道路交通管理队伍建设(最新版)

交警的一封遗书
• 当变相下任务被美称“量化考核”，当末 尾淘汰大行其道，当一次次的休息权被剥 夺，当领导开会不允许上夜班的合一下眼 时，我感觉我剩下的时间不多了。尤其是 前两天我开了一整夜的巡逻车差点冲下路 边深沟时，我感觉死神离我太近了。
百姓声音
• 老百姓依法纳税养活着自己的父母官，走在 用自己血汗钱纳的税铺起的马路上却还得受 父母官的气。真可谓前有交法，后有特权， 夹在中间真叫一个难啊！既得盯着前面的交 通信号灯，又得留心头顶的摄相头，还得给 特权车让路，遇到交通管制还得绕行。花着 血汗钱，却眼看着公仆变成了爷。每每这个 时候，想来真是有点寒心呐。
执法理念、执法方式方法的问题
1、有些民警为谁执法、为谁服务的指导思想模糊、 不清楚，甚至本末倒置，执法错位，以执法者、 管人者自居，存在特权思想。
2、执法简单化，甚至机械执法，严格执法有余，人 性化执法不足，不善于倾听群众的意见，不愿意 做必要的解释和宣传工作。
3、没有很好地处理“法、理、情”的关系，片面追 求法律效果，忽视了社会效果和政治效果。
• 古希腊哲学家X就力主哲学家“当王施管”， “让国王以哲学思维方式、哲学方法来管 理、统御国家”。
• 他说：“除非是哲学家当上了国王，或者 是国王像哲学家一样研究哲学，集哲理与 权力于一身，否则，国家就没有安宁”。
“北平首宜有一治哲学、X、懂美术、爱音 乐之全能市长。此全能市长若不易得,退而 求其次,亦宜将市政机构全部重造，且辅助 以若干专门委员会,始能称职”。
4、没有处理好执法与服务的关系，只考虑执法，没 有考虑如何为群众提供服务。
道路执勤执法方面的问题
1、语言不文明，行为不规范，态度恶劣，甚 至谩骂、殴打当事人，引发不满
2、执法不公平、不公正 3、不按规定程序执法 4、在执法工作中严重违法违纪 5、交通协管员违规执法
事故处理方面的问题
1、办人情案、关系案，特别是责任认定随意 性大，有的甚至弄虚作假
一.管理与管理哲学
管理的本质（管理哲学）
• 人类最普遍的一种社会活动，是处于一定 组织中的具有特定管理意识的管理主体对 管理客体所进行的协调和组织，以优化运 用有关资源，达到共同目标的能动的、创 造性的社会活动，是管理意识和管理实践 高度统一的过程。
ห้องสมุดไป่ตู้
• 让人做事并取得成果
• 让：命令与启发 • 人：引/选/用/育/留 • 做：工作本身，措施手段 • 事：客观事物，工作内容与职责 • 取得：通过资源整合，获得与得到的过程 • 成果：工作结果，战略目标，兼顾伦理准
• 《厚黑学》 • 《君主论》 • 《方圆论》
管理哲学
• 研究管理领域中具有世界观和方法论意义 的基本理论、基本方法的学问。
• 《管理哲学》 • 加拿大维多利亚教授、英国剑桥大学教授
克里斯多夫·霍金森，1978
• 管理哲学—管理理念 • 管理科学—管理本身的规律
安全管理模式及策略
• 经验型—凭经验 • 制度型—用法制 • 系统型—靠科学 • 本质型—兴文化
关闭手机
心态归零
遵守时间
课堂要求
积极参与
不要大声喧哗
注意环境卫生
课间要求
保持礼仪
课后要求
注意安全
公安机关的“五个不”
• 体制不顺 • 警力不足 • 保障不利 • 素质不齐 • 关系不和
三个“不适应”
• 观念不适应 • 方法不适应 • 机制不适应
当前队伍管理存在的突出问题
• 执法理念、执法方式方法的问题 • 道路执勤执法方面的问题 • 事故处理方面的问题 • 车辆和驾驶人管理方面的问题 • 队伍违法违纪的问题
• “北平实如一大花园，警察数目与待遇，均宜 与花匠相等。警察局长最好为一戏剧导演或音 乐指挥，其次则为一第一流园艺专家，不必属 于党系人物；警察受训，所学宜以社会服务、 公共卫生及园艺学为主课；保甲则多兼公共卫 生之医生，服务热忱如传教士。公务局长宜为 一美术设计家，因对公共工程过于求好，竟常 常赔出私财，改造路灯；教育局长则为一工艺 美术家，因之于市教育预算上特别有一项支出， 即鼓励学生从事工艺品制造奖金，曾受市议会 议员弹劾，幸经说明，始告无事。”
则。
管理境界
• 太上，下不知有之；其次，下知有之；其 次，亲而誉之；其次，畏之；其次，辱之。
怎么管
• 管理学 • 管理哲学
哲学
• 是研究事物的本质特征及其运行规律的科 学，是理论化、系统化的世界观；是其它 科学的主导原则和方法论。
哲学与管理的关系
• 管理与哲学是双向的、互动的过程。管理 科学的发展使得哲学有必要介入管理过程， 而哲学本身也同管理相关涉。
2、不按标准查验机动车或减少查验项目、不查验即 核发检验合格标志，有的甚至违规为盗抢车办理 登记入户手续
3、与非法中介内外勾结，违规违反办理机动车驾驶 证、行驶证、年检等，谋取私利
4、严重违法违纪，买卖驾驶证 5、乱收费，为其他部门收费把关
警察心声
• 制服领带貌似高贵，其实工作极其琐碎； 为了生计吃苦受累，鞍前马后终日疲惫； 群众投诉照死赔罪，一不小心还要犯罪； 日不能息夜不得寐，领导一叫立即就位； 一年到头加班受罪，劳动法规统统作废； 浑身上下伤痕累累，屁大点事反复开会； 逢年过节家不能回，分分秒秒不敢离位； 迎接检查让人崩溃，工资不高还得扣费； 抛家舍业愧对长辈，身在其中方知其味。
2、违反程序办案 3、现场调查、勘查不细致 4、事故处理效率不高，久拖不决，逃逸案件
侦破率低，群众合法权益得不到及时保障 5、收取事故保证金 6、公开确定或者暗中指定拖车企业，收取事
故车辆高额拖车费，存在利益关联
车辆和驾驶人管理方面的问题
1、驾驶人考试把关不严、降低考试标准、甚至不经 考试就发证，个别民警办人情证甚至参与、协助 或纵容作弊，违规核发机动车驾驶证
• 封建皇朝时期，官府老爷的轿子来了，避让不及 的老百姓不是招来衙役们的辱骂，就是给推到一 边，踹到一边。遇上骑着高头大马的官爷腿脚慢 点的就能给撞翻在地，搞不好还得挨上一马鞭。 可是我们翻身解放都60多年了，怎么这样的不和 谐还会在一幕幕上演？那震耳的警笛声，难道不 是抽打在百姓身上的马鞭吗？马鞭打在身上无非 就是点皮肉伤，可被那一声声本不该响起的警笛 声鞭鞑着的，却是百姓的心。痛啊！