配送中心信息管理系统
配送中心管理信息系统
配送中心管理信息系统在当今竞争激烈的商业环境中，配送中心作为供应链的重要环节，其高效运作对于企业的成功至关重要。
而配送中心管理信息系统则是实现这一高效运作的关键工具。
配送中心管理信息系统是一个综合性的软件平台，它集成了多种功能模块，旨在优化配送中心的各项业务流程，提高工作效率，降低成本，并提升客户满意度。
首先，让我们来了解一下配送中心管理信息系统的订单管理模块。
当客户下达订单后，订单信息会迅速传入系统。
系统会自动对订单进行分类、优先级排序，并检查库存可用性。
如果库存充足，系统会立即生成拣货任务；若库存不足，系统会触发补货流程。
通过这种方式，能够确保订单能够及时、准确地处理，减少订单处理时间，提高客户的响应速度。
库存管理是配送中心管理信息系统的核心模块之一。
系统实时监控库存水平，包括每种商品的库存数量、位置、批次等信息。
这使得管理人员能够清晰地了解库存状况，做出合理的库存决策。
例如，当库存低于设定的安全库存水平时，系统会自动发出警报，提醒相关人员进行补货。
同时，系统还支持库存盘点功能，确保库存数据的准确性。
在货物的拣选和包装环节，配送中心管理信息系统也发挥着重要作用。
系统会根据订单需求，为拣货员生成最优的拣货路径，提高拣货效率。
在包装环节，系统会根据货物的特性和运输要求，选择合适的包装材料和方式，确保货物在运输过程中的安全。
运输管理模块是配送中心管理信息系统的另一个重要组成部分。
系统会根据订单的目的地、交货时间等要求，合理安排运输车辆和路线。
同时，系统还能够实时跟踪运输车辆的位置和状态，让管理人员及时了解货物的运输情况。
如果遇到特殊情况，如交通堵塞、车辆故障等，系统能够及时调整运输计划，确保货物按时送达。
此外，配送中心管理信息系统还具备数据分析和报表功能。
通过对订单数据、库存数据、运输数据等进行分析，管理人员可以获取有关配送中心运营的各种关键指标，如订单处理效率、库存周转率、运输成本等。
这些数据能够帮助管理人员发现问题，制定改进措施，不断优化配送中心的运营。
苏宁配送管理系统
苏宁配送管理信息系统
服务器的选择
• • • • • • • 服务器只要分为： Web服务器 数据服务器 应用服务器 代理服务器 其他服务器 我司选择的是数据服务器
苏宁配送管理信息系统
• MIS系统平台配置包括计算机处理方式选择，网络拓扑结 构设计，计算机平台选型、网络操作系统选择数据库管理 系统及其他系统软件，工具软件的软件设计等多个方面。 • 一个组织其内部范围在几公里以内。 • 单击联机结构、局域网 • 一个组织其下属部门在几公里以外。 • 带远程通信的局域网、内联网 • 几个城市之间甚至全球 • 广域网、互联网的内联网
苏宁配送管理信息系统
系统发展目标
• 近期目标：通过公开招标的形式，选择系统开发商，初步 达成共识，签订合同。双方就建立系统磋商协调做好基础 工作，时间为一年。 • 中期目标：开始建立配送管理系统，该系统要符合我公司 业务流程处理要求。并能过服务我公司局部地区的配送， 时间为两年。 • 远期目标：逐步完善配送管理系统出现的问题，提高系统 的安全性和服务能力，使之该系统能够更好的服务我公司 的业务提高运作效率，时间为两年。
苏宁配送管理信息系统
配送信息系统
四川交通职业技术学院 物流管理专业 封顺
苏宁配送管理信息系统
公司的背景
• 2004年7月，苏宁电器（002024）在深圳证券交易所 上市。凭借优良的业绩，苏宁电器得到了投资市场的高度 认可，是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。 苏宁电器连锁集团股份有限公司被巴菲特杂志、世界企业 竞争力实验室、世界经济学人周刊联合评为2010年（第七 届）中国上市公司100强，排名第61位。 • 围绕市场需求，按照专业化、标准化的原则，苏宁电 器形成了旗舰店、社区店、专业店、专门店4大类，18种 形态，旗舰店已发展到第七代。 • 苏宁总部在徐庄软件园 • 开发方式上，苏宁电器采取“租、建、购、并”四位 一体、同步开发的模式，保持稳健、快速的发展态势，每 年新开200家连锁店，同时不断加大自建旗舰店的开发， 以店面标准化为基础，通过自建开发、订单委托开发等方 式，在全国数十个一、二级市场推进自建旗舰店开发。预 计到2020年，网络规模将突破3000家，销售规模突破 3500亿元。
配送中心管理信息系统及作业单据
• ③ 商品管理。商品管理的功能是协助高层管理者了解配送 中心各种商品的基本信息及销售状况。
13
4．配送中心管理信息系统的结构
计算机软硬件整合；建立数 据库管理系统；对数据进行 一定的统计分析并辅助制定 各种决策；配送中心管理信 息系统能与外部网络连接， 接收、存储外部信息并进行 数据格式转换
（2）计算机化阶段
作业合理化；单据、表格与 账表合理化、规范化、标准 化；计算机制表；计算机汇 总与数据统计；计算机编制 和提供各项管理报表；各计 算机系统相互独立，有各自 的数据库
• ⑦ 提高发货、配送准确率。
• ⑧ 调整需求与供给。
6
任务1 配送中心管理信息系统
1.配送中心管理 信息系统
2.配送中心作业 信息与单据
2．配送中心管理信息系统的发展阶段
（1）人工阶段
以手工为主，各项事务管理 均由经营管理者按其迫切需 求而产生，没有固定格式的 管理单证，也没有固定的作 业流程
（3）自动化信息集成阶段
5
任务1 配送中心管理信息系统
1.配送中心管理 信息系统
2.配送中心作业 信息与单据
1．配送中心管理信息系统的作用
• ① 缩短订单处理周期。
• ② 提高接受订货和发出订货的精度。 • ③ 接受订货和发出订货更为简便。 • ④ 提高仓储作业效率。 • ⑤ 保证库存水平适量。来自• ⑥ 提高运输配送效率。
⑤ GPS系统接口
10
任务1 配送中心管理信息系统
1.配送中心管理 信息系统
2.配送中心作业 信息与单据
4．配送中心管理信息系统的结构
（1）订单管理子系统 • ① 出入库订单处理 • 订单处理包括自动报价与“接受订单”自动报价系统需要输 入客户名称及商品名称、规格、等级等数据。
智能化物流配送系统
智能化物流配送系统第一部分智能化物流配送系统的定义 (2)第二部分智能化物流配送系统的构成 (4)第三部分智能化物流配送系统的优势 (6)第四部分智能化物流配送系统的应用领域 (9)第五部分智能化物流配送系统的运作流程 (13)第六部分智能化物流配送系统的技术支撑 (16)第七部分智能化物流配送系统的未来发展 (20)第八部分智能化物流配送系统的挑战与应对措施 (22)第一部分智能化物流配送系统的定义智能化物流配送系统是指利用现代信息技术和智能化设备，对物流配送过程进行全程监控、调度和管理，以提高物流配送效率、降低物流配送成本、提高物流配送服务质量的一种物流配送模式。
智能化物流配送系统主要包括物流配送信息化、物流配送自动化、物流配送智能化和物流配送网络化等四个方面的内容。
物流配送信息化是指利用现代信息技术，对物流配送过程进行全程监控和管理，包括物流配送信息的采集、处理、传输和应用等。
物流配送信息化可以提高物流配送的透明度和可控性，提高物流配送的效率和质量。
物流配送自动化是指利用自动化设备，对物流配送过程进行自动化操作，包括自动化装卸、自动化运输、自动化分拣和自动化配送等。
物流配送自动化可以提高物流配送的效率和质量，降低物流配送的成本。
物流配送智能化是指利用人工智能技术，对物流配送过程进行智能化操作，包括智能化调度、智能化决策和智能化服务等。
物流配送智能化可以提高物流配送的效率和质量，提高物流配送的服务水平。
物流配送网络化是指利用网络技术，对物流配送过程进行网络化操作，包括网络化信息采集、网络化信息处理、网络化信息传输和网络化信息服务等。
物流配送网络化可以提高物流配送的效率和质量，提高物流配送的服务水平。
智能化物流配送系统可以提高物流配送的效率和质量，降低物流配送的成本，提高物流配送的服务水平，是物流配送行业的发展趋势。
第二部分智能化物流配送系统的构成智能化物流配送系统是由多个子系统构成的复杂系统，主要包括以下几个部分：1.物流信息管理系统：物流信息管理系统是智能化物流配送系统的核心，它通过收集、处理和分析物流信息，实现对物流过程的全程监控和管理。
智能物流配送中心操作手册
智能物流配送中心操作手册第一章：概述 (2)1.1 物流配送中心简介 (2)1.2 智能物流配送中心特点 (2)第二章：硬件设施与设备 (3)2.1 设施布局 (3)2.2 关键设备介绍 (3)2.3 设备维护与保养 (4)第三章：信息管理系统 (4)3.1 系统架构 (4)3.2 功能模块介绍 (5)3.3 系统操作指南 (5)第四章：库存管理 (6)4.1 库存策略 (6)4.2 库存盘点 (7)4.3 库存预警 (7)第五章：订单处理 (8)5.1 订单接收与审核 (8)5.1.1 订单接收流程 (8)5.1.2 订单审核流程 (8)5.2 订单分配与调度 (8)5.2.1 订单分配 (8)5.2.2 订单调度 (9)5.3 订单跟踪与反馈 (9)5.3.1 订单跟踪 (9)5.3.2 订单反馈 (9)第六章：拣选作业 (9)6.1 拣选策略 (9)6.2 拣选设备与工具 (10)6.3 拣选作业流程 (10)第七章：打包与复核 (11)7.1 打包方法与标准 (11)7.1.1 打包方法 (11)7.1.2 打包标准 (11)7.2 复核作业流程 (11)7.2.1 收到订单 (11)7.2.2 检查产品 (11)7.2.3 打包产品 (11)7.2.4 核对打包信息 (11)7.2.5 贴上标签 (12)7.2.6 入库 (12)7.2.7 发货 (12)7.3 异常处理 (12)第八章：配送作业 (12)8.1 配送路线规划 (12)8.2 配送车辆调度 (13)8.3 配送作业流程 (13)第九章：质量管理 (13)9.1 质量控制标准 (13)9.2 质量检验与监控 (14)9.3 质量问题处理 (14)第十章：安全管理 (15)10.1 安全管理制度 (15)10.2 安全教育与培训 (15)10.3 应急预案与处理 (15)第十一章：人力资源管理 (16)11.1 员工招聘与培训 (16)11.2 员工考核与激励 (16)11.3 员工福利与保障 (17)第十二章：持续改进与优化 (17)12.1 数据分析与评估 (17)12.2 改进措施与实施 (17)12.3 创新与发展策略 (18)第一章：概述1.1 物流配送中心简介物流配送中心是现代物流体系中的重要组成部分，承担着连接生产与消费、调节供需关系、提高物流效率等关键任务。
配送中心信息系统
待配送货物 列表
运输工具确认 车辆运输 能力 货运清单
订单整合
货物 容积计算
容积载重计算
集装箱 容积计算
装箱
自动装车计划 手工装车计划
装箱单
车辆需求计划
配送中心管理信息系统案例
1.系统特点 (1)系统以物流为主线索，结合商流、资金流、信息流，达到真正的 培训目的。 (2)系统以物流经营公司的物流为主,包括典型性的物流经营业态，适 当增加代表方向性的电子商务业态，使系统成为较全面的实训基地。 (3)实训系统中的硬件、软件设置、环境布局和管理要求基本上以实 际为原型，软件是采用实践使用的成熟产品，这样的实训系统既能体 现培训要求，又能体验实战效果。 (4)系统充分考虑到培训的现代物流超前意识，同时强调了培训的现 实物流务实能力。 系统中有较先进的全自动立体仓库、电子标签分拣货架，同时安排了 基本的人工操作流程。 (5)系统特别明确提出“物流的管理”是物流实训系统的重要组成部 分，在建立系统实物体系的同时必须建立系统的管理体系。 (6)系统中提出“供方用户”的概念，设立一个既是供货厂商，又是 用户的“理想企业”，使得整个系统的商品资源不断循环，成为一个 “闭环”系统，较完美地解决了教育物流实训中的商品循环问题，这 是系统的重大创新。
运营绩效管理系统
运营绩效管理子系统由资源管理、运营管理及绩 效管理组成。
财务结算管理系统
①应付账款管理 ②配送费用结算 ③工资管理 ④财务报表管理 ⑤费用设置
客户信息服务系统
在配送中心门户网站上及时发布在库信息及发运信息，供客户、收货人、货运公司实 时查询；客户服务人员按客户查询条件生成统计报表，保存或指定数据格式，进而与 客户信息系统进行数据交换。
配送中心管理信息系统案例
配送中心信息化管理探究——以苏宁配送中心为例
苏 宁 电器 广 州 配送 中 心面 积 为 ２ ０ ０平 方 米 ，有 ６ ００ 个仓 库 ， 为 空调库 、 箱 库 、 电库 等 。配 送 中 心还 有供 分 冰 家 析 ， 合 现 代 物 流 信 息 技 术 的 发展 应 用 ， 对 其 存 在 的 问题 提 出相 应 结 针 库 房人 员办 公 、 宿 的场 所 ， 住 生活 、 讯 、 通 电力 、 上下 水 设 施 的 解 决 方 案 ， 期 对 中 国 物 流 业 的 发 展 起 到 一 定 的促 进 、 鉴和 参 考 以 借 齐 备 ；４小 时全 天候 进 、 ２ 出货 保 障 ， 保 营业 取 送 货 需要 。 确 作 用。 苏 宁 广 州 配送 中心 共 有 ６个 仓库 ， 别 为 空调 库 、 分 白色 家 关键 词 ： 配送 中 心 信 息 化 信 息 化 管 理 电库 、 黑色 家 电库 、 手机 数码 库 、 旧换新 仓库 和 综合 库 。 以 １配送 中心信息化管理概述 ２２ 信 息化 应用 及 管理 ． １１ 配送 中心 信 息化 管理 的定 义 ． 苏 宁 电器 广 州 配送 中 心 在 仓 库 管 理 上 使 用 Ｗ ＭＳ系 配送 中 心信 息 化 管 理 是 指 依 靠 先 进 的 计 算 机 网 络 技 该 重量 、 性 和存 储 要 属 术 ， 行 信 息 的 收集 、 输 、 工 、 储 、 新和 维 护 ， 合 统 ， 系统 可 以按 照 商 品 的不 同体 积 、 进 传 加 存 更 结 先 进 的管理 理 念 对配 送 中心 进行 管理 。配送 中 心信 息化 管 求 将 商 品合理 安 排 到相 应 的库 位 ，提 高仓 库 的上 架效 率 ， 理 牵涉 到 各 个 部 门 ， 而且 必须 取 得 高 级管 理 层 、 中间 管 理 同时 保 证 了库 存 商 品 的合理 布 局和 仓 库 空 间 的合理 运 用 。 面 对 仓 库 内的几 千 个库 位 ， 万种 商 品 ， 这 些 商 品又 具 上 而 层 、 础 业务 层 的理 解和 支持 。 基 有 不 同 的属 性 ， ＭＳ所 提 供 的强 大 的拣 货 策 略 引擎 ， Ｗ 可 １２ 配送 中心信 息化 管理 的意 义 ． 并 当前 正处 于知 识 经 济迅 速 崛起 ， 全球 信 息化 迅 速发 展 以充 分 适应 多 种 灵活 的拣 货 要 求 ， 最 大 限度 地缩 短 您 的 提 的 时代 。 对信 息 的采 集 、 享 、 用和 传 播 ， 为决 定企 业 拣 货时 间 ， 升履 行订 单 的效 率 。 共 利 成 在 对于 车辆 、商 品 运送 的跟 踪 采 取 的是 Ｔ ＭＳ运 输 管 竞 争 力 的关 键 因素 。 送 中心信 息 化 管理 的 实现 能为企 业 配 Ｔ 降 低 技 术 人 才 的劳 动 密 度 ， 用计 算机 实 现 繁 杂 、 重复 得 简 理 系 统 ， ＭＳ 系统 解 决 了订 单 的苏 宁短 途 配送 和 长 途 配 减 单 体 力 劳 动 ， 而提 升 技 术人 才 的脑 力 价值 。 加速 信 息流 送 车辆 使 用 的难 题 。在优 化 路 线排 程 的计 划 、 少 配送 总 从 在 企 业 内部和 企 业 间 的流 动 速率 ， 实现 信息 的有效 整 合和 里 程 、 少 、 位配 送 时间 等 方面发 挥 巨大作 用 。 关 管理 减 单 相 层通 过 Ｔ ＭＳ系统 的运 用把 人 员从 人 工 派工 的不 利 局面 中 利 用。降低 库 存 ， 缩短 各作 业 层 的工作 时间 ， 提高 整个 企业 极 减 的工作 效 率。 改 善职 工 的工作 环 境 ， 提高 客 户 的满意 度 。 彻 底 解 脱 出来 ， 大 提 高运 输 部 门 的总体 工作 效 率 ， 少
物流配送中心信息系统
2022年10月14日星期五6时17分13秒
4.配送中心服务范围、服务功能、业务流程
1）商品买卖功能。 ①订单的处理作业。 ②市场开发、规 划、管理作业。 ③商品退货作业。④商品的采购议价作业。
范
2022年10月14日星期五6时17分13秒
二、配送中心信息系统规划 1.概述 2.配送中心信息系统规划要点 1）配送中心是更大系统的一个环节。 2）应具有对多品种货物的库存管理系统。 3）进货到出货的作业管理系统应形成整体。
2022年10月14日星期五6时17分13秒
3.信息系统功能模型 1）业务主系统。 2）业务支持系统。 5.配送中心计算机网络规划
网络平台
配送中心 管理系统
出库任务 单
配送中心仓库
进货单联 中间仓库 生产线
运输 任务 单
电子 看板 单
配套件需求 计划
配送中心运输部
图4.23 零配件配送中心信息系统的运营模式
2022年10月14日星期五6时17分13秒
2）面向制造企业产成品分销配送中心信息系统。
配送中心仓库
网
络
平
台
配
送
中
心
管
理
客户关系管理系 统
2022年10月14日星期五6时17分13秒
图4.27 第三方物流企业配送中心信息系统总体结构
2）仓储保管功能。 ①仓库管理作业。 ②库存管理作业。
3）输配送功能。 4）流通加工功能。 5）信息提供功能。 5.配送中心设施、设备配备 6.配送中心部门设置与人员配备、配送中心操作流程与规
2022年10月14日星期五6时17分13秒
配送中心仓储管理信息系统设计
《配送中心仓储管理信息系统设计》一、引言随着电子商务的蓬勃发展以及物流行业的日益壮大，配送中心的仓储管理面临着越来越多的挑战。
传统的人工仓储管理方式已经难以满足现代配送中心对于效率、准确性和实时性的要求。
因此，设计一套高效、可靠的配送中心仓储管理信息系统具有重要的现实意义。
二、配送中心仓储管理信息系统的需求分析（一）入库管理需求1.货物信息采集需要能够快速、准确地采集入库货物的基本信息，如商品名称、规格、数量、生产批次、保质期等。
这些信息可以通过条码扫描、RFID 读取等方式获取。
2.入库单生成根据采集到的货物信息自动生成入库单，入库单应包含货物的详细信息、入库时间、供应商信息等。
3.货位分配系统需要根据货物的特性、仓库的布局以及库存情况，合理分配货位，以提高仓库空间利用率。
（二）库存管理需求1.库存查询提供实时的库存查询功能，包括货物的库存数量、库存位置、库存状态（如正常、滞销、积压等）等信息。
2.库存盘点能够定期或不定期地进行库存盘点，盘点结果应与系统中的库存数据进行核对，以便及时发现库存差异。
3.库存预警当库存数量超过设定的上限或低于设定的下限，或者货物临近保质期等情况时，系统应发出预警提示。
（三）出库管理需求1.出库单生成根据客户订单或配送计划生成出库单，出库单应包含货物的详细信息、出库时间、客户信息等。
2.货物拣选系统应提供高效的货物拣选方案，如按照先进先出原则、货物位置优化原则等进行拣选，以提高拣选效率。
3.出库确认在货物出库后，系统应及时更新库存信息，并对出库操作进行确认。
（四）报表管理需求1.入库报表生成各种入库相关的报表，如每日入库量报表、供应商入库量报表等，以便管理人员进行统计分析。
2.库存报表包括库存日报表、库存周转率报表等，帮助管理人员了解库存动态。
3. 出库报表如每日出库量报表、客户出库量报表等，用于分析出库情况。
（五）系统管理需求1.用户管理对系统的用户进行管理，包括用户的添加、删除、修改权限等操作。
8配送中心信息化技术
按货物品项、按储位、按订单序号、按日期等各种 方式打印报表
功能模块及功能（2）
子系统 模块 接货模块 入库模块 补货模块 分拣模块 流通加工模块 作业管理 系统 打包、集货模块 出货模块 装车模块 配送模块 盘点模块 X-Docking模块 功能 交验送货单据，查验入库计划 理货、分类、码盘、入库等环节信息采集，控制完成各 个储存区域的入库操作 根据补货策略，自动补货 根据拣选策略，控制拣选作业 根据流通加工流程，配置零部件品项、数量 装箱单打印、出库清单打印 根据销售订单，控制出库 根据配送路线，控制装车顺序 按照配送顺序打印配送清单 生成盘点清单、盘盈/盘亏处理、盘点报表输出 处理直接分拨作业
配送中心信息系统功能规划要点：
配送中心是更大系统的一个环节 应具有对多品种货物的库存管理系统 进货到出货的作业管理系统应形成整体
（2）配送中心信息系统需求分析
• 配送中心信息系统网络、功能结构与其在供应链上地位、经营 模式、上下游客户的需求、服务项目与业务流程、设施与设备 配备、部门设置与人员、内部操作流程与操作规范密切相关。
形成的标准数据文件，经过EDI数 据通信和交换网，传送到登陆的 EDI服务中心，继而转发到登陆的 EDI服务中心，继而转发到对方用 户的计算机系统 3）对方用户计算机系统接 收到发来的报文之后，立即 按照特定的程序自动进行处 理，如有必要，则输出纸面 文件
EDI系统在物流中的应用
EDI的通讯方式 Internet Intranet EDI到传真/传真到EDI
计算机网络、软件技术推动物流信息系统的发展
简单处理阶段 物流企业内部系统的整合 配送中心与客户企业、金融、保险等机构联网
运输与配送管理信息系统概述
按照行业划分，统可分为铁路运输管理信息系统、水运运输管理信息系统、航 空运输管理信息系统、公路运输管理信息系统以及管道运输管理信息系统等。
具体来说，管理信息系统是一个以人为主导，利用计算机硬件、软件、网络通 信设备及其他办公设备，进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护，以实 现战略优势、提高效益和效率为目的，支持高层决策、中层控制、基层运作的集成 化人机系统。
在快递、运输和配送企业中，运输与配送管理信息系统是主导的功能系统，而 在其他一些应用环境中，如制造企业，运输与配送管理信息系统则是服务于制造与 销售等主导过程。在作为主导功能系统的企业中，运输与配送管理信息系统的发展 趋势也需要其与其他管理信息系统紧密联系。常见的管理信息系统包括MRP （material requirement planning，物资需求计划）、SCM（supply chain management，供应链关系管理）、CRM（customer relationship management， 客户关系管理）等。运输与配送管理信息系统在整个企业管理信息系统体系中的角 色如图所示。
1.3 运输与配送管理信息系统的种类
按照使用主体划分，可分为行业应用信息系统与企业管理信息系统两大类。行 业应用信息系统主要指政府公共部门的运输管理职能的信息化，如运政管理信息 系统、公共运输信息平台、各个运输管理部门门户网站等。企业管理信息系统包 括快递运输与配送管理信息系统、第三方物流运输与配送管理信息系统、集装箱 运输管理信息系统、危险货物运输管理信息系统等。
《仓储与配送管理》第九章 配送中心的信息系统
提高作业的效率和正确性
2 配送中心系统的基本内容
销售出库系统 采购入库管理系统 财务会计管理系统
经营绩效管理系统
销售出库管理系统
订单处理系统 拣货规划系统与包装、流通加工规划系统 派车及出货配送系统
销售分析和销售预测系统
订单处理系统 客户询价、报价与接收订单及处理 订货的确认
仓库入库流程图
入库单 生成 装盘外 观检测
贴条码标识 入库数据 登陆注记 分配货位 产生入库需求发给 合适的手持终端 正确 WMS修改 数据库
手持终端 入库成功 确认反馈
入库目的货位 的条码扫描确认
手持终端接受需求 扫描托盘条形 获得目的货位信息 和托盘货物信息
目的位已经有货 手持终端扫描现货位和所 存货物条码，发送给WMS WMS重新生成可用货 位并记录实际情况
◆调拨作业 对不同库区的货物进行必要的调整补充，以满足不同库位的商户需 求。流通加工 为商户提供简单的商品加工活动，如：根据商户要 求进行建材赠品配套搭配、商品改包装等。流通加工是物流企业 重要的增值收入来源。 ◆其他功能 如各类报表的查询管理和条码、RF的使用。其中条码技术和无线通 讯设备为选项。本选项参照国外先进的物流管理系统，在系统中 使用无线通讯(RF)技术和激光条码识别技术，库位和货物的识别 条码化，使仓库货物的进库、出库、装车、库存盘点、货物的库 位调整、现场库位商品查询等数据实现实时双向传送，做到快速、 准确、无纸化，大大提高效率、将人为的出错率降到最低，从而 降低仓储的成本费用。
3 配送中心信息系统结构
销售出库管理系统与其他三个系统的关系 采购入库管理系统与其他三个系统的关系 财务会计管理系统与其他三个系统的关系
经营绩效管理系统与其他三个系统的关系
配送中心系统规划
配送中心系统规划配送中心系统规划1. 引言配送中心是企业供应链管理中最重要的环节之一，它承担着货物集中存储、分拣、装卸和配送等任务，直接影响着企业的运作效率和客户满意度。
本文旨在规划一套高效的配送中心系统，提高企业的配送能力和效率。
2. 配送中心规划目标（1）提高货物的处理速度和准确性，减少货损和错误配送率。
（2）优化仓库布局，最大化利用空间，并确保货物的安全储存。
（3）建立完善的数据管理系统，实时监控货物和订单的状态。
（4）整合企业内外部资源，优化供应链管理。
（5）优化人员和设备配置，提高工作效率和降低成本。
3. 配送中心系统架构（1）物流设备方面，配送中心应配备现代化的搬运设备，如叉车、输送带和自动化仓储系统等，提高货物的处理速度和准确性。
（2）信息技术方面，配送中心应建立一套全面的信息管理系统，包括订单管理、库存管理和运输管理等模块，实现全链条的数据共享和实时监控。
（3）人员配置方面，应根据配送中心的规模和物流需求，合理的划分岗位和职责，确保工作效率和质量。
4. 配送中心布局设计（1）仓库设计方面，应合理规划货物的存储区域和通道，确保货物能够快速存取。
（2）装卸区设计方面，应设置合适的装卸台和设备，确保货物能够准确装卸。
（3）管理区设计方面，应设置办公区和数据中心，方便管理人员进行货物和订单的监控和处理。
5. 配送中心操作流程规范（1）收货流程：包括接收货物、检验货物和上架等环节，确保货物的质量和安全。
（2）分拣流程：根据订单需求，将货物分拣到合适的区域，减少错误配送和货损的发生。
（3）装卸流程：将货物从车辆上卸下，并按照目的地进行分类和打包处理。
（4）配送流程：根据物流需求，将货物装车并进行配送，确保及时到达目的地。
6. 配送中心系统实施步骤（1）需求分析：根据企业的实际需求，分析现有情况和改进空间，制定系统实施目标和计划。
（2）系统设计：根据需求分析结果，设计配送中心系统的功能和架构，包括硬件设备和信息技术系统。
城市物流配送管理系统分析与设计
在系统设计方面，应从城市物流配送的实际需求出发，充分利用现代科技手段， 构建一个集信息化、智能化和网络化于一体的综合管理系统。具体来说，城市 物流配送管理系统应具备以下核心功能：
1、配送路线规划：根据实时交通信息和其他限制条件，自动规划出最优配送 路线。
2、订单管理：实现对订单的实时跟踪、状态更新和数据统计等功能。
城市物流配送管理系统分析与 设计
基本内容
随着城市化进程的加快，物流配送在城市生活中的作用日益凸显。城市物流配 送管理系统作为提高配送效率和服务质量的关键因素，引起了广泛。本次演示 将详细分析城市物流配送管理系统的构成、功能和设计思路，以期为相关领域 的发展提供参考。
在城市物流配送管理系统的分析过程中，首先要明确系统的需求。为了优化配 送路线、提高配送效率，我们需要分析城市交通状况、客户分布以及订单数据 等信息。此外，还需系统的可扩展性和可维护性，以满足未来业务增长的需求。
3、缺乏智能化：缺乏对大数据、人工智能等先进技术的运用，难以实现智能 化的仓储管理和优化。
三、系统架构和功能模块
1、系统架构
物流配送中心仓储管理信息系统应包括基础数据模块、仓库管理模块、配送管 理模块、报表分析和监控模块等。其中，基础数据模块负责仓库基本信息、货 物信息、人员信息等基础数据的维护；仓库管理模块负责货物出入库、库存查 询、盘点等功能的实现；配送管理模块负责配送计划、路线规划、车辆调度等 功能的实现；报表分析和监控模块则负责对仓库和物流配送的各项指标进行分 析和监控，为决策提供支持。
一、系统设计的重要性
物流配送中心仓储管理信息系统的设计研究对企业的影响主要体现在以下几个 方面：
1、提高仓储管理效率：通过信息化手段，实现对仓库库存的实时监控和调度， 减少人工操作和错误率，提高货物出入库速度，进而提高仓储管理效率。
物流配送中心管理信息系统设计论文
摘要物流配送订货交易与客户管理必须切实面对的一项重要工作，但在20世纪的物流管理中运用的是人工方式进行有关管理，可这种物流配送管理方式存在着许多不方便性，如效率低、耗费人力、保密性差,且不易与其它信息管理相联系，从而给企业的运营带来了不便，使企业的生产率低下。
本文在充分调研物流企业订单管理业务流程特点的基础上，结合物流企业订单管理的实际需要，综合应用先进的计算机技术、数据库技术以及先进的管理思想，利用所学的管理信息系统的知识，对订单管理信息系统的业务流程、功能模型、数据库系统等进行了设计，并且利用软件Visua FoxPro成功的开发出了订单管理信息系统。
本文主要介绍了管理信息系统的概述；论述了物流企业的现状；通过对物流企业业务流程的调查与规划，系统地分析了订单管理信息系统的功能、业务流程、数据流程；对订单管理信息系统进行需求分析和可行性分析；对订单管理信息系统的数据库、代码、界面以及功能进行了详细的设计，最终开发出占用资源少，操作方便、有很强使用价值的订单管理信息系统。
关键词：信息化；订单管理；管理信息系统；物流企业AbstractLogistics and distribution deal with the customer order management is necessary to face an important task, but in the 20th century logistics management is the use of artificial means for the management, logistics and distribution management methods that there are many inconvenient, such as efficiency Low cost manpower and confidentiality of the poor, and less with other information management is linked to the operation of the enterprises has brought inconvenience to enable enterprises to the low productivity.Operation process, function model, database system which is based on the operation process characteristic of Logistics enterprises’s order management, combined practical requirement of Logistics enterprises, synthesized advanced cyber-technic, database technic and management idea, used knowledge of MIS is designed, furthermore, information system for order management is developed successfully by Visual FoxPro.The general of MIS, state quo of Logistics enterprises, problems existed in order management and its solved methods are mainly introduced in the essay. The function, operation procedure, data procedure of order MIS is analyzed systemically by investigation and programming of operation procedure of Logistics enterprises. The analysis of feasibility and requirement, detail design of database, code, interface and function of order MIS is carried out, a information system for order management of less possessive source, simple operation and efficient practicability is developed finally.Key words：informationization; order management; management information system; Logistics enterprises目录第1章引言 (1)1.1 提出问题 (1)1.2 本课题的目的和意义 (1)1.3 本课题的研究方法、理论基础与主要技术 (2)1.4 本文写作的内容、研究的重点 (2)第2章物流配送订货交易概述 (3)2.1 管理信息系统的概念 (3)2.2 物流订货交易和客户管理的现状 (3)2.3 运输企业订单信息管理现状 (4)第3章订货交易与客户管理子系统调查与规划 (5)3.1 用户需求分析 (5)3.2 物流企业订单管理工作流程 (7)3.3 概念结构设计与数据分析 (11)3.4 系统开发中采用的方法 (13)第4章物流订货交易和客户管理信息系统设计 (15)4.1 新系统目标的确定 (15)4.2 软件系统的设计 (15)4.3 数据库的设计 (20)4.4 程序设计 (23)第五章总结 (32)参考文献 (33)致谢 (34)附录 (35)第1章引言1.1提出问题中国的现代物流业，如果从引进概念的1978年算起，与改革开放的进程基本同步。
配送中心管理信息系统
配送中心管理信息系统标题：配送中心管理信息系统的设计与实现一、引言随着全球化和电子商务的快速发展，物流业正在成为全球经济的重要支柱。
尤其在电子商务领域，高效的物流配送服务对于提高客户满意度、提升企业竞争力具有至关重要的作用。
在此背景下，配送中心的管理变得空前重要。
为了有效协调和管理配送中心的各项活动，一种新型的管理工具——配送中心管理信息系统应运而生。
二、配送中心管理信息系统的定义配送中心管理信息系统（DCMIS）是一种集成了信息处理技术、物流管理理念和决策支持能力的系统，用于优化配送中心的日常运营活动，包括订单处理、库存管理、仓库管理、运输和配送等。
三、配送中心管理信息系统的功能DCMIS的主要功能包括：1、订单处理：接受、验证和跟踪订单。
2、库存管理：实时监控库存水平，自动补货，避免库存积压和缺货。
3、仓库管理：监控仓库的各项活动，包括入库、出库、库存移动等。
4、运输和配送：安排运输和配送，优化路线，确保准时交付。
5、数据分析：收集和分析数据，提供决策支持。
四、配送中心管理信息系统的优势DCMIS提供了以下优势：1、提高效率：自动化和优化配送中心的各项活动，减少人工干预，提高处理速度和准确性。
2、降低成本：通过优化运营和减少浪费，降低运营成本。
3、提高客户满意度：快速、准确和高效的配送服务提高了客户满意度。
4、提供决策支持：通过数据分析，为管理者提供决策支持。
五、结论随着物流行业的快速发展，配送中心管理信息系统正在变得越来越重要。
这种系统通过自动化、优化和监控配送中心的各项活动，提高了效率，降低了成本，提高了客户满意度，为管理者提供了决策支持。
预计在未来的发展中，配送中心管理信息系统将会变得更加智能化、个性化，为物流行业的发展注入新的活力。
运输与配送管理信息系统的应用
4）主动控制。监控管理中心在认为有必要的情况下，可主动向车辆发出控制命令， 控制车辆的相关动作。 5）信息交流。监控管理中心和驾驶员可以互相发送文字信息。 6）移动电话。车辆终端具有GSM全球数字蜂窝移动电话功能。 7）移动办公。利用车辆终端可以上网、发传真。 8）直观显示。监控管理中心直观显示车辆在电子地图上的位置和行驶轨迹。 9）历史记录。监控管理中心可以记录和查看车辆行驶路线的历史记录。 10）信息共享。监控管理中心可以向用户提供车辆的监控信息。 11）用户信息。监控管理中心可以随时查看车辆的用户信息。 12）协同追踪。当车辆处于报警状态时，监控管理中心可以向有关部门报警，通报 车辆位置信息，协助追踪。 13）辅助导航。监控管理中心可以向车辆提供道路交通信息，辅助驾驶员选择合适 的行驶路线。
1.4 车辆综合管理系统
车辆综合管理系统采用先进的GPS、GIS、GSM技术及计算机管理技术建立车辆动态管 理系统，实现全天候、大范围、多车辆的实时动态定位、调度、管理，改进车辆运行管 理，增强突发事件的反应能力，提高车辆运行率和行车安全度。 （1）车辆综合管理系统组成 车辆综合管理系统组成包括车辆GPS通信终端控制器（车载终端）、通信系统、综合管 理系统中心3部分。 （2）车辆综合管理工作原理 GPS车载终端接收机通过GPS接收天线接收GPS C/A码信号，计算出车载终端所在位置 的经度、纬度、移动速度及精确时间等参数，送给数据控制处理器进行处理，通过无线 收发信机或GSM手机将其发送至综合管理系统中心，然后在调度中心动态显示出来 （3）车辆综合管理系统功能特点 1）跟踪定位。管理中心可随时跟踪车辆当前所处位置、移动速度、移动方向等情况。 2）自动报警。当车辆遭到非法入侵和破坏或非法移动时，自动向监控管理中心报警。 3）主动报警。当车辆受到非法劫持或发生事故时，由司机主动向监控管理中心报警。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
拣货规划系统 包装流通加工
规划系统 派车计划
仓库管理系统
拣货订单批次规划 拣货单打印 批次拣货安排 数据录入 与自动拣货机间数据转换及传输
补货计划、安排
包装、流通加工订单批次规划 打印包装、流通加工安排 与自动拣货机间数据转换及传输 出货订单装车计划 单车装车排序批次装车排序
财务会计系统 与其他系统的关系
供应厂商
应付账单 付款
应付账款
付款数据 采购入库 管理系统
经营绩效 管理系统
经
经绩
营
营效
数
指考
据
标核
财务会计 管理系统
应收账单 收款
客户
入账数据
应收账款
销售出库 管理系统
系统 ห้องสมุดไป่ตู้构
财务会计系统
人事工资系统
１，数据维护 ２，工资报表 ３，打印工资单 ４，与银行联网的工 资转帐系统 ５，人力评价与人力 使用建议
第一节 配送中心信息管理系统结构
一 配送中心信息管理系统的作用
1 管理信息系统含义及基本功能
管理信息系统通常简称为MIS (Management Information System)，是用系统的 观点、思路和方法，以计算机和通信技术为基础，为各级管理人员决策提供信息服务的人 机系统。
MIS功能
信息处理功能 事故处理功能 预测功能 计划功能
易操作性原则
信息系统必须友善和容易操作。适当的系统界面要求提供的信息要有正确的结构和顺 序，能有效地向管理人员和客户提供相关的信息。
三 现代配送中心信息管理系统的结构
1
配送中心信息化建设的总体目标
服务性目标
减少物流 总成本目标
减少销售 损失目标
快速及时 目标
2 配送中心管理信息系统的模型设计
配送管理
装车数据输入及维护
数据录入
拣货区规划 包装区规划 存货区规划 托盘管理系统
托盘装卸方式规划
燃料耗材管理系统
出货配送系统 应收帐款系统
出货文件制作 配送线路选择 配送货品跟踪 意外情况处理 配送数据维护
账单开立 发票开立 报表生成及打印
收支登记维护工程 收款统计
第四节 其他管理信息系统
一 财务会计管理系统
控制功能 辅助决策和决策优化功能
第一节 配送中心信息管理系统结构
2 管理信息系统对配送中心的影响
管理体制合理化 管理方法科学化 加强企业管理的基础工作 提高管理人员的素质和管理水平 提高企业的经济效益和社会效益
3 配送中心管理信息的功能
管理信息系统应具备三种基本功能
绩效管理
经营规划
配送资源计划
为经营业务绩效管理与 各项管理政策的制定提 供参考依据
作业处理层
单证信息的传输处理与监控，价格的确定，设备信息的维护与 利用，包装及流通加工规划，出入库信息管理，货物状态信息 追踪与查询，财务信息及其它信息的管理。
配送中心管理信息系统的功能结构
物流信息输入
物流信息处理
物流信息输出
从配送中心的 业务角度分析
采购入库管理系统 销货出库管理系统 库存储位管理系统 财务管理和结算系统 运输配送管理系统 物流分析系统 物流决策支持系统
财务系统
订货管理
入
出库管理
主业务
库
系统
管
理
在库管理
配货管理
数据库系统
主业支持 系统
互联网 络系统
自动技术 系统
3 配送中心管理信息系统的结构
配送中心管理信息系统的层次结构
战略计划层
环境信息、预测信息、模型信息以及仿真结果分析与战略 计划。
战术管理层
成本的审核与结算、客户关系信息的管理与分析、运输调 度计划与管理、库存计划与分析等。
业务处理
查询统计
盘点管理
库存分析
库存商品管理
货位查询
帐目管理
条形码打印制作
二 建立现代配送中心信息管理系统的原则
可用性原则
信息系统应能够在第一时间内向其供应商和客户提供最新的电子信息，
availability 应能向信息需求方提供简易、快捷获取信息的方式，而不受时空的限
制。
精确性原则 accuracy 信息系统的报告与配送中心的实际业务运作状况吻合的程度。
需求统计 入库数据
采购入库 管理系统
客户
订 单
送 货 中
销售出库 管理系统
应
入
收
账
账
数
款
据
财务会计 系统
绩效考核 经营指标
经营数据 经营绩效 管理系统
二 采购入库管理信息系统的结构
采购入库管理系统包括：入库作业处理、库存控制、采购管理系统、应付账款系统
采购入库管理系统
入库作业处理系统 预订入库数据处理 入库数据处理
第三节 销售出库管理信息系统
一 销售管理信息系统与其它系统的关系
需求统计 入库数据
采购入库 管理系统
客户
订 单
送 货 中
销售出库 管理系统
应
入
收
账
账
数
款
据
财务会计 系统
绩效考核 经营指标
经营数据 经营绩效 管理系统
二 销售出库管理信息系统结构
订单处理系统
销售分析与预测 系统
订单接收 自动报价 库存查询 出货能力查询 数据录入 退货数据处理
及时性原则 timeliness 活动发生时与该活动在信息系统内体现时的时间差
处理异常情况的 能动性和主动性
信息系统应能帮助配送中心的管理者识别需要引起注意的决策，使得管理人员能够把精 力集中在最需要引起注意的情况，或者能提供最佳机会来改善配送服务或降低运营成本 的情况。
灵活性原则
信息系统必须有能力提供能迎合特定客户需要的数据。
配送中心管理信息系统的结构
供应商
采购入库管理系统 入库作业处理
库存管理 库存控制 应付账款
经营绩效管理系统
配送资源规划 经营管理 绩效管理
销售出库管理系统
订单处理 销售分析预测 拣货规则 包装流通 派车计划 仓库管理 出货配送 应付账款
财务会计系统
客户
第二节 采购入库管理信息系统
一 采购入库管理信息系统与其它系统的关系
. 入库上架作业 直接出库作业 退货入库作业
库存控制系统 商品分类分级
经济1. 批量及订购 时点确定
库存跟踪管理系统 盘点作业系统 直接出库作业 退货入库作业
采购管理系统
采购地点,数量,品名 建设系统
供应厂商报价数据 管理系统
开立打印采购单或 以CAO/ESO向供应 商采购
应付账款系统
应付账款系统 应1付. 账单核定 收支登记维护 应付账款付款统计表 收支状况一览表
为配送中心经营 规划提供参考
为多库配送中心的 配送资源规划提供 参考
4 配送中心管理信息系统的基本作业内容
订单处理作业
采购作业
进货入库作业 库存管理作业 补货及拣货作业
仓库区域管理 库存控制
流通加工作业
出货作业处理
配送作业 会计作业
经营管理及绩效管理业务
5 配送中心管理信息系统的作用
MIS的作用