解读龙湖地产

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解读龙湖---龙湖是怎样炼成的(案例)

解读龙湖---龙湖是怎样炼成的(案例)

龙湖是怎样炼成的?目录公司概况发展战略企业文化龙湖管控模式公司简介●龙湖地产创建于1995年,成长于重庆,发展于全国,是一家追求卓越、专注品质和细节的专业地产公司。

于2004年向重庆以外开拓,开始由区域性的公司向全国性的公司转变,2006年集团总部改设为北京。

●截至2009年底,龙湖地产下设重庆、成都、北京、上海、西安、无锡、沈阳、常州、杭州和青岛十个地区公司,业务领域涉及地产开发、商业运营和物业服务三大板块。

●连续多年被评为“全国房地产开发百强企业”,三次荣获“全国住宅用户满意度调查”第一名,连续10年摘冠重庆“十佳住宅小区”第一名。

●2008年被国家工商行政总局认定为“中国驰名商标”。

●2009年龙湖集团则以超过183亿元的销售收入首次问鼎重庆市民营重点成长型企业销售榜冠军宝座。

发展历程●起步阶段(1995-2002),单项目、单业态起步。

✓1995年设立于重庆。

✓1997年4月龙湖第一个项目龙湖花园动土奠基。

✓2002年1月中央精神文明办、民政部授予龙湖花园“全国创建文明社区示范点”称号。

●发展阶段(2003-2005),单业态多项目、多业态尝试。

✓2003年8月,“龙湖”被认定为重庆市著名商标。

✓2003年12月,重庆龙湖地产发展有限公司商业经营管理分公司成立。

✓2004年11月,成都龙湖地产发展有限公司成立。

发展历程●扩展阶段(2006-2009),多项目、多业态,多区域发展。

✓2005年12月,北京龙湖置业有限公司成立✓2007年8月,上海龙湖置业发展有限公司成立。

✓2007年11月,西安龙湖地产发展有限公司成立。

✓2008-2009年,随着无锡、沈阳、常州、杭州、青岛等地多块优质土地的获取,龙湖全国业务布局的城市数量增至10个。

历年销售情况●2000年总销售额3亿元。

从2003年-2007年,龙湖的销售业绩经历了一个快速发展的跨越阶段。

●2003年,龙湖聚焦于重庆开发销售收入为6.2亿元。

2024版《龙湖地产营销经营策略(4P理论)案例分析》

2024版《龙湖地产营销经营策略(4P理论)案例分析》

02
龙湖地产营销环境分析
宏观环境分析
政策环境
近年来,政府对房地产市场的调控政策频繁出台,包括限 购、限贷、土地供应、房地产税等方面的政策,对龙湖地 产的营销策略和市场表现产生了重要影响。
经济环境 随着国内经济的稳定增长和城市化进程的加速推进,房地 产市场持续繁荣,为龙湖地产提供了广阔的市场空间和机 遇。
潜在客户的关注和参与。
网络营销
03
龙湖地产积极运用互联网和社交媒体等新型营销手段,开展线
上宣传和推广活动,提高营销效率。
04
龙湖地产营销执行与控 制
营销计划制定与执行
市场调研与分析
龙湖地产在制定营销计划前,会进行深入的市场调研,了解目标客户的需求、竞争对手的情况以及市场趋势, 为制定营销策略提供数据支持。
05
龙湖地产营销案例剖析
案例一:某楼盘开盘营销策略
市场定位
精准把握目标客户群体,以中高端市场为主,注 重产品品质与品牌形象。
价格策略
根据市场供需关系和竞争对手情况,制定合理的 价格策略,保证项目的盈利空间。
ABCD
产品策略
推出多样化、个性化的住宅产品,满足不同客户 需求,强调产品的舒适度和实用性。
差异化营销策略
针对竞争对手的挑战,龙湖地产需要制定差异化的营销策略,突出自己的产品特点和优势, 吸引消费者的关注和购买。
创新营销手段
龙湖地产需要不断创新营销手段,采用更加多样化、个性化的营销方式,提高营销效果和市 场占有率。
07
结论与展望
研究结论总结
龙湖地产通过精准的市场定位和产 品策略,成功塑造了高品质、高端 的品牌形象,赢得了消费者的认可
和信赖。
在渠道策略上,龙湖地产注重线上 线下的融合,通过多元化的销售渠 道和营销策略,扩大了市场份额,

龙湖地产企业文化

龙湖地产企业文化

龙湖地产企业文化一、背景介绍龙湖地产是中国知名的房地产开辟商,成立于1993年,总部位于中国广东省深圳市。

多年来,龙湖地产凭借其卓越的企业文化在房地产行业取得了巨大的成功。

本文将详细介绍龙湖地产的企业文化,包括核心价值观、使命和愿景、员工关心、社会责任等方面。

二、核心价值观1. 诚信:龙湖地产坚持诚信为本,与客户、合作火伴和员工建立互信互利的合作关系。

2. 创新:龙湖地产鼓励员工不断创新,推动企业的持续发展和进步。

3. 卓越:龙湖地产追求卓越,力争成为行业的领导者,并为客户提供优质的产品和服务。

4. 共赢:龙湖地产秉持共赢的理念,与各利益相关方共同成长和分享成功。

三、使命和愿景1. 使命:龙湖地产的使命是为客户创造夸姣生活,为员工提供良好的发展平台,为社会创造可持续发展的价值。

2. 愿景:龙湖地产的愿景是成为中国最受恭敬和最具影响力的房地产企业,为社会做出积极贡献。

四、员工关心1. 员工培训:龙湖地产重视员工的职业发展,提供全面的培训计划和机会,匡助员工不断提升自己的能力和技能。

2. 健康福利:龙湖地产关心员工的身心健康,提供健康保险、健身俱乐部和定期体检等福利措施。

3. 工作平衡:龙湖地产注重员工的工作与生活平衡,提供灵便的工作时间和休假政策,让员工能够更好地兼顾工作和家庭。

五、社会责任1. 环境保护:龙湖地产致力于推动绿色建造和可持续发展,减少对环境的影响,保护生态环境。

2. 慈悲事业:龙湖地产积极参预社会慈悲事业,捐资助学、扶贫济困等,回馈社会。

3. 公益活动:龙湖地产组织和支持各种公益活动,如义务植树、社区志愿者服务等,关注社区的发展和居民的福祉。

六、总结龙湖地产以诚信、创新、卓越和共赢为核心价值观,致力于为客户创造夸姣生活,为员工提供良好的发展平台,为社会创造可持续发展的价值。

龙湖地产关心员工的职业发展和身心健康,注重员工的工作与生活平衡。

同时,龙湖地产积极履行社会责任,推动环境保护和参预慈悲公益事业。

龙湖地产案例分析

龙湖地产案例分析

龙湖地产依靠多个新项目经受住了中国的信贷紧缩政策。

该公司在香港上市,增长的销售额帮助龙湖地产在大盘走势向下的时候保持股价平稳。

业短短一年时间,吴亚军和蔡奎就能够再拿出750万元的真金白银,这部分资金从何而来,不得而知。

吴亚军至少在出身上并没有显赫的背景。

1964年,她出生于距离重庆五十多公里的合川县(2002年成为重庆合川区),这里因古代战场“钓鱼岛”而闻名。

如电影《岁月神偷》中的场景,住在合川营盘街一大院中的吴家并不富裕,大院十多户人家多年共用一间厨房。

1980年,她考入西安工业大学,学的是航海工程专业,对鱼雷控制系统颇有研究。

而她的丈夫蔡奎,当年在南京航空航天大学读的是通讯专业,熟悉导弹制导,后任重庆机场建设公司副总工程师,“以致公司内部有人开他们夫妻的玩笑说…一个指得准,一个炸得狠‟。

”龙湖集团执行董事秦力洪说。

20岁大学毕业后,吴亚军进入一家国营仪表厂做技术人员,一干便是4年。

直到1988年进入《中国市容报》做记者。

一位曾于1990年前后与吴亚军同在这一报社呆过的人士对南方周末记者称,吴在做记者和编辑期间并没有太出众的表现,未曾引起同事们的关注。

但也许是在媒体历练过的原因,吴亚军口才甚佳,爱读书。

在龙湖没有向全国扩张时,龙湖公司手册及墙壁上的“警言名句”,几乎皆出自她手。

一位熟悉她的朋友对南方周末记者称,吴亚军从小喜欢看书,“中学时期常被抓住课堂上偷偷看小说,只是由于成绩优秀,老师只好睁一只眼闭一只眼。

”直到1994年,她借助报社平台,成立重庆佳辰经济文化促进有限公司,正式下海经商。

公司的注册资本为200万元,当时有四个股东,中国市容报社、蔡奎、吴亚军的母亲高超和重庆亚泰工贸发展公司,各出资50万元,分别持股25%。

而亚泰工贸的法定代表人是蔡奎。

据招股书称,第二年,这家公司的注册资本增至1000万元,其中吴亚军和蔡奎分别增加了480万元和270万元的投资,使得他们二人持股比例达到了85%,中国市容报社的持股量被大大稀释,几年后被两人全部收购。

龙湖地产企业文化

龙湖地产企业文化

龙湖地产企业文化龙湖地产是一家以房地产开发为主营业务的知名企业,秉承着“诚信、创新、卓越、共赢”的企业价值观和“打造美好家园,创造美好生活”的使命,致力于为客户提供高品质的房地产产品和优质的服务。

龙湖地产的企业文化是其发展壮大的重要支撑和核心竞争力。

一、核心价值观1. 诚信:龙湖地产坚持诚信为本的原则,与客户、合作伙伴和员工建立互信关系,以诚信赢得市场信任和口碑。

2. 创新:龙湖地产注重创新,不断推陈出新,引领行业发展的潮流,为客户提供更具竞争力和创造力的产品和服务。

3. 卓越:龙湖地产追求卓越,致力于打造优质的房地产产品和服务,以满足客户对美好生活的追求。

4. 共赢:龙湖地产倡导共赢的理念,与合作伙伴共同发展,与员工共同成长,与社会共同进步,实现多方共赢的局面。

二、企业使命龙湖地产的使命是“打造美好家园,创造美好生活”。

通过提供高品质的房地产产品和优质的服务,为客户创造一个舒适、安全、便捷、美好的居住环境,让人们享受到更高品质的生活。

三、员工文化1. 人才观:龙湖地产坚持以人为本的理念,重视员工的发展和成长,为员工提供良好的职业发展平台和广阔的发展空间。

2. 团队合作:龙湖地产鼓励员工之间的团队合作,倡导相互支持、协作共赢的工作氛围,共同实现个人与企业的共同发展。

3. 创新精神:龙湖地产鼓励员工勇于创新,提倡积极主动、敢于挑战的工作态度,不断追求卓越和创新。

4. 学习文化:龙湖地产注重员工的学习和提升,提供丰富的培训和学习机会,鼓励员工不断学习、不断进步。

四、社会责任龙湖地产积极履行社会责任,关注社会发展和环境保护。

通过推行可持续发展战略,致力于建设绿色、环保的房地产项目,提倡节约资源、保护环境的生活方式,为社会可持续发展做出贡献。

五、企业荣誉龙湖地产凭借卓越的品质和卓越的服务,多次获得行业的认可和荣誉。

如获得“中国房地产百强企业”、“中国最具价值房地产企业”等荣誉称号,证明了龙湖地产在行业中的领先地位和良好的企业声誉。

01品牌说辞

01品牌说辞
龙湖物业的服务涵盖别墅、花园洋房、高层住宅、商务公寓、企业总部、商业城市综合体、写字楼、银行、展馆、政府办公大楼等,拥有一支超过万人的物业服务员工队伍,管理面积超过4000万方,接管户数25万套,服务近70万业主,凭借专业化的“4+1”服务体系、人性化的服务,龙湖得到了广大“龙民”的认可和赞许!物业服务业主满意度连续7年超过90%,并3次取得中国质量协会“全国住宅用户满意度指数测评”评分第一!物业收费率连续多年超过97%。在2015年,被评为物业服务百强企业服务质量全国第一。
2010、2011年,入选“中国房地产百强企业规模性TOP 10、稳健性TOP 10”。
2011年,入选“中国房地产百强企业综合实力TOP10”。
2012/2013年福布斯亚太最佳上市公司50强
先后有3个项目荣获中国房地产综合开发行业最高奖项“广厦奖”,7个项目荣获中国土木工程最高奖项“詹天佑奖”;顶级别墅颐和原著项目荣获全美住宅建筑商协会(NAHB) “最佳国际建筑设计奖”,春森彼岸项目荣获美国建筑师学会(AIA)“优秀城市设计大奖”;龙湖商业团队也屡次荣获“中国购物中心产业推动奖”等荣誉。
品牌说辞
品牌说辞——关于龙湖
一、龙湖简介:
龙湖地产成立于1994年,起源于重庆,2002年总部迁至北京,开始全国化的发展布局,2009年港股上市,股票代码HK00960。龙湖地产以“善待你一生”之理念,经过23年的潜心发展,形成了集投资规划、地产开发、商业运营和物业服务为一体的全过程运作能力和系统、高效的多业态综合开发能力,产品覆盖了普通住宅、写字楼、高层公寓、花园洋房、别墅、综合商业及大型城市综合体等多种业态,每一种业态都拥有标杆性的代表作品。
三、龙湖地产现状总结及所获荣誉
1、龙湖地产现状:

龙湖地产企业文化

龙湖地产企业文化

龙湖地产企业文化引言概述:龙湖地产作为中国知名房地产企业之一,其成功不仅仅源于其高品质的房地产项目,更离不开其独特的企业文化。

本文将从五个方面详细阐述龙湖地产的企业文化,包括公司使命、核心价值观、团队精神、员工培养和社会责任。

一、公司使命:1.1 为客户创造美好生活体验1.2 提供高品质的房地产产品和服务1.3 不断创新,引领行业发展龙湖地产始终以为客户创造美好生活体验为使命,通过提供高品质的房地产产品和服务来实现这一使命。

公司不断创新,引领行业发展,始终保持对客户需求的敏感性和前瞻性。

二、核心价值观:2.1 诚信与负责2.2 创新与卓越2.3 合作与共赢诚信与负责是龙湖地产的核心价值观之一,公司始终坚持诚信经营,对客户负责。

创新与卓越是公司的追求,龙湖地产不断引入新技术和理念,提升产品和服务质量。

合作与共赢是龙湖地产的合作理念,公司与合作伙伴共同成长,实现共赢。

三、团队精神:3.1 开放和包容的工作环境3.2 鼓励员工发挥个人潜力3.3 培养团队合作精神龙湖地产营造了开放和包容的工作环境,鼓励员工发挥个人潜力。

公司注重培养团队合作精神,通过团队合作实现共同目标。

四、员工培养:4.1 提供全面的培训和发展机会4.2 建立健全的晋升机制4.3 关注员工福利和工作环境龙湖地产重视员工培养,提供全面的培训和发展机会,帮助员工不断提升自身素质。

公司建立了健全的晋升机制,激励员工发挥潜力。

此外,龙湖地产也关注员工福利和工作环境,为员工提供良好的工作条件。

五、社会责任:5.1 关注环境保护和可持续发展5.2 积极参与公益事业5.3 建立良好的企业公民形象龙湖地产注重环境保护和可持续发展,致力于打造绿色生态社区。

公司积极参与公益事业,回报社会。

通过履行社会责任,龙湖地产建立了良好的企业公民形象。

结论:龙湖地产的企业文化以客户为中心,注重诚信经营和创新发展,强调团队合作和员工培养,同时关注社会责任。

这种独特的企业文化使得龙湖地产在房地产行业中脱颖而出,赢得了广大客户的信任和认可。

龙湖的组织结构和管理模式

龙湖的组织结构和管理模式

龙湖的组织结构和管理模式一、组织结构龙湖地产是中国知名的房地产开发商,其组织结构相对分散且灵活。

根据业务领域的不同,龙湖地产设有多个事业部,如住宅事业部、商业事业部、酒店事业部等,每个事业部负责管理和运营相关项目。

同时,龙湖地产设有研发中心、设计中心、市场中心等职能部门,为各个事业部提供支持和服务。

在各个事业部之下,龙湖地产还设有项目公司,负责具体的项目开发、销售和运营。

项目公司由项目总监带领,并根据项目的规模和复杂程度,设立不同的部门和岗位,包括项目策划、设计、施工、销售、物业管理等。

这种项目化的组织结构使得龙湖地产能够快速响应市场需求,高效地开展项目运作。

二、管理模式1.平台化管理龙湖地产倡导平台化管理,即通过建立共享的资源和平台,实现资源的优化配置和协同工作。

在龙湖地产的内部,不同事业部、职能部门之间有着紧密的协作和信息共享。

平台化管理可以提高资源的利用效率,减少重复建设,提升整体运作的效益。

2.项目化管理龙湖地产采用项目化管理模式,将每个项目看作一个独立的业务单元,由专业的团队负责全程管理。

这种管理模式能够实现项目的专业化、高效化运作,确保项目按时按质完成。

同时,项目化管理还能够提高团队的凝聚力和协作能力,使得团队成员能够紧密合作,克服项目中的各种困难。

3.创新驱动龙湖地产注重创新驱动,鼓励员工提出新的理念和方法,并给予相应的支持和奖励。

龙湖地产设有研发中心,专门负责研究和引进新的科技和工艺,提升产品的品质和竞争力。

此外,龙湖地产还鼓励员工在工作中寻找创新点和突破口,推动企业的持续发展。

4.人才培养和激励龙湖地产非常注重人才培养和激励机制的建立。

公司为员工提供广阔的晋升空间和发展机会,并建立了完善的培训体系,帮助员工提升专业能力和综合素质。

此外,龙湖地产还设立了一系列的激励机制,如股权激励、绩效奖励等,以激发员工的积极性和创造力。

总结起来,龙湖地产的组织结构相对分散且灵活,通过事业部和项目公司的设置,实现了快速响应市场需求的能力。

龙湖地产企业经营理念

龙湖地产企业经营理念

龙湖地产企业经营理念一、经营理念龙湖的理念:善待你一生(善待自己、善待同事、善待客户、善待同路人)龙湖之道:a)融入城市——深入了解区域性特征,挖掘城市内涵b)引领生活——不断进行产品创新,建造高品质标准的产品,引领高品质生活c)创造机会——为员工、合作伙伴提供发展平台与空间经营管理原则:长期利益原则、客户至上原则、先外后内原则、员工成长原则、精英原则、同路人原则、科学决策原则、改进创新原则、简单直接原则、团队原则以万科为标杆,走对了路:由于地产投入的资金太大、时间太长,纠错的成本是最高昂的成本。

而吴亚军的成功率非常高,没有一个项目成为滞销,“走对了路就是最快的速度”。

这即是其学习万科,多年苦练内功,厚积薄发的结果。

缔造城市生活品位:龙湖,成为集重庆地产10年来智慧和爆发力的精华所在,在这里,龙湖为整个行业树立了一个标杆,倡导了一种标准,并因此提供了一种品位的生活,塑造了一个城市阶层。

龙湖的专注:在十年当中,专注于重庆,成为重庆地产的风向标;专注于大盘,做自己最有竞争力的项目;专注于产品设计,形成自身优势;专注于成本控制,赢得竞争时代强大的生存发展空间。

不偏科:房地产开发涉及的环节特别多,龙湖在每个环节可能不是最好的,但都是不错的,而不偏科的学生能取得好成绩。

换位思考:龙湖懂得把利润分解给上下游的产业和购房者,让他们得到实惠;耐住寂寞:正如罗马不是一天建成的一样,龙湖没有想一夜成名,而是用产品跟市场对话。

龙湖立志于做百年企业,正以踏实的态度做人、做事、做产品。

二、战略回顾收获第一桶金:1995年首个项目龙湖南苑收获第一桶金。

房子卖得比菜快:1999年,龙湖西苑市民熬通宵排队等着放号“那房子卖得简直比菜还快。

”龙湖地产在管理上又上了一个平台,人才有了更多的储备,品牌也有了一定的知名度。

面对外部扩张的诱惑,选择放弃:大连市和南宁市政府领导表示愿意拿出最好的土地给龙湖地产,但吴亚军没有急着盲目扩张。

她说因为龙湖地产自认尚不具备异地开发的综合能力,贸然扩张,潜在风险难以评估。

《龙湖地产管理案例库》

《龙湖地产管理案例库》

龙湖地产管理案例库简介龙湖地产是中国知名的房地产开发商之一,成立于1993年,总部位于上海市。

龙湖地产拥有丰富的开发经验和管理技能,在业界享有崇高的声誉。

本文档将介绍龙湖地产管理案例库,以帮助读者更好地理解龙湖地产在房地产管理领域的卓越表现。

案例一:龙湖地产的物业管理龙湖地产致力于为业主提供优质的物业管理服务,以实现业主满意度最大化。

龙湖地产的物业管理工作具有以下特点:1.专业的团队龙湖地产物业人员拥有专业的知识和技能,可以有效地应对业主的各种需求。

龙湖地产也会定期对物业人员进行培训,以提高他们的服务质量。

2.全面的管理体系龙湖地产物业管理体系完善,可以涵盖从保安、保洁到设备维保等各个方面。

龙湖地产还投入了大量资金用于物业设施的升级和改造,以提高物业的服务水平。

3.优质的服务龙湖地产以“以人为本,服务至上”为宗旨,为业主提供优质、细致、可信赖的服务。

龙湖地产还提供24小时紧急维修服务,以保障业主的权益。

案例二:龙湖地产的开发管理龙湖地产在房地产开发领域也取得了卓越的成绩。

龙湖地产的开发管理工作具有以下特点:1.高效的项目管理龙湖地产拥有专业的项目管理团队,他们可以在每个项目阶段都进行全面、精确的管理工作。

这样可以有效地掌控项目的进度和质量,确保项目成功交付。

2.精细的规划设计龙湖地产注重房地产产品的精细化、人性化设计,以满足消费者的需求。

每一个龙湖地产的项目,都会在规划、设计、开发等各个环节中精心呵护。

3.卓越的质量控制龙湖地产在开发过程中采用了严格的质量控制制度,保证了建筑质量的可靠性和安全性。

龙湖地产还定期对房屋进行维护和保养,使业主享受到高品质、长效的售后服务。

案例三:龙湖地产的市场推广龙湖地产注重市场推广力度,以扩大销售和提升品牌知名度。

龙湖地产的市场推广工作具有以下特点:1.多样化的宣传方式龙湖地产采取多种宣传方式,包括线上和线下,以满足不同消费者的需求。

例如,在房地产专业网站的发布广告、在社交媒体上进行营销,以及在大型商场和公共场所进行宣传等。

解读龙湖之六

解读龙湖之六

解读龙湖之六:植入卓越基因对于十年磨一剑的龙湖地产来说,植入企业文化中的“卓越基因”,成为他们进化的核心驱动力。

高远的目标是否可以让组织保持兴奋,并持续产生效益?2007年9月,“进京赶考”的重庆龙湖地产的两个新盘同月双开,首次亮相就一举刷新了北京别墅开盘数量最大、销售套数最多、销售金额最高三大楼市纪录。

12月,进入年终盘点,2007年最具人气地产企业的网络测评,还没有进入全国大多数公众视野的龙湖地产,却与万科和华润同列三甲榜单,着实让人刮目相看。

这究竟是一家怎样的企业?带着一份好奇,走进了龙湖,发现让人吃惊的,除了几年来渐行渐高的发展业绩,更重要的是这个从重庆走出来的地产公司关于“卓越”的一切。

起点的终点在龙湖的小区里,龙湖物业的保洁员会把一些枯黄的花瓣摘下来装进布袋,留下盛开着的娇艳花朵;把洒落地上的枯花枯叶扫走,留下刚刚洒落的新鲜花瓣。

如果说黛玉葬花有种古典主义的哀愁,那龙湖地产的物业对鲜花“去陈留新”的精加工则带着业主期待的小资情调。

如此一来,小区里开着的花永远是新鲜的,而随意散落地下的新鲜花瓣也会带着很浓的中产阶级文化韵味。

龙湖的首席人力资源官房晟陶说:“传统的整洁比较于龙湖所要求的意境,就是优秀和卓越的差别。

值得骄傲的是这不是靠我们的制度实现的,这些员工之所以能做出感人的‘自选动作’,正是企业文化的魅力。

龙湖地产也期待让‘卓越’两个字可以真正植根灵魂,成为企业的本能。

”在微笑、敬礼等这样的规定动作以外,龙湖“操心员工”的自选动作还有很多,包括清晨时分,保洁员在水桶里放上一块抹布用来消音;包括在参观样板间的客人看房出来时发现,刚才脱去的鞋子已经被摆成了出门的朝向。

以至于同行公司高管在一次考察龙湖后感慨道:“龙湖是一家可怕的公司。

”他说的可怕也许只是制度和文化所成就的管理细节,实际上可怕的还包括产品。

龙湖内部有一句关于产品的话,“不卖我们能造的,要卖人家需要的;忘掉自己想要的,想想人家愿付的。

选择龙湖的理由

选择龙湖的理由

选择龙湖的理由引言概述:在如今的房地产市场中,龙湖地产作为一家领先的房地产开发商,以其卓越的品质和卓越的设计而备受推崇。

本文将从五个大点阐述选择龙湖的理由,包括项目品质、地理位置、配套设施、品牌信誉和服务质量。

正文内容:1. 项目品质1.1 设计理念独特龙湖地产以独特的设计理念著称,注重人居环境的舒适度和美感。

无论是住宅区还是商业区,龙湖地产都能够为居民提供高品质的生活空间。

1.2 建筑质量可靠龙湖地产对建筑质量极为重视,采用先进的建筑技术和材料,确保每个项目的质量可靠。

无论是房屋结构还是装修细节,龙湖地产都能够满足客户的需求。

2. 地理位置2.1 优越的交通便利性龙湖地产的项目通常位于交通便利的地段,靠近主要道路和交通枢纽。

这使得居民可以轻松地前往城市的各个地方,提高了生活的便利性。

2.2 丰富的周边资源龙湖地产的项目周边通常有丰富的商业设施、教育资源和医疗机构等,居民可以方便地满足各种生活需求。

此外,附近的公园和绿地也为居民提供了休闲娱乐的场所。

3. 配套设施3.1 完善的社区设施龙湖地产注重社区设施的建设,为居民提供了完善的生活配套设施,如健身房、游泳池、社区活动中心等。

这些设施不仅提升了居民的生活质量,也增加了社区的互动性。

3.2 丰富的商业设施龙湖地产的项目通常会配备丰富的商业设施,如购物中心、超市、餐饮等。

这使得居民可以在家门口享受到便捷的购物和娱乐体验。

4. 品牌信誉4.1 丰富的开发经验龙湖地产作为一家有着丰富开发经验的房地产开发商,拥有多年的成功案例。

这表明龙湖地产在项目开发和运营方面具有可靠的能力和信誉。

4.2 优质的物业管理龙湖地产注重物业管理的质量,提供专业的物业管理团队和服务。

他们能够及时响应居民的需求,保持社区的良好秩序和环境。

5. 服务质量5.1 客户至上的服务理念龙湖地产始终坚持客户至上的服务理念,为客户提供优质的售前、售中和售后服务。

无论是购房流程还是物业管理,龙湖地产都能够满足客户的需求。

龙湖地产产品和营销手段解析

龙湖地产产品和营销手段解析

4. 秉承“善待你一生”的服务理念,贯穿到每一个细节,以细节感动客户,以专业打 动客户。
• 5、善用品牌的号召力。
龙湖地产产品和营销手段解析
•(一)北京龙湖·滟澜山别墅
•位置:顺义区后沙峪温榆河畔的中央别墅区内。该区域是教育、医 疗、生活

休闲配套成熟齐备,是北京公认的国际富人区。
占地:总用地364亩,约16万平米,其中公园用地面积约5.2万平米,规划总建
••1资源成长地块
集中城市主要发展区域、城市中心、优质资源区域的高成
长性、稀缺性土地,分享区域发展和升值的红利,是龙湖的
•大规模快节奏 投资重点。
•2•聚焦高端
•创新引领
目标客户集中于再改、豪宅客户,对他们的市场期望和需求
进行有效解读,追踪关注潜在高端客户的需求和喜好转变, 善于引导市场趋势及喜好,其创造的75%重复推荐率远超同
惊艳的展示区
•滟澜山
•花盛香醍
•香醍漫步
•花盛香醍
龙湖地产产品和营销手段解析
•龙湖
•滟澜山的示范区
惊艳的展示区
•注重色彩搭配, •善于运用色彩对比,形成视觉冲击!
•香醍漫步的行道树周围
•花盛香醍的紫色花海,紫色花海和白桦形成 鲜明的对比
龙湖地产产品和营销手段解析
•龙湖
•注重人的感受,人视线的把握拿捏到位,近 人尺度十分舒服
1、市场定位:国际标准、城市别墅首选。 支持点:地段、产品、物业成熟。
2、产品营销模式:从“情景营销”步入全身心、全感受的“感官营销” 3、传播策略:重注口碑传播、观念传播和项目品牌形象。
PR——口碑传播(体验+现场包装) 诉求点:家空间+邻里尺度+成品园林 软选——观念传播 诉求点:国际开发理念+成熟中央别墅区+创建性服务 广告——品牌形象 诉求点:成熟社区氛围 4、销售:上下半年冰火两重天。 以平均每月销售20套的也绩成为北京上半年别墅市场销售冠军。其中4 到6月,更是平均每日销售超过1套。下半年受市场影响,价格未有调整,成 交量较之上半年萎缩。

龙湖地产企业文化

龙湖地产企业文化

龙湖地产企业文化龙湖地产是中国知名的房地产开发商之一,拥有多年的行业经验和卓越的企业文化。

龙湖地产的企业文化是公司长期秉持的核心价值观和行为准则,旨在构建一个积极向上、开放包容、创新进取的工作环境,提升员工的工作效率和满意度,为客户提供优质的产品和服务。

一、核心价值观1. 诚信:龙湖地产注重诚信经营,以诚信为根本,与客户、供应商、合作伙伴等建立长期稳定的合作关系。

公司要求员工在工作中遵守诚信原则,不得从事任何违法违规行为。

2. 创新:龙湖地产鼓励员工勇于创新,不断推陈出新,提高产品和服务的竞争力。

公司鼓励员工提出新的想法和建议,并提供相应的支持和资源。

3. 卓越:龙湖地产追求卓越,致力于打造高品质的房地产项目和服务。

公司要求员工在工作中追求卓越,不断提升自身的专业能力和综合素质。

二、行为准则1. 客户至上:龙湖地产始终把客户的需求放在首位,以客户满意度为核心指标衡量工作成效。

公司要求员工积极倾听客户的意见和建议,及时解决问题,提供优质的售前和售后服务。

2. 团队合作:龙湖地产鼓励员工之间的合作与交流,倡导团队精神。

公司注重员工之间的协作能力和团队合作精神的培养,通过团队合作实现个人和团队的共同目标。

3. 学习成长:龙湖地产重视员工的学习与成长,提供良好的培训和发展机会。

公司鼓励员工不断学习新知识、掌握新技能,提升自身的职业素养和综合能力。

4. 社会责任:龙湖地产积极履行社会责任,关注环境保护和社会福利。

公司要求员工遵守法律法规,积极参与公益事业,推动社会的可持续发展。

三、企业文化建设1. 内部文化建设:龙湖地产注重内部文化建设,通过丰富多样的员工活动和培训计划,增强员工之间的凝聚力和归属感。

公司定期组织团队建设活动、员工座谈会等,促进员工之间的交流和沟通。

2. 外部文化传播:龙湖地产积极传播企业文化,通过各种媒体渠道和社交平台,向外界展示企业的形象和文化内涵。

公司鼓励员工积极参与社交媒体的互动,传递积极向上的企业形象。

龙湖地产企业文化

龙湖地产企业文化

龙湖地产企业文化龙湖地产是中国领先的房地产开发商之一,致力于打造高品质的住宅和商业物业。

作为一家具有悠久历史和丰富经验的企业,龙湖地产注重企业文化的建设和传承。

以下是龙湖地产企业文化的标准格式文本:一、企业使命和愿景1. 企业使命:龙湖地产的使命是通过创造优质的生活环境和提供卓越的服务,为客户创造价值,为社会做出贡献。

2. 企业愿景:龙湖地产的愿景是成为中国最受尊重和信赖的房地产开发商,为人们创造美好生活。

二、核心价值观1. 诚信:诚实守信,言行一致。

龙湖地产坚持诚信原则,与客户、合作伙伴和员工建立互信关系,以诚信为基础进行合作。

2. 创新:不断创新,追求卓越。

龙湖地产鼓励员工提出创新思路和方法,持续改进产品和服务,追求卓越的品质和业绩。

3. 协作:团结合作,共同成长。

龙湖地产倡导团队合作精神,鼓励员工之间相互支持和协作,共同实现个人和企业的成长。

4. 社会责任:关爱社会,回馈社会。

龙湖地产积极履行企业社会责任,关注社会问题,推动可持续发展,回馈社会。

三、企业文化特色1. 人才培养:龙湖地产注重员工的培养和发展,提供广阔的职业发展空间和培训机会,帮助员工实现个人价值。

2. 客户至上:龙湖地产始终将客户需求放在首位,通过优质的产品和服务满足客户的期望,建立长期的合作关系。

3. 环境保护:龙湖地产关注环境保护,致力于打造绿色、可持续的建筑和社区,推动生态文明建设。

4. 创新驱动:龙湖地产鼓励员工提出创新思路和方法,借助科技和数字化手段提升企业运营效率和服务质量。

5. 社区责任:龙湖地产积极参与社区建设和公益事业,关心弱势群体,推动社会和谐发展。

四、企业文化的实践1. 内部活动:龙湖地产定期组织各类内部活动,如员工培训、团建活动、文化艺术展览等,增强员工凝聚力和归属感。

2. 外部交流:龙湖地产积极参与行业交流和展览,与各界合作伙伴分享经验,推动行业的发展和进步。

3. 社会公益:龙湖地产积极参与社会公益事业,捐资助学、扶贫帮困等,关爱弱势群体,回馈社会。

龙湖地产企业文化

龙湖地产企业文化

龙湖地产企业文化一、概述龙湖地产是中国知名的房地产开发企业,成立于1993年,总部位于中国上海。

作为一家以住宅开发为主的房地产企业,龙湖地产一直致力于打造高品质的居住环境,提供优质的房产产品。

本文将详细介绍龙湖地产的企业文化,包括核心价值观、使命宣言、愿景目标、员工培养以及社会责任等方面。

二、核心价值观1. 客户至上:龙湖地产始终将客户需求放在首位,致力于为客户提供优质的居住环境和舒适的生活体验。

2. 诚信正直:龙湖地产注重诚信经营,坚持诚实守信的原则,与客户、合作伙伴建立长期稳定的合作关系。

3. 创新进取:龙湖地产鼓励员工勇于创新,不断追求卓越,推动企业持续发展。

4. 团队合作:龙湖地产重视团队合作精神,鼓励员工之间相互支持、协作,共同实现企业目标。

三、使命宣言龙湖地产的使命是为社会创造美好生活,为客户提供优质的住房产品和服务。

通过持续创新和发展,龙湖地产致力于打造具有良好生活品质的社区,为人们创造舒适、便捷、安全的居住环境。

四、愿景目标龙湖地产的愿景是成为中国房地产行业的领军企业。

通过持续的发展和创新,龙湖地产将不断提升自身的品牌影响力和市场竞争力,为客户提供更多元化、高品质的房地产产品。

五、员工培养1. 人才培养:龙湖地产注重员工的培养和发展,提供广阔的职业发展空间和机会。

公司通过内部培训、外部培训以及岗位轮岗等方式,帮助员工不断提升自身的专业技能和综合素质。

2. 激励机制:龙湖地产建立了完善的激励机制,包括薪酬福利、职业晋升、员工关怀等方面,激发员工的工作积极性和创造力。

3. 团队建设:龙湖地产重视团队协作,通过组织各类团队活动和培训,促进员工之间的交流和合作,营造积极向上的工作氛围。

六、社会责任龙湖地产积极履行企业社会责任,关注社会发展和环境保护。

公司积极参与公益慈善活动,捐资助学、扶贫济困等,回报社会。

同时,龙湖地产注重环境保护,致力于打造绿色、可持续发展的社区。

七、总结龙湖地产作为中国知名的房地产企业,始终坚持客户至上、诚信正直、创新进取和团队合作的核心价值观。

龙湖地产企业文化

龙湖地产企业文化

龙湖地产企业文化龙湖地产是一家知名的房地产开发商,秉承着“诚信、创新、卓越、共赢”的企业文化理念,致力于为客户提供高品质的住宅和商业物业。

以下是龙湖地产企业文化的详细介绍。

一、企业使命:龙湖地产的使命是为人们创造美好生活空间,提供高品质的住宅和商业物业,满足客户的需求和期望。

二、核心价值观:1. 诚信:龙湖地产坚持诚信为本,与客户、合作伙伴和员工保持真实、透明和公正的关系。

2. 创新:龙湖地产鼓励员工不断创新,追求卓越,不断提升产品质量和服务水平。

3. 卓越:龙湖地产追求卓越,致力于打造高品质的住宅和商业物业,提供优质的居住和工作环境。

4. 共赢:龙湖地产致力于与客户、合作伙伴和员工实现共赢,共同发展和成长。

三、企业愿景:龙湖地产的愿景是成为中国房地产行业的领军企业,为社会创造价值,为员工提供良好的发展平台。

四、企业精神:龙湖地产的企业精神体现在以下几个方面:1. 团队合作:龙湖地产鼓励员工之间的合作与协作,共同实现企业的目标。

2. 追求卓越:龙湖地产要求员工追求卓越,不断提升自我,为客户提供更好的产品和服务。

3. 创新思维:龙湖地产鼓励员工保持创新思维,勇于尝试新的理念和方法。

4. 客户导向:龙湖地产始终以客户为中心,积极倾听客户的需求和意见,不断改进产品和服务。

五、员工培养和发展:龙湖地产注重员工的培养和发展,为员工提供良好的工作环境和发展平台。

公司定期组织培训、交流和学习活动,提升员工的专业素质和综合能力。

同时,龙湖地产鼓励员工参与社会公益活动,提升社会责任感和公民意识。

六、企业社会责任:龙湖地产积极履行企业社会责任,关注环境保护和社会公益事业。

公司推行绿色建筑和可持续发展理念,减少对环境的影响。

此外,龙湖地产积极参与慈善捐赠和社会公益活动,回馈社会,关爱弱势群体。

七、企业荣誉:龙湖地产凭借其卓越的企业文化和优质的产品,赢得了广大客户的认可和信赖。

公司先后获得了多个行业奖项和荣誉,如“中国房地产开发企业百强”、“中国房地产信用AAA级企业”等。

龙湖地产运营体系及开发流程

龙湖地产运营体系及开发流程

龙湖地产的运营体系具有创新性,不 断引入新的理念和技术,推动公司不 断发展和进步。
标准化
龙湖地产在项目开发和运营过程中实 行标准化管理,通过制定统一的标准 和规范,提高工作效率和产品质量。
运营体系的优势
提高效率
降低成本
龙湖地产的运营体系通过优化流程和规范 操作,提高了工作效率,缩短了项目开发 周期。
施工过程管理
龙湖地产对施工单位进行严格的 施工过程管理,确保施工质量和
进度。
竣工验收阶段
分部分项验收
在项目施工过程中,龙湖地产组织相关单位进行分部分项验收, 确保各分项工程符合设计要求。
竣工验收
项目竣工后,龙湖地产组织相关单位进行竣工验收,对项目进行全 面检查,确保项目符合设计要求和相关法规标准。
确保公司高效运转。
流程管理
龙湖地产注重流程管理,通过制定 详细的工作流程和操作规范,确保 项目从投资决策到交付使用的全过 程有序进行。
信息化平台
龙湖地产运用先进的信息化技术, 建立了全面的信息化平台,实现项 目信息的实时共享和有效沟通。
运营体系的特点
精细化
创新性
龙湖地产的运营体系注重细节和精细 化管理,通过精确的数据分析和市场 调研,为项目决策提供有力支持。
推动公司可持续发展
龙湖地产的运营体系与开发流程不断总结经验教训、持续改进和创新,推动公司的可持续 发展和行业领先地位的巩固。
05
龙湖地产运营体系及开发流程中 的关键要素分析
土地资源的获取与整合
土地市场调研
深入研究土地市场政策、供需关系及价格趋势, 为获取优质土地资源提供决策支持。
土地获取策略
通过招拍挂、收并购、合作开发等多元化方式获 取土地资源,确保项目用地需求得到满足。

龙湖企业简介

龙湖企业简介

冯劲义先生 冯劲义先生,40岁,冯先生于二零一一年六月三日获委任为本公司执行董事,担任集团首席投资官。冯先生 于二零零八年加入本集团。冯先生于一九九四年毕业于长沙交通学院(现称为长沙理工大学),取得工程学 士学位。加入本集团前,冯先生曾任职于中交第三航务工程勘察设计院有限公司、上海康桥半岛(集团)有 限公司及浙江聚宝置业有限公司。
龙湖地产
借鉴意义 ① 厚积薄发:十年深耕重庆再行全国扩张; ② 上市集资:积极筹备,稳健上市解决企业迅速扩张的资金来源;
③ 企业文化:“善待你一生”的口号有别于普通地产企业从建筑出发的视角,人性化的企
业文化赢得更多客户; ④ 注重服务:自身物业品牌深入人心,各项目业主满意度居高不下; ⑤ 产品超前:无论园林还是建筑,龙湖的产品设计在市场内长期处于领先地位; ⑥ 世界级的管理团队:见人员团队介绍; ⑦ 国际化的晋升体系:独特的“仕官生”招聘晋升体系保持企业源源不断的新鲜血液。
龙湖地产
湖地产
经营战略
从2004年起,通过实施“区域聚焦、多业态”战略,龙湖进入全国化扩张的发展阶 段——即由北向南、从沿海经济圈、中心城市辐射到周边城市,利用业态和区域的双重平 衡来实现可持续的发展。在每个城市,龙湖都坚持进行多项目、多业态的开发思路,目标 是争取在每一个进入的城市都成为业内领先的企业。截至2010年6月,公司业务已拓展至重 庆、成都、北京、上海、西安、无锡、常州、沈阳、杭州、青岛、大连等11个城市。
龙湖地产
人员团队
秦力洪先生 秦力洪先生,38岁,秦先生于二零零九年九月八日获委任为公司执行董事,担任集团首席市场官。秦先生于 二零零八年加入本集团。秦先生于一九九九年毕业于北京大学国际关系学院,取得法学硕士学位,于二零零 一年取得哈佛大学肯尼迪政府学院公共政策硕士学位。加入本集团前,秦先生曾任职于广州宝洁有限公司市 场推广部,罗兰贝格战略咨询公司及安徽奇瑞汽车销售有限公司。

龙湖地产企业文化

龙湖地产企业文化

龙湖地产企业文化龙湖地产是中国知名的房地产开发商,拥有着丰富的企业文化。

企业文化是指一个企业在长期的发展过程中形成的一种独特的价值观、理念、行为准则和工作方式,是企业内部员工共同遵循的准则和信念。

龙湖地产的企业文化秉承着"诚信、创新、共赢"的核心价值观,以"打造美好家园,创造美好生活"为使命,致力于为社会提供优质的住宅和商业物业。

下面将详细介绍龙湖地产的企业文化。

1. 诚信为本龙湖地产坚持诚信为本的原则,与合作伙伴、客户、员工之间建立了互信互利的关系。

公司始终遵守承诺,以诚信经营赢得了广大客户的信赖和认可。

2. 创新驱动龙湖地产注重创新,不断引入新的设计理念、建筑技术和管理模式,以满足客户对于居住环境和生活品质的不断提升的需求。

公司鼓励员工提出创新想法,并提供相应的支持和资源。

3. 共赢合作龙湖地产强调与合作伙伴、客户之间的共赢合作关系。

公司积极与各界合作伙伴建立长期稳定的合作关系,共同推动项目的发展和成功。

同时,龙湖地产也注重与社会各界的互动,积极履行企业社会责任。

4. 人文关怀龙湖地产关注员工的个人发展和幸福感,提供良好的工作环境和发展机会。

公司鼓励员工参与公益活动,关注社会问题,并通过各种方式提供员工的生活和职业发展的支持。

5. 精益求精龙湖地产追求卓越,不断提高产品质量和服务水平。

公司注重细节,精益求精,力求为客户提供最满意的产品和服务。

6. 团队合作龙湖地产倡导团队合作,鼓励员工之间的交流和合作。

公司注重培养团队精神和协作能力,通过团队的合作实现共同的目标。

7. 环境保护龙湖地产积极关注环境保护,致力于打造绿色、可持续发展的社区。

公司在项目规划和设计中注重生态环境的保护,推广节能环保的理念和技术。

8. 社会责任龙湖地产积极履行企业社会责任,关注社会问题,并通过各种方式回馈社会。

公司积极参与公益活动,关注弱势群体的福利和教育事业的发展。

总结:龙湖地产的企业文化以诚信、创新、共赢为核心价值观,注重团队合作、环境保护和社会责任。

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