结构化面试题库 华为
华为面试_性格测试题(3篇)
尊敬的应聘者：您好！感谢您选择加入华为，成为我们大家庭的一员。
为了更好地了解您的性格特点，以便于我们为您提供更合适的工作岗位和发展机会，我们将在面试过程中进行性格测试。
以下是我们为华为面试特别设计的性格测试题，请您认真作答。
一、自我认知（20题）1. 我通常在团队中扮演什么角色？A. 领导者B. 执行者C. 协调者D. 观察者2. 我更喜欢以下哪种工作方式？A. 独立完成B. 与他人合作C. 按部就班D. 自由发挥3. 我在遇到问题时，通常如何处理？A. 积极寻求解决方案B. 寻求他人帮助C. 等待他人给出建议D. 觉得问题无法解决4. 我在团队中是否善于倾听他人的意见？A. 非常善于B. 比较善于D. 不善于5. 我是否愿意承担额外的责任？A. 非常愿意B. 比较愿意C. 一般D. 不愿意6. 我在压力下是否能够保持冷静？A. 非常能够B. 比较能够C. 一般D. 不能7. 我在团队中是否善于沟通？A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于8. 我是否善于发现他人的优点？A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于9. 我在团队中是否善于提出建设性意见？B. 比较善于C. 一般D. 不善于10. 我是否善于处理人际关系？A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于11. 我在团队中是否善于激发他人的潜能？A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于12. 我是否愿意分享自己的知识和经验？A. 非常愿意B. 比较愿意C. 一般D. 不愿意13. 我在团队中是否善于发现和解决问题？A. 非常善于B. 比较善于C. 一般14. 我是否愿意为团队的利益而牺牲个人利益？A. 非常愿意B. 比较愿意C. 一般D. 不愿意15. 我在团队中是否善于激励他人？A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于16. 我是否善于调整自己的心态？A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于17. 我是否善于接受他人的批评和建议？A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于18. 我在团队中是否善于承担责任？A. 非常善于C. 一般D. 不善于19. 我是否善于协调团队内部关系？A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于20. 我在团队中是否善于发挥自己的专长？A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于二、性格特点（20题）21. 我通常如何处理冲突？A. 积极沟通，寻求共识B. 避免冲突，寻求妥协C. 强调自己的立场D. 逃避问题22. 我是否善于接受新事物？A. 非常善于B. 比较善于C. 一般23. 我在遇到困难时，通常如何应对？A. 积极寻求解决方案B. 寻求他人帮助C. 等待他人给出建议D. 觉得问题无法解决24. 我是否善于控制自己的情绪？A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于25. 我在团队中是否善于承担责任？A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于26. 我是否善于发现和解决问题？A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于27. 我是否善于倾听他人的意见？A. 非常善于C. 一般D. 不善于28. 我是否善于激发他人的潜能？A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于29. 我是否善于调整自己的心态？A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于30. 我是否善于处理人际关系？A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于31. 我是否善于协调团队内部关系？A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于32. 我是否善于接受他人的批评和建议？A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于33. 我是否善于分享自己的知识和经验？A. 非常愿意B. 比较愿意C. 一般D. 不愿意34. 我是否善于发现他人的优点？A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于35. 我是否善于提出建设性意见？A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于36. 我是否善于激发他人的潜能？A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于37. 我是否善于协调团队内部关系？A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于38. 我是否善于控制自己的情绪？A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于39. 我是否善于接受新事物？A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于40. 我是否善于处理人际关系？A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于三、价值观（20题）41. 我认为以下哪个品质最重要？A. 诚信B. 责任C. 创新D. 团队合作42. 我是否愿意为团队的利益而牺牲个人利益？A. 非常愿意B. 比较愿意C. 一般D. 不愿意43. 我是否愿意分享自己的知识和经验？A. 非常愿意B. 比较愿意C. 一般D. 不愿意44. 我是否善于倾听他人的意见？A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于45. 我是否善于发现和解决问题？A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于46. 我是否善于协调团队内部关系？A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于47. 我是否善于控制自己的情绪？A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于48. 我是否善于接受他人的批评和建议？A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于49. 我是否善于发现他人的优点？A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于50. 我是否善于提出建设性意见？B. 比较善于C. 一般D. 不善于51. 我是否善于激发他人的潜能？A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于52. 我是否善于调整自己的心态？A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于53. 我是否善于处理人际关系？A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于54. 我是否善于协调团队内部关系？A. 非常善于B. 比较善于C. 一般55. 我是否善于控制自己的情绪？A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于56. 我是否善于接受新事物？A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于57. 我是否善于处理人际关系？A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于58. 我是否愿意为团队的利益而牺牲个人利益？A. 非常愿意B. 比较愿意C. 一般D. 不愿意59. 我是否愿意分享自己的知识和经验？A. 非常愿意C. 一般D. 不愿意60. 我是否善于倾听他人的意见？A. 非常善于B. 比较善于C. 一般D. 不善于请您根据自己的实际情况，认真作答以上题目。
100道华为面试题
问题一：Could you please describe yourself?（能否请你形容一下自己？） 这个问题，一来是想要了解你是什么样的人，二来是想看看你是否知道如何重点 式地自我简介。
在回答时，要针对应征工作的性质来凸显自己的特色，可以多 用形容词，并且引用过去的工作经验，但是不必提及公司组织的名称，再者，你 还可以谈谈未来的生涯规画；但如果你是个社会新鲜人，就可以谈谈在校时的丰 功伟业。
比方说，今天你打算去应征行销的职务，你就可以说：I&mcreative andmotivated. I worked on several major marketing projects with positiveresults. I am now looking for achallenging marketing position in anestablished company.（我有创意、乂积极。
曾负责数项大型的行销项U , 皆有成效。
我现在希望在一家深具规模的公司内，担任有挑战性的行销职务。
） 问题二：Why do you think we should employ you?（你认为我们为何要雇用你？）雇主问此问题，希望你试图证明自己是最佳人选9并且测试你是否熟悉应征职务 的工作内容。
回答时，要迎合该公司对该职务的期望，不过切记别给人狂妄自 大的印象。
假设你今天要应征机械丄程的工作，你就可以说：I am suitable for the position, not only because I have a masters degree in mechanical engineering, butalsobecause I have worked in this field for more than five years. I believe that my experience can be put to use in further developing your business.（我很适合该职位，不只因为我有机械工程学的硕 士学位， 上用场，What classes did you like best back in school?（在学校你最喜欢此时，雇主想了解你的学习能力，以及你有兴趣的专业课程是否跟工作扯得上边; 此外，个人在求学过程的好恶，会反应在不同的工作岗位上。
结构化面试题库(华为)
用这个问题，我们面试官们可以细细的琢磨
Q7
对您来 讲，失 败又意 味着什 么？你 有怎样 的失 败？
一下求职者所犯过的错误，更能借助于这些 错误，窥探一下对方的内心。他的回答诚实 吗？他是否有勇气去承担责任呢？他是否对 自己犯过的错有一个清醒的分析呢？他是否 愿意、有决心去改正这些错误呢？ 上面，我们面试官很可能会向求职者们提出 一些开放性的问题。这些问题的目的，就是 给求职者一个陈述自己的机会，给我们自己 一个深入观察对方的机会，以便于明确下面
Q3
“从今以 后的五年 时间里， 你都计划 做些什么 ”？
个人打算是否与我们公司的短期发展目标相一致 。对方是在寻求一种迅速的职位提升还是打算踏 踏实实的工作呢？他所要求的薪水我们可以接受 吗？随着对方的日益成熟和工作经验的日益增 加，他的工作目标、工作动力和简历中描述的还 一样吗？如果我们录用了他，这会对他的工作前 景有什么样的影响呢？他还会继续不断进取、不
种为了一时的成功而不惜巨大代价的人。
对您来
讲，成 如果一个求职者心中的成功，无一例外与工
功意味 作相关的话，我们不禁要怀疑，他是否还有
Q6
着什 么，什
属于自己的生活；反之，如果他喋喋不休的 向你讲述他所有的个人欲望的话，我们也不
么是您 禁要怀疑他是否会为公司的工作而不懈的努
期望的 力呢？
成功？
虽然这是一个比较不愉快的话题，但是，利
假如明
天你就
要开始
Q11
大学生 活，你
会选择
什么课
程？
你在学
Q12
习中这 到了什
么？
你哪些
课程的
成绩不
尽理
想？为
Q13
什么会 出现这
关于华为考试的题及答案
关于华为考试的题及答案一、单项选择题1. 华为公司的主要业务领域是（）。
A. 通信设备制造B. 家用电器制造C. 汽车制造D. 食品加工答案：A2. 华为的核心价值观不包括以下哪一项？（）A. 以客户为中心B. 以奋斗者为本C. 以利润为导向D. 长期坚持艰苦奋斗答案：C3. 华为公司成立的时间是（）。
A. 1987年B. 1997年C. 2007年D. 2017年答案：A4. 华为在全球范围内拥有多少个研发中心？（）A. 10个B. 20个C. 30个D. 40个答案：C5. 华为的全球员工总数超过（）。
A. 10万B. 20万C. 30万D. 40万答案：B二、多项选择题6. 华为的企业文化包括以下哪些方面？（）A. 客户至上B. 团队合作C. 个人英雄主义D. 持续创新答案：ABD7. 华为在全球市场的主要竞争对手包括（）。
A. 爱立信B. 诺基亚C. 三星D. 苹果答案：AB8. 华为的主要产品线包括（）。
A. 智能手机B. 网络设备C. 云计算服务D. 家用电器答案：ABC9. 华为在5G技术领域取得的成就包括（）。
A. 5G专利数量全球领先B. 5G基站设备全球市场份额第一C. 5G手机销量全球领先D. 5G技术标准制定者之一答案：ABCD10. 华为的全球业务覆盖哪些地区？（）A. 欧洲B. 亚洲C. 北美洲D. 非洲答案：ABCD三、判断题11. 华为是全球最大的通信设备制造商。
（）答案：√12. 华为不涉足智能手机业务。
（）答案：×13. 华为的创始人是任正非。
（）答案：√14. 华为在全球范围内没有研发中心。
（）答案：×15. 华为的核心价值观包括以利润为导向。
（）答案：×四、简答题16. 简述华为的发展历程。
答案：华为成立于1987年，最初是一家生产用户交换机（PBX）的香港公司的销售代理。
随后，华为开始自主研发通信设备，并逐渐发展成为全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案提供商。
华为公司招高管面试题目(3篇)
第1篇一、自我介绍及职业规划1. 请用3分钟时间，简要介绍您的个人背景、教育经历、工作经历以及为什么选择加入华为。
2. 请谈谈您在过去的工作中，最成功和最失败的经历，以及您从这些经历中学到了什么。
3. 您认为自己在哪些方面具备成为华为高管的优势？如果进入华为，您希望在未来5年内达到什么样的职业目标？二、领导力与团队管理1. 请结合实际案例，谈谈您在团队管理中如何激励团队成员，发挥他们的潜能。
2. 您如何看待团队中的冲突？如何处理团队内部的矛盾？3. 请谈谈您在领导团队时，如何进行绩效管理和员工发展。
三、战略思维与决策能力1. 请分析我国通信行业的发展现状，以及华为在其中的地位。
2. 结合华为的发展战略，谈谈您对未来5-10年通信行业发展趋势的预测。
3. 请结合实际案例，谈谈您在面临重大决策时，如何进行判断和选择。
四、创新与变革能力1. 请谈谈您对创新的理解，以及您在以往工作中如何推动创新。
2. 在您的工作经历中，是否遇到过需要变革的情况？您是如何应对的？3. 请谈谈您对华为未来发展的建议，以及您将如何推动华为的变革。
五、沟通与协调能力1. 请谈谈您在跨部门沟通中的经验，以及如何协调不同部门之间的关系。
2. 请举例说明您在解决复杂问题时，如何进行沟通和协调。
3. 在面对压力和挑战时，您如何保持良好的沟通和协调能力？六、危机处理与风险管理1. 请结合实际案例，谈谈您在处理突发事件和危机时的经验。
2. 您如何看待企业风险管理？如何防范和化解风险？3. 请谈谈您在应对市场变化和竞争压力时，如何制定应对策略。
七、职业道德与价值观1. 请谈谈您对职业道德的理解，以及您如何在工作中践行职业道德。
2. 您如何看待企业价值观？如何将企业价值观融入自己的工作中？3. 请谈谈您对华为企业文化的理解，以及您将如何为华为的企业文化贡献力量。
八、案例分析1. 请结合华为的发展历程，分析华为在技术创新、市场拓展、人才培养等方面的成功经验。
华为面试性格分析测试题(3篇)
第1篇一、基本信息1. 您的姓名：（）2. 您的性别：（）3. 您的最高学历：（）4. 您的专业：（）二、性格测试题以下是一些关于性格的问题，请您根据自己的实际情况选择最符合的选项。
1. 当您遇到困难时，通常：A. 主动寻求帮助B. 独自思考解决方案C. 向他人抱怨，寻求同情D. 放弃，认为无法解决2. 在团队合作中，您更倾向于：A. 发挥领导作用，指导团队B. 参与团队讨论，提出建议C. 被动接受团队安排，执行任务D. 独立完成工作，不依赖团队3. 您更喜欢以下哪种工作环境？A. 高度竞争，挑战性强B. 和谐氛围，同事关系融洽C. 稳定，压力小D. 创新性强，自由度高4. 当您取得成绩时，您更愿意：A. 向领导汇报，寻求表扬B. 与同事分享，共同庆祝C. 保持低调，独自享受D. 忽略成绩，继续努力5. 您在以下哪种情况下更容易产生压力？A. 工作任务繁重B. 领导批评C. 与同事关系紧张D. 家庭问题6. 您在面对失败时，通常：A. 主动承担责任，总结经验教训B. 找借口，推卸责任C. 沮丧失望，放弃努力D. 认为失败是暂时的，继续努力7. 您在以下哪种情况下更容易产生焦虑？A. 工作压力大B. 家庭矛盾C. 职场竞争激烈D. 个人生活不顺利8. 您更喜欢以下哪种沟通方式？A. 直接表达，不拐弯抹角B. 谨慎沟通，避免冲突C. 间接表达，含蓄委婉D. 避免沟通，保持距离9. 您在以下哪种情况下更容易产生自卑？A. 工作能力不足B. 外貌、身材等外在因素C. 社交能力差D. 经济条件不好10. 您在以下哪种情况下更容易产生自信？A. 取得优异成绩B. 获得他人认可C. 工作顺利D. 生活幸福三、性格分析根据您的回答，以下是对您性格的分析：1. 性格类型：根据您的回答，您可能属于以下性格类型之一：（1）A型性格：主动、有责任心、有领导力，但有时过于追求完美，容易产生压力。
（2）B型性格：随和、宽容、有耐心，但有时过于依赖他人，缺乏主动性。
华为计算机原理面试题目(3篇)
第1篇一、基础知识部分1. 请简述计算机系统的组成及其功能。
2. 计算机硬件系统主要包括哪些部分？请简要说明其作用。
3. 什么是冯·诺伊曼体系结构？其特点有哪些？4. 请解释什么是总线？总线的主要类型有哪些？5. 计算机的存储系统分为哪几个层次？每个层次的作用是什么？6. 请简述CPU的组成及其工作原理。
7. 什么是流水线技术？其优点是什么？8. 什么是虚拟存储器？其工作原理是什么？9. 什么是Cache？Cache的作用是什么？10. 请简述I/O设备的工作原理。
二、操作系统部分1. 请简述操作系统的基本功能。
2. 什么是进程？进程与程序有何区别？3. 进程调度算法有哪些？请分别说明其优缺点。
4. 请简述死锁的概念及产生原因。
5. 什么是内存管理？内存管理的主要任务有哪些？6. 请简述文件系统的组成及其功能。
7. 什么是磁盘调度算法？请分别说明其优缺点。
8. 请简述网络操作系统的基本功能。
9. 什么是分布式操作系统？其特点有哪些？10. 请简述实时操作系统的特点。
三、计算机网络部分1. 请简述计算机网络的基本功能。
2. 什么是OSI七层模型？请分别说明每一层的作用。
3. 什么是TCP/IP四层模型？请分别说明每一层的作用。
4. 请简述IP地址的分类及其作用。
5. 什么是子网掩码？其作用是什么？6. 什么是DNS？DNS的工作原理是什么？7. 什么是HTTP协议？HTTP协议的工作原理是什么？8. 请简述TCP和UDP的区别。
9. 什么是路由器？路由器的作用是什么？10. 什么是交换机？交换机的作用是什么？四、数据结构与算法部分1. 请简述数据结构的基本概念。
2. 请简述线性表、栈、队列、链表、树等数据结构的特点及应用场景。
3. 请简述排序算法的几种常见类型及其特点。
4. 请简述查找算法的几种常见类型及其特点。
5. 请简述贪心算法、分治算法、动态规划等算法的特点及应用场景。
6. 请简述复杂度分析的基本方法。
华为公司面试题
华为公司面试题华为公司面试题一1.请你分别划划OSI的七层网络结构图，和TCP/IP的五层结构图?OSI/ISO根据整个计算机网络功能将网络分为：物理层、数据链路层、网络层、传输层、会话层、表示层、应用层七层。
也称“七层模型”。
TCP/IP“五层模型”分为：物理层、网络接口层、网络层(IP层)、传输层(TCP/UDP层)、应用层。
2.请你详细的解释一下IP协议的定义，在哪个层上面，主要有什么作用? TCP 与UDP呢?IP协议是网络层的协议，它实现了自动路由功能，也就是寻径的功能。
TCP 协议是传输层的协议，它向下屏蔽了IP协议不可靠传输的特性，向上提供一个可靠的点到点的传输;UDP也是传输层的协议，提供的是一种无连接的服务,主要考虑到很多应用不需要可靠的连接，但需要快速的传输，如局域网中的计算机传输文件一般使用UDP协议。
3.请问交换机和路由器分别的实现原理是什么?分别在哪个层次上面实现的?交换机用在局域网中，交换机通过记录局域网内各节点机器的MAC地址就可以实现传递报文,无需看报文中的IP地址。
路由器识别不同网络的方法是通过识别不同网络的网络ID号(IP地址的高端部分)进行的，所以为了保证路由成功，每个网络都必须有一个唯一的网络编号。
路由器通过察看报文中IP地址来决定路径，向那个子网(下一跳)路由。
也就是说交换机工作在数据链路层看MAC地址，路由器工作在网际层看IP地址。
但是由于现在网络设备的发展，很多设备既有交换机的功能有由路由器的功能(交换式路由器)使得两者界限越来越模糊。
4.请问C++的类和C里面的struct有什么区别?C++的class具有数据封装功能，其包含属性访问级别可以为private,public和protect,还具有实现类接口功能和辅助功能的操作函数，而struct属性访问权限只有public，没有数据封装功能，也就没有实现信息隐藏这一面向对象的思想的机制,struct本身不含有操作函数，只有数据。
结构化面试题库(华为)
你最喜 欢的工 作是什 Q15 么？为 什么 呢？
对于一个聪明的应聘者来说，哪怕他最喜爱 的职业与目前这份工作在很多方面相去甚 远，他也会解释说自己已经由于某些原因而 改变了原来的想法，目前自己申请的这份工 作才是最适合他的。相反，一个不很明智的 应聘者，却总是在不经意间暴露自己所真正 想做的工作，不管他的申请的职位是什么
你哪些 课程的 成绩不 尽理 想？为 什么会 Q13 出现这 样的情 况？你 认为这 会影响 你在此 谈谈你 最近担 任的三 个职位 。你做 了什 么？你 Q14 做得好 吗？谈 谈你的 上司还 有你的 工作伙 伴。
如果一个求职者，所有的会计学相关科目都 没有通过而又要申请一个会计职位的话，他 显然是太不明智了。其实往往我们面对的不 是这么不明智的人，而是在一些与申请职位 相关的选修课程上，或者一两门主修课程上 有过不光彩记录的人。其实我们并不苛求求 职者的每一门课程都要在80分以上。我们所 要的。其实只是他对这个问题的解释。
你是一 位做事 Q23 情有条 理的人 吗？
因为通过这个问题的回答，可以很好的看出 应聘者究竟是否在应聘之前对我们公司甚至 同行业做过比较细致的考察。对于一件难事 。至于考察的应聘者来讲，指出在同行业中 我们公司的竞争对手应该不是一件难事。至 于考察细致的程度，就要看对方能否进一步 从产品结构到管理机制等等方面，分析一下 我们公司和其他竞争对手各自的优势和劣势 所在了。其实平心而论，这些东西并不能说 明应聘者是否符合所申请职位在各方面上的 要求。但是可以肯定的是，一个对这个问题 做过深入调查的人，却可以一下子抬高自己 在面试官心中的印象，为下一步的面试打下 良好的基础。相反，虽然对于上面问题的一 这个问题的目的显而易见——我们就是想知 道对方是不是一位做事情井井有条的人。不 要以为每个人都认为做事井井有条是一个优 点，的确有一些人觉得把办公桌整理的那样 整齐是一种讨厌的洁癖。从对方的回答中， 看看他在时间安排、责任分派、需求评估和 项目进度规划等等方面的一贯做法。如果时 间允许的话，还可以问问他是否认为这些极 具条理性的安排，会一直给他的工作带来更 高的效率。但是要注意的是，不要过于极端 。极端的邋遢肯定是不好的，过分的循规蹈 矩，只知按时间表做事而毫无随机应变能力
华为常见面试问题及参考答案
华为常见面试问题有什么_华为常见面试问题及参考答案1、华为公司的全称为()A、深圳市华为技术有限公司B、华为技术有限公司C、华为公司D、我司(答案：B，答A、C者酌情给分，答D者立即辞退，我司三令五申禁止使用该华为内部土语，屡禁不止，老员工不可教也，只好从新员工抓起，格杀勿论)2、华为公司的企业性质是()A、民营B、私营C、国营D、上市公司(答案：A，本题主要让考生了解公司的性质)3、华为公司的商标象征()A、红太阳B、菊花C、扇贝(答案：B，答A者酌情给分，答C者立即辞退，天天就想着吃)4、从下列选项中选择出公司的常务副总裁()A、任正非B、孙亚芳C、李一男D、郑宝用E、张燕燕(答案：BD，答C者立即辞退，让他到李一男的公司去报到吧)5、华为公司的年终奖一般是在每年的什么时候发()(答案：C，切记，因为是年中奖，而不是年终奖)A、**发的B、用自己的奖金去买(答案：B)7、老板常说的土八路，是指()B、本地化的用服兄弟(答案：B)1、你所在的一级部门为()A、技术支援部C、国际技术支援部国内分部D、用服(答案：B，答A、C者酌情给分，答D者作不合格处理，为了提高技术支援部形象，公司早就取消用服这个字眼，而且于2001年春节后悄悄地将技术支援部前加“国际”二字)2、你所在的二级部门为()A、传输产品技术支援管理部B、传输工程部C、传输用服工程中心D、光网络产品技术支援管理部(答案：A，首先得把自己的部门搞清楚，答D者，有远见，有潜力，可以酌情给分，很可能在2001年未就改成这个名字，因为市场中研已经改了，就差技术支援部了)3、传输的商标为()A、SBSB、SDHC、OptiXD、Metro(答案：C，答A者酌情给分，最起码还知道老商标)4、技术支援部与国际技术支援部的关系()A、国际技术支援部是技术支援部下面的一个部门，负责海外B、技术支援部是国际技术支援部下面的一个部门，负责国内C、技术支援部是国际技术支援部的前身D、国际技术支援部是技术支援部的前身(答案：C)1、SBS是()A、传输产品的老商标B、同步骨干系统C、傻不傻的拼音缩写D、帅不帅的拼音缩写(答案：AB，答CD者立即辞退)2、SDH是()A、传输产品商标B、同步数字序列C、傻得很的拼音缩写D、傻得好的拼音缩写(答案：B，答CD者立即辞退)3、由于你是新员工，没有公配手机时，当你在现场遇到紧急事故时，你会()向公司求助A、打用户机房内的电话B、借用户手机C、拔110D、拔200或300E、立即打车回办事处(答案：D，答CE者立即辞退，按照公司规定，不能随便使用用户的电话，以提高公司形象)4、在开局时，用户问你在华为干几年了，你会回答()A、我是新员工B、1年多了C、2年多了D、3年多了(答案：B，答A者按不合格处理，按照公司规定，不能说自己是新员工，几千万的设备，怎能让一个新员工用来练兵，用户知道鼻子不气歪才怪，答CD 者，用户会哼之以鼻，在华为做了2、3年，还在下面撅个腚开局，鬼才相信你的话呢!)5、接上题，假如你回答说在华为干1年多了，用户会说()A、那你一定是新员工了B、那你一定是老员工了(答案：B，用户对华为很了解，都知道你如果在华为做一年，就已经是老员工了)6、接上题及上上题，用户会继续问，“那你咋连手机、便携机，一个都没有呢?”，你会回答()A、啊，我还没有转正咧，等俺转正时，误码仪、手机、便携机，一个都不能少B、啊，没有关系，正是由于我是老员工，所以开局用不着C、啊，真倒霉，在来的路上，被土匪打劫了D、啊，被我的两个徒弟拿走了，因为他们是新员工，没有工具胆小，有了工具好壮胆(答案：BCD，答A者，立即辞退，这么点事都搞不定)7、当你发现用户的机房中没有拖鞋时，你会()A、入乡随俗，直接进机房B、光脚丫C、马上出去自己花钱买几双拖鞋送给用户D、马上出去买几双拖鞋送给用户，之后开票回来贴票报销E、马上出去买几双拖鞋送给用户，之后开票找局长报销(答案：C，答A者，立即辞退，答B者，酌情给分，答D者，不合格处理，答E者，简直是在找死，立即辞退)8、技术支援工程师工作的特点()A、白天睡觉，晚上干活B、用户随叫随到C、用户就是上帝，用户怎么说，我们就怎么做D、我是上帝，我想咋干就咋干(答案：ABC，答D者，立即辞退)9、在与客户开会及纸面件交流时，你会使用()来称呼对方A、局方B、用户C、客户D、贵公司(答案：BCD，答A者，立即辞退，我司三令五申禁止使用该华为内部土语，屡禁不止，老员工不可教也，只好从新员工抓起，格杀勿论)10、工程师甲对乙说：“晚上不去泡吧吗”，乙说：“哦，真不巧，我晚上要去市局割接，下次吧”。
2024年其它-华为认证-面试题考试历年真题常考点试题1带答案
2024年其它-华为认证-面试题考试历年真题常考
点试题带答案
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第1卷
一.问答题(共2题)
1.如何同客户沟通?
2.谈谈你对码道的理解、 R4与 H 载波在码道结构上有什么区别
第2卷
一.问答题(共2题)
1.导致语音掉话的原因有哪些。
2.怎样可以提高语音接通率。
第1卷参考答案
一.问答题
1.参考答案：
(了解客户需求; 及时将项目进度和问题反馈给客户; 有些问题需要客户一些解决; 及时完成客户交代的工作)
2.参考答案：
H 载波增加了上行 HS-SICH 和下行的 HS-SCCH 控制码道和 HS-PDSCH 业务码道
第2卷参考答案
一.问答题
1.参考答案：
(覆盖、干扰、邻区漏配、参数、硬件故障等)
2.参考答案：
(查看是 RRC 接通差，还是 RAB 接通差。
如果是 RRC 接通差，可通过调整：增大 FPACH/SCCPCH 功率，增大 UPUPCH 、上行干扰余量，增大最小接入电平来改善;如果是 RAB 差，则分析差的原因，是否拥塞，或者增大链路激活时间。
处理 TOP 小区 )。
华为面试题及答案最新
华为面试题及答案最新# 华为面试题及答案最新## 一、技术面试题### 1. 编程题：二叉树的遍历问题描述：给定一个二叉树，实现其前序、中序和后序遍历。
解题思路：使用递归或栈来实现二叉树的遍历。
前序遍历的顺序是根-左-右；中序遍历的顺序是左-根-右；后序遍历的顺序是左-右-根。
示例代码：```pythonclass TreeNode:def __init__(self, x):self.val = xself.left = Noneself.right = Nonedef preorderTraversal(root):if not root:return []return [root.val] + preorderTraversal(root.left) + preorderTraversal(root.right)def inorderTraversal(root):if not root:return []return inorderTraversal(root.left) + [root.val] + inorderTraversal(root.right)def postorderTraversal(root):if not root:return []return postorderTraversal(root.left) + postorderTraversal(root.right) + [root.val]```### 2. 网络题：TCP和UDP的区别问题描述：简述TCP和UDP两种协议的主要区别。
答案要点：- TCP是面向连接的协议，提供可靠的数据传输服务；UDP是无连接的协议，传输速度快但不可靠。
- TCP提供全双工通信，UDP是单向传输。
- TCP有拥塞控制和流量控制机制，UDP没有。
- TCP有数据确认机制，UDP没有。
## 二、非技术面试题### 1. 团队合作问题描述：描述一次你与团队合作解决复杂问题的经历。
华为事业单位面试题目(3篇)
第1篇一、自我介绍题目：请您用3分钟的时间，做一个简短的自我介绍。
参考答案：尊敬的各位面试官，大家好！我叫[姓名]，毕业于[学校]，专业是[专业]。
在校期间，我积极参与各类实践活动，曾担任[职务]，锻炼了我的团队协作能力和组织协调能力。
我对[应聘岗位]充满热情，我相信我的专业知识、实践经验以及良好的综合素质能够胜任这个岗位。
二、专业知识题目：请谈谈你对[相关专业知识]的理解。
参考答案：[相关专业知识]是[行业]领域的基础理论，它主要研究[研究对象]的[研究内容]。
在[行业]领域，[相关专业知识]具有以下特点：1. [特点1]：[具体解释]2. [特点2]：[具体解释]3. [特点3]：[具体解释]结合我的专业背景，我对[相关专业知识]的理解如下：1. [理解1]：[具体解释]2. [理解2]：[具体解释]3. [理解3]：[具体解释]三、实际操作能力题目：请描述一次你运用[相关技能]解决问题的经历。
参考答案：有一次，我在[公司/项目]中遇到了[问题]。
为了解决这个问题，我采取了以下步骤：1. 分析问题：首先，我对[问题]进行了详细分析，明确了问题的根源和关键点。
2. 制定方案：根据问题分析，我制定了[解决方案]，包括[具体措施]。
3. 实施方案：在实施过程中，我严格按照[解决方案]，确保各项措施落实到位。
4. 监控效果：在实施过程中，我不断监控[效果]，确保问题得到有效解决。
最终，我成功解决了[问题]，取得了[成果]。
这次经历让我深刻认识到[相关技能]在实际工作中的应用价值。
四、团队合作与沟通能力题目：请谈谈你在团队合作中遇到的困难以及如何解决。
参考答案：在团队合作中，我曾经遇到过[困难]的问题。
为了解决这个问题，我采取了以下措施：1. 分析原因：首先，我对[困难]的原因进行了深入分析，找出问题所在。
2. 沟通协调：我主动与团队成员沟通，了解他们的意见和建议，寻求共识。
3. 制定方案：根据团队成员的意见，我制定了[解决方案]，确保问题得到有效解决。
华为普工面试题及答案
华为普工面试题及答案一、华为普工面试题1. 你为什么选择申请华为普工职位？2. 你对华为有什么了解？3. 你认为普工职位需要具备什么样的技能和素质？4. 描述一下你在之前的工作中遇到的一个挑战，并且如何解决的？5. 你在团队合作中的角色是什么？6. 你在高压工作环境下的应对方法是什么？7. 如何处理工作中的错误及不满？二、华为普工面试题答案1. 我选择申请华为普工职位是因为我对华为这个公司非常有信心。
我知道华为是一家世界知名的科技公司，拥有强大的研发实力和丰富的市场资源。
同时，华为也非常重视员工的职业发展和个人成长，给予员工广阔的发展空间。
2. 我对华为有很多了解。
华为成立于1987年，是一家以研发、生产和销售电信设备为主的全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商。
华为专注于ICT领域，主要产品和服务包括无线网络、有线网络、终端设备和云计算解决方案等。
3. 普工职位需要具备一定的技能和素质。
首先，具备良好的工作纪律和遵守规章制度的能力。
其次，具备基本的技术操作能力和工作经验，能够熟练使用相关工具和设备。
此外，团队合作和沟通能力也是普工职位所需要的。
4. 之前我在一家制造公司工作时，遇到了一个产线连续故障的挑战。
我首先与同事一起仔细检查设备，发现了故障的原因。
然后，我立即与维修人员联系，并协助他们迅速解决了问题。
最后，我提出了一些建议，帮助公司预防类似故障的发生。
5. 在团队合作中，我的角色是积极参与者和协调者。
我注重团队的凝聚力和共同目标，会与同事密切合作，互相支持和帮助。
同时，我也能够积极协调团队内部的工作，确保任务按时完成。
6. 在高压工作环境下，我会保持冷静和沉稳，并且合理分配和安排工作。
我会把工作任务分解成小的目标，并制定相应的计划和时间表。
同时，我也会适时地调整自己的工作节奏，以保证自己的体力和精力。
7. 当遇到错误和不满时，我会首先冷静分析问题的原因，并制定解决方案。
然后，我会与相关人员进行沟通，积极寻求解决办法。
华为常考面试题及答案解析
华为常考面试题及答案解析1. 请介绍一下华为公司的发展历程。
华为公司成立于1987年，是一家全球领先的ICT解决方案供应商。
公司起初专注于通信设备的制造和销售，随着市场的发展，逐渐扩展到电信网络、企业网络、消费者业务等多个领域。
华为在全球范围内建立了广泛的合作伙伴网络，为全球客户提供高质量的产品和服务。
2. 请介绍一下华为公司的核心竞争力。
华为公司的核心竞争力主要体现在以下几个方面：- 技术创新能力：华为在ICT领域拥有强大的技术研发实力，持续推动技术创新，不断推出具有竞争力的产品和解决方案。
- 全球化运营能力：华为在全球范围内建立了完善的销售和服务网络，能够快速响应客户需求，提供定制化的解决方案。
- 人才优势：华为高度重视人才培养和引进，拥有一支专业素质高、经验丰富的团队，为公司的发展提供了强大支持。
- 业务多元化：华为业务涵盖了电信网络、企业网络、消费者业务等多个领域，实现了多元化的业务发展，降低了市场风险。
3. 请谈谈你对5G技术的理解和应用前景。
5G技术是第五代移动通信技术，具有更高的速度、更低的延迟和更大的连接密度。
它将为各行各业带来巨大的变革和机遇。
在应用前景方面，5G技术将广泛应用于智能制造、智慧城市、智能交通、物联网等领域。
它将加速工业自动化和数字化转型，提升生产效率和产品质量；改善城市管理和公共服务，提升城市运行效率和居民生活质量；实现车联网和智能交通系统，提高交通安全和交通效率；连接更多的物联网设备，实现智能家居、智慧医疗等应用。
总之，5G技术将为人们的生活和工作带来更多便利和可能性。
4. 请谈谈你对人工智能的理解和应用前景。
人工智能是一门研究如何使计算机具有智能的学科。
它通过模拟人类的智能行为和思维过程，实现了诸如语音识别、图像识别、自然语言处理等功能。
在应用前景方面，人工智能具有广泛的应用前景。
它可以应用于医疗健康、金融、智能交通、智能制造等多个领域。
例如，在医疗领域，人工智能可以辅助医生进行疾病诊断和治疗方案选择；在金融领域，人工智能可以实现风险评估和智能投资；在智能交通领域，人工智能可以实现智能驾驶和交通管理。
华为面试题 (3)
华为面试题华为是一家世界知名的通信技术公司，常常被誉为中国的骄傲。
由于其强大的技术实力和对人才的重视，华为在招聘过程中也提出了一系列挑战性的面试题。
本文将介绍一些常见的华为面试题，并为您提供参考答案。
题目一：谈谈对华为文化的理解华为一直以来都强调“以客户为中心”的文化理念，这也是他们取得成功的关键之一。
面试官关心的是你对华为文化的理解，你是否能够融入华为的价值观，以及如何将其体现在工作中。
参考答案：华为文化是指在华为公司内部形成的一套共同的价值观和行为准则。
华为文化的核心是“以客户为中心”。
这意味着在工作中，我们要时刻关注客户的需求，提供满足客户期望的产品和服务。
此外，华为文化还强调创新、结果导向和团队合作。
在华为，员工被鼓励提出新想法和创新解决方案，以不断追求更好的结果。
同时，团队合作也是华为文化的重要方面，员工需要在团队中相互支持、协作，共同实现目标。
题目二：举例说明你在工作中如何解决难题这个问题考察的是你的问题解决能力和应变能力，华为是一个充满挑战和竞争的工作环境，因此能够快速解决问题并采取有效措施是非常重要的。
参考答案：在我之前的工作中，我曾遇到一个项目进度延误的问题。
为了解决这个问题，我首先分析了延误的原因，并与项目组成员进行了讨论。
通过分析，我们发现问题是由于沟通不畅导致的。
为了解决这个问题，我主动和项目组进行沟通，推动团队成员间的信息共享和合作。
同时，我还针对项目计划进行了调整，重新分配工作量，以便保证项目能够按时完成。
最终，我们通过共同努力解决了延误问题，并按时交付了项目。
题目三：谈谈你对5G技术的理解和应用华为是全球领先的5G技术提供商之一，他们希望招聘具备相关知识和理解的候选人。
这个问题是考察你对5G技术的了解程度以及对其应用的认识。
参考答案：5G技术是第五代移动通信技术的简称，具备更高的传输速度、更低的延迟和更大的容量。
它将在许多领域得到应用，包括智能交通、远程医疗、工业物联网等。
华为常见面试问题有什么_华为常见面试问题及参考答案.doc
华为常见面试问题有什么_华为常见面试问题及参考答案华为是一家业内的大公司,待遇、前景都不错，很多加入华为。
那么华为面试常见的问题有哪些？下面分享了华为常见面试问题及答案，希望你喜欢。
华为面试常见问题【公司篇】1、华为公司的全称为()A、深圳市华为技术有限公司B、华为技术有限公司C、华为公司D、我司(答案：B，答A、C者酌情给分，答D者立即辞退，我司三令五申禁止使用该华为内部土语，屡禁不止，老员工不可教也，只好从新员工抓起，格杀勿论)2、华为公司的企业性质是()A、民营B、私营C、国营D、上市公司(答案：A，本题主要让考生了解公司的性质)3、华为公司的商标象征()A、红太阳B、菊花C、扇贝(答案：B，答A者酌情给分，答C者立即辞退，天天就想着吃)4、从下列选项中选择出公司的常务副总裁()A、任正非B、孙亚芳C、李一男D、郑宝用E、张燕燕(答案：BD，答C者立即辞退，让他到李一男的公司去报到吧)5、华为公司的年终奖一般是在每年的什么时候发()A、元旦后B、春节前C、7月下旬或8月上旬D、劳动节前E、国庆节前(答案：C，切记，因为是年中奖，而不是年终奖)6、华为公司的配给你的股票是()A、**发的B、用自己的奖金去买(答案：B)7、老板常说的土八路，是指()A、老板自己的革命年代的光辉历史B、本地化的用服兄弟C、季度考核为D的兄弟(答案：B)华为面试常见问题【部门篇】1、你所在的一级部门为()A、技术支援部B、国际技术支援部C、国际技术支援部国内分部D、用服(答案：B，答A、C者酌情给分，答D者作不合格处理，为了提高技术支援部形象，公司早就取消用服这个字眼，而且于2001年春节后悄悄地将技术支援部前加国际二字)2、你所在的二级部门为()A、传输产品技术支援管理部B、传输工程部C、传输用服工程中心D、光网络产品技术支援管理部(答案：A，首先得把自己的部门搞清楚，答D者，有远见，有潜力，可以酌情给分，很可能在2001年未就改成这个名字，因为市场中研已经改了，就差技术支援部了)3、传输的商标为()A、SBSB、SDHC、OptiXD、Metro(答案：C，答A者酌情给分，最起码还知道老商标)4、技术支援部与国际技术支援部的关系()A、国际技术支援部是技术支援部下面的一个部门，负责海外B、技术支援部是国际技术支援部下面的一个部门，负责国内C、技术支援部是国际技术支援部的前身D、国际技术支援部是技术支援部的前身(答案：C)华为面试常见问题【业务篇】1、SBS是()A、传输产品的老商标B、同步骨干系统C、傻不傻的拼音缩写D、帅不帅的拼音缩写(答案：AB，答CD者立即辞退)2、SDH是()A、传输产品商标B、同步数字序列C、傻得很的拼音缩写D、傻得好的拼音缩写(答案：B，答CD者立即辞退)3、由于你是新员工，没有公配手机时，当你在现场遇到紧急事故时，你会()向公司求助A、打用户机房内的电话B、借用户手机C、拔110D、拔200或300E、立即打车回办事处(答案：D，答CE者立即辞退，按照公司规定，不能随便使用用户的电话，以提高公司形象)4、在开局时，用户问你在华为干几年了，你会回答()A、我是新员工B、1年多了C、2年多了D、3年多了(答案：B，答A者按不合格处理，按照公司规定，不能说自己是新员工，几千万的设备，怎能让一个新员工用来练兵，用户知道鼻子不气歪才怪，答CD者，用户会哼之以鼻，在华为做了2、3年，还在下面撅个腚开局，鬼才相信你的话呢!)5、接上题，假如你回答说在华为干1年多了，用户会说()A、那你一定是新员工了B、那你一定是老员工了(答案：B，用户对华为很了解，都知道你如果在华为做一年，就已经是老员工了)6、接上题及上上题，用户会继续问，那你咋连手机、便携机，一个都没有呢? ，你会回答()A、啊，我还没有转正咧，等俺转正时，误码仪、手机、便携机，一个都不能少B、啊，没有关系，正是由于我是老员工，所以开局用不着C、啊，真倒霉，在来的路上，被土匪打劫了D、啊，被我的两个徒弟拿走了，因为他们是新员工，没有工具胆小，有了工具好壮胆(答案：BCD，答A者，立即辞退，这么点事都搞不定)7、当你发现用户的机房中没有拖鞋时，你会()A、入乡随俗，直接进机房B、光脚丫C、马上出去自己花钱买几双拖鞋送给用户D、马上出去买几双拖鞋送给用户，之后开票回来贴票报销E、马上出去买几双拖鞋送给用户，之后开票找局长报销(答案：C，答A者，立即辞退，答B者，酌情给分，答D 者，不合格处理，答E者，简直是在找死，立即辞退)8、技术支援工程师工作的特点()A、白天睡觉，晚上干活B、用户随叫随到C、用户就是上帝，用户怎么说，我们就怎么做D、我是上帝，我想咋干就咋干(答案：ABC，答D者，立即辞退)9、在与客户开会及纸面件交流时，你会使用()来称呼对方A、局方B、用户C、客户D、贵公司(答案：BCD，答A者，立即辞退，我司三令五申禁止使用该华为内部土语，屡禁不止，老员工不可教也，只好从新员工抓起，格杀勿论)10、工程师甲对乙说：晚上不去泡吧吗，乙说：哦，真不巧，我晚上要去市局割接，下次吧。
华为面试题及答案最新
华为面试题及答案最新一、单选题1. 华为公司的核心价值观是什么？A. 客户至上B. 创新驱动C. 质量为本D. 合作共赢答案：D2. 华为的企业文化中，以下哪一项不是其核心价值观？A. 以客户为中心B. 以奋斗者为本C. 以利润最大化为目标D. 持续自我批判答案：C3. 华为公司在2019年的全球500强企业排名是多少？A. 第61位B. 第62位C. 第63位D. 第64位答案：B二、多选题1. 华为公司的产品线包括以下哪些？A. 智能手机B. 网络设备C. 云计算服务D. 家用电器答案：A B C2. 华为在以下哪些领域进行了技术创新？A. 5G通信技术B. 人工智能C. 物联网D. 量子计算答案：A B C三、判断题1. 华为公司是全球最大的电信设备供应商。
答案：正确2. 华为只专注于国内市场，不涉足国际市场。
答案：错误四、简答题1. 简述华为公司的发展历程。
答案：华为公司于1987年成立，最初专注于通信设备的研发和销售。
随着时间的推移，华为不断扩展其业务范围，涉足智能手机、云计算、人工智能等多个领域。
如今，华为已经成为全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案提供商。
2. 华为在面对国际市场挑战时采取了哪些策略？答案：华为在面对国际市场的挑战时，采取了多元化的市场策略，包括加强与当地企业的合作、加大研发投入以提升产品竞争力、积极参与国际标准的制定等。
同时，华为也注重品牌形象的塑造和社会责任的履行，以增强其在全球市场的竞争力和影响力。
五、案例分析题1. 案例描述：华为在进入欧洲市场时，面临了来自当地竞争对手的激烈竞争。
请分析华为是如何通过技术创新和市场策略成功打入欧洲市场的。
答案：华为在进入欧洲市场时，首先通过不断的技术创新，推出了具有竞争力的产品，如高质量的网络设备和先进的5G技术。
其次，华为采取了灵活的市场策略，包括与当地企业合作、提供定制化的解决方案以及优质的售后服务。
此外，华为还注重品牌建设，通过参与社会公益活动和赞助体育赛事等方式，提升了其在欧洲市场的知名度和美誉度。
华为算法面试题目大全(3篇)
第1篇一、基础数据结构与算法1. 堆排序算法的原理是什么？如何实现？2. 快速排序算法的原理是什么？如何实现？3. 如何实现一个链表的逆序操作？4. 如何实现一个有序数组的中位数查找？5. 如何实现一个栈和队列？6. 如何实现一个二叉树的遍历？7. 如何实现一个图的深度优先遍历和广度优先遍历？8. 如何实现一个哈希表？9. 如何实现一个字符串的匹配算法（如KMP算法）？10. 如何实现一个二分查找算法？二、算法设计与优化1. 如何实现一个最长公共子序列算法？2. 如何实现一个最长公共子串算法？3. 如何实现一个最长递增子序列算法？4. 如何实现一个最长不上升子序列算法？5. 如何实现一个最长不下降子序列算法？6. 如何实现一个最长公共子树算法？7. 如何实现一个最长重复子串算法？8. 如何实现一个最长重复子序列算法？9. 如何实现一个最长连续子数组算法？10. 如何实现一个最长连续子序列算法？三、动态规划1. 如何实现一个斐波那契数列算法？2. 如何实现一个矩阵链乘算法？3. 如何实现一个背包问题算法？4. 如何实现一个最长公共子序列算法？5. 如何实现一个最长公共子串算法？6. 如何实现一个最长递增子序列算法？7. 如何实现一个最长不上升子序列算法？8. 如何实现一个最长不下降子序列算法？9. 如何实现一个最长公共子树算法？10. 如何实现一个最长重复子串算法？四、贪心算法1. 如何实现一个背包问题算法？2. 如何实现一个最长公共子序列算法？3. 如何实现一个最长公共子串算法？4. 如何实现一个最长递增子序列算法？5. 如何实现一个最长不上升子序列算法？6. 如何实现一个最长不下降子序列算法？7. 如何实现一个最长公共子树算法？8. 如何实现一个最长重复子串算法？9. 如何实现一个最长连续子数组算法？10. 如何实现一个最长连续子序列算法？五、回溯算法1. 如何实现一个全排列算法？2. 如何实现一个全组合算法？3. 如何实现一个全子集算法？4. 如何实现一个N皇后问题算法？5. 如何实现一个旅行商问题算法？6. 如何实现一个骑士问题算法？7. 如何实现一个背包问题算法？8. 如何实现一个最长公共子序列算法？9. 如何实现一个最长公共子串算法？10. 如何实现一个最长递增子序列算法？六、图论算法1. 如何实现一个最短路径算法（如Dijkstra算法）？2. 如何实现一个最小生成树算法（如Prim算法、Kruskal算法）？3. 如何实现一个最大流算法（如Edmonds-Karp算法）？4. 如何实现一个最小费用流算法（如Successive Shortest Path算法）？5. 如何实现一个最大匹配算法（如匈牙利算法）？6. 如何实现一个二分图匹配算法？7. 如何实现一个最小路径覆盖算法？8. 如何实现一个最大独立集算法？9. 如何实现一个最小顶点覆盖算法？10. 如何实现一个最小路径树算法？七、数学算法1. 如何实现一个素数判定算法？2. 如何实现一个最大公约数算法？3. 如何实现一个最小公倍数算法？4. 如何实现一个快速幂算法？5. 如何实现一个大数乘法算法？6. 如何实现一个大数除法算法？7. 如何实现一个大数模算法？8. 如何实现一个逆元算法？9. 如何实现一个欧几里得算法？10. 如何实现一个费马小定理算法？八、其他算法1. 如何实现一个滑动窗口算法？2. 如何实现一个滑动指针算法？3. 如何实现一个动态规划算法？4. 如何实现一个贪心算法？5. 如何实现一个回溯算法？6. 如何实现一个分治算法？7. 如何实现一个随机化算法？8. 如何实现一个近似算法？9. 如何实现一个启发式算法？10. 如何实现一个模拟算法？第2篇在华为的面试中，算法题往往是考察应聘者逻辑思维、编程能力和问题解决能力的重要环节。
华为面试题(附答案)
对于同时能够使用几个进程进行查询或操作的大型表分区非常有用
alter table table_name truncate partition partition_name;
6、 物理文件有哪几种?控制文件包含了什么信息?
1） 数据文件 2）控制文件 3）日志文件
包含维护和验证有选举权据库完整性的必要信息、例如，控制文件用于识别数据文件和重做日志文件，一个有选举权据库至少需要一个控制文件
7、 表空间用完了如何增加?
三种种扩展方式：
1 增加数据文件 alter tablespace name add datafile ‘路径’ size 4M;
2 扩展数据文件大小alter database datafile ‘路径’ resize 4M;
15、 你对游标的理解,游标的分类,使用方法?
游标是结果集数据中的指针,作用是为遍历结果集时,存储每条记录的结果,
1.声明游标,2.打开游标,3.提取游标,4.关闭游标
游标for循环
显式游标，隐式游标，游标变量！
16、 存储过程的用法?在存储过程中异常的处理,分类?举两个预定义异常的例子?
SQL> create index dinya_idx_t on dinya_test(item_id);
Index created.
SQL>
同样的，对全局索引根据执行计划可以看出索引已经可以使用：
SQL> select * from dinya_test t where t.item_id=12;
2 global partition by range(item_id)
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Q3
“从今以 后的五年 时间里， 你都计划 做些什么 ”？
个人打算是否与我们公司的短期发展目标相一致 。对方是在寻求一种迅速的职位提升还是打算踏 踏实实的工作呢？他所要求的薪水我们可以接受 吗？随着对方的日益成熟和工作经验的日益增 加，他的工作目标、工作动力和简历中描述的还 一样吗？如果我们录用了他，这会对他的工作前 景有什么样的影响呢？他还会继续不断进取、不
种为了一时的成功而不惜巨大代价的人。
对您来
讲，成 如果一个求职者心中的成功，无一例外与工
功意味 作相关的话，我们不禁要怀疑，他是否还有
Q6
着什 么，什
属于自己的生活；反之，如果他喋喋不休的 向你讲述他所有的个人欲望的话，我们也不
么是您 禁要怀疑他是否会为公司的工作而不懈的努
期望的 力呢？
成功？
虽然这是一个比较不愉快的话题，但是，利
你最喜
欢的工
Q15
作是什 么？为
什么
呢？
对于一个聪明的应聘者来说，哪怕他最喜爱 的职业与目前这份工作在很多方面相去甚 远，他也会解释说自己已经由于某些原因而 改变了原来的想法，目前自己申请的这份工 作才是最适合他的。相反，一个不很明智的 应聘者，却总是在不经意间暴露自己所真正 想做的工作，不管他的申请的职位是什么
谈谈你
最近担
任的三
个职位
。你做
了什
Q14
么？你 做得好
吗？谈
谈你的
上司还
有你的
工作伙
伴。
我们要明白，设计这个问题的部分目的，在 于考察应聘者捕捉矛盾的能力，对方能否对 庞杂的资料进行扼要地归纳总结。具体的 说，能否给出一个对过去3年、5年、10年甚 至更长时间以来工作经历的总体概括。这个 问题，或者其他与之类似的问题，就是给对 方一个机会，将干巴巴的简历转换成别人大 脑中鲜活的印象，并且评价应聘者的经验和 技能在多大程度上符合目前这份工作的要 求，同时为我们更进一步的问询建立一个参 照物。因此，知道把自己的经验技能与面前 这份工作的要求联系起来，以拥有相关经验 技能为自豪，并且能够扼要、连贯、积极地 做出回答，列举出一些显而易见的进步趋 势，例如升职、加薪、管理范围扩大，管理 水平提高等等，是可贵的。
个专 是因为他在选择专业之前，就冷静的分析了
Q9
业？你 觉得在
社会形势，而估计这样的专业在将来一定会 有发展前景才选择了它的？此外，我们有理
大学 由觉得，一个能在自己不喜欢的课程中拿到
中，你 高分的人，是很令我们敬佩的。虽然他不喜
最喜欢 欢它，但还是尽自己的努力去把它完成好，
的课程 我本人在面试中是很欣赏这样的人的。
能谈谈 你觉得 自己不 Q21 喜欢和 什么人 接触 吗？
通过这些问题的回答，我们可以从正面了解 应聘者在以往的工作中的人际关系状况，更 可以从侧面了解应聘者的性格特点和分析解 决问题的能力，从而更加深入的了解对方。
你认为
我们最
Q22 工作经历提
问
有力的 竞争者 是哪家 公司？
因为通过这个问题的回答，可以很好的看出 应聘者究竟是否在应聘之前对我们公司甚至 同行业做过比较细致的考察。对于一件难事 。至于考察的应聘者来讲，指出在同行业中 我们公司的竞争对手应该不是一件难事。至 于考察细致的程度，就要看对方能否进一步 从产品结构到管理机制等等方面，分析一下 我们公司和其他竞争对手各自的优势和劣势 所在了。其实平心而论，这些东西并不能说 明应聘者是否符合所申请职位在各方面上的 要求。但是可以肯定的是，一个对这个问题 做过深入调查的人，却可以一下子抬高自己 在面试官心中的印象，为下一步的面试打下 良好的基础。相反，虽然对于上面问题的一
你在你 的每一 个职位 上，都 Q20 能够很 好的管 理你的 职员们 吗？
对于每一个申请管理类岗位的应聘者，我们 都应该对其进行更为仔细的提问，以便能够 更好掌握对方的性格特点、技术特长以及其 他潜能，更好的为公司在高级职位人选的确 定上把好关。一般情况下，具有一定的实践 管理经验的应聘者，往往会被认为是比较成 熟的因此而更有竞争力的，无论在他的管理 生涯中，他的下属们是否这样认为。所以， 几乎所有的应聘者会对我们上述问题给出一 个十分肯定的答案，因为谁都明白，这肯定 会得到面试官们初步的好感的。但是这时 候，作为我们面试官，可不能够被这样千篇 一律的回答所蒙骗了，因为毕竟不可能有那
如果一个求职者，所有的会计学相关科目都 没有通过而又要申请一个会计职位的话，他 显然是太不明智了。其实往往我们面对的不 是这么不明智的人，而是在一些与申请职位 相关的选修课程上，或者一两门主修课程上 有过不光彩记录的人。其实我们并不苛求求 职者的每一门课程都要在80分以上。我们所 要的。其实只是他对这个问题的解释。
最要好朋友，并谈谈自己有哪些地方是和他
“你的好 （她）不同的。这样的问题是来自于一种未被证
朋友（大 实但却比较合理的说法：既然你们是最好的朋
学同学、 友，就应该有许多共同之处的。而你在描述你的
导师、老 好朋友的时候，你往往不经意的流露出许多你们
Q2 板、父 的这些共同之处，无论是优点还是缺点，而这些
假设现 在回到 过去， Q17 你会做 些什么 来改善 你与上
这里，我就要看看应聘者能否从过去与上司 相处的不和谐的事情中，首先找出自己做法 的不当之处。“当然能”——一个足够聪明 的应聘者会立刻抓住这个我们抛给他的救生 圈，并收此借题发挥。他会说过去的工作经 验，使他从那以后能够更好的接受批评，更 好的理解上司所承担的压力并能够更加准确
你最难
Q18
忘的成 就是什
么？
我们要找出答案是，应聘者心中最最看重的 东西是什么？他最看重的东西和我们公司的 这个职位有关系吗？
你的职
业生涯
中最大
的失败
是什
Q19
么？你 采取了
什么方
法来避
免类似
的错误
发生？
要记住，面试官们并非牧师，所以不要让你 的应聘者像做忏悔一样坦白自己所有的缺点 、失足、罪行。无论是对应聘者，还是对面 试官，那都将是十分愚蠢的做法。但是我们 同样不欢迎把自己吹嘘得完美无缺、从没有 经历过任何失败的人，这样轻浮的情绪对我 们的公司是很不利的。对此，聪明的应聘者 会选择折衷。他们往往是只承认自己的一个 弱项或者一次失误（那种让人听起来不会反 感的），但造成这个失误的责任看来并不完 全在他。然后他会去讲述自己是怎样克服缺 点以确保不再失误的。
在这一方面上取得了多少成绩。 一个把自己
过多精力放在课外活动上而忽略了自己学位
课程的人，通常可不是一个优秀的人才。同
时，一个不断改变自己兴趣爱好的求职者，
往往也很难让我们相信他不会在不久的将来
你为什 我要着重注意一下对方的选择这个专业的原
么选择 因，是因为学习这个专业比较简单吗？是因
你的这 为他的某些爱好导致他选择了这个专业？还
你认为 自己的 Q24 时间安 排合理 吗？
问题类型
序 号
问题
问题解读
这个问题，说它是面试问题的始祖，一点都不夸
“你能简 张！这个“始祖”级别的问题就像一艘华丽的破
Q1
单地谈一 冰船，在求职者不停的自诉的同时，为他们提供 下你自己 了一个绝好的探究对方心理的机会。因此，它以
吗”？ 很高的频率出现在众多面试的前三个问题当中。
也有一些面试官们喜欢让求职者描述一下自己的
能谈谈 你所遇 到过的 你认为 Q16 最最优 秀的上 司吗？ 最糟糕 的呢？
在我作为面试官的经历中，平心而论，我希 望应聘者以前的上司，是一位能够关心他的 生活、帮助他的学习与成长、监督他的工作 进展并且在必要的时候慷慨地给予信任的上 司。但是如果事情不是这样的话，我也是不 喜欢对方责备他的上司的。如果他真的那样 做了的话，只会让我怀疑他是否具有与别人 正常交往的能力。比如说，一位应聘者指责 他的上司“偏袒”，那么我往往会想，为什 么他的上司会更喜欢其他职员而不是他呢？ 如果他抱怨上司总是监视他，我就会想，这 是否意味着他通常不能按时按预算地完成任
你是一 位做事 Q23 情有条 理的人 吗？
这个问题的目的显而易见——我们就是想知 道对方是不是一位做事情井井有条的人。不 要以为每个人都认为做事井井有条是一个优 点，的确有一些人觉得把办公桌整理的那样 整齐是一种讨厌的洁癖。从对方的回答中， 看看他在时间安排、责任分派、需求评估和 项目进度规划等等方面的一贯做法。如果时 间允许的话，还可以问问他是否认为这些极 具条理性的安排，会一直给他的工作带来更 高的效率。但是要注意的是，不要过于极端 。极端的邋遢肯定是不好的，过分的循规蹈 矩，只知按时间表做事而毫无随机应变能力
断汲取新知识、新技术吗？其实毋庸多言，每一
面试开始提 问
面试开始提 问
“如果
给你一
个在弹
Q4
指间改 变自己 某方面
一个诚实而又比较聪明的求职者可能会给出 我们下面这样的回答
性格的
机会，
你会首
我们希望在面试中了解，求职者是否具有领 “能描 导并发展员工、合理分派工作和薪水的能力 述一下 （除非面试官本人是一个独裁政治的卫道 Q5 你的管 士）。注意那些把自己说得过分极端；或者 理思想 是一个十足的独裁者；或者是一个没有主心 吗？” 骨的随波逐流者。也要小心那些工作狂，那
教育背景提
你为什 么要申 请一个 Q10 和你专 业无关 的职位 教育背景提 呢？ 问
生活并不总是像我们计划得那样，特别是在 年轻的时候，发展方向的变化也是常见的。 这种尴尬的变化实际上每个人都会遇到，包 括我们的面试官们在内。因此我们应该明 白，在当今的工作市场上，职业的转变是很 普遍的，一个人所从事的职业与主修专业不 同并没有什么好奇怪的。所以，在发展求者 有着类似的问题的时候，我们要心平气和的 去对待，而不应该从一开始就对对方报以怀 疑的态度。