《高品质沟通》PPT课件

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高品质沟通27页PPT

高品质沟通27页PPT
5、当爱不能完美,我宁愿选择无悔,不管来生多么美丽,我不愿失 去今生对你的记忆,我不求天长地久的美景,我只要生生世世的轮 回里有你。
谢谢!
51、 天 下 之 事 常成 于困约 ,而败 于奢靡 。——陆 游 52、 生 命 不 等 于是呼 吸,生 命是活 动。——卢 梭
梦 境
高品质沟通
1、不要轻言放弃,否则对不起自己。
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人,常是愿意 去做,并愿意去冒险的人。“稳妥”之船,从未能从岸边走远。-戴尔.卡耐基。
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡,喝起来是苦涩的,回味起来却有 久久不会退去的余香。
4、守业的最好办法就是不断的发展。
53、 伟 大 的 事 业,需 要决心 ,能力 ,组织 和责任 感。 ——易 卜 生 54、 唯 书 籍 不 朽。——乔 特
55、 为 中 华 之 崛起而 读书。 ——周 恩来

高品质沟通培训课件(PPT 47页)

高品质沟通培训课件(PPT 47页)
2020/5/8
▪ 销售最大的局限,就是销售人员思考方式的 刻板化、局限化、模式化,打破了,就能进 步、就能成长、就能突破、就能腾飞。
▪ 心有多大,舞台才有多大;思想有多远,我 们才能走多远。
▪ 最优秀的人都是善于利用别人的时间、别人 的金钱,大家一起去干事业的人 。
2020/5/8
2020/5/8
▪ 心态一打开,心智模式一打开,沟通都不 用教 ,你一样能够吧是沟通做得很好。
▪ 所以成功的秘诀是 两ห้องสมุดไป่ตู้字:“变态”。
2020/5/8
心态要不要变得更好? 状态要不要调整的更好一点? 态度要不要改变得更好一点?
▪ 世界上最伟大的力量,是改变的力量 ▪ 成功者的常态,就是失败人眼里的变态。
2020/5/8
2020/5/8
▪ 不就是完成从商品到货币惊险的一跃吗? 货币是充当一般等价物的商品,是用来交 换的。
▪ 营销就是满足别人的需求。
▪ 做人也是一样的,就是你能不断地发现、 了解别人的需求,并能满足别人的需求, 这就是会做人的人。
2020/5/8
什么叫销售?
▪ 主动接近潜在顾客,说服并诱导接受产品或服务的工 作,就叫销售
▪ 人生最有生产力的地方,一是战场,二是市场 ▪ 营销在任何事情当中,任何事情都在营销 ▪ 营销是一种最高级的生活方式,是一种最高级的工作
境界 ▪ 学2营020/5销/8 、学沟通,首先是胸怀的打开、心态的改变。
▪ 人脉就是钱脉 ▪ 关系就是实力 ▪ 朋友是最大的生产力 ▪ 你的财富与你最要好的朋友的平均值有关系 ▪ 同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易
7%(你说什么)
38%(你怎么说)
55%(肢体语言)
2020/5/8

高品质人际沟通21页PPT

高品质人际沟通21页PPT

46、我们若已接受最坏的,就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会,使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功,谁就会和我一样成功。——脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一, 也是成 功的利 器之一 。没有 它,天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ,徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿.丘吉 尔。 30、我奋斗,所以我快乐。--格林斯 潘。

高品质的沟通PPT课件

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高品质的沟通
目录
营销过程中八大有效元素
沟通的技巧
营销过程中八大有效元素
一、重承诺 二、勇于负责任 三、诚实 四、自我表达 五、百分之百投入 六、冒险精神 七、创造合作伙伴(竞争型、战略型) 八、善作决断
重承诺

诚信 (1)做不到的事情不要说,说了就努 力做到。 (2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。 (3)针对客户提出的“不诚信”问题, 拿出改善的方法。 (4)停止一切“不道德”的手段。 (5)耍弄小聪明,要不得! (6)计算一下产品或服务的诚信代价, 那就是品牌成本
例:对公司所有产品的熟悉程度,是否掌握了所有 产品的性能与材料,与竞争对手相比有什么区别 和优势,竞争对手的强点和弱点,更重要的是对 自己公司实力的自信感,让客户感觉到我们是最 好,最强的。
百分之百投入

要用百分百的激情,努力去工作 麦当劳新总裁查利·贝尔要从扫厕所干起
15岁在麦当劳打扫厕所开始,到43岁成为
因此,具有冒险精神这种性格特征的人在现实生活中究竟表 现为百折不挠、坚忍不拔,对任何危险的事物都不会感到恐 惧,即使偶尔有,他们最终也能战胜这种心理,重新投入奋 斗。他们不会因为担心对肉体和生命的威胁放弃追求,而是 会接受挑战,充满信心地迎着危险和困难勇往直前。
创造合作伙伴(竞争型、战略型)

商业上所谓的战略合作伙伴,是指能够通过合资 合作或其他方式,能够给企业带来资金、先进技 术、管理经验,提升企业技术进步的核心竞争力 和拓展国内外市场的能力,推动企业技术进步和 产业升级的国内外先进企业。
民主党全国总部当时所在地水门大厦
同样是美国总统尼克松因在“水门事件”中 撒谎败露而被迫引咎辞职;一个因诚实而受 到爱戴和尊敬,一个因撒谎而在政史上留下 污点。

《高品质沟通》PPT课件

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Integrity Innovation Immortality
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基本步骤
点头
微笑
倾听
回应
做笔记
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发送者常见的问题
十四篇传世,世称王禅老祖。
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一切从心开始
• 要开口先开心
• 相随心生,相随心改,口乃心之门户
• 爱你的仇敌,人生最大的敌人不是别人,而是自己
• 西方的一位著名的传教士亚瑟,史密斯曾经说,中 国人最缺乏的不是智慧,而是勇气和正直的纯正品 行
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人际沟通,最忌讳的就是一张死相,要学习【亮剑】 中李云龙的笑;
笑能改变自己, 笑能给人力量, 笑能创造良好气氛, 笑能带给他人喜悦, 笑是成功的阶梯!
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沟通没有对错,只有立场; 沟通必须从正见,正思维,正语,正精进,正念 出发,才能取得一致有效的合作!
• 听众错位
• 应该与上级沟通的,却与同事进行沟通 • 应该与同事沟通的,却与上级沟通 • 应该与自己上级沟通,却与旁部门上司沟通 • 应该对内沟通却成为对外沟通
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【PPT课件】高品质的沟通-OK

【PPT课件】高品质的沟通-OK
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团队:口+才,人+耳
有口才的人,对有耳朵的人说话! 别人身上的不足---可能就是 你存在的价值!
君子和而不同;小人同而不和
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沟通:归零,归一(兄弟/同志/战 友) 团队建设--开会的能力! (支部设在连部) 人才不一定有口才,有口才一定 是人才! (口乃心之门户)
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思想这个阵 地,你不占领, 别人就占领!
高品质的沟通
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沟通就是财富
• 95%的财富和权势在5%人手里!
• 1%的人拥有50%的财富和权势! • 我是负责沟通时传递与接受的人
• 沟通时:送出什么,得到什么!
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口乃心之门户--鬼谷子 Nhomakorabea3
学习的收获: 1)学到知识--悟到智慧; 2)整合资源--祖国处处有亲 人!身边处处有战友 !这 里个个象家人!
----毛泽东
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同理心、赞美心:
• 赞美是人际沟通的润滑剂 • 你看待别人的想法—会影响对 方后面的行为 • 赞美会让别人把正确的事情再 做下去。
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给我足够的军功 章、足够的飘带—我 就能带领团队打胜仗!
----拿破仑
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语言的三要素: •文字语言—信息 •声音语言—感觉 •肢体语言—态度 (支援军--志愿军)
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沟通的特征: 行为的主动性, 过程的互动性, 对象的多样性! 团队建设----灵魂! 地震、战争、火灾--死而不亡的 文化!
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好的领导:
• 生命取向要高: 松下最好的产品 是人! • 生命体验要深: 衣钵/爱心/使命 (托不了钵的人是布不了道的) • 生命能量要强: 精力就是权力! (早睡早起)
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明天道,了人道, 再开启商道。 体道、悟道、得道 --朝闻道,夕死可矣。
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Integrity Innovation Immortality
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Integrity Innovation Immortality
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沟 通的定义
两个或两个以上的人,通过选 择某种媒介传递信息,以达致对一
个特定信息的 相同 理解。
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沟通的结构
• 我们70%醒着的时间 = 沟通
9%
书写
16% 阅读
30% 交谈
45% 聆听
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近他人的表现。
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聆听技巧
• 目光要接触对方。 • 距离要拉近 • 表情要丰富 • 要听懂弦外之音 • 善于提问,不要质问 • 按照你的理解把对方的话复述一遍,确保你能听
懂他人的意思 • 请说话人举例说明
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沟通基本原则
• 我是沟通结果的责任者 • 沟通从废话开始 • 所有沟通不良都是人及关系不良的表象 • 重要的不是你说了什么,而是人们听到了什么 • 重要的不是你说了什么,而是人们看到了什么 • 重要的不是你说了什么,而是你听到了什么
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聆听是准确接受和理解信
息发送者意图的关键步骤。每
个人的表达方式和沟通内容,
都受其文化背景、知识结构、
能力、经验等因素影响,很容
易出现误解。所以,只有清楚
地掌握对方的真实意图,方能
采取有效的和积极的反应,否
则将不可避免地出现错误。
聆听代表着公正、专注、
谦逊、合作的态度,是一种敞
开心扉的姿态,也是尊重与接
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有效的沟通技巧 是
连接他人与你的有效桥梁
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沟通的神话
• 我们想沟通时才在沟通 • 我们的沟通主要靠词汇 • 说什么比怎么说更重要 • 沟通时信息从讲话人到听话人的单向流动
聊聊沟通
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我们的挑战
• 运用有限的资源按时完成工作 • 面对不同的客户 • 接受新职责,新挑战,应付一切转变 • 与其他部门沟通,协调及一起完成工作 • 订立及跟进目标 • 主持会议,解决难题 • 领导和激励员工,发挥员工潜能 • 分配下属工作,鼓励员工积极参与
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员工协作沟通的境界
1.员工的职业化
• 公私分明,明确利益和个人责任的关系
2.走出“自我中心主义”
• 从以自我为中心向以结果为中心转变,即从追求 自我利益向追求共赢、开发合作、流程第一、结 果第一、效益第一(企业的本质)转变。
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同级沟通的建议
• 进行公平竞争
• 1.不懈努力,创造全优工作
• 2.自觉向同级中的强者看齐,学习 • 3.在和同级的“竞争”中,领先时不自满,落后
时不气,一如既往,积极进取 • 4.无保留地帮助在竞争中暂时落后的同级 • 5.以“竞争”来激励自己
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同级沟通的建议
• 消除竞争心理,建立合作关系
• 1.以尊重为前提,以合作为导向。 • 2.分清职责范围,掌握处事分寸。 • 3.顾全大局 • 4.保持联络,沟通情况
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三个特征
1. 行为的主动性: 主动积极 行动实干
乔-吉拉德---
世界上最伟大的推销员
15年卖出13001辆 连续6年 ---1300/年 连续12年--- 6辆/天
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——沟通鼻祖
鬼谷子:

名王禅,战国时卫国人,曾任
卫国宰相,后归隐卫国授徒,鬼谷
位于今河南淇县淇谷云梦山,因鬼
谷先生在此授徒为名。

长于持身养性,纵横术,兵法,
武术,奇门八卦,著有鬼谷子兵书
十四篇传世,世称王禅老祖。
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一切从心开始
• 要开口先开心
• 相随心生,相随心改,口乃心之门户
• 爱你的仇敌,人生最大的敌人不是别人,而是自己
• 西方的一位著名的传教士亚瑟,史密斯曾经说,中 国人最缺乏的不是智慧,而是勇气和正直的纯正品 行
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