2021年二级建造师考试建设工程施工管理精讲班讲义
二级建造师建设工程施工管理考前讲义课件
根据实际发生的费用，对施工成本进行核算，包括人工费、材料费、机械使用费等各项费用。
施工成本分析
对核算结果进行分析，找出实际成本与预算成本的差异原因，提出改进措施，为今后的项目提供参考 。
06 施工安全管理
施工现场安全规定和要求
1 2
施工现场人员安全规定
所有进入施工现场的人员必须佩戴安全帽、穿着 工作服，并遵守安全操作规程。
验收与交付
完成施工后进行验收，确保工 程符合要求，并交付给业主。
03 施工进度管理
施工进度计划编制
施工进度计划编制原则
根据工程合同、施工组织设计、施工 条件等因素，合理安排施工顺序和时 间，确保工程按期完成。
施工进度计划编制方法
采用网络计划技术、横道图等方法， 对施工进度进行详细安排，明确各阶 段施工任务和完成时间。
格标准。
企业标准
03
根据企业自身情况，制定符合企业实际的质量标准，提高工程
质量水平。
施工质量控制的手段和措施
施工前质量控制
在施工前进行质量策划，明确质量目标、制定施工方案和质量控 制计划。
施工过程质量控制
对施工过程进行全面控制，包括材料验收、施工工艺、工序交接等 环节，确保施工质量符合要求。
施工后质量控制
量水平。
降低工程成本
合理的施工计划和资源调配能 够降低工程成本，提高项目的 经济效益。
保障工程进度
有效的施工管理能够保证工程 进度，按时完成工程项目。
维护安全施工
严格的施工管理能够保障施工 现场的安全，预防和减少安全
事故的发生。
02 施工管理的基本原则和方 法
施工管理的基本原则
安全第一原则
始终将安全放在首位， 确保施工过程不发生安
建设工程施工管理(二建)精讲班第25讲讲义
建设工程施工管理(二建)精讲班第25讲讲义施工质量控制的环节与依据2Z104030 施工质量控制与竣工验收2Z104031掌握施工质量控制一、施工质量控制的基本环节施工质量控制应贯彻全面全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。
1．事前质量控制2．事中质量控制3．事后质量控制二、施工质量控制的依据1．共同性依据指适用于施工阶段、且与质量管理有关的通用的、具有普遍指导意义和必须遵守的基本条件。
2．专门技术法规性依据指针对不同的行业、不同质量控制对象制定的专门技术法规文件。
施工质量控制的基本内容和方法三、施工质量控制的基本内容和方法1．质量文件审核2．现场质量检查（1）现场质量检查的内容审核有关技术文件、报告或报表，是项目经理对工程质量进行全面管理的重要手段。
（2）现场质量检查的方法主要有目测法、实测法和试验法等。
目测法其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字。
实测法其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。
试验法主要包括理化试验和无损试验。
施工质量控制的准备工作2Z104032掌握施工准备的质量控制一、施工质量控制的准备工作1．工程项目划分从建筑工程施工质量验收的角度来说，项目划分的要求如下：（1）工程项目应逐级划分为单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程和检验批。
（2）单位工程的划分应按下列原则确定：1）具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程。
2）建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分划为若干个子单位工程。
（3）分部工程的划分应按下列原则确定：1）分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定。
2）当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。
（4）分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。
（5）分项工程可由一个或若干个检验批组成，检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。
2021年二级建造师考试建设工程施工管理精讲班讲义
2Z101060施工风险管理2Z101061理解风险和风险量一.风险和风险量内涵1. 风险指是损失不拟定性，对建设I:程项目管理而言，风险是指也许浮现影响项目目的实现不拟定因2. 风险量指是不拟定损失限度和损失发生概率。
若某个也许发生事件其也许损失限度和发生槪率都很大，则其风险量就很大，如图2Z101061中风险区A。
若某事件通过风险评估，它处在风险区A,则应采用办法，减少其概率，以使它移位至风险区B；或采用办法减少其损失量，以使它移位至风险区C。
风险区B和C事件则应采用办法，使其移位至风险区D。
JWIK C t• 凤般区AMFtKO I 伞删 / Rf 'ra 22:10wet那件风险量的区城练习：i. 对建设工程项目管理而言，风险是指也许浮现影响项目目的实现()。
A. 不拟定因素B. 错误决策C. 不合理指令D. 设计变更答案:A••级建造师考试资料汇总打包下载二、风险级别在《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-)条文阐明中所列风险级别评估如表2Z101061所示。
风险区A ------ 5等风险；风险区B ------ 3等风险；风险区C ------ 3等风险；风险区D 1等风险。
2Z101062理解建设工程施工风险类型建设工程项目风险涉及项目决策风险和项目实行风险，项目风险重要涉及设计风险、施匚风险以及材料、设备和其她建设物资风险等(图2A101062)。
建设工程施工风险类型有各种分类办法，如下就构成风险图2Z1O1O62建设工棣项n 的风险1. 组织风险，如：(1) 承包商管理人员和普通技工知识、经验和能力;(2) 施工机械操作人员知识、经验和能力；(3) 损失控制和安全管理人员知识、经验和能力等。
2. 经济与管理风险，如：(1) 工程资金供应条件；(2)合同风险;因素进行分类。
r -**- ------------- 1 I | •7 |I 佬济x' ” ! I ：出环境堆段I 'I（3）现场与公用防火设施可用性及其数量：（4）事故防范办法和筹划；（5）人身安全控制筹划；（6）信息安全控制筹划等。
建设工程施工管理(二建)精讲班第21讲讲义
建设工程施工管理(二建)精讲班第21讲讲义ES、EF的计算3．双代号网络计划时间参数计算按工作计算法在网络图上计算六个工作时间参数，必须在清楚计算顺序和计算步骤的基础上，列出必要的公式，以加深对时间参数计算的理解。
时间参数的计算步骤如下。
（1）最早开始时间和最早完成时间的计算工作最早时间参数受到紧前工作的约束，故其计算顺序应从起点节点开始，顺着箭线方向依次逐项计算。
以网络计划的起点节点为开始节点的工作最早开始时间为零。
如网络计划起点节点的编号为1，则：ES i-j=0(i=1)当未规定要求工期时，可令计划工期等于计算工期，最早完成时间等于最早开始时间加上其持续时间。
EF i-j=ES i-j+D i-j最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间EF h-i的最大值。
ES i-j=max{EF h-i}或ES i-j=max{ES h-i+D h-i}例题：双代号网络计划，参见教材。
确定Tc和LS、LF的计算（2）确定计算工期T c计算工期等于以网络计划的终点节点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的最大值。
当网络计划终点节点的编号为n时，计算工期：T c=max{EF i-n}当无要求工期的限制时，取计划工期等于计算工期，即T p=T c。
（3）最迟开始时间和最迟完成时间的计算工作最迟时间参数受到紧后工作的约束，故其计算顺序应从终点节点起，逆着箭线方向依次逐项计算。
以网络计划的终点节点（j=n）为箭头节点的工作的最迟完成时间等于计划工期，即：LF i-n=T p最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间LS i-j=LF i-j-D i-j最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间LS j-k的最小值LS i-j=min{LS j-k}LS i-j=min{LF j-k-D j-k}例题：双代号网络计划，参见教材。
确定TF、FF（4）计算工作总时差总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间，即：TF i-j=LS i-j-ES i-jTF i-j=LF i-j-EF i-j（5）计算工作自由时差当工作i-j有紧后工作j-k时，其自由时差应为：FF i-j=ES j-k-EF i-j或FF i-j=ES j-k-ES i-j-D i-j以网络计划的终点节点（j＝n）为箭头节点的工作，其自由时差FF i-n应按网络计划的计划工期T p确定，即：FF i-n=T p-EF i-n例题：双代号网络计划，参见教材。
2021年二级建造师施工管理重点资料讲义
2021年二级建造师施工管理重点资料讲义2021年二级建造师施工管理重点资料讲义2Z***** 施工管理1/ 174它涉及以下五个学科方面的内容：1项目管理、2组织论、3风险管理、4建设工程监理和5施工企业管理。
（05年多选）组织论是项目管理学的母学科，动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。
（07年单选）2Z***** 施工方的项目管理项目管理核心任务是项目的目标控制。
因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。
(三大目标：质量、成本、进度）2Z***** 掌握建设工程项目管理的类型一.建设工程项目管理的概念★建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的1费用目标、2进度目标和3质量目标得以实现。
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期。
①“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。
②“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
③项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
二.建设工程项目管理的类型各参与单位的1。
工作性质、2。
工作任务和3。
利益不同（多选）形成了不同类型的项目管理。
业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者；业主方的项目管理是管理的核心。
2/ 174项目管理的类型：（1）业主方的项目管理（2）设计方的项目管理（3）施工方的项目管理（4）供货方的项目管理（5）建设项目工程总承包方的的项目管理等①投资方、②开发方和③由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理；（多选）建设项目总承包有多种形式：①设计和施工任务综合的承包，②设计、采购和施工任务综合的承包（EPC）注: 咨询公司的作业包括四个也是业主的项目三.业主方项目管理的目标和任务其项目管理的目标包括项目的①投资目标、②进度目标和③质量目标；（没有成本目标）投资目标指的是项目的总投资目标。
建设工程施工管理二建精讲班第讲讲义
建设工程施工管理二建精讲班第一讲讲义一、引言建设工程施工管理是建筑行业中非常重要的一个环节。
建筑施工管理的质量直接关系到项目工期和工程质量的保障。
因此，对建设工程施工管理进行深入了解和学习是非常必要的。
本次建设工程施工管理二建精讲班旨在为各位学员提供系统、全面的施工管理知识和技能，帮助大家更好地应对各种管理挑战。
本讲义是第一讲的学习资料，将介绍建设工程施工管理的基本概念、管理原则和关键要素。
二、建设工程施工管理概述建设工程施工管理是指通过组织、协调、控制和监督等一系列措施，确保建设工程项目按照设计要求、施工方案和施工合同的要求进行，有效地控制施工过程，保证工程的质量、进度和安全。
1. 施工管理的重要性施工管理在整个工程项目中占据着重要的地位。
良好的施工管理可以保证工程的质量，并有效地控制工程施工的进度，从而避免延期和超支等问题。
此外，施工管理还能保障工人的安全和环境的保护，建立良好的工程形象和口碑，为企业的可持续发展奠定基础。
2. 施工管理的原则（1）科学性原则：施工管理应以科学的方法和理论为基础，不断改进施工管理的方法和手段，提高工程管理水平。
（2）规范性原则：施工管理应遵循国家和行业的规范标准，确保施工过程符合法律法规和工程技术规范的要求。
（3）经济性原则：施工管理应以经济效益为导向，实现项目的高质量、高效益和低成本。
（4）全面性原则：施工管理应全面考虑各个方面的因素，如工人安全、环境保护、材料管理等，确保工程各个环节的协调和配合。
三、建设工程施工管理的关键要素1. 施工组织设计施工组织设计是建设工程施工管理的基础。
它通过确定施工队伍的组成、施工作业的方法和流程、施工与设备的配置等，确保施工活动的有序进行。
良好的施工组织设计可以提高施工效率，降低施工风险。
2. 施工人员管理施工人员管理是建设工程施工管理的核心。
它包括对施工人员的招聘、培训、考核和奖惩等各个方面的管理。
合理的施工人员管理可以提高团队的凝聚力和施工质量，确保施工过程的顺利进行。
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2Z101060 施工风险管理
2Z101061 理解风险和风险量
一、风险和风险量内涵
1．风险指是损失不拟定性，对建设工程项目管理而言，风险是指也许浮现影响项目目的实现不拟定因素。
2．风险量指是不拟定损失限度和损失发生概率。
若某个也许发生事件其也许损失限度和发生概率都很大，则其风险量就很大，如图2Z101061中风险区A。
若某事件通过风险评估，它处在风险区A，则应采用办法，减少其概率，以使它移位至风险区B；或采用办法减少其损失量，以使它移位至风险区C。
风险区B和C事件则应采用办法，使其移位至风险区D。
练习：
1．对建设工程项目管理而言，风险是指也许浮现影响项目目的实现( )。
A．不拟定因素
B．错误决策
C．不合理指令
D．设计变更
答案：A
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二、风险级别
在《建设工程项目管理规范》（GB／T50326－）条文阐明中所列风险级别评估如表2Z101061所示。
按表2Z101061风险级别划分，图2Z101061中各风险区风险级别如下：
风险区A——5等风险；
风险区B——3等风险；
风险区C——3等风险；
风险区D－—1等风险。
2Z101062 理解建设工程施工风险类型
建设工程项目风险涉及项目决策风险和项目实行风险，项目风险重要涉及设计风险、施工风险以及材料、设备和其她建设物资风险等（图2A101062）。
建设工程施工风险类型有各种分类办法，如下就构成风险因素进行分类。
1．组织风险，如：
（1）承包商管理人员和普通技工知识、经验和能力；
（2）施工机械操作人员知识、经验和能力；
（3）损失控制和安全管理人员知识、经验和能力等。
2．经济与管理风险，如：
（1）工程资金供应条件；
（2）合同风险；
（3）现场与公用防火设施可用性及其数量；
（4）事故防范办法和筹划；
（5）人身安全控制筹划；
（6）信息安全控制筹划等。
3．工程环境风险，如：
（1）自然灾害；
（2）岩土地质条件和水文地质条件；
（3）气象条件；
（4）引起火灾和爆炸因素等。
4．技术风险，如：
（1）工程设计文献；
（2）工程施工方案；
（3）工程物资；
（4）工程机械等。
练习：
1．建设工程施工过程中，也许会浮现不利地质条件(如地勘未探明软弱层)而使施工进度延误、成本增长，这种风险属于( )。
A．经济与管理风险
B．组织风险
C．工程环境风险
D．技术风险
答案：C
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2Z101063 理解建设工程施工风险管理任务和办法
一、风险管理
风险管理是为了达到一种组织既定目的，而对组织所承担各种风险进行管理系统过程，其采用办法应符合公众利益、人身安全、环保以及关于法规规定。
风险管理涉及策划、组织、领导、协调和控制等方面
工作。
二、施工风险管理工作任务及工作流程
施工风险管理过程涉及施工全过程风险辨认、风险评估、风险响应和风险控制。
（一）风险辨认
风险辨认任务是辨认施工全过程存在哪些风险，其工作程序涉及：
（1）收集与施工风险关于信息；
（2）拟定风险因素；
（3）编制施工风险辨认报告。
（二）风险评估
风险评估涉及如下工作：
（1）运用已有数据资料（重要是类似项目关于风险历史资料）和有关专业办法分析各种风险因素发生概率；
（2）分析各种风险损失量，涉及也许发生工期损失、费用损失，以及对工程质量、功能和使用效果等方面影响；
（3）依照各种风险发生概率和损失量，拟定各种风险风险量和风险级别。
（三）风险响应
风险响应指是针对项目风险而采用相应对策。
惯用风险对策涉及风险规避、减轻、自留、转移及其组合等方略。
对难以控制风险向保险公司投保是风险转移一种办法。
风险对策应形成风险管理筹划，它涉及：
（1）风险管理目的；
（2）风险管理范畴；
（3）可使用风险管理办法、工具以及数据来源；
（4）风险分类和风险排序规定；
（5）风险管理职责和权限；
（6）风险跟踪规定；
（7）相应资源预算。
（四）风险控制
在施工进展过程中应收集和分析与风险有关各种信息，预测也许发生风险，对其进行监控并提出预警。
2Z101070 建设工程监理
2Z101071 熟悉建设工程监理工作任务
1．国内履行建设工程监理制度目是：
（1）保证工程建设质量；
（2）提高工程建设水平；
（3）充分发挥投资效益。
2．建设工程监理是指具备相应资质工程监理公司，接受建设单位委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位建设行为进行监控专业化服务活动。
其项目管理工作应涉及投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调工作。
工程监理公司是指获得公司法人营业执照，具备监理资质证书依法从事建设业务活动经济组织。
3．工程监理单位是建筑市场主体之一，建设工程监理是一种高智能有偿技术服务。
在国际上把此类服务归为工程征询（工程顾问）服务。
国内建设工程监理属于国际上业主方项目管理范畴。
从事建设工程监理活动，应当遵守国家关于法律、行政法规，严格执行工程建设程序、国家工程建设强制性原则和关于原则、规范，遵循守法、诚信、公平、科学原则，认真履行委托监理合同。
4．工程监理公司与建设单位应当在实行建设工程监理前以书面形式订立委托监理合同。
合同条款中应当明确合同履行期限，工作范畴和内容，双方责任、权利和义务，监理酬金及其支付方式，合同争议解决办法等。
综上所述，建设工程监理工作性质有如下几种特点：
1．服务性。
2．科学性。
3．独立性。
4．公正性。
建筑工程监理应当依照法律、行政法规及关于技术原则、设计文献和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实行监督。
一、《建设工程质量管理条例》中关于规定
1．“工程监理单位应当依照法律、法规以及关于技术原则、设计文献和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实行监理，并对施工质量承担监理责任”（引自第三十六条）。
2．“工程监理单位应当选派具备相应资格总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。
未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序施工。
未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收”（引自第三十七条）。
3．“监理工程师应当按照工程监理规范规定，采用旁站、巡视和平行检查等形式，对建设工程实行监理”（引自第三十八条）。
二、《建设工程安全生产管理条例》中关于规定
1．“工程监理单位应当审查施工组织设计中安全技术办法或者专项施工方案与否符合工程建设强制性原则。
工程监理单位在实行监理过程中，发现存在安全事故隐患，应当规定施工单位整治；状况严重，应当规定施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。
施工单位拒不整治或者不断止施工，工程监理单位应当及时向关于主管部门报告。
工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性原则实行监理，并对建设工程安全生产承担监理责任”（引自第十四条）。
练习：
1．国内建设工程监理属于国际上（）范畴。
A．业主方项目管理
B．总承包方项目管理
C．承包方项目管理
D．征询方项目管理
答案：A；
2．项目监理机构解决业主和承包方利益冲突或矛盾时，应坚持原则是( )。
A．无条件维护业主权益
B．无条件维护承包方权益
C．在不损害业主合法权益前提下，维护承包方权益
D．在维护业主权益时，不损害承包方合法权益
答案：D
3．依照《建设工程质量管理条例》第三十六条关于规定，工程监理单位代表建设单位对施工质量实行监理，并对施工质量承担（）。
A．监督责任
B．监理责任
C．法律责任
D．连带责任
答案：B；
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