幼儿园组织构架图

幼儿园组织构架图

幼儿园岗位职责

执行园长

1、将投资人的发展项目实施落地并向投资人汇报。

2、对投资人负责，达成投资人设定的运营目标，每学期向投资人汇报本学

期运营情况及下学期运营计划。

3、园一切事务的总负责。

4、制定全园工作计划和各项岗位职责。

5、安排组织召开会议，定期听取教学园长、后勤园长的工作汇报；定期安

排组织园大型活动。

6、定期组织全园教职工的聘任工作，调整园工作人员结构，组织对保教人

员进行考核。

7、全面了解教育、教研、卫生以及膳食等管理情况，并根据实际情况及时

调整。

8、全面掌握教职工的思想动态，提高修养，关心教职工生活，增强向心力，

提高凝聚力。

9、对外接待；进行参观等方面的工作。

10、管理好园舍设备和财产，努力改善办园条件。

教学主任

1、学期初制定本园保教工作、教研工作、教师培训工作、家长工作计划。

2、审查教研主任教研工作执行情况。

3、研究新的教研方法、教研容，领导教研工作，不断提高园所整体教研水

平。

4、负责对所有教研人员（教师）进行业务培训，提高教研能力。

5、检查督促教研组长的工作，审阅他们的工作计划，定时听取他们的汇报。

6、每月向园长汇报当月教研工作，学期末向园长汇报当学期教研工作。

7、领导家长学校工作，制定家长学校实施方案并监督落实。

8、制定教研工作执行计划并督促考核教研组、培训组、家长学校、各班教

师的执行情况。

9、根据教研计划，每月检查各教研组、各班落实情况，并记录汇总。

10、检查各班教研计划、个案观察、随笔等文本材料，并进行归档。

11、负责各班缺岗人员的安排及所有保教人员的考勤。

家长学校负责人

1、负责领导全园家长学校工作，制定全园的家长学校工作计划。

2、组织相关人员进行家长学校前期的宣传工作、环境搭建工作。

3、组织相关人员调查家长的育儿困惑、家园配合中的问题等，为家长学校

课程开发提供依据。

4、组织相关人员根据家长需求进行家长学校课程开发。

5、选择合适的教师进行培训，担任家长学校讲师。

6、家长学校课程结束后，进行回访反馈课程效果，并对家长进行监督考核，

督促其落实。

7、组织开展除讲座之外的多种形式的家长活动。

8、向教学园长定期汇报家长工作开展情况。

礼仪品格教育专项负责人

1、领导全园礼仪品格教育教学工作。

2、制定全园礼仪品格教育教学工作计划。

3、按照计划安排落实全园礼仪品格教育教学计划。

4、组织相关人员进行礼仪品格教育的宣传工作。

5、组织相关人员进行礼仪品格教育的环境搭建工作。

6、协调家长学校进行礼仪品格教育方面的家长培训及家长活动。

7、负责对担任礼仪教学的教师进行培训提升，确保礼仪品格教育的教学质

量。

8、安排落实好礼仪品格教育的日常渗透工作，确保幼儿、家长真正力行礼

仪。

9、负责对担任礼仪品格教育教学工作的教师及相关人员进行考核管理。

10、定期向园长汇报礼仪品格教育教学的工作进展。

教研组长

1、服从教学主任的工作安排，协助教学主任做好全园的教研工作。

2、负责制定教研组工作，组织指导教师开展活动并及时总结。

3、组织教师业务学习并积极开展业务交流活动。

4、组织教师集体备课，开展讲课评课活动。

5、帮主新教师提高业务水平。

6、组织教师进行科研课题研究，帮助老师总结经验。

7、结合教研专题组织教育教学观摩活动。

8、积极影响本组组员，调整本组组员工作状态。

1、负责本班全面工作，制定本班工作计划，落实保教工作目标。

2、记录本班幼儿出勤情况。

按照学期计划逐月落实本班工作主班教师

3、。

4、组织教师定期召开班务会，讨论本班教育教学情况。

5、及时向组长（主任）汇报本班工作情况。

6、协助组长(主任) 组织参与组教研工作和幼儿一日活动。

7、组织教师制作本班幼儿活动中所需玩教具。

8、管理好班级各种物品，及时进行安全检查和教育。

9、负责制定本班家长工作计划，了解全班幼儿家长的基本情况，做好家园

共育工作。

10、完成领导临时交办的各项工作。

配班教师

1、自觉执行幼儿教师职业道德规，遵守各项规章制度。

2、在班主任的指导下，根据班级计划及每周安排配合老师组织教育活动

（如：课前准备工作，教具的制作等）。

3、能独立组织班级的下午半日活动。

4、在幼儿活动中做好观察记录。

5、与班主任一起为幼儿创设良好的班级环境。

6、定期接受领导的检查与指导。

7、严格执行幼儿园安全、卫生保健制度。

后勤园长

1、主管总务后勤工作，制定总务后勤工作计划，组织实施并做好相应的总

结。

2、负责卫生保健工作，管理好幼儿的膳食，定期检查。

3、领导幼儿园的安全保卫工作，监督检查园所硬件维修及安全保卫工作。

4、负责幼儿园各种大型活动安全应急预案的制定。

5、负责幼儿园环境绿化及园容园貌的美化工作。

6、管理好幼儿园的财产，负责设备添置、修缮、维护和管理。

7、树立服务意识，保证前勤的供应，改善教职工福利待遇。

8、善于观察分析问题，主动向园长汇报工作。

9、按照指定的后勤工作计划进行落地执行，并定期汇报执行情况，为后勤

园长及时调整计划提供依据。

10、安排后勤组、保健组、膳食组的工作并进行监督检查和考核。

11、发现后勤组、保健组、膳食组工作中的需要并向园长反馈。

财务

1、根据幼儿园发展和经费投入、编制预算和决算。

2、建立健全各项财务管理制度，严格财务纪律（如：收退费、报销、备用

金、回收等。）

3、定期公布各项经费收支情况，听取意见。

4、协助园长管理、并合理使用经费。

保健组组长

1、协助园长组织实施有关卫生保健方面的政策法规、规章制度，并监督执

行。