物流仓储配送与配送优化方案作业

物流仓储配送与配送优化

方案作业

Prepared on 22 November 2020

现代物流储配作业优化方案

设计

组员：徐彤、张盼盼、仲文宇、陈雪云

目录

一．人员分工及职责说明

二．入库储存方案

出库作业周转统计表

物动量ABC

物动量ABC分类步骤：

统计货物的累计周转量

计算货物累计周转量比率

分类：货物的累计周转率百分比在0%～75%左右的划分为A类，累计周转率百分比在75%～90%左右的划分为B类，其余的划分为C类

货物组托

货物组托原则：在堆码作业过程中应坚持“合理、牢固、定量、整齐。节约、方便”的原则根据案例数据得知基础信息如下：

货物数量和规格尺寸

入库任务单

1.康师傅矿物质水(共20箱，堆码2层，共需1个托盘)

200×2×360×2×270×2 400×720×540 13×15+13×5＝260KG

单个货物重量×每层堆放个数×堆放层数

2、好娃娃薯片(共18箱，堆码2层，共需1个托盘)

330×2×245×2×280×2 660×490×560 9×16+9×2=162KG

3、诚诚油炸花生仁(

共46箱，堆码2层，共需1个托盘)

275×2×215×2×200×2 550×430×400 10×24+10×22=460KG

4、旺旺饼干(共26箱，堆码2层，共需1个托盘)

320×2×220×2×320 640×440×640 12×20+12×6=312KG

5、联想台式电脑(共10箱，堆码2层，共需1个托盘)

595×2×395×2×340×2 1190×790×680 25×9+25×1=250KG

组托分析表

货位存储图

合理的安排储位，可以节省作业时间和租赁作业设备的次数，从而有效的节约成本。根据货物动量ABC分类对货物上架要进行合理安排。

ABC货位分配表

货物码放示意图

条码

三．拣选作业计划分析订单有效性分析

无效订单处理

客户订单统计

20箱，尝响油多多超级蛋王缺5箱。按照库存分配计划表来配货，缺货的我们将尽快与供应商联系要货，并最短时间内给有效订单客户配货。

客户优先权分析

客户优先权分析评价模式主要通过下列几个领域的表现：忠诚度、满意度、客户类型以及客户级别等几个指标。客户对该货品的需求量以及客户合作年限等具体信息如下表： 客户优先权评价分析：

忠诚度高为设定值为3、较高为2、一般为1，满意度高为3.较高为2、一般为1，客户类型母公司为3、伙伴型为2、普通型为1，客户级别A 为3、B 为2、C 为1

上诉表格为各店在各个领域的所 /*100 /*100 /各客户类型之*100 客户级别：【各客户级别/各客户级别之和】*100

配送中心客户优先权评价指标的权重

所以求得各点优先指数如下

其算法为 ∑各公司各领域指标*各项权重

其中+++=100

库存分配计划表

依照上表计划，到仓库拣货，并配送。由于好娃娃薯片缺货2箱，诚诚油炸花生仁缺货20箱，尝响油多多超级蛋王缺货5箱。我们将要货，并根据ABC 分类法得出客户优先程度数据进行有选择的配货。

拣货作业

在拣货作业过程中，配送中心坚持以“减少拣选次数，优化拣选路径，缩短拣选时间，减少拣选成本”为原则。

客户要货拣选总单

依照客户优先权系数，作出分配方案如下

月台码放示意图

按客户订单将拣取的货物送至月台分类集中码放。在月台码放过程中遵循“大不压小，重不压轻，便于请点核查”的原则。根据各客户的订单与库存分配情况，将拣取按月台码放原则码放，其月台码放示意图如下：

各公司月台码放示意图

华伟商贸有限公司

惠民超市

四季青商贸有限公司

万家乐超市

四.路线优化与车辆调度与车辆配载

路线优化与车辆调度

路线优化与车辆调度项目设计所需资料如下，根据要求完成设计内容。（本项内容只设计不执行，只在方案设计中考核，不在方案实施中考核）

路线优化与车辆调度资料：

可的配送中心到各客户的距离

浙江可的配送中心有额定载重量为500kg、L1600*W1200*H1200（长*宽*高）的2辆配送车（实际操作时只配载一辆）可供送货。且汽车一次巡回走行里程不能超过32km该配送中心的配送网络如下图所示：

浙江可的配送中心到各客户及两两客户之间的最低里程数值如下表：

节约行程按大到小顺序进行排列

AB15 BC7 AC4 CD3

配送线路：

综上所述：（1）用一辆吨车，承载吨货物，行程为26km，路线P-A-B-C-P。

（2）用一辆吨车，承载吨货物，行程为3km，路线P-D

总共节约里程为29km

车辆配载图：

五．作业计划作业计划

租赁申请书

租赁申请书

为完成储配作业第参赛队特此申请租赁地牛（台），叉车（台），托盘（个）。

计费起时：时分

计费终时：时分

申请人签字：裁判签字：

制作外包委托书

外包委托书

为了提高出入库作业的效率以及解决一些本组无法解决的问题，配送中心可以选择外包委托的方式进行外包委托，特编制此外包委托书如下：

外包委托书

委托人------------------ 联系方式----------------

受托人------------------ 联系方式----------------

第一条：受托人---------接受委托人的要求，解决以下问题

1:--------------------------------------------

2:--------------------------------------------

3:--------------------------------------------

第二条：受托人不可以进行实际操作，只能进行口头指导。

第三条：委托自签字时生效。

本协议一式两份，一经签署，立即生效。

委托人签字--------------------

受托人签字-------------------- 时间：

六．成本预算

设备租赁

设备成本预算表