质量是企业永恒的主题讲解学习
第一讲质量是永恒的主题
第一讲质量是永恒的主题
毒禽蛋---+“加丽素红”粉未等
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第一讲质量是永恒的主题
问题香肠---加“胭脂红色素” 等
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第一讲质量是永恒的主题
毒豆芽---加保鲜粉、加粗剂等
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第一讲质量是永恒的主题
二、比阜阳"大头娃娃"还要严 重的"肾结石宝宝"!
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1、生产者、销售者应当建立内部 管理制度
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第一，对生产者的要求：
（1）建立产品检查管理制度。
主要包括：
产品质量检验
质量把关制度
明确专职兼职的质量检验人员
企业负责人的责任等；
第一讲质量是永恒的主题
l （2）企业生产的产品必须要符合 《标准化法》的要求；
l （3）企业生产的产品必须要符合国 家标准或行业标准或者企业标准；
l （4）企业对强制性标准必须执行。
l 注：产品的出厂检验应按（产品标准 的出厂技术要求）进行
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第一讲质量是永恒的主题
l 第二，对销售者的要求：
l 进货把关制度 l 谁购进谁负责制度 l 进货来源登记制度
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第一讲质量是永恒的主题
第三，对生产者、销售者的要求
l 实施岗位质量规范： l 一是，建立本企业生产各环节不
低就要损失2000亿元左右。
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全国每年废品损失占工业总产值的
1.51%左右。这是十分惊人的。
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第一讲质量是永恒的主题
（二）制定《产品质量法》是为了保 护用户、消费者的合法权益。
连续质量改进企业永恒的主题
连续质量改进企业永恒的主题引言在现代竞争激烈的商业环境中，企业要想保持竞争优势和可持续发展，不断改进质量已成为一项重要的任务。
连续质量改进是指持续寻求质量提高的一种管理方法，其目标是通过不断改进流程、产品和服务，实现高质量的生产和交付。
本文将探讨连续质量改进在企业中的重要性以及如何使其成为企业永恒的主题。
连续质量改进的重要性连续质量改进对企业的重要性不言而喻。
它有助于提高产品和服务的质量，满足客户的需求和期望，增强企业的竞争力。
以下是连续质量改进的几个关键作用：1. 提高客户满意度客户满意度是企业成功的关键因素之一。
通过连续质量改进，企业能够不断优化产品和服务，提供更好的用户体验，从而提升客户满意度。
满意的客户不仅会继续购买产品和服务，还会向其他人推荐，从而增加企业的市场份额。
2. 提高效率和生产力连续质量改进可以识别和消除生产过程中的浪费和不必要的环节，从而提高效率和生产力。
通常，改进生产工艺可以加快生产速度、减少资源浪费，并确保产品质量的稳定性。
这些改进可以帮助企业提高运营效率、降低成本，并提供更好的产品和服务。
3. 增强员工参与和士气连续质量改进是所有员工的责任和使命，它鼓励员工参与问题解决和改进流程。
通过建立开放的沟通渠道和培养良好的团队合作精神，员工可以感受到自己的工作价值，提高士气和工作满意度。
这将进一步促使员工积极参与质量改进，共同推动企业的发展。
4. 建立良好企业声誉连续质量改进可以帮助企业建立良好的声誉。
客户对质量有较高的要求，并倾向于选择拥有良好反馈和声誉的企业。
通过不断改进产品和服务的质量，企业可以赢得客户的信任和忠诚，树立良好的企业形象。
良好的声誉将有助于增加销售、拓展市场份额，并促进企业的长期发展。
建立连续质量改进的文化要使连续质量改进成为企业的永恒主题，建立连续质量改进的文化至关重要。
以下是几个关键步骤：1. 建立领导力和承诺连续质量改进需要企业领导层的积极参与和承诺。
质量是企业发展的永恒主题
质量是企业发展的永恒主题哈飞汽车股份有限公司质量保证部内容摘要：本文阐述了质量在企业中的作用和意义，以及在市场竞争机制的推动下，企业要有过硬的产品质量和先进的管理方法，否则企业难以生存，更谈不上向前发展。
企业必须以质量为中心，加强自身的质量体系建设，严格管理，积极采用高新技术，不断提高产品质量和服务质量，才能使企业持续发展。
关键词：质量质量管理质量改进前言质量是企业永恒的主题。
随着社会主义市场经济建设的不断深入，给我们带来最深刻的认识是以质量为中心。
企业要立足市场，就必须抓住三项武器。
即：用户信得过的产品质量，有竞争力的产品价格；优良的服务水平。
产品质量直接影响到企业的生存和发展乃至关系到整个社会的发展。
我国目前处于经济快速发展阶段，特别是汽车行业发展速度让人始料不及，新车型的频繁推出使国内各个汽车制造厂商倍感压力，并深刻认识到：为适应时代发展的需要，增强全民质量意识教育，提高劳动者素质、加强产品生产的过程控制，不断提高产品的实物质量，树立为用户服务的思想是十分必要的。
江泽民同志指：“当今市场的竞争，实质上是产品质量的竞争，说到底是科学技术的竞争。
”在今天科学技术突飞猛进、竞争日益加剧的情况下，我们哈航集团公司特别是哈飞汽车，要想拓展市场，做大做强，参与国际化竞争，就必须走质量效益的道路，加强自身的质量体系建设，严格管理，积极采用新技术、新工艺，不断提高产品的技术含量，加强对职工的质量意识教育，努力造就一支既懂质量管理又掌握先进科学技术的职工队伍，以高的工作质量保证产品质量，为企业的生存和发展服务。
一、质量是产品占领市场的关键国际国内市场环境的演变，使企业在日益严酷的竞争环境中别无选择。
长期以来，我国的企业是在计划体制和短缺经济并存的环境中生存，多数生存只需埋头扩大生产能力，并无库存和产品积压之忧，特别是汽车行业一汽、二汽垄断经营数十年无竞争对手，因此投资饥渴和扩大欲望经久不衰，从而形成了传统企业特有的经营发展方式。
质量月标准宣贯
质量月标准宣贯质量是企业永恒的主题，是企业发展的基石。
为加强对质量管理的宣传和培训，提高员工质量意识和质量水平，公司决定开展质量月活动。
下面，我们就质量月标准宣贯进行详细介绍。
一、宣贯主题质量月的宣贯主题应紧扣公司质量目标，突出质量标准的重要性和实施标准的必要性，以此来提高员工对质量标准的认识和理解，激发员工的主动性和创造性。
我们将本次质量月的宣贯主题定为“标准引领、质量为王”。
二、宣贯内容1. 质量标准的重要性通过宣贯质量标准的重要性，让员工充分认识到质量标准对企业发展的重要性，以及对产品质量、顾客满意度、企业形象等方面的影响。
2. 公司质量标准体系的建立和实施介绍公司质量标准体系的建立和实施情况，让员工了解公司各项质量标准的制定和更新流程，以及标准执行的要求和方法。
3. 员工的质量意识和责任感强调员工在工作中要时刻关注产品质量和服务质量，提高对质量问题的敏感性和责任感，做到对质量负责、对顾客负责。
4. 质量标准的落实和监督宣贯质量标准的落实和监督，告知员工在实际工作中应如何有效执行质量标准，并加强对质量标准执行情况的监督和检查。
三、宣贯形式1. 专题讲座组织专业人士就质量标准的重要性、标准体系建立与实施等方面进行专题讲座，引导员工深入了解和理解质量标准。
2. 宣传资料制作宣传海报、宣传折页等宣传资料，宣传公司质量标准体系建设和落实情况，提高员工对质量标准的认识度。
3. 实地参观安排员工前往其他企业或相关单位参观学习，了解其他企业的质量管理经验和标准实施情况，促进员工对质量标准的认识和理解。
4. 岗位培训结合实际岗位，开展质量标准相关的培训，帮助员工将质量标准的要求融入到具体工作中，提高实际操作中的质量水平。
四、宣贯效果评估在质量月活动结束后，对宣贯效果进行评估，收集员工对质量标准宣贯活动的意见和建议，不断完善宣贯方式，确保宣贯效果的持续和提升。
质量月标准宣贯活动的开展，不仅有助于提高员工的质量意识和质量水平，也有利于强化企业的质量管理，提升产品质量和服务水平，提高企业的竞争力和持续发展能力。
质量是企业的生命演讲稿
质量是企业的生命演讲稿尊敬的领导、各位嘉宾，大家好！我今天非常荣幸能够在这里发表演讲，演讲的主题是“质量是企业的生命”。
质量是企业发展中至关重要的一环，它直接影响着企业的竞争力和生存能力。
在当今的市场竞争中，消费者对产品和服务的要求越来越高，而质量的好坏直接决定了产品和服务是否能够满足消费者的需求。
一个企业如果不能提供高质量的产品和服务，就不可能赢得消费者的青睐，也无法在激烈的市场竞争中立足。
质量不仅是一种产品的性能表现，更是一种企业文化的体现。
一个具有高质量意识和追求卓越的企业，不仅会在产品和服务上做到极致，还会在管理、运营等方面追求卓越。
这种卓越的追求会贯穿企业的方方面面，推动企业持续创新和进步。
那么，如何确保企业的质量水平呢？首先，企业应该建立起一套完善的质量管理体系，确保产品和服务的质量达到国家标准和客户的期望。
一个好的质量管理体系应该包括质量目标的设定、质量标准的制定、质量控制的执行等环节，以确保产品和服务在整个生命周期内都能够稳定的保持高质量。
此外，培养和建设一支高素质的员工队伍也是保证质量的重要因素。
员工是企业的核心竞争力，他们的专业能力和素质直接影响着产品和服务的质量水平。
因此，企业要注重员工的培训和发展，通过不断提升员工的专业能力和素质，培养出一支高效能和高质量的团队。
另外，企业应该重视用户的反馈和需求，倾听用户的声音，及时调整产品和服务。
用户是企业最重要的参与者和裁判者，他们的满意度和意见反馈对企业的质量改进起着至关重要的作用。
积极倾听用户的需求和意见，及时调整产品和服务，不仅能够提高用户的满意度，还能够加强企业与用户的沟通和信任关系，提升企业的品牌形象和口碑。
总之，质量是企业的生命。
一个企业如果没有好的质量，就无法在竞争激烈的市场中生存和发展。
只有不断提高质量，不断追求卓越，才能赢得市场和消费者的认可。
因此，企业应该重视质量，建立完善的质量管理体系，培养高素质的员工队伍，并与用户保持良好的沟通和反馈机制，以提升企业的竞争力和可持续发展能力。
质量感悟及心得体会范文(3篇)
第1篇一、引言质量，是企业发展的重要基石，是企业生存和发展的永恒主题。
近年来，我国政府高度重视质量问题，大力推动质量强国战略。
作为一名企业员工，我深刻认识到质量的重要性，并在实际工作中不断积累质量感悟和心得体会。
以下是我对质量的一些感悟和心得。
二、质量感悟1. 质量是企业的生命线质量是企业生存和发展的生命线。
一个企业如果产品质量不过硬，就会失去市场竞争力，无法在激烈的市场竞争中立足。
因此，企业必须把质量放在首位，确保产品质量始终处于行业领先地位。
2. 质量是企业信誉的保障企业信誉是企业发展的基石。
质量是企业信誉的体现，只有产品质量过硬，才能赢得消费者的信任，树立良好的企业形象。
反之，如果产品质量存在问题，就会损害企业信誉，给企业带来巨大的经济损失。
3. 质量是企业效益的源泉高质量的产品能够为企业带来更高的效益。
在市场经济条件下，消费者对产品质量的要求越来越高，企业只有不断提高产品质量，才能满足消费者的需求，实现经济效益的最大化。
4. 质量是企业持续发展的动力质量是企业持续发展的动力。
企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断创新，提高产品质量。
通过持续的质量改进，企业可以不断提高自身竞争力，实现可持续发展。
三、心得体会1. 强化质量意识质量意识是企业质量管理的灵魂。
在日常工作中，我们要时刻牢记质量第一的原则，将质量意识贯穿于各个环节。
从产品设计、生产、检验到售后服务，都要以质量为核心，确保产品质量。
2. 严格质量标准质量标准是企业质量管理的依据。
我们要严格执行国家质量标准和行业标准，结合企业实际情况，制定科学合理的质量标准。
同时，要加强对质量标准的宣传和培训，让全体员工充分了解和掌握质量标准。
3. 强化过程控制过程控制是企业质量管理的核心。
我们要对生产过程中的各个环节进行严格把控，确保每个环节的质量达标。
通过优化生产流程、提高生产效率，降低不良品率，提高产品质量。
4. 培养质量人才质量人才是企业质量管理的基石。
质量是企业的生命精选(感悟5篇)
质量是企业的生命精选(感悟5篇)质量是企业的生命感悟（一）：质量是培育品牌的根本，是提升品牌的基础、核心，也是企业永恒的主题，仅有质量过硬才能赢得消费者的信赖。
xx有限公司视质量为生命，为了保证产品质量，xx从原料奶、生产工序、产成品实行全程的质量监控，确保产品质量安全营养。
“质量是基础，品牌是旗帜，职责是荣耀，诚信是基石。
这是xx始终遵循的原则。
一个真正的、质量做得好的企业或品牌，注重的是发展、是创新、是开拓。
质量对xx来说是最基本的要求，是基础也是根本。
质量做的不好，基础打的不牢，要做品牌那只能是空中楼阁，总有一天会坍塌的。
”xx股份有限公司董事长王景海在理解记者采访时给出了这样的答案。
在中国xx面临多次冲击的时候，xx产品经受住了一次又一次的检验，在2004年“大头娃娃”事件中，国家职能部门对xx产品抽检100余次，均为合格产品，在震惊中外的“xx”事件中，xx的产品又一次经受住了考验，在许多国内xx产品均检测出xx、知名品牌纷纷落马时，xx成为为数不多的国内大型乳制品加工企业中没有检出xx的企业，使xx成为民族xx质量安全的代表。
xx是第一代老军垦人建立、发展、壮大起来的大型乳品企业。
传承老垦荒人“诚信、务实、创新、卓越”的价值理念，早已将“品质是生命，品位是血脉，品牌是旗帜”融入到骨髓中。
无论多先进的设备，重金就能够买到；无论多高精尖的人才，高薪就能够聘到，可是，xx人积淀了半个世纪的北大荒精神却不是用金钱就能够铸就的，xx乳品的品质更不是谁都能够做到的。
虽然制度、标准、流程由人制定，但却由不一样的人来执行，xx人做到了不一样的人严格执行相同的制度、标准和流程。
这，也是诚信的另一种体现！是诚信让xx人几十年如一日的质量坚守收获了今日的荣耀，是北大荒精神过滤了产品中的杂质。
质量是企业的生命感悟（二）：质量是企业的生命衡量生产过程优劣的标准是：高产、优质、低耗。
也能够说是多快好省，其量化的指标体此刻投入产出率。
质量是永恒的话题
质量是永恒的话题。
质量不单是针对看得见的产品，而是涵盖了与产品质量有关的整个流程体系。
质量首先来自于一个企业员工队伍对质量的认识、态度、价值观与过程管理体系。
质量管理决不是标语与口号，而是实实在在的行动。
对企业而言，质量是企业生存的基本落脚点，同时也是企业永远追寻的灯塔与目标，它是企业的生命，是企业发展的灵魂和竞争的核心。
质量是一种责任。
企业的使命是为客户创造价值。
企业的产品与服务如果没有质量保证，那么价值就无从谈起，企业也就失去了存在的意义。
据有关部门统计，中国中小企业的平均寿命只有2-5年，很多企业消失的基本原因多半是缺少一个有效的质量保障体系。
没有质量，企业生存、发展都成了一句空话。
百年老店之所以经久不衰，都是因为它们都有一个强大的质量保障体系。
质量是一种态度。
对企业而言，质量管理强调的是人的责任，是企业每个成员的习惯。
首先是领导要从思想上高度重视。
要将质量意识高端贯穿于整个员工队伍。
质量管理从源头抓起。
要让质量管理成为一种习惯，形成一种自觉、自发的氛围。
作为管理人员，首当其冲的是规范操作流程，不折不扣执行，把每件简单的小事做好。
泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。
注重细节，精益求精，保证质量，才能让产品在竞争中取胜。
质量是一种信仰。
决战市场靠的是产品的品质与服务。
质量是企业对消费者承诺的信守。
作为企业只有时刻牢记自己的责任，遵纪守法，遵从职业道德，用良心做事，从细微处着手。
要不断强化质量意识，创建质量文化，构建质量体系，保证质量品质，才能让企业在市场竞争中立于不败之地。
的创业与发展历程中，“客户为天”已经成为全体员工的一个共识，全体员工深深明白，“天道决定企业的生存，师道决定企业的发展”。
质量则是我们经营的一个基本的起点，也是我们永恒的梦想与追求。
企业的生命线---产品质量.知识讲解
企业的生命线---产品质量在市场经济日益发达的今天,商品质量对于我们商场企业的重要性越来越强,商品质量的高低是企业有没有核心竞争力的体现之一。
我们“长探华诚”的“以质量求生存,以诚信促发展”也表现了企业对产品质量的重视。
产品质量,是企业的生命线,是构筑企业诚信价值体系的关键要素。
不要让糟糕的产品品质制约了我们前进的脚步!遇到问题,一定要查出真正的原因!产品质量对于企业的重要性,不言而喻,不注重产品质量,最终会寸步难行,功亏一篑。
光意识到质量的重要性还不够,我们还要把他做好,那怎样才能做好高质量的产品呢?从小事做起,做好细节,把握质量。
从产品质量有“检验”到“预防”,由“堵”到“疏”,再到生产的“全面质量管理”,我们不难看出在生产过程中的精细化要求与质量水平要求越来越高。
为保障产品质量安全,企业在质量管理方面应全面导入产品生产的质量管理理念,建立独立于生产管理的质量保证体系,加强产品实现过程的质量检查和质量监督。
下一道工序就是用户100%保证在解决产量、成本、质量发生冲突时,从根本上杜绝牺牲质量的思想痼疾,实现了质量管理理念的转变。
企业必须在质量管理中推行了全面质量管理模式,层层把关,人人负责,才能使质量控制在每一个产生的源头。
在制造过程中必须严格控制成本,且需要每一个人都要有主人翁意识,对于自己所用的辅助材料价格怎么样,成本怎样算都应该去了解,这样,才知道应该怎样去控制,从那个方面去控制,鼓励持续改进,不断对所有细节问题进行改进,降低所有能够降低的生产成本。
在生产过程中减少质量问题,也能相对的降低生产成本。
就拿热压钻头来说,一个钻头的生产需要一系列的工序,要向保证产品质量,就需要我们每个工作人员仔细认真,保证严格按技术要求来做,以保证产品质量,争取减少半成品废品数量,并且要求及时检查,当发现问题是应及时汇报。
还要对原材料进行严格检查,以保证其符合技术要求,确保生产顺利进行,使得产品质量得到保证,不符合要求的原材料坚决不用。
演讲稿：我的质量管理理念与实践
演讲稿：我的质量管理理念与实践尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：大家好！我很荣幸参加本次质量管理理念与实践的演讲。
我是一名从事生产管理工作的管理人员，很荣幸能与各位一起学习交流。
在我看来，质量管理始终是企业永恒的主题。
怎么做好质量管理，怎样提高产品质量，是每个企业的重要问题。
在这个竞争激烈的时代，品质已经是企业的生命线，如果不能以高质量获得市场支持，企业就难以获得成长和利润。
因此，我将围绕着质量管理，分享我的理念和实践。
一、我的质量管理理念1、严苛的要求质量就是生命，在进行生产和加工的过程中，我们不能有丝毫大意。
生产必须严格按照标准操作，不能一刀切、忽视一个环节。
在这方面，我把严苛要求作为我的质量管理理念，要求每一位员工都必须完整理解生产的要求，避免出现不必要的错误和失误。
2、精益求精每一件产品都是企业成果的代表，精益求精就是要求我们对每件产品的质量都要做到尽善尽美。
在生产的每个环节中，我们都要求作业员按照标准操作，将被加工的产品做到精益求精。
为了避免出现失误，我们也建立了完善的质量管理体系，定期对产品进行严格的检查。
3、全员参与质量管理要取得好的效果，必须得到全员的参与。
每一次生产都是一个团队合作的过程。
我们不能把生产的质量单纯归为加工员、检验员的责任。
相反，我们要让每一位员工都知道、参与这个共同的目标，并彼此合作，一起实现团队的最优质量。
二、我的质量管理实践1、建立完善的检验体系建立完善的检验体系是提高产品质量，保证质量的关键环节。
我们与各个供应商一起决定所需的检工具和设备，并在产品检验过程中强制实行相关检查标准，这能消除交货错误和确定供应商表现。
同时，我们也会让检验员实施闭环管理，发现问题及时纠正，并制定互相的质量改进建议。
2、强调员工教育培训我们十分注重员工教育培训和技能提升，这也是我认为提高质量的重要途径。
我们定期为员工开展培训课程，培训员工的专业技能和软实力，加强大家的管理、沟通、协调和思考能力。
质量月活动内容与主题
质量月活动内容与主题质量月活动内容与主题一、活动背景质量是企业永恒的追求，也是企业可持续发展的核心要素。
企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须注重产品和服务的质量，提升产品的附加值和竞争力。
为了加强质量管理，提高产品质量，激发企业员工质量意识，让员工共同成长，我们公司决定在每年的某个月份开展质量月活动。
二、活动主题每年的质量月活动的主题都是紧密联系当前质量管理工作中的热点和重点，鼓励员工在该主题下展开讨论和学习，以推动质量管理水平的提升。
以下是近几年质量月活动的主题：1. “品质源于细节”这个主题旨在强调品质管理中的细节问题对整体质量的影响。
公司组织了一系列培训讲座和工作坊，让员工从细节方面入手，研究产品质量的关键环节和隐患，从而提高产品质量。
2. “追求卓越”这个主题强调追求卓越是企业质量管理的核心要素。
员工参与一系列卓越案例分享和课程培训，了解国内外卓越企业的质量管理实践，激发员工追求卓越的动力，推动企业质量管理及服务水平的提升。
3. “以人为本”这个主题关注员工作为质量管理的主体角色。
公司组织了一系列活动，如员工质量讲座、优秀员工分享会等，让员工了解到自己在质量管理中的重要性，并为员工提供学习成长的机会，以激发员工的质量意识和主动性。
三、活动内容质量月活动的内容多样化，注重理论与实践相结合，充分调动员工的积极性和创造性。
以下是活动内容的一些例子：1. 品质知识培训组织内外部专家给员工进行品质方面的知识培训，解答员工在质量管理中的疑惑，提升员工的专业水平。
2. 质量知识竞赛通过开展质量知识竞赛，激发员工对质量管理的兴趣，提高质量知识掌握程度，促进员工之间的交流和学习。
3. 质量标准落实组织员工参与质量标准的宣贯和落实工作，通过编写操作手册、制定规范流程等方式，确保质量标准的有效执行。
4. 质量改进项目鼓励员工主动参与质量改进项目，通过“绿色通道”等方式，帮助员工推动改进项目的实施，提高质量管理水平。
质量是企业的生命
质量是企业的生命----- “全面质量管理”培训学习心得通过这几次公司举办的“全面质量管理”培训学习，深刻地认识到质量对于我们企业生存和发展的重大作用。
一、提高质量是我们企业竞争中取胜的保证随着市场经济的深入和发展，产品质量的好坏，决定着我们企业有无市场；决定着我们企业经济效益的高低；决定着我们的企业能否在激烈的市场竞争中生存和发展。
我们的企业不可避免地参与和同行业市场上的激烈竞争，质量是形成我们企业竞争能力的关键因素，因此可以说提高质量是我们企业竞争中取胜的根本保证。
二、提高质量是我们的企业经济效益不断增长的基础。
首先，从我们企业的角度来看，产品质量提高可以扩大市场占有率，从而增加生产，扩大销售，最终可以提高公司的经济效益。
其次，由于产品质量提高，产品就可以以较高的价格出售，从而给公司带来更多的利润，提高经济效益。
再次，产品质量提高有利于我们企业的资源优化配置和充分利用，可以减少消耗，降低生产成本，以最经济的手段生产出客户和市场需求的产品，为公司经济效益持续提高奠定基础。
三、提高质量可以全面提高我们企业的素质。
提高质量的过程就是提高每个部门和每个岗位工作质量的过程，因此提高质量能有效地促进公司的生产，计划，经营管理，人力资源，物流，原料，物资，设备，财务管理等各方面工作的改进，这样就能从根本上改善企业管理，全面提高企业素质。
四、提高质量有利于员工的发展。
公司中每个部门，每个员工的工作质量会直接或间接地影响到质量，要确保产品质量能够持续地满足客户的需求，就需要发挥公司中每个员工的积极性，形成人人负责，人人参与的充满活力的氛围。
另一方面，公司的发展还可以为员工的发展提供长期可靠的支撑，带动员工的发展，提高员工的自豪感，使员工的能力得到回报。
要是我们尽快赶上同行业发展的步伐，成为名副其实的锰业强企，就得实行质量振兴的企业策略，以提高全员的质量意识和修养。
以“质量求生存”，以“品种求发展”，也是我们企业发展的战略目标。
质量是企业发展的永恒主题
质量是企业发展的永恒主题李福彬金秋九月，是我公司的质量宣传月，借此机会，我们全体职工应增强质量安全意识，全面提升产品质量，使人人关心质量，人人创造质量，人人享受质量。
人们都说。
质量是企业立足之根本，是企业的生命，是赢得市场的根本保证。
质量到底是什么呢？我认为，质量首先是一种态度，一种负责任的态度。
产品是全体职工共同努力的成果，因此，提升产品的质量水品，首先要求我们每一个人都要有强烈的责任意识和荣誉感，只有认真做好自己的工作，以集体利益为重，为提高产品质量做出自己的贡献，才能使我们的公司发展得更好，更远。
责任意识对质量到底有多重要呢？我想，下面一个真实的事件恰好能说明。
本月，苏州航天电器向我公司退回了一批90万颗的电源插针，原因就是产品质量不合格。
于是，车间安排了我们重新挑选不合格的产品，然而，当我们在挑选的过程中，我发现，只有不到万分之二的次品，更重要的是，90万颗零件，我们都要一颗一颗地去检查。
刚开始我认为不到万分之二的次品是一个合理的次品率，并没有什么影响，只需要抽样检查就可以了。
然而，这里的每一个老员工，挑选的都是那么仔细，而且仍然是一颗一颗地检查。
我问他们后才知道，原来苏州航天电器只要发现一颗次品，就会全部退回来，因为已经退回来一次了，这是一种羞愧，他们之所以每个人都挑选得那么仔细，就是不想赌小概率事件，因为一个人的马虎，就会损害大家的利益，正所谓，细节决定成败。
听完他们的回答，我忽然意识到，责任感对产品的质量和公司的发展是多么的重要。
当然，质量不仅仅是靠个人责任意识保证的，需要我们每一个员工共同努力，增强责任意识和集体荣誉感。
在工作中倡导合作理念，以精雕细琢，能拼善搏的精神，指导我们向更高产品质量的方向发展。
永远记住，质量是企业发展的永恒主题，员工责任感是质量的保证。
质量管理培训课前发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里举行质量管理培训，旨在提高大家的质量意识，提升我们的质量管理水平。
在此，我谨代表公司，向各位领导和同事表示热烈的欢迎和衷心的感谢！质量管理是企业永恒的主题，也是企业发展的基石。
在当前激烈的市场竞争中，质量已经成为企业生存和发展的关键。
为了更好地适应市场需求，提升企业竞争力，我们有必要对质量管理进行深入学习，不断提高我们的质量管理水平。
本次培训，我们邀请了业内知名专家为大家授课，他们将结合实际案例，为大家详细讲解质量管理的理论知识和实践经验。
希望通过这次培训，大家能够学有所获，学以致用，为公司的发展贡献力量。
下面，我将从以下几个方面对本次培训进行简要介绍：一、培训目标1. 提高员工对质量管理的认识，树立正确的质量观念。
2. 熟悉质量管理的基本理论和方法，掌握质量管理工具。
3. 培养员工的质量意识，提高员工的质量素养。
4. 促进企业质量管理体系的完善和持续改进。
二、培训内容1. 质量管理概述：介绍质量管理的概念、发展历程、重要性等。
2. 质量管理体系：讲解ISO9001质量管理体系的基本要求，包括文件化体系、过程控制、持续改进等。
3. 质量管理工具：介绍常用的质量管理工具，如PDCA循环、5W1H、鱼骨图、散点图等。
4. 质量控制：讲解质量控制的七种工具，包括控制图、因果图、直方图、流程图等。
5. 质量改进：介绍质量改进的方法，如QCC、六西格玛等。
6. 质量管理案例分享：通过实际案例，分析质量管理的成功经验和不足之处。
三、培训方式1. 讲授法：邀请专家进行专题讲座，讲解质量管理理论和方法。
2. 案例分析法：通过分析实际案例，帮助学员理解质量管理的应用。
3. 互动讨论：组织学员进行分组讨论，交流学习心得，共同提高。
4. 实践操作：安排学员进行质量管理工具的实际操作，提高学员的动手能力。
四、培训要求1. 请各位学员提前准备好学习资料，认真阅读相关书籍和资料。
2. 课堂上，请各位学员积极参与，认真听讲，做好笔记。
《质量是企业生命》课件
建立有效的监控和评估机制，持续改进质量管理体系。
优化生产过程
自动化生产
引入先进的自动化设备和技术， 提高生产效率和产品质量。
精益生产
通过消除浪费和不必要的活动， 提高生产效率，降低成本。
工作流优化
优化工作流程，提高生产效率和 质量控制。
改进质量管理体系
ISO认证
通过获得ISO认证，确保质量管理体系符合国际标准。
持续培训
提供持续培训，保持员工关于质量管理的最新知识和技能。
提高客户满意度
高质量产品能够满足客户需求， 提高客户的满意度和忠诚度。
维护企业声誉
通过质量控制，避免产品问题 或缺陷，维护企业良好的声誉。
质量问题的影响
1
成本增加
质量问题导致产品回收和维修成本增加，影响企业利润。
2
客户流失
低质量产品会失去客户的信任，导致客户流失和市场份额下降。
3
法律责任
质量问题可能导致法律诉讼，对企业形象和财务状况造成严重影响。
《质量是企业生命》PPT 课件
质量是企业成功的关键因素之一。优秀的质量管理系统是确保产品高质量的 基础，同时提升生产效率。
质量的重要性
在今天的竞争激烈的市场中，优秀的质量是树立企业良好声誉和获取客户信任的关键。高质量的产品不仅能满 足客户需求，还能提高销售和市场份额。
质量管理系统
一个完善的质量管理系统能够确保产品的质量稳定和一致性。通过建立流程和标准，控制每一步的质量，有效 降低产品缺陷率。
提升产品质量的方法
1 持续改进
通过不断的数据分析和问题解决，对产品质量进行提升。
2 培训和教育
提供员工培训和教育，提升他们的技能和质量意识。
质量的意义
质量的意义“21世纪是质量的世纪”。
学习质量管理，有助于企业改善管理，增强技术创新能力，提高产品及服务的质量竞争力。
质量管理是各类企业永恒的主题。
一、质量是企业生存与发展的基础。
（一）质量才是企业竞争的关键因素产品及服务是企业竞争力的载体。
事实上，高质量的产品及服务更具有合理的成本和富有竞争力的价格，持续的质量改进必然导致相对成本的合理下降。
市场疲软的背后是产品疲软，质量才是企业竞争的关键因素。
唯有高质量，企业才能在竞争中求生存，求发展，正如1988年上海十佳质量名言：“质量为本，创新为魂”，“重质量者兴，轻质量者衰”。
质量是企业经济效益的基础在市场经济条件下，企业的一切经营活动必须以提高经济效益为中心，不论通过何种途径来提高经济效益，都必须以产品或服务的质量优势（含品种创新）为基础。
企业必须不懈地求品种创新和质量改进来满足消费者不断增长的消费需求。
目前，已有越来越多的企业以用户满意为经营战略，这是企业走质量效益型道路的必由之路。
开展以质量为核心，以顾客为满意为目标的全面质量管理，增强企业活力和竞争力，是企业健康发展的有效途径。
质量是企业经营素养的体现质量和产品或服务开发设计过程、制造或提供过程、销售和消费过程都有关。
因此，涉及到企业的方方面面，是企业经营管理活动的综合成果。
通过质量管理，能有效的促进企业的计划管理、生产和服务管理、劳动管理、物资管理、设备及设施管理、财务管理等各方面管理工作的改进，从根本上改善企业的素质，提高企业经营管理的总体水平。
质量管理首先要抓人的素质的提高，企业各类人员的素质是质量管理成功的基本保证。
因此，成功的质量管理必定能从根本上提高企业各类人员的整体素质。
质量问题：（企业质量管理水平不高）1、生产过程不良产品损失严重2、服务质量波动较大，售后服务跟不上3、规章制度不健全，自我约束力不强，质量管理有效手段不足4、质量检验机构形同虚设，造成质量失控5、企业标准仪、计量等技术基础工作严重削弱6、不重视职工培训（或不经培训直接上岗）创新是质量战略之魂创新是企业发展的灵魂，是否具有创新意识、创新能力直接关系到企业的兴衰存在。
质量——企业生命永恒的主题
质量——企业生命永恒的主题作者：吴晓静来源：《现代企业文化·理论版》2013年第14期质量对于一个企业就如同空气对于人体一样弥足重要。
产品质量的优劣，直接关系企业的生存发展，更是衡量一个国家生产力水平以及技术、经济发展水平的重要标志。
举世公认的现代质量管理的领军人物，质量领域的“首席建筑师”约瑟夫、朱兰提出，21世纪是质量的世纪。
自80年代以来，世界经济格局正在被一场“没有硝烟”的“特殊战争”影响着悄然改变。
这场“战争”就是“质量之战”。
每一个企业都在战争中感受阵痛，并不断明白了一个道理：质量，只有质量才是真正让企业立足市场的根本，它决定着企业的生命。
一、管理者高度重视是提高质量的思想保证在一个组织中，领导的思维、行为方式、考虑问题的角度往往是全公司的风向标。
员工重视质量常常基于领导的参与。
当然，工作在第一线的工人们可能没有高层管理者长远的眼光和全盘考虑局面的策略，但是产品的优劣却真真正正掌握在他们手中，他们才是决定产品质量的主宰者。
所以管理者应该清醒认识到这一点，并要从组织制度、福利待遇、生产安全等方面给予员工稳定的保障，使他们后顾无忧地投入生产。
在一切稳定地基础上向员工表达质量的重要性，强调质量观念。
上世纪80年代初，张瑞敏的“砸冰箱”事件给员工上了“质量第一”的一堂课。
紧着着员工中开始讨论工序之间的紧密配合，生产线上如何减少废品率，使质量观念深入人心。
就是这一砸使员工如梦初醒，并始终保持高度精神，以致砸出了世界500强企业。
二、员工的质量教育和培训是提高质量的基本保证美国著名质量管理专家、全面质量管理创始人菲根堡姆博士提出，质量是一个综合的概念，要把战略、质量、价格、成本、生产率、服务和人力资源、能源和环境学一起进行考虑。
尽管全面质量管理是世界上做好的东西，但是如果把它作为理论束之高阁，而不是传达给员工，那再好的东西也是空中楼阁。
加之大部分员工来自基层，受工作环境、工作层面、自身条件的限制，其对公司发展的着眼点也会有所局限。
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质量是企业永恒的主
题
质量是企业永恒的主题
“市场是海，质量是船，品牌是帆”、“今日的质量，明日的市场”、“筑质量长城，兴中华经济”、“ ISO9000—效率、效益之源”、“构造‘质量、环境、安全’——一体化的管理体系”、“建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量”、“铸造辉煌，唯有质量”、“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”、“质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障”。
一个个经典的标语都在说质量的重要性---质量是企业永恒的主题。
如果说水是生命之源，那么质量于企业而言则犹如那生命之水，它的优劣决定着企业的成败。
质量是占领市场的先决条件，有了好的质量才能有好的信誉。
“产品质量是企业的生命，把业主当自己的亲人”只有将质量方针深深地刻入每一个成员的心里，每一位现场施工人员都以质量为先，严格遵照ISO9000管理体系的要求，从严要求自己，保证产品质量。
那么我们所生产的产品无论谁使用都是放心的，就如我们自己在家做饭，吃得是放心饭一样。
既然质量是企业永恒的主题，如何确保质量呢？
一、必须要有完善和健全的质量体系
要控制好质量，必须要保证质量体系的完善和健全，质量管理系统涉及生产全过程，只有全过程的控制才是ISO9000管理体系的精髓。
二、认识质量与责任的重要性
在质量体系中，产品质量与每个人都有关，是生产过程每一个环节的控制，而不是检验出来的，不能仅仅依靠质检人员的检验。
参与企业的每一位员工都是企业质量的源泉，每一位员工都要认识到质量的重要性，在施工过程中不马虎大意，不放过任何细小的纰漏，把好质量关，保证每一个施工工序都是合格的，才能使我们的产品质量安全可靠。
质量应该是我们企业每一个员工的责任。
企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。
而我们每个岗位上的员工就是一个个
小小的零件。
只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行，才能够生产出质量好的产品。
但是，如何才能让大家尽可能的发挥自己的动力为企业奋力工作呢？这份动力靠的是一份责任，一种对“好质量”的认同感。
也许工作时我们常常把“责任”挂在嘴边，但是一旦有了困难，有了问题，“责任”又常常被我们抛之脑后。
像在正常施工过程中，有人会犯经验主义错误，没有把图纸看懂就盲目施工，导致结果不尽人意质量无法保证。
还有一些现场施工人员只顾于自己的工艺环节，不与别人交流，不管下道工序的施工空间够不够，导致施工过程费时费力……凡此种种都是责任心不足造成的。
企业的发展离不开“质量”，更离不开员工的“责任”。
尽管“质量”与“责任”是两个不同的概念，但它们是相辅相成的。
没有“责任”就没有“质量”，责任心越强，产品质量就越好。
二、质量控制无小事
要实现总的质量目标必须要从小处入手，将质量目标分解细化，落实到每个员工具体的工作职责之中，激励大家从细微的工作做起，从自己做起。
比如混凝土浇筑分项工程，要经历测量、立模备仓、验收、浇筑振捣、养护等数道程序，哪道工序出现质量问题，都会使此项工程出现质量问题。
所以说，质量控制无小事。
三、充分理解质量、进度、效益的关系
对企业而言，质量就是生命，质量就是效益。
产品质量的好坏，直接影响到企业在市场中竞争力。
要想使每一位员工都要把质量视为企业生存之道，就必须正确理解质量与进度、效益的关系。
一直以来，有的员工有这样的一种错误认识，认为要搞好质量就会影响生产进度和效益。
其实，质量、进度、效益并不发生矛盾，他们是相辅相成、相互制约、相互发展的结合体。
如果质量搞好了，减少了返工，就节省了时间、加快了进度，也就节省的人力、物力的消耗，实际上就是提高了经济效益。
四、把质量责任和意识贯穿到基层
一是要强化全员质量责任意识。
一线的工人大部分质量管理意识不强，认为只需要做自己份内的事情，管理与自己无关。
这就造成了各个施工环节的脱钩，从而影响到产品质量。
因此，向底层的施工人员灌输质量责任意识是非常必要的，而且要分层次一级一级地传下去，把复杂的理论通俗化，做到浅显易懂，符合施工人员的口味，让他们听得进，记得住，把握得了。
这样才能在工作中得到落实、做到上下工序相互沟通，互相检查的施工纪律。
二是要切实加强质量追究的责任。
日常施工工作中难免存在较小的质量问题，但是，出现问题我们就应该及时解决，事后认真总结质量问题发生的原因，对相关责任进行追究。
当然，并不是一味的为了处罚而去追究责任，应该从质量问题中吸取经验教训，避免类似问题再次发生。
如果每个环节的参与者层层负起责任，严格把关，抓好细节，那么，平时容易疏忽的对质量不负责任的现象是能够避免的。
我们在日常的施工质量控制中，只有将以上四点贯穿于施工的全过程，将质量是企业永恒的主体摆在首位，才能使企业以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。