工程项目管理全套表格【】
工程项目管理表格全集
工程项目管理表格全集2008-08-12工程项目管理表格全集说明此光盘中的表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。
读者在具体应用时，可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整。
表格目录第一部分项目进度控制 1项目施工生产完成情况 2项目施工生产完成情况 2月度（月）建筑安装施工作业计划 3季度（月）建筑安装施工作业计划 3季度（第季度）建筑安装施工作业计划 4年度（年）建筑安装施工作业计划 5工程项目施工作业总进度计划 6施工组织设计报审表7承包人申报表8工程开工申请单9承包人每周工作计划10周完成统计表11设计变更申报表12延长工期申报表13交工报验单14工程进度执行状况表15工程进度管理考核标准16合同外工程通知单17计日工通知单18移交证书19开发计划进度表20开发计划进度表21月项目计划表21月项目计划表22月度（月）行动预定表22 每日计划预定表23每日计划预定表24工作计划管理表24预算作业进度表25复工申请表26缺陷责任期终止证书27工程暂时停工指令28复工指令29工程进度表（年月）30 工程进度表（年月）31 项目进度跟踪表31项目进度跟踪表3224小时行动计划表3224小时行动计划表33工程检查表35第二部分项目质量控制36分项工程（工序）检验计划表37 分项工程（工序）试验计划表38 纠正（预防）措施要求表39作业规范书40检验、试验委托单41检验异常处理单42质量水准统计分析表43不合格品报告44材料不合格品报告45工程质量事故报告46工程质量事故处理记录47工程质量事故处理记录47紧急放行申请报告48例外转序申请报告单49紧急放行和例外转序跟踪记录50 最终检验和试验自验记录51工序质量自互检卡52现场质量检验报告单53现场质量检验报告单53计量器具周检登记台账54计量器具周检登记台账54技术交底通知书55内部质量体系审核日程计划表56 内部质量体系审核会议签到表57 内部质量体系审核不合格报告58 试验记录表59试验记录表59现场审核结果记录表60内审不合格纠正跟踪表61内审不合格纠正跟踪表61质量管理工作计划表62第三部分项目安全控制64安全管理实施计划表65隐患整改通知66安全隐患整改复查验收表67安全隐患整改责任表68安全隐患整改复查验收表69隐患整改催办通知70查封通知70经常性安全教育记录表71安全技术教育培训表72安全用品年（月）度购置计划73 安全生产（月）工作计划74安全值班表75安全值班表75防台防汛措施落实责任表76意外事故报告表77业务灾害报告表78故障·事故调查报告表79第四部分项目成本控制80项目材料用量及单价表81项目材料用量及单价表81项目机械设备用量及单价表82项目机械设备用量及单价表82项目工程分包情况表83项目工程分包情况表83项目劳务分包情况表84项目劳务分包情况表84现场管理及财务费用情况表85现场管理及财务费用情况表85其他费用情况表86其他费用情况表86合格供应商及分包商情况汇总表87合格供应商及分包商情况汇总表87目标成本预算基本表88目标成本预算附表：主要材料控制计划表89 目标成本预算附表：主要设备控制计划表90 目标成本预算各项费用表91项目费用估算表92分部（部门）成本目标责任书93固定资产折旧提取明细表94月成本核算材料分解表95项目费用单价分析表96单价构成分析表97月度（月）成本计划完成情况报表98 月成本完成情况报告99挣值跟踪报告100清产核资清单101设备成本核算表102设备成本核算表102月度（月）成本情况考核表103现场成本考核情况评分表104第五部分项目分包管理105分包商评价记录表106分包商名录107合格分包商名录（年度）108承包人申报表109项目分包询（报）价清单110项目分包申请表111建设工程招标申请书112资格预审表113分包商承建类似工程项目情况表116投标报价清单117合同评审表118合同评审报告单119合同会审表120工程量签证单121分部及部门会签单122工程结算单123预付款通知单124分包合同结算、支付台账125 分包合同结算、支付台账125 第六部分项目现场管理127 生产过程分析表128生产线动作时间分析表129 生产作业流程分析表130生产过程分析明细表131生产过程分析明细表131操作过程分析表132操作过程分析表132生产作业流程程序表133生产时间研究记录表1345S定点摄影报告1345S定点摄影报告1355S问题点改善一览表1355S问题点改善一览表136清洁卫生评分表136清洁卫生评分表137清洁工作安排表137清洁工作安排表138卫生区域计划表138卫生区域计划表139组织领导考核标准（100分）139组织领导考核标准（100分）140现场管理考核标准（120分）141现场管理考核标准（120分）142质量管理考核标准（150分）144质量管理考核标准（150分）145安全管理考核标准（120分）145安全管理考核标准（120分）146工程进度管理考核标准（100分）147 工程进度管理考核标准（100分）148 机料管理考核标准（80分）148机料管理考核标准（80分）149用工管理考核标准（40分）151用工管理考核标准（40分）151财务管理考核标准（40分）152财务管理考核标准（40分）152后勤保障考核标准（150分）153后勤保障考核标准（150分）153续表154续表155精神文明考核标准（100分）156 精神文明考核标准（100分）156 续表157第七部分项目合同管理158投标调价函159投标担保书160授权书161承包人申报表（通用）162设计变更申报表163设计变更通知164索赔审批书165合同外工程单价申报表166计日工单价申报表167工程计量计算表168合同人工及主要设备报表169合同人工及主要设备报表169合同材料月底到达现场计量表170 合同材料月底到达现场计量表170 清单支付月报表171清单支付月报表171中期支付证书172中期支付证书172合同外工程月计量申报表173买卖合同174采购损失报告175损失索赔通知书176合同修订记录177索赔申报表178工程量（船机台班）签证单179 付款通知单180付款申请181设备欠款清单181第八部分IX 项目信息管理183 资料管理清单184文件和资料现行状态清单185管理部收文清单186受控质量文件发放表187质量文件修订表188文件和资料现行状态清单189外来文件管制表190文件特殊分发申请表191收文簿192收文簿192发文簿193发文簿193文件和资料借阅登记表194卷内目录195工程业务联系单196接收传真处理表197接收传真处理表197发文签收簿198发文签收簿198收文登记簿199收文登记簿199文件传阅记载表200文件传阅记载表200收文处理表201文件邮寄登记表202第九部分项目生产要素管理203 部门资金需求计划204发出及耗用材料汇总表205加工件材料定额核算单206公用工具领用登记表207能源消耗台账月报表208材料统计表209材料消耗量核算统计表210用工统计表211财产报废申请表212财产报废申请表212财产移转申请表213财产移转申请表213材料节超评分排序表214材料节超评分及奖励标准215考核评分登记表216职工及家属医药费报销清单217设备进场验收单218设备保养旬报表219设备站（）月修理工作计划220设备站机修组（）月工作报表221设备修理过程记录单222设备修理派工单223设备修理申报表224设备修理验收合格报告224设备保养记录225设备站外协修理申报单226机械设备卡227保养记录卡228暂停使用生产设备每月定期维护保养表229 维护申请单230物料、技术变更评审表231备用品管制卡232设备总览表233设备总览表234重点设备保管清单234重点设备保管清单235定期维护保养计划表235定期维护保养计划表236设备年度定期检查表236设备年度定期检查表237设备维护保养明细表237设备维护保养明细表238机器设备日常点检表238机器设备日常点检表239定期保养实施记录表240设备星级考核表241设备维护保养规定表241资源需求表242资源需求表243年度物料耗用预算表243年度物料耗用预算表244物料需求计划表244物料需求计划表245物料定期采购计划表245物料定期采购计划表246物料采购计划表246物料采购计划表247特殊物料需求表247物料需求计划汇总表（按物料类别）248 物料需求计划汇总表（按物料类别）249 物料编号申请单249物料编号申请单250设备需求计划表250设备需求计划表251物料需求申请表252特别采购申请表253请购单（一）254请购单（二）255外包申请单256采购询价单（一）257采购询价单（二）258物料订购单259采购单260采购单260采购日记261采购日记261物料采购记录262物料采购记录262采购跟踪控制表263采购跟踪控制表263物料采购跟催表264物料采购跟催表264订购确定或更改通知单265 采购控制表266收货单267进料检验说明书268物料检验委托单269物料检验委托单269物料检验报告270物料检验报告270物料验收单271物料验收单271物料入库单272物料入库单272物料收发记录表273领料单274领料单274批号领料汇总表275批号领料汇总表275特别领料单276特别领料单276领用物料记录表277领退料单278退料单279月度（月）物料盘存表280 月度（月）物料盘存表280 物料报废申请单281物料报废申请单281物料报废单282物料报废单282备品一览表283物料考核评比表284附件世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。
工程项目管理全套管理表格
工程项目管理全套管理表格1. 概述工程项目的管理需要大量的数据和信息进行支撑，为了方便项目的管理和查询，必须建立一套全面、系统的管理表格。
本文档将介绍一套完整的工程项目管理表格，包括项目计划、质量管理、进度管理、成本管理、风险管理、人员管理等方面。
2. 项目计划管理表格项目计划管理表格主要包括项目计划起草、执行、监控和收尾四个阶段，每个阶段都需要制定相应的计划表格。
以下是各阶段的计划表格列表。
2.1. 项目起草阶段1.项目背景介绍表格2.项目目标及关键成功因素表格3.项目需求分析表格4.工期计划表格5.资源计划表格2.2. 项目执行阶段1.项目管理计划表格2.项目实施计划表格3.质量管理计划表格4.进度计划表格5.财务计划表格2.3. 项目监控阶段1.项目工作分解结构表格2.进度控制表格3.成本控制表格4.质量控制表格5.风险管理表格2.4. 项目收尾阶段1.项目验收表格2.项目维护表格3.项目总结表格4.项目关闭表格3. 质量管理表格质量管理是工程项目管理中非常重要的一项内容，下面列举了常用的质量管理表格。
1.质量管理计划表格2.质量验收记录表格3.整改措施表格4.质量问题管理表格4. 进度管理表格进度管理是项目进展情况的跟踪和管理，下面是常用的进度管理表格。
1.项目进度计划表格2.里程碑计划表格3.进度控制表格4.项目日志表格5. 成本管理表格成本管理是针对项目资金的使用情况进行管理，下面是常用的成本管理表格。
1.成本计划表格2.成本控制表格3.资金花费明细表格4.资金来源表格6. 风险管理表格风险管理是对可能会影响项目成功的不确定性因素进行范围化、评估、应对、监控和控制的过程，下面是常用的风险管理表格。
1.风险管理计划表格2.风险识别表格3.风险评估表格4.风险应对表格5.风险监控表格7. 人员管理表格人员管理是对参与工程项目的人员进行管理和协调，下面是常用的人员管理表格。
1.组织结构表格2.人员分工表格3.人员涉及表格4.工作量统计表格8. 总结建立一套完整的工程项目管理表格，能够帮助管理者更好地管理工程项目，提升项目管理效率和项目管理水平。
工程项目管理通用表格
工程项目管理通用表格工程项目管理是指对工程项目进行规划、组织、协调、控制和评价，以实现项目目标的过程。
在项目管理过程中，使用通用的表格可以帮助项目经理和团队成员更好地进行沟通和协作，提高工作效率和项目成功率。
下面是一些常见的工程项目管理通用表格及其相关参考内容：1. 项目计划表格：用于规划项目的各个阶段和活动，包括项目目标、时间计划、资源分配、里程碑等。
- 项目名称：自行车生产线建设项目- 项目目标：建设一条年产50万辆自行车的生产线- 时间计划：2022年1月开始，2023年12月完成- 资源分配：人员、资金、设备等资源分配计划- 里程碑：项目启动、设计完成、设备安装调试、试生产、正式投产等里程碑节点2. 项目需求表格：用于收集和整理项目的需求信息，包括功能要求、技术要求、性能要求等。
- 功能要求：生产线包括自动上料、焊接、组装、测试等功能- 技术要求：焊接工艺要求满足国家标准GB/T 8110-2019- 性能要求：生产效率达到每小时200辆，不良品率小于0.5%3. 项目风险评估表格：用于识别和评估项目可能面临的风险，并制定相应的应对措施。
- 风险类型：技术风险、供应链风险、质量风险等- 风险影响：延期、成本超支、产品质量下降等- 应对措施：建立备用供应商备件库、加强质量管控措施等4. 项目进度跟踪表格：用于记录和跟踪项目的实际进度和成果，与计划进度进行对比，及时发现偏差并采取措施。
- 阶段/活动：设计、采购、施工、调试等- 计划开始时间：2022年3月1日- 计划完成时间：2022年5月31日- 实际开始时间：2022年3月5日- 实际完成时间：2022年6月2日- 进度偏差：实际完成时间延迟2天5. 问题记录表格：用于记录项目期间遇到的问题或疑问，并跟踪解决进展。
- 问题描述：工厂供电不稳定，影响设备正常运行- 影响范围：生产效率下降，交货周期延长- 解决方案：与供电公司协商增加备用电源通过使用这些通用表格，项目经理和团队成员可以清晰了解项目的目标、计划、需求、风险和进展情况，更好地开展工作。
工程项目全过程管理流程表格
按照设计方案和进度计划实施项目，监控项目进度和质量
项目经理、现场经理
6
项目验收
对项目成果进行验收、评估，确保项目质量符合要求
项目客户，并进行培训和售后服务等
项目经理、客户服务人员
8
项目总结与评估
对项目全过程进行总结和评估，总结经验教训，优化项目管理流程
项目经理、团队成员
以下是一份简单的工程项目全过程管理流程表格示例：
序号
阶段
主要任务
负责人
完成时间
备注
1
项目启动
确定项目目标、范围、预算等
项目经理
2
需求分析
收集、分析客户需求，制定需求文档
需求分析师
3
方案设计
设计项目方案，包括技术方案、进度计划等
方案设计师
4
招标采购
编制招标文件，进行招标、评标、签订合同等
采购经理
5
项目执行
工程项目部管理表格全
黑龙江农垦建工有限公司第四分公司项目部管理表格第一部分项目部日常管理表格一、临时工雇用申请审批表二、员工调动（退场）移交手续清单三、项目部人员花名册四、员工持证上岗登记表五、施工组织设计报审表六、延长工期申报表七、技术交底通知书八、质量整改通知九、质量检查处罚通知十、安全隐患整改通知十一、安全隐患整改责任表十二、安全文明施工检查处罚通知十三、项目分包申请表十四、工程项目资金需要总计划十五、公用工具领用登记表十六、机械设备需要计划十七、机械设备进场验收单十八、项目所在地材料、机械询价表十九、项目所在地人工费询价表二十、年月份物料库存盘点表第二部分项目部常用表格一、月度（季度)施工进度计划二、月度施工生产完成情况报表三、月分部分项工程材料消耗汇总表四、月施工进度实际与计划对比表五、工程项目专业分包情况表六、工程项目劳务分包情况表七、项目部费用支出情况月报表八、分包工程款申请审批表九、分包工程分部分项工程质量验收单十、分包工程完工质量验收单十一、分包工程完工结算单十二、技术变更现场签证审批表十三、材料计划总表十四、材料采购计划申请表十五、计划更改通知单十六、物料采购计划跟催单十七、哈采材料接收回执单十八、项目部资金申请审批表十九、工程项目日工（计件工）统计月报表二十、机械作业记录单二十一、机械作业结算单第三部分其他表格一、工序质量自互检卡二、安全用品年（月)度购置计划三、意外事故报告表四、项目部分包商评价记录表五、分包商名录六、收文清单七、收发文登记表八、接收传真处理表九、暂停使用机械设备每月定期维护保养表十、机械设备检查表十一、物料报废申请单十二、内部联络单第一部分项目部日常管理表格临时工雇用申请审批表工程名称: 项目部日常用表01存档备查.员工调动（退场）移交手续清单项目名称：日期：年月日项目部日常用表02项目经理: 会计：说明：项目部接到人员调动（退场)通知后，3日内填写该表并上报工程部存档。
项目部人员花名册项目名称：填报日期：年月项目部日常用表03项目经理：工长：会计：说明：项目部在工程开工后10日内上报公司工程部。
工程项目管理全套表格
说明此光盘中的表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。
读者在具体应用时，可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整。
表格目录第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分第七部分第八部分第九部分月度（ 月）建筑安装施工作业计划编报单位： 年 月季度（第 季度）建筑安装施工作业计划编报单位： 年 月年度（ 年）建筑安装施工作业计划编报单位： 年 月工程项目施工作业总进度计划编报单位：承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
承包人申报表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
工程开工申请单承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
承包人每周工作计划承包单位合同号监理单位编号审核人：制表人：设计变更申报表承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，承包人报送总监代表和总监各1份，4份返回承包人作申请付款时用并存档。
延长工期申报表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
交工报验单承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
工程进度执行状况表承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，总监1份，总监代表1份，下发承包人4份并在申请付款时用。
计日工通知单承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，总监1份，总监代表1份，下发承包人4份并在申请付款时用。
移交证书承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，总监1份，总监代表1份，下发承包人1份。
开发计划进度表项目名称：制表人：月项目计划表 月 日起至 年 月日期：审核人/日每日计主管：制表人：复工申请表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
缺陷责任期终止证书承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，总监1份，总监代表1份，下发承包人1份。
工程项目精细化管理表格(全套)
工程项目精细化管理表格(全套)附件1：项目业主基本情况调查表以下是项目业主基本情况调查表的内容：项目名称、地址、规模、用途等基本信息；业主所属行业、主要负责人、社会信誉、资金来源、资金到位情况、支付条件等；投标保证金额、建设方对承包商的要求、与建设方接触情况描述、竞争对手与业主关系描述等；工程设计情况、建设方倾向性、项目所在地政治、经济、社会环境分析、建设方供应物资情况调查、建设方指定分包的调查等；调查人、时间、审核人、有无预付款、履约保证的方式及数额、批准人、预计开工时间、表格编号、投资额度、计划竣工时间、法人代表、公司规模、上级单位、联系电话、合作方评价、有无垫资要求、垫资数额、进度款支付方式等。
附件2：项目施工现场情况调查表以下是项目施工现场情况调查表的内容：项目名称、地址、拆迁情况、通水情况、道路情况、现场条件主要桥梁、地质条件、周边环境、施工材料等基本信息；现场情况及周边环境简图、施工现场总体评价、现场施工时可能遭遇的疑难问题等；制表人、时间、审核人、批准人、场地平整、通电情况、污水排放、是否扰民、周边社区、政府机构、当地劳务、表格编号等。
附件3：项目投标评审表以下是项目投标评审表的内容：项目名称、项目基本情况、项目风险评估等基本信息；商务及合同风险评估，包括业主背景、产权背景、财经能力、业主人员态度、文化及合作、合同无定量或要承包商算量的风险、合同蓝本采用风险、合同条文苛刻程度、履约保证金、质保金、延期罚款等、指定分包商/材料商管理风险、工程变更后处理风险、可索赔风险，包括工期等、被指定分包商/材料商索赔风险、结算风险等；工程管理、进度、技术风险评估，包括对管理人员资质要求、对质量、安全、环保要求、工期是否合理、分期交工时，分段完工工期风险、需要特别技术的风险、施工现场及临时设施的风险、施工周边环境及布局存在的风险、项目验收时环境因素影响程度（如地下）、现有地下设施的风险、斜坡、土壤、堤坝等风险、特殊建筑材料定货及规格风险等；评估内容低高、可采取的措施、表格编号等。
工程项目管理完整表单模版精选全文
10、项目部工人加班费确认单
11、项目部员工辞职申请书
12、员工离职通知书
13、工程部（项目部）内部员工调配单
14、项目部员工资格证书统计表
15、临时工（杂工）招聘申请书
16、内部生产班组员工月度考核表
17、T页目部员工工作日计划与总结管理表
18、项目部日生产例会前的计划与总结管理表
项目部其它（辅助）岗位说明书
项目 部门
岗 位
有效年 月曰
日期至年 月曰
序号
主要工作内容
平均每日工作 时间
备注（偶发性工作须几天）
1
2
3
4
5
6
7
8
上述职务应具备的基本资格及条件
个人条件
性别
性校佳
知 能
领导力
□极需要□需要□不需要
年龄
岁以上
应变力
□极需要□需要□不需要
最低学历
计划力
□极需要□需要□不需要
第九部分、项目生产要素管理（16个）
1、项目部对外资金需求计划表
2、公用工具领用登记表
3、财产报废申请表
4、项目部工具设备进场验收单
5、设备修理任务单
6、机械设备卡
7、设备/工具保养记录卡
8、公司物资设备总览表
9、重点设备保管清单
10、项目部设备维护保养检查表
11、项目部月（工、器具）资源需求计划表
序号
应办事项
轻办部门
经办人签章
扣款金額
辞职申请人签名：
工程部（项目部）内部员工调配单
调字（）
经工程部（项目部）研究决定调你部（班组）同志>去
部（班组）工作，报到时间为年 月 日，请通知其本人办理工作交接手续>
最全工程建设项目管理通用表格58个
承建单位通用表格目录1、方案/计划报审表2、总体进度计划报审表3、分包单位资格审查申请表4、开工申请5、工程环境报验单6、工程材料／设备／配件报审表7、工程阶段性测试验收（初验/终验）报审表8、复工申请9、质量问题报告单10、阶段支付汇总表11、工程款支付申请表12、工程变更费用申请表13、承建单位申请表（通用）14、设备/材料抽样试验的方法15、设备拷机测试报告16、磁盘或可装载计算机软件的媒介测试报告17、工程变更单18、阶段施工申请表19、分项/分部工程验收报验表20、工程延期申请表21、监理通知回复单22、设备附件资料明细单23、设备开箱检验报告24、合同设备配置及附件核查表25、项目进展定期报告26、设备（软件）安装报验申请表27、设备（软件）安装记录28、设备（软件）调试报验申请表29、设备（软件）调试记录30、系统集成记录31、系统联调报审表32、系统联调记录监理单位通用表格目录1、监理业务联系（通知）单2、不合格工程项目通知3、分项工程检验认可书4、项目进度计划审批表5、延长工期审批表6、索赔审批表7、工程竣工移交证书8、工程部分暂停指令9、复工指令10、工程款支付证书11、开工令12、监理服务款支付申请表13、总监理工程师巡检记录14、变更、洽谈记录15、工程情况说明表16、合同审核表17、设备附件资料明细单18、设备开箱检验表19、批复单20、客户意见反馈表21、集中培训调查问卷22、集中培训效果评估意见表23、工程验收评估意见表24、监理抽检记录25、隐蔽工程验收记录26、监理联系函承建单位通用表格表A-1方案/计划报审表方案/计划报审表说明：1、本表用于承建单位报批项目设计、实施等技术、组织方案。
本表一式三份，监理单位、承建单位、建设单位各一份。
如果项目有独立的设计单位，此表一式四份，增加设计单位意见。
2、本表应附有报审的方案/计划。
监理工程师评审意见可以以附件形式提供。
项目管理的所有表格
2. 项目目标（
质量目标，工期目标、费用目标和交付产品特征与特征等内容
三、项目里程碑计划（包含）
项目的里程碑时间和成果
7 月 8 日 成立项目组
… ….
四、评价标准
项目成功或失败的评价标准和要求
五、项目假定与约束条件
项目的主要假设条件和限制性条件
六、项目主要利益干系人
姓名
分类
部门
职务
XXX
负责人/成员
任务3
任务4
任务5
任务6
任务7
任务8
任务9
任务10
5.
一、项目基本情况
项目名称
项目编号
项目经理
审核人
项目开始日期
项目结束日期
二、项目风险管理
风险概率判断准则：
高风险： >60%发生风险的可能性
中风险： 30-60%发生风险的可能性
低风险：<30%发生防线的可能性
序号
风险描述
发生概率
影响程度
风险等级
风险响应计划
项目管理表格
1.
一、项目基本情况
项目名称
合同编号
项目编号
项目经理（负责人）
甲方项目经理
项目周期
二、项目组成员
成员姓名
角色
所在部门
职责
项目起止日期
联系电话
直属领导
三、确认签字
甲方项目经理签字：
年月日
项目经理签字：
年月日
2.
一、项目基本情况项目名称来自项目编号项目经理
审核人
二、项目描述
1. 项目背景与目的
背景：
1.1
项目确定
启动会资料准备
工程项目管理表格全集
管理表格第一部分项目进度控制管理表格管 理 表 格项目施工生产完成情况填报单位： 年 月月度（ 月）建筑安装施工作业计划编报单位：管 理 表 格季度（第 季度）建筑安装施工作业计划编报单位：年度（ 年）建筑安装施工作业计划编报单位：管 理 表 格工程项目施工作业总进度计划编报单位：施工组织设计报审表承包单位合同号监理单位编号管 理 表 格说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
承包人申报表承包单位 合同号 监理单位 编 号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
工程开工申请单承包单位合同号监理单位编号管理表格说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
承包人每周工作计划承包单位合同号监理单位编号周完成统计表审核人：制表人：设计变更申报表承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，承包人报送总监代表和总监各1份，4份返回承包人作申请付款时用并存档。
延长工期申报表监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
交工报验单监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
工程进度执行状况表工程进度管理考核标准合同外工程通知单承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，总监1份，总监代表1份，下发承包人4份并在申请付款时用。
计日工通知单监理单位编号说明：共6份，总监1份，总监代表1份，下发承包人4份并在申请付款时用。
移交证书监理单位编号说明：共3份，总监1份，总监代表1份，下发承包人1份。
开发计划进度表项目名称：月项目计划表自 年 月 日起至 年 月 日 编制日期： 年 月 日批准人/日期： 审核人/日期： 制表人：工作计划管理表每日计划预定表预算作业进度表主管：制表人：复工申请表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
缺陷责任期终止证书承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，总监1份，总监代表1份，下发承包人1份。
建设工程项目管理工作用表(直接套用)精选全文
可编辑修改精选全文完整版建设工程项目管理工作用表土地接管会签表工程量清单复核表制发单位/部门：项目名称：文件编号：文件类别：□设变事宜□签证事宜□工程事务紧急度：□特急□急□一般制发单位：项目名称：文件编号：文件类别：□设变申请□签证申请□工程事务工程签证单工程名称：合同编号：签证编号：说明：1、施工单位必须在7日内办理签证申请，过期视为放弃，不再补办。
2、工程量签证单原件一式陆份，建设单位两份、项目管理单位一份，施工单位两份，监理单位一份。
3、工程量签证单后必须附现场收方记录、电子照片、现场草图（需要时）。
4、监理单位由总监理工程师签字，项目管理单位由项目负责人签字，建设单位由现场工程师、建设单位合同部负责人、建设单位主管领导签字盖章才有效。
原始场地收方记录表原始场地移交会签表项目开工评审方案会签表word文档可自由复制编辑项目进度计划编制会审意见会签表说明：1、本表适用于新建项目进度计划编制会审以及在建项目进度计划修调会审；2、会审后，项目管理单位负责会审意见汇总.word文档可自由复制编辑设计技术交底会签表编号：施工图交接记录XXXX会会议纪要会议时间：年月日会议地点：会议室会议主持人参加人员：（见签到单）会议主要内容：XXXX有限公司年月日会议签到表施工组织设计、施工方案审核表注：附施工组织设计、施工方案山东省建设工程质量监督总站监制项目管理部项目管理工作考核分项表说明：1.各项目经理部项目管理工作考评由工程管理部负责执行，每月不定期检查2～4次。
2.本考核表由公司安质部派员（不少于2人）负责填写，经总经理和安质部签字盖章后生效。
3.本考核表每月月末出一次，报公司总经理层，同时抄报总办、安质部及各项目经理部。
4.分类（项）换算得分（％）＝∑项目应得分×（∑检查分项项目实际得分÷∑检查分项项目项目管理部项目管理工作考核汇总表项目施工日记工程竣工结算前需具备完善手续清单日期：_______________注：1.“供应方式”指甲供或乙供；“限价时间安排”仅指甲供部分2. 为完备工程竣工结算手续，工程项目的负责人员必须对以下竣工内容进行核实后，项目才能办理竣工结算手续。
工程项目管理全套表格【最新】
附表1：施工组织设计(方案)报审表项目名称：编号：致：我方已根据施工合同的有关规定完成了工程施工组织设计(方案)的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。
附：施工组织设计（方案）承包单位(章)_____________项目经理____________日期监理工程师审查意见：监理工程师___________日期____________ 总监理工程师审核意见：项目监理工程师______________日期监理单位（章）______________日期附表：2工程开工/复工报审表项目名称：编号：致：我方承担的工程，已完成了以下各项工作，具备了开工/复工条件，特此申请施工，请核查并签发开工/复工指令。
附：1.开工报告2.(证明文件)承包单位(章)_____________项目经理_____________日期_____________A．审查意见：监理单位(章)______________日期总监理工程师______________日期附表：3施工进度计划报审表项目名称：编号：致：报上工程施工进度计划，请审批。
附：施工进度计划承包单位(章)_____________项目经理_____________日期_____________B．审查意见：监理单位（章）______ _______日期______总监理工程师_______ ______日期______附表：4成品、半成品构（配）件、供应单位资质报审表项目名称：编号：致：根据工程需要，经我方审查，（供应单位）可提供产品，现将有关该企业的资质证书资料送上，请审查批准。
附：企业营业执照，生产许可证等有关资料（复印件）。
施工承包单位（章）日期项目负责人_______ ______日期C．监理单位审查意见：监理工程师_______ _ _____日期______监理单位（章）日期______本表由施工承包单位填报，一式二份，监理单位、施工承包单位各一份。
某工程项目管理表格大全
某工程项目管理表格大全1. 项目概述表格项目名称项目编号项目经理项目周期（开始-结束）预算金额该表格用于记录项目的基本信息，包括项目名称、项目编号、项目经理、项目周期以及预算金额。
通过填写这些信息，可以对项目进行简要的概述和管理。
2. 项目进展表格日期里程碑进展概况完成情况该表格用于跟踪项目的进展情况，记录每个里程碑的日期、进展概况以及完成情况。
通过填写这些信息，可以清晰了解项目的进度和完成情况，及时调整项目计划。
3. 风险管理表格风险名称风险描述风险等级风险应对措施负责人该表格用于识别和管理项目的风险，并记录每个风险的名称、描述、等级以及应对措施。
通过填写这些信息，可以及时发现和应对项目中的潜在风险，降低项目风险对项目进展的影响。
4. 资源分配表格资源类型资源名称分配日期分配数量负责人该表格用于记录项目中各种资源的分配情况，包括资源类型、资源名称、分配日期以及分配数量。
通过填写这些信息，可以有效管理和调配项目所需资源，确保项目顺利进行。
5. 问题跟踪表格问题描述责任人提出日期解决方案解决日期该表格用于跟踪和解决项目中出现的问题，记录问题的描述、责任人、提出日期以及解决方案和解决日期。
通过填写这些信息，可以及时处理和解决项目中的问题，确保项目进展顺利。
6. 会议记录表格会议日期会议主题与会人员讨论内容结论与行动计划该表格用于记录项目中的会议情况，包括会议日期、会议主题、与会人员、讨论内容以及结论与行动计划。
通过填写这些信息，可以及时沟通和协调项目团队的工作，确保项目目标的达成。
以上是某工程项目管理中常用的表格大全，可以在项目管理过程中根据需要灵活使用。
这些表格能够帮助项目经理和团队成员更好地管理和监控项目进展，提高项目执行效率和成功率。
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附表1：施工组织设计(方案)报审表项目名称：编号：致：我方已根据施工合同的有关规定完成了工程施工组织设计(方案)的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。
附：施工组织设计（方案）承包单位(章)_____________项目经理____________日期监理工程师审查意见：监理工程师___________日期____________总监理工程师审核意见：项目监理工程师______________日期监理单位（章）______________日期附表：2工程开工/复工报审表项目名称：编号：致：我方承担的工程，已完成了以下各项工作，具备了开工/复工条件，特此申请施工，请核查并签发开工/复工指令。
附：1.开工报告2.(证明文件)承包单位(章)_____________项目经理_____________日期_____________A．审查意见：监理单位(章)______________日期总监理工程师______________日期附表：3施工进度计划报审表项目名称：编号：致：报上工程施工进度计划，请审批。
附：施工进度计划承包单位(章)_____________项目经理_____________日期_____________B．审查意见：监理单位（章）______ _______日期______总监理工程师_______ ______日期______附表：4成品、半成品构（配）件、供应单位资质报审表项目名称：编号：致：根据工程需要，经我方审查，（供应单位）可提供产品，现将有关该企业的资质证书资料送上，请审查批准。
附：企业营业执照，生产许可证等有关资料（复印件）。
施工承包单位（章）日期项目负责人_______ ______日期C．监理单位审查意见：监理工程师_______ _ _____日期______监理单位（章）日期______本表由施工承包单位填报，一式二份，监理单位、施工承包单位各一份。
工程材料报验表项目名称：编号：致：下列建筑材料经自检，符合设计及技术规范要求，报请验证，并准予进场使用。
附：1、材料清单（材料名称，产地，规格，数量，用途）；2、材料出厂合格证；3、材料复试报告项目负责人______ __日期______承包单位（章）__ __ ___ 日期______ D．监理单位验证意见：监理工程师_______ _ _____日期______监理单位（章）______ ______日期______本表由施工承包单位填报，一式二份，监理单位、施工承包单位各一份。
附表：6主要施工设备/工程设备进场报验表编号：致：下列施工设备按合同规定已进场，现报请查验，准予使用。
设备名称规格型号数量生产厂家技术性能进场日期拟用何处承包单位（章）__ __ ___ 日期______项目负责人______ __日期______E．监理单位验证意见：监理工程师_______ _ _日期______监理单位（章）______ __日期______本表由施工承包单位填报，一式二份，监理单位、施工承包单位各一份。
附表：7事由内容监理单位______ ______日期_____监理工程师_______ _ ___日期_ ___附表8：监理工程师通知回复单我方接到编号为的监理工程师通知单后，已按要求完成了，现报上，请予以复查。
详细内容：承包单位(章)_____________项目经理____________日期复审意见：监理单位（章）______ _____日期___监理工程师_______ _ __ 日期_ ___附表：9项目名称：编号：致：根据合同要求，我单位完成（工程项目或工程项目名称）的施工放线工作（清单如下）请查验。
（附测量及放样资料）施工测量清单工程或部位名称放线内容备注承包单位（章）__ __ ___测量人日期F．监理单位查验意见：监理单位（章）______ __日期______监理工程师_______ _ _日期______附表：10合同内项目工程月付款申报表致：根据已核定的年月完成的工程量（表）计算，（）月合同内项目工程款共计元（见下表11），请审核。
承包单位（章）日期______项目负责人日期______统计报表序号工程项目名称单位承包单位申报数监理单位核定数数量单价合价数量单价合价共计监理单位审核意见：经审核本月应汇合同项目工程款，共计元。
监理工程师________日期____ 总监理工程师日期__ _ _监理单位（章）日期___建设单位验证意见：监理单位代表______ _日期_____监理单位（章）本表由施工承包单位填报，一式三份，审批后监理单位、施工承包单位、建设单位各一份。
土地开发整理工程月份工程进度月报表施工单位：填报日期：编号：序号工程项目单位单价合同工程量上期审定累计量施工方申报本月完成量监理审核意见业主审定意见形象进度数量合价（元）数量合价（元）数量合价（元）数量合价（元）数量合价（元）注：本表参照工程中标的工程量清单制表。
隐蔽工程验收签证单项目名称: 编号：设计图编号修改通知编号开工竣工日期简图（平面、断面）存在问题：验收意见：承包单位建设单位设计单位监理单位参加验收人员附表13-1：土地平整单元工程质量评定表编号：单位工程名称单元工程量亩分部工程名称检验日期年月日单元工程名称部位评定日期年月日项次项目名称质量标准检验结果评定检查项目1耕作层土质土地符合设计及规范要求2基底处理基底上的坑、塘洞穴已按要求处理，填方压实3田埂培土尺寸符合设计要求，远观顺直检测项目1基层平整度允许偏差±3（cm）检测点偏差合格点数合格率123456789102耕作层厚度大于20cm3长度、宽度（田块）允许偏差±50(cm)施工单位自评意见质量等级建设单位、监理单位复核意见核定质量等级单位名称核定人施工单位监理单位建设单位附表13-2：农沟、渠工程质量检查评定表编号：单位工程名称单元工程量亩分部工程名称检验日期年月日单元工程名称部位评定日期年月日项次项目名称质量标准检验结果评定检查项1材料质量符合设计及施工规范要求检测项目1轴线位移10(cm)检测点偏差合格点数合格率123456789102项目高程±15(cm)3表面平整度8(cm)施工单位自评意见质量等级建设单位、监理单位复核意见核定质量等级单位名称核定人施工单位监理单位建设单位附表13-3：干砌石单位工程质量评定表编号：单位工程名称单元工程量分部工程名称检验日期年月日单元工程名称部位评定日期年月日项次项目名称质量标准检验结果评定检查项目1石料质地坚实，无风化剥落和裂纹，单块重量应大于25kg2砌石形式无架空、无浮塞、无通缝、无叠砌、错缝搭砌、砌缝小于3cm检测项目1平整度允许偏差±3（cm）检测点偏差合格点数合格率123456789102标高±（cm）3轴线位移（cm）4砌体厚度2（cm）施工单位自评意见质量等级建设单位、监理单位复核意见核定质量等级单位名称核定人施工单位监理单位建设单位附表13-4：浆砌石单位工程质量评定表编号：单位工程名称单元工程量分部工程名称检验日期年月日单元工程名称部位评定日期年月日项次项目名称质量标准检验结果评定检查项目1石料、水泥、砂符合规范要求2浆砌石空隙灌浆后用小石填塞，座浆饱满，无空隙3砂浆配合比符合设计要求4勾缝无裂缝、脱皮现象检测项目1平整度允许偏差±3（cm）检测点偏差合格点数合格率123456789102墙体厚度2（cm）施工单位自评意见质量等级建设单位、监理单位复核意见核定质量等级单位名称核定人施工单位监理单位建设单位附表13-5：混凝土预制U型槽单元工程质量评定表编号：单位工程名称单元工程量分部工程名称检验日期年月日单元工程名称部位评定日期年月日项次项目名称质量标准检验结果评定检查项目1预制U型槽尺寸准确、规格统一、表面洁净；铺设平稳、稳定符合缝线规则检测项目1平整度允许偏差±3（cm）检测点偏差合格点数合格率12345678910施工单位自评意见质量等级建设单位、监理单位复核意见核定质量等级单位名称核定人施工单位监理单位建设单位附表13-6：田间路、生产路交通土基工程质量检查评定表编号：单位工程名称单元工程量亩分部工程名称检验日期年月日单元工程名称部位评定日期年月日项次项目名称质量标准检验结果评定检查项目1路面杂物清除清除路面杂草、垃圾、建筑物2回填土质量回填土质量应符合施工要求3碾压作业程序碾压晒迹及搭接符合要求检测项目1路面高程±30（mm）检测点偏差合格点数合格率123456789102边线±10−30（mm）3压实%±90%施工单位自评意见质量等级建设单位、监理单位复核意见核定质量等级单位名称核定人施工单位监理单位建设单位附表13-7：田间路、支道垫层工程质量检查评定表编号：单位工程名称单元工程量亩分部工程名称检验日期年月日单元工程名称部位评定日期年月日项次项目名称质量标准检验结果评定检查项目1砂石料质量无不合格砂石料2碾压碾压碾迹及搭接符合要求检测项目1铺料厚度-25（mm）检测点偏差合格点数合格率123456789102宽度-20（mm）3平整度15（mm）4横坡度%±%施工单位自评意见质量等级建设单位、监理单位复核意见核定质量等级单位名称核定人施工单位监理单位建设单位附表13-8：泥结碎石路面单元工程质量评定表编号：单位工程名称单元工程量亩分部工程名称检验日期年月日单元工程名称部位评定日期年月日项次项目名称质量标准检验结果评定检查项目1砂石料质量①石料。
可采用轧制碎石或天然碎石。
碎石的扁平细长颗粒不宜超过20%并不得有其他杂质。
②粘土。
主要起粘结和填充的作用。
粘土内不得含腐殖质或其他杂质，粘土量不宜超过石料干重的20%；2碾压碾压施工应符合施工要求检测项目1厚度允许偏差-3（cm）检测点偏差合格点数合格率123456789102宽度+0以上3平整度2（cm）施工单位自评意见质量等级建设单位、监理单位复核意见核定质量等级单位名称核定人施工单位监理单位建设单位单位工程名称单元工程量亩分部工程名称检验日期年月日单元工程名称部位评定日期年月日项次项目名称质量标准检验标准评定检查项目1稳定性、刚度和强度符合设计要求2模板表面光洁无污物项次项目名称质量标准（mm）检测点偏差（mm）合格率评定12345678910检测项目1模板平整度，相邻两板面高差木模钢模32 2局部不平33 3板面缝隙21 4高程±55外形尺寸±106扭曲 4施工单位自评意见质量等级建设单位(监理单位)复核意见核定质量等级单位名称核定人施工单位监理单位建设单位单位工程名称单元工程量亩分部工程名称检验日期年月日单元工程名称部位评定日期年月日项次项目名称质量标准检验标准评定检查项目1钢筋数量、规格尺寸、安装位置符合设计图纸2焊缝表面和焊缝中无裂缝3脱焊点和漏焊点无项次项目名称质量标准（mm）检测点偏差（mm）合格率评定12345678910检测项目1钢筋长度方向偏差±1/2净保护层厚2同一排受力筋间距偏差梁、柱±板、墙±3同一排中分布钢筋间距偏差±间距34 4双排钢筋、排距离偏差±排距5梁、柱中箍筋间距偏差箍筋间距6保护层厚度的局部偏差±1/4保护层施工单位自评意见质量等级建设单位(监理单位)复评意见核定质量等级单位名称核定人施工单位监理单位建设单位附表13-11：混凝土单元工程质量评定表编号：单位工程名称单元工程量亩分部工程名称检验日期年月日单元工程名称部位评定日期年月日项次项目名称质量标准检验标准评定检查项目1入仓混凝土料无不合格料入仓2蜂窝孔洞、麻面、露筋无3混凝土振捣有秩序、无漏振4混凝土强度试块制作、数量、强度符合要求5混凝土养护混凝土表面保持湿润6表面裂缝受压、拉区分别允许少量小于0.3mm和0.2mm发状裂隙项次项目名称质量标准（mm）检测点偏差（mm）合格率评定12345678910检测项目1平整度允许偏差2M靠尺：8 mm2外形尺寸±20 mm3平仓分层铺料均匀、无骨料集中、分层均匀、厚度小于50cm施工单位自评意见质量等级建设单位(监理单位)复评意见核定质量等级单位名称核定人施工单位监理单位建设单位附表13-12：防护林工程质量检查评定表编号：单位工程名称单元工程量亩分部工程名称检验日期年月日单元工程名称部位评定日期年月日项次项目名称质量标准检验结果评定检查项目1树木品种符合设计施工规范要求2防护林应符合规范要求检测项目1坑子宽度、深度205（cm）检测点偏差合格点数合格率123456789102水资源排距30（cm）3成活率%±92施工单位自评意见质量等级建设单位、监理单位复核意见核定质量等级单位名称核定人施工单位监理单位建设单位工程质量报验单（分项、分部或单位工程）项目名称：编号：致：（分项、分部或单位）工程，按照施工合同和进度计划要求，已完成施工任务，并按有关标准、规范要求自检评定为（合格或优良），现报请查验。