协会会长职责、副会长职责、秘书长职责、理事长职责.docx
协会有哪些岗位职责
协会有哪些岗位职责协会作为一种组织形式,旨在为成员提供一个交流、合作和发展的平台。
为了协调协会内部工作、高效完成协会的使命和目标,各个岗位的职责分工是必不可少的。
本文将介绍协会中常见的几种岗位职责。
1. 会长会长是协会的核心领导者,负责整个协会的运营和管理。
他/她的职责包括但不限于以下方面:- 制定协会的整体发展战略和目标,并组织实施;- 召开和主持协会的各类会议,促进成员之间的沟通和交流;- 协助其他岗位的工作,解决协会内部的问题和矛盾;- 代表协会参与相关会议和活动,树立协会的形象和声誉。
2. 副会长副会长是会长的助手,负责协助会长完成各项工作。
他/她的职责包括但不限于以下方面:- 协助会长制定发展战略和目标,并监督执行;- 协调协会内部各个部门之间的合作和交流;- 协助会长主持会议,担任代表参加会议和活动;- 代替会长履行职责,当会长无法履职时负责协会的日常管理。
3. 秘书秘书是协会的信息管理和协调工作的核心岗位,负责处理协会的日常事务。
他/她的职责包括但不限于以下方面:- 管理和整理协会的文件、档案和备忘录,确保信息的安全和准确性;- 负责会议的组织和记录,起草会议纪要和决议;- 沟通各个部门之间的工作进展,促进信息流通和协调;- 协助会长和副会长处理日常事务,协调解决各类问题。
4. 财务财务是协会的资金管理和财务工作的重要岗位,负责协会的财务健康和运作。
他/她的职责包括但不限于以下方面:- 编制和执行协会的预算和财务计划,确保财务的可持续发展;- 维护协会的财务记录和账务,确保财务的准确性和合规性;- 管理协会的资金流动和支出,制定财务控制和审计机制;- 提供财务报告和建议,协助会长和副会长做出合理决策。
5. 活动策划活动策划是协会的宣传和交流工作的关键岗位,负责组织和策划各类活动。
他/她的职责包括但不限于以下方面:- 制定和执行协会的宣传和推广策略,提高协会的知名度和影响力;- 策划和组织协会的各类活动,包括会议、讲座、培训等;- 联络和协调与外部合作方,确保活动的顺利进行;- 负责活动的申请、预算和评估,保证资源的合理利用和效果的达成。
协会会长职责、副会长职责、秘书长职责、理事长职责
协会会长职责、副会长职责、秘书长职责、理事长职责公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-成都市肿瘤康复协会会长职责会长负责本协会的全面工作,其职责是:1、代表理事会全面领导成都市肿瘤康复协会工作。
2、召集和主持理事会、常务理事会和会长办公会议。
3、检查会员代表大会,常务理事会决议和年度工作计划落实情况。
4、代表本协会签署有关文件。
5、审核、批准本协会财务开支情况。
6、代表成都市肿瘤康复协会对外联系。
7、维护会员合法权益,维护协会整体良好形象。
成都市肿瘤康复协会副会长职责副会长协助会长开展协会工作,其职责是:1.副会长在会长的带领下工作。
2.认真负责完成所分管协会的工作。
3.带头发展会员,壮大协会队伍。
4.主持日常工作。
5.协助会长做好分管工作。
6.自觉维护协会的团结和统一,树立协会的整体良好形象。
7.定期向会长汇报工作,对协会内重大事宜提出意见和建议。
8.关心并参与支持会内的一切活动。
9.认真贯彻协会决定、决议,努力配合会长做好思想政治工作。
10.受会长委托代理行使会长职责。
11.完成会长临时交办的任务。
12.其他副会长按分工或发挥自己的社会影响与特长、协助会长工作。
成都市肿瘤康复协会常务副会长职责在理事会的领导下,协助会长做好分管的各项工作。
受会长委托代理行使会长职责。
其职责分项是:1、兼任秘书长的常务副会长。
在会长领导下,负责商会的日常工作。
具体其职责是:抓好本协各项规章制度的贯彻落实工作;对重点工作进展情况及时了解、汇总、上报;注意发现带倾向性的问题,及时采取有效措施和解决方法;组织安排实施本会政治、业务、法律等各种学习培训活动;完成会长交办的其他工作。
同时负责商会财务开支情况复核工作。
2、兼任经济联络部部长的常务副会长。
在会长领导下,负责本会经济联络工作。
具体其职责是:对外协助政府有关方面招商引资、开展商贸等活动;对内帮助会员发展经济,不断改善经营管理,树立文明经商意识;为会员提供信息交流平台,并为引进资金、技术、人才牵线搭桥;搞好企业各项相关评比活动。
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协会规章制度模板word第一章总则第一条协会名称:XXX协会第二条协会性质:XXX协会是一个非营利性组织,具有独立法人资格。
第三条协会宗旨:本协会以促进行业发展,推动行业规范化发展,服务会员单位及行业发展为宗旨,秉承公平、公正、透明的原则,为广大会员单位服务。
第四条协会注册地点:XXX市XXX区XXX路XXX号XXX楼第五条协会主管部门:XXX市XXX区文化和旅游局第六条协会章程的制定和修订程序:协会章程由理事会制定,并报主管部门备案;章程的修订由理事会提出,经半数以上理事会成员通过。
第二章组织机构第七条协会机构:本协会设立理事会、监事会及秘书处。
第八条理事会:理事会是协会的最高权力机构,由会长、副会长、常务理事、理事组成。
第九条监事会:监事会是协会监督机构,由监事长、监事组成。
第十条秘书处:秘书处是协会的行政机构,负责协会的日常工作。
第十一条理事会职责:(一)制定和修改协会章程;(二)选举和罢免会长、副会长以及其他职务人员;(三)审议和批准协会重大事项;(四)审核和批准协会年度工作计划和财务预算;(五)其他事项。
第十二条监事会职责:(一)监督协会工作的合法性和规范性;(二)审查协会的财务管理情况;(三)向理事会提出建议和意见;(四)其他事项。
第十三条秘书处职责:(一)协助理事会开展工作;(二)负责制定和实施协会年度工作计划;(三)执行理事会决定;(四)负责协会宣传工作;(五)其他事项。
第十四条会员资格:凡符合入会条件,且愿意遵守本章程和遵守本协会规定的各项规定的单位,均可申请加入该协会。
第十五条会员权利和义务:会员有权参与协会的各项活动,有权参加协会的各种学术交流活动;会员有义务遵守协会的章程及其他有关规定,积极支持协会的各项活动。
第十六条会费管理:协会设立会费管理制度,会员单位应按照协会规定的会费标准交纳会费。
第三章竞选和选举程序第十七条会长、副会长、常务理事、理事的竞选和选举程序:(一)竞选程序:会长、副会长、常务理事、理事的竞选由会员单位推荐候选人,并由理事会选举产生。
协会会长职责、副会长职责、秘书长职责、理事长职责1500字
千里之行,始于足下。
协会会长职责、副会长职责、秘书长职责、理事长职责协会会长的职责是负责协会的整体运营和决策。
具体职责包括:1. 领导工作:负责组织和指导协会工作,制定工作目标和进展战略,并与其他部门合作,确保协会的顺当运行。
2. 决策和规划:制定并执行协会的进展规划和业务方案,组织召开协会会议,进行决策和争辩重要事项,并负责协调各部门之间的工作。
3. 联络和沟通:代表协会与其他组织、机构和合作伙伴进行沟通和合作,维护协会与外界的关系,并代表协会参与相关活动和会议。
4. 招募和管理成员:负责招募新成员,制定入会标准和程序,并对成员的管理和培训进行监督和支持。
5. 资源管理:负责管理协会的财务和物资资源,确保依据法律法规和协会规章制度进行管理和使用,并与相关单位进行协调和合作。
6. 宣扬和推广:制定并执行协会的宣扬和推广策略,包括网站建设、社交媒体推广、活动组织等,提升协会的知名度和影响力。
协会副会长的职责是帮忙会长工作,具体职责包括:1. 帮忙会长制定和实施协会的进展战略和工作方案,负责具体项目的组织和推动。
第1页/共3页锲而不舍,金石可镂。
2. 帮忙会特长理协会内部和外部的事务,代表协会与其他组织和机构进行沟通和合作。
3. 帮忙会长管理协会的成员和资源,负责培训和指导新成员,并与其他部门进行协调和合作。
4. 帮忙会长监督和检查协会的工作进展和成果,准时提出改进和优化建议。
秘书长的职责是负责协会的行政工作和会务工作,具体职责包括:1. 帮忙会特长理和记录协会会议的事务,包括会议预备、通知、记录和报告等。
2. 负责协会文书工作,包括文件的起草、传真、复印、归档和发放等。
3. 组织和协调协会的活动和项目,包括会员活动、研讨会、培训等,确保活动的顺当进行。
4. 负责协会的信息管理和沟通工作,包括网站建设、会员通讯、社交媒体等渠道的管理和运营。
5. 帮忙会长管理协会的成员和资源,负责会员的注册、查询和统计等工作。
协会会长职责、副会长职责、秘书长职责、理事长职责
协会会长职责、副会长职责、秘书长职责、理事长职责XXX会长职责会长负责本协会的全面工作,其职责是:1、代表理事会全面领导XXX工作。
2、召集和主持理事会、常务理事会和会长办公会议。
3、检查会员代表大会,常务理事会决议和年度工作计划落实情况。
4、代表本协会签署有关文件。
5、审核、批准本协会财务开支情况。
6、代表XXX对外联系。
7、维护会员合法权益,维护协会整体良好形象。
XXX副会长职责副会长协助会长开展协会工作,其职责是:1.副会长在会长的带领下工作。
2.认真负责完成所分管协会的工作。
3.带头发展会员,壮大协会队伍。
4.主持日常工作。
5.协助会长做好分管工作。
6.自觉维护协会的团结和统一,树立协会的整体良好形象。
7.定期向会长汇报工作,对协会内重大事宜提出意见和建议。
8.关心并参与支持会内的一切活动。
9.认真贯彻协会决定、决议,努力配合会长做好思想政治工作。
10.受会长委托代理行使会长职责。
11.完成会长临时交办的任务。
12.其他副会长按合作或发挥自己的社会影响与特长、辅佐会长工作。
XXX常务副会长职责在理事会的领导下,协助会长做好分管的各项工作。
受会长委托代理行使会长职责。
其职责分项是:1、兼任秘书长的常务副会长。
在会长领导下,负责商会的日常工作。
具体其职责是:抓好XXX各项规章制度的贯彻落实工作;对重点工作进展情况及时了解、汇总、上报;注意发现带倾向性的问题,及时采取有效措施和解决方法;组织安排实施本会政治、业务、法律等各种研究培训活动;完成会长交办的其他工作。
同时负责商会财务开支情况复核工作。
2、兼任经济联系部部长的常务副会长。
在会长领导下,负责本会经济联系工作。
具体其职责是:对外辅佐政府有关方面招商引资、开展商贸等举动;对内帮助会员发展经济,不断改良谋划办理,树立文明经商认识;为会员提供信息交流平台,并为引进资金、技术、人才牵线搭桥;搞好企业各项相关评选举动。
3、兼任会员维权部部长和常务副会长。
关于会长、副会长职责及其分工
关于会长、副会长职责及其分工关于会长、副会长职责及其分工会长职责会长负责本商会的全面工作,其职责是:1、召集和主持理事会、常务理事会和会长办公会议。
2、检查会员代表大会,常务理事会决议和年度工作计划落实情况。
3、代表本会签署有关文件4、审核、批准本会财务开支情况。
5、代表商会对外联系。
6、维护会员合法权益,维护商会整体良好形象。
常务副会长职责在理事会的领导下,协助会长做好分管的各项工作。
受会长委托代理行使会长职责。
其职责分项是:1、兼任秘书长的常务副会长。
在会长领导下,负责商会的日常工作。
具体其职责是:抓好本会各项规章制度的贯彻落实工作;对重点工作进展情况及时了解、汇总、上报;注意发现带倾向性的问题,及时采取有效措施和解决方法;组织安排实施本会政治、业务、法律等各种学习培训活动;完成会长交办的其他工作。
同时负责商会财务开支情况复核工作。
2、兼任经济联络部部长的常务副会长。
在会长领导下,负责本会经济联络工作。
具体其职责是:对外协助政府有关方面招商引资、开展商贸等活动;对内帮助会员发展经济,不断改善经营管理,树立文明经商意识;为会员提供信息交流平台,并为引进资金、技术、人才牵线搭桥;搞好企业各项相关评比活动。
3、兼任会员维权部部长和常务副会长。
在会长领导下,负责维护会员合法权益。
具体其职责是:积极发展会员,更好发挥会员参政议政作用;为会员提供信息、市场、法律等多种服务;依照会员权利和义务,协助处理会员之间、会员与他人之间各种纠纷;依法维护会员合法权益,积极向有关职能部门反映会员意见,建议和合理要求;鼓励、引导会员积极参加光彩事业,帮困助学和其他社会公益事业。
4、兼任财务部部长的常务副会长(秘书长)。
在会长领导下,具体负责商会每年的财务预算和审核,大型活动的财务预算。
副会长职责副会长协助会长开展商会工作,其职责是:1、认真负责完成所分管商会某方面的工作。
2、带头发展会员,壮大商会队伍。
3、自觉维护商会的团结和统一,树立商会的整体良好形象。
理事会及各岗位职责范文(2篇)
理事会及各岗位职责范文(一)理事长的职责:本联盟理事长拥有最高决策权,负责各项日常事务的管理和各项工作的开展,把握联盟的运行方式和发展方向,确定联盟的机构设置和人员安排,协调内部各成员的关系,促进联盟的稳定和谐发展,执行省慈善协会的各项决议,维护联盟的正当权益,对其他干部及干事进行监督并对协会负责。
理事长作为慈善志愿者联盟的核心,统筹和规划联盟整体发展的思路,组织和协调下属部门工作。
主要有以下职责:1.学习省慈善协会相关文件精神,把握总体工作方向,制定整体发展计划;2.审定各部门工作计划,统一工作思想,确定各部门活动方向,监督和协调各部门工作;3.定期召开例会,进行工作总结;4.向省慈善协会汇报工作开展情况。
各部部长作为部门的负责人,执行理事长及联盟内部的各项决议,具体落实各项工作的开展,指导各个干事开展工作,协调干事及部门之间的关系,切实做到“分工不分家”,从思想上引导干事成长进步,及时向组织反馈干事的思想动态,确定各自部门的人员安排,加强组织的凝聚力和团队协作精神,对联盟负责。
(二)秘书处职责:1.传达理事长的工作思想和活动方针,整理和发布联盟内部工作动态;2.协调各部门工作,担负联盟与上级组织的沟通与联系,做好活动后勤工作;3.负责全体志愿者注册、管理和考核工作,制定工作计划、工作总结及相关规章制度等。
(三)外联部职责:1.做好上级有关文件精神的宣传;2.担负协会整体设计、与媒体沟通联系、行动部门宣传指导等任务,制作活动海报和部门宣传栏,对联盟的各项工作与活动进行作及时的报道;3.协调联盟与慈善协会相关部门的常规性活动;4.负责与社会各界及兄弟组织联系,为志愿者服务活动开拓更广阔的空间。
(四)策划部职责:1.协调各部处理日常事务;2.为协会的各项活动起草可行性策划书;3.收集任何有关活动的资料和信息。
(五)组织部职责:1.根据企划部的可行性企划书进行各项活动的组织与实施;2.对活动进行整体的调度和监管,保证活动的安全性;3.对于活动过程中出现的突发状况,必须及时掌握并根据实际情况作出合理的应对措施,以确保活动的顺利进行。
协会会长职责、副会长职责、秘书长职责、理事长职责
千里之行,始于足下。
协会会长职责、副会长职责、秘书长职责、理事长职责协会会长职责:1. 领导协会工作:作为协会的最高领导者,会长负责领导和组织协会的各项工作。
他应制定进展规划和目标,制定相关政策和制度,确保协会的正常运行。
2. 组织协会会议:会长负责召集并组织协会的会议,提出议程和建议,并主持会议的进行,确保会议的有效进行。
3. 执行协会决议:会长负责执行协会的决议,监督协会各项工作的实施状况,确保决议的贯彻落实。
4. 代表协会进行外部联络与沟通:会长作为协会的代表,负责与政府、企业、媒体等外部机构进行联络和沟通,促进协会与外部各方的合作与进展。
5. 拓展与维系会员关系:会长负责拓展新会员,并维系与已有会员的良好关系,供应必要的支持和服务,增加会员的参与度和分散力。
6. 筹划和组织活动:会长负责筹划和组织协会的各类活动,包括学术研讨会、论坛、培训、展览等,以促进协会的知名度和影响力,同时增加会员的专业素养和沟通合作。
7. 监督协会财务:会长负责监督协会的财务工作,包括预算制定、资金使用、财务报告等,确保协会的财务状况良好。
第1页/共3页锲而不舍,金石可镂。
协会副会长职责:1. 帮忙会长:副会长作为会长的得力助手,负责帮忙会长开展协会的各项工作,包括会务、会议组织、活动策划等。
2. 代行会长职责:在会长不在时,副会长有权代行会长的职责,指挥和协调协会的日常工作,并代表协会与外界进行联络与沟通。
3. 分管指定工作:会长可以依据需要,将一些具体工作指定给副会长负责,如会员拓展、财务管理、宣扬推广等。
副会长负责协调和监督这些工作的实施状况。
4. 维护会员利益:副会长负责维护会员的合法权益,关怀并解决他们的需求和问题,供应必要的服务和支持,促进会员的乐观参与和满足度。
5. 主持小组会议:副会长可以负责主持协会的某些专题小组会议,就特定议题开放争辩,提出建议和意见,并向会长汇报并推举相应的措施和方案。
协会秘书长职责:1. 组织秘书处工作:秘书长负责组织和管理协会的秘书处工作,包括文件管理、会议记录、资料归档、会员档案等,确保协会工作的有序进行。
行业协会内各成员的职责分配
行业协会内各成员的职责分配背景行业协会是由相关行业从业者组成的组织,旨在促进行业的发展和合作。
为了保证协会的正常运行和取得成果,需要对协会内各成员的职责进行分配。
主席主席是协会的核心领导者,负责协会的整体运营和决策。
主席的职责包括:- 召集和主持协会会议,确保会议的顺利进行;- 代表协会与外部机构和组织进行沟通和协商;- 确定协会的发展战略和目标,并监督其实施;- 指导和协调协会内部各部门的工作;- 维护协会的声誉和形象。
秘书长秘书长是协会的行政负责人,负责协会日常的管理和运营。
秘书长的职责包括:- 组织和安排协会的日常工作,确保各项工作的顺利进行;- 负责协会文件和档案的管理和归档;- 协助主席召集和主持协会会议;- 协调协会内各部门之间的合作和协作;- 协助主席制定协会的发展战略和目标。
行政部门行政部门是协会的核心部门,负责日常的行政工作和协会内部事务。
行政部门的职责包括:- 处理协会的日常办公事务,如文件处理、会议安排等;- 组织和协调协会内部的各项活动和项目;- 管理协会的会员信息和会员关系;- 维护协会的办公设施和设备;- 支持协会其他部门的工作。
会员服务部门会员服务部门是协会与会员之间的桥梁,负责为会员提供相关服务和支持。
会员服务部门的职责包括:- 处理会员的入会申请和退出申请;- 维护会员信息和会员数据库;- 组织和协调会员活动和培训;- 回应会员的咨询和投诉;- 与会员保持良好的沟通和关系。
公关部门公关部门负责协会的宣传和形象建设,以及与外界的沟通和合作。
公关部门的职责包括:- 策划和执行协会的宣传活动和推广计划;- 维护协会的媒体关系,负责与媒体的沟通和合作;- 组织和协调协会的公共关系活动,如会议、展览等;- 回应外界对协会的咨询和关注;- 维护协会的形象和声誉。
财务部门财务部门负责协会的财务管理和会计工作。
财务部门的职责包括:- 编制和执行协会的财务预算和财务计划;- 负责协会的收支管理和资金运作;- 维护协会的财务记录和账目;- 提供财务报告和财务分析;- 协助主席和秘书长进行财务决策。
协会岗位划分
协会岗位划分摘要:一、协会简介二、协会岗位划分及职责1.主席2.副主席3.秘书长4.副秘书长5.财务部6.宣传部7.活动部8.会员部三、加入协会的优势四、如何加入协会五、协会发展规划正文:协会作为一个汇集各类人才、促进交流与合作的平台,在我国社会中发挥着重要作用。
本文将为您介绍协会的岗位划分及其职责,帮助您更好地了解并参与到协会的工作中来。
一、协会简介协会全名为“某某协会”,成立于××年××月,旨在促进××领域的发展,加强行业内交流与合作,推动××事业进步。
协会秉持“团结、创新、发展、共赢”的精神,汇聚了一批热心于××事业的专业人士,共同为行业发展贡献力量。
二、协会岗位划分及职责1.主席:负责协会的整体工作,制定发展方向,协调内外部关系,带领协会实现发展目标。
2.副主席:协助主席开展工作,分管各部门,确保协会各项工作的顺利进行。
3.秘书长:负责协会的日常管理工作,协调各部门工作,组织实施协会各项活动。
4.副秘书长:协助秘书长开展工作,负责协会与政府部门、社会团体及其他协会的联络工作。
5.财务部:负责协会的财务管理,制定预算计划,监督经费使用情况,确保协会财务健康运行。
6.宣传部:负责协会的形象宣传和品牌推广,组织策划宣传活动,提高协会知名度。
7.活动部:负责协会各项活动的策划、组织和实施,确保活动顺利进行。
8.会员部:负责会员的招募、服务和管理,组织会员活动,维护会员合法权益。
三、加入协会的优势加入协会,您可以享受到以下优势:1.资源共享:协会拥有丰富的行业资源,会员可优先获得政策、市场、技术等方面的信息。
2.交流平台:协会定期举办各类活动,为您提供与同行交流、学习的机会。
3.能力提升:协会提供专业培训,帮助会员提升自身素质和业务能力。
4.社会认可:协会为您提供展示才华的舞台,提升个人声誉和影响力。
理事会及各岗位职责有哪些
理事会及各岗位职责有哪些理事会及各岗位职责有哪些理事会,为协商、征求意见或讨论问题而设立的组织,经选举或任命构成或咨询机构或拥有一定权利的组织。
以下是店铺整理的理事会及各岗位职责,希望对大家有所帮助。
(一)理事长的职责:本联盟理事长拥有最高决策权,负责各项日常事务的管理和各项工作的开展,把握联盟的运行方式和发展方向,确定联盟的机构设置和人员安排,协调内部各成员的关系,促进联盟的稳定和谐发展,执行省慈善协会的各项决议,维护联盟的正当权益,对其他干部及干事进行监督并对协会负责。
理事长作为慈善志愿者联盟的核心,统筹和规划联盟整体发展的思路,组织和协调下属部门工作。
主要有以下职责:1.学习省慈善协会相关文件精神,把握总体工作方向,制定整体发展计划;2.审定各部门工作计划,统一工作思想,确定各部门活动方向,监督和协调各部门工作;3.定期召开例会,进行工作总结;4.向省慈善协会汇报工作开展情况。
各部部长作为部门的负责人,执行理事长及联盟内部的各项决议,具体落实各项工作的开展,指导各个干事开展工作,协调干事及部门之间的关系,切实做到“分工不分家”,从思想上引导干事成长进步,及时向组织反馈干事的思想动态,确定各自部门的人员安排,加强组织的凝聚力和团队协作精神,对联盟负责。
(二)秘书处职责:1.传达理事长的'工作思想和活动方针,整理和发布联盟内部工作动态;2.协调各部门工作,担负联盟与上级组织的沟通与联系,做好活动后勤工作;3.负责全体志愿者注册、管理和考核工作,制定工作计划、工作总结及相关规章制度等。
(三)外联部职责:1.做好上级有关文件精神的宣传;2.担负协会整体设计、与媒体沟通联系、行动部门宣传指导等任务,制作活动海报和部门宣传栏,对联盟的各项工作与活动进行作及时的报道;3. 协调联盟与慈善协会相关部门的常规性活动;4.负责与社会各界及兄弟组织联系,为志愿者服务活动开拓更广阔的空间。
(四)策划部职责:1.协调各部处理日常事务;2.为协会的各项活动起草可行性策划书;3.收集任何有关活动的资料和信息。
协会岗位责任制度内容范本
第一章总则第一条为加强协会管理,明确各岗位职责,提高工作效率,确保协会各项工作有序开展,特制定本制度。
第二条本制度适用于协会全体员工,包括会长、副会长、各部门负责人及工作人员。
第三条本制度遵循以下原则:1. 职责明确,权责一致;2. 任务清晰,目标明确;3. 严格考核,奖惩分明;4. 团结协作,共同发展。
第二章岗位职责第一节会长第一条负责协会全面工作,主持协会理事会会议,领导协会开展工作。
第二条制定协会发展战略,审批年度工作计划。
第三条代表协会对外进行交流与合作。
第四条负责协会重大决策,协调各部门工作。
第五条监督各部门工作执行情况,确保工作目标达成。
第二节副会长第一条协助会长开展工作,执行会长决定。
第二条负责分管部门的工作,监督各部门负责人。
第三条参与协会重大决策,提出合理化建议。
第四条负责协调各部门之间的关系,促进部门间的合作。
第三节各部门负责人第一条负责本部门工作的全面领导,组织实施本部门工作计划。
第二条制定本部门工作目标,确保工作任务的完成。
第三条负责本部门人员的管理和培训,提高员工素质。
第四条加强与上级部门、其他部门的沟通与协作。
第五条及时向上级领导汇报本部门工作情况。
第四节各部门工作人员第一条严格遵守协会各项规章制度,服从领导,听从指挥。
第二条认真履行岗位职责,按时完成工作任务。
第三条积极参与部门活动,提高自身业务水平。
第四条保持团结协作,共同为协会发展贡献力量。
第三章工作要求第一条各岗位人员应按时到岗,不得迟到、早退。
第二条各岗位人员应遵守职业道德,保守协会秘密。
第三条各岗位人员应积极参加协会组织的各项活动,提高自身综合素质。
第四条各岗位人员应注重团队协作,共同完成工作任务。
第四章考核与奖惩第一条协会实行年度考核制度,考核内容包括工作业绩、团队协作、职业道德等方面。
第二条对考核优秀的人员给予表彰和奖励;对考核不合格的人员,根据情节轻重给予警告、记过、降职等处理。
第三条对违反协会规章制度的人员,按照规定给予相应处罚。
协会会长职责、副会长职责、秘书长职责、理事长职责精编版
千里之行,始于足下。
协会会长职责、副会长职责、秘书长职责、理事长职责精编版协会会长职责:1. 领导协会:会长是协会的核心领导,在政策决策和指导方向上起到重要作用。
会长需要具备良好的领导力和战略思维,以带领协会朝着既定目标进展。
2. 组织运作:会长负责协会的整体组织运作,包括制定年度工作方案和预算,支配和组织各项活动,以及监督协会的日常运行。
3. 维护协会形象:作为协会的代表,会长负责维护协会的形象和声誉。
会长需要与外界建立良好的关系,并代表协会参与各种社会活动和会议。
4. 沟通与协调:会长需要与协会成员、协会理事以及各级政府、企事业单位等建立良好的沟通和协调机制,确保协会的工作能够顺当进行。
5. 资源筹措:会长需要乐观筹措资金和资源,为协会的进展供应支持。
这涉及到查找赞助商、合作伙伴,以及申请项目资助等。
副会长职责:1. 帮忙会长工作:副会长是会长的得力助手,需要帮忙会长完成各项工作。
在会长缺席时,副会长需要代行会长的职责。
2. 沟通与协调:副会长需要与协会成员、协会理事以及外界建立良好的沟通和协调机制,确保协会的工作能够顺当进行。
第1页/共3页锲而不舍,金石可镂。
3. 分工合作:依据会长的支配和工作需要,副会长需要帮忙会长分派工作和任务,协调各个部门和成员之间的工作关系。
4. 组织活动:副会长需要参与组织和支配各项协会活动,包括会议、培训、研讨会等,帮忙会长确保活动的顺当进行。
5. 代表协会参与外部事务:副会长需要代表协会参与各种社会活动和会议,维护协会的形象和声誉。
秘书长职责:1. 记录与整理:秘书长需要负责协会各项会议的记录和整理工作,包括会议纪要、议程、出席名单等。
2. 组织与协调:秘书长负责组织和支配协会的各项活动,包括会议、培训、研讨会等。
秘书长需要与协会成员、协会理事以及外界建立良好的沟通和协调机制。
3. 文件与资料管理:秘书长负责协会文件和资料的管理,包括档案存档、资料整理和归档等工作。
理事会及各岗位职责
理事会及各岗位职责(一)理事长的职责:本联盟理事长拥有最高决策权,负责各项日常事务的管理和各项工作的开展,把握联盟的运行方式和发展方向,确定联盟的机构设置和人员安排,协调内部各成员的关系,促进联盟的稳定和谐发展,执行省慈善协会的各项决议,维护联盟的正当权益,对其他干部及干事进行监督并对协会负责。
理事长作为慈善志愿者联盟的核心,统筹和规划联盟整体发展的思路,组织和协调下属部门工作。
主要有以下职责:1.学习省慈善协会相关文件精神,把握总体工作方向,制定整体发展计划;2.审定各部门工作计划,统一工作思想,确定各部门活动方向,监督和协调各部门工作;3.定期召开例会,进行工作总结;4.向省慈善协会汇报工作开展情况。
各部部长作为部门的负责人,执行理事长及联盟内部的各项决议,具体落实各项工作的开展,指导各个干事开展工作,协调干事及部门之间的关系,切实做到“分工不分家”,从思想上引导干事成长进步,及时向组织反馈干事的思想动态,确定各自部门的人员安排,加强组织的凝聚力和团队协作精神,对联盟负责。
(二)秘书处职责:1.传达理事长的工作思想和活动方针,整理和发布联盟内部工作动态;2.协调各部门工作,担负联盟与上级组织的沟通与联系,做好活动后勤工作;3.负责全体志愿者注册、管理和考核工作,制定工作计划、工作总结及相关规章制度等。
(三)外联部职责:1.做好上级有关文件精神的宣传;2.担负协会整体设计、与媒体沟通联系、行动部门宣传指导等任务,制作活动海报和部门宣传栏,对联盟的各项工作与活动进行作及时的报道;3.协调联盟与慈善协会相关部门的常规性活动;4.负责与社会各界及兄弟组织联系,为志愿者服务活动开拓更广阔的空间。
(四)策划部职责:1.协调各部处理日常事务;2.为协会的各项活动起草可行性策划书;3.收集任何有关活动的资料和信息。
(五)组织部职责:1.根据企划部的可行性企划书进行各项活动的组织与实施;2.对活动进行整体的调度和监管,保证活动的安全性;3.对于活动过程中出现的突发状况,必须及时掌握并根据实际情况作出合理的应对措施,以确保活动的顺利进行。
行业协会内各成员的职责分配
行业协会内各成员的职责分配1. 会长:作为协会的领导者,会长负责协调整个协会的工作。
他/她需要主持协会会议、制定协会发展战略、代表协会与外部机构进行沟通和合作等。
会长:作为协会的领导者,会长负责协调整个协会的工作。
他/她需要主持协会会议、制定协会发展战略、代表协会与外部机构进行沟通和合作等。
2. 副会长:副会长通常是会长的助手,负责协助会长的工作并在会长不在场时代行其职责。
副会长还可以负责特定项目或委员会的管理。
副会长:副会长通常是会长的助手,负责协助会长的工作并在会长不在场时代行其职责。
副会长还可以负责特定项目或委员会的管理。
3. 秘书长:秘书长负责协会的日常管理工作。
他/她需要组织协会会议、起草会议纪要、保留协会档案、处理会员申请和会费等事务。
秘书长:秘书长负责协会的日常管理工作。
他/她需要组织协会会议、起草会议纪要、保留协会档案、处理会员申请和会费等事务。
4. 财务主管:财务主管负责协会的财务管理工作。
他/她需要制定协会的财务计划和预算、监督协会的财务流动、审核会费和捐款的使用等。
财务主管:财务主管负责协会的财务管理工作。
他/她需要制定协会的财务计划和预算、监督协会的财务流动、审核会费和捐款的使用等。
5. 法务顾问:法务顾问是协会的法律顾问,负责提供法律咨询和指导。
他/她需要确保协会的活动符合相关法律法规,并处理协会与外部机构之间的法律事务。
法务顾问:法务顾问是协会的法律顾问,负责提供法律咨询和指导。
他/她需要确保协会的活动符合相关法律法规,并处理协会与外部机构之间的法律事务。
6. 项目经理:项目经理负责协会的具体项目或活动的策划、组织和执行。
他/她需要与相关成员合作,确保项目按时完成,并负责项目的预算和资源管理。
项目经理:项目经理负责协会的具体项目或活动的策划、组织和执行。
他/她需要与相关成员合作,确保项目按时完成,并负责项目的预算和资源管理。
7. 会员服务主管:会员服务主管负责协会会员的管理和服务工作。
协会各职位工作职责
协会各职位工作职责协会是指由一群志同道合的人组成的非营利性组织,其目的是为了实现某种共同的目标或利益。
协会职位包括主席、副主席、秘书长、财务主管、活动策划等,下面将对各职位工作职责进行详细介绍。
1. 主席主席是协会最高领导者,负责协调和指导整个团队的工作。
具体职责如下:(1)负责制定协会发展战略和规划;(2)领导和监督协会日常运营;(3)代表协会与外界沟通和联系;(4)组织并主持重要活动或会议;(5)处理重要事务和紧急情况。
2. 副主席副主席是主席的助手,负责辅助主席完成各项任务。
具体职责如下:(1)根据主席的安排,参与并协调各项工作;(2)代表主席处理部分事务;(3)在主席无法履行职责时代理其工作;(4)根据需要担任特定项目或任务的负责人。
3. 秘书长秘书长是协会的行政负责人,负责组织和协调各项日常工作。
具体职责如下:(1)负责协会文件的管理和档案的归档;(2)组织并记录会议和活动的过程及结果;(3)协助主席安排日常工作和会议;(4)负责与其他机构或组织的联络和沟通。
4. 财务主管财务主管是协会的经济管理者,负责协调和管理所有收支事项。
具体职责如下:(1)制定和执行协会资金管理计划;(2)监督并审核所有收支事项,确保账目准确无误;(3)制定年度预算计划,并根据需要进行调整;(4)向主席和成员报告财务状况。
5. 活动策划活动策划是协会中非常重要的一员,其任务是为协会策划并组织各种活动。
具体职责如下:(1)根据协会目标制定活动计划,并确保其实施;(2)与其他部门合作,为活动提供必要的资源支持;(3)招募志愿者和协调其工作;(4)负责活动后的总结和评估。
总之,协会各职位都有其独特的职责和任务,需要团队成员相互配合,共同完成协会的各项工作。
只有通过良好的组织和协调,才能实现协会的目标,并为社会做出更大的贡献。
2024年行业协会秘书长职责范文(三篇)
2024年行业协会秘书长职责范文一、秘书长是协会日常工作的领导者,必须具有较强的组织领导能力;二、秘书长是协会真抓实干的执行者,必须具有较强的操作办事实干能力;三、秘书长是协会创新服务的倡导者,必须具有与时俱进的创新服务能力;四、秘书长是协会对外交往的联络者,必须具有较强的处事协调能力;五、秘书长是提升协会形象的宣传者,必须具有较强的口头表达及文字写作能力。
主持、管理办理机构,办事机构是直属于社团的具体工作部门。
因社团与其成员之间是一种双向选择的关系,成员分散,这使得社团要设立秘书处、财务部、联络部、宣传部、培训部等办事机构,处理社团日常事务。
秘书长要管理好这些部门,指导、监督部门负责人有效开展工作,为部门运转创造条件,运用奖励手段激励全体工作人员服务会员、服务社会。
通过秘书长的努力,办事机构作为一台机器的各个部件,应是分工明确,配合协调,运转有序,是不可缺少的子系统,秘书长管理办事机构的目标应该是:高效、精干、实用、协作。
负责处理日常事务工作。
社团的重大事项由代表大会、理事会、常务理事会决定,会后的贯彻落实和闭会期间的日常事务工作就由秘书长组织实施。
秘书长既要参与决策,更是一个实干家,对内对外事务均由秘书长承担。
业务主管单位、登记管理机关也主要通过秘书长了解社团的工作,掌握社团动向。
协调分支机构、实体机构开展工作。
分支机构是隶属社团的分科性组织,实体机构是社团出资举办的经济组织和非营利组织。
社团要扩大业务,筹集经费,设立上述组织机构就势在必行。
这些机构是以社团的存在为基础,为社团活动提供服务,尤其是分支机构不能独立在社会上开展活动,必须无条件隶属于社团。
秘书长要与这些机构发生密切关系,关注他们的工作,了解负责人的表现,协调他们之间的关系,为他们开展工作创造条件,如经费的支持,活动的安排,任务的下达,都需要秘书长做大量的工作。
聘用办事机构工作人员,决定其负责人。
社团办事机构需要一些工作人员来承担具体业务,如文秘人员、会计、出纳、驾驶员等,由秘书长物色人选,签订用人合同,选聘优秀分子上岗,开展思想教育,业务培训,提高他们的素质,公正评价其表现,大胆提拔,晋升其中的佼佼者。
行业协会成员贡献和职责划分
行业协会成员贡献和职责划分一、引言行业协会作为行业内的自律组织,肩负着推动行业发展、维护行业利益、加强行业自律的重要使命。
协会成员的贡献和职责划分是确保协会高效运行的基础。
本文档旨在明确行业协会成员的贡献和职责,以促进协会的健康发展。
二、协会成员贡献1. 遵守国家法律法规和协会章程,维护协会的合法权益。
2. 积极参与协会组织的各类活动,为行业发展提供有益建议和支持。
3. 履行协会赋予的职责,按时完成协会交办的工作。
4. 支持和配合协会的各项工作,促进协会与其他会员之间的交流与合作。
5. 按时缴纳会费,为协会的运营提供必要的经济支持。
6. 积极参与行业自律,树立良好的行业形象。
三、协会成员职责1. 会长:负责协会的整体工作,召集和主持协会理事会、会长办公会等会议,组织协调协会重大事项。
2. 副会长:协助会长开展工作,分工负责特定领域或部门,参与决策和执行。
3. 秘书长:负责协会的日常运营,组织实施协会工作计划,协调各部门工作。
4. 理事:参与协会理事会,审议协会重要事项,为协会提供决策建议。
5. 专业委员会成员:负责专业委员会的日常工作,组织行业交流、研究和发展。
6. 会员单位代表:代表所在单位参与协会活动,提出意见和建议,推动行业发展。
四、贡献与职责评估1. 协会定期对成员的贡献和职责履行情况进行评估,以促进成员积极参与协会工作。
2. 评估结果作为协会内部表彰、奖励和职务晋升的重要依据。
3. 对于未履行职责或损害协会利益的成员,协会将采取提醒、劝告等措施,严重者予以除名。
五、附则1. 本文档自发布之日起生效,协会成员应严格遵守。
2. 本文档的解释权归协会理事会所有,如有争议,协会理事会负责解释。
3. 协会可根据实际情况对本文档进行修订,修订后的文档应重新发布并生效。
行业协会秘书长职责范文(2篇)
行业协会秘书长职责范文一、秘书长是协会日常工作的领导者,必须具有较强的组织领导能力;二、秘书长是协会真抓实干的执行者,必须具有较强的操作办事实干能力;三、秘书长是协会创新服务的倡导者,必须具有与时俱进的创新服务能力;四、秘书长是协会对外交往的联络者,必须具有较强的处事协调能力;五、秘书长是提升协会形象的宣传者,必须具有较强的口头表达及文字写作能力。
主持、管理办理机构,办事机构是直属于社团的具体工作部门。
因社团与其成员之间是一种双向选择的关系,成员分散,这使得社团要设立秘书处、财务部、联络部、宣传部、培训部等办事机构,处理社团日常事务。
秘书长要管理好这些部门,指导、监督部门负责人有效开展工作,为部门运转创造条件,运用奖励手段激励全体工作人员服务会员、服务社会。
通过秘书长的努力,办事机构作为一台机器的各个部件,应是分工明确,配合协调,运转有序,是不可缺少的子系统,秘书长管理办事机构的目标应该是:高效、精干、实用、协作。
负责处理日常事务工作。
社团的重大事项由代表大会、理事会、常务理事会决定,会后的贯彻落实和闭会期间的日常事务工作就由秘书长组织实施。
秘书长既要参与决策,更是一个实干家,对内对外事务均由秘书长承担。
业务主管单位、登记管理机关也主要通过秘书长了解社团的工作,掌握社团动向。
协调分支机构、实体机构开展工作。
分支机构是隶属社团的分科性组织,实体机构是社团出资举办的经济组织和非营利组织。
社团要扩大业务,筹集经费,设立上述组织机构就势在必行。
这些机构是以社团的存在为基础,为社团活动提供服务,尤其是分支机构不能独立在社会上开展活动,必须无条件隶属于社团。
秘书长要与这些机构发生密切关系,关注他们的工作,了解负责人的表现,协调他们之间的关系,为他们开展工作创造条件,如经费的支持,活动的安排,任务的下达,都需要秘书长做大量的工作。
聘用办事机构工作人员,决定其负责人。
社团办事机构需要一些工作人员来承担具体业务,如文秘人员、会计、出纳、驾驶员等,由秘书长物色人选,签订用人合同,选聘优秀分子上岗,开展思想教育,业务培训,提高他们的素质,公正评价其表现,大胆提拔,晋升其中的佼佼者。
协会会长职责副会长职责秘书长职责理事长职责
协会会长职责副会长职责秘书长职责理事长职责协会会长职责:1. 领导协会:会长是协会的核心领导者,负责整体协会的运营和管理。
他/她应具备领导能力和管理经验,能够合理分配资源,协调各部门的工作,推动协会的发展。
2. 制定协会发展规划:会长应与理事会成员一起制定协会的长期发展规划,确定协会的发展目标和战略方向。
他/她应负责监督和评估协会的发展进展,及时调整和优化协会的运作方式。
3. 代表协会与外部机构沟通:会长作为协会的代表,应与相关的政府部门、其他协会和组织进行沟通和合作。
他/她应及时了解行业动态,积极参与行业交流和合作活动,为协会会员提供更多的机会和资源。
4. 组织协会会议:会长应负责组织协会的会议,包括理事会会议、会员大会等。
他/她应确保会议的顺利进行,及时向会员通报协会的工作情况,征求会员的意见和建议,并协助理事会做出决策。
5. 筹划和组织活动:会长应与理事会成员一起筹划和组织各种活动,包括行业研讨会、论坛、培训等。
他/她应确保活动的质量和效果,提高会员参与活动的积极性和满意度。
副会长职责:第1页/共4页1. 协助会长工作:副会长是会长的得力助手,负责协助会长完成各项工作。
他/她应密切配合会长的工作安排,分担会长的工作压力,确保协会的各项工作有序进行。
2. 备案和管理会务文件:副会长应负责备案和管理协会的会务文件,包括会议记录、决议文件、工作报告等。
他/她应确保文件的完整和及时更新,为协会的日常工作提供必要的支持。
3. 组织会员招募和服务:副会长应负责组织协会的会员招募工作,并制定相应的会籍管理制度。
他/她还应负责协会会员的信息管理和服务,建立健全的会员档案,及时回应会员的需求和反馈。
4. 协助筹划和组织活动:副会长应与会长一起协助筹划和组织各种活动。
他/她应负责活动筹备工作,包括场地预订、物资采购、活动宣传等,确保活动的顺利进行。
5. 代理会长工作:在会长不在工作岗位上时,副会长有时需要代理会长的工作,履行其职责。
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成都市肿瘤康复协会
会长职责
会长负责本协会的全面工作,其职责是:
1、代表理事会全面领导成都市肿瘤康复协会工作。
2、召集和主持理事会、常务理事会和会长办公会议。
3、检查会员代表大会,常务理事会决议和年度工作计划落实情况。
4、代表本协会签署有关文件。
5、审核、批准本协会财务开支情况。
6、代表成都市肿瘤康复协会对外联系。
7、维护会员合法权益,维护协会整体良好形象。
副会长职责
副会长协助会长开展协会工作,其职责是:
1.副会长在会长的带领下工作。
2.认真负责完成所分管协会的工作。
3.带头发展会员,壮大协会队伍。
4.主持日常工作。
5.协助会长做好分管工作。
6.自觉维护协会的团结和统一,树立协会的整体良好形象。
7.定期向会长汇报工作,对协会内重大事宜提出意见和建议。
8.关心并参与支持会内的一切活动。
9.认真贯彻协会决定、决议,努力配合会长做好思想政治工作。
10.受会长委托代理行使会长职责。
11.完成会长临时交办的任务。
12.其他副会长按分工或发挥自己的社会影响与特长、协助会长工作。
常务副会长职责
在理事会的领导下,协助会长做好分管的各项工作。
受会长委托代理行使会长职责。
其职责分项是:
1、兼任秘书长的常务副会长。
在会长领导下,负责商会的日常工作。
具体其职责是:抓好本协各项规章制度的贯彻落实工作;对重点工作进展情况及时了解、汇总、上报;注意发现带倾向性的问题,及时采取有效措施和解决方法;组织安排实施本会政治、业务、法律等各种学习培训活动;完成会长交办的其他工作。
同时负责商会财务开支情况复核工作。
2、兼任经济联络部部长的常务副会长。
在会长领导下,负责本会经济联络工作。
具体其职责是:对外协助政府有关方面招商引资、开展商贸等活动;对内帮助会员发展经济,不断改善经营管理,树立文明经商意识;为会员提供信息交流平台,并为引进资金、技术、人才牵线搭桥;搞好企业各项相关评比活动。
3、兼任会员维权部部长和常务副会长。
在会长领导下,负责维护会员合法权益。
具体其职责是:积极发展会员,更好发挥会员参政议政作用;为会员提供健康资讯信息、饮食指导、法律等多种服务;依照会员权利和义务,协助处理会员之间、会员与他人之间各种纠纷;依法维护
会员合法权益,积极向有关职能部门反映会员意见,建议和合理要求;鼓励、引导会员能力再造参与社会公益事业。
4、兼任财务部部长的常务副会长(秘书长)。
在会长领导下,具体负责协会每年的财务预算和审核,大型活动的财务预算。
秘书长的职责
职责:主持秘书处日常工作
书长由理事会聘任。
在会长、副会长领导下,具体组织落实理事会决定。
定期召开会员小组会议,指导会员小组开展活动,引导会员,发挥会员作用。
1. 在会长的领导下进行工作,对会长负责。
2. 负责组织有关制度、规定、会议决议、文件、工作总结、报告的起草工作。
3. 负责组织实施年度工作计划和协调协会有关部门的工作。
4. 负责与主管本届协会的上级领导机关的联谊工作。
5. 负责与会长、副会长之间的协调联系等工作。
6. 负责有关会议、活动的安排和有关接待工作。
7. 负责秘书处工作人员的管理、考核、奖惩工作。
8. 负责执行会长会议通过的年度预算和日常费用开支的审批工作。
9. 完成会长与副会长交给的其他工作。
会长值月制度
1、会长值月由壹名会长或副会长、壹名理事组成。
2、每月主持一次会长办公会议,在成都市肿瘤康复协会会长领导下讨论决定有关重要事宜。
3、协调当月会务工作和迎送来访兄弟协会有关领导。
重要部门和领导,可由办公室协调,请会长、常务副会长参加。
4、兄弟协会会及有关部门邀请出席有关会议,值月会长、副会长、理事可作当然代表参加会议。
因事务不能参加,可委托同职务的代表参加。
需要增加其他人员赴会,可与会长商量决定。
5、负责审核上月财务收支情况,发现问题可直接向协会会长、常务副会长汇报,并提出处理意见。
6、值月人员,每周不少于半天到办公室座班,并做好值月会长交接工作。