商业计划书——创业计划书
创业计划书和商业计划书的区别
创业计划书和商业计划书的区别在商业领域中，创业计划书和商业计划书是非常重要的文件。
它们都是为了一个目的：让投资人相信你的公司能够成功。
但是它们之间还是有很大的不同。
创业计划书主要是为了展示你构思的产品或服务，并向投资人展示你的商业计划。
而商业计划书则更加详细，它包含了许多细节，如销售策略、市场分析、财务计划等。
一、创业计划书创业计划书通常用于初创公司，目的是向投资人展示你的产品或服务的简要介绍。
在创业计划书中，你需要介绍产品或服务的功能和性能，以及为什么这个产品或服务是必要的。
你还需要展示你的商业计划，包括公司的定位、营销计划和展望。
1. 产品或服务介绍在创业计划书中，你需要清楚地描述你的产品或服务，具体包括它们的功能和性能。
你应该能够回答一些最常见的问题，如你的产品或服务是如何满足客户需求的，它们和市场上已有的产品或服务有什么区别，它们的独特之处在哪里等等。
2. 商业计划商业计划的目的是向投资人展示你的公司的战略定位、市场计划以及展望。
你需要描述一下你的市场、你的客户和你的竞争对手。
此外，你还需要展示你的财务计划，说明你将如何使用投资人提供的资金来实现你的目标。
二、商业计划书商业计划书包含的内容要比创业计划书多，因为他们面临的挑战也更多。
商业计划书需要更多的细节，包括销售策略、市场分析、财务计划等。
你需要能够展示你对市场的深刻了解，并解释为什么你的产品或服务是满足客户需求的最佳选择。
1. 销售策略销售策略是商业计划书中极其重要的一个组成部分。
在商业计划书中，你需要详细解释你将如何销售你的产品或服务。
你的销售策略需要充满诱惑力，以吸引客户的兴趣并促成购买。
你还需要说明你预计将如何提高销售量，并解释如何保持你的客户满意度。
2. 市场分析商业计划书中的市场分析需要更为深入和详细。
你需要展示你对市场的深刻了解，包括市场的规模、趋势、客户需求和竞争对手。
你的市场分析应该能够说明你的产品或服务将如何受益于这些市场趋势。
关于创业商业计划书5篇
关于创业商业计划书5篇关于创业商业计划书篇1一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着"美好"，特别是现在。
随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"__花店"品牌优势的市场。
是十分可行的。
二、公司项目策化1、提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。
我们的__将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。
为人类创造最佳生活环境。
2、公司目标立足地大，服务__。
创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在__的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。
在投入期仅选择网站总站所在__区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。
当模式成功后，以asp的形式在分站推广。
经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。
三、经营环境与客户1、行业"__"网站是由在校大学生推出的面向__万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。
该网站除__大学的总站外，在__各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以__大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。
2、调查结果本公司对__的各高校大学生为重点进行客户，主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。
创业计划书和商业计划书的区别
创业计划书和商业计划书的区别创业计划书和商业计划书是两个在企业发展过程中非常重要的文件，它们在内容和目的上存在着一些区别。
本文将探讨创业计划书和商业计划书的不同之处。
创业计划书是指创业者在创业前准备阶段编写的一份文件，主要用于规划和描述创业项目及相关事项。
而商业计划书则是已经成立的企业为了获取投资或者提出新的商业发展计划而编写的文件。
区别一：目的不同创业计划书的主要目的是为了帮助创业者进行系统化和有序的思考，明确创业项目的目标和方向，同时也帮助创业者向投资者或融资机构展示自己的项目价值。
商业计划书则是为了吸引投资者或融资机构的关注和支持，向他们介绍企业的商业模式、市场前景、财务预测以及风险评估等信息。
区别二：内容区别创业计划书通常包括以下内容：创业者的背景和资质，创业项目的研究和市场分析，产品或服务的特点和竞争优势，营销策略和推广计划，财务预测和融资需求等。
商业计划书则更加详细和专业，除了包含创业计划书中的内容外，还应包括企业的组织结构，运营策略，供应链管理，人力资源规划以及风险管理等方面的详细规划。
区别三：使用场景不同创业计划书通常用于创业者与投资人或融资机构的沟通交流，作为创业者向他人解释和推销自己创业项目的工具。
商业计划书则被广泛用于投资者决策的依据，通过对企业的全面介绍和评估，投资者可以了解企业的价值和潜力，决定是否投资。
区别四：商业计划书的更新频率更高创业计划书一般在创业初期编写，但商业计划书需要根据企业内外部环境的变化进行定期更新和修订。
商业计划书在企业发展的不同阶段，如扩张计划、融资计划、新产品开发等，都需要进行相应的调整和完善。
综上所述，创业计划书和商业计划书在目的、内容、使用场景以及更新频率等方面存在较大的差异。
了解和正确编写创业计划书与商业计划书对于创业者和企业的发展都具有重要意义。
只有合理而详尽地规划，才能有助于提高创业和商业活动的成功率。
商业项目创业计划书10篇范文
商业项目创业计划书10篇范文你知道创业计划书的写作格式吗在现在社会,创业计划书使用的频率越来越高,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
下面是小编为大家整理的关于商业项目创业计划书，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!商业项目创业计划书篇1一、创办企业的基本情况1、企业名称：广式汤品店2、行业类型：服务3、行业发展前景：上海拥有巨大的饮食消费市场，有许许多多喜好美食的人，尤其，汤品深受人们的喜爱，其中港澳台及广东人更是如此。
4、主要产品（服务）和经营范围：各品汤料5、创业者个人情况：本人偏爱各种美食。
6、创业基本条件：项目拟定——广式汤品店资金部分自筹，部分借贷场地定于成熟住宅小区和商业圈附近7、目前存在的困难和打算：目前存在的困难是资金不足，打算自筹资金。
二、项目的市场分析选择项目的理由：汤品市场尚待开发，属于朝阳行业，好的美食是人们乐于接受的。
选择场地的理由：适合开于成熟小区及商业圈附近，便于发展客户群，扩展市场。
市场调查的基本情况：上海的饮食市场上流行各类排档、小吃，中小型饭店、茶楼在特定的范围内没有特色汤品，而各家饭馆、酒店基本只售家常小菜，其间并无冲突。
市场调查表明：上海的人群普遍重视生活质量，重视饮食质量，对自身健康十分重视，市场潜力巨大。
步行街（200~500米半径范围内），居民住户1000户左右，工薪阶层，大都消费能力较好。
生活商圈（500~1000米半径范围内），高档住宅区，居民住户400户左右，消费观念前卫，消费层次高。
商圈附近（1000~2023米半径范围内），闹市区约3000户，各种小吃类型众多，没有汤品特色小吃。
总体来说市场潜力很大，消费结构合理。
目标客户分析：客户目标锁定为门店周围的住户群以及工作群，客户大都为工薪阶层以及商人、游客、学生。
上述客户都具备一定的消费能力。
只要服务价格定位适中，相信能得到客户的认同。
竞争对手分析：步行街附近有两家酒店，三家小吃，特色餐饮店，如：吉祥馄饨、肯德基、麦当劳、克里丝汀西饼店都座落于此，说明此地消费能力很强，是商家必争之地。
创业计划书与商业计划书区别
创业计划书与商业计划书区别在创业的道路上，计划书是一份至关重要的文件，它能够帮助初创企业规划和实施业务战略。
然而，人们常常对创业计划书和商业计划书混淆不清，甚至将它们视为同一概念。
实际上，创业计划书和商业计划书虽然有一些共同之处，但也存在着一些明显的区别。
一、概念定义创业计划书是指当企业初创或开始筹备创业事宜时，为了向潜在投资者、合作伙伴或金融机构展示业务模式和市场前景而准备的一份详细文件。
它通常包括公司背景、市场分析、目标受众、竞争对手、产品或服务、营销策略、财务预测等内容。
商业计划书则适用于已经成立并运营的企业，是为了在决策者和投资者中分享企业的战略规划和运营目标。
它包含的内容涵盖公司的使命和愿景、企业结构、市场定位、市场策略、财务信息、供应链管理等。
二、编写目的创业计划书的主要目的是为了获得初创企业所需的资金或支持。
它呈现了一个初创企业的商业概念和市场潜力，以吸引潜在投资者为企业提供资金，并使其相信该企业能够成功。
商业计划书的目的与创业计划书有所不同。
它的主要目的是帮助企业团队明确企业的发展目标，并为决策者提供一个参考框架。
此外，商业计划书也可以用来吸引新的投资者、合作伙伴或员工。
三、内容区别创业计划书强调新兴企业的商业概念和市场前景分析。
它需要详细描述产品或服务的独特性和对目标受众的价值，同时分析市场规模和竞争对手。
此外，创业计划书通常包括财务预测，以便潜在投资者了解企业的盈利能力和回报率。
商业计划书则更加注重企业的运营和发展策略。
它会分析市场发展趋势、目标市场细分和竞争对手策略，设计和规划企业发展的战略目标。
此外，商业计划书通常还包括组织结构、运营流程、人力资源管理、供应链管理等具体细节。
四、读者需求创业计划书的读者往往是潜在投资者、风险投资机构、合作伙伴等可能为初创企业提供资金和资源支持的机构或个人。
因此，创业计划书需要准确地传递商业价值和发展潜力，并对投资回报做出清晰的预测。
商业计划书的读者通常包括企业所有者、高级管理层、董事会成员等内部决策者，以及潜在的合作伙伴和投资者。
创业计划书与商业计划书区别
创业计划书与商业计划书区别一、引言在商业领域中，创业计划书和商业计划书是两种常见的业务文档。
它们在企业的创立、发展和运营过程中起着重要的作用。
尽管两者看似相似，但实际上存在一些关键的区别。
本文将对创业计划书和商业计划书进行比较分析，以帮助读者更好地理解它们之间的差异。
二、定义1. 创业计划书创业计划书是创业者准备的一份文档，用于阐述创业项目的商业模式、市场分析、管理规划以及财务预测。
它主要用于向投资者、合作伙伴或银行申请创业资金。
2. 商业计划书商业计划书是企业准备的一份文档，用于描述企业的商业战略、市场定位、运营管理和财务状况等。
它主要用于内部决策制定、营销策略规划以及与投资者、合作伙伴的沟通。
三、主要区别1. 定位对象不同创业计划书主要面向外部投资者和合作伙伴，以获取创业资金。
因此，其重点是描述创业项目的商业前景、市场竞争力以及投资回报率等信息。
而商业计划书则更多地面向企业内部，用于指导战略决策和运营管理。
2. 写作动机不同创业计划书的主要写作动机是筹集资金，因此需要突出项目的市场价值和投资潜力，以吸引潜在投资者。
商业计划书则一般由企业内部起草，旨在制定明确的业务目标和战略计划，以确保企业的长期发展。
3. 内容侧重点不同创业计划书强调项目的可行性和市场分析，主要包括市场规模、竞争对手、产品特点等内容。
同时，创业计划书通常包含财务预测，以展示项目的盈利能力和投资回报率。
商业计划书则更侧重于企业的商业模式、市场定位、销售策略、运营流程等方面。
4. 风格和语气有所差异考虑到创业计划书需要吸引投资者的关注，其写作风格通常更为精练、生动。
同时，创业计划书需要展现出创业者的激情和对项目的自信。
相反，商业计划书更为形式化，注重逻辑性和详细的市场分析。
四、总结创业计划书和商业计划书在内容、目标和写作风格上存在一些重要的区别。
创业计划书更侧重于项目的可行性和市场价值，旨在吸引外部投资；商业计划书则更注重制定企业的长期战略和运营计划。
创业计划书与商业计划书区别
创业计划书与商业计划书区别创业计划书和商业计划书是创业者在准备创业过程中必不可少的两个文档。
尽管它们的名称相似，但它们在内容、目的和使用场景上存在一些区别。
本文将从多个角度阐述创业计划书和商业计划书的区别。
一、定义和用途1. 创业计划书：创业计划书是一份详细描述创业者创办企业的计划的文档。
它包括了创业者的详细创业想法、商业模式、市场分析、竞争分析以及创业者打算采取的战略和措施等内容。
创业计划书主要用于向投资者、合作伙伴或者银行申请融资，以获得启动资金。
2. 商业计划书：商业计划书是一份全面描述企业运作以及未来发展计划的文档。
它涵盖了企业的市场定位、产品或服务、运营模式、市场策略、财务计划等方面的详细信息。
商业计划书主要用于企业内部决策、经营规划以及与投资者或金融机构的沟通。
二、内容差异1. 可行性研究：创业计划书侧重于对创业想法的可行性进行研究，包括市场需求、竞争环境、技术可行性等方面的调查分析。
而商业计划书则更多地关注企业运营的可行性，包括市场规模、盈利模式和人力资源等。
2. 重点侧重：创业计划书的重点在于对创业者的创新思维、团队能力和市场洞察力的展示，因此在技术或产品创新方面的描述较为详细。
商业计划书则着重于企业的运营策略、市场竞争力和持续盈利模式等方面的规划。
3. 呈现方式：创业计划书通常以简明扼要、重点突出的方式呈现，便于快速获取关键信息。
而商业计划书的内容更加详细，包括大量的数据分析、市场调研和财务预测等。
三、使用场景1. 融资申请：创业计划书主要用于向投资者、风险投资公司或银行申请启动资金。
创业者需要通过创业计划书向投资者展示项目的可行性和潜在回报，以吸引投资。
2. 内部决策：商业计划书主要用于企业内部的决策制定和经营规划。
创业者可以通过商业计划书全面了解和规划企业的运营，为企业提供清晰的发展方向和决策依据。
3. 业务合作：商业计划书还可以用于与合作伙伴或其他企业的业务合作沟通。
企业可以通过商业计划书向合作伙伴展示企业的战略愿景、市场定位以及合作机会，从而寻求合作共赢的机会。
商业创业计划书报告范文(万能模板20篇)
商业创业计划书报告范文（万能模板20篇）商业创业计划书报告范文篇1一.项目名称:项目单位:项目负责人:说明:本创业计划书为商业机密，所有权属于__________公司，所涉及的内容和资料只限于已签署投资(合作)意向书的投资者使用，收到本计划后，收件方应立刻确认，并遵守以下约定:1.在未取得________公司的书面许可前，收件人不得将本计划书的内容复制，泄露或散布.2.收件人若无意投资或合作本计划所述项目，应尽快将本计划书完整退回.三.目录:1.计划摘要.2.企业介绍.3.产品/服务介绍.4.创业团队.5.市场预测.6.制造计划.7.营销策略.8.财务规划.9.风险评估.10.发展目标.二.企业介绍:1.企业宗旨:2.企业的基本情况:A.a.企业名称;b.成立时间;c.注册地点;d.经营场所;e.企业的法律形式:有限责任公司;f.公司法人代表;g.注册资本;h.主要股东:i.股份比例.B.a.企业未来发展的计划:b.企业的发展方向和发展战略3.企业的发展阶段:介绍说明企业发展的不同时期，A.初创时期，发展早期，稳定发展期，扩张时期的情况.B.可能出现的企业兼并，企业重组情况，企业产品的市场占有情况.三.产品/服务介绍1.产品/服务的概况:产品/服务的概念，性能，特性，用途及其先进性，创新性和独特性.2.产品/服务的竞争力和市场前景:说明企业的产品/服务与同类产品/服务相比的优缺点，消费者选择使用这种产品/服务的可能性及原因，这种产品与服务的市场空间大小.3.产品/服务的研发/提供过程:企业的研发成果和成果的先进性;是否通过有资质的机构鉴定;是否获得有关部门或机构的奖励;是否参与制定产品的行业标准，质检标准;是否采用何种方式改进产品的质量和性能;企业是否开发新产品的计划4.产品成本分析:产品研发费用，设备购置成本，开发人员薪资成本，每件产品的实际成本5.产品的品牌和专利:企业为保护自己的产品采取了何种保护措施;产品拥有哪些专利，许可证或者与已申请专利的厂家签订了哪些协议.四.创业团队:1.介绍创业团队的基本情况2.介绍创业团队成员尤其是创业核心成员的特长和有关教育，工作背景以及主要投资人和以上人员的持股情况.3.公司的组织结构图，各部门的功能与责任，各部门的负责人及主要成员，公司的报酬体系，公司股东名单(认股权，比例，特权)，公司的董事会成员，各位董事的背景资料五.市场预测:1.对需求的预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的效益?市场规模多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响市场需求的有哪些因素?2.对市场竞争状况的分析:市场上主要的竞争对手是谁?是否存在有利于企业产品发展的市场空间?企业预期的市场占有率是多少?企业进入市场会引起竞争对象何种反应?这些反应对企业发展又会有什么影响?3.目标顾客和目标市场的详细准确的情况六.制造计划:1.产品制造方式:说明企业是自己设厂(自建厂房，购买厂房，租用厂房，厂房总面积和生产面积，厂房所在地的交通运输，通讯条件)还是通过委托加工或其他方生产产品.2.生产设备:使用什么设备，设备专用还是通用，设备先进程度如何，价值多少，最大生产能力多大，能否满足企业产品销售需求，随着生产规模扩大是否需要增加或更新设备，设备增加与更新的数量和状况，怎样做好员工操作技能的培训工作3.产品的工艺和质量:A.产品的生产制造过程，采用何种工艺，工艺流程如何，各工艺流程的质量控制计划和指标计划.B.主要原材料，设备部件，关键零配件等生产必需品的供货渠道的稳定性，可靠性，质量如何.C.正常生产条件下，产品的正品率，次品率可控制在何种范围，如何保证新产品进入规模生产时的稳定性和可靠性.七.营销策略:1.了解产品/服务市场以及销售方式和竞争条件2.说明市场机构和营销渠道的选择3.营销队伍的组建，构成和管理4.建立稳定销售网的的策略5.制定促销计划和广告策略.6.价格决策和策略八.财务规划:1.创业计划书的条件假设(财务规划与企业的生产计划，人力资源计划，营销计划密不可分)2.现金流量表，资产负债表，损益表3.产品在每一时期的发出量是多大?何时开始产品线扩张?每件产品的生产费用是多少?每件产品的定价是多少?使用哪种分销渠道，预期的成本和利润分别是多少?要雇佣哪几种类型的人?雇佣何时开始，工资预算是多少?4.现金收支分析，资金****和使用九.风险评估:1.政策风险:国家政策的调整和变化导致产品发展和产业格局的变化有可能给企业带来的政策性风险.2.不可预见的风险:一些不可预见的事件(战争，动乱，天灾，大规模流行疾病)也可能导致企业的经营，发展面临风险.3.市场风险:国际和国内市场环境的改变，行业竞争的加剧等市场环境的变化也会给企业带来经营，发展的风险.4.经营管理风险:经营项目在运营过程中由于决策失误，开发项目失败，客户合作项目流产，工作管理的失误，工作运营成本增加.5.财务风险:企业的经营过程中出现投资资金不到位，资金周转困难，财务管理出现漏洞以及陷入"三角债"困境，都会使企业发展举步维艰.十.发展目标:1.企业发展分为几个阶段，每个阶段的重点工作是什么?2.企业的短，中，长期发展计划是什么?商业创业计划书报告范文篇2一、项目名称园林处苗圃商业创业计划书二、项目背景根据__区城市建设总体规划，__处原__苗圃需要异地搬迁。
大学生创业商业计划书(7篇)
大学生创业商业计划书（7篇）大学生创业商业计划书（精选7篇）大学生创业商业计划书篇1一、项目介绍本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。
我们店名为“茶物语”，易记顺口，可以让人很快记住。
我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响“茶物语”名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。
通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁“茶物语”奶茶店。
二、行业分析奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。
目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。
同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。
对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在3。
5元左右，和市场平均价格相同。
我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。
由于类似的店众多，进入该行业比较困难，而且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。
所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的'通行证，并且会有促销和特殊活动，具体的会在产品和服务中介绍。
三、产品/服务介绍本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。
为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的推荐饮品，在推出的前两天会特价销售，如果反响好的话会成为本店特色产品。
为了不被因模仿而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。
创业计划书和商业计划书的区别
创业计划书和商业计划书的区别在现代社会中，创新和创业是创造价值和成功的一个重要途径。
创业者希望通过创业来实现自己的梦想和创造商业价值。
在创业过程中，创业计划书和商业计划书是两个非常重要的文件。
虽然这两种计划书都与创业相关，但它们的目的和内容有很大的不同。
本文将探讨创业计划书和商业计划书的区别，并解释它们在创业过程中的重要性。
1. 创业计划书的定义创业计划书是创业者使用的一种工具，目的是为了描述创业想法并确定如何实现这个想法。
它通常包括以下方面的内容：- 创业理念的描述，包括产品或服务的类型。
- 创业目标，包括企业发展目标和商业目标。
- 市场分析，包括行业趋势、目标客户及竞争对手分析。
- 组织架构，包括企业组织结构及人员需求。
- 财务预算，包括预计收入和支出，以及相关的投资和融资需求。
创业计划书主要是为了吸引潜在投资者或合作伙伴，并帮助创业者确定行动计划。
2. 商业计划书的定义商业计划书也是一种工具，用于描述企业的经营计划和目标。
它通常包括以下方面的内容：- 企业发展目标，包括目标市场和可行性分析。
- 经营策略和营销计划，包括如何将产品或服务推向市场。
- 组织架构和人员需求，包括招聘和培训计划，以及企业文化配合和制度建设。
- 财务预算，包括预计收入和支出、资本开支和融资计划。
- 风险评估和灵活性方案，包括管理和应对未来可能发生的不确定性。
商业计划书是用于帮助企业管理和分配资源，并提供给股东和投资者以及潜在的客户和合作伙伴。
3. 创业计划书与商业计划书的区别虽然创业计划书和商业计划书都是一种规划工具，但它们的目的和内容有很大的不同。
创业计划书主要是为了帮助创业者吸引潜在投资者或合作伙伴，并帮助创业者确定行动计划。
商业计划书则是为了帮助企业管理和分配资源，并提供给股东和投资者，以及潜在的客户和合作伙伴。
另外，创业计划书通常比商业计划书更加简要。
因为在创业阶段，创业者有很多未知的风险和不确定的因素，需要及时调整和修正。
商业创业计划书怎么写(5篇)
商业创业计划书怎么写（5篇）商业创业方案书怎么写（5篇）创业方案是吸引投资者和合作伙伴的重要工具。
它能够向潜在的投资者和合作伙伴传达创业者的商业愿景、市场机会、竞争优势和盈利模式等关键信息。
以下是我带来的商业创业方案书怎么写，欢迎大家一起来收看！商业创业方案书怎么写（篇1）第一部分项目概述一、超市的主要经营业务1、水果零售2、蔬菜零售3、蔬菜自助加工二、进展目标本超市进展目标是中小型蔬菜，水果超市，其目的是以满意中低消费水平的同学、老师及当地居民消费需求为主要目标，经营目标是建立并扩大知名度，为在温江川农校区建立一个针对同学、老师及惠民社区居民的日常消费为现阶段经营宗旨。
三、项目投资方式独资四、项目投资地点温江区惠民小区五、投资项目规模大约70平方米，经营蔬菜水果等低成本商品。
六、宣扬口号每天饮食每天健康其次部分项目的必要性和可能性分析一、市场分析宏观分析同学顾客尤其是同学情侣有动手加工蔬菜的愿望，但受学校条件的限制，这一愿望很难实现，而且厨房用具等想购买齐全成本也很高，而同学购买利用率又不高，因此，蔬菜自助加工的业务推广也比较简单。
微观分析1、现有需求四川农业高校温江校区地处郊区，公交车辆少而单一，进出温江区都是一个比较头痛的问题，再加上温江校区共有在校同学一万人左右，四周还有老师公寓、惠民社区。
由于在本店消费成本不高，因此潜在顾客人群大约两万人。
2、现有供应据调查，惠民社区四周都没有此类店铺。
二、竞争对手分析竞争对手主要有惠民社区内各超市、学校水果超市以及惠民社区四周的蔬菜水果市场。
惠民社区四周的蔬菜水果市场，大都集中在温江区老城区，需要进城购买，坐公交路费大约两元，再加上进城并不是太便利，花费时间等车的时间会更多，路程较远，比较不便利购买。
而校内水果超市，只是针对部分水果的销售，并没有蔬菜的销售这一服务。
惠民社区的超市及部分水果商贩，出售的水果种类较少，不能满意来自全国各地的同学消费群体的需要，更不能满意老师及家属还有四周居民的需要。
创业计划书和商业计划书的区别
创业计划书和商业计划书的区别在商业领域，创业计划书和商业计划书是两种常见的商业规划文件，用于规划和描绘一个公司或组织的发展路线和目标。
尽管这两种文件具有相似的目的，但它们在内容、重点和用途上存在一些区别。
本文将详细探讨创业计划书和商业计划书之间的区别。
1. 定义和目的创业计划书主要用于开始一项新的业务或企业，通常由创业者或初创公司编写。
创业计划书旨在描述该业务的商业模式、运营策略和财务计划，以便吸引投资者或合作伙伴提供资金和资源支持。
创业计划书还可以用作内部使用，以有效地组织和定位公司的核心活动。
商业计划书则是公司或组织在运营中不断发展和改进时制定的一种详细规划文件。
商业计划书主要用于提供一种有效的方法，来规划和管理现有业务的发展，并制定战略目标和计划。
商业计划书通常用于向高层管理人员、股东和潜在投资者展示公司的发展战略，并为业务发展提供决策参考。
2. 内容和重点创业计划书的内容主要关注于新业务的理念、目标和策略。
其中包括商业模式的描述、市场分析、产品或服务的描述、目标市场和目标客户群体的确认，以及市场营销和销售战略等内容。
此外，财务计划也是创业计划书的重要组成部分，包括资金需求、投资回报率和预计收入。
商业计划书的内容更加全面和细致，主要侧重于现有业务的战略和运营方向。
商业计划书通常包括市场分析、竞争分析、组织结构、人力资源管理、供应链管理、财务规划和风险管理等方面的内容。
商业计划书还可以涵盖产品开发、市场细分、定价策略、市场推广、销售计划以及运营和生产计划等。
3. 用途和受众创业计划书的主要受众是初创公司的创始人、创业者或潜在投资者。
它通常用于融资的目的，吸引投资者提供初期资金，以支持企业的发展。
创业计划书还可以用作内部参考，以帮助创始人和团队整齐地组织和执行业务计划。
商业计划书主要面向公司高层管理层、股东、潜在投资者、银行或金融机构等利益相关者。
它用于展示公司的长期战略目标，并提供一种方法，来评估和监测业务的发展。
创业计划书和商业计划书的区别
创业计划书和商业计划书的区别创业计划书和商业计划书是两种在商业领域中常见的计划书。
虽然它们都是关于企业规划和运营的文档，但在目的、内容和用途上存在一些明显的区别。
本文将对创业计划书和商业计划书进行比较，并分析它们的区别。
一、定义和目的1. 创业计划书创业计划书是创业者用于展示和传达他们的商业理念和创业项目的计划书。
创业计划书通常用于寻求融资、与潜在合作伙伴交流以及向投资者展示项目的可行性。
该计划书的目的是证明商业模式的可行性，说明盈利能力，并吸引投资者的兴趣。
2. 商业计划书商业计划书是一份全面而具体的商业规划文件，旨在指导企业或现有业务的发展和运营。
商业计划书通常由企业主管或管理团队编制，对企业的战略目标、市场分析、财务预测、运营计划等进行详细描述。
商业计划书有助于企业获得资金支持、制定经营策略和做出决策。
二、内容要素1. 创业计划书创业计划书的核心内容主要包括以下要素：a. 商业模式和产品/服务：详细阐述创业项目的商业模式、产品或服务的特点、差异化和市场竞争力。
b. 市场分析：对目标市场进行全面的研究和分析，包括市场规模、发展趋势、竞争对手、目标客户等。
c. 战略规划：制定创业项目的发展战略、定位和市场营销策略。
d. 经营团队：描述创业团队的组成、成员资质和分工。
e. 财务规划：包括项目预算、盈利能力预测和资金需求分析等财务相关内容。
2. 商业计划书商业计划书的内容要素更为全面，包括但不限于以下方面：a. 公司概况：介绍企业的背景、组织结构、法律地位等信息。
b. 市场分析：对市场规模、竞争对手、目标客户等进行全面的分析。
c. 产品/服务描述：详述企业的产品或服务特点、功能、目标客户和市场定位。
d. 营销和销售策略：制定企业的市场推广和销售策略，包括定价、渠道、促销等。
e. 组织管理：介绍企业的管理团队、人力资源策略和组织结构。
f. 财务计划：包括财务预测、资金需求、融资计划等。
g. 风险分析：分析可能面临的内外部风险和挑战，并提出相应应对措施。
创业商业计划书范文(优秀8篇)
创业商业计划书范文(优秀8篇)商业计划书商业计划书完整版篇一企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要依据市场特点策划出一套行销计划。
（一）市场状况分析及市场前景预测1、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
2、市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。
对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。
3、消费者的理解性，这一资料需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析，产品市场的决定颇为精彩。
如对产品市场成长性分析中指出：①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。
②另一同类产品"速可净"上市受普遍理解说明"李施德林"有缺陷。
③漱口水属家庭成员使用品，市场大。
④生活水平提高，中、上阶层增多，显示其将来市场成长。
（二）影响产品的不可控因素进行分析比如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要思考技术发展趋势方向的影响。
相应的营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。
只是找准了市场机会，策划就成功了一半。
（一）优势（二）劣势其中一般营销中存在的具体问题/劣势，表现为多方面：企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。
产品质量但是关，功能不全，被消费者冷落。
产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。
产品价格定位不当。
销售渠道不畅，或渠道选取有误，使销售受阻。
促销方式不务，消费者不了解企业产品。
服务质量太差，令消费者不满。
售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都能够是营销中存在的问题。
从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。
2023商业创业策划书15篇
2023商业创业策划书15篇商业创业策划书1一、项目名称二、计划目的1、短期目的：通过开设语言培训机构，吸纳学员，指导教授语言，使本机构成为当地有名气有规模的语言培训机构2、长期目的：逐渐夸大名气和规模，和国外学校组建派遣学习关系，成为与国际接轨的综合语言培训机构三、主要内容1、培训对象分析作为语言培训机构，主要针对出国及在职人员，其次是兴趣爱好者。
现在中国越来越与国际接轨，很多人因出国而需要语言过级，因业务提升而需要熟练掌握交际外语等，综合性的语言培训机构就在这种情况下诞生了。
2、市场预测目前，银川进入了历史上最好的发展时期，被国家确定为欧亚大陆桥西陇海兰新经济重点开发城市。
今后5到10年内，银川经济保持两位数的增长速度，构筑起适宜200万人居住的现代化城市基本框架，城市化率将达到70%以上，注册地在宁夏的日资（含合资）企业截止共50家，这些都显示语言机构的市场需求而据调查，银川语言培训机构总共才五六家，且都不具规模。
可以说，综合性培训班在在银川有巨大的利润空间，巨大的市场潜力就消费需要方面来看，各种语言需求较大，同时需求也呈现出分散的不集中的特点；在市场供给主体方面，几乎所有中介和经营机构都呈现出一种"散、小、乱"的特点，因此抓住机遇成立一家专业化的综合语言培训机构，是不错的选择。
3、生源招收步骤能不能拥有生源，成为培训班成功与否的决定性条件，招生至关重要。
招生工作应该做到以下几点：⑴加大宣传力度，可以通过电视台做广告或散发宣传单或贴横幅等。
⑵可以和学校或企业达成协议组建培训班。
4、团队机构人员配置机构规模较小时实施直线职能的组织结构。
⑴总经理一名总经理负责整个培训机构的管理和制度的制定，督促员工积极参与机构的运作，负责整个机构的内外交流，使其实现一体化⑵行政人事部主要职责：①招聘培训机构人员到职与离职人员的相关办理②各类人事资料的汇总，建档及管理，员工档案资料管理③员工请假，调休假作业，出勤状况，稽查，统计作业④员工考勤，督导并薪资核算⑤对培训机构各项工作的纪律检查⑥做好每次会议的会议记录⑦收集培训机构在工作中积累的经验和不足之处并加以记录，以便下次借鉴和改进⑧协调本部门与其他部门的联系⑶财会部实行严格的财务管理实现损益控制的手段是通过＂周报表＂和＂月报表＂上的科目对各个服务单元进行审核。
大学生创业商业计划书(精选16篇)
大学生创业商业计划书（精选16篇）大学生创业商业计划书1一、产业背景生活中，我们会发现，对于大多数年轻人而言，都有过冲动消费的经历身边有很多物品，没用多久，依然很新，但已经对其失去兴趣，对自己而言已经失去利用价值或利用价值不大。
如何处理这些新而不适用的东西，成了大家颇为棘手的问题。
然而，每个人的需求不同，对自己没有利用价值的东西，对其他人而言可能正是需要的东西，这就需要物物交换。
20xx年7月14日至20xx年7月12日，加拿大小伙凯尔·麦克唐纳德以一枚红色大曲别针为资本，经过16次物物交换，最终实现了换别墅的梦想。
他成功换物的主要流程如下：一个红色曲别针→一支鱼尾形圆珠笔→一件骷髅头把手饰品→一台野营微波炉→一台旧的家用型发电机→一个有纪念意义的啤酒桶+一张欠单（要装满啤酒）→一辆雪橇摩托车→一个免费度假安排→一辆旧的两用货车→一份录音棚的合同书（50小时录音、50小时混音制作）→美国凤凰城免费租用一年的双层公寓→与著名摇滚歌星艾丽斯·库珀一起喝下午茶→电视演员科尔宾·伯恩森在新片中提供的一个演员角色→一幢别墅的一年使用权二、项目简介易物交易平台——为人们提供以物换物的电子商务平台，实物，虚拟物品等等以物换物活动的推广平台及活动进行主要是网络，交换者在网上达成换物意向后，见面交换物品成为以物易物的重要一环，由于交换的物品大多为价格不高、而且是网友们觉得对自己没有多大用处的东西，所以基本不会选择花费更大成本跨越较大区域进行交换，“同城换物”实际上成为“换客”们不约而同的行为原则。
以物易物最大的好处是使几乎成为‘垃圾’的闲置物品流向了有利用价值的地方，使社会资源得到合理利用；其次，借助当面交换的机会，使同学们找到一个拓展人际关系的平台，由于见面换物不涉及金钱，人们的感情更容易沟通，所得到的是一种交际的快乐，甚至建立起友情。
三、项目方案前期创业阶段，需五人的合作团队，两人负责网上建立物物交换平台，建立网站，网上的宣传，收集交换信息，并对其进行整理，将可以进行交换的进行组合。
商业计划书和创业计划书有什么区别_教育商业计划书
商业计划书和创业计划书有什么区别_教育商业计划书
商业计划书和创业计划书是两种不同的概念，尽管它们都是用来规划和规划企业的发
展方向和策略。
商业计划书通常用于已经建立的企业，用于规划企业的发展和经营策略，
而创业计划书则是用于新创业者或初创企业，用于规划新企业的发展和策略。
以下是两者
之间的一些区别：
2. 内容侧重点不同
商业计划书的内容侧重点通常包括企业的历史和现状、市场分析、竞争对手分析、产
品或服务描述、营销策略、组织架构、财务规划等方面，重点在于对企业现状和未来规划
的分析和展示。
而创业计划书的内容侧重点通常包括创业者的个人背景、商业理念、市场
分析、产品或服务描述、竞争策略、营销策略、财务规划等方面，重点在于对新企业创立
和运营的规划和展示。
3. 风险和机遇不同
商业计划书通常涉及现有企业的发展，风险相对较小，更多关注商业的机遇和未来发展。
创业计划书涉及新创业者或初创企业，风险较大，更多关注商业的风险和挑战，以及
应对策略和应对措施。
商业计划书和创业计划书在目标对象、内容侧重点和风险和机遇方面都存在一些不同，创业者在编写计划书时，需要根据实际情况选择合适的模板和侧重点，以便更好地规划和
展示企业的发展和策略。
商业项目创业计划书(通用20篇)
商业项目创业计划书（通用20篇）一、经营种类由于加盟合同书中明确规定，加盟店中只能销售由甲方或甲方指定代理商处购进甲方品牌的产品，即蝶恋花品牌的产品，所以应当遵守合同条例，只销售"蝶恋花"品牌的相应产品。
即便如此，可以和总公司商量，向总公司购买原材料或者半成品，在加盟店内进行相关布艺的手工制作，此可做为一种吸引顾客和在促销的方式。
此种需要和总公司协商后方可实行。
二、资金规划根据合同的规定，加盟店需要交纳一定品牌加盟费，共1.38万元；同时需要交纳经营保证金0.38万元。
店面选址需要在比较热闹繁华的地方，所以店面的租金也是一笔不小的费用，控制在0.3万元左右。
店面装修：根据合同，北京总公司将提供店柜装修方案及合同指定的甲方免费赠送的蝶恋花形象经营用品和促销品，所以就可免去请人设计的费用，只需请装修公司按照总公司提供的方案进行装修，付给相应费用，装修费0.5万元。
店内还需要安装空调，空调安装费在0.2万元。
店面开张之后，需要进行广告宣传，广告宣传费在0.2万元，广告支出是必不可少的，以后还要相应的增加广告投入。
根据合同，店面开张后，需要保证一定的进货量不得少于8000元，我们确定首次进货量为1.5万元。
由于是在外地开店，所以还需考虑相应的住宿问题，住宿费用应控制在800元/月。
以上费用汇总制作成表格如下：品牌加盟费1.38万元经营保证金0.38万元首批进货量1.5万元店面租金0.3万元店面装修费0.5万元空调安装费0.2万元广告宣传费0.2万元住宿费0.08万元各类证件费用0.02万元合计：4.56万元三、店址选择"蝶恋花"布艺产品属于一种时尚产品，所以店面应该选择在一些比较热闹和繁华的地段，平时与周末人流都比较多，类似步行街的地方。
当然，考虑到还应该考虑到租金的问题，一般繁华的地段，租金都会比较高，所以可以选择一个折中的方案。
同时还应该考虑周围的情况，看看周围是否有类似的店，尽量避免不必要的竞争。
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商业计划书——创业计划书项目：xxx项目负责人：xxx联系电话：xxx成员：xxx目录一、前言--------------------------------------------------------------（3）二、创业背景-------------------------------------------------------（4）三、产品特色-------------------------------------------------------（4）四、原料采购-------------------------------------------------------（5）五、产品包装及品牌名称---------------------------------------（6）六、价格拟定-------------------------------------------------------（6）七、产品生产-------------------------------------------------------（7）八、国家政策-------------------------------------------------------（7）九、营销模式-------------------------------------------------------（7）十、发展走向-------------------------------------------------------（8）十一、技术研发----------------------------------------------------（8）十二、经费来源及利润分配------------------------------------（9）十三、预想问题及解决方案------------------------------------（9）一、计划摘要1.投资亮点:目前家庭饮食行业有极大的空缺，且家庭饮食行业发展前景十分广阔。
我们产品具有创新意义，目前暂无同行竞争。
2.产品及服务3.商业模式4.市场机会5.竞争优势6.融资计划及用途7.管理团队二、创业背景1.关于家庭餐饮市场:就目前的时代形式来看，家庭饮食日渐趋于"懒"的形式。
这也造成了外卖行业的崛起，但是无论外卖行业再怎么发展或是户外餐饮行业再怎么强大。
一家人大多数的饮食还是家庭的一日三餐。
在家庭饮食"懒"的趋势下，家庭饮食半成品或则方便化的饮食产品会所发展空间2.关于人们对饮食的健康程度:我们做出这样的调查，我和我的团队拜访了xx名市民，历时两天，调查如下。
我们采访的xxx名市民中，男性占xx％，女性占xx％。
根据数据我们又将年龄分为四个层次:xx岁以下占了xx％，2x-3x岁人群占xx％，3x-4x岁占xx％，4x 岁以上占xx％，统计图如下:我们通过数据分析得出各年龄段对自我饮食健康的关注率，统计图如下:2x岁以上的xx人中有xx人日常比较关注自我饮食健康占xx％，2x-3x岁占xx％，3x-4x岁更是高达xx％，4x岁以上占xx％。
最后在通过数据综合分析，得出xxx人中有xxx人是对自我的饮食健康比较关注的。
平均差不多每x个人里边有x个人是关注自我饮食健康的。
有关注就有市场，这就是市场。
三、产品及服务概述一下我们的创业产品:以中华传统或具有地方特色的粥的制作方法，根据各季节养生以及功能养生相关学问以不同方式配制封袋包装以销往市场。
当然绝对不是如此简单的销售。
例如，红豆薏仁粥是中华传统美食中的一道佳肴。
其制作原料有:红小豆、糙米、红米、江米、慧仁、莲子、茯苓，这些农作物产品。
还有能够起到缓解人们生活压力的补品粥——四神粥，其制作原料有:白玉米渣、江米、慧米、红枣、茯苓、红豆、花生、山药、芡实。
生活中我们要想喝到这样的粥，尚且不说其制作方法较复杂、光是采购原料就要奔波于各大超市、药店、还有市场之间，十分麻烦。
因此我们的产品是根据季节养生原理配制面向大众的四季养生粥。
例如春季正是肝气升发的时候，此时的饮食宜减咸酸，增辛辣味，助肾补肺，安养胃气，顺养肝气。
因此此时更应该吃百合枸杞粥、胡桃杏仁粥等。
我们就将春季适合喝的粥筛选出xx种，合理营养搭配，遵循食物相生相克原理，让粥在春季起到固本培元的作用。
季节养生粥一箱一共xx份。
每一份都是一种独特的粥，争取让顾客每天喝一种粥一个月不重样！至于每一份的份量，根据调查大多家庭都是四口之家。
因此一份粥的份量就按四口之家的份量，一份粥刚好是一家人的午饭，满足一家人的营养。
同理还有夏季粥，秋季粥，冬季粥。
在一就是根据功能养生的功能养生粥，例如养肝、养肾、养肺、养脾、安神、美容等。
功能养生粥的方式和季节养生粥大致相同，不同的是功能养生粥分两种形式:一种是家庭装，另一种是个人装。
因为功能养生不一定是一个家庭所有人需求。
个人装就是份量减半，从四人餐变为二人餐。
此时顾客可以选择两人吃一顿，或则一人吃两顿(早餐和晚餐)。
四、原料采购原料采购并不是一件难事，我们可以采取和多个农贸市场合作的方式采购原料。
大多数原料都可以直接从农贸市场直接采购，例如红豆、绿豆、黑豆、糙米、薏米、江米、黑米等这些五谷杂粮。
当然也有一些药材类诸如党参、枸杞、茯苓、芡实等要在药店购买。
还有一些干果干蔬之类的就到有专门渠道购买。
五、产品包装及品牌名称产品包装采用整箱制，内包装采取杯装或则袋装。
关于外观，整箱上除了印有产品名称还有生产日期保质期等，还应有一个二维码。
用手机扫描二维码，可获取其相关功效以及相应养生知识。
例如春季养生粥的二维码扫描出来的是春季养生粥的功效还有春季养生知识。
而且内部的每一种粥都有其相应的二维码。
扫描出来的分别是相应粥的做法还有其功效。
让每个顾客更了解我们的产品，更放心。
至于品牌名称，名称就叫做"咱家"。
这样做会使品牌形象更加亲切。
另外更加接地气。
六、价格拟定计算各种农作物产品价格(编)根据成本，均值计算原料大概平均x元一斤。
(把所有原料价格还有相应比例均值计算出来)一箱需要原料10斤，合计xx元。
外加包装成本还有人力成本。
大约共xx元。
因此我们把价格定到xx元。
合计顾客每天xx元每天。
市面上的早餐店一般一碗普普通通的黑米粥要x元，虽然早餐店有服务优势，但是相比较而言还是较划算。
利润大概每箱xx元，利润率xx％。
为了产品的的发展这个利润是合理的。
当然不同产品的利润肯定不同，但是利润率均保持在xx％左右。
七、产品生产产品生产发展初期采用纯人力生产。
利用流水型生产线，这样做分工明确，个人操作难度大大减少，也能使生产、检验、包装同时进行。
由于粥的种类较多所以每份粥都应当拥有相应配法。
因此对每种粥都是原料均匀混合，工人只负责入袋包装。
需要及个别工人掌握多种粥的配法，以负责生产和管理。
至于生产厂房，前期经济实力欠缺只能选择租用，租用面积，前期阶段大概需要xx平米。
后期发展起来再加大面积加大人力。
另外需要请养生专家顾问并指导。
虽然，在前期这会使成本有所提高。
但是这样会使生产方向更明确。
八、国家政策该产品，在文化上迎合中华传统的养生文化以及粥文化。
如若发展起来也定会引起全民养生热。
对中华文化的发展起到促进作用，响应国家发展传统文化号召。
在扶贫方面，由于该产品在生产上，对学历并没有高要求，因此在扶贫上可以为贫困人口提供工作岗位，让贫困人口有收入来源，解决贫困。
为国家脱贫攻坚战出一份力。
九、营销方式营销方式采用线上线下双管齐下。
线下销售，则是开一家店面作为销售点。
另外就是社区宣传，在各大社区组织活动。
毕竟我们的产品是卖向家庭，社区活动这一块是十分关键的。
营销手段也可以采取年卡制，办理年卡的会员(十二箱养生粥的价格)可以享受免费送货上门服务。
线下销售也可以通过让顾客关注微信公众号，向顾客推送相关信息达到销售目的，做到城网结合。
城市的区域性销售和网络的信息扩散，做到销售最大化。
线上销售，可以采取淘宝开店、微信分销的办法扩大销售范围，加大销售力度。
前期主营线下，因为前期人力原因，产量肯定相对较低。
主营线下可以更好的把控销售和生产这个平衡点。
后期生产力增强，扩大线下销售范围，加强线上销售力度。
十、发展走向前期经营创业:生产力方面主要是纯粹人力劳动，生产效率肯定低下，成本由于人力原因肯定也会增高。
主要线下销售。
利润大部分投入发展。
发展中期，此时已经有一定资本可以引入机械实现半劳动力半机械化，这样做大大的解放劳动力，生产效率也大大提升。
这时开始逐步加强线上销售力度，线下区域扩张。
如果真的发展到后期，则要进行全面自动化，人掌控机器。
彻底解放劳动力，这样生产效率也会飞速上升。
如果真的走到这一步，则要将产品推向全国。
可以制作"xx"养生粥APP。
更方便销售。
全力在各个城市建设运营点。
这时销售力也应该达到饱和值，这时就全力追求质量上的卓越，追求科技上有所突破，研究创新食品技术，完善产品。
十一、技术研发1.包装方面的二维码技术还有相关网页技术，这些正好符合我们的专业知识，不成难题。
还有相关的2. 包装方面，需要采用真空包装，这些技术需要学习。