个人小企业管理制度范本
小公司规章制度小企业管理规范制度模版（二篇）
小公司规章制度小企业管理规范制度模版一、总则1.1 目的本规章制度的目的是为了规范小公司的管理行为，提高工作效率，保障员工权益，促进公司和员工共同发展。
1.2 适用范围本规章制度适用于小公司内的所有员工和管理层，涉及到公司内部各项管理规范。
1.3 遵守原则所有员工和管理层都应该遵守以下原则：- 遵守国家法律法规和公司规章制度；- 诚实守信，遵循职业道德；- 积极负责，提高工作效率；- 互相尊重，和睦相处。
二、入职离职管理2.1 入职手续新员工应提供以下材料：- 身份证复印件；- 学历、工作经验证明材料；- 健康证明；- 其他相关证明材料。
2.2 员工档案公司应建立员工档案，包括个人信息、合同、培训记录等，并进行妥善保存。
2.3 离职手续员工离职时，应提交离职申请，并如实填写离职原因。
同时，需归还公司财物，并进行离职手续的办理。
三、工时和休假管理3.1 工作时间公司规定的工作时间是每周五天，每天8小时，满足国家劳动法的规定。
3.2 加班管理如有加班需求，应提前向上级报备，并获得批准。
加班需支付加班费或提供相应的补休。
3.3 休假管理员工享受国家法定的年假、婚假、产假等假期，具体安排和申请程序按照公司规定执行。
四、岗位职责4.1 职位说明公司应制定职位说明书，明确各职位的职责和要求。
4.2 职务调整公司有权根据业务需要进行职务调整，但应提前通知员工，并与员工进行协商。
五、考勤管理5.1 考勤规定员工应遵守公司的考勤规定，准时上下班打卡，不得迟到早退。
5.2 考勤记录公司应记录员工的考勤情况，并进行考勤统计和分析。
六、奖惩制度6.1 奖励制度公司应建立奖励制度，对在工作中表现突出的员工给予奖励和荣誉。
6.2 惩罚制度公司应建立惩罚制度，对违反公司规章制度的员工给予相应的处罚，并记录在员工档案中。
七、保密管理7.1 保密要求公司员工应严守商业秘密和公司内部信息，不得泄露给外界或利用于个人利益。
7.2 保密责任公司应要求员工签署保密协议，并明确保密责任和权利。
小工厂员工管理制度范文(4篇)
小工厂员工管理制度范文第一章总则第一条为规范小工厂员工管理，提高员工工作积极性和效率，加强企业内部管理，制定本制度。
第二条本制度适用于小工厂所有员工，包括正式员工、临时工和实习生。
第三条小工厂员工管理的目标是：建立和谐、积极向上的员工团队，提高企业的竞争力和员工的福利。
第二章招聘与录用第四条小工厂的招聘与录用必须按照国家和地方相关法律法规的规定进行，不得有任何歧视性行为。
第五条招聘岗位、岗位职责以及任职要求应当明确，并通过公开渠道对外公布。
第六条对于符合招聘要求的应聘者，应当进行面试和体检等环节，以确保应聘者的素质和健康状况符合岗位需求。
第七条录用新员工需要签订劳动合同，员工应当如实填写个人信息和提供相关证件。
第八条录用新员工后，应当向员工提供相关的培训和指导，使其熟悉工作环境和岗位要求。
第三章岗位职责与权益第九条岗位职责是岗位的核心内容，应当明确和具体。
第十条员工具有合法的工作权益，享有与工作职责相符的合理报酬。
第十一条员工有权获取岗位所需的信息和技术支持。
第十二条员工有权参与公司的决策和改进工作。
第十三条员工不得擅自变更或放弃岗位职责，也不得违反工作制度和规定。
第四章考勤与工资第十四条员工应当按照规定的工作时间和工作日进行工作。
第十五条员工应当按照规定的考勤制度进行打卡和请假。
第十六条员工享有带薪休假的权益，但需提前申请并经领导批准。
第十七条员工工资由公司按照相关法律法规和劳动合同支付，不得擅自扣减。
第十八条员工对于工资支付问题有权进行查询和申诉。
第五章员工福利与保险第十九条员工享有合法的福利待遇，包括但不限于社会保险、住房公积金、年终奖金等。
第二十条公司应当为员工购买合法的医疗保险和意外保险，保障员工的权益。
第二十一条公司应当为员工提供良好的办公条件和工作环境。
第二十二条公司可以根据实际情况适当增加员工福利，提高员工满意度。
第六章奖惩与纪律第二十三条员工对公司的奖惩制度应当有清晰的认识，在工作中积极向上，遵守规章制度。
小公司的管理制度细则范文(3篇)
小公司的管理制度细则范文一、目的和范围本管理制度旨在规范小公司的日常管理行为，提高内部工作效率，促进公司的健康发展。
适用于小公司内部所有员工和部门。
二、组织结构1. 公司整体架构小公司由总经理办公室、人力资源部、财务部、市场部、研发部、销售部等部门组成。
2. 职责与权限划分（1）总经理办公室负责公司整体的决策、协调和管理工作。
（2）人力资源部负责员工招聘、培训、薪资福利管理和绩效考核。
（3）财务部负责公司的财务核算、预算管理和资金运营。
（4）市场部负责市场调研、产品推广和市场营销策划。
（5）研发部负责产品研发、技术创新和知识产权管理。
（6）销售部负责产品销售、客户开发和售后服务。
三、员工管理1. 招聘（1）招聘岗位应根据工作需求进行合理规划，并制定岗位职责和任职要求。
（2）招聘程序需公开公正，用人单位不得要求与招聘工作无关的信息或收取任何费用。
（3）招聘流程包括简历筛选、面试、背景调查等，确保招聘程序透明、公平。
2. 培训与发展（1）培训计划应根据员工的岗位需求和实际工作情况，定期进行培训。
（2）培训内容包括岗位技能培训、团队合作能力培养、职业规划指导等。
（3）鼓励员工参加外部培训和学习，提升个人能力和知识水平。
（4）建立员工继续教育制度，为员工提供进修、研修、培训等机会。
3. 薪资福利（1）制定合理的薪资制度，根据员工工作表现和公司经济状况进行薪资调整。
（2）提供完善的福利待遇，如社保、医疗保险、节日福利等。
（3）建立绩效考核制度，通过正式评估、360度评估等方式评价员工绩效。
4. 维护员工关系（1）建立良好的员工沟通渠道，加强内部交流和团队协作。
（2）定期组织员工活动，增强员工凝聚力和归属感。
（3）建立投诉反馈机制，及时解决员工的问题和困难。
四、财务管理1. 预算管理（1）制定财务预算，合理规划公司经营活动和资金使用。
（2）定期进行财务分析，掌握公司的收入、支出和盈亏情况。
（3）落实预算限额，避免资源浪费和不必要的花费。
个人公司的管理制度
个人公司的管理制度一、公司概况1. 公司名称：XXX有限公司2. 公司性质：个人独资公司3. 公司经营范围：主要经营XXX业务4. 公司注册资本：XXX万元5. 公司地址：XXX市XXX区XXX路XXX号二、公司管理机构1. 公司所有权：公司所有权完全归属于公司法人XXX2. 公司法人：XXX3. 公司董事长：XXX4. 公司总经理：XXX三、公司管理制度1. 经营方针：以质量求生存，以信誉求发展，以效益求实现2. 经营目标：年度销售额达到XXX万元，利润率达到XXX%3. 经营理念：顾客至上，员工为本，诚信经营，共同发展4. 企业文化：诚信、务实、创新、合作四、公司管理体系1. 组织结构：公司设有董事会、总经理办公室、财务部、市场部、生产部、人力资源部等部门2. 决策机制：董事会决策制度，总经理负责决策执行3. 财务管理：由财务部门负责全面财务管理，定期进行财务报表审计4. 市场营销：由市场部门进行市场调研、发展新客户和维护老客户5. 生产制造：由生产部门负责生产计划制定、生产过程管理和质量控制6. 人力资源管理：由人力资源部门负责员工招聘、培训、绩效考核和薪酬管理五、公司管理流程1. 项目立项流程：XXX2. 采购流程：XXX3. 销售流程：XXX4. 生产流程：XXX5. 财务流程：XXX六、公司员工管理1. 招聘标准：符合公司要求、具有相关工作经验和专业技能2. 培训计划：新员工入职培训、定期员工培训3. 岗位职责：明确员工工作职责和权责4. 绩效考核：定期进行员工绩效考核，激励优秀员工、规范不良员工5. 薪酬福利：根据员工绩效给予相应薪酬福利，保障员工权益七、公司制度执行1. 制度宣传：全员培训宣传公司制度2. 制度执行：严格执行公司各项管理制度3. 制度监督：由各部门主管负责制度执行监督4. 制度修订：定期对公司制度进行修订和完善八、公司发展规划1. 战略规划：定期制定公司发展战略和规划2. 社会责任：积极履行社会责任，推动企业可持续发展3. 品牌建设：树立公司品牌形象，提升市场竞争力以上是XXX有限公司的管理制度，公司将不断优化和改进制度，推动公司持续健康发展。
小企业管理制度范本
小企业管理制度范本一、概述小企业是指在一定区域和经济条件限制下，规模较小、资金相对有限的企业。
为了规范和提高小企业的管理水平，建立一套科学、完善的管理制度，以确保企业的正常运作和可持续发展，制定本管理制度范本。
二、人事管理制度1.雇佣合同管理a.小企业应与每一位员工签订劳动合同，明确双方的权益和义务。
b.合同期满前提前30天提供续签或解除劳动合同的通知。
c.严禁任何形式的性别、年龄、民族、宗教等歧视行为。
2.员工招聘与培训管理a.招聘岗位需明确岗位及薪资福利等要求。
b.新员工入职后，应进行岗位培训和适应期培养，制定详细的培训计划。
3.绩效考核管理a.建立完善的绩效考核制度，明确考核指标和方式。
b.定期进行员工绩效评估，根据评估结果进行奖励或处罚。
三、财务管理制度1.财务报告制度a.每月按照固定日期要求编制经营报告和财务报告，确保财务信息的真实准确。
b.年度报表应及时审计，确保合规。
2.资金管理制度a.建立资金管理岗位，负责资金进出的记录和监控。
b.对企业的资金流动情况进行监控和分析，制定合理的资金使用计划。
3.采购与库存管理制度a.为采购制定合理规模、价格和质量要求。
b.建立库存管理制度，确保库存量和周转率适中。
四、销售与市场开发管理制度1.销售流程管理a.客户询价、报价、定单等流程应有明确的执行规范，且记录保存。
b.建立客户信息和销售数据的数据库，用于市场分析和销售预测。
2.市场开发与品牌推广a.制定市场开发计划和品牌推广策略，确保企业形象和产品价值的传递。
b.定期进行市场调研，了解消费者需求和竞争对手情况，优化产品和营销策略。
五、劳动保护与安全管理制度1.劳动保护制度a.为员工提供必要的劳动保护措施，包括安全设备、卫生环境等。
b.定期进行员工的职业健康体检，确保员工的健康与安全。
2.安全管理责任a.确定安全管理部门或责任人，负责制定和执行安全管理制度。
b.定期召开安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
小企业管理规章制度范本
小企业管理规章制度范本一、总则1、为加强小企业的规范化管理，完善各项工作制度，促进企业发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及企业章程的规定，特制订本管理制度。
2、本企业全体员工都必须遵守企业的各项规章制度和决定。
3、企业倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损企业利益、形象、声誉或破坏企业发展的事情。
4、企业通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善企业的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大企业实力和提高经济效益。
二、员工守则1、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
2、维护企业声誉，保护企业利益。
3、服从领导，关心下属，团结互助。
4、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
5、不断学习，提高水平，精通业务。
6、积极进取，勇于开拓，创新贡献。
三、考勤制度1、企业员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
2、上班时间为上午_____至下午_____，中午_____至_____为午餐及休息时间。
3、严格请、销假制度。
员工因私事请假 1 天以内的（含 1 天），由部门负责人批准；3 天以内的（含 3 天），由副总经理批准；3 天以上的，报总经理批准。
副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。
请假员工事毕向批准人销假。
未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
4、参加企业组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。
在规定时间内未到或早退的，按照本制度相关条款处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工。
5、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。
6、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。
如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。
小型民企规章制度内容范本
小型民企规章制度内容范本第一章总则第一条本规章制度适用于小型民营企业，旨在规范企业管理，促进企业健康发展。
第二条企业员工应遵守本规章制度，维护企业形象，遵纪守法，履行职责，创造价值。
第三条企业领导履行职责，依法合规经营，为员工提供良好的发展环境和工作条件。
第四条企业以员工为中心，以客户为导向，以市场为导向，以效益为根本，全面贯彻落实科学发展观。
第五条企业倡导团队合作，促进员工沟通与协作，共同推动企业发展。
第六条企业建立健全考核机制，激励员工积极工作，提高工作效率。
第七条企业不断完善制度，提升管理水平，追求卓越，保持企业竞争优势。
第二章员工权利义务第八条员工享有平等的就业机会，不受性别、种族、宗教、年龄、身体状况等因素影响。
第九条员工应认真履行岗位职责，服从安排，严格遵守制度，保守企业机密。
第十条员工应积极学习，提升业务能力，不断完善自我，为企业发展贡献力量。
第十一条员工有权提出建议、意见和批评，建立员工代表制度，维护员工合法权益。
第十二条员工应遵守劳动纪律，安全生产，保护环境，禁止违法违纪行为。
第十三条员工应遵守企业规章制度，服从管理，不得损害企业利益，损害他人利益。
第十四条员工应自觉维护企业形象，提高服务质量，树立良好的企业风气。
第十五条员工应遵守职业操守，尊重客户，热情服务，争取客户满意度。
第十六条员工应不断学习、提升自我，树立正确的人生观和价值观，做一个有社会责任感的公民。
第十七条员工应保守商业秘密，不得泄露企业机密，严守保密纪律。
第十八条员工应遵守劳动合同，认真履行职责，按时按质完成工作任务。
第十九条员工应遵守企业考勤制度，不得迟到早退，不得旷工请假。
第二十条员工应尊重他人，团结互助，共同推动企业发展，维护企业团结稳定。
第二十一条员工应遵守企业禁酒禁烟规定，不得在工作时间内饮酒吸烟。
第二十二条员工应维护企业设备设施，遵守安全生产规定，确保工作环境安全。
第二十三条员工应遵守企业的守时守纪规定，不得违规使用公司资产。
小型企业管理制度范本专业版
小型企业管理制度范本专业版小型企业管理制度范本第一章总则为了加强对本企业的管理，规范企业内部运营，确保企业的稳健运行，制定本管理制度。
本管理制度的适用范围包括所有本企业员工。
本管理制度的制定和修改，应经过企业负责人同意并签字确认。
第二章员工管理1.员工招聘：（1）招聘公正公平，遵循择优录取的原则。
（2）招聘应遵守国家法律法规，不得歧视性别、宗教信仰、政治面貌等因素。
（3）招聘需经过企业负责人审核并确认，签署相关协议并办理入职手续。
2.入职手续：（1）员工入职时需提交个人有效证件、学历证书等必要证件。
（2）在籍员工应不间断更新个人档案信息。
（3）劳动合同签署后，企业需为员工办理社保和公积金等相关手续。
3.员工离职：（1）离职原因为企业裁员或违法违纪者，企业将在规定时间内办理相关手续。
（2）离职原因由员工自身原因导致的，员工应提前向企业递交书面辞职申请，并在规定时间内办理相关手续。
（3）员工离职后，企业应立即收回企业财产，并清算员工工资、补贴等相关福利。
第三章绩效考核1.员工考核：（1）本企业实行年终考核制度，对在该年度内员工的工作进行综合考察。
（2）员工考核主要从以下几个方面进行评估：工作业绩、工作态度、出勤情况，以及对公司的影响力等。
（3）考核结果标准：优秀，良好，及格，不及格，被评为不及格者，可能被予以警告、辞退等惩罚。
2.绩效奖金发放：（1）企业将根据员工绩效考核结果和企业业绩状况评定绩效奖金。
（2）绩效奖金发放顺序为：企业负责人确定员工考评结果→工会、纪检组审核→企业负责人签字→财务部门审批→发放绩效奖金。
（3）员工需签署绩效奖金领款单，并并扫描成电子版交财务处理。
第四章职工薪资福利1.薪资管理：（1）企业负责人确定员工薪资标准，由人事部门执行，并按月发放工资。
（2）企业应标准明确，薪资透明，不得违反国家法律法规，确保员工的薪酬水平公平、合理。
（3）员工月薪将在每个月月底前发放到个人工资账户。
个人小企业管理制度
个人小企业管理制度一、概述个人小企业是指由个人独资或合伙经营的小型企业。
由于人数较少，管理层次简单，因此管理制度的建立和完善尤为重要。
个人小企业管理制度是为了规范企业的经营和管理活动，提高工作效率，降低风险，促进企业的稳定发展而制定的一系列规章制度的集合。
本文将对个人小企业管理制度进行详细阐述，希望对个人小企业主有所帮助。
二、管理体系1.组织架构个人小企业的组织架构通常较为简单，一般包括董事会、总经理、各部门经理、员工等。
董事会对企业的核心决策进行审议和决定，总经理为企业的最高行政负责人，负责全面管理和领导企业。
各部门经理根据部门的具体职能负责部门的日常管理工作，员工为企业的基础劳动力，执行各级管理者的指令。
2.管理制度个人小企业的管理制度分为总则、规范管理、人事管理、财务管理、市场管理、生产管理等几大类。
各类管理制度相互关联，相互促进，共同构成企业完整的管理体系。
3.绩效评估个人小企业的绩效评估是管理制度的重要环节，可以通过员工绩效考核、部门绩效评估、企业整体绩效评估等方式来对企业的经营状况进行评估和改进。
三、管理制度的建立和完善1.拟订制度个人小企业在制定管理制度时，应首先了解企业的实际情况，明确企业的经营目标、组织结构、人员构成等，然后根据企业的实际需求和管理特点，结合相关法律法规和行业标准，拟订相应的管理制度。
2.实施制度一旦制定好管理制度，个人小企业应当及时公布并推广，同时对全体员工进行培训，确保员工充分理解和落实各项管理制度，做到制度落地生根。
3.监测制度个人小企业在制度实施过程中，应不断监测和评估各项管理制度的执行情况，及时调整和完善，确保制度的有效性和有效性。
四、管理实践1.人才建设个人小企业要重视人才的引进和培养，通过合理的激励机制、培训机制、职业规划等方式，吸引和留住优秀员工，提高企业的竞争力。
2.财务风险管理个人小企业应合理规划和使用资金，建立健全的财务管理制度，加强财务监控和风险预警，防范各类经济风险，确保企业的财务安全。
小公司管理制度样本（3篇）
小公司管理制度样本第一章总则第一条为增强公司员工主人翁职责感，提高遵纪守法的自觉性，维护公司和员工的利益，避免发生事故，保证各项工作的顺利完成，特制订本制度。
第二条本制度作为公司基本准则，全体员工务必严格遵守。
第三条本制度面前人人平等。
第二章纪律第四条全体员工须严格遵守国家法律法规，遵守劳动纪律，爱护公物，团结协作，完成各项任务。
第五条凡各单位（职能部门、分公司）制订的各项规章制度，经分管副总签字后到企管处审核、备案，报经有关领导批准下发。
第六条劳动纪律（一）全体员工须严格遵守班前班后点名的考勤制度。
（二）上下班须按时点名，不得早退、迟到。
第七条请假制度（一）员工有事须向有关领导请假。
（二）请假须写请假条，禁止以其它方式请假。
重病、意外事故等，须持相关证明事后补假。
（三）员工本人结婚或直系亲属（指有直接血统关系或婚姻关系的父母、夫妻、子女）丧事，准假三天，工资予以编制。
（四）凡贴合计划生育政策的育龄妇女，休产假期为十八个月，任何人不得私自缩短产假假期或以其它理由、形式请长假休产假。
1、休产假时，须持有效诊断证明，到工会领取《产假申请表》，经所在单位、人力资源处签章后，交工会备案。
2、凡已参加养老保险的休假人员，须及时按月度交纳个人应交保险费，以连续计算保险交费年限。
3、休产假超过规定期限的人员，须提出书面申请（产假期限最长不超过二年，即续假最长时间为半年），经工会研究决定后方可续假，否则按自动离职处理。
4、复工时，须到工会领取《产假复工申请表》，经工会签章后，交人力资源处待工。
5、人力资源处组织已被接收的复工人员进行岗前培训，复工人员考核合格后方可上岗。
（五）请病假三天以上者须持医生证明，请病假三个月以上者，复工须持医生健康证明。
（六）批假权限（停工权限同请假，请假签字须逐级批准）1、员工请假三天（含三天）以下者，由各部门主管（车间主任）签字批准;2、员工请假三天以上七天（含七天）以内者，部门经理（分公司经理）签字批准;3、员工请假七天至三个月（含三个月）者，由分管副总签字批准;4、员工请假三个月以上者，由总经理签字批准。
小公司规章制度小企业管理规范制度范文(4篇)
小公司规章制度小企业管理规范制度范文为了创造一支以公司利益至高无上准则,建立高素质、高水平的团队,更好地服务于每一位客户,公司制定了以下严格的管理规章制度,望各位员工自觉遵守!一、准时上下班,不得迟到;不得早退;不得旷工;二、工作期间保持微笑,不可因私人情绪影响工作;三、上班第一时间打扫档口卫生,整理着装,必须做到整洁干净;员工需画淡妆,精力充沛!四、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象;五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神尊重上级、有何正确的建议或想法用书写文字报告交于上级部门,公司将做出合理的回复!六、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密;七、工作时不得接听私人电话,手机应调为静音或震动八、认真听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿,偷盗公司财物者交于公安部门处理九、员工服务态度：1、热情接待每位客户,做好积极、主动、热诚、微笑的服务;2、尽快主动了解服装;以便更好的介绍给客户;十、员工奖罚规定：1、全勤奖励每月____元,迟到、早退、每分钟扣罚____元;旷工一天扣罚____元,工作时间不允许请假,请假一天扣除当日工资,未经批准按旷工处理;病假必须出具医院证明,前三天扣除当日工资的____%,之后每天扣除当日的工资;2、每三个月进行优秀员工奖励,奖励____元;（条件：必须全勤员工、业绩突出、无客户投诉者、无拒客者;无）客户投诉或与客户发生争吵将取消本次奖励,一次扣罚____元;3、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象,违者扣罚____元/次;上班有客户在时不得接听私人电话不得发短信聊天,手机应调为静音或震动,违者扣罚____元/次;4、必须服从分配、服从管理,违者扣罚30/次;私下使用本公司电脑者扣罚50/次;5、透露公司机密（产品原价、客户档案、）查明属实将扣除当月工资的____%;十一、入职条件：1、填写员工入职表,按入职须知执行规定;2、需交身份证复印证3、工作期间必须遵守本公司规章制度;十二、辞职条件：1、员工辞职必须提前____个月提呈辞职报告,书写详细理由批准后方可离职,离职只发放工资,2、未满____个月而要离职者只发放工资的____%,十三、辞退员工将不发放任何工资待遇,辞退条件如下：1、连续旷工____次/月;2、拒客或与客户发生争吵____次/月;3、泄露本公司机密____次/月;4、偷盗本公司财物者;小公司规章制度小企业管理规范制度范文（二）1、忠诚—忠心者不被解雇单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。
小公司的内部管理制度样本(4篇)
小公司的内部管理制度样本[公司名称]内部管理制度目录第一章总则第二章组织结构第三章岗位职责第四章人事管理第五章考核评估第六章激励机制第七章内部沟通第八章信息管理第九章财务管理第十章劳动纪律第十一章奖惩制度第十二章保密规定第十三章安全和防护第十四章工作时间和休假制度第十五章绩效管理第十六章政务公开第十七章变更和解释第一章总则第1条为规范公司内部管理，建立健全各项制度，促进公司的高效运作和良好发展，依据相关法律法规，制定本内部管理制度。
第2条公司员工和领导干部必须遵守本制度，并接受公司的监督和管理。
第3条公司内部管理需遵循公平、公正、公开、透明的原则，确保员工的合法权益，保护公司的利益和形象。
第4条公司将持续改进和完善内部管理制度，适应公司发展的需要和市场环境的变化，确保内部管理制度的有效性和可行性。
第二章组织结构第5条公司设立总经理办公室、市场部、研发部、财务部和人力资源部等职能部门，具体组织结构由公司决定。
第6条公司采取扁平化管理模式，发挥各部门的职能作用，确保公司高效运营。
第7条公司设立董事会和监事会，以监督公司的经营活动，保证公司决策的合法性和合规性。
第三章岗位职责第8条公司明确各个职位的职责和权限，确保工作的正常进行和协调。
第9条公司建立健全标准化工作流程，明确各部门的岗位职责和工作流程。
第10条公司鼓励员工提升自身能力，适应工作岗位的需求和变化。
第四章人事管理第11条公司严格按照招聘程序和条件，录用人才，确保员工的素质和能力。
第12条公司建立健全人事档案管理制度，对员工的任免、调动、辞职和退休等进行记录和审批。
第13条公司建立员工培训和发展机制，提供必要的培训和学习机会，提升员工的综合素质。
第五章考核评估第14条公司建立完善的绩效考核评估制度，根据员工的工作表现和贡献，对员工进行评估和奖励。
第15条公司采用多元化的考核方法，包括定期考核、临时考核和项目考核等，确保考核的客观性和公正性。
第六章激励机制第16条公司建立激励机制，通过薪酬福利、晋升机会和荣誉奖励等方式，激励员工积极工作和提高工作效率。
小公司规章制度和管理制度
小公司规章制度和管理制度在进展不断提速的社会中,需要使用制度的场合越来越多,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
什么样的制度才是有效的呢？下面是由我给大家带来的小公司规章制度和管理制度7篇，让我们一起来看看!小公司规章制度和管理制度精选篇1一、考勤目的1、为了规范员工，维护公司正常工作秩序，特订立本制度。
2、本制度适用于公司各个部门全部员工。
二、考勤内容1、公司考勤实行由办公室管理的手工考勤表制度。
2、要求：员工在工作时间坚守岗位，不得擅离职守，严禁在工作时间从事与工作无关的活动，员工必需遵守公司上下班时间，不得迟到、早退或旷工。
3、员工按规定时间到（离）岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守，按旷工论。
4、考勤须知：（1）15分钟以内为迟到，提前15分钟以内下班视为早退。
（2）迟到15分钟以上按旷工半日论。
（3）迟到、早退累计三次按旷工半日论。
（4）因偶发大事迟到超过15分钟以上经办公室查明属实可准予补办请假。
对旷工者，应责成其作出书面检查，并按惩罚制度罚款。
三、考勤表管理1、办公室要进行严格的考勤记录，登记当日考勤表，不得后补，须使用统一的假期符号。
2、每日清晨上班时间（早7：00）按时到点名处排队进行点到考勤，缺勤者按迟到或旷工办理。
3、办公室不定时到各部门查岗，应在岗而不在岗者，按旷工半日论。
4、员工因工作需要内部调动时，考勤表应由办公室办理调整。
5、因公出差，应于出差前到办公室办理人工考勤，出差结束后，需到办公室报到。
6、考勤表由办公室汇总后于当月月末上交财务部。
四、休假及其他假期1、每月员工可公休2天，公休时需提前到办公室申请，只限于周六周日。
2、其他假期需填写并经总经理审批。
3、每月事假不得超过2天，事假当天扣发当日工资。
4、病假经公司指定医疗单位证明后，依据实际情形，由总经理审批，核给病假，病假每日发10元补助。
病假不行分割使用。
5、员工有3个工作日的婚假，符合晚婚晚育（男满25周岁，女满23周岁）嘉奖7天。
最新小企业员工管理制度范文(二篇)
最新小企业员工管理制度范文第一章引言1.1 背景随着社会的发展和经济的进步，小企业作为经济发展的重要组成部分，扮演着推动经济发展和创造就业机会的重要角色。
而良好的员工管理制度对于小企业的发展和运营至关重要。
1.2 目的本制度的目的是为小企业建立一套科学、合理、公正、可行的员工管理制度，确保员工的权益得到保障，提高员工的工作积极性和满意度，从而促进企业的持续发展和壮大。
第二章用人原则2.1 公平原则在招聘、选拔、任用和解聘过程中，小企业应坚持公平原则，保证员工的平等机会，不以任何个人或群体的身份特点进行歧视。
2.2 知识原则小企业应根据岗位需求和工作内容，重视员工的知识和专业技能，注重考核员工的学历、培训经历和工作经验，以确保员工具备胜任相应工作的能力。
2.3 激励原则小企业应建立激励机制，通过合理的薪酬体系、晋升机制和其他福利待遇来激励员工，激发员工的工作积极性和创造力。
第三章招聘与选拔3.1 岗位需求分析小企业在招聘新员工前，应先进行岗位需求分析，明确岗位的基本要求和所需技能，以便更好地与应聘者进行匹配。
3.2 招聘渠道小企业应通过多种渠道招聘人才，如互联网、招聘网站、人力资源公司等，以扩大招聘范围，提高员工的多样性和适应性。
3.3 面试与选拔小企业在面试时应根据岗位需求，结合应聘者的个人能力、工作经验和人际交往能力等因素，进行综合评估和选拔，确保最适合的人选加入企业。
第四章入职与培训4.1 入职准备小企业在新员工入职前，应为其准备相应的工作设施和办公用品，并安排专人进行相关安全培训和岗位培训。
4.2 岗位培训小企业应为新员工提供全面的岗位培训，包括相关流程、工作规范和技能培训，以保证新员工能够尽快地适应工作并胜任岗位。
4.3 职业发展培训小企业应重视员工的职业发展需求，鼓励员工参加相关职业培训和学习，提高员工的专业素质和能力水平。
第五章工作绩效评估5.1 目标设定小企业应为员工设定明确的工作目标和任务，阐明完成标准和要求，以便对员工的工作绩效进行评估和考核。
小公司管理制度范文（5篇）
小公司管理制度范文第一章：公司厂规为了规范公司与员工的行为，建立有序的生产、经营、办公制度，提高工作效率，维护公司与员工的共同权益，明确双方的职责与义务，特规定如下：第一条：公司实行董事会领导下的总经理负责制，全体员工要紧密团结在董事会的周围，坚决拥护和执行董事会的决议，处处为公司利益着想、要尽职尽责、心往一处想、劲向一处使、团结互助，建设一支高效、务实、爱岗敬业的团队。
第二条：公司的财产属股东所有，公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
公司禁止任何所属机构、部门和个人，为小群众、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展，对任何违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
第三条：所有员工都务必服从领导、全力投入工作、注重细节，用一个一个细节来奠定公司的成长，使工作向高效率、员工向高工薪、公司向高效益的方向发展。
第四条：为提高公司的运营效率，实行能者上，庸者下的人事管理制度，实行责、权、利相结合的，按劳取酬、多劳多得的各种形式的分配制度，要求所有员工都精通业务，能自主处理各项事务，到达各负其责的目的，确立职责机制。
第五条：所有员工要严格遵守国家法律法规、遵守公司的各项规章制度、遵守职业道德守则、明确其职责、维护其公司与个人的权益。
行为规范，做有纪律、有素质、有修养的好员工。
第六条：员工进厂时需交身份证复印件一份，____寸照片____张，填写职工登记表，进行岗前培训，鉴定培训书。
用来办理厂牌，领取考勤卡。
第七条：中途有事需离开本厂者，须提前____天交辞工书给部门主管，经厂方同意，辞工期到后方可离厂。
辞工到期者的工资，先结算清楚令其搬离本厂，待本厂发放工资日才前来领取。
被本厂辞退者的工资，结算清楚后既搬离本厂。
第八条：厂内禁止一切赌博活动，凡是在厂内酗酒、打架、闹事者一律按无薪开除出厂处理。
晚上____点____分后关掉厂门，加班时间除外。
加强安全意识，注意防火防盗，车间内一律不准吸烟。
小企业简单的管理制度办法与细则
小企业简单的管理制度办法与细则小企业简单的管理制度办法篇1第一章管理总则第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。
第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。
第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。
第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和技术过硬的员工队伍。
第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。
对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。
第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。
第十三条公司为员工提供福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
第十六条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。
第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
第二章员工守则第十八条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。
2024年小企业管理制度样本（三篇）
2024年小企业管理制度样本公司管理规章制度第一章员工守则一、遵守公德第一条公司员工务必成为遵纪守法的典范，积极维护社会公德。
公司坚决不容忍任何违背公德、违反法律的行为存在。
二、爱岗敬业第二条全体员工应热爱本职工作，勤勉尽责，致力于不断提升工作效率与质量。
第三条每位员工需承担三重责任：对社会负责、对公司负责、对自己负责。
务必全力以赴完成工作任务，忠实履行岗位职责，并对个人失误勇于承担责任。
第四条员工应无条件服从领导的合理工作安排，与领导保持高度一致，确保工作顺利进行，严禁与领导背道而驰。
第五条实行逐级上报制度。
员工遇有事务，应向直接上级汇报；除直接上级存在重大失误或特殊情况下，不得擅自越级汇报。
三、团结协作第六条倡导紧密团结、精诚合作的工作氛围，鼓励员工在工作中相互协调、相互支持，共同构建和谐的人际关系。
第七条提倡严于律己、宽以待人的处世原则，相互关心、相互尊重，积极开展批评与自我批评，促进个人与团队的共同进步。
第八条严禁任何形式的小团体、小帮派行为，维护同事间密切和谐的关系。
第九条严禁拨弄是非、无中生有、挑拨离间等破坏团结的言行。
第十条员工应保持积极向上的生活与工作态度，以包容的心态对待公司管理中的问题，并主动提出建设性意见和建议，以成熟的方式解决问题。
四、遵守纪律第十一条下级服从上级是公司管理的基本原则。
员工应自觉服从领导的安排和工作调动，不得公开顶撞领导，更不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。
第十二条严格遵守公司制定的作息时间，确保不迟到、不早退，并按时打卡考勤。
第十三条员工在上班期间应坚守岗位，不得擅离职守、串岗或私自外出；不得聊天、听音乐、吃零食、嬉闹、大声喧哗；未经允许，不得翻阅他人文件、资料或动用他人物品。
第十四条工作时间应集中精力、精神饱满地投入工作；严禁用办公电话打私人电话、在公司岗位接待亲友、办理个人私事；不在禁烟区吸烟；不阅读与工作无关的杂志书刊或做其他与工作无关的事情。
小企业员工管理制度【6篇】
小企业员工管理制度【6篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!小企业员工管理制度【6篇】【第1篇】小企业员工管理制度小企业员工管理制度（一）第一条为加强公司职工管理，特制定本规定。
小公司规章制度小企业管理规范制度范文（三篇）
小公司规章制度小企业管理规范制度范文小公司规章制度篇第一章总则第一条为规范小公司的管理，提升公司的运营效率和员工的工作积极性，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于小公司全体员工，并不限于一级部门。
第三条小公司管理人员应当严格执行本规章制度，对员工实施监督和管理。
第四条员工必须严格遵守本规章制度，听从管理人员的指挥，保护公司的利益。
第五条员工有权利提出对本规章制度的建议，公司应当认真对待并考虑其合理性。
第二章公司文化建设第六条小公司秉承“诚信、创新、团队、共赢”的核心价值观，营造积极向上、和谐稳定的工作氛围。
第七条小公司倡导员工积极参与团队合作，相互支持和帮助，共同推动公司的发展。
第八条小公司鼓励员工学习新知识和技能，提升自身能力并共同成长。
第九条小公司反对任何形式的歧视和欺凌行为，维护员工的合法权益。
第十条小公司倡导员工保持积极的心态和工作热情，不断追求卓越。
第三章工作时间与考勤第十一条小公司实行弹性工作制，具体工作时间由员工和上级管理人员商定，并在公司内部公示。
第十二条员工必须按照规定的工作时间和工作日出勤，不得迟到、早退、旷工等。
第十三条员工应当按照公司规定的考勤制度打卡，如有特殊情况需要请假，应提前向上级汇报并请假。
第十四条员工的加班时间应经过上级管理人员批准，并按照公司的加班制度执行。
第四章保密与知识产权第十五条小公司所有员工必须严守公司的商业秘密，不得泄露公司的商业机密信息。
第十六条小公司对员工的创新理念、技术发明等享有知识产权，员工必须尊重公司的知识产权，并在离职时保护公司的机密信息和技术资料。
第十七条小公司鼓励员工的创新和知识产权的保护，对员工的优秀创新成果给予适当的奖励和荣誉。
第五章员工职责与权利第十八条员工应当遵守公司的各项规章制度，认真履行岗位职责，保证工作质量和效率。
第十九条员工有权利提出对工作环境、工作条件和个人发展的合理化建议，并有权利要求公司给予相应的支持和改善。
第二十条员工在工作中遇到问题和困难时，应及时向上级领导寻求帮助和指导。
小公司规章制度小企业管理规范制度(5篇)
小公司规章制度小企业管理规范制度一.服务规范1、仪表：公司职员工应仪表整洁、大方;为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大2、微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方;3、用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗;4、现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待;5、电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长,严禁使用公司电话打工作以外电话。
二.办公秩序1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序;2、职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁;3、发现办公设备(包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等)损坏或发生故障时，员工应立即向办公室报修，以便及时解决问题。
三.业务管理制度1、业务文件由业务本人拟稿，由经理审核、签发。
属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”样，并确定报送范围。
秘密文件按保密规定，由专人印制、报送;2、已审核、签发的文件由业务员按不同类别编号后归档;3、外来的文件由接件人负责签收，并于接件当日报送经理;属急件的，应____公司员工岗位职责在接件后即时报送;4、外发的文件经经理审核、签发后再安排发送，传真等文件在审核后可立即发送，并由业务本人按不同类别编号后归档;5、所有人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项;6、严禁擅自为私人打印、复印除业务以外的文本材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理;7、各业务所用的专用表格，由公司制定格式，所有业务按统一格式使用表格;8、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用;9、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
个人小企业管理制度范本
一、生活作息
1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、作息时间规定
1)、夏季作息时间表(5月——9月)
上班时间早8：30
午休12：00——13：30
下班时间晚18：00
2)、冬季作息时间表(10月——3月)
上班时间早9：00
午休12：00——13：30
下班时间晚17：30
3、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。
4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。
6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。
7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。
二、公司形象
1、员工务必清楚地了解公司的经营范围，并能向客户及外界正确地介绍公司业务。
2、员工在接听电话洽谈业务发送电子邮件及招待来宾时，务必时刻注重公司形象，按照
具体规定使用公司统一的名片公司标识及落款。
3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4、员工在工作时间内须持续良好的精神面貌。
5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主
动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
6、在接待公司内外人员的垂询要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对
方。
7、遇有客人进入工作场地应礼貌接待，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接
待。
8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。
三、卫生规范
1、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。
2、办公区域内严禁吸烟。
3、要爱护办公区域的花木。
4、员工须自觉持续公共区域的卫生，发现不清洁的状况，应及时清理。
5、正确使用公司内的水电空调等设施，最后离开办公室的员工应关掉空调电灯和一切公
司内就应关掉的设施。
6、员工须每一天清洁个人工作区内的卫生，确保地面桌面及设备的整洁。
四、工作要求
1、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。
2、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅会议室)，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟(特殊状况除外)。
3、员工在工作时间务必全身心地投入，持续高效率地工作。
4、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储杀毒及日常维护，如发生故障应及时报告，由公司安排修理。
5、工作时间内不应无故离岗串岗，不得闲聊吃零食大声喧哗，确保办公环境的安静有序。
6、经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论，不断提高自身的业务水平。
7、新入职员工的试用期为二个月，员工在试用期内要按月进行考评。
8、加强学习与工作相关的专业知识及技能，用心和公司同事交流和学习专业知识和技能。
用心参加公司组织的各项培训(培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分)。
9、员工在任何时间均不可利用公司的场所设备及其他资源从事私人活动。
一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予以辞退。
10、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。
11、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据，要求员工每一天要认真详尽的填写，作为公司考核员工工作量的标准。
五、保密规定
1、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络密码及口令。
并向总经理提交完整的网络口令清单。
2、员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资料数据等信息。
3、任何时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。
4、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划策略客户资料
及其他重要的方案，如一发现，除理解罚款辞退等内部处理外，情节严重的，公司将追究其法律职责。
六、人员管理
1、涉及超出员工权限的决定务必报经部门主管或经理同意。
2、员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作状况
3、员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映，听取意见。
4、管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓励并带领好员工队伍，时刻掌握员工的工作状况，确保公司整体策划顺利进行。
5、员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情节严重程度，给予处理。
6、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。
7、员工务必服从公司的整体管理，包括职务的分配及工作资料的安排。
七、物品管理
1、办公用品的日常管理由行政财务部门专门人员负责定期购买;
2、每月15、30日之前，个人将所需要的办公用品填写在公司【购物申请单】上，由行政财务部门专门负责人提交主管经理，审批同意
后，由专门负责人将办公用品购回，根据实际需要有计划地发放。
3、若急需某类办公用品，也应先填写【购物申请单】后，交由专门负责人，经主管经理审批同意后，方可购置。
4、新进人员到职时由行政财务部门统一配发各种办公物品。
八、电脑管理：
1、使用者应持续电脑设备及其所在环境的清洁。
下班时，务必关机切断电源。
2、使用者的业务数据，应严格按照要求妥善存储在网络上相应的位置上。
3、严禁使用计算机玩游戏。
4、公司及各部门的业务数据，重要数据由使用者本人做好及时备份。
5、未经许可，任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上使用。
6、使用者务必妥善保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导致泄密。
九、网络管理
1、工作时间内禁止浏览与自己工作岗位或业务无关的网站。
2、工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为(如：上网聊天)，也决不允许任何与工作无关的信息出此刻网络上。
3、严禁在公司网络上玩任何形式的网络游戏、浏览图片、倾听音乐等各种与工作无关的
资料。
4、禁止利用公司网络下载各种游戏及大型软件
5、公司网络结构由网络工程师统一规划建设与管理维护，任何人不得私自更改网络结构，个人电脑及服务器设备等所用ip地址务必按网络工程师指定的方式设置，不可擅自更改。
6、严禁任何人以任何手段，蓄意破坏公司网络的正常运行。
十、奖惩办法：
1、员工奖励分为口头表扬及物质奖励;
2、员工惩罚分为口头警告、罚款及除名;
3、有下列事迹的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会研究，给予相应的奖励：
a、用心向公司提出合理化推荐，其推荐被公司所采纳者;
b、维护公司利益和荣誉，保护公共资产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。
4、下列事由的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会研究，给予相应的惩罚：
a、违反国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的;
b、泄露公司经营管理秘密的;。