《现代物流仓储与配送》222页PPT
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第八章现代仓储和配送技术及信息技术.pptx
EAN-13为标准版 EAN-8为缩短版
UPC-A为标准版 UPC-E为消0压缩版
*用作起始符和终止 符，密度可变，有 串联性，亦可增设 校验码
9个模块 3条3空
0~9，A~Z， -，$，/，+ ，%，*，.， 空格
有串联性，可设双
校类 长度 排列 校验 基本 可变长 非连续 自校验
7个单元，4 条3空
0~9，A~D 、：、/、. 、+、$
11个模块，3 128个全
条3空
ACSⅡ码
每行70个模 块，18个条 ，17个空
128个全 ACSⅡ码
3条3空
0~9、 -
有18种密度，常用 于仓库、血库和航 空快递包裹中。
有功能码，对数字 码的密度最高
多行任意起扫描， 行号有每行词的奇 偶性决定的、
8.2.1 仓储管理信息系统
1.仓储管理信息系统的构成 2.仓储作业管理系统解决方案 3.仓储管理信息系统的作用
8.2.2配送管理信息系统
1.配送管理信息系统的构成 2.配送作业管理系统解决方案 3.配送管理信息系统的作用
8.2.3 运输管理信息系统
1.运输管理信息系统的构成 2.运输作业管理系统解决方案 3.运输管理信息系统的作用
EAN-13 EAN-8
UPC-A UPC- E 三九码
13位 8位
12位 8位
可变长
连续 连续 非连续
校验码
校验码
自校验 校验码
九三码 可变长 连续 校验码
字符符号及 标准字符集 其他 码元结构
7个模块 2空2条
7个模块 2空2条
12个模块 5条4空 其中3个款单 元6个窄单元
0~9
0~9
一仓储与配送概述ppt课件
仓储模式
自营仓储 公共仓储 营业仓储
周转总量
大小 √
√ √
需求的稳 定性 是否
√ √ √
市场密度
集中 √
分散
√ √
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
四、仓储的分类
自营仓储与公共仓储的成本比较
缺 1.当货物流通量大时，仓库保管费与自营仓库相比较高 点 2.所保管的货物需遵守公共仓库的各种限制规则
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
四、仓储的分类
对仓储模式的选择应考虑货物周转总量、需 求的稳定性及市场密度等因素。
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
学习目标和要求
理解和掌握仓储的概念、功能和分类； 了解仓储的作用和意义与我国仓储业的现状
和发展方向； 理解仓储管理的含义、主要内容和基本原则； 了解配送的产生与发展； 掌握配送的概念、特点、分类和功能要素； 理解共同配送的含义和特点。
加上在企业全部运营中，仓储对流动资金的占用达 到40%—70%高比例，有的企业库存在某段时间 甚至占用了全部流动资金，使企业无法正常运转。
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
四、仓储的分类
1、按仓储的经营主体（运作模式）分类 （1）企业自营仓储：企业使用自有的仓库设
物流仓储与配送管理PPT课件.ppt
例如仓库利用水平进出货频率仓库的地理位置仓库的运输情况客户需求状况仓库人员的配置等信息这些信息为用户或经营方进行正确的商业决策提供了可靠的依据提高了用户对市场的响应速度提高了经营效率降低了经营成本度提高了经营效率降低了经营成本从而带来了额外的经济利益
物流仓储与配案例一]
❖ DHL仓储配送中心 ❖ 2008年9月8日－全球领先的快递和物流公司DHL，今天在香港宣布，斥资
1.1亿美元的中亚区枢纽中心扩建项目已经完成。DHL快递亚太区首席执行 官唐睿德表示：“快递行业讲究速度、精确和可靠性。我们在亚太高效率的 业务网络，是以中亚区枢纽中心和其完善的航空网络作为骨干的。我们一直 不断投入以保持领先地位，随着中亚区枢纽中心全面投入运作，加上将于 2010年落成的位于上海浦东国际机场的北亚区枢纽中心，DHL的网络覆盖 将达到另一个颠峰。” ❖ 位于浦东的北亚枢纽中心于2010年落成后，将与香港的中亚区枢纽中心互 相配合，共同发挥在亚洲的地理优势，处理区域内货件，进一步提升运营效 率。对于转运货件，该自动化设施的最高处理量达每小时20,000件包裹和 20,000份文件。 ❖ 北亚枢纽中心的建立将缩短往来北亚各地的货运时间，对位于长三角地区的 客户尤其有利。DHL 快递大中华区域总裁许克威总结道：“目前，中亚区 枢纽中心大概一半的快件会运往中国、日本、韩国及台湾。我们预计区域内 市场将长期保持大幅度增长，而一个设备完善的北亚枢纽中心，可以提高运 营效率，让DHL得以保持增长步伐。” ❖ 思考：从DHL在中国的投资，为什么看中香港和上海浦东的地理位置？
的地方的移动，以及出厂运输的搬运。 ❖ ③用户订单分拣活动 ❖ 可分为全面分拣、批处理分拣、分区分拣和分波分拣四类。 ❖ 全面分拣是指一个订单分拣员全面负责一个订单，并负责订单从开始到结束的履行过
物流仓储与配案例一]
❖ DHL仓储配送中心 ❖ 2008年9月8日－全球领先的快递和物流公司DHL，今天在香港宣布，斥资
1.1亿美元的中亚区枢纽中心扩建项目已经完成。DHL快递亚太区首席执行 官唐睿德表示：“快递行业讲究速度、精确和可靠性。我们在亚太高效率的 业务网络，是以中亚区枢纽中心和其完善的航空网络作为骨干的。我们一直 不断投入以保持领先地位，随着中亚区枢纽中心全面投入运作，加上将于 2010年落成的位于上海浦东国际机场的北亚区枢纽中心，DHL的网络覆盖 将达到另一个颠峰。” ❖ 位于浦东的北亚枢纽中心于2010年落成后，将与香港的中亚区枢纽中心互 相配合，共同发挥在亚洲的地理优势，处理区域内货件，进一步提升运营效 率。对于转运货件，该自动化设施的最高处理量达每小时20,000件包裹和 20,000份文件。 ❖ 北亚枢纽中心的建立将缩短往来北亚各地的货运时间，对位于长三角地区的 客户尤其有利。DHL 快递大中华区域总裁许克威总结道：“目前，中亚区 枢纽中心大概一半的快件会运往中国、日本、韩国及台湾。我们预计区域内 市场将长期保持大幅度增长，而一个设备完善的北亚枢纽中心，可以提高运 营效率，让DHL得以保持增长步伐。” ❖ 思考：从DHL在中国的投资，为什么看中香港和上海浦东的地理位置？
的地方的移动，以及出厂运输的搬运。 ❖ ③用户订单分拣活动 ❖ 可分为全面分拣、批处理分拣、分区分拣和分波分拣四类。 ❖ 全面分拣是指一个订单分拣员全面负责一个订单，并负责订单从开始到结束的履行过
《仓储与配送》课件——货物保管与养护
主要用于防雨，但防湿、 防风沙性差
训
道移动。
任务四 3
鱼鳞式苫盖 将苫盖物自贷垛底部逐层向 操作复杂，但能够起到
法
上围盖，从外形看呈鱼鳞状 全面的防护作用
4
将苫盖物覆盖在预先制作的 主要用于防雨、防日光
隔离苫盖法 三角架上，或用席片、竹片 （即怕热怕潮），但防 使苫盖物与货物保持一定空 湿性、防风沙性差
物的重心高度不超过托盘宽度的2/3。
二、托盘货物的码放方式 1、 木质、纸质和金属容器等硬质直方体货物单
层或多层交错码放，拉伸或收缩膜包装； 2、 纸质或纤维质类货物单层货多层码放，用捆
扎带十字封合。
任务一
仓
储 作
任务二
业
与 任务三 实
训
任务四
任务三 货物堆码与苫盖（2）
3、 密封的金属容器等圆柱体货物单层 或多层码放。
纵横交错式
（3）仰伏相间式 对上下两面有大小差别或凹凸的物品，如槽钢、钢轨
等，将物品仰放一层，在反一面伏放一层，仰伏相向相扣。
仰伏相间式
任务一
仓
储 作
任务二
业
与 任务三 实
训
任务四
任务三 货物堆码与苫盖（1）
通风式堆码 4
5
6
（5）通风式
（6）栽柱式
通风式堆码
栽柱式堆码
任务一
仓
储 作
任务二
业
与 任务三 实
任务一
仓 储 作 业 任务二 与 实 训
任务三
任务一 货物保管与养护
任务一
仓 储 作 业 任务二 与 实 训
任务三
任务一 货物保管与养护
任务一
仓 储 作 业 任务二 与 实 训
现代物流管理基础课件(PPT222页)
2)物流冰山说。物流冰山说是日本早稻田大学西泽修教授提出来的， 他专门研究物流成本时发现，现行的财务会计制度和会计核算方法 都不可能掌握物流费用的实际情况，因而人们对物流费用的了解是 一片空白，甚至有很大的虚假性，他把这种情况比做“物流冰山”。 物流冰山的特点是大部分沉在水面以下是我们看不间的黑色区域， 而我们看到的不过是物流的一部分。西泽秀先生用物流成本的具体 分析论证了德鲁克的“黑大陆”说，物流领域的方方面面还有许多 不清楚的地方，在黑大陆中和冰山的水下部分的物流尚亟待开发， 这正是物流的潜力所在。
企业物流是指以企业为中心，企业经营活动中所 涉及的物流活动统称为企业物流，包括企业从供 应地采购原材料，企业内部的生产物流，企业产 品到客户的销售物流，以及其他与经营活动相关 的物流等。
企业物流包括： 1.供应物流 2.生产物流 3.销售物流 4.回收物流与废弃物物流
1.1.4物流分类
1.按物流研究范围的大小分类 宏观物流 中观物流 微观物流 2. 2.按物流业务活动性质 1)供应物流。 2)生产物流。 3)销售物流。 4)回收物流。 5)废弃物物流。 6)逆向物流。
现代物流管理基础
1.现代物流概述
1.1物流的概念
1.1.1物流的概念 1.物流的产生 随着现代社会经济的发展，社会生产分工越来越细，生产规模越来 越大，而产品的消费尤其是消费品消费却呈现出地域分布极广的矛盾， 特别是随着国际贸易的发展，经济全球化, 更加重了生产与消费在时间 与空间上的分离，必须通过流通将两者联结起来。 现代经济中，在商品的生产与消费之间出现了日益扩大的三种间隔： （如图1-1所示） (1)所有权间隔。 (2)场所间隔。 (3).时间间隔。 要克服生产和消费之间的所有权间隔、场所间隔和时间间隔，必须 靠流通来联结。流通活动既包括商流，也包括物流。
企业物流是指以企业为中心，企业经营活动中所 涉及的物流活动统称为企业物流，包括企业从供 应地采购原材料，企业内部的生产物流，企业产 品到客户的销售物流，以及其他与经营活动相关 的物流等。
企业物流包括： 1.供应物流 2.生产物流 3.销售物流 4.回收物流与废弃物物流
1.1.4物流分类
1.按物流研究范围的大小分类 宏观物流 中观物流 微观物流 2. 2.按物流业务活动性质 1)供应物流。 2)生产物流。 3)销售物流。 4)回收物流。 5)废弃物物流。 6)逆向物流。
现代物流管理基础
1.现代物流概述
1.1物流的概念
1.1.1物流的概念 1.物流的产生 随着现代社会经济的发展，社会生产分工越来越细，生产规模越来 越大，而产品的消费尤其是消费品消费却呈现出地域分布极广的矛盾， 特别是随着国际贸易的发展，经济全球化, 更加重了生产与消费在时间 与空间上的分离，必须通过流通将两者联结起来。 现代经济中，在商品的生产与消费之间出现了日益扩大的三种间隔： （如图1-1所示） (1)所有权间隔。 (2)场所间隔。 (3).时间间隔。 要克服生产和消费之间的所有权间隔、场所间隔和时间间隔，必须 靠流通来联结。流通活动既包括商流，也包括物流。
《现代物流管理》ppt课件完整版
02
前景展望一
智能调度系统能够实时优化运输 路线和车辆配置，提高运输效率
。
04
前景展望三
智能配送系统利用大数据和人工 智能技术预测配送需求，提高配
送准确性和时效性。
行业法规政策对物流产业影响分析
行业法规政策
国家和地方政府出台的一系列法规政策对物流产业发展具有重要影响。
影响分析一
环保政策推动绿色物流发展，限制高污染、高能耗物流活动。
协同计划制定与执行
制定协同计划，明确各环节的任务和责任， 确保协同工作的顺利进行。
信息共享平台搭建
搭建供应链信息共享平台，实现各环节之间 的信息实时共享和交互。
协同效果评估与改进
对协同效果进行评估，发现问题及时改进， 不断提高协同效率和效果。
2023
PART 07
国际物流管理
REPORTING
国际物流概述及发展趋势
式保障运输安全。同时介绍应对运输风险的策略和措施，如购买保险、
建立应急预案等。
2023
PART 04
仓储管理
REPORTING
仓库选址与布局规划
仓库选址原则
根据企业战略规划、市场需求、交通运输条件、土地成本等因素 ，综合分析确定仓库选址。
布局规划方法
采用SLP（系统布置设计）等方法，对仓库内部设施进行合理布局 ，提高空间利用率和作业效率。
运用无人机技术进行最后一公里配送，突破交通 限制，提高配送速度和准确性。
2023
PART 06
供应链管理
REPORTING
供应链战略制定与实施
确定供应链战略目标和愿景
分析供应链环境和竞争态势
明确企业在供应链领域的长期发展方向和 目标。
现代物流配送技术教材(PPT 67张)
8
2．配送的构成要素
（1）集货：将分散的或小批量的物品集中起来，以便进行配送 作业。 （2）分拣：将物品按品种、出入库先后顺序进行分门别类堆放 的作业。
（3）配货：就是将存放的物品，按客户要求分拣出来，配备齐 全，送入指定发货地点。
（4）配装：集中不同客户的货物，进行搭配装载以充分利用运 力。 （5）配送运输：运输中的末端运输。和一般运输的区别：短距 离、小规模、频度高，路线选择比干线运输复杂得多。 （6）送达：货物的移交、处理相关手续并完成结算。 （7）配送加工：就是按照配送客户的要求所进行的流通加工。9
30
2．配送中心主要类别
（1）专业配送中心
配送对象、配送技术是属于某一专业范畴，或是 以配送为专业化职能。 不是向固定化、专业化方向发展，而向能随时变 化，对客户要求有很强适应性，不固定供需关系， 向不断发展配送客户和改变配送客户的方向发展。
（2）柔性配送中心
（3）供应配送中心
31
2．配送中心主要类别
第五章 现代物流配送技术
第一节 现代物流配送概述 第二节 配送中心 第三节 配送运输技术 第五章 作业
1
第一节 现代物流配送概述
一、物流配送的形成与发展 二、配送的定义及其基本形式
三、配送的合理化
四、配送的现代化趋势
2
一、物流配送的形成与发展
1．物流配送产生的背景
二战后，由于经济的快速发展和迅速增长，在 发达国家的产业界发生了许多新的变化：首先， 新型的生产方式被普遍被采用。其次，生产者 和需求者对后勤服务日益重视，对后勤服务的 要求日趋提高，不但要求减少后勤服务的费用 支出，而且要求提高其服务质量。
4
一、物流配送的形成与发展
仓储与配送管理全套ppt课件完整版教程(最新)
（4）收集和熟悉验收凭证及有关资料。 （5）进口货物或上级业务主管部门指定需要检验质量的，应通知有关检验部 门会同验收。
40
三、货物入库验收
(二)核对资料
物资的人库通知单、仓储合同等。
供货单位提供的质量证明书或合格 证、装箱单、磅码单、发货明细表。
运输部门提供的运单
41
三、货物入库验收
(三)检验货物
三、仓储配送一体化
仓储是对物品进行储存、保管等活动的统称。配送是物流中一种特殊的、 综合的活动形式，是商流与物流的紧密结合，并包含了物流中若干功能要素的 一种物流活动。
从物流角度来说，两者所涉及的领域并不相同，侧重也有所区别。仓储以 储存、保管为主，而配送几乎包括了所有的物流功能要素，是物流的一个缩影， 或在较小范围内物流全部活动的体现。然而，配送与通常意义上的物流亦有所 不同。通常意义上的物流以运输和仓储为主，而配送则除运输、仓储外还包括 分拣和配货等，分拣和配货等是配送独有的要求和活动。
24
一、配送认知
(三)配送的特点
➢ 1.配送是从物流节点至用户的一种送货形式 ➢ 2.配送为客户提供的是一种综合性服务 ➢ 3.配送有现代化物流技术手段作基础 ➢ 4.配送是社会化大生产的产物，市一种专业化的分工方式
25
一、配送认知
(四)配送的功能
备货
存储
分拣及 备货
配装
运输
送达
配送 加工
26
仓储与配送管理（第二版）
2
学习目标
掌握仓储和仓储管理的概念。 掌握配送与配送中心的概念，理解仓储、配 送的功能和内容。 掌握配送的特点、配送中心的分类。 熟悉仓储管理的基本原则等相关内容。
3
目录页
任务二 配送中心认知
40
三、货物入库验收
(二)核对资料
物资的人库通知单、仓储合同等。
供货单位提供的质量证明书或合格 证、装箱单、磅码单、发货明细表。
运输部门提供的运单
41
三、货物入库验收
(三)检验货物
三、仓储配送一体化
仓储是对物品进行储存、保管等活动的统称。配送是物流中一种特殊的、 综合的活动形式，是商流与物流的紧密结合，并包含了物流中若干功能要素的 一种物流活动。
从物流角度来说，两者所涉及的领域并不相同，侧重也有所区别。仓储以 储存、保管为主，而配送几乎包括了所有的物流功能要素，是物流的一个缩影， 或在较小范围内物流全部活动的体现。然而，配送与通常意义上的物流亦有所 不同。通常意义上的物流以运输和仓储为主，而配送则除运输、仓储外还包括 分拣和配货等，分拣和配货等是配送独有的要求和活动。
24
一、配送认知
(三)配送的特点
➢ 1.配送是从物流节点至用户的一种送货形式 ➢ 2.配送为客户提供的是一种综合性服务 ➢ 3.配送有现代化物流技术手段作基础 ➢ 4.配送是社会化大生产的产物，市一种专业化的分工方式
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一、配送认知
(四)配送的功能
备货
存储
分拣及 备货
配装
运输
送达
配送 加工
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仓储与配送管理（第二版）
2
学习目标
掌握仓储和仓储管理的概念。 掌握配送与配送中心的概念，理解仓储、配 送的功能和内容。 掌握配送的特点、配送中心的分类。 熟悉仓储管理的基本原则等相关内容。
3
目录页
任务二 配送中心认知
现代仓储与高效物料配送PPT
29
30
3、抽验比例确定应考虑的因素： - 货物的价值 - 货物的性质 - 气候条件 - 厂商信誉 - 包装情况 - 储存情况
抽验比例参考表
样本数 抽验比例 %
<10 10-100 100-1000 1000-2000 >2000
100 100-20 20-15
15-10 10-5
30
31
三、入库帐务处理
STORE
Part #__________________________ Description_____________________ Std. Pack_______________________ Min____________ Max____________ StoreLoc_______ UseLoc________ Supplier________________________ DeliveryDate- M- T- W- T- F- S Time___________________________
17
18
第二部分 物料入库控制
18
仓储管理业务流程
19
接
运
与 交
接收 准备
审核 凭证
监卸
初检
合格
办理 交接
接
不合格
拒收
入库 阶段
验收
外观质量 检验
数量 验收
待检
不合格
合格
不合格隔离
办理入 库手续
记帐
立卡
送检
系统 维护
待处理
储存阶段 储存
货位 规划
分类 堆码
品质 维护
盘点 检查
出库阶段 出库
出库 准备
➢为客户制定个性化物流方案 ➢制定业务运作方案 ➢库存成本控制方案
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3、抽验比例确定应考虑的因素： - 货物的价值 - 货物的性质 - 气候条件 - 厂商信誉 - 包装情况 - 储存情况
抽验比例参考表
样本数 抽验比例 %
<10 10-100 100-1000 1000-2000 >2000
100 100-20 20-15
15-10 10-5
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三、入库帐务处理
STORE
Part #__________________________ Description_____________________ Std. Pack_______________________ Min____________ Max____________ StoreLoc_______ UseLoc________ Supplier________________________ DeliveryDate- M- T- W- T- F- S Time___________________________
17
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第二部分 物料入库控制
18
仓储管理业务流程
19
接
运
与 交
接收 准备
审核 凭证
监卸
初检
合格
办理 交接
接
不合格
拒收
入库 阶段
验收
外观质量 检验
数量 验收
待检
不合格
合格
不合格隔离
办理入 库手续
记帐
立卡
送检
系统 维护
待处理
储存阶段 储存
货位 规划
分类 堆码
品质 维护
盘点 检查
出库阶段 出库
出库 准备
➢为客户制定个性化物流方案 ➢制定业务运作方案 ➢库存成本控制方案
仓储与配送实务完整版ppt教程全套课件-中职
(三)仓储的功能 1.基本功能 2.增值服务功能 (四)仓储的种类 1.按仓储经营主体划分 2.按仓储对象划分 3.按仓储功能划分 4.按仓储技术特征划分 5.按仓储物的处理方式划分
二 仓储管理概述 (一)仓储管理的概念 仓储管理包括仓储资源的获得、经营决策、商务管理、作业管理、仓 储保管、安全管理、人事劳动管理、经济管理等一系列管理工作。 (二)仓储管理的必要性 1.仓储管理是保持物资原有使用价值和合理使用物资的重要手段 2.仓储管理是社会再生产过程顺利进行的必要条件 3.仓储管理是物资供销管理工作的重要组成部分 4.仓储管理是提高经济效益的有效途径
任务三 组托上架
一 货品组托 二 搬运上架 (一)装卸搬运作业计划 (二)选择搬运设备应考虑的因素 (三)常见的装卸搬运设备 1.叉车 2.电瓶车 3.挂车 4.输送机 5.手推车电子秤 (四)货物上架
任务四 入库记账
一 填写入库单 所有物品的入库单、领用单都要按规定要求填写、流转,填制单据时要注意以下几点: (1)入库单应根据与供货单位签订的经济合同规定的品种、数量、价格、时间和实际收 到的货物等填制。 (2)严格按规定核对账、卡、货的结存数填写,做到有证(储存凭证)、有货、不填“空 单”。 (3)单据上的项目要填写齐全,数字和文字都要正确,不错填,不漏写;字体端正,字迹清晰, 不潦草,不自造字;字体前后不要相连过密,防止套叠难分;制单填写要用力均匀,避免用力 不匀使有些联次字体变形、缺角、模糊难辨。 (4)复写单据要保证各联字迹清楚。 (5)单证按规定应签章的必须签章,这样单证才有效;否则,是无效单证。 (6)制单后,单证应按规定及时在各环节流转、留存、保管、上交,存档的联次必须妥善保 管备查,防止散失,到规定保管期满可处理销毁。
(二)仓储的性质 (1)仓储是物品生产过程的持续。 (2)仓储提升了物品的价值。 (3)仓储活动发生在仓库等特定的场所。 (4)仓储的对象既可以是生产资料,也可以是生活资料,但必须 是实物动产。 (5)仓储活动所消耗的物化劳动和活劳动,一般不改变劳动对 象的功能、性质和使用价值,只是保持和延续其使用价值。
仓储与配送管理PPT培训课件
06
技术创新：新技术的应用，如物联网、大数据、人工智能 等，为仓储与配送管理带来了新的发展机遇和效率提升。
未来发展趋势与展望
智能化
随着物联网、大数据、人工智能等技术的普及和应用，仓 储与配送管理将逐渐实现智能化，提高效率和准确性。
定制化服务
随着消费者需求的多样化，企业需要提供更加定制化的服 务以满足客户需求，这要求仓储与配送管理更加灵活和多 样化。
化、智能化。
供应链管理阶段
将仓储与配送管理纳入 整个供应链体系中，实
现协同管理。
02
仓储管理
仓库布局与设计
01
ห้องสมุดไป่ตู้
02
03
仓库布局
根据商品特性、物流动线 等因素，合理规划仓库布 局，以提高作业效率和空 间利用率。
货位管理
对每个货位进行编号和标 识，以便快速定位和管理 商品。
通道与缓冲区设计
确保仓库内通道畅通，设 置合理的缓冲区，以应对 高峰期作业需求。
配送服务质量提升
服务质量标准
制定配送服务质量标准，包括送货准时率、货物完整率、客 户满意度等指标。
服务质量监控
建立服务质量监控体系，定期评估和改进服务质量，提高客 户满意度。
04
仓储与配送管理系统
信息系统架构与功能
01
02
03
04
架构概述
描述系统的整体架构，包括硬 件和软件组成、网络拓扑等。
功能模块
案例一：某电商企业的仓储管理优化
总结词
通过仓储管理系统升级，实现库存精准控制
详细描述
某电商企业原有的仓储管理存在库存不准、补货不及时等问题，影响了订单履行的效率和客户满意度。为了解决 这些问题，该企业升级了仓储管理系统，实现了库存的精准控制。通过实时库存数据反馈和智能补货算法，有效 减少了缺货和积压现象，提高了库存周转率。
技术创新：新技术的应用，如物联网、大数据、人工智能 等，为仓储与配送管理带来了新的发展机遇和效率提升。
未来发展趋势与展望
智能化
随着物联网、大数据、人工智能等技术的普及和应用，仓 储与配送管理将逐渐实现智能化，提高效率和准确性。
定制化服务
随着消费者需求的多样化，企业需要提供更加定制化的服 务以满足客户需求，这要求仓储与配送管理更加灵活和多 样化。
化、智能化。
供应链管理阶段
将仓储与配送管理纳入 整个供应链体系中，实
现协同管理。
02
仓储管理
仓库布局与设计
01
ห้องสมุดไป่ตู้
02
03
仓库布局
根据商品特性、物流动线 等因素，合理规划仓库布 局，以提高作业效率和空 间利用率。
货位管理
对每个货位进行编号和标 识，以便快速定位和管理 商品。
通道与缓冲区设计
确保仓库内通道畅通，设 置合理的缓冲区，以应对 高峰期作业需求。
配送服务质量提升
服务质量标准
制定配送服务质量标准，包括送货准时率、货物完整率、客 户满意度等指标。
服务质量监控
建立服务质量监控体系，定期评估和改进服务质量，提高客 户满意度。
04
仓储与配送管理系统
信息系统架构与功能
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架构概述
描述系统的整体架构，包括硬 件和软件组成、网络拓扑等。
功能模块
案例一：某电商企业的仓储管理优化
总结词
通过仓储管理系统升级，实现库存精准控制
详细描述
某电商企业原有的仓储管理存在库存不准、补货不及时等问题，影响了订单履行的效率和客户满意度。为了解决 这些问题，该企业升级了仓储管理系统，实现了库存的精准控制。通过实时库存数据反馈和智能补货算法，有效 减少了缺货和积压现象，提高了库存周转率。
仓储与配送概述培训课件(ppt 62张)
四、仓储的分类
（2）营业仓储（第三方仓储或合同仓储）： 仓储经营者以其拥有的仓储设备，向社会提供商 业性仓储服务的仓储行为。 特点：仓储经营者与存货人通过订立仓储合 同的方式建立仓储关系，并且依合同约定提供仓 储服务和收取仓储费用。其目的是在仓储活动中 获得经济利益，实现经营利润最大化。营业仓储 一般规模较大、数量众多、专业水平高，设施较 为先进。
三、仓储的作用
2、仓储的负作用
1）固定费用和可变费用支出。
2）机会损失。 3）陈旧损失与跌价损失。 4）保险费支出。 上述各项费用支出都是降低企业效益的因素，再 加上在企业全部运营中，仓储对流动资金的占用达 到40%—70%高比例，有的企业库存在某段时间 甚至占用了全部流动资金，使企业无法正常运转。
五、仓储业
仓储业是指从事仓储活动的经营企业的总 称。我国的仓储业具有以下特点： 1）条块分割，具有明显部门仓储业特征 2）仓库众多，但是布局不合理 3）仓储存量巨大，但管理水平较低 4）仓库、设备简陋，技术水平差别极大 5）仓储管理法规不够健全
五、仓储业
仓储业发展的方向 1）仓储经营社会化、主体化、功能专 业化 2）仓储标准化 3）仓储机械化、自动化、 4）仓储信息化、信息网络化 5）仓储管理科学化
四、仓储的分类
（3）公共仓储：是公用事业的配套服务设施， 如为车站、码头提供仓储配套服务的仓储，其 运作的主要目的是保证车站、码头的货物周转。 特点：具有内部服务的性质，处于从属地位。 但对于存货人而言，公共仓储也适用于营业仓 储关系，只是不独立订立仓储合同，而是将代 理储存关系列在ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ业合同或运输合同之中。
一、配送的含义和特征
对配送概念的理解： 1）配送是最终的资源配置，属于经济体制 的一种形式，最接近顾客。 2）配送的主要经济活动是现代送货，与一 般送货不同，是一种“中转”形式，是“配” 和“送”的有机结合。 3）以客户要求为出发点，配送是从客户利 益出发、按客户要求进行的一种活动。
现代仓储与高效物料配送课件
现代仓储与高效物料配送课件目录•仓储与物料配送概述•现代仓储管理技术•高效物料配送技术•信息系统在仓储和配送中应用•绿色仓储与智能配送发展趋势•案例分析与经验分享01仓储与物料配送概述仓储定义及功能仓储定义指通过仓库对商品进行储存和保管，是产品生产、流通过程中因订单前置或市场预测前置而使产品、物品暂时存放的场所。
仓储功能包括储存、保管、加工、整合、分类、配送等，是物流系统中的重要环节。
物料配送概念及意义物料配送定义指根据用户需求，在物流据点进行分货、配货工作，并将配好的货物及时送交收货人的过程。
物料配送意义提高物流效率、降低物流成本、增强客户服务水平、促进经济发展等。
行业发展现状与趋势发展现状随着物流行业的快速发展，仓储与物料配送行业规模不断扩大，技术水平不断提高，服务模式不断创新。
发展趋势未来仓储与物料配送行业将朝着智能化、自动化、网络化、绿色化等方向发展，同时还将面临数字化转型、供应链协同等挑战和机遇。
02现代仓储管理技术仓库选址原则及影响因素分析仓库内部布局规划与设计方法货架类型选择与配置通道宽度、安全距离等参数设定01020304仓库布局规划与设计010204货物存储方法及设备选用货物分类与存储特性分析常用货物存储方法介绍存储设备类型及其优缺点比较存储设备选用原则与实例分析03库存控制策略与方法库存控制目标与原则ABC分类法在库存管理中的应用安全库存设定与补货策略制定常用库存控制策略介绍03高效物料配送技术布局规划根据配送中心的业务流程和作业特点，合理规划各功能区域，如收货区、存储区、拣货区、发货区等，提高作业效率和空间利用率。
选址原则考虑交通便捷性、土地成本、劳动力资源、市场需求分布等因素，确保配送中心能够快速响应客户需求并降低运营成本。
设备配置选用先进的仓储设备和技术，如自动化立体仓库、智能货架、AGV 小车等，提高存储密度和搬运效率。
配送中心选址与布局规划根据货物的性质、数量、运输距离和时效要求等因素，合理选择公路、铁路、水运或空运等运输方式。