建筑工程质量控制方法及措施
建筑业质量控制的有效措施
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建筑业质量控制的有效措施建筑业质量控制是确保建筑工程质量的重要环节,对于保障建筑安全、提升工程质量具有重要意义。
为了有效控制建筑项目中的质量问题,需要采取一系列措施来确保工程的质量达到标准要求。
本文将介绍几种建筑业质量控制的有效措施。
一、严格的管理制度和标准建筑业质量控制的第一步是实施严格的管理制度和标准。
在建筑工程的各个环节中,制定明确的管理规定和标准可以为施工人员提供明确的指导,确保工程质量符合要求。
例如,在施工前,应编制详细的施工方案,并在工程进行中进行全面的监控和检查。
同时,建筑企业还应建立健全的质量管理体系和质量验收制度,对施工过程中的各项工作进行全面把控和评估。
二、合理的施工流程和技术要求施工流程和技术要求对于确保建筑工程质量具有重要影响。
建筑企业应运用科学、合理的施工流程,确保施工进度与质量的平衡。
同时,根据工程的实际情况,制定合理的技术要求,使施工过程中各项工作有条不紊地进行。
例如,在混凝土浇注过程中,要合理控制水灰比,保证混凝土密实度和抗压强度。
三、严格的材料选择和检验优质的材料是建筑工程保证质量的基础。
建筑企业应选择符合国家标准的建筑材料,并与正规的供应商合作。
在材料采购过程中,应进行严格的检验,确保材料的质量符合要求。
同时,在施工现场要建立材料台账,做好入库和出库登记,确保施工过程中材料的正常使用,避免使用次品材料。
四、强化施工现场的环境治理建筑工程施工现场的环境治理对于提升工程质量和保障工人安全至关重要。
建筑企业应制定相关的环境保护和安全技术措施,保证施工现场的干净整洁,并采取适当的防护措施,避免施工过程中对环境的污染。
同时,施工现场应设置安全警示标识,严禁超载、超高作业等,保障工人的人身安全。
五、加强施工质量监督和检验施工质量监督和检验是确保建筑工程质量的重要环节。
政府部门应加强对建筑企业的监督,建立健全的质量监管机制,严格执行质量检验标准。
同时,建筑企业也应建立自身的质量监控机制,加强对施工质量的自检和互检,及时发现和解决问题。
建筑施工工程质量管理与控制措施
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建筑施工工程质量管理与控制措施
建筑施工工程质量管理与控制措施是确保建筑工程质量达到预期目标的关键措施。
下面是一些常见的质量管理与控制措施。
1. 建立质量管理体系:建立符合国家相关标准和规定的施工质量管理体系,明确质量管理的责任部门和人员,制定相应的管理制度和流程。
2. 规范施工工艺:根据施工方案和设计要求,遵循相关标准和技术规范,合理确定施工工艺流程,确保施工各个环节符合质量要求。
3. 严格选材:选择符合要求的建筑材料和设备,确保其质量达到标准,避免使用次品材料和设备。
4. 质量控制点管控:根据施工工序,确定重要质量控制点和关键节点,加强对这些节点的质量管控,确保施工质量的稳定和可控。
5. 强化监督检查:通过建立健全的监督检查机制,加强对施工过程的监督和检查,及时发现和纠正存在的质量问题。
6. 健全质量记录:完善施工质量记录,及时记录施工过程和质量检验结果,建立质量档案,为后期质量检验和维护提供依据。
7. 加强施工人员培训:加强施工人员的技术和质量意识培训,提升施工团队的质量管理水平,提高施工质量。
8. 加强与设计、监理单位的沟通协调:与设计单位和监理单位建立良好的沟通协作机制,及时沟通和解决施工过程中的技术和质量问题。
9. 强化施工现场管理:加强施工现场的管理,确保施工现场的秩序和安全,防止施工过程中产生事故和质量问题。
10. 引入质量管理评价:按照相关标准,定期对工程质量进行评价,发现问题和不足之处,及时采取改进措施,提高施工质量。
通过以上的质量管理与控制措施的实施,可以有效提高建筑施工工程的质量,确保建筑工程达到设计要求和标准,保障建筑的安全和可靠性。
建筑工程质量控制方法及措施
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建筑工程质量控制方法及措施Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT质量控制方法及手段工程质量控制措施1质量目标和质量承诺质量目标:工程一次验收合格率100%。
质量承诺:我方在此郑重承诺,确保工程一次验收合格,保证达到合同要求。
质量管理上,“以一流的技术管理,创一流的工程质量”,力求技术创新,管理到位,始终保持工程质量处于可控状态,要求分项工程合格率达到100%,并要抓一次合格,一次成优。
分项工程得分在90分以上。
从而使单位工程达到合格以上标准。
2质量保证体系组织机构我方拟组建以项目经理为首的质量管理领导小组,选用高素质的技术干部、管理人员和劳动工人,为工程质量提供人员保证,并健全质量保证体系和各种奖罚措施,加强质量创优教育,增强全员的质量意识。
项目经理部设以专职质量检查工程师为主要成员的质量检查组和质量自检系统,设专人负责质量检查。
工程部设兼职质量检查员,配合质检科完善各级技术管理责任和工程质量检查评定制度。
中心试验室负责对各种材料采购进货的质量检验,各种配合比的试验监控,混凝土强度检测,成品检验,试验室保证配齐工地试验所需的试验器材,并选择具有相应专业知识,丰富经验及资历的试验人员。
各人员职责项目经理职责:代表我方履行对业主的工程承包合同,执行我方的质量方针,实现工程质量目标;负责本项目质量保证体系的正常运行;负责项目的组织分工,明确人员职责,建立恰当的激励机制,充分发挥参与项目建设所有职工的积极性。
项目部总工程师职责:参加项目质量保证体系的编制及修改工作;负责项目质量规划中有关技术工作的安排;负责图册、文件、资料、分配签发、保管及日常管理;负责组织本项目各种质量纪录的填写、收集、汇总工作。
项目部其他人员的职责:配合项目经理、总工程师做好各种质量保证工作,严格各种质量管理措施,确保达到甲方对工程质量的要求。
质量管理制度强化监理意识,严格执行工序交接制度和隐蔽工程验收制度,建立自检、互检、专检和抽检制度,即每道工序完成后先由质量自检系统在监理工程师在场的情况下进行自检,质量互检组进行互检,质量检查组专检,达到标准后报监理工程师现场检查,验收,做出质量鉴定,完全符合要求后方能进行下道工序施工,技术负责人进行巡回检查。
建筑工程质量控制方法与措施
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建筑工程质量控制方法与措施建筑工程质量控制是确保建筑工程质量达到设计要求、遵守相关规范和标准的重要环节。
以下是常见的建筑工程质量控制方法和措施:1. 合理的设计和规划:建筑工程质量的控制首先要从设计和规划阶段开始,确保设计合理、结构安全、施工可行。
对于复杂的项目,可以采用BIM技术进行建模和分析,提前发现问题,确保设计质量。
2. 严格的材料选型和采购:选择符合规范要求的优质建筑材料,严格按照规范和标准进行材料的选购,避免使用低劣或假冒伪劣材料。
要做好材料的验收工作,确保材料的质量符合要求。
3. 精细化施工组织:合理组织施工过程,制定详细的施工方案和工序计划,合理分配人力、物力和机械设备资源。
加强施工人员的技术培训,提高施工人员的素质和技术水平。
4. 施工现场管理:加强施工现场的管理,制定并执行现场安全与质量管理制度,建立施工现场巡查制度,做好施工记录和资料管理,及时发现和解决质量问题。
5. 定期检验和检测:根据相关规范和标准,对建筑工程进行定期检验和检测,包括结构、水电、防水、防腐等方面。
及时处理检验和检测发现的问题,确保工程质量符合相关标准。
6. 质量验收和评价:在建筑工程竣工后,进行质量验收和评价工作。
对工程质量进行全面检查和评估,验收合格后方可交付使用。
对建筑工程的质量问题进行总结和分析,及时纠正和改进。
7. 强化质量监督和考核:建立健全的质量监督和考核制度,加强对施工单位和工程质量的监督和管理。
对质量问题严重的单位或个人进行严肃处理,提高工程质量的整体水平。
8. 引进先进技术和管理经验:积极引进国内外先进的建筑技术和管理经验,结合自身情况进行创新和提升。
借鉴先进的施工工艺和管理模式,提高工程质量的控制水平。
9. 加强沟通和协作:建设单位、设计单位、监理单位、施工单位之间要加强沟通和协作,建立和谐的合作关系。
及时沟通和解决问题,共同完成质量控制的目标。
建筑工程质量控制方法和措施需要从设计、材料、施工、验收等方面进行全面的考虑和实施,通过各个环节的协同作用,确保工程质量的稳定和可靠。
建筑工程施工质量控制措施方法
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建筑工程施工质量控制措施方法1.合理的施工组织与计划施工之前,应根据设计要求和实际情况进行施工组织与计划的制定。
施工组织应合理,明确各个参与人员的工作职责和权限,确保施工人员分工明确、责任明确;施工计划应细化,明确施工进度和重点任务,确保施工质量和进度可控。
2.严格的质量管理制度建立完善的质量管理制度,包括质量控制文件的编制和执行。
质量控制文件应明确施工的质量要求和工艺规范,确定关键节点和检验方法,确保施工过程中的每个环节都受到有效的控制。
3.指定专人负责质量控制在施工现场指定专人负责质量控制,对施工质量进行全程监管。
质量控制人员应具备专业知识和经验,熟悉工程和设计要求,能够及时发现和解决施工过程中的问题,并及时向项目管理人员汇报。
4.严格的材料控制材料的质量对建筑工程的质量具有至关重要的影响。
在施工中,要严格控制材料的采购和验收,确保材料符合设计和规范要求,并按照正确的方式使用。
此外,在使用材料时要注意材料的防护、储存和保养,防止材料出现质量问题。
5.做好施工现场的环境控制6.加强质量检验和监督在施工过程中,要加强质量检验和监督,及时发现和纠正施工中的质量问题。
可以通过抽样检查、自检和互查等方式进行质量检验,确保施工质量符合要求。
同时,要加强对施工过程的监督,及时发现并纠正施工过程中的问题。
7.加强施工人员的技术培训和管理建筑施工质量控制需要依靠具备技术和管理能力的施工人员。
因此,要加强对施工人员的技术培训和管理,提高施工人员的技能水平和质量意识,确保施工人员能够熟练掌握工艺要求和规范,正确施工。
总之,建筑工程施工质量控制措施方法是一个系统工程,需要从施工组织与计划、质量管理制度、材料控制等多个方面进行综合控制,才能够保证施工质量符合设计和规范要求。
建筑工程质量管理措施
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建筑工程质量管理措施建筑工程质量是保障工程安全和耐久性的重要因素。
为了确保建筑工程的质量,采取一系列科学合理的管理措施是必不可少的。
本文将介绍建筑工程质量管理的一些常用措施。
一、前期管理措施1. 合理的规划设计:在建筑工程开始之前,需要进行详细的规划设计工作。
包括确定工程的结构、功能、用途等,确保设计方案符合相关标准和要求。
2. 严格的材料选用:建筑工程中所使用的材料是决定工程质量的关键因素之一。
必须选择符合国家标准的优质材料,并进行严格的验收和管理,杜绝使用劣质材料。
3. 强化质量监督:在建设过程中,需要设置专门的质量监督人员,对施工现场进行严格监督,确保施工符合设计要求和相关标准。
二、施工管理措施1. 强化技术指导:施工中应配备专业的技术指导人员,随时解答施工人员的疑问,并对施工过程进行指导,确保施工工艺和工作程序正确无误。
2. 严格施工质量控制:施工过程中要进行多层次的质量控制,包括施工前、施工中和施工后的检查,及时发现并纠正施工中的质量问题。
3. 加强安全控制:建筑工程的安全问题直接关系到施工人员的生命安全和工程的质量。
严格执行相关安全规章制度,做好安全防护工作,加强施工现场的安全管理。
三、验收管理措施1. 阶段性验收:在建筑工程的不同阶段,需要进行相应的验收工作。
验证施工过程是否达到预期效果,并确保各个阶段的施工质量符合相关标准和规范。
2. 最终验收:在建筑工程完成后,进行最终验收。
检查工程的各项指标和性能是否符合设计要求,如建筑结构的稳定性、外观的美观程度、设备的正常运行等。
3. 完工报告:完成建筑工程后,需编制完工报告,详细记录工程的整个施工过程,包括前期规划、设计阶段、施工过程以及最终验收情况等,以备份案。
总结:建筑工程质量管理措施的有效实施是保障工程质量的关键。
通过合理的前期管理、施工管理以及验收管理措施的采取,可以最大程度地确保建筑工程的质量安全。
建筑工程各个环节的质量管理需要得到施工方、设计方、监理方等各方的密切配合和共同努力,以实现工程质量的全面控制和提升。
建筑工程质量控制措施
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建筑工程质量控制措施建筑工程质量的优劣直接关系到人民生命财产的安全和社会的稳定发展。
在建筑工程项目中,采取有效的质量控制措施是确保工程质量达到预期目标的关键。
本文将从多个方面探讨建筑工程质量控制的措施。
一、施工前的质量控制1、设计阶段的质量把控设计是建筑工程的灵魂,一个合理、科学的设计方案是保证工程质量的基础。
在设计阶段,应充分考虑工程的使用功能、结构安全、施工可行性等因素。
设计单位要与建设单位、施工单位充分沟通,了解各方需求和实际情况,确保设计方案既符合规范标准,又具有可操作性。
2、施工图纸的审查施工图纸是施工的依据,其准确性和完整性直接影响施工质量。
在施工前,要组织专业人员对施工图纸进行严格审查,检查图纸是否存在矛盾、遗漏、错误等问题,及时提出修改意见,确保施工图纸的质量。
3、施工组织设计的编制施工组织设计是指导施工的纲领性文件,应根据工程特点、施工条件、质量目标等因素进行编制。
施工组织设计要包括施工方案、施工进度计划、质量保证措施、安全保证措施等内容,确保施工过程的有序进行。
4、材料和设备的采购材料和设备是建筑工程的物质基础,其质量直接影响工程质量。
在采购材料和设备时,要选择质量可靠、信誉良好的供应商,严格按照设计要求和规范标准进行采购。
对进场的材料和设备要进行检验和验收,确保其质量符合要求。
二、施工过程中的质量控制1、施工工艺的控制施工工艺是保证施工质量的关键,应严格按照施工规范和操作规程进行施工。
在施工过程中,要加强对施工工艺的监督和检查,发现问题及时纠正。
对于关键部位和关键工序,要制定专项施工方案,并进行技术交底,确保施工质量。
2、施工人员的管理施工人员是施工的主体,其素质和技能水平直接影响施工质量。
要加强对施工人员的培训和考核,提高其质量意识和操作技能。
施工过程中,要严格执行持证上岗制度,确保施工人员具备相应的资质和能力。
3、施工质量的检验和验收施工过程中的质量检验和验收是保证施工质量的重要手段。
房屋建筑工程施工质量控制方法及措施
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房屋建筑工程施工质量控制方法及措施一、施工材料控制1. 严格选择供应商,确保材料质量稳定可靠。
2. 对进场材料进行严格检查,确保符合设计要求和规范标准。
3. 对材料进行分类存放,避免混放和污染。
4. 定期对材料进行质量检测,确保使用过程中材料质量稳定。
二、施工工艺控制1. 严格按照施工图纸和规范要求进行施工,确保施工工艺符合设计要求。
2. 对关键施工工艺进行技术交底,明确操作要点和注意事项。
3. 对施工工艺进行监督检查,及时发现并纠正不符合规范要求的施工行为。
4. 对施工工艺进行持续改进,提高施工质量和效率。
三、施工设备管理1. 选用合适的施工设备,确保设备性能稳定可靠。
2. 对设备进行定期维护和保养,确保设备正常运行。
3. 对设备操作人员进行培训,提高设备操作水平和安全意识。
4. 对设备使用情况进行监督检查,及时发现并纠正设备使用不当的行为。
四、施工人员培训1. 对施工人员进行岗前培训,提高施工技能和安全意识。
2. 对关键岗位人员进行专项培训,提高专业技能水平。
3. 定期对施工人员进行安全教育和培训,提高安全意识。
4. 对施工人员培训情况进行监督检查,确保培训效果。
五、施工环境监控1. 对施工现场环境进行实时监控,确保施工环境符合规范要求。
2. 对施工现场的噪声、尘土等污染进行控制,减少对周围环境的影响。
3. 对施工现场的安全隐患进行排查和整改,确保施工安全。
4. 对施工现场的环境保护措施进行检查和监督,确保环保要求得到落实。
六、质量检测与验收1. 对施工质量进行定期检测和验收,确保施工质量符合设计要求和规范标准。
2. 对检测和验收结果进行分析和总结,及时发现并解决问题。
3. 对不合格的施工项目进行整改和返工,确保施工质量达标。
4. 对质量检测与验收情况进行监督检查,确保检测和验收工作的公正性和准确性。
七、质量管理体系建设1. 建立完善的质量管理体系,明确各部门职责和工作流程。
2. 制定详细的质量管理计划和措施,确保质量管理工作的有序进行。
建筑工程施工质量管理方法及控制措施
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建筑工程施工质量管理方法及控制措施1.质量目标明确:在建筑工程施工前,必须明确施工质量目标,包括质量要求、检验标准等,以确保施工质量符合规范要求。
同时需要建立质量控制目标与项目进度的协调关系,确保施工质量与进度的平衡。
2.质量管理体系建立:建立科学、规范的质量管理体系是建筑工程施工质量管理的基础。
通过建立质量管理手册,明确质量管理的责任制度、流程和各层级的质量管理职责,确保各项质量管理活动的有序进行。
3.质量计划编制:质量计划是指针对具体项目制定的施工质量控制和管理的文件。
质量计划应根据项目特点和具体要求,确定施工质量目标、质量控制方案、质量责任分工、质量检验方法和标准等内容,以确保施工质量符合要求。
4.质量控制措施:建筑工程施工过程中,需要采取一系列控制措施确保质量。
包括材料和设备的选择和验收、工序的控制和检验、现场安全管理等方面。
例如,建立材料验收制度,对进场材料进行抽检和现场实地验证;建立工序交接记录,确保各工序之间的衔接和质量过程控制;建立现场安全管理体系,确保施工过程的安全。
5.质量验收与评价:施工完成后,进行质量验收和评价是确保施工质量的重要环节。
质量验收应按照相关规范和标准进行,对施工质量进行全面、细致的检查和评价,发现并纠正问题,确保施工质量符合要求。
6.质量持续改进:质量管理不仅是一个过程,更是一个循环。
建筑工程质量管理的最终目标是通过不断的改进,提高施工质量水平。
因此,应建立质量问题反馈机制,及时收集和处理施工过程中的质量问题,并对施工质量进行分析和总结,及时调整和改进质量控制措施。
综上所述,建筑工程施工质量管理方法及控制措施应包括明确的质量目标、建立质量管理体系、编制质量计划、采取质量控制措施、进行质量验收和评价以及持续改进。
通过有效的质量管理,可以保证建筑工程施工质量符合要求,提高项目的质量水平和信誉度。
建筑工程质量控制措施
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建筑工程质量控制措施概述建筑工程质量控制是指通过采取一系列预防性和监控性的措施,确保建筑工程在设计、施工以及使用阶段均符合相关的标准和要求,从而保障建筑工程的安全性、可靠性和稳定性。
本文将介绍建筑工程质量控制的一些常用措施和方法。
建筑设计阶段的质量控制措施在建筑工程的设计阶段,需要采取一系列的质量控制措施来确保设计方案的合理性和可行性。
以下是一些常用的质量控制方法:1.细化设计标准:根据国家和地方的相关规范和要求,对建筑工程的设计进行规范化,确保设计方案符合安全、可靠、经济的要求。
2.设计审查:通过针对设计方案的审查,确保设计方案满足相关规范和标准,避免在施工和使用阶段出现质量问题。
3.现场勘测:在设计阶段进行现场勘测,了解地质地貌、地基条件等信息,为后续的设计工作提供可靠的基础数据。
建筑施工阶段的质量控制措施在建筑工程的施工阶段,需要采取一系列的质量控制措施来确保施工过程的规范性和质量。
以下是一些常用的质量控制方法:1.施工方案编制:根据设计方案编制施工方案,明确施工过程中的关键节点和工作流程,确保施工过程的安全和质量。
2.施工现场管理:通过对施工现场的管理,包括物资进出、设备使用、作业人员培训等方面的管理,确保施工过程的规范性和安全性。
3.施工质量检验:根据施工方案和相关标准,对施工过程进行质量检验,包括施工材料的检验、施工工艺的检验等,确保施工质量符合要求。
建筑使用阶段的质量控制措施在建筑工程的使用阶段,需要采取一系列的质量控制措施来确保建筑物的安全和可靠性。
以下是一些常用的质量控制方法:1.定期检查和维护:建筑物在使用过程中,需要定期进行检查和维护,包括设备设施的检查和养护、建筑物结构的检查等,确保建筑物的安全和可靠性。
2.设备设施更新:随着科技的进步和建筑物使用的需求变化,需要对一些老旧设备设施进行更新和更换,以确保建筑物的功能和性能满足使用要求。
3.培训和教育:针对建筑物的使用人员进行培训和教育,使其了解建筑物的使用方法和注意事项,从而提高建筑物的使用效果和安全性。
工程质量控制点及质量控制措施
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工程质量控制点及质量控制措施在工程项目中,确保工程质量是至关重要的。
为了实现高质量的工程成果,需要明确质量控制点,并采取有效的质量控制措施。
一、工程质量控制点1、基础工程基础是建筑物的根基,其质量直接影响整个工程的稳定性和安全性。
在基础工程中,控制点包括地基承载力的检测、基础的尺寸和位置、基础钢筋的布置和连接、混凝土的配合比和浇筑质量等。
2、主体结构工程主体结构承载着建筑物的重量和荷载,其质量关系到建筑物的安全性和耐久性。
质量控制点有钢筋的规格、数量和连接方式,模板的安装精度和稳定性,混凝土的浇筑和养护,以及砌体结构的砌筑质量等。
3、防水工程防水工程的质量直接影响建筑物的使用功能,防止渗漏是关键。
控制点涵盖防水材料的选择和质量检测,防水基层的处理,防水层的施工工艺和厚度,节点部位(如阴阳角、管根等)的加强处理等。
4、装饰装修工程装饰装修工程不仅影响建筑物的美观,还与使用的舒适性相关。
质量控制点包括墙面、地面和顶棚的平整度和垂直度,装饰材料的质量和环保性能,油漆和涂料的施工质量,以及门窗的安装精度等。
5、电气安装工程电气安装工程关系到建筑物的正常使用和用电安全。
控制点有电气线路的敷设和连接,配电箱和开关柜的安装,灯具、插座和开关的位置和性能,接地和防雷系统的可靠性等。
6、给排水工程给排水工程影响着建筑物内的供水和排水功能。
质量控制点包括管道的材质和规格,管道的安装坡度和连接密封性,卫生器具的安装位置和密封性,以及水压试验和通水试验等。
二、质量控制措施1、施工前的准备熟悉设计图纸和施工规范,进行技术交底,确保施工人员清楚了解工程质量要求。
对原材料、构配件和设备进行严格的质量检验,不合格的产品不得进入施工现场。
制定施工方案和质量计划,明确质量目标和质量控制要点。
2、施工过程中的控制实行“三检制”,即班组自检、互检和专职质检员检查,确保每道工序的质量符合要求。
加强对关键工序和特殊过程的监控,如混凝土浇筑、防水施工等,必要时进行旁站监理。
建筑工程质量控制的有效措施有哪些
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建筑工程质量控制的有效措施有哪些建筑工程质量的优劣直接关系到人们的生命财产安全和社会的稳定发展。
在建筑工程项目中,采取有效的质量控制措施是确保工程质量达到预期目标的关键。
下面我们来探讨一下建筑工程质量控制的一些有效措施。
一、施工前的准备工作1、设计方案的优化一个合理、科学的设计方案是建筑工程质量的基础。
在设计阶段,要充分考虑工程的功能需求、结构安全、施工可行性等因素。
设计人员应与施工团队进行充分沟通,了解施工过程中的实际情况和可能遇到的问题,对设计方案进行优化和完善,避免在施工过程中出现因设计不合理而导致的质量问题。
2、施工图纸的审核施工图纸是施工的重要依据,必须进行严格的审核。
审核内容包括图纸的完整性、准确性、规范性以及与相关规范标准的符合性。
发现问题及时与设计单位沟通解决,确保施工图纸的质量,为施工提供可靠的指导。
3、施工材料和设备的准备施工材料和设备的质量直接影响工程质量。
在采购施工材料时,要选择质量可靠、信誉良好的供应商,并对材料进行严格的检验和验收。
对于重要的材料,如钢材、水泥、砖块等,要进行抽样检测,确保其质量符合设计要求和相关标准。
同时,要根据工程进度合理安排设备的采购和租赁,确保设备的性能良好、运行稳定。
4、施工人员的培训施工人员的素质和技能水平是影响工程质量的重要因素。
在施工前,要对施工人员进行技术交底和培训,使其熟悉施工工艺、质量标准和操作规程。
对于特殊工种,如焊工、电工、架子工等,要要求其持证上岗,确保施工质量。
二、施工过程中的质量控制1、施工工艺的控制施工工艺是保证工程质量的关键环节。
施工过程中,要严格按照施工方案和施工工艺进行操作,确保每一道工序的质量符合要求。
对于关键工序和重要部位,要设立质量控制点,加强监控和检验。
例如,在混凝土浇筑过程中,要控制好配合比、坍落度、浇筑顺序和振捣时间,确保混凝土的强度和密实度。
2、施工质量的检验建立完善的质量检验制度,加强施工过程中的质量检验。
建筑工程质量控制措施
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建筑工程质量控制措施1.合理的施工组织管理措施:-编制详细的施工组织设计方案,规定工程施工的各项准备工作和施工流程,确保施工的顺利进行。
-制定完善的施工计划并加强对施工进度的监督和管理,确保施工进度的合理和稳定。
2.严格的工艺操作措施:-根据工程设计和图纸要求编制有关质量控制规程和操作规范,对施工过程进行详细的规范和指导。
-加强对施工工艺操作的技术培训和考核,提高工人的技术水平和质量意识。
3.要严格控制材料质量:-对于工程所使用的各种材料,要严格把关供应商的资质,确保材料的质量达到设计要求。
-在施工现场进行材料验收,严格把关材料的数量和质量,杜绝使用劣质材料。
4.加强现场巡查和检验:-实施制度化的巡查制度,对施工现场进行定期巡查,发现问题及时纠正,确保施工质量。
-对施工过程中的关键工序和节点进行检验,采取抽查和随机检查等方式,确保施工符合质量要求。
5.加强质量验收和整改:-在工程竣工前进行全面的验收,对工程质量进行全面检查和评估,确保达到设计要求和标准。
-对于验收中发现的问题和缺陷,要及时整改,确保工程质量符合要求。
6.强化施工安全措施:-编制详细的施工安全方案,并进行全面的安全培训和教育,提高施工人员的安全意识。
-加强施工现场的安全监管和巡查,落实安全措施,确保施工过程中的人员和财产安全。
7.强化质量管理信息化建设:-建立工程质量管理信息系统,实施质量考核和信息反馈机制,及时掌握工程质量情况,并做出相应的措施。
-运用信息技术手段,对施工过程和质量进行全程跟踪和监控,提高质量管理的科学性和有效性。
总之,在建筑工程中,质量控制措施是确保工程质量的关键。
通过合理的施工组织管理、严格的工艺操作、控制材料质量、加强现场巡查和检验、质量验收和整改、施工安全措施以及质量管理信息化建设等措施的综合应用,可以有效地提高建筑工程的质量,确保工程安全可靠、达到设计要求和用户需求。
建筑工程质量控制方法与措施
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建筑工程质量控制方法与措施建筑工程质量的控制是保证工程质量的重要手段,它涉及到施工过程中的各个环节和细节,需要制定有效的措施来进行监管和管理。
下面将介绍一些常用的建筑工程质量控制方法和措施。
1. 法律法规控制:建筑工程的质量控制必须遵循国家的法律法规和标准,包括建筑法、建筑工程质量管理条例等。
建筑企业应确保按照相关法规要求进行施工,并保证工程质量符合国家标准。
2. 施工组织设计:施工组织设计是建筑工程质量控制的重要环节。
在施工前,需要进行详细的施工方案和工艺流程的制定,包括合理确定施工方法和顺序,合理分配人力、设备和材料等资源。
3. 质量计划制定:建筑施工企业应制定详细的质量控制计划,明确工程质量目标、质量控制措施和相应责任人,以及验收验收标准和方法。
质量计划应在施工前就与业主及监理单位进行沟通和确认。
4. 质量监控措施:建筑施工过程中需要进行实施质量监控,以确保施工结果符合预期质量要求。
包括现场巡查、抽样检测、实时监控等措施,及时发现和解决施工过程中的质量隐患。
5. 合格材料使用:建筑工程的质量与使用材料的质量密不可分。
选择合格的材料供应商,使用符合标准的建筑材料,并对材料进行抽样检测和质量验证,以确保施工过程中使用的材料符合质量要求。
6. 人员培训与管理:建筑施工人员是保障工程质量的关键因素。
施工企业应对员工进行相关的技术培训,提高工人的技能水平,并加强对施工员工的管理,确保他们能按照施工方案和质量要求进行作业。
7. 施工质量检查和验收:在建筑施工过程中,需要进行多次施工质量检查,及时发现和整改问题。
对各个施工节点,如基础、结构、装饰等进行质量验收,确保各个环节符合设计和标准要求。
8. 质量问题反馈和整改:对发现的质量问题,要及时进行反馈和整改,找出问题的原因,并采取相应措施进行纠正和预防,避免类似问题再次发生。
9. 建筑质量档案保存:施工结束后,建筑施工企业应将相关的施工质量资料进行整理和保存,包括工程图片、施工日志、质量检查记录等,作为质量监管和管理的重要参考和依据。
建筑工程质量控制方法与措施
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建筑工程质量控制方法与措施建筑工程质量控制是指通过采取一系列方法和措施,对建筑工程施工过程中的各个环节,从设计、施工、材料、设备、安全等多个方面进行监控和管理,确保建筑工程的质量达到预期标准和要求。
下面将就建筑工程常用的质量控制方法和措施进行详细分析。
1. 设计阶段控制(1)合理设计:通过合理的建筑设计方案,充分考虑结构、功能、空间等方面的要求,避免在施工过程中加工调整,提高施工质量。
(2)设计审查:对设计方案进行严格的审查,确保设计方案的合理性、适用性和可实施性,避免设计方案在施工中出现问题。
(3)设计图纸检查:对图纸进行详细检查,包括设计标准、规范、尺寸等方面,确保设计图纸的正确性和一致性。
2. 施工阶段控制(1)施工方案编制:针对具体的建筑工程,编制详细的施工方案,包括施工工序、施工工艺、施工参数等,确保施工过程的顺利进行。
(2)施工现场管理:对施工现场进行规划、布局和管理,确保施工区域的安全性和有序性,减少施工过程中的事故和质量问题。
(3)质量记录管理:对施工过程进行详细的质量记录,包括施工记录、检查记录、试验记录等,及时发现和解决施工过程中的质量问题。
(4)施工质量检查:对施工过程中的关键节点和关键工序进行质量检查,确保按照设计要求和规范进行施工,及时纠正施工问题。
3. 材料、设备控制(1)材料采购合格证明:对购买的各种材料进行合格证明,包括检验合格证书、质量检测报告等,确保材料的质量达到要求。
(2)材料检验:对施工现场到达的材料进行检验,包括外观、尺寸、质地等方面,确保材料的质量符合要求。
(3)设备检验:对施工现场运入的设备进行检验,包括技术性能、安全性能等方面,确保设备的正常运行和施工质量的保证。
4. 安全措施(1)安全培训:对施工现场的工人进行安全技能培训,提高他们的安全意识和技能水平,减少施工安全事故的发生。
(2)安全监控:对施工现场进行实时监控,及时发现和处理安全隐患,确保施工现场的安全性。
建筑工程项目管理中的质量控制措施有哪些
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建筑工程项目管理中的质量控制措施有哪些建筑工程项目的质量控制是确保项目达到预期质量标准的关键环节,对于保障项目的安全性、可靠性和耐久性具有重要意义。
在建筑工程项目管理中,需要采取一系列有效的质量控制措施,以确保工程质量符合相关标准和要求。
一、建立完善的质量管理体系质量管理体系是确保建筑工程项目质量的基础。
项目管理团队应根据项目的特点和要求,制定详细的质量管理计划,明确质量目标、质量控制流程、质量责任和质量检验标准等。
同时,建立健全质量管理制度,如质量检查制度、质量奖惩制度、质量培训制度等,确保质量管理工作有章可循。
在质量管理体系中,要明确各个部门和岗位的质量职责,形成全员参与质量管理的工作格局。
项目经理作为项目质量的第一责任人,要对项目质量全面负责;技术负责人要负责制定项目的技术方案和质量控制措施,并指导施工人员进行施工;施工人员要严格按照施工规范和质量标准进行施工,确保施工质量。
二、加强施工前的质量控制施工前的质量控制是确保建筑工程项目质量的重要环节。
在项目开工前,要做好充分的准备工作,包括施工图纸的会审、施工方案的编制、施工材料和构配件的采购等。
施工图纸是施工的依据,在施工前要对施工图纸进行认真会审,及时发现和解决图纸中存在的问题,确保施工图纸的准确性和完整性。
施工方案的编制要结合项目的实际情况,充分考虑施工工艺、施工方法、施工进度和质量控制等因素,确保施工方案的科学性和可行性。
施工材料和构配件的质量直接影响到工程质量,因此要严格控制施工材料和构配件的采购质量。
选择合格的供应商,对采购的材料和构配件进行严格的检验和验收,确保其质量符合相关标准和要求。
同时,要做好材料和构配件的储存和保管工作,防止其在储存过程中发生变质和损坏。
三、加强施工过程中的质量控制施工过程中的质量控制是确保建筑工程项目质量的核心环节。
在施工过程中,要严格按照施工规范和质量标准进行施工,加强对施工工序的质量控制,确保每一道工序的质量符合要求。
建筑工程项目管理中的质量控制措施有哪些
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建筑工程项目管理中的质量控制措施有哪些在建筑工程项目中,质量控制是至关重要的环节,它直接关系到项目的安全性、可靠性、耐久性以及使用者的满意度。
为了确保建筑工程项目达到预期的质量标准,需要采取一系列有效的质量控制措施。
一、施工前的质量控制1、项目规划与设计在项目开始之前,进行详细的规划和精心的设计是确保质量的基础。
这包括对项目的目标、功能、技术要求、环境影响等方面进行全面的考虑和分析。
设计方案应经过多轮的评审和优化,以确保其合理性、可行性和先进性。
同时,要注重与相关法规、标准的符合性,避免出现违规设计。
2、材料和设备的选型选择合适的建筑材料和设备是保证质量的关键。
在选型过程中,要充分考虑其性能、质量、价格、供应稳定性等因素。
对于重要的材料和设备,应进行严格的检验和测试,确保其符合设计要求和质量标准。
此外,还应建立材料和设备的采购管理制度,规范采购流程,防止不合格产品进入施工现场。
3、施工队伍的选择施工队伍的素质和能力直接影响工程质量。
因此,在选择施工队伍时,要对其资质、业绩、信誉、技术力量等进行全面的考察和评估。
优先选择具有丰富经验、良好信誉、技术实力强的施工队伍,并与其签订明确的质量责任合同,将质量目标和要求落实到具体的责任主体。
4、施工技术方案的制定施工技术方案是指导施工的重要文件,它应包括施工工艺、施工方法、施工流程、质量控制要点等内容。
在制定施工技术方案时,要结合工程特点和实际情况,充分考虑施工中的难点和重点,制定切实可行的质量控制措施。
同时,要对施工技术方案进行审核和审批,确保其科学性、合理性和有效性。
二、施工中的质量控制1、施工工艺的控制施工过程中,要严格按照施工技术方案和施工工艺要求进行操作。
对于关键的施工工序,要设置质量控制点,进行重点监控和检验。
如混凝土浇筑、钢筋绑扎、砌体砌筑等工序,要加强现场管理,确保施工工艺的规范性和准确性。
同时,要及时发现和纠正施工中的违规操作和质量问题,防止问题的扩大和蔓延。
工程施工质量控制措施(3篇)
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第1篇随着我国建筑业的快速发展,工程质量问题日益受到重视。
为确保工程质量,施工单位应采取一系列质量控制措施,以下将从施工前、施工中、施工后三个方面进行详细阐述。
一、施工前质量控制措施1. 严格审查施工图纸:施工单位在接到施工图纸后,应对图纸进行仔细审查,确保图纸完整、准确,符合设计要求。
如有疑问,应及时与设计单位沟通,避免因图纸问题导致施工过程中出现质量问题。
2. 审核施工方案:在施工前,施工单位应根据施工图纸和现场实际情况,制定合理的施工方案,明确施工顺序、施工方法、质量控制要点等。
施工方案应经过专家评审,确保方案的科学性和可行性。
3. 人员培训:对施工人员进行专业技能培训,提高其质量意识和操作技能。
同时,对管理人员进行质量管理培训,使其掌握质量管理体系和方法。
4. 材料设备管理:对进场材料、设备进行严格检验,确保其符合设计要求和国家标准。
建立材料设备台账,实现信息化管理。
二、施工中质量控制措施1. 施工过程控制:在施工过程中,监理人员应按照施工图纸、施工方案和质量控制要点,对施工过程进行全过程、全方位的监督检查。
发现问题及时纠正,确保施工质量。
2. 隐蔽工程验收:隐蔽工程在施工前,应进行技术交底,明确施工要求和质量标准。
施工完成后,监理人员应组织验收,确保隐蔽工程质量。
3. 质量检测:对施工过程中的关键工序、关键部位进行质量检测,如混凝土强度、钢筋保护层厚度、防水层厚度等。
检测结果应符合设计要求和国家标准。
4. 质量记录:对施工过程中的各项检测数据、验收结果进行详细记录,为后期质量追溯提供依据。
三、施工后质量控制措施1. 竣工验收:在工程竣工后,施工单位应组织自检,确保工程质量符合设计要求和国家标准。
同时,邀请监理、设计、建设等单位进行竣工验收,对工程质量进行最终确认。
2. 质量保修:施工单位应按照合同约定,对工程质量进行保修。
在保修期内,如出现质量问题,应及时整改,确保工程质量。
3. 质量追溯:建立质量追溯体系,对施工过程中发现的质量问题进行追溯,查找原因,采取措施,防止类似问题再次发生。
建筑工程质量控制方法与措施
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建筑工程质量控制方法与措施建筑工程质量控制是确保建筑项目质量的重要环节,它涉及到工程设计、施工、验收等各个方面。
以下是一些常见的建筑工程质量控制方法与措施。
1. 强化设计阶段的质量控制设计阶段是决定工程质量的关键阶段。
建筑设计应符合国家相关标准和规范,并进行专业的设计审查。
应将设计阶段的文件、报告、图纸等进行统一管理,并设置相应的审核流程,确保设计文件的准确性和一致性。
2. 严格选择施工单位对于施工单位的资质认证、工程项目承接情况、技术实力等进行综合评估,确保选择到具备相应经验和能力的施工单位。
与施工单位签订合应明确工程质量的要求,并明确违约责任和奖惩机制等条款,以提高施工单位对工程质量的重视程度。
3. 加强施工现场管理加强施工现场安全管理,制定并落实相关的安全管理制度,提供必要的安全防护设施,并组织开展安全教育、培训,提高工人的安全意识。
加强对施工现场的日常监督和管理,确保施工符合设计要求,施工质量符合规范。
4. 严格质量检验与验收在工程施工过程中,应设立专门的质量检验部门,并配备相应的检测设备。
对施工过程中的重要节点进行检测与验收,如基础、结构、装饰等,确保施工质量符合规范要求。
应加强对建筑材料的检验与控制,以防止使用质量不合格的材料。
5. 建立健全的质量管理体系建立质量管理体系,明确各工作环节的责任分工和工作流程。
制定并执行各项操作规程和质量控制标准,规范施工和管理行为。
定期组织质量评审,发现和解决质量问题,并进行相关的质量改进措施。
6. 加强工程质量监督建立独立的工程质量监督部门,负责对建筑工程的质量进行监督和检验。
对不符合规范要求的施工行为进行整改,对工程质量存在争议的问题进行调查和处理,确保工程质量符合标准和要求。
7. 强化建筑工程质量的信息化管理应用信息化技术对建筑工程质量进行管理,利用建筑信息模型(BIM)等技术手段进行施工过程的仿真与管理,提前发现并解决质量问题,提高工程质量的控制和管理水平。
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质量控制方法及手段工程质量控制措施1质量目标和质量承诺质量目标:工程一次验收合格率100%。
质量承诺:我方在此郑重承诺,确保工程一次验收合格,保证达到合同要求。
质量管理上,“以一流的技术管理,创一流的工程质量”,力求技术创新,管理到位,始终保持工程质量处于可控状态,要求分项工程合格率达到100%,并要抓一次合格,一次成优。
分项工程得分在90分以上。
从而使单位工程达到合格以上标准。
2质量保证体系2.1组织机构我方拟组建以项目经理为首的质量管理领导小组,选用高素质的技术干部、管理人员和劳动工人,为工程质量提供人员保证,并健全质量保证体系和各种奖罚措施,加强质量创优教育,增强全员的质量意识。
项目经理部设以专职质量检查工程师为主要成员的质量检查组和质量自检系统,设专人负责质量检查。
工程部设兼职质量检查员,配合质检科完善各级技术管理责任和工程质量检查评定制度。
中心试验室负责对各种材料采购进货的质量检验,各种配合比的试验监控,混凝土强度检测,成品检验,试验室保证配齐工地试验所需的试验器材,并选择具有相应专业知识,丰富经验及资历的试验人员。
2.2各人员职责项目经理职责:代表我方履行对业主的工程承包合同,执行我方的质量方针,实现工程质量目标;负责本项目质量保证体系的正常运行;负责项目的组织分工,明确人员职责,建立恰当的激励机制,充分发挥参与项目建设所有职工的积极性。
项目部总工程师职责:参加项目质量保证体系的编制及修改工作;负责项目质量规划中有关技术工作的安排;负责图册、文件、资料、分配签发、保管及日常管理;负责组织本项目各种质量纪录的填写、收集、汇总工作。
项目部其他人员的职责:配合项目经理、总工程师做好各种质量保证工作,严格各种质量管理措施,确保达到甲方对工程质量的要求。
2.3质量管理制度强化监理意识,严格执行工序交接制度和隐蔽工程验收制度,建立自检、互检、专检和抽检制度,即每道工序完成后先由质量自检系统在监理工程师在场的情况下进行自检,质量互检组进行互检,质量检查组专检,达到标准后报监理工程师现场检查,验收,做出质量鉴定,完全符合要求后方能进行下道工序施工,技术负责人进行巡回检查。
我方将严格按照国际有关的质量体系认证进行施工,工程开工后按照国际有关质量体系及我方的《程序文件》、《质量手册》的规定,制定本工程项目质量计划,用于指导本工程的质量管理。
严格按国际有关质量保证体系组织实施,组织全体参战员工认真学习质量保证体系文件,使大家掌握质量保证体系文件的内容和各个要素的含意。
在施工过程中按照建立的质量保证体系,全面运行质量保证体系,结合本合同段的工程特点和实际情况,依据我方施工能力及标准中的全部要求和规定,在认真调查的基础上,编制《工程质量计划》和关键工序《作业指导书》,使施工生产的全过程在有序规范的质量控制之中。
3贯彻落实质量终身制严厉贯彻落实质量终身制,做到以下几点:主要人员(项目经理、总工程师、各专业工程师等)坚持常驻工地。
进行动态管理,对各工区、各分项工程负责人,按顺序登记造册、建档立卡,做到无论哪道工序出了质量事故,均能找到各级负责人。
4开展质量思想教育工程项目要求实现质量目标,首先要使全体干部职工树立正确的质量观,强化其质量意识。
教育作业层的施工人员,强化其自控能力,使整个施工过程中形成一个大家管质量,人为企业争名牌,争一流的局面。
5加强技术业务培训在工程质量管理的各要素中人是主要因素,要以人的质量保证工程质量,不断提高全体施工人员的技术和业务水平,加强企业广大职工的业务培训,培养一个技术精、干劲足的职工队伍。
对全体职工学习质量法规和专业(工种)培训,每个技术、质检、试验人员都必须熟知《市政工程质量检验评定标准》、《市政施工及验收规范》、《招标文件》等质量文件法规。
6推进程序化、标准化、规范化工作施工程序化即从审图到施工组织设计、技术交底质量要求上下道工序交接班检验,科学安排施工工序。
施工标准化即以设计图纸、招标文件、技术交底、变更洽商为施工依据,以《市政工程质量检验评定标准》为评定标准,按企业工种选用合格的操作人员。
施工规范化,按“工艺操作规程”指导施工,按《市政施工验收及规范》施工。
7确保合格材料,加大材料的管理和检验力度必须随采购材料建立健全进场前检查验收和取样送检制度,杜绝不合格产品进入场地。
水泥、钢材及其他成品半成品必须由出场合格证,并作材质试验,水泥应在有效期内用完。
水泥刚才进场后必须入库保存,并有合适的防潮措施。
地方材料应先调查料源,取样试验,工地现场收料员对不合格料拒收。
8技术保证措施建立质量信息反馈制度,通过自检、互检、专检、抽检将质量情况及时反馈到项目经理部,分析影响质量的原因及时制定改进质量措施。
9加强工艺研究,制定工艺操作规程,保证施工质量针对工程中特殊和关键工序,编制作业指导书和工艺操作规程,经总工程师审定并签字后下发到施工班组,在施工过程中严格执行。
本工程的特殊和关键工序有:高填方路段填筑压实度、路面平整度等。
在施工过程中,经常检查施工组织设计及施工方案落实情况。
对工程所用的原材料、成品、半成品等进场必须附有质量合格证、准用证,并进行现场检查检验,现场不合格的材料不得用于工程中,并清理出施工现场。
自行加工者要有自检证明,或委托外单位检验合格的证明。
10对质量通病制定预防措施重视质量通病的研究和预防,对高填方路基沉降、砂浆配合比、等质量关键工序制定预防措施。
该措施不低于施工规范要求并经监理工程师批准后认真实施。
建立和坚持工程检查制度,加强对工序的检查力度,通过原材料进场试验检查、工地现场检查、资料符合性检查、实验室试验等检查手段,加大对工程的检查力度,使工程质量时刻处于受控状态。
加强教育,贯彻制度,科学管理,严格按照规范施工,按操作规程实行标准化作业,在整个过程中力求做到“五不施工”(施工图未复核不施工,测量未复核不施工,材料未试验或无合格证不施工,技术未交底不施工,隐蔽工程没有检查签证不施工);“三不交接”(无自检记录不交接,无施工记录不交接,无专职质检员签字不交接)。
搞好施工计划管理工作,每周召开工程协调会,通报工程进度,工程质量情况,协调解决施工存在的问题。
建立奖惩制度并及时兑现,激励人员创优意识。
编制真实、齐全的竣工文件,保留工程质量的文字资料。
11质量管理体系11.1质量检查组织机构在施工中推行全面质量管理,项目总工程师、项目部全面质量管理领导小组会同业主、监理进行质量控制。
11.2质量检查程序11.2.1施工准备阶段我方在开工前对施工组织设计中的方案、方法、保证工程质量措施、安全措施等,组织人员进行全面会审。
各分项工程由技术负责人向施工人员、技术工人进行技术交底,学习技术规范和操作规程,质量标准。
材料按质量标准定货、采购、供应、保管,材料进场要按质量标准验收,不同规格,不同生产厂地要分别存放保管。
做到不合格不采购,不验收,不使用。
测量放样要有专人复测,满足规范的精度要求。
以上自检后报请驻地监理工程师审定。
11.2.2施工阶段施工是工程实体的形成过程,是质量管理的主要环节,必须按图纸施工,按技术规范施工。
各施工队技术人员按各自承担的项目按质量标准检查,各班组质量安全员或技术员检查所施工的工程质量。
施工采用挂牌明确责任。
各工序推行上下工序互检,上工序不合格下工序可拒绝接收。
各工序完成项目自检后,报项目经理部质检部门检查合格后,由质检部门报请监理工程师检查签证。
11.2.3质量反馈通过自检,互检,专检,抽检,将质量情况反馈到项目经理部,及时分析影响工程质量的因素,再制定更合理的质量保证措施,确保工程质量全部合格。
12建立奖罚制度并及时兑现,激励人员创优意识在工程施工中,每项工作落实到人,有责有权,奖罚分明,对违反操作规程施工,影响工程质量的,除坚决制止,返工补救外,并给当事人处罚,坚决杜绝质量事故,对严格按照操作规程施工,对工艺精益求精,工程质量获优良的,提出合理化建议创效益的,保质量有功的人给予精神的、物质的奖励,不断激励员工的创优意识,始终以饱满的创优热情,投入创优工程施工中去。
13选用高素质的技术干部、管理人员和劳动工人,为工期质量提供人员保证我方长期从事工程建设,培养和锻炼了一大批高素质的技术干部、管理人员和劳动工人,他们具有丰富的道路、给水、排水施工技术和施工经验。
从中选出本标段适合的人员参与工程施工,为本工程施工提供人员保证。
施工操作人员必须有相应操作技能,专业工种必须持证上岗。
14抓样板工程促进工程质量全面提高抓好样板工程,对全面提高工程质量有很好的引导作用。
在创样板工程活动中,要开展第一管理者创样板工程挂牌制,项目经理要有自己亲自抓的样板工程。
通过抓样板工程和管派施工,进一步促进创优活动的深入开展,确保全段创优目标实现。
15砼质量保证基础用混凝土为保证质量及供应及时采用集中拌和砼。
拌和砼应严格控制混合的配合比、水灰比以及控制进料(各种集料、水泥、水),并自动控制砼的拌和时间。
16建立和坚持工程检查制度,加强工程检查力度从材料检查、工序检查验收、竣工验收检查三个方面按相关施工技术规范、质量验收标准、甲方的具体要求等进行检查,把其作为一种制度,在施工过程中坚持执行。
通过原材料进场试验检查、工地现场检查、资料符合性检查、试验室试验等多种检查手段,加大对工程的检查力度,使工程质量时刻处于受控状态。
项目部质量管理领导小组每周组织一次质量大检查,召开一次工程质量总结分析例会,评出先进,给予奖励。
给水施工队每天进行施工中间检查及竣工质量检查评出质量等级。
给水施工班组坚持“三检制”,自检合格后,专职质检员进行全面检查验收。
然后由项目经理部质检工程师请监理验收。