边坡处理施工方案

边坡处理施工方案

目录

一、编制依据 (2)

二、工程概况 (3)

三、施工部署............................................................... 错误!未定义书签。

四、施工管理目标....................................................... 错误!未定义书签。

1、质量目标 (3)

2、安全目标 (3)

3、控制措施 (3)

4、项目管理机构设置 (3)

5、总体施工组织安排及流程 (4)

五、施工方法 (4)

1、土方开挖施工流程 (4)

2、边坡系数确定 (4)

3、土方开挖注意事项 (5)

4、土钉施工方法 (5)

5、施工监测 (6)

6、主要材料 (6)

六、喷射混凝土施工方法 (6)

6.1工艺流程 (6)

6.2施工要点 (6)

七、高压线杆保护措施 (8)

八、工程监测 (8)

九、安全措施 (8)

十、质量标准及保证措施 (8)

十一、文明施工及环保措施 (9)

1、环境保护措施 (9)

2、文明施工措施 (9)

附件：边坡处理简图（一）

边坡处理简图（二）

一、编制依据

《锚杆喷射混凝土支护技术规范》 GB50086-

《建筑基坑支护技术规程》 JGJ120-

《基坑土钉支护技术规程》 CECS96:97

《建筑地基基础设计规范》 GB50007-

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-

《钢筋焊接及验收规范》 JGJ18-

《钢筋焊接网混凝土结构技术规程》 JGJ114-

《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-

《建筑施工高空作业安全技术规程》 JGJ80-91

《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-

《岩土工程勘察规范》 (GB 50021— )

《混凝土结构设计规范》 (GB 50010— )

《建筑地基基础设计规范》 (GB 50007— )

《建筑边坡工程技术规范》（GB50330- ）

二、工程概况

1、工程名称：遵义市新蒲新区礼仪社区平庄农贸市场建设项目

2、建设地点：遵义市新蒲新区

3、建设单位：遵义市新区开发投资有限责任公司

4、施工单位：贵州林益建筑工程有限公司

5、设计单位：贵阳市建筑设计院有限公司

6、监理单位：贵州航天工程建设监理有限责任公司

7、

8、结构类型：框架结构

9、建筑层数：1#楼地下2层，地上17层；2#楼地下2层，地上3层；3#楼地下2层，地上3层；4#楼地下2层，地上2层；5#楼地下2层，地上2层；6#楼地下2层，地上2层；7#楼地下2层，地上2层；8#楼地下2层，地上17层。

10、建筑面积：遵义市新蒲新区礼仪社区平庄农贸市场建设项目占地面积25928平方米，总建筑面积为78081平方米，计容建筑面积为51390平方米，不计容建筑面积为26691平方米。其中农贸市场及超市建筑面积15757平方米，1#楼总建筑面积为17105平方米，8#楼总建筑面积为14634平方米，商业建筑面积为3894平方米，地下车库及设备用房建筑面积26691平方米。

11、本工程设计标高（车库内地坪）±0.00相当于总平面规划布置图上绝对标高：875.30m。

三、施工部署

采取放坡系数约为1：0.6～1：0.8，注意保证临时道路的监测工作。

据施工现场实地勘测，本工程边坡主要以石方为主。我单位先采用浅眼控制性爆破的方式对石方进行爆破，用破碎机进行破碎，采用反铲挖土机进行开挖及上车，开挖分层分段进行，分层高度不超1.5m～2m，而且支护和土方开挖配合交替进行。

挖土机边退边挖，边对边坡进行修整，该20cm土方采取人工清理，到边坡的坡度达到设计要求是即可进行喷锚工作。

四、施工管理目标

1、质量目标

符合国家和当地现行施工质量验收规范，质量达到合格标准。

2、安全目标

坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全生产保证体系，杜绝安全特别重大、重大、大事故，杜绝死亡事故，防止一般事故的发生。消灭一切责任事故，确保生命财产不受损害。创立安全生产标准工地。

3、控制措施

为达到工程整体目标，按期保质完成基坑工程，我们选用企业内优秀管理人才组成项目班子，采用分组项目管理制度。专业工程选用优秀队伍进场作业。

现场管理以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以系统管理和先进技术为手段的项目管理机制，严格按照

ISO9000模式、ISO14000环保系统、OHSAS18000管理体系运作，现场严格执行认证标准，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。

4、项目管理机构设置

本工程由项目部组织施工，全面组织、管理实施本项目工程，全面履行施工合同，统一指挥、组织协调全面工作，对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。本工程所需材料、人员、设备拟由公司生产经理全面协调，并由公司技术部门对本工程实施技术监控，公司的各职能部门对本