电力工程建设程序8

火电厂建设程序

目录

㈠、初步可行性研究 (2)

㈡、项目建议书 (2)

㈢、可行性研究 (2)

㈣、可行性研究报告书 (2)

㈤、初步设计 (3)

㈥、施工图设计 (3)

㈦、建设准备 (3)

㈧、工程开工条件 (5)

㈨、施工准备 (5)

㈩、工程施工 (6)

（十一）土建工程施工 (6)

(十二)、安装工程施工 (7)

(十三)、设备分部试运行 (7)

(十四)、整套启动调试和试运行 (8)

（十五）生产准备 (8)

（十六）试生产 (8)

（十七）工程验收 (9)

㈠、初步可行性研究

火电工程初步可行性研究的主要内容是：①、根据电力系统发展规划、市场分析和资源合理配置，论证建厂的必要性、建设规模和投产时间；②、收集有关资料，进行必要的勘测，研究燃料供应、交通运输、水源、灰场、地形、地质、地震和环境保护等基本建厂条件；③、选出几个可推荐的厂址；④、估算工程投资，提出资金（包括内资和外资）筹措的设想；⑤、测算上网电价，进行初步的财务评价和经济效益分析，提出是否可以立项的意见。

㈡、项目建议书

其主要内容包括：①、建设的必要性；②、建设规模；③、建设地点与基本建设条件；

④、投资框算及来源；⑤、经营管理方式初步设想。项目建议书需按国家规定报主管部门审批。经主管部门审批同意立项后，即可开展可行性研究工作。

㈢、可行性研究

火电工程可行性研究工作的主要内容是：①、新建工程应对两个及以上的厂址进行全面技术经济比较，提出推荐意见；②、落实建厂外部条件，取得符合要求的主管部门出具的、能够满足设计、估算与效益分析要求的各类协议；③、对运煤、除灰、供水、交通运输、接入系统、环境保护以及地基处理等与厂址条件有关的内容，要有多方案比较，提出初步推荐意见，使估算能达到要求的准确度；对主厂房要有推荐采用那种类型的参考设计；④、对主机（汽轮机、锅炉和发电机）的主要技术条件进行论证，以便经审查后可以对主机进行招投标，确定中标厂商及合同价格，利用外资的工程应有对标书编写原则的论证；⑤、投资估算力求准确，以便经审查后可以成为限额设计的额度；⑥、在明确投融资来源的基础上，按有关文件要求和电力市场供需情况，进一步测算上网电价，做好项目的财务评价和经济效益分析。

可行性研究报告经主管部门审查同意，并进行主机招标准备工作及草签合资、贷款、上网协议后，即可编报可行性研究报告书。

㈣、可行性研究报告书

可行性研究报告书是根据已经审批的可行性研究报告进行编制的，其主要内容是：①、建设的必要性；②、项目主要设备来源；③、推荐厂址和建设条件；④、投资估算及来源；

⑤、经济评价与上网电价；⑥、项目法人组建方式和管理方式。

可行性研究报告书需按国家规定报主管部门审批。经主管部门审批同意后，项目法人可据此申报正式成立或被确认；完成主机招标，并将已草签的合资、贷款、上网协议变为正式合同；进行项目准备和施工工作。

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㈤、初步设计

在国外，工程设计中也有类似的阶段，一般称为基本设计或概念设计，其内容大体与国内的初步设计相当，其目的是：①、把设计原则提供业主确认；②、为施工图设计提供依据。编制初步设计的基本条件是：①、取得了必要的勘测资料；②、取得燃料、水的全分析资料；

③、取得主设备和主要辅机的技术协议和满足初步设计的技术资料；④、取得接入系统设计及审批意见；⑤、取得委外设计的配合资料（如铁路专用线、码头等）。

火电厂初步设计主要内容是：⑴、复核电厂在电力系统内的地位、规划容量、本期建设规模、机组形式和台数；⑵、复核厂址条件，确定厂区范围和总布置；⑶、确定电气主接线，热力、燃烧系统，输煤、除灰、供水、化学等工艺系统及仪表控制原则；进行主要辅机选型；

⑷、做出主厂房布置设计；⑸、确定主厂房及各辅助建筑物的形式及设计准则；⑹、明确辅助设施、附属设施以及其他公用设施，并做出布置；⑺、确定环境保护、劳动保护和节能等措施；⑻、确定生产运行组织及定员；⑼、做出施工组织大纲设计，确定施工进度，为施工准备及施工单位招投标工作创造条件；⑽、提出主要设备清册（含推荐有资格厂商名单），准备填写主要辅机招标有关资料；⑾、提出总概算和主要技术经济指标，并根据可行性研究报告书中已审定的限额设计额度进行造价分析。

初步设计的审批：初步设计需报经项目法人和主管部门审批。审查批准后，即可据以进行主要辅机和主要施工单位的招投标、开展施工图设计和申请正式开工。

㈥、施工图设计

施工图设计的主要内容是：①、提供加工、制造、土建、安装工作所需的详细图纸及施工说明文件；②、提出设备材料清册和规格要求；③、计算各种工程量；④、根据业主要求编制施工图预算。若能配合施工进度、满足施工需要时，施工图纸可以分批提交。

在施工过程中，设计单位派出的工地代表要及时解决项目法人、施工和调试等单位提出的问题，修改与完善已交付的施工图纸，并根据项目法人的要求，编制符合现场实际情况的竣工图，作为工程建设档案，供生产运行单位进行维修、改造和扩建时使用。

㈦、建设准备

在项目的可行性研究报告书经政府主管部门批准后，为工程项目的开工所进行的准备工作。其主要工作有：①、组建项目法人；②、组织编制和审查初步设计和概算；③、征租土地；④、组织设备招标；⑤、组织监理招标；⑥、组织施工招标；⑦、审查施工组织设计；

⑧、编制建设进度及资金计划；⑨、开展“五通一平”工作；⑩、落实工程开工条件和提出开工申请。这些工作，除第①项由项目出资者（或控股单位牵头）外，其他均由项目法人或其委托的单位负责组织实施。

组建项目法人。工程项目的可行性研究报告书经政府主管部门批准后，必须按照国家有关法律正式组建项目法人（公司），实行项目法人责任制。项目法人依法对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资本的保值增值负责，并享有相应的权利。公司实行董事会领导下的总经理负责制，董事长是公司的法定代表人，总经理由董事会聘任，并

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