供电所所长个人述职报告(共2篇)
供电所所长述职报告(8篇)
供电所所长述职报告（8篇）供电所所长述职报告篇1xxx镇供电所负责14条10kv线路、240多个配电台区运行维护、安全管理等工作，同时承担着城区和永和乡13000多户客户的报装接电、抄表收费、营销管理等一系列工作，地位举足轻重，管理工作也要因地制宜，目前供电所工作仍以安全生产为重点，以拓展市场为主题，以优质服务为宗旨，以实现经营目标为中心。
结合供电所的工作实际，我拟定xx供电所的管理方案，具体如下：第一，以人为本，改变员工的观念，让每个员工都能积极融入集体，尽快进入角色，适应工作需要，各司其职。
公司人力资源优化配置工作结束后，我将调整自己的心态，以新的精神状态和工作作风，迎接新的挑战。
同时积极好供电所员工的收心工作，在员工形成“既来之，则安之，干一行，爱一行，精一行”的精神风貌。
努力成就一支“心往一处想，劲往一处使”团结协作，各司其职，又密切配合，关系融洽，合作愉快的集体，努力打造一支纪律严明、执行力强、组织能力、协作能力强，能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。
二、加强配网的巡查、维护，做好防微杜渐，将安全隐患及时排除，确保配电网络的安全，为优质服务工作提供良好的基础。
按照责任到人的原则，将城区及永和乡的配网设备分配到人，做到责任到人，设备管理无空白；按照巡视要求，开展10kv及以下线路定期不定期巡视的巡查工作，保障供电的连续性、安全性、可靠性；同时根据轻重缓急的原则，采取不同的措施，及时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作；认真做好10kv、400v配电设施的维护、消缺（主要认真开展月度计划性消缺、维护工作），保障供电质量；结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进行详细的巡查，为迎峰度冬奠定基础。
三、进一步落实责任，切实落实安全保证体系和监督体系，保证各种规章制度执行有力，确保安全管理工作到位。
提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。
长期以来，大家对安全相关的规章制度置若罔闻，安全流于形式，违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发生。
供电所所长年终述职报告2篇
供电所所长年终述职报告供电所所长年终述职报告精选2篇（一）尊敬的领导、各位同事：大家好！我是供电所所长，我很荣幸能够向大家汇报我这一年的工作情况和成绩。
在过去的一年里，我领导的供电所团队在共同努力下取得了一系列的进步和成绩。
现在我将向大家汇报本人的述职情况。
一、工作业绩在过去的一年里，我们供电所整体的工作效率和服务水平得到了明显提升。
具体表现在：1. 所内设备升级和维护工作：我们全面升级了供电所内的设备，确保其正常运行，为用户提供更加稳定的用电服务。
2. 安全管理与事故处理：我们加强了安全管理和预防措施，成功避免了重大事故的发生。
在面对意外事故时，也快速做出了反应并处理，最大限度减少了损失。
3. 服务质量和用户满意度：我们更加积极主动地为用户提供优质的服务，不断提高用户满意度，争取用户的信赖和支持。
二、团队建设作为所长，我更加注重团队建设和员工的培养。
在过去的一年中，我们加强了团队沟通与协作，建立了更加密切的团队关系，增强了团队凝聚力。
我们也注重员工的培训和提升，鼓励员工不断学习和进步，为供电所的发展做出更大贡献。
三、创新发展在面对市场变化和行业竞争的情况下，我们也积极探索新的发展模式和业务领域，努力创新实践，以更高效的方式推动供电所的发展和进步。
总结：在过去的一年里，我们供电所在我和团队的共同努力下取得了一定成绩，但也存在一些不足和问题，我会认真总结经验教训，不断提升自己和团队的工作水平，争取在未来的工作中取得更好的成绩。
最后，感谢领导和各位同事一直以来的支持和帮助，相信在大家的共同努力下，我们供电所会迎来更好的明天！谢谢大家！供电所所长年终述职报告精选2篇（二）尊敬的领导：我是XX供电所的所长，我在这里向您汇报近期的工作情况和业绩：1. 组织生产保障：我积极组织所内人员，保障供电所的正常运行，确保电力供应的安全稳定。
通过协调各部门的合作，有效处理了设备故障和突发事件，确保了电力的连续供应。
2. 安全管理和风险控制：我提升了供电所的安全意识，通过定期演练和检查，增强了员工的安全意识，有效地降低了事故风险，并严格执行相关安全规定和标准，确保了供电所的安全稳定。
供电所长述职报告范文(实用3篇)
供电所长述职报告xxx 第1篇一、各项经济技术指标完成状况1、安全生产：1-12月份未发生生产人身伤亡事故职责事故及恶性误操作事故，未发生交通事故。
2、高压线损完成状况1-12月份累计完成购电量万KWh，售电量万KWh，线损率为，未完成局下达的线损指标。
3、低压线损累计完成比局下达的12%指标降个百分比。
4、电费回收状况1-12月应收电费万元，实收电费万元，欠费元供电所所长述职报告5篇供电所所长述职报告5篇。
7月份以来完成**村村南线路改造收尾工程及街里供电线路不合理切改工程，完成**村267户照明户户持卡工程，对于南xxx、北xxx的两个台区井井持卡工程正在进行中。
二、转变观念、提高认识*月*日，我调入**所后，发现该所农电工自身素质较差，服务意识淡薄、工作用心性不高，管理较为散乱、向心力不强，有两个村处于无组织状态，一管就散、一管就乱。
高压线损居高不下，电费回收困难重重，针对这种状况，我们组织所内各个专责及管理人员，认真分析目前状况，查找问题根源，多次组织农电工进行思想教育工作，增强职责心和职责感，提高安全意识和服务意识，提高专业技能和自身素质。
帮忙他们查找自身存在的问题及思想根源，及时为他们排忧解难，鼓舞士气、调动用心性。
并结合百查百问活动进行了自查自纠活动。
透过教育取得了必须的成效。
三、加强管理、夯实基础首先是安全管理，我们坚持每一天一题的安全知识考核和学习，坚持每周搞一次安全教育活动和培训，牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，强化全面、全员、全方位、全过程的安全管理。
其次是人员管理我们认真落实安全生产职责制，按照所长、专责分工负责。
农村电工分村、分片、分台区负责。
层层抓落实、人人有分工、分工不分家的原则。
我们对于不负职责的电工及时进行调整。
对于不安心工作的电工及时进行批评教育，做到了奖罚分明。
确保管理工作的可控、能控、在控。
确保各项工作的彻底落实。
第三、加强高、低压线损管理和电费回收工作，槐树供电所高压线损1-7月份在16个供电所中位列倒数第二，属后进所。
供电所所长年度工作述职报告(四篇)
供电所所长年度工作述职报告尊敬的领导：我是某供电所的所长，我愿意向您述职过去一年的工作情况，并向您汇报我们所取得的成绩和存在的问题。
一、工作概述过去一年，我带领全所干部员工，坚决贯彻落实上级党委政府决策部署，严格按照供电公司的要求，认真履行了所长职责，全面推进供电工作。
我们致力于保障供电安全，提高供电质量，积极推进供电网络的建设和改造，致力于维护与用户的良好关系，为经济发展作出了努力和奉献。
二、供电安全工作供电安全一直是我们工作的首要任务。
过去一年，我们加强了对供电线路、变压器等设备的巡检和维护，及时处理了各类供电故障，最大限度地减少了停电时间和范围。
我们加强灾害防护，提高了供电设备的抗灾能力，确保供电在恶劣天气和自然灾害中的可靠性。
同时，我们加强了用户用电管理，开展线路耐压测试，加大对违规用电行为的处理力度，提高了供电系统的安全性和稳定性。
三、供电质量提升我们重视提升供电质量，认真分析供电质量问题的根源，并采取了一系列措施进行改善。
我们加强了对线路和变压器的负荷监测和维护，优化了供电线路结构，减少了线损和电压波动，提高了供电质量。
我们还加强了对设备的维修和保养，确保设备正常运转，减少了停电和断电事故的发生。
通过这些努力，我们取得了一定的供电质量改进效果，并受到了用户的好评。
四、供电网络建设与改造为了适应经济发展和用户需求的变化，我们积极推进供电网络的建设和改造。
我们加强了对供电设施的规划和设计，按照供电公司的要求，改造了老旧线路和变压器，新增了一些变电站和配电箱，提高了供电系统的承载能力和服务水平。
我们还积极引进了新的供电技术和装备，提升了供电网络的智能化程度和运营效率。
五、与用户关系维护我们十分重视与用户的关系，积极维护与用户的良好合作关系。
过去一年，我们加强了对用户需求的了解和分析，及时提供解决方案，回应用户的各类问题和投诉。
我们开展了用户宣传活动，提高了用户对供电工作的认知和信任，进一步促进了用户与我们的良好互动。
供电所所长述职报告样本（4篇）
供电所所长述职报告样本尊敬的领导：大家好！我是XX供电所的所长，现就过去一年来我所工作的情况进行述职报告，希望得到领导的指导和支持。
一、工作概述过去一年，我所团结带领全所干部职工，紧紧围绕供电安全和用户需求，按照上级部门的要求，积极推进供电所的各项工作。
对照所定目标，全所上下积极努力，取得一定的成绩。
二、服务用户供电所是面向用户的基层单位，为用户提供优质的供电服务是我们的职责所在。
过去一年，我所按照“用户至上”的原则，加强对用户的沟通和了解，及时解决用户遇到的问题。
通过多次走访和座谈，积极听取用户的意见和建议，提高了用户的满意度。
三、提升供电能力为了确保供电安全和可靠性，我所加大了对电力设备的巡视和维修力度，做到了定期巡视和及时维修。
同时，加强对电网的管理和运行监测，及时发现和解决潜在的问题。
此外，我所还加强了应急能力的建设，组织演练和培训，提高了处理各类突发事件的能力。
四、推进科学管理为了提高供电所的科学管理水平，我所加强了对干部职工的培训和学习。
注重团队建设，通过组织团队活动和培训，增强了干部职工之间的合作和凝聚力。
同时，我所还加强了制度建设，完善了一系列管理办法和规章制度，提高了工作效率和规范性。
五、加强党建工作作为一名党员，我所高度重视党建工作的开展。
过去一年，我所组织了多次党员活动和学习讲座，深入宣传党的方针政策和各项工作要求。
通过开展党组织生活，增强党员的担当和责任意识，提高了党员队伍的凝聚力和战斗力。
六、存在的问题与改进措施虽然过去一年取得了一定的成绩，但我所还存在一些问题：人员不足、设备老化、管理手段不完善等。
为了进一步提高工作质量和效率，我所将采取以下改进措施：一是加强人员培训和引进新人，提高人员素质和数量；二是加大设备更新和维护力度，确保供电设备的正常运行；三是进一步改进管理手段和制度，提高工作效率和规范性。
七、未来工作计划展望未来，我所将继续以用户需求为中心，加强供电服务和安全管理。
供电所所长述职报告(5篇)
供电所所长述职报告(5篇)供电所所长述职报告(5篇)供电所所长述职报告范文第1篇生产管理"深化标准作业、强化风险掌握'的管理思路是地方电网公司明确的平安生产管理方向，目的是使地方电网的平安生产实现"可控、在控'的管理目标。
如何在基层单位稳步推动平安生产风险管理体系建设，使全员树立风险管理的思想，系统地把握风险预控的方法是我们工作的总体方向。
在这个平安生产管理思路的指导下，半年来，我乐观带领班组全体人员，在局分管领导及上级调度部门的指导下，较好地完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。
全年工作未发生人为责任的电网、设备和人身平安事故，确保了电网的平安、稳定、连续运行。
下面将我们半年来开展的主要工作汇报如下。
1、运行方式与方案检修(1)、我们调度所即依据***供电分公司电网的进展规画及检修方案等内容提前编制了***供电分公司电网的年度运行方式，同时在上级调度部门的指导下，还编制了月度、半年运行方式，细心做好电网供需猜测及支配;(2)、准时监控无功补偿，确保电网电能质量的合格;(3)、坚持做好每月的方案检修工作，合理支配停电时间，避开重复停电的发生，缩短用户平均停电时间，提高供电牢靠率。
(4)、全面清查公司35kv主变运行状况和过载力量;同时与营销部门协作，对我公司配网有过负荷的配变清点登记准时更换，确保电网的平安牢靠地供电。
2、继电爱护工作继电爱护工作是我们调度所的弱项，但在上级调度部门的指导下，半年来我们先后开展了：(1)、协作安康分公司对35kv长安坝变电站新增******线间隔的整定计算工作;(2)、协作安康分公司对******变电站更换主变的整定计算工作;(3)、协作安康分公司对******变电站投运前主变及各馈路的整定计算工作;(4)、在市调的统一部署指导下，开展并完成了***供电分公司电网35kv 及以下爱护整定值校核及整改工作，并协作安康供电分公司修试所对变电站的爱护装z定检工作，确保定值无误。
供电所长述职报告(4篇)
供电所长述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX县供电所的所长XX，今天非常荣幸向大家汇报工作。
首先，我对过去一年的工作成绩感到非常满意，更重要的是，我也认识到自己的不足之处，希望在新的一年里能够更好地服务于公司和社会。
一、工作概述过去一年，XX县供电所高度重视各项工作，始终以保障供电质量和稳定性为中心，坚持以客户为导向，贯彻落实电力行业改革政策，积极推动新能源和智慧电网建设，取得了一定的成绩。
但仍面临一些问题和挑战，比如线路老化、设备维护不及时等，这些问题需要我们共同努力去解决。
二、工作亮点1. 供电质量提升：通过完善设备的维护和检修工作，加强线路巡检和隐患排查，共检修、清理和更新电缆400公里，大幅提高了供电质量和供电稳定性。
2. 新能源开发利用：积极推广和应用太阳能和风能发电技术，共安装并并网400台太阳能光伏电站和200个风力发电装置，为当地经济发展提供清洁能源。
3. 低碳智能电网建设：通过智能电表和电力传感器的安装，实现对用户能源消耗的实时监控和分析，提高用电效率，减少能源浪费。
三、存在问题1. 电缆老化问题：由于历史原因，很多电缆老化严重，需要及时更换，否则将会给供电质量带来不稳定因素。
2. 机械设备维护不及时：由于设备维修过程中存在一些困难，导致设备维护不及时，影响了工作效率和供电质量。
3. 社会责任落实不够：虽然我们做了一些工作，但在履行社会责任方面仍有不足，需要加强对弱势群体的援助和对环境保护的关注。
四、未来工作展望1. 提高供电质量：加大电缆老化替换的力度，同时注重进行设备维护和检修工作，提高供电质量和可靠性。
2. 推动新能源发展：积极推动新能源发电项目的开展，提高清洁能源比重，降低对传统能源的依赖。
3. 加强安全生产：进一步加强对供电设备的安全管理，建立健全安全管理制度，确保员工的生命财产安全。
4. 加强社会责任：继续加大对弱势群体的援助，积极参与环境保护工作，为社会和谐稳定发挥更大的作用。
供电所所长述职报告（2篇）
供电所所长述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX供电所的所长，我非常荣幸能够在这里向大家做述职报告。
在过去的一年里，XX供电所全体员工紧紧围绕公司发展目标，团结协作，勇于担当，努力工作，取得了一定的成绩。
接下来，我将就过去一年的工作情况，从以下几个方面进行总结和汇报。
一、工作概况在过去的一年中，我带领整个供电所团队，坚持以市场需求为导向，积极开展业务拓展工作。
与此同时，我们也注重加强内部管理，提升服务质量，并持续推进企业文化建设。
通过一年的努力，我们取得了以下成绩：1. 供电业务增长：根据市场需求的变化，我们积极拓展业务领域，开展新能源发电、电力设备维修、输电线路设计等业务。
全年共完成供电业务XX项，同比增长XX%，为公司创造了可观的经济效益。
2. 内部管理提升：我们加强了内部流程和制度的建设，制定了一系列具体的工作程序和管理规范，提高了工作效率和工作质量。
同时，我们积极推行科技创新，采用新的设备和技术手段，提升了工作效能。
3. 服务质量提升：我们注重提升服务意识，加强与客户的沟通与合作，及时解决客户的问题和需求。
通过不断改进服务流程，提高了服务质量和客户满意度，加强了与客户的关系，并取得了良好的口碑。
4. 企业文化建设：我们始终坚持以人为本的管理理念，注重员工的培养和发展。
在过去一年中，我们组织了丰富多彩的员工活动，提高了员工的团队意识和凝聚力。
同时，我们也注重公司的社会责任，在地方社区开展了多项公益活动，得到了社会各界的认可。
这些成绩的取得，离不开全体员工的共同努力，也得益于公司和领导的支持和关怀。
在此，我代表全体员工向公司和领导表达由衷的感谢！二、存在的问题在工作中，我们也面临了一些困难和问题，需要进一步解决和改进。
主要包括：1. 队伍建设：虽然我们已经加强了员工的培训和发展，但由于一些员工的流动性较大，导致队伍的稳定性不够。
我们将继续加强人才引进和培养，提高队伍的素质和稳定性。
2. 业务拓展：尽管我们已经积极开展了业务拓展工作，但由于市场竞争激烈，我们在一些新领域的拓展仍存在难度。
供电所所长2024年终述职报告模版（三篇）
供电所所长2024年终述职报告模版本年度，开发区供电所在国家电网公司大营销、大管理战略的指导下，成功整合原良田、开发区、白杨三个供电所，形成了目前的组织架构。
自担任所长职务以来，本所始终秉承“打基础、利长远”的工作原则，紧密围绕“安全、规范、稳定、和谐”的工作方针，以发展为核心，以改革创新为驱动力，以提供优质服务为目标，以行业标杆为参照，以实现经营任务为中心，着力抓好安全生产、降损节能和电费回收等关键环节。
在各位领导的关怀与全体员工的共同努力下，本所已为完成年度目标打下了坚实的基础。
以下是一年来主要工作的汇报：一、加强安全管理，提升安全意识本所强化了安全生产的监管力度，以防重大伤亡和事故的发生。
具体措施包括：加强员工的安全教育，提升安全管理人员和技术人员的综合素质及业务技能；夯实供用电安全管理，减少因用电导致的伤亡事故；定期开展安全教育活动，提高全体员工的安全意识；加强线路、设备管理，及时消除安全隐患；严格执行两票三制，查处违章行为；开展安全性评价和安全大检查，将检查结果纳入绩效考核，促进安全管理水平的不断提升。
二、规范用电管理，优化用电秩序本所围绕年初制定的管理目标，强化线损管理，实施严格的考核制度，确保降损增效工作的落实。
全年售电量实现显著增长，电费回收率保持高位。
通过开展用电抄核收效能监察和用电营销普查，进一步规范了用电管理。
推行组包线、人包变的管理模式，成立用电稽查小组，对营业性用电进行检查，纠正电价执行不合理情况，全面整顿用电秩序混乱的地区，有效提高了电价政策执行率和售电量，减少了电力损失。
三、履行服务承诺，提升服务质量本所坚持“人民电业为人民”的宗旨，遵循“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针，不断提高服务质量，增强服务意识，规范服务行为。
具体举措包括：定期对员工进行服务理念和技能培训，坚持所长接待日和客户意见薄制度，及时响应客户需求，确保服务与沟通的及时性和有效性；加大对企业和群众的服务力度，及时通电到户，减少群众不便；定期张贴停电通知，确保群众正常用电；定期走访特殊客户群体，提供上门服务。
供电所所长述职报告经典版(二篇)
供电所所长述职报告经典版尊敬的领导：感谢领导给予我这次述职的机会。
我是XX供电所的所长，在过去的一年里，我带领团队努力工作，取得了一定的成绩。
下面我将就工作情况进行详细报告。
一、工作概况过去的一年里，供电所面临着诸多挑战和困难，但通过全体员工的共同努力，我们顺利解决了各种问题，保障了供电稳定运行。
具体工作概况如下：1. 及时调度，确保供电稳定稳定供电是供电所的核心任务。
我们建立了强大的调度系统，及时发现并解决电网故障，确保了供电的连续和稳定运行。
同时，我们按照国家电网的要求，进行了配电设备的维护和检修工作，确保了设备的安全和正常运行。
2. 积极推进智能化改造为了提高供电所的管理和服务水平，我们积极推进智能化改造工作。
通过引进先进的电力信息系统和智能设备，实现了供电调度、设备运行监控的自动化和智能化，大大提高了工作效率和服务质量。
3. 做好安全工作，防范各类风险供电所是一个涉及电力安全的重要单位，安全工作是我们工作的重中之重。
我们加强了安全生产培训，健全了安全管理制度，建立了风险防控机制，有效预防了各类事故的发生，保障了供电设施和人员的安全。
4. 加强团队建设，提升员工素质作为一个供电所，团队的凝聚力和员工的素质至关重要。
我们注重培养员工的业务能力和团队合作精神，开展了各类培训和交流活动，提升了员工的专业技能和职业素养。
同时，我们建立了激励机制，激励员工发挥创造力和主动性，充分发挥员工的积极性和创造性。
二、工作成果在过去的一年里，供电所在各项工作中取得了显著的成绩：1. 供电稳定率提高通过不断努力，供电所的供电稳定率得到了显著提高，由上年的95%提升到今年的99%。
这得益于我们的及时调度和设备维护工作，以及员工的辛勤付出。
2. 智能化改造取得实效我们成功引进了一套先进的电力信息系统，实现了信息的互联互通和自动化管理。
通过该系统，我们能够更加准确地了解各项数据和指标，及时发现问题并进行处理，提高了工作效率和服务质量。
供电所所长工作述职报告范文(二篇)
供电所所长工作述职报告范文尊敬的领导：您好！我是XX供电所的所长，我非常荣幸能够向您汇报我一年来的工作情况。
经过一年的努力，我和我的团队在各项工作中取得了一定的成绩，同时也遇到了一些挑战和问题。
一、工作概况在过去的一年中，XX供电所的工作主要分为四个方面：供电稳定性的提升、电力设备的维护，安全生产和管理水平的提升，以及员工队伍建设和培训。
1.供电稳定性的提升我所在一年中着重加强了供电稳定性的提升，通过加强电网设备的检修和改造，加大对电缆线路的检修和调试力度，提高了供电可靠性。
同时，我们还积极参与供电任务的调度，合理安排供电计划，保障了用户的正常用电。
2.电力设备的维护为了确保供电设备的正常运行，我所加强了对电力设备的维护工作。
我们建立了完善的设备档案，制定了设备巡检制度，并按时执行，及时发现并排除了隐患。
同时，我们还加大了设备的保养和维修力度，提高了设备的使用寿命和可靠性。
3.安全生产和管理水平的提升安全生产一直是我所工作的重中之重。
我们坚持“安全第一、预防为主”的原则，始终把安全生产工作纳入全员、全过程、全方位的管理，确保了供电所的安全运行。
我们加强了安全培训和安全教育，提高了员工的安全意识和技能，有效预防了事故的发生。
4.员工队伍建设和培训员工队伍的建设对于提高供电所的综合承载能力和竞争力非常重要。
我所积极加强了员工队伍的建设和培训工作。
我们组织了各类培训和学习活动，提高员工的业务水平和管理能力，培养了一批优秀的骨干员工。
同时我们注重员工的激励和关怀，提高了员工的工作积极性和凝聚力。
二、成绩与问题1.成绩在过去的一年中，我所取得的成绩主要体现在以下几个方面：(1)供电稳定性得到了有效提升，用户的正常用电得到了保障。
(2)电力设备的维护工作得到了有效执行，设备的可靠性和使用寿命得到了提高。
(3)安全生产工作得到了有效落实，事故发生率和工伤率得到了较大幅度的降低。
(4)员工队伍的建设和培训工作取得了一些成果，员工的专业素质和团队意识得到了提高。
2024年供电所所长述职报告(5篇)
2024年供电所所长述职报告尊敬的领导、各位评委：大家好！我是XX供电所的所长，在过去的一年里，我有幸带领着供电所的全体员工，共同努力，取得了可喜的成绩。
在今天，我非常荣幸能够向大家作述职报告，简要地总结过去一年的工作，并对未来的发展进行展望。
一、工作总结在2024年，XX供电所充分发挥自身的优势，在上级的正确领导下，坚决贯彻落实党中央关于决胜全面建成小康社会的战略部署，全面推动电力事业的发展，在供电质量、安全生产、能源管理等方面取得了显著成绩。
1. 供电质量得到提升。
供电所积极引进先进的供电设备与技术，确保电网的稳定运行。
通过提高电网供电可靠性，有效减少供电中断时间，实现了用户的高质量供电。
在此过程中，我们积极与用户沟通，及时处理用户的投诉和问题，注重维护良好的用户关系，对用户的满意度得到了提升。
2. 安全生产工作取得重大突破。
我们高度重视安全生产工作，按照国家标准和相关要求，加强了对供电设备的巡检和维护，建立健全了安全生产责任制度，加强对员工的安全教育培训，提高了员工的安全意识和操作技能。
通过不断加强安全管理和隐患排查工作，有效预防了事故的发生，保证了供电所的安全稳定运行。
3. 能源管理取得可喜进展。
供电所紧跟国家能源发展的大势，加大了对能源的管理和优化利用力度。
我们通过引进先进的电力技术、设备和管理模式，提高了能源的利用效率，减少了能源的浪费，实现了节能减排的目标。
同时，我们积极推广清洁能源，提升了供电所的可持续发展能力。
二、存在问题虽然XX供电所在过去一年取得了可喜的成绩，但我们也清醒地认识到，在工作中还存在一些问题，需要进一步加以解决。
1. 人员素质有待提高。
我所在一些岗位上的员工，工作经验和技能水平相对较低，需要进一步加强培训和学习，提升自身素质。
此外，由于员工流动较大，人员稳定性不够，给供电所的运行和管理带来一定的不便。
2. 系统建设有待完善。
供电所在信息化建设和管理信息系统方面还有较大的提升空间。
供电所所长述职报告2篇
供电所所长述职报告供电所所长述职报告精选2篇（一）尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX供电所的所长，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报一年来我所所长的工作情况。
首先，我想向大家简要介绍一下我们所的基本情况。
XX供电所是一家负责供应电力的机构，我们的主要工作是确保供电系统的正常运转，为居民和企业提供稳定可靠的电力服务。
我所下辖着10个小组，共有50名员工，涉及到供电抢修、设备维护、工程建设等多个方面的工作。
在过去的一年里，我所在各项工作中取得了一些成绩和进展。
首先，我所注重员工队伍建设，加强了员工培训和技能提升。
我们组织了多场培训课程，包括电力知识培训、抢修技能培训等，提高了员工的专业素质和工作能力。
同时，我所还加强了队伍建设，通过开展团队活动和壮行会等形式，增强了员工之间的凝聚力和协作能力。
其次，我所在抢修工作方面取得了一定的成绩。
去年，我所共接到抢修任务1000余起，其中超过90%的任务能够及时完成。
这得益于我们建立了完善的抢修机制和备件储备体系，以及高效的协调配合机制。
同时，我们还加大了电网设备的维护力度，提前发现并修复了一些潜在的故障点，确保了供电系统的稳定运行。
此外，我所还积极参与了一些重大工程建设项目，如输电线路改造、变电站升级等。
我们加强了与施工单位的沟通协调，确保了工程的顺利推进。
同时，我所还注重了工程质量的监督和检查，确保了工程的安全和可靠。
在工作过程中，我所还注重与相关部门的沟通与合作。
我们与政府部门、供电企业、消防、公安等部门保持密切联系，及时妥善处理各种突发事件和事故，确保了供电系统的安全稳定。
总的来说，过去一年来，我所取得了一些成绩和进展。
但同时，我们也面临着一些挑战和问题，如人员稳定性、工程项目的推进等。
下一步，我所将进一步加强队伍建设，提高员工的工作素质和能力；继续加强抢修工作，提高事故处理和抢修速度；继续推进工程项目，确保工程的质量和进度。
最后，我要感谢各位领导和同事对我所工作的支持和帮助。
2024年供电所所长述职报告范文（二篇）
2024年供电所所长述职报告范文在担任供电所所长期间，我致力于引领并规范团队成员的言行及技术操作，确保团队的高效运行。
首先，我从供电总所本部出发，针对年轻员工管理经验不足的特点，采取了以鼓励为主、批评为辅的管理策略。
我努力构建一个充满家庭温馨、友情温暖和人性关怀的工作环境，使每位员工都能全身心地投入到工作中。
我主动融入这个集体，对于在电脑操作方面遇到的疑惑，我虚心向他人请教，共同营造了一个互相交流、学习的良好氛围。
这一举措显著提升了总所的综合管理水平，对实际工作产生了积极的影响。
在全体员工的共同努力下，我们供电总所的各项工作均得以顺利开展，并出色地完成了各项任务，取得了显著的成绩，因此获得了公司的表彰。
我本人也被___供电分公司评为___年度优秀党务工作者和优秀工会积极分子。
作为叶坪供电所副所长，自___年___月上任以来，我主要负责创一流、营销稽核、营业厅及所务日常管理等工作。
在分管工作中，我始终坚持三个结合的原则，使得分管工作取得了新的进展。
1. 我将创一流工作与日常管理紧密结合，有效提升了基础管理水平。
我积极营造创建氛围，向员工灌输创建与发展的理念，让他们认识到创建活动与个人利益的密切关系。
同时，我将创建精神融入日常工作的各个环节，加强了政令督查和日常考核力度，推行了6S管理，使办公、生活环境得到了显著改善，员工素养和日常行为习惯得到了进一步提升。
通过全所的努力，我们保持了多项荣誉称号，并顺利申报了创四星级供电所。
2. 我将营销稽核工作与用电普查相结合，有效提升了营销规范化管理水平。
我规范了营抄环节的审核流程，减少了差错率，并加大了用电检查力度，严厉查处了抗旱排灌抽水等临时用电及违章违规用电行为。
此外，我还协助做好了营销普查等专项工作，确保了营销管理的规范化、标准化。
3. 我将营业厅管理与优质服务相结合，有效提升了企业形象。
我倡导换位服务的理念，要求营业员以客户需求为导向，提供真诚、微笑的服务。
供电所所长述职报告范本(二篇)
供电所所长述职报告范本尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX供电所的所长XX，首先感谢各位领导和同事对我工作的大力支持和帮助，在此，我向大家汇报一下我担任XX供电所所长期间的工作情况。
一、工作概述自我担任XX供电所所长以来，为了更好地履行职责，我积极主动地开展各项工作，并以有效的管理手段和措施，将供电所的工作稳定发展，取得了一些成果。
下面从以下几个方面来总结我所负责的一些工作。
二、提升供电质量1.强化员工培训，提升技能水平：我注重向员工传达国家电力公司的相关政策和要求，组织开展各类培训和考核，提高员工的专业知识和技能水平。
此外，我还定期召开员工座谈会，听取员工的工作建议，为他们创造良好的工作环境。
2.加强设备检修和维护：为了提高供电质量，我组织对供电设备定期进行维护和巡检，及时发现和排除隐患。
同时，我还加强对供电线路、变压器等设备的巡视监控，确保供电设备的正常运行。
3.完善供电服务：我组织建立健全用户服务中心，加强与用户的沟通和交流，及时解决用户遇到的问题。
我还组织开展抢修演练，并建立24小时抢修热线，实现24小时不间断服务，提高用户对供电的满意度。
三、加强安全生产管理1.制定安全生产责任制：我精心制定和完善安全生产责任制，明确各个岗位的安全责任和任务，同时制定了一系列安全生产制度和规范，确保安全生产工作的规范运行。
2.进行安全隐患排查和整改：我积极组织安全隐患排查和整改工作，及时发现和处理可能存在的安全隐患，加强安全防范措施，确保供电所的安全生产。
3.加强安全教育培训：我注重对员工进行安全教育培训，定期组织演练和培训活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。
四、深化改革创新1.推进信息化建设：我组织了供电所的信息化建设工作，实现了对供电线路和设备的远程监控和管理，大大提高了供电所的工作效率和信息化水平。
2.着力推动业务创新和发展：我积极引进新技术、新设备，不断完善供电服务，拓展业务领域，为用户提供更加便捷和高效的供电服务。
2024年供电所所长述职报告(四篇)
2024年供电所所长述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX，担任供电所所长这三年来，我感到非常荣幸和骄傲。
回顾过去的三年，我深知自己的工作还有很多需要提高和改进的地方，同时也收获了一些经验和成绩。
今天，我将向大家做一份供电所2024年述职报告。
一、工作概述作为供电所所长，我负责领导和管理整个供电所的日常工作。
在过去的三年中，我积极引导全所干部员工，认真履行职责，推动供电工作不断提高。
通过制定和实施一系列管理措施，加强队伍建设，优化流程和技术，我所所的供电服务质量和供电安全稳定性得到了显著提高。
二、工作重点及成果1.加强供电设备管理我所重视对供电设备的日常维护和检修工作，加强设备管理，提高设备的可靠性和运行效率。
通过建立健全设备管理制度，加强设备巡视和定期检修，设备故障频率大幅降低，供电可靠性得到了显著提升。
2.优化供电服务流程针对供电服务过程中存在的不足和问题，我所制定和实施了一系列改进措施。
通过优化供电服务流程，提高服务效率，解决了部分用户反映的问题。
同时，我所积极推进智能化供电系统的建设，提升供电服务的质量和用户体验。
3.加强安全生产管理安全生产是我们工作的首要任务。
我所高度重视安全生产工作，加强安全生产管理，完善安全制度和流程。
通过定期开展安全培训和演练，加强事故预警和应急处置能力。
在过去的三年中，我所未发生重大安全事故，安全生产形势稳定，工作环境安全可靠。
4.提升员工素质和团队建设作为一支强大的团队，员工的素质和能力是决定工作效果的重要因素。
我所致力于提升员工的专业素养和综合能力，通过组织培训、岗位轮岗和激励机制，不断提高员工的工作能力和团队协作意识。
目前，我所员工整体素质和团队凝聚力得到了明显提升。
三、存在问题与思考在过去的三年中，我所也面临一些问题和困难。
首先，我所供电设备老化问题严重，需要加大设备更新投入；其次，供电服务流程还存在一定程度的繁琐和不便，需要进一步简化和优化；此外，安全生产工作虽然稳定，但仍存在一定的隐患需进一步排查。
供电所所长述职报告个人（三篇）
供电所所长述职报告个人尊敬的领导：我是某市供电所所长，我谨向您汇报我的工作情况和成果，望您审阅并给予指导。
一、工作概述在过去一年中，我带领供电所全体员工，认真贯彻党的各项方针政策，落实公司的工作任务，围绕着供电服务的提升、线路维护的完善以及安全生产的保障等方面开展工作。
通过持续努力，供电所的工作取得了一定的成绩。
二、供电服务提升1. 优化供电流程：我们通过对供电流程的梳理和优化，减少了办理供电手续的时间和程序，提高了供电效率。
同时，我们积极推行“一次办好”服务理念，为客户提供更便捷、高效的供电服务。
2. 完善售电服务：我们深入调研客户需求，整理整改售电服务流程，推广线上缴费、自助抄表等新模式，提高客户满意度。
同时，我们定期开展客户满意度调查，及时针对客户反馈的问题进行整改，不断提升售电服务质量。
3. 强化故障抢修：针对台区跳闸、电表烧坏等常见问题，我们建立了快速反应机制，及时组织抢修人员前往现场处理。
同时，我们加强现场故障处理能力的培训，提高了抢修速度和质量。
三、线路维护完善1. 健全巡检机制：我们建立了台区巡检、线路巡视和变电站设备巡查等巡检制度，保持了供电设备的良好运行状态。
在巡检中，发现了并及时处理了一批潜在的安全隐患，避免了事故的发生。
2. 加强维护工作：我们加大了对线路设备的维护力度，及时进行设备的更换和维修，确保了供电线路的正常运行。
同时，我们积极应用先进的维护技术和设备，提高了维护效果和效率。
3. 优化供电质量：我们加强了对电压、电流等供电参数的监测和控制，保障了供电质量的稳定。
通过监测数据的分析和问题的排查，我们发现并解决了一些影响供电质量的问题，提升了供电可靠性和稳定性。
四、安全生产保障1. 加强安全培训：我们组织了多次安全培训活动，提高了员工对安全生产的认识和责任意识。
培训内容包括电气安全知识、安全操作规程等，全员参与，确保了安全工作的落实。
2. 完善应急预案：我们制定了台区抢修、线路故障处理等应急预案，并组织演练活动，增强抗灾防灾的能力。
2023年供电所所长年度述职报告(6篇)
2023年供电所所长年度述职报告(6篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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供电所长年度个人述职汇报(2篇)
供电所长年度个人述职汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX供电所的所长，今天非常荣幸能够站在这里向大家做年度个人述职汇报。
首先，我感谢各位领导、同事对我一年来的支持与关心，也感谢大家辛勤的工作与付出，让供电所取得了一定的成绩和进步。
在过去的一年中，我所所团队按照上级要求，认真履行职责，不断推进供电工作的发展，下面我将围绕以下几个方面进行概括性的述职。
一、工作理念与团队管理作为所长，我一直坚持以人为本的理念，致力于建设和谐、团结的团队。
我通过定期召开团队会议，广泛听取意见建议，深入了解员工的需求和困难，并及时解决。
我注重激励员工的积极性和创造性，通过组织团队建设活动、开展技能培训等方式，提高了团队的凝聚力和执行力。
同时，我也注重与其他部门的协作，加强与相关单位的沟通与合作，实现互利共赢的局面。
二、供电工作安全管理在供电工作安全管理方面，我所始终把安全放在第一位，坚持“安全至上、预防为主”的原则。
我加强了员工的安全培训和意识教育，提高了员工的安全意识和应急处置能力。
同时，我所采取了一系列措施，完善了安全管理制度和流程，确保供电设施的安全运行。
在去年一整年的时间里，我所未发生任何重大安全事故，保障了供电设施的安全稳定运行。
三、供电设施运维与改造我所积极推进供电设施的运维和改造工作，不断提高供电质量和服务水平。
我所建立了健全的设备巡检制度，严格按照计划进行设备的巡检和维护，确保了供电设备的正常运行。
同时，我所也加大了对老旧设施的改造力度，引进了高效节能的设备，提高了供电设施运行的效率和可靠性。
通过这些措施，供电所取得了显著的成果，保障了供电设施的供电质量。
四、工作业绩与发展在过去一年里，我所在强化安全生产管理的同时，不断提高供电服务质量。
我所积极响应上级号召，加大了对农村供电的保障力度，确保了农村地区的供电质量和供电稳定性。
同时，我所也积极参与当地经济建设，积极推进新能源的发展和应用，为地方经济的发展提供了可靠的供电保障。
供电所所长述职报告(精选15篇)
供电所所长述职报告(精选15篇)供电所所长述职报告120xx年1—5月我任XX中心所副所长，协助所长分管安全生产和主持分会工作。
20xx年5月任XX中心所所长主持全面工作，20xx年8月任中共XX中心所党支部书记主持党支部全面工作。
一年之中无论是任副所长还是任所长、党支部书记我都能服从领导、尊重上级、团结同志、关心同事、珍惜自我，在工作中创新管理、求真务实，同时做到廉洁自律、勤政为民、维护团队、谋事不谋人。
现将一年来主要工作汇报如下：一、强化安全生产监管力度，防范重伤和事故发生。
一是抓好员工的安全教育和规程学习，坚持每周搞一次安全教育活动，每月召开一次安全生产例会，着重加强安全员、工作负责人、工作票签发人、工作许可人的管理和技术培训，提高他们的技术素质和安全意识;二是抓好线路、设备管理，做好危险点分析与控制，及时消除隐患;三是抓好现场安全管理，严格执行两票三制，严厉查处违章现象;四是抓好安全性评价工作;五是开展安全大检查，做到检查有计划、有组织，评比有内容、有结果、有改进措施，检查结果与安全奖挂钩，通过检查来促进安全管理不断发展。
最终全面完成了安全目标。
二、加大线损管理、电费管理和回收力度。
狠抓管理降损和技术降损两大环节，从全面推行无功就地补偿，台区考核，线损分级管理，严格考核兑现入手，把降损增效工作抓到实处。
完成非专线损率14.57%，渡于目标2.43%;另外完善了电费管理办法和电费回收考核办法。
当年电费回收率达100%，历年电费回收率达30%以上。
三、认真开展创收节支，扭亏为盈活动。
面对1—9月份的严峻的经营形势，积极响应公司在全公司范围内开展“齐心协力、创收节支、奋战一百天，扭亏为盈”活动。
制定活动方案，从节能降损、电费回收、日常开支三个方面想方设法主动放弃休息日，自我加压，全力以赴创收节支。
通过活动的开展，大大提高了员工的工作积极性和主动性，实现了预期目标，保障了年终经营指标的圆满完成。
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供电所所长个人述职报告（共2篇）
一、工作履职情况
1、转变工作作风，加强协调沟通
针对工作重点，积极向公司领导、部室领导汇报当前重点工作开
展情况，将工作中难点做好汇报，争取上级领导和部门的帮助与支持；加强与员工的沟通，及时了解员工思想动态，对于其工作、生活中的困难，在力所能所及的情况下，及时予以解决；在配网管理、电网建设及各项工作中加强与政府部门的沟通与协调，争取得到政府职能部门的支持与帮助。
2、落实安全责任，认真履职尽责
强化安全管理，做到守土有责。
一是全员签订安全责任状，明确
各自的安全职责，二是加强安全学习，做到培训到位，提高全员安全意识。
三是加强现场安全管控，做到预防到位，凡有重大检修作业及配网改造施工项目，我都到现场督促作业班组，开工前“三交待”，严把“两票一单”和现场控制卡关，做到规范操作，规范施工，确保现场作业安全。
三是认真组织开展春、秋季安全大检查活动，及时治理紧急缺陷和隐患，清除线下高低压树障一千三百余棵，整改线路对地距离不足6处。
在配网管理工作中，我所紧紧围绕公司配网管理规程开展工作。
一是加大线路及设备的巡视检查力度，及时消除发现的各类安全隐患，二是对高低压的树障，及时清除，保证线路通道畅通，三是加强农村安全用电的宣传，维护农村安全用电秩序。
四是加强防窃电及临时用
电的管理。
五是完善各类基础资料及台帐的收集，工作做到图纸与现场相符，各种记录准确无误。
3、规范经营管理，提升营业指标
在营销管理工作中，认真贯彻落实公司关于加快推进同期系统建设和相关要求，以采集和三个全覆盖及营配贯通为依托，加强台区线损综合整治，确保台区线损控制在合理范围内，不断提升营销管理水平，以方便客户缴费，积极开展支付宝、微信公众号、银行缴费等方便快捷的缴费方式，电费按月结清。
实行24小时值班制度，根据客户报修电话及时为客户解决困难，提高客户满意度。
二、自身建设情况
1、率先垂范，廉洁自律
2、管理不断创新
目前，我所由于专业管理人员的缺乏，实行的是一人多岗，职工始终处于被动应付的状态，工作压力大，因此员工要提高工作质量也显得力不从心，各班组岗位责任有差别，考核不对应容易造成个别班组工作任务难度大又常被作为考核处罚的对象，挫伤了一些员工对工作的积极性。
因此为了提高我所员工的积极性及工作效率，我所采取了心对心的沟通，面对面的交谈，提高职工工作积极性。
供电所是公司形象的窗口，也是公司形象的代言人，服务质量至关重要，坚持“人民电业为人民”的宗旨，不断提高服务质量，增强服务意识，规范服务行为，坚持为民办实事的精神，开展了一系列重要举措。
三、存在的主要不足及打算
我在工作中还存在一些不足，工作不够大胆，对员工宽容、隐忍，工作效率低。
在今后的工作中我将不断规范服务行为，严格按公司要求执行，进一步提升服务质量，力争让公司领导放心，群众满意。
回顾今年的工作，本人尽自己的努力，取得了一点成绩，但是这些都与公司的正确领导和员工的大力支持是分不开的，与我们全体职工的努力奋斗分不开的，我清醒的认识到自己存在的差距，表现在政治理论素质和业务水平上，理论学习不够充实，业务知识学习不够，在工作方法上有时过于急躁等。
今后，我将努力学习，不断提高自身综合素质，克服自身缺点，在工作思路、工作内容、工作方式等方面都做到与时俱进，紧密围绕公司的中心任务和要求，带领全所职工扎扎实实地开展各项工作，努力把工作做得更好、更出色。
以上报告请公司领导和同事们评议，欢迎大家对我的工作提出宝贵意见。
各位领导、各位同事：
2xxx年，对××*镇供电所来说是务实创新、管理升级、科学发展、精彩迭出、硕果累累的一年。
在上级领导的正确领导下，××*镇供电所全体员工积极进取，兢兢业业，在工作中取得了令上级领导满意的成绩，我做为供电所的所长在这一年的时间里，按照所里年初的总体部署，以科学发展观为统领，围绕“三项创新、两大突破、一个跨越”的工作目标，以标准化供电所创建为龙头，深入开展供电所各项工作，深化供电所规范化建设等工作，强化工作实效、促进工作转型，加强基层服务工作，并圆满超额完成了各项目标任务，使×
×*镇农村供电事业发展始终保持了超前和超速的强劲态势。
现将全年工作情况报告如下，请予评议。
一、大力培养青年职工
今年，我们加大力度培养青年职工，我在供电所会议上号召全所青年职工要积极工作，努力进取。
因为青年职工富有创造力和战斗力，他们是贯彻供电所党组决策部署、推动供电所科学发展的生力军。
供电所党组对这些青年同志寄予厚望。
今年年初，2xxx年初，我镇供电所进行员工招聘，将新招的××名青年电工送入省电力培训中心接受系统专业培训。
使一大批青年农电工得到系统学习，经考试考核合格，由国家电监会统一发证。
今年4月，我与其它领导干部经过会议研究决定后，出台了对青年职工的新规定，凡申请批准，参加对口专业电大、函大专科以上学习的青年职工，考试成绩合格拿到毕业文凭者，供电所将按比例报销学费。
目前，我所已有××*名青年职工参加研究生、本(专)科业余学习，并有××人考取了相关行业学校，通过这项措施的开展，大大加强了我所青年职工的学习热情。
同时，我们还邀请各级专家教授、英模人物为供电所职工做工作报告、讲形势、讲礼仪，进行多方面、多渠道、多种形式培训学习。
2xxx年五四前夕，供电所举办了有××人参加的“××镇供电所青年职工风采大赛”，我们从不同侧面反映出了供电所青年职工的风采，收到了良好的效果。
二、加强基层工作服务
2xxx年，我加大××*镇供电所的行风建设工作，通过对供电
所工作人员进行专业培训、礼仪培训、明察暗访等多种形式不断提高供电所农电服务窗口人员的素质和服务水平。
一是举办了窗口人员技能和专业知识培训，将基层窗口人员所需的基本知识融入到培训班中，通过培训提高服务人员的基本功;二是举办了多期窗口人员文明礼仪
培训班，通过开展“笑、说、看、听、动”五项修练笔试和服务竞赛活动，将窗口人员所需的必要的服务礼仪知识及修养灌输到服务人员心中，不断提高窗口人员的服务水平和服务技能;三是供电所纪委监
察室通过多次明察暗访，及时发现服务中的“短板”和薄弱环节，并及时将暗访结果在供电所信息网上进行公布，以督促窗口人员的服务常态性;通过以上工作措施，我们××*镇供电所以优异的成绩获得了“人民满意的供电所”称号。
三、加强供电所营销创新工作。