PEST分析法(1)

PEST分析法(1)
PEST分析法(1)

PEST分析法是一个常用的分析工具,它通过四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境,并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。

(1)P即Politics,政治要素,是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律、法规等因素。当政治制度与体制、政府对组织所经营业务的态度发生变化时,当政府发布了对企业经营具有约束力的法律、法规时,企业的经营战略必须随之做出调整。

(2)E即Economic,经济要素,是指一个国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等。构成经济环境的关键要素包括GDP的变化发展趋势、利率水平、通货膨胀程度及趋势、失业率、居民可支配收入水平、汇率水平等等。

(3)S即Society,社会要素,是指组织所在社会中成员的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗习惯等因素。构成社会环境的要素包括人口规模、年龄结构、种族结构、收入分布、消费结构和水平、人口流动性等。其中人口规模直接影响着一个国家或地区市场的容量,年龄结构则决定消费品的种类及推广方式。

(4)T即Technology,技术要素。技术要素不仅仅包括那些引起革命性变化的发明,还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景。在过去的半个世纪里,最迅速的变化就发生在技术领域,像微软、惠普、通用电气等高技术公司的崛起改变着世界和人类的生活方式。同样,技术领先的医院、大学等非盈利性组织,也比没有采用先进技术的同类组织具有更强的竞争力。

从国际形势分析,和平与发展仍将是当今世界的主题。亚洲政局稳定,尤其是中国保持了20多年的政局稳定和经济持续发展,但印度和巴基斯坦因局势紧张而加剧该市场的波动;中东由于美国反恐战争迟迟不能结束,中东以巴冲突激化,导致该地区政局动荡。非洲一些国家政局比较稳定,而有些国家社会动乱时有发生。北美国家政局稳定,法制健全,但是“9.11”事件带来了该地区社会经济生活的不确定性。南美阿根廷经济动荡,墨西哥、秘鲁等国政局不稳。西欧政局稳定,法制健全,而东欧政局整体趋于稳定,个别地区政局动荡。澳大利亚与新西兰政局稳定、法制健全。

经济环境分析:经济全球化进程全面推进、国际领域产业转移加快、科技进步作用增强是未来世界经济不可逆转的主流趋势。从国际建筑市场的情况看,受世界经济增长的影响,全球建筑业投资规模不断扩大,国际承包工程市场正处在一个比较快的发展时期。随着全球经济的复苏,全球建筑工程市场的资本投入快速增长。2004全球建筑业投资规模已达到4.2

万亿美元,同比增长4.6%,未来4年建筑业的年投资增长速度将超过5%。从总体上来讲,国际建筑市场的前景仍十分广阔。

从近年来国际建筑市场的行业结构看,国际工程承包将在三个领域显现出巨大的增长潜力:(1)能源与基础设施方面的工程。当前,全球产业结构全面调整,跨国公司生产基地转移,各国纷纷改善投资环境,不断增加基础设施和基础能源领域的投入。(2)石油化工项目。随着世界经济形势趋好,美日等资源消耗大国对石油、天然气等能源的需求将保持增长,国际需求的扩大必将促进石油化工项目的增加。(3)对供水项目和环保项目和需求增加。这主要源于全球性的水资源危机和各国对环保的进一步重视。从国际建筑市场的地域分布看,主要建筑市场仍集中在发达国家,但发展中国家的建筑公司要进入发达国家的建筑市场困难重重,这也加大我们开拓欧美建筑市场的难度。

总体上看,2005~2010年世界经济将处于中速增长期,国际经济政治形势有利于世界主要国家保持持续健康发展,美国经济继续发挥领头羊作用,中国经济迅猛发展则将成为重要的新生力量。世界经济发展将直接增加建筑需求,为国际承包商带来无限商机。

社会文化环境分析:社会文化环境是指公司所处的社会结构、社会风俗和习惯、信仰和价值观念、行为规范、生活方式、文化传统、人口规模和地理分布等因素以及其变化。

亚洲国家的社会思想更活跃及开放,家庭趋于小型化,收入增加,妇女地位提高,双收入家庭增多,购买力增强,教育水平提高。宗教和种族冲突引发社会不安定,影响经济健康发展,社会富裕的程度相对较低,过于重视储蓄,且贫富悬殊大。

中东国家以信奉伊斯兰教为主,信徒十分虔诚,有许多清规戒律、制度、道德规范。节假日较多,生活节奏慢,办事效率低下。由于盛产石油而使一些人暴富,战争与争端使一些人无助,贫富悬殊很大。

非洲国家普遍比较贫穷,种族众多,文化多元,受阿拉伯文化和欧洲文化影响比较大,传统习俗、禁忌比较多,教育落后,医疗卫生条件差。

欧洲国家社会教育水平高,生活格调高,讲究时尚和潮流,思想相对保守,多民族国家,生活习惯多元化。

北美洲国家宗教自由,种族多元化,思想自由开放,消费意识超前,可自由支配收入较高,人口呈老龄化趋势,人口出生率呈负增长,人口教育水平较高。南美商人性格开朗,言语豪爽,受教育水平不太高。澳大利亚是一个多元文化的社会,生活方式、习惯等与西欧及北美较相似。

由以上叙述可知,世界各国家或地区的社会文化环境差异是巨大的。在不同国家或地区开展经营生产活动的公司对此必须善于识别,采取与之相适应的运营模式、方式方法,使自己的公司文化与异国社会文化环境相融合,克服文化巨大差异的障碍,为公司拓展业务、确保成功创造基本条件。

技术环境分析:对于技术环境的把握是国际承包商竞争的主要手段之一,领先一步掌握先进的技术,就能在低成本竞争、高品质管理中获得核心竞争能力。

20世纪是科学技术取得突破性发展的世纪,信息技术、航天科技、生命科学、管理科学等都印证且推动了人类社会的进步,21世纪科技仍将突飞猛进地发展,技术创新活动将体现以下一些特点:(1)信息技术在科学交叉、融合的基础上将不断取得新的重大进展,信息技术将以日新月异的发展速度与空前的影响力、渗透力,改变人类经济发展形态、生活方式、社会结构、学习和认知形式、政府与企业管理以及文化传播与交融的形式。(2)生命科学与生物技术正酝酿着新的突破,基因工程、生物芯片、生物计算机、生物能源、生物与仿生材料、生态环境的保护与治理等将形成未来技术创新的热点与全新的产业。(3)物质科学将跨越生命与非生命的界限,产生新的高科技前沿。纳米技术、核能技术等将取得进一步发展。(4)多领域的技术创新带来先进制造业时代。由于材料、工艺、计算机以及宽带网的迅速发展,制造业将进一步采用虚拟现实设计、全球并行设计,向计算机集成制造和全球虚拟制造系统方向发展。(5)为实现人类社会的可持续发展,21世纪人们将更加关注自身的健康、居住、自然生态环境和有关远程诊断监护、治疗、手术、康复、保健方面的技术;综合智能大厦、智能家庭办公系统技术,以及生态环境与治理技术等,将得到长足发展。

综上所述可知,和平与发展仍是当今时代的主题。世界多极化和经济全球化趋势在曲折中发展。世界经济进入了复苏轨道,但一些地区经济的不确定性仍然存在。科学技术的迅猛发展,跨国公司的主导力量以及全球范围新一轮结构调整和产业转移已成为经济全球化的显着特征。经过对政治、经济、社会文化、技术四个方面环境的分析,总体而言,全球宏观环境有利建筑业的发展,对从事国际承包的中建来说,是十分难得的机遇。当然亦面临个别国家或地区政局不稳定、经济波动的挑战。只要冷静观察,知进晓退,一定能在竞争中稳操胜券。

1.3.1宏观环境分析一般说来,宏观环境因素可以概括为以下四类,即PEST(political, economic,ocial, technological)。下面我们就逐一对它们进行分析:

1)政治与法律环境:政治与法律环境的变化显着地影响行业的生存、发展方向和发展趋势。所谓政治与法律环境主要是指法律、政府机构的政策法规以及各种政治团体对行业及行业内公司的活动所采取的态度和行动,还包括其它一些重大的治事件。一个国家或地区政治与社会稳定是大多数行业和行业内公司发展的基本前提,内战频繁的罢工或与外部的武装冲突往往使整个行业内的公司经受萧条和倒闭的痛苦,除非是靠战争发财的军火商人或是靠战乱投机的贩毒集团。一个国家或地区内发生的一些重大活动和事件也总是直接或间接地影响着一个行业的发展,如在我国政治压倒一切的“文革”时期,几乎每个行业都没有得到很好的发展。此外,法律的变化可能直接鼓励或限制着某些商品的生产和销售,这对一个行业的生存和发展起到了不可估量的作用,同时它也引导着行业的发展。如我国对爆竹、雷管和炸药等危险品实行定点生产,同时,禁止多数企业生产枪支、弹药和安乐死药片等。

2)经济环境

与其它环境力量相比,经济环境对行业的发展有更广泛直接的影响。所谓经济环境主要是指经济发展速度、人均国内生产总值、消费水平和趋势、金融状况、以及经济运行的平稳性和周期性波动等。由十经济全球化所带来的国家之间经济上的相互依赖,行业及行业内公司尤其需要搜索、监测、预测和评估本国以外的国家的经济状况。如“9.11”事件给美国造成了超过1000亿美兀的经济损失结果,由十美国和欧盟之间双边贸易的减少,欧盟经济也受到负面影响

3)社会文化环境

社会文化环境和一个社会的态度和价值有关。态度和价值是构建社会的基石。它们通常是人口、经济、法律政策和技术条件形成和变化的动力。每个国家的社会文化环境都不相同。例如,美国人将13.1%的GDP花在医疗保健上,这个比例在全球所有国家中是最高的。德国花在医疗保健上的费用占GDP的10.4%瑞士则为10.2%。有趣的是,美国获得医疗保健的公民比例却是上述所有国家中最低的[yob。各个国家的公民看待养老储蓄的态度也不一样。在意大利,只有9%的人认为他们储蓄主要是为了养老,Ifu在德国这个数字是18%,在美国是48%}11}。对待养老储蓄的态度影响着一个国家的经济和法律政策环境。

4)技术环境

技术进步从不同的深度和广度影响到社会的很多方面。它的影响主要来源十新的产品、新流程和新材料。技术环境包括所有参与创造新知识以及将新知识转化为新的产出、产品、

流程和材料的组织机构及行为[fill。像经济环境一样,技术环境变化对行业的生存和发展有直接Ifu重大的影响,尤其是在面临原料、能源严重短缺的今天,技术往往成为决定人类命运和社会进步的关键所在。同时,技术水平及其产业化程度高低也是衡量一个国家和地区综合力量和发展水平的重要标志。如美国高技术产业在国内生产总值中的比重已达40%}60%。技术随时间不断变革,新技术被不断开发。革新性的技术被开发和使用,如互联网,同时也使已有技术过时。企业必须与变革的技术保持一致,同时随时准备在新的革新性技术被引入之后迅速使用。

pest分析法

PEST分析模型 https://www.360docs.net/doc/7b3612691.html,/view/1188207.htm PEST分析是指宏观环境的分析,宏观环境又称一般环境,是指影响一切行业和企业的各种宏观因素。对宏观环境因素作分析,不同行业和企业根据自身特点和经营需要,分析的具体内容会有差异,但一般都应对政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)和技术(Technological)这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。简单而言,称之为PEST 分析法。 PEST分析的应用 PEST分析相对简单,并可通过头脑风暴法来完成。 PEST分析的运用领域有:公司战略规划、市场规划、产品经营发展、研究报告撰写。 政治法律环境 政治环境包括一个国家的社会制度,执政党的性质,政府的方针、政策、法令等。不同的国家有着不同的社会性质,不同的社会制度对组织活动有着不同的限制和要求。即使社会制度不变的同一国家,在不同时期,由于执政党的不同,其政府的方针特点、政策倾向对组织活动的态度和影响也是不断变化的。

政府的政策广泛影响着企业的经营行为,即使在市场经济中较为发达的国家,政府对市场和企业的干预似乎也是有增无减,如反托拉斯、最低工资限制、劳动保护、社会福利等方面。当然,政府的很多干预往往是间接的,常以税率、利率汇率、银行存款准备金为杠杆,运用财政政策和货币政策来实现宏观经济的调控,以及通过干预外汇汇率来确保国际金融与贸易秩序。因此,在制定企业战略时,对政府政策的长期性和短期性的判断与预测十分重要,企业战略应对政府发挥长期作用的政策有必要的准备;对短期性的政策则可视其有效时间或有效周期而做出不同的反应。 市场运作需要有一套能够保证市场秩序的游戏规则和奖惩制度,这就形成了市场的法律系统。作为国家意志的强制表现,法律法规对于规范市场和企业行为有着直接规范作用。;立法在经济上的作用主要体现在为维护公平竞争、维护消费者利益、维护社会最大利益三个方面,因此企业在制定战略时,要充分了解既有的法律的规定,特别要关注那些正在酝酿之中的法律,这是企业在市场中生存、参与竞争的重要前提。 经济环境 经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势,国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。这些因素直接决定着企业目前及未来的市场大小。 重要监视的关键经济变量: GDP及其增长率中国向工业经济转变贷款的可得性可支配收入水平居民消费(储蓄)倾向利率通货膨胀率规模经济政府预算赤字消费模式失业趋势劳动生产率水平汇率证券市场状况外国经济状况进出口因素不同地区和消费群体间的收入差别价格波动货币与财政政策。 社会文化环境 社会文化环境包括一个国家或地区的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等。文化水平会影响居民的需求层次;宗教信仰和风俗习惯会禁止或抵制某些活动的进行;价值观念会影响居民对组织目标、组织活动以及组织存在本身的认可与否;审美观点则会影响人们对组织活动内容、活动方式以及活动成果的态度。

PEST分析方法

PEST分析方法 PEST分析方法 PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Politics),E是经济(Economy),S是社会(Society),T是技术(Technology)。在分析一个企业集团外部所处的背景的时候,通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。 1. P政治法律环境 政治环境主要包括政治制度与体制,政局,政府的态度等等;法律环境主要包括政府制定的法律、法规。 2. E经济环境 构成经济环境的关键战略要素:GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。 3. S社会文化环境 影响最大的是人口环境和文化背景。人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素。 4. T技术环境 技术环境不仅包括发明,而且还包括与企业市场有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用背景。 PEST分析方法通常采用矩阵式的方法,就是在坐标中分成四个象限。如拿政治和经济两个做坐标,政治环境和经济环境都好的情况下,就应该发展。政治环境和经济环境都不理想的情况下,就不能发展。环境一个好一个不太好时,就要适当考虑,可以发展也可以不发展。PEST分析通常用于企业外部环境分析。 提示: A. PEST分析,其信息收集是长期的、艰苦的。政府工作报告、行业协会的数据、专业论坛的观点、法律法规的变动…你有信心覆盖到欲分析的每一点么?如果没有,你能覆盖一些主要方面么? B. 对于任何企业,PEST中的某一项或者几项影响较大,所以要抓住重点,对一个或者几个方面深入分析,其他则一概而过。所以你应该判断重点在那里? C. 不要忘记,PEST针对的是宏观环境,不是每一个建议都需要宏观环境的分析,做不好就成了花架子,假、大、空,会是读者的第一反应,牢记这点是很重要的。PEST模型简介 PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。是指宏观环境的分析,宏观环境又称一般环境,是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析,不同行业和企业根据自身特点和经营需要,分析的具体内容会有差异,但一般都应对政治(Political)、经济(Economic)、技术(Technological)和社会(Social)这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。简单而言,称之为PEST分析法。如图所示:

现代企业战略管理工具PEST分析法

现代企业战略管理工具PEST分析法 (1)解析:PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(politics),E是经济(economy),S是社会(society),T是技术(technology)。在分析一个企业集团所处的背景的时候,通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。 影响因素 PEST分析法是战略外部环境分析的基本工具,它通过政治的(Politics)、经济的(Economic)、社会的(Society)和技术的(Technology)角度或四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境,并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。 一、P即Politics,政治要素,是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律、法规等因素。当政治制度与体制、政府对组织所经营业务的态度发生变化时,当政府发布了对企业经营具有约束力的法律、法规时,企业的经营战略必须随之做出调整。法律环境主要包括政府制定的对企业经营具有约束力的法律、法规,如反不正当竞争法、税法、环境保护法以及外贸法规等,政治、法律环境实际上是和经济环境密不可分的一组因素。处于竞争中的企业必须仔细研究一个政府和商业有关的政策和思路,如研究国家的税法、反垄断法以及取消某些管制的趋势,同时了解

与企业相关的一些国际贸易规则、知识产权法规、劳动保护和社会保障等。这些相关的法律和政策能够影响到各个行业的运作和利润。 具体的影响因素主要有: ①企业和政府之间的关系。②环境保护法。③外交状况。 ④产业政策。⑤专利法。⑥政府财政支出。 ⑦政府换届。⑧政府预算。⑨政府其他法规。 对企业战略有重要意义的政治和法律变量有: ①政府管制。②特种关税。③专利数量。④政府采购规模和政策。⑤进出口限制。⑥税法的修改。 ⑦专利法的修改。⑧劳动保护法的修改。⑨公司法和合同法的修改。⑩财政与货币政策。 二、E即Economic,经济要素,是指一个国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等。构成经济环境的关键要素包括GDP的变化发展趋势、利率水平、通货膨胀程度及趋势、失业率、居民可支配收入水平、汇率水平、能源供给成本、市场机制的完善程度、市场需求状况等等。由于企业是处于宏观大环境中的微观个体,经济环境决定和影响其自身战略的制定,经济全球化还带来了国家之间经济上的的相互依赖性,企业在各种战略的决策过程中还需要关注、搜索、监测、预测和评估本国以外其他国家的经济状况。

PEST分析法

PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(politics),E是经济(economy),S是社会(society),T是技术(technology)。在分析一个企业集团所处的背景的时候,通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。 政治环境PoliticalFactors 政治环境主要包括政治制度与体制,政局,政府的态度等;法律环境主要包括政府制定的法律、法规。 1.政治环境是否稳定? 2.国家政策是否会改变法律从而增强对企业的监管并收取更多的赋税? 3.政府所持的市场道德标准是什么? 4.政府的经济政策是什么? 5.政府是否关注文化与宗教? 6.政府是否与其他组织签订过贸易协定,例如欧盟(EU),北美自由贸易区(NAFTA),东盟(ASEAN)等? 经济环境EconomicFactors 构成经济环境的关键战略要素:GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。 1.利率。 2.通货膨胀率与人均就业率。 3.人均GDP的长远预期等。 社会环境SocioculturalFactors 影响最大的是人口环境和文化背景。人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素。 1.信奉人数最多的宗教是什么? 2.这个国家的人对于外国产品和服务的态度如何? 3.语言障碍是否会影响产品的市场推广? 4.这个国家的男人和女人的角色分别是什么? 5.这个国家的人长寿吗?老年阶层富裕吗? 6.这个国家的人对于环保问题是如何看待的?

技术环境TechnologicalFactors 技术环境不仅包括发明,而且还包括与企业市场有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用背景。 1.科技是否降低了产品和服务的成本,并提高了质量? 2.科技是否为消费者和企业提供了更多的创新产品与服务,例如网上银行、新一代手机等? 3.科技是如何改变分销渠道的,例如网络书店、机票、拍卖等? 4.科技是否为企业提供了一种全新的与消费者进行沟通的渠道,例如Banner广告条、CRM软件等? 影响因素 PEST分析法是战略外部环境分析的基本工具,它通过政治的(Politics)、经济的(Economic)、社会的(Society)和技术的(Technology)角度或四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境,并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。 四大方面的影响因素 一、P即Politics,政治要素,是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律、法规等因素。当政治制度与体制、政府对组织所经营业务的态度发生变化时,当政府发布了对企业经营具有约束力的法律、法规时,企业的经营战略必须随之做出调整。法律环境主要包括政府制定的对企业经营具有约束力的法律、法规,如反不正当竞争法、税法、环境保护法以及外贸法规等,政治、法律环境实际上是和经济环境密不可分的一组因素。处于竞争中的企业必须仔细研究一个政府和商业有关的政策和思路,如研究国家的税法、反垄断法以及取消某些管制的趋势,同时了解与企业相关的一些国际贸易规则、知识产权法规、劳动保护和社会保障等。这些相关的法律和政策能够影响到各个行业的运作和利润。 具体的影响因素主要有: ①企业和政府之间的关系。②环境保护法。③外交状况。④产业政策。⑤专利法。⑥政府财政支出。 ⑦政府换届。⑧政府预算。⑨政府其他法规。 对企业战略有重要意义的政治和法律变量有: ①政府管制。②特种关税。③专利数量。④政府采购规模和政策。⑤进出口限制。⑥税法的修改。 ⑦专利法的修改。⑧劳动保护法的修改。⑨公司法和合同法的修改。⑩财政与货币政策。 二、E即Economic,经济要素,是指一个国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等。构成经济环境的关键要素包括GDP的变化发展趋势、利率水平、通货膨胀程度及趋势、失业率、居民可支配收入水平、汇率水平、能源供给成本、市场机制的完善程

PEST分析方法

PEST PEST分析法分析法 盛振中 2006年7月 声明:本PPT 仅供学习之用;参考资料源于互联网公开资料;

PEST PEST分析的含义分析的含义 ?PEST 分析是战略外部环境分析的基本工具,用于分析企业所处宏观环境对于战略的影响。 ?PEST 分别代表四类影响企业战略制定因素的英文单词首位字母缩写:政治的(Political )、经济的(Economic )、社会的(Social )、技术的(Technological ).

PEST PEST分析的内容分析的内容 企业所处的宏观环境

政治法律环境政治法律环境((Political Political)) ? 政治法律环境是指企业业务所涉及的国家或地区的政治体制、政治形 势、方针政策、法律法规等方面对企业战略的影响。主要影响因素包括: ①企业和政府之间的关系。②环境保护法。③外交状况。④产业政策。⑤专利法。 ⑥政府财政支出。⑦政府换届。⑧政府预算。⑨政府其他法规。

政治法律环境政治法律环境((Political Political)) 对企业战略有重要意义的政治和法律变量有:①政府管制。②特种关税。③专利数量。 ④政府采购规模和政策。⑤进出口限制。 ⑥税法的修改。⑦专利法的修改。⑧劳动保护法的修改。⑨公司法和合同法的修改。⑩财政与货币政策。?其他。

经济环境经济环境((Economical Economical)) 经济环境是指企业在制定战略过程中须考虑的国内外经济条件、经济特征、经济联系等多种因素。 首先要考虑目前宏观经济处于何种阶段:在众多衡量宏观经济的指示中,国民生产总值是最常用的指标之一。 人均收入自变量与消费品购买力是相关关系的经济指示。价格是经济环境中的一个敏感因素。对于基础设施的考虑也是重要一环。

PEST分析法

PEST PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治,E是经济,S是社会,T是技术。在分析一个企业集团所处的背景的时候,通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。 一政治法律环境Political Factors 政治环境主要包括政治制度与体制,政局,政府的态度等;法律环境主要包括政府制定的法律、法规。 1. 政治环境是否稳定? 2. 国家政策是否会改变法律从而增强对企业的监管并收取更多的赋税? 3. 政府所持的市场道德标准是什么? 4. 政府的经济政策是什么? 5. 政府是否关注文化与宗教? 6. 政府是否与其他组织签订过贸易协定,例如欧盟(EU),北美自由贸易区(NAFTA),东盟(ASEAN)等? 二经济环境Economic Factors 构成经济环境的关键战略要素:GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。 1. 利率。 2. 通货膨胀率与人均就业率。 3. 人均GDP的长远预期等。 三社会文化环境Sociocultural Fators 影响最大的是人口环境和文化背景。人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素。 1. 信奉人数最多的宗教是什么? 2. 这个国家的人对于外国产品和服务的态度如何? 3. 语言障碍是否会影响产品的市场推广? 4. 消费者有多少空闲时间? 5. 这个国家的男人和女人的角色分别是什么? 6. 这个国家的人长寿吗?老年阶层富裕吗? 7. 这个国人的人对于环保问题是如何看待的? 四技术环境Technological Factors 技术环境不仅包括发明,而且还包括与企业市场有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用背景。 1. 科技是否降低了产品和服务的成本,并提高了质量? 2. 科技是否为消费者和企业提供了更多的创新产品与服务,例如网上银行、新一代手机等? 3. 科技是如何改变分销渠道的,例如网络书店、机票、拍卖等? 4. 科技是否为企业提供了一种全新的与消费者进行沟通的渠道,例如Banner广告条、CRM软件等? PEST分析法是战略外部环境分析的基本工具,它通过政治的(Politics)、经济的(Economic)、社会的(Society)和技术的(Technology)角度或四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境,并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。 一、四大方面的影响因素 1、P即Politics,政治要素,是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有

沃尔玛pest分析法

沃尔玛pest分析 一、公司简介 1.沃尔玛公司即沃尔玛百货有限公司 沃尔玛即沃尔玛百货有限公司,是一家美国的世界性连锁企业,以营业额计算为全球最大的公司,其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业,是世界上雇员最多的企业,连续三年在美国《财富》杂志世界500强企业中居首。沃尔玛公司有8500家门店,分布于全球15 个国家。沃尔玛在美国50个州和波多黎各运营。沃尔玛主要有沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等四种营业态式。沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过五十多年的发展,沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。沃尔玛在全球27个国家开设了超过10000家商场,下设69个品牌,全球员工220多万人,每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。 2.发展历史 1950年山姆·沃尔顿开设了第一家特价商店。1962年沃尔顿以“W a l —Mart”为名在阿肯色州拉杰斯市开办了第一家沃尔玛平价商店。1972年沃尔玛公司在纽约上市股票,其价值在以后的25年间(到1999年)翻了4900倍。 1979年沃尔玛总销售额首次突破10亿美元。1990年,沃尔玛以326亿美元的销售收入成为全美第一大零售公司。1990-至今,沃尔玛公司成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。 二、宏观环境PEST分析 (一)政治和法律因素(political factors) 1、国际政治因素

不断完善的环境保护制度,以及政策上越来越开放的国际化自由贸易制度都为超市行业的发展提供了良好的发展环境,跨国零售企业也进一步加快了进军中国市场的步伐,总之,绝大区域相对稳定的政治环境为国际自由贸易打下了良好的基础。 2、国内政治因素 ①从党的十四大以后,已初步形成社会主义市场经济法律体系框架:包括规范市场主体的法律、调整主体关系的法律、完善宏观调控的法律、保证社会发面的法律四部分。 ②政府的管制和管制解除,从1999年宪法第二次修正后,加入了支持多种所有制共同发展的条款以及发展社会主义市场经济。 ③特殊的地方及行业规定在经济开发区内对各种产业的有特殊优惠,同时个地方政府也为吸引外资制定了各种优惠政策。 ④进出口限制随着这会发展、经济进步,各种高科技术产品的进出口限制大大减小。 ⑤世界性公约和条款自从2001加入WTO后,加快了全球化的步伐,为国际投资提供了更好的投资环境。 ⑥政治环境从1978年后,我国政治局面稳定,相关各项政策齐全,政府也鼓励、引导非公有制经济发展。 3、十二五规划内容 ①加强资源节约和管理 ②加大环境保护力度 ③沃尔玛中国的可持续发展计划与中国政府在环境、社会以及能源方面的目标十分契合,也和沃尔玛全球的可持续发展目标同步。 ④建设环保节能的商场 ⑤销售环保商品 ⑥建立世界领先的高价值可持续发展供应链 (二)、经济因素(economical factors)

最新PEST分析法的介绍和案例分析资料

PEST分析法的介绍和案例分析 对于企业战略的管理,有很多的分析方法,譬如:SEOT分析法、五要素分析法、PEST分析法等。但具体来说什么是PEST分析法呢?PEST分析法是指宏观环境的分析,P是政治(Politics),E 是经济(Economy),S是社会(Society),T是技术(Technology)。在分析一个企业集团外部所处的背景的时候,通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。 1. P政治法律环境 政治环境主要包括政治制度与体制,政局,政府的态度等等;法律环境主要包括政府制定的法律、法规。 2. E经济环境 构成经济环境的关键战略要素:GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。 3. S社会文化环境 影响最大的是人口环境和文化背景。人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素。 4. T技术环境 技术环境不仅包括发明,而且还包括与企业市场有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用背景。 PEST分析方法通常采用矩阵式的方法,就是在坐标中分成四个象限。如拿政治和经济两个做坐标,政治环境和经济环境都好的情况下,就应该发展。政治环境和经济环境都不理想的情况下,就不能发展。环境一个好一个不太好时,就要适当考虑,可以发展也可以不发展。PEST分析通常用于企业外部环境分析。 对于企业来说,启动营销程序之前必须考虑公司的市场环境,这一点很重要。事实上,市场环境分析应该是一项长期的工程,并对营销计划产生全方位的影响。公司的市场营销环境包含以下几个方面: 1.内部环境,例如公司员工(或者内部顾客)、办公科技、工资、财务等。 2.微观环境,例如外部顾客、代理商与分销商、供货商、竞争对手等。 3.宏观环境:例如国家政策(或者法律),经济力量、社会与文化力量、科技力量。这些就是所谓的PEST要素。 政治要素(Political Factors): 政治会对企业监管、消费能力以及其他与企业有关的活动产生十分重大的影响力。你必须牢记以下几点: 1. 政治环境是否稳定? 2. 国家政策是否会改变法律从而增强对企业的监管并收取更多的赋税? 3. 政府所持的市场道德标准是什么? 4. 政府的经济政策是什么?

PEST分析法

相关理论工具 PEST 分析法 PEST 分析法是一种对企业外部整体宏观环境进行分析的普遍工具,PEST 分析含义是指宏观环境的综合分析,P 是政治一词的缩写((Political System),E 是经济一词的缩写(Economic),S 是社会一词的缩写(Social),T 则是技术一词的缩写((Technological)。在对一个企业所处的背景进行综合分析之时,正是通过这四个方面的主要因素来研判企业所处的现实状况,从而把企业外部环境分析的框架建立起来。 图2-1 PEST 分析法 五力模型分析法 五力分析模型是由迈克尔·波特提出的,是对企业进行战略分析中的一种常见工具。五力模型分析常用于企业产业优势战略研究,它把影响产业竞争优势的关键因素归纳为五种与行业息息相关的作用力量:潜在竞争者进入的能力、行业内竞争者现在的竞争力、购买者的议价能力、供应商的议价能力、替代品的替代能力。 第一个作用力是行业新进入者的威胁:饱和的产业市场中,供需平衡,而此时如有新企业进入此行业的话会导致供给增加,根据经济学的理论此变化会导致行业产品企 业

价格下降,从而现存企业盈利减少。一般而言,某行业新进入者越多,该行业的竞争优势会越弱,而新进入者的数量多少会受到行业内部进入壁垒以及行业内部企业的所进行反击的影响。第二个作用力是现有竞争者间的竞争强度:某行业内如果企业众多,竞争激烈,每个企业就会想尽办法与别的企业展开角逐,从而企业的成本会上升,产品价格可能会降低,企业的利润水平会受影响,因此此种状况下行业竞争力较弱。第三个作用力是顾客的议价能力:每个顾客购买产品时都会想以更低的成本买到较好的商品,特别是对于企业的大客户,他们与企业间的博弈会影响企业的竞争优势。第四个作用力是供应商的议价能力:某个行业内部如果供应商较少,那么行业内企业对供应商的依赖会加大,从而减弱行业内的竞争优势。第五个作用力是替代产品的威胁:行业所生产产品如很容易能被其他产品替代,那么顾客会很容易把需求转向替代产品,从而行业的盈利会受影响,因此此种状况下行业拥有较弱的竞争优势。 图2-2 波特五力模型 STP分析法 市场细分(Market Segmentation)的概念是美国营销学家温德尔·史密斯(Wended Smith) 在1956年最早提出的,此后,美国营销学家菲利浦·科特勒进一步发展和完善了温德尔·史密斯的理论并最终形成了成熟的STP理论(市场细分(Segmentation)目标市场选择(Targeting)和市场定位(Positioning))。它是战略营销的核心内容。 STP理论中的S、T、P分别是Segmenting、Targeting、Positioning三个英文单词的缩写,即市场细分、目标市场和市场定位的意思。 STP理论的根本要义在于选择确定目标消费者或客户,或称市场定位理论。根据STP理论,市场是一个综合体,是多层次、多元化的消费需求集合体,任何企业都无法满足所有的需求,企业应该根据不同需求、购买力等因素把市场分为由相似需求构成的消费群,即若干子市场。这就是市场细分。企业可以根据自身战略和产品情况从子市场中选取有一定规模和发展前景,并且符合公司的目标和能力的细分市场作为公司的目标市场。随后,企业需要将产品定位在目标消费者所偏好的位置上,并通过一系列营销活动向目标消费者传达这一定位信息,让他们注意到品牌,并感知到这就是他们所需要的。 STP理论是指企业在一定的市场细分的基础上,确定自己的目标市场,最后把产品或服务定位在目标市场中的确定位置上。具体而言,

PEST分析模型

PEST分析模型(PEST Analysis) PEST模型简介 PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。是指宏观环境的分析,宏观环境又称一般环境,是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析,不同行业和企业根据自身特点和经营需要,分析的具体内容会有差异,但一般都应对政治(Political)、经济(Economic)、技术(Technological)和社会(Social)这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。简单而言,称之为PEST分析法。如图所示:

典型的PEST分析 下表是一个典型的PEST分析 政治(包括法律)经济社会技术 环保制度经济增长收入分布政府研究开支 税收政策利率与货币政策人口统计、人口增长率与年龄分布产业技术关注 国际贸易章程与限 制 政府开支劳动力与社会流动性新型发明与技术发展 合同执行法 消费者保护法 失业政策生活方式变革技术转让率 雇用法律征税职业与休闲态度 企业家精神 技术更新速度与生命周 期 政府组织/态度汇率教育能源利用与成本竞争规则通货膨胀率潮流与风尚信息技术变革 政治稳定性商业周期的所处阶 段 健康意识、社会福利及安全感互联网的变革 安全规定消费者信心生活条件移动技术变革

PEST分析的内容 (一) 政治法律环境(Political Factors) 政治环境包括一个国家的社会制度,执政党的性质,政府的方针、政策、法令等。 不同的国家有着不同的社会性质,不同的社会制度对组织活动有着不同的限制和要求。即使社会制度不变的同一国家,在不同时期,由于执政党的不同,其政府的方针特点、政策倾向对组织活动的态度和影响也是不断变化的。 重要的政治法律变量: ●执政党性质 ●政治体制 ●经济体制 ●政府的管制 ●税法的改变 ●各种政治行动委员会 ●专利数量 ●专程法的修改 ●环境保护法 ●产业政策 ●投资政策 ●国防开支水平 ●政府补贴水平 ●反垄断法规 ●与重要大国关系 ●地区关系 ●对政府进行抗议活动的数量、严重性及地点 ●民众参与政治行为 (二) 经济环境(Economic Factors) 经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。 宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势,国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。 微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。这些因素直接决定着企业目前及未来的市场大小。 重要监视的关键经济变量: ●GDP及其增长率 ●中国向工业经济转变

PEST分析法

PEST PEST分析就是指宏观环境的分析,P就是政治,E就是经济,S就是社会,T就是技术。在分析一个企业集团所处的背景的时候,通常就是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。 一政治法律环境Political Factors 政治环境主要包括政治制度与体制,政局,政府的态度等;法律环境主要包括政府制定的法律、法规。 1、政治环境就是否稳定? 2、国家政策就是否会改变法律从而增强对企业的监管并收取更多的赋税? 3、政府所持的市场道德标准就是什么? 4、政府的经济政策就是什么? 5、政府就是否关注文化与宗教? 6、政府就是否与其她组织签订过贸易协定,例如欧盟(EU),北美自由贸易区(NAFTA),东盟(ASEAN)等? 二经济环境Economic Factors 构成经济环境的关键战略要素:GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。 1、利率。 2、通货膨胀率与人均就业率。 3、人均GDP的长远预期等。 三社会文化环境Sociocultural Fators 影响最大的就是人口环境与文化背景。人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素。 1、信奉人数最多的宗教就是什么? 2、这个国家的人对于外国产品与服务的态度如何? 3、语言障碍就是否会影响产品的市场推广? 4、消费者有多少空闲时间? 5、这个国家的男人与女人的角色分别就是什么? 6、这个国家的人长寿不?老年阶层富裕不? 7、这个国人的人对于环保问题就是如何瞧待的? 四技术环境Technological Factors 技术环境不仅包括发明,而且还包括与企业市场有关的新技术、新工艺、新材料的出现与发展趋势以及应用背景。 1、科技就是否降低了产品与服务的成本,并提高了质量? 2、科技就是否为消费者与企业提供了更多的创新产品与服务,例如网上银行、新一代手机等? 3、科技就是如何改变分销渠道的,例如网络书店、机票、拍卖等? 4、科技就是否为企业提供了一种全新的与消费者进行沟通的渠道,例如Banner广告条、CRM软件等? PEST分析法就是战略外部环境分析的基本工具,它通过政治的(Politics)、经济的(Economic)、社会的(Society)与技术的(Technology)角度或四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境,并评价这些因素对企业战略目标与战略制定的影响。 一、四大方面的影响因素

PEST分析法(1)

PEST分析法是一个常用的分析工具,它通过四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境,并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。 (1)P即Politics,政治要素,是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律、法规等因素。当政治制度与体制、政府对组织所经营业务的态度发生变化时,当政府发布了对企业经营具有约束力的法律、法规时,企业的经营战略必须随之做出调整。 (2)E即Economic,经济要素,是指一个国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等。构成经济环境的关键要素包括GDP的变化发展趋势、利率水平、通货膨胀程度及趋势、失业率、居民可支配收入水平、汇率水平等等。 (3)S即Society,社会要素,是指组织所在社会中成员的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗习惯等因素。构成社会环境的要素包括人口规模、年龄结构、种族结构、收入分布、消费结构和水平、人口流动性等。其中人口规模直接影响着一个国家或地区市场的容量,年龄结构则决定消费品的种类及推广方式。 (4)T即Technology,技术要素。技术要素不仅仅包括那些引起革命性变化的发明,还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景。在过去的半个世纪里,最迅速的变化就发生在技术领域,像微软、惠普、通用电气等高技术公司的崛起改变着世界和人类的生活方式。同样,技术领先的医院、大学等非盈利性组织,也比没有采用先进技术的同类组织具有更强的竞争力。 从国际形势分析,和平与发展仍将是当今世界的主题。亚洲政局稳定,尤其是中国保持了20多年的政局稳定和经济持续发展,但印度和巴基斯坦因局势紧张而加剧该市场的波动;中东由于美国反恐战争迟迟不能结束,中东以巴冲突激化,导致该地区政局动荡。非洲一些国家政局比较稳定,而有些国家社会动乱时有发生。北美国家政局稳定,法制健全,但是“9.11”事件带来了该地区社会经济生活的不确定性。南美阿根廷经济动荡,墨西哥、秘鲁等国政局不稳。西欧政局稳定,法制健全,而东欧政局整体趋于稳定,个别地区政局动荡。澳大利亚与新西兰政局稳定、法制健全。 经济环境分析:经济全球化进程全面推进、国际领域产业转移加快、科技进步作用增强是未来世界经济不可逆转的主流趋势。从国际建筑市场的情况看,受世界经济增长的影响,全球建筑业投资规模不断扩大,国际承包工程市场正处在一个比较快的发展时期。随着全球经济的复苏,全球建筑工程市场的资本投入快速增长。2004全球建筑业投资规模已达到4.2

PEST分析法

PEST分析法 PPP 是(public private partnerships)的简称,即公共部门与私人部门之间的合作伙伴关系。教育伙伴关系(PPP)是私人公司与教育行政部门签订长期合作协议,私人公司负责教育服务资产的设计、建设、运营和维修,并提供既定的服务。公共部门向私人公司付费作为对其生产成本的补偿和收益的回报。 本公司的产品主要是可持续发展学校及其系列教育服务。可持续发展学校是一个培养自我发展社会人的场所,它充分体现教师与学生、人与环境、学校与社区的和谐。突出表现为低碳、环保、可持续。科学选取学校位置,使用环保建筑材料,高标准使用清洁能源,建立水源、废物回收循环处理系统,构造教育、人文、宜居、风尚综合社区。公司还为学校的教学教育提供各项服务,如ICT(信息和通讯技术)服务、教学改革、教学质量评价服务等。旨在培养素质全面、个性鲜明、富于创造和适应发展的社会性人才。 PEST(Political、Economic、Social、Technological)分析模型是环境分析的一种有效方法,为我们PPP的可持续发展提供了一个思路,它通过对政治、经济、社会和技术四个方面的若干影响因素进行总结和列示,帮助行业或组织分析和 总结相对关键和重要的影响因素,以确立最终的战略目标。一、政治-法律因素。

改革开放使我国的经济逐步走向了世界,走向了开放,原来的单一制公有制经济逐步转变为多种所有制经济(国有经济、集体经济、个体经济、混合所有制经济)并存。中共十三大首次明确了社会主义初级阶段的基本路线“一个中心,两个基本点”,并提出了政治体制改革的目标。邓小平南方谈话后,中共十四大明确了经济体制改革的目标就是建立社会主义市场经济体制,即要以公有制为主体,多种所有制经济共同发展的经济体制和以按劳分配为主体,多种分配方式并存的分配制度。多种所有制的产生将公众对国有部门的经济依赖转移成以各类经济实体的关系,人们为适应自身发展的需要,对教育的需求日趋强烈和多样化,原有的单一公办教育体制已不能适应时代的发展。经济体制改革每推进一步,便伴随着要加大力度推进政治体制改革的呼声及实践。胡锦涛在纪念党的十一届三中全会召开30周年大会上指出,要把推动经济基础变革与推动上层建筑改革结合起来。经济的发展促使政府职能的转变,政府不再大包大揽,更多的是下放职权,将许多事项管理权利转移出去,理顺了部门职责关系,从制度上更好的发挥市场的资源调节配置作用;更好地发挥公民和社会组织在社会公共事务管理中的作用;能更有效地提供公共产品。但是不论是经济的发展还是政治改革的进行,都需要人才的培养,只有整体社会素质的提高,政治经济改革才能更加完善成熟。只有人才的培养,才能增加个人、国家的竞争力,而这一切都需要完善的教育作保证,教育是经济发展,民族振兴的保障,因此,

基于PEST分析法的中国办公家具市场环境剖析

2010年是世界经济复苏和国际体系改革的关键之年,也是中国实现“保稳定,促发展”的关键之年。中国办公家具市场是否能实现全面复苏与快速增长?基于PEST分析法,就中国办公家具市场环境进行剖析。 一、PEST宏观环境分析 Political System政治、法律环境 家具行业现使用的国家标准分五大类:家具通用技术与基础标准、家具产品质量标准、家具产品试验方法标准、家具用化学涂层试验方法标准、家具用部分辅助材料及其试验方法标准。其中节能、安全、环保成为近年来最主要的政策导向。ISO14000环境管理体系认证、OHSAS18001职业安全与卫生管理体系标准、成为获得产品入市准入证得需要,同时SA8000社会责任认证,也是使产品顺利进入欧美市场的需要。 《政府采购法》、《招标法》等相继出台,提倡公开透明。公平竞争、公正和诚实守信原则,规范政府采购行为,有利于促进办公家具行业的公平竞争和善性发展。 一直以来,山寨现象是中国家具业普遍存在又难以解决的问题,中国办公家具产业要实现“中国制造”到“中国设计”的转型,需要上至国家政府、行业协会,下至家具企业、设计院校等相关机构和个人的共同努力。 Economic宏观经济环境 国家统计局统计公报显示,2009年国内生产总值(GDP)335353亿元,按可比价格计算,比上年增长8.7%,增速比上年回落0.9个百分点。我国完成家具总产值7300亿,在经济形式不好的情况下,家具出口259.58亿美元,同比下降6%。办公家具企业数量及其产值占总体家具产业的15%左右。2010年上半年我国GDP实现了同比11.1%的增长,CPI同比上升2.6%,规模以上工业继续保持17.6%的较快增长,全社会固定资产投资增长了25%。内需和外需对经济增长的动力和协调性都在增强,外贸进出口总额快速恢复。总体上看国民经济主要指标数据均呈平稳增长态势。 Social社会/文化环境

pest分析方法最全

PEST 分析模型 PEST 分析是指宏观环境的分析,宏观环境又称一般环境,是指影响一切行业和企业的各种宏观因素。对宏观环境因素作分析,不同行业和企业根据自身特点和经营需要,分析的具体内容会有差异,但一般都应对政治(Political )、经济(Economic )、社会(Social )和技术(Technological )这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。简单而言,称之为PEST 分析法。 政治环境包括一个国家的社会制度,执政党的性质,政府的方针、政策、法令等。不同的国家有着不同的社会性质,不同的社会制度对组织活动有着不同的限制和要求。即使社会制度不变的同一国家,在不同时期,由于执政党的不同,其政府的方针特点、政策倾向对组织活动的态度和影响也是不断变化的。政治要素,是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律、法规等因素。当政治制度与体制、政府对组织所经营业务的态度发生变化时,当政府发布了对企业经营具有约束力的法律、法规时,企业的经营战略必须随之做出调整。法律环境主要包括政府制定的对企业经营具有约束力的法律、法规,如反不正当竞争法、税法、环境保护法以及外贸法规等,政治、法律环境实际上是和经济环境密不可分的一组因素。处于竞争中的企业必须仔细研究一个政府和商业有关的政策和思路,如研究国家的税法、反垄断法以及取消某些管制的趋势,同时了解与企业相关 的一些国际贸易规则、知识产权法规、劳动保护和社会保障等。这些相关的法律和政策能够影响到各个行业的运作和利润。 重要的政治法律变量: 执政党性质政治体制经济体制政府的管制税法的改变各种政治行动委员会专利数量专程法的修改环境保护法产业政策 投资政策 国防开支水平政府补贴水平反垄断法规与重要大国关系地区关系对政府进行抗议活动的数量、严重性及地点民众参与政治行为 政治环境主要包括政治制度与体制,政局,政府的态度等;法律环境主要包括政府制定的法律、法规。 1. 政治环境是否稳定? 2. 国家政策是否会改变法律从而增强对企业的监管并收取更多的赋税? 3. 政府所持的市场道德标准是什么? 4. 政府的经济政策是什么? 5. 政府是否关注文化与宗教? 6. 政府是否与其他组织签订过贸易协定,例如欧盟(EU ),北美自由贸易区(NAFTA ),东盟(ASEAN )等? (二) 经济环境 经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势,国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。这些因素直接决定着企业目前及未来的市场大小。指一个国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等。构成经济

PEST分析法(2)

PEST分析法是一个常用的分析工具,它通过四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境,并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。 (1)P即Politics,政治要素,是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律、法规等因素。当政治制度与体制、政府对组织所经营业务的态度发生变化时,当政府发布了对企业经营具有约束力的法律、法规时,企业的经营战略必须随之做出调整。 (2)E即Economic,经济要素,是指一个国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等。构成经济环境的关键要素包括GDP的变化发展趋势、利率水平、通货膨胀程度及趋势、失业率、居民可支配收入水平、汇率水平等等。 (3)S即Society,社会要素,是指组织所在社会中成员的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗习惯等因素。构成社会环境的要素包括人口规模、年龄结构、种族结构、收入分布、消费结构和水平、人口流动性等。其中人口规模直接影响着一个国家或地区市场的容量,年龄结构则决定消费品的种类及推广方式。 (4)T即Technology,技术要素。技术要素不仅仅包括那些引起革命性变化的发明,还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景。在过去的半个世纪里,最迅速的变化就发生在技术领域,像微软、惠普、通用电气等高技术公司的崛起改变着世界和人类的生活方式。同样,技术领先的医院、大学等非盈利性组织,也比没有采用先进技术的同类组织具有更强的竞争力。 从国际形势分析,和平与发展仍将是当今世界的主题。亚洲政局稳定,尤其是中国保持了20多年的政局稳定和经济持续发展,但印度和巴基斯坦因局势紧张而加剧该市场的波动;中东由于美国反恐战争迟迟不能结束,中东以巴冲突激化,导致该地区政局动荡。非洲一些国家政局比较稳定,而有些国家社会动乱时有发生。北美国家政局稳定,法制健全,但是“9.11”事件带来了该地区社会经济生活的不确定性。南美阿根廷经济动荡,墨西哥、秘鲁等国政局不稳。西欧政局稳定,法制健全,而东欧政局整体趋于稳定,个别地区政局动荡。澳大利亚与新西兰政局稳定、法制健全。 经济环境分析:经济全球化进程全面推进、国际领域产业转移加快、科技进步作用增强是未来世界经济不可逆转的主流趋势。从国际建筑市场的情况看,受世界经济增长的影响,全球建筑业投资规模不断扩大,国际承包工程市场正处在一个比较快的发展时期。随着全球经济的复苏,全球建筑工程市场的资本投入快速增长。2004全球建筑业投资规模已达到4.2

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