PEST分析法(1)

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pest分析模型(pest analysis)

pest分析模型(pest analysis)

pest分析模型(pest analysis) 目录
一、PEST模型简介
二、典型的PEST分析
三、PEST分析的内容
(一)政治法律环境(Political Factors) (二)经济环境(Economic Factors)
(三)社会文化环境(Sociocultural Factors) (四)技术环境(Technological Factors)
四、PEST分析的应用
五、PEST分析的变形
六、PEST分析模型案例分析
案例一:保健品行业PEST分析及其发展思路
案例二:对建筑装饰设计行业的PEST分析
案例三:企业实施逆向物流的PEST分析
一、PEST模型简介
PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。

是指宏观环境的分析,宏观环境又称一般环境,是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。

对宏观环境因素作分析,不同行业和企业根据自身特点和经营需要,分析的具体内容会有差异,但一般都应对政治(Political)、经济(Economic)、社会(social)和技术(Technological)这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。

简单而言,称之为PEST分析法。

PEST分析的内容
(一)政治法律环境(Political Factors)
政治环境包括一个国家的社会制度,执政党的性质,政府的方针、政策、法令等。

不同的国家有着不同的社会性质,不同的社会制度对组织活动有着不同的限制和要求。

即使社会制度不变的同一国家,在不同时期,由于执政党的不同,其政府的方针特点、政策倾向对组织活动的态度和影响也是不断变化的。

pest分析法(两篇)

pest分析法(两篇)

引言概述在现代商业环境中,了解外部环境对企业的影响至关重要。

PEST分析法(即对政治、经济、社会文化和技术因素进行分析)是一种广泛应用的工具,用于评估外部环境中的宏观因素。

本文将继续探讨PEST分析法的应用,并重点关注社会文化和技术两个因素。

正文内容1. 社会文化因素1.1 人口结构人口结构是社会文化因素中的一个重要指标。

了解人口的分布、年龄构成、教育水平和职业结构等信息,对企业可以帮助预测潜在市场需求和消费习惯。

例如,随着老龄化人口的增加,对医疗保健产品和服务的需求也会增加。

1.2 文化价值观不同地区和国家的文化价值观差异巨大,这对企业的市场推广和产品定位产生了巨大影响。

在进行市场开发之前,了解目标市场的文化背景、价值观念和传统习俗是至关重要的。

例如,在一些传统观念保守的社会中,企业需要谨慎处理性别相关问题以避免社会反对。

1.3 社会问题社会问题如贫困、失业和环境污染也是企业应该关注的社会文化因素。

企业在这些问题上的表现可能会对他们在消费者心目中的形象产生积极或消极的影响。

因此,企业需要关注社会问题,并在其经营和社会责任活动中采取相应的措施。

1.4 教育水平教育水平的提高对于市场经济的发展至关重要。

较高的教育水平通常与更高的职业素质和消费能力相关。

因此,企业在选择和定位市场时,应该考虑到目标市场的教育水平,并相应地调整其市场策略和产品定价。

1.5 种族和宗教因素种族和宗教因素也是社会文化因素中的重要因素。

企业应该尊重不同文化背景和宗教信仰,避免任何可能引起误解和争议的行为。

同时,企业可以根据目标市场的种族和宗教群体的需求,有针对性地开发产品和服务。

2. 技术因素2.1 创新技术技术的不断进步对于企业的发展和竞争优势至关重要。

企业应该紧跟技术的步伐,不断引入新技术,提高生产效率和产品质量,并开拓新的市场。

例如,随着人工智能和大数据分析的兴起,企业可以通过使用这些技术来提高市场营销和客户服务的效率。

PEST分析法

PEST分析法

PESTPEST分析就是指宏观环境的分析,P就是政治,E就是经济,S就是社会,T就是技术。

在分析一个企业集团所处的背景的时候,通常就是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。

一政治法律环境Political Factors政治环境主要包括政治制度与体制,政局,政府的态度等;法律环境主要包括政府制定的法律、法规。

1、政治环境就是否稳定?2、国家政策就是否会改变法律从而增强对企业的监管并收取更多的赋税?3、政府所持的市场道德标准就是什么?4、政府的经济政策就是什么?5、政府就是否关注文化与宗教?6、政府就是否与其她组织签订过贸易协定,例如欧盟(EU),北美自由贸易区(NAFTA),东盟(ASEAN)等?二经济环境Economic Factors构成经济环境的关键战略要素:GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。

1、利率。

2、通货膨胀率与人均就业率。

3、人均GDP的长远预期等。

三社会文化环境Sociocultural Fators影响最大的就是人口环境与文化背景。

人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素。

1、信奉人数最多的宗教就是什么?2、这个国家的人对于外国产品与服务的态度如何?3、语言障碍就是否会影响产品的市场推广?4、消费者有多少空闲时间?5、这个国家的男人与女人的角色分别就是什么?6、这个国家的人长寿不?老年阶层富裕不?7、这个国人的人对于环保问题就是如何瞧待的?四技术环境Technological Factors技术环境不仅包括发明,而且还包括与企业市场有关的新技术、新工艺、新材料的出现与发展趋势以及应用背景。

1、科技就是否降低了产品与服务的成本,并提高了质量?2、科技就是否为消费者与企业提供了更多的创新产品与服务,例如网上银行、新一代手机等?3、科技就是如何改变分销渠道的,例如网络书店、机票、拍卖等?4、科技就是否为企业提供了一种全新的与消费者进行沟通的渠道,例如Banner广告条、CRM软件等?PEST分析法就是战略外部环境分析的基本工具,它通过政治的(Politics)、经济的(Economic)、社会的(Society)与技术的(Technology)角度或四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境,并评价这些因素对企业战略目标与战略制定的影响。

PEST分析法简易版(一)

PEST分析法简易版(一)

PEST分析法简易版(一)
PEST分析法简易版是一种用于进行市场环境分析的方法,该方法可帮
助企业制定有效的策略,并做出更明智的营销决策。

PEST分析法涉及
到对政治、经济、社会和技术因素的分析,以帮助企业了解市场环境,把握市场机会和挑战。

1. 政治因素
政治因素指的是政府和政策对企业运营的影响。

政治因素包括税收政策、劳工法律、环境法规、政府稳定性、贸易协定等。

了解政治因素
有助于企业掌握市场趋势,避免政策风险,并提高市场竞争力。

2. 经济因素
经济因素是影响企业销售和生产利润的一个重要因素。

经济因素包括
通货膨胀、利率、失业率、货币汇率、贸易政策和行业增长率等。


业应根据经济趋势调整营销策略,例如降低成本、优化产品价格、适
应市场需求等。

3. 社会因素
社会因素主要指人口、文化、价值观、娱乐、教育和健康等方面。


会因素对企业有很大的影响,社会时尚、文化传统、人口结构等的变
化都会对企业产生巨大的影响。

企业应在市场环境发生变化时及时调
整策略,以适应市场需求。

4. 技术因素
技术因素是指与生产和销售相关的技术创新。

技术因素包括科技创新、自动化工业、人工智能、数字营销等。

了解技术因素有助于企业掌握
市场趋势,把握先机,并提高市场竞争力。

该方法对于各类企业,从初创企业到国际大企业,都是适用的。

通过PEST分析法简易版,企业可以评估市场环境和市场趋势,帮助企业做
到市场适应性、规避风险、抢占市场先机并提高市场竞争力。

PEST模型简介

PEST模型简介

PEST模型简介PEST分析是指宏观环境的分析,宏观环境又称一般环境,是指影响一切行业和企业的各种宏观因素。

对宏观环境因素作分析,不同行业和企业根据自身特点和经营需要,分析的具体内容会有差异,但一般都应对政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)和技术(Technological)这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。

简单而言,称之为PEST分析法。

(一) 政治法律环境政治环境包括一个国家的社会制度,执政党的性质,政府的方针、政策、法令等。

不同的国家有着不同的社会性质,不同的社会制度对组织活动有着不同的限制和要求。

即使社会制度不变的同一国家,在不同时期,由于执政党的不同,其政府的方针特点、政策倾向对组织活动的态度和影响也是不断变化的。

重要的政治法律变量:执政党性质、政治体制、经济体制、政府的管制、税法的改变、各种政治行动、委员会、专利数量、专程法的修改、环境保护法、产业政策、投资政策、国防开支水平、政府补贴水平、反垄断法规与重要大国关系、地区关系、对政府进行抗议活动的数量严重性及地点、民众参与政治行为。

(二) 经济环境经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。

宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势,国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。

微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。

这些因素直接决定着企业目前及未来的市场大小。

重要监视的关键经济变量:GDP及其增长率、中国向工业经济转变、贷款的可得性、可支配收入水平、居民消费(储蓄)倾向利率、通货膨胀率、规模经济、政府预算赤字、消费模式、失业趋势、劳动生产率水平、汇率、证券市场状况、外国经济状况、进出口因素、不同地区和消费群体间的收入差别、价格波动、货币与财政政策。

(三) 社会文化环境社会文化环境包括一个国家或地区的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等。

pest分析法案例

pest分析法案例

pest分析法案例在商业分析中,PEST分析法是一种常用的宏观环境分析工具,它涉及政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)和技术(Technological)四个方面。

通过PEST分析,企业能够评估外部环境对企业战略的影响,从而制定相应的战略计划。

以下是一个PEST分析法的案例。

政治因素:1. 政府政策:政府的政策和法规对企业的运营有着直接的影响。

例如,税收政策、贸易限制和劳动法等都会影响企业的成本和运营方式。

2. 政治稳定性:政治环境的稳定性对企业长期发展至关重要。

政治动荡可能导致市场不确定性,影响企业的投资决策。

3. 国际贸易关系:国家间的贸易关系对跨国公司尤为重要,贸易协定和关税政策直接影响企业的进出口成本。

经济因素:1. 经济增长:一个国家的经济增长水平通常与消费者购买力和市场需求成正比。

经济增长快的国家往往为企业提供了更大的市场机会。

2. 汇率波动:汇率的波动会影响跨国公司的盈利能力和成本,特别是对于那些依赖进口原材料或出口产品的企业。

3. 利率和通货膨胀:利率和通货膨胀率会影响企业的资金成本和消费者购买力,进而影响企业的销售和利润。

社会因素:1. 人口统计:人口的增长、年龄结构和地理分布对市场规模和消费者行为有重要影响。

2. 文化趋势:文化趋势和价值观的变化会影响消费者的需求和偏好,企业需要适应这些变化以保持竞争力。

3. 消费者态度和行为:消费者对产品的态度和购买行为是企业制定市场策略的关键因素。

技术因素:1. 技术进步:新技术的发展可以为企业带来新的生产方法、产品创新和市场机会。

2. 技术标准和法规:技术标准和法规的变化可能会要求企业进行技术升级或改变产品特性,以满足市场需求。

3. 研发能力:企业的研发能力是其技术创新和保持竞争优势的关键。

在这个案例中,我们可以看到PEST分析法如何帮助企业从宏观角度审视外部环境,识别可能影响企业战略的因素,并据此制定相应的应对策略。

PEST分析

PEST分析

一、PEST分析(一)、政治环境月子汤在中国大陆尚属一个新兴产业,国家并没有出台相关的法律法规对其实施监督,而是列为食品行业,参照食品业的要求对其进行管理。

(二)、经济环境随着我国经济的发展,人们的生活水平也逐步提高,人们有能力并且愿意花钱购买价格相对偏高的月子汤。

(三)、社会文化环境我国自古以来都有坐月子这一说法,对孕妇的产后保养也较为重视,现今大家仍然延续了传统,孕妇生完孩子后依然需要坐月子。

但是现今的80后一族乃至90后都是漂泊在外,身边很少有父母、公婆的存在,丈夫需要工作,也不可能请假一个月在家照料妻子。

另外,月嫂的收费过高,很多家庭负担不起,或者说有的家庭愿意负担这个费用但是却找不到适合的人选。

这时,我们的月子汤就很好地满足了大家的需求,它方便快捷又不失营养,而且相比于月嫂的价格,它可以说是非常适合的。

(四)、技术环境目前福州并没有专业的月子汤公司,有的只是一家代销台湾广和月子餐公司产品的公司,但是它的产品大多是密封、罐装,与我们公司产品的模式不同。

我们公司的产品主要是由专门的营养师设计食谱,设置中央厨房制作新鲜的月子汤并提供送货上门服务。

二、目标消费群体需求特征分析目标市场:产后孕妇三、SWOT分析汤臣一品营销SWOT分析表格自身情况分析外部环境分析优 势(S) 1.市场的创新者,市场需求大。

2.产品无污染无副作用无添加剂,健康有保证。

3.具有专家指导,具备科学性,且提供上门服务,方便顾客。

4. 成本低、价格合理、实惠。

劣 势(W)1.市场空白较大,少有借鉴,无法预测 。

2.人们的惯性思维难以得到改变。

3. 信誉尚未得到证实,对于新产品,消费者多抱有怀疑态度,需要一定的发展时间。

4.专业要求高,应聘专业人员费用较高。

5.产品开发成本过高,耗尽公司的资源。

机 会(O)1.目前该行业产业集中度低,不具有品牌效应,尚未出现类似知名企业,容易成为评价该类产品的标准。

2. 月子汤市场目前尚未拓展,有着广阔的市场前景。

pest分析2篇

pest分析2篇

pest分析2篇Pest分析第一篇:政治与法律政治与法律方面的PEST分析将关注政府的决策和行为,以及涉及的法规和条例。

这个方面的变化通常会对企业产生重大影响,因此了解和分析这些变化尤为重要。

政治方面:政治环境包括政府形式、政治稳定性和政策变化等。

政府决策直接影响到企业的生产和经营活动。

比如,政府减税措施可以刺激企业发展,但必须注意与税法法规的配合;政府的贸易政策也对进出口企业的全球市场份额产生影响。

法律方面:法律环境包括法规和条例等。

这些法律和法规的变化会影响到企业的经济效益、生产制造和市场前景。

企业必须了解本地区的法律法规,并将其视为创业和经营决策的重要因素。

例如,公司需遵守劳动法及法规,提供合法合理待遇与保障,以保持员工的工作热情和信任度。

政治和法律的PEST因素之间有很大的相互影响。

政策制定和变化需要在法律框架下生效,而新的法律也可能促进新的政策实践。

必须考虑到这种相互作用,在分析企业战略和目标时考虑其中的关键影响。

总的来说,政治、法律等外部因素的变化对企业产生了深远的影响。

企业必须持续地对这些因素进行分析和研究,以适应各类问题和管理时的挑战和改变。

Pest分析第二篇:经济与社会经济和社会方面的PEST分析将重点关注社会、文化、技术方面的因素,以及宏观经济环境。

这些因素非常重要,因为它们直接影响企业在市场中的地位和业务成果。

经济因素:经济环境指的是财务和货币政策、利率、通货膨胀、国内生产总值和失业率等。

这些因素直接影响到企业的利润能力和竞争力。

企业必须密切关注市场波动和预测,并灵活地进行战略方针的调整。

社会因素:社会因素影响企业的产品、服务和营销。

包括人口结构,人们对品牌和产品的消费观念、态度、行为的影响等。

这些因素需要有针对性地考虑,以创造出人们所需的优质产品或服务。

技术因素:技术环境涉及到新技术的发现、发展和创新及快速转变,这些因素是各行各业中的一个不断迅速升温的趋势。

时刻关注技术变化和现实应用,对企业发展尤为重要。

PEST分析法

PEST分析法

PESTPEST分析是指宏观环境的分析,P是政治,E是经济,S是社会,T是技术。

在分析一个企业集团所处的背景的时候,通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。

一政治法律环境Political Factors政治环境主要包括政治制度与体制,政局,政府的态度等;法律环境主要包括政府制定的法律、法规。

1.政治环境是否稳定?2.国家政策是否会改变法律从而增强对企业的监管并收取更多的赋税?3.政府所持的市场道德标准是什么?4.政府的经济政策是什么?5.政府是否关注文化与宗教?6.政府是否与其他组织签订过贸易协定,例如欧盟(EU),北美自由贸易区(NAFTA),东盟(ASEAN)等?二经济环境Economic Factors构成经济环境的关键战略要素:GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。

1.利率。

2.通货膨胀率与人均就业率。

3.人均GDP的长远预期等。

三社会文化环境Sociocultural Fators影响最大的是人口环境和文化背景。

人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素。

1.信奉人数最多的宗教是什么?2.这个国家的人对于外国产品和服务的态度如何?3.语言障碍是否会影响产品的市场推广?4.消费者有多少空闲时间?5.这个国家的男人和女人的角色分别是什么?6.这个国家的人长寿吗?老年阶层富裕吗?7.这个国人的人对于环保问题是如何看待的?四技术环境Technological Factors技术环境不仅包括发明,而且还包括与企业市场有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用背景。

1.科技是否降低了产品和服务的成本,并提高了质量?2.科技是否为消费者和企业提供了更多的创新产品与服务,例如网上银行、新一代手机等?3.科技是如何改变分销渠道的,例如网络书店、机票、拍卖等?4.科技是否为企业提供了一种全新的与消费者进行沟通的渠道,例如Banner广告条、CRM软件等?PEST分析法是战略外部环境分析的基本工具,它通过政治的(Politics)、经济的(Economic)、社会的(Society)和技术的(Technology)角度或四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境,并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。

PEST分析法

PEST分析法

PEST分析法PEST分析法,即政治、经济、社会和技术分析法,是一种常用于企业环境分析的方法。

它通过对宏观环境因素的分析,帮助企业了解外部环境对其经营活动的影响,并为企业的决策提供参考。

下面以简版的方式进行Pest分析:政治因素(Political Factors)主要关注政府对企业经营活动的影响。

政府政策、法律和法规对企业业务的发展具有重要影响,包括贸易政策、税收政策、劳动法律、竞争法规等。

政治因素的变化可能带来机会,也可能带来威胁。

例如,政府实施激励政策鼓励企业创新和发展新兴产业,可以为企业提供更多机会。

但政府的更改政策、政府干预和不稳定的政治环境可能对企业经营造成不利影响。

经济因素(Economic Factors)主要关注经济环境对企业的影响。

经济因素包括通货膨胀、利率、物价、失业率、消费者收入等。

经济环境变化对企业的销售额、成本、需求等都会产生重大影响。

例如,经济衰退期间,消费者的购买力下降,企业可能面临销售下降和利润减少的风险。

而经济增长期,则可能为企业提供更多的商机和利润增长空间。

社会因素(Social Factors)主要关注人口、文化、价值观和生活方式等因素对企业的影响。

社会变迁对企业的市场需求和消费者偏好都具有重要影响。

例如,随着人口老龄化的加剧,针对老年人的产品和服务市场可能会迅速扩大。

而消费者对于环境保护和可持续发展的关注度提高,企业需要适应这种价值观的变化。

技术因素(Technological Factors)主要关注技术对企业的影响。

技术进步和创新对企业的竞争力具有重要影响。

新技术的引入可能带来新的商机,提高生产效率,降低成本。

然而,新技术的快速发展也会提高市场的竞争度,对传统企业产生冲击。

而且技术的不断更新换代也可能使企业面临技术过时、淘汰的风险。

综上所述,PEST分析法能够帮助企业全面了解外部环境,在决策过程中考虑到政治、经济、社会和技术等因素。

通过对这些因素的分析,企业能够把握机遇,预测风险,并制定相应的战略和计划。

1.PEST分析法(简易版)

1.PEST分析法(简易版)

1.PEST分析法(简易版)PEST分析,也称为PESTEL或STEEPLE分析,是一个广泛使用的战略管理和市场研究工具,旨在分析外部环境对组织的影响。

PEST分析的核心是对政治、经济、社会和技术因素进行研究,并确定它们对业务的威胁或机遇。

1.政治(Political)政治环境通常指政府政策、法规和立法的变化。

例如,政府税收政策、贸易政策、劳动力规定和大规模政府采购等,都会影响合法经营的企业。

2.经济(Economic)经济环境主要指宏观经济因素,例如经济增长、汇率变动、通货膨胀和失业等。

企业需要关注通货膨胀和汇率波动,因为这些因素对企业采购和销售的成本和利润有着直接和重要的影响。

3.社会(Social)社会环境包括人口变化、文化习惯、生活方式、价值观和消费习惯。

这些因素会影响企业的销售和目标市场,决定企业需要哪种策略来推销、宣传和营销产品。

4.技术(Technological)技术环境指新技术、发明和专利持有人将之推向市场的能力。

企业需要关注新技术的发展,并时刻在研究和发展自己的新技术,以保持市场竞争力。

PEST分析法的优势包括:1.可用于探讨不同的外部因素对组织和市场的影响。

2.可用于发现新的机遇和威胁。

3.可以帮助组织洞察市场变化,制定相应的策略。

1.排除了内部环境因素对企业的影响。

2.PEST分析结果仅仅是对外部环境因素的描述和分析,并没有给出组织如何应对的具体措施。

3.PEST分析仅关注宏观眼光,缺少细节和局部影响的评估。

在总结方面,PEST分析法的优越性在于提供了一种探究组织外部环境的方法,这是科学合理的。

同时为企业有针对性地针对市场制定策略提供了可发挥的空间。

但是,在使用PEST分析方法时,我们也需考虑具体的行业背景和本地化的因素。

常用数据分析方法PEST分析法(一)2024

常用数据分析方法PEST分析法(一)2024

常用数据分析方法PEST分析法(一)引言概述:PEST分析法是一种常用的数据分析方法,通过对政治(Politics)、经济(Economy)、社会(Society)和技术(Technology)等因素进行分析,帮助机构或组织有效识别外部环境的关键因素,并制定相应的策略。

正文:一、政治因素的分析1. 国家政策:分析国家政策对企业经营的影响,如税收政策、贸易政策等。

2. 政治稳定性:考察国家政权稳定程度,政治动荡对企业运营的潜在影响。

3. 法律环境:评估法律体系是否健全,是否有助于企业的发展。

4. 政府关系:了解企业与政府的合作关系,以及政府对企业的支持程度。

5. 政策变化率:研究政策的变化频率,及时应对可能出现的政策变动。

二、经济因素的分析1. 经济增长率:探究国家或地区的经济增长趋势,判断市场的潜力和竞争状况。

2. 通货膨胀率:分析通货膨胀对企业成本和市场需求的影响。

3. 汇率波动:研究汇率的波动情况,评估外汇风险对企业的影响。

4. 利率变化:了解利率的变化趋势,评估企业的融资成本和资金运作风险。

5. 消费者信心指数:分析消费者信心对市场需求和销售业绩的影响程度。

三、社会因素的分析1. 人口结构:考察人口的年龄、性别、教育水平、职业分布等因素,预测市场需求的变化。

2. 消费习惯和价值观:研究消费者的消费习惯、品牌偏好和价值观念,为产品定位和市场推广提供参考。

3. 社会文化变迁:分析社会文化的变迁对企业经营的影响,如生活方式、审美观念等。

4. 健康意识和环保要求:关注消费者对健康和环境的关注程度,预测市场对健康和环保产品的需求。

5. 社会责任:了解企业的社会责任形象,及时调整战略以适应社会需求。

四、技术因素的分析1. 科技发展趋势:关注科技领域的新技术和创新趋势,评估其对企业竞争力的影响。

2. 数字化程度:了解企业和行业的数字化程度,发展与应用相关技术。

3. 信息安全:关注信息安全风险,保护企业和客户的数据安全。

PEST分析模型演示版.演示版.doc

PEST分析模型演示版.演示版.doc

PEST 分析模型(PESTAnalysis)PEST 模型简介PEST 分析是战略咨询参谋用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。

是指宏观环境的分析•,宏观环境又称一般环境,是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。

对宏观环境因素作分 析,不同行'业和企业根据自身特点和经营需要,分析的具体内容会有差异,但一般都应对政治(Political)>经济(Economic)>技术(Technological)和社会(Social)这四大类影响企业的主要外部环境因素进展分析。

简单而言,称之为PEST 分析法。

如下列图:Economic经济人口环境行业、企业社会文化环境Social套现经济政策 经济基础结构 国际关系国家经济形势政治「预经济发展水平方针政策城市化程度政治局势 储蓄与信贷国体与政体消费结构收入水平人口变化Political政治环境典型的PEST分析下表是一个典型的PEST分析(一)政治法律环境(PoliticalFactors)政治环境包括一个国家的社会制度,执政党的性质,政府的方针、政策、法令等。

不同的国家有着不同的社会性质,不同的社会制度对组织活动有着不同的限制和要求。

即使社会制度不变的同一国家,在不同时期,由于执政党的不同,其政府的方针特点、政策倾向对组织活动的态度和影响也是不断变化的。

重要的政治法律变量:•执政党性质•政治体制•经济体制•政府的管制•税法的改变•各种政治行动委员会•专利数量•专程法的修改•环境保护法•产业政策•投资政策•国防开支水平•政府补贴水平•反垄断法规•与重要大国关系•地区关系•对政府进展抗议活动的数量、严重性及地点•民众参与政治行为(二)经济环境(EconomicFactors)经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。

宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势,国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济开展水平和开展速度。

pest分析方法

pest分析方法

1.Pest分析模型简介PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治,E是经济,S是社会,T是技术。

在分析一个企业集团所处的背景的时候,通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。

一政治法律环境Political Factors政治环境主要包括政治制度与体制,政局,政府的态度等;法律环境主要包括政府制定的法律、法规。

1. 政治环境是否稳定?2. 国家政策是否会改变法律从而增强对企业的监管并收取更多的赋税?3. 政府所持的市场道德标准是什么?4. 政府的经济政策是什么?5. 政府是否关注文化与宗教?6. 政府是否与其他组织签订过贸易协定,例如欧盟(EU),北美自由贸易区(NAFTA),东盟(ASEAN)等?二经济环境Economic Factors构成经济环境的关键战略要素:GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。

1. 利率。

2. 通货膨胀率与人均就业率。

3. 人均GDP的长远预期等。

三社会文化环境Sociocultural Fators影响最大的是人口环境和文化背景。

人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素。

1. 信奉人数最多的宗教是什么?2. 这个国家的人对于外国产品和服务的态度如何?3. 语言障碍是否会影响产品的市场推广?4. 消费者有多少空闲时间?5. 这个国家的男人和女人的角色分别是什么?6. 这个国家的人长寿吗?老年阶层富裕吗?7. 这个国家的人对于环保问题是如何看待的?四技术环境Technological Factors技术环境不仅包括发明,而且还包括与企业市场有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用背景。

1. 科技是否降低了产品和服务的成本,并提高了质量?2. 科技是否为消费者和企业提供了更多的创新产品与服务,例如网上银行、新一代手机等?3. 科技是如何改变分销渠道的,例如网络书店、机票、拍卖等?4. 科技是否为企业提供了一种全新的与消费者进行沟通的渠道,例如Banner广告条、CRM 软件等?影响因素PEST分析法是战略外部环境分析的基本工具,它通过政治的(Politics)、经济的(Econo mic)、社会的(Society)和技术的(Technology)角度或四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境,并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。

PEST分析1

PEST分析1

中电投远达环保工程有限公司环境PEST分析D组:叶棉金李良廷王双梁晨朱要伟刘霆宇杨乐主讲人:叶棉金政治法律环境Political Factors政治环境主要包括政治制度与体制,政局,政府的态度等;法律环境主要包括政府制定的法律、法规。

1. 政治环境是否稳定?中国的政治环境比较稳定。

2. 国家政策是否会改变法律从而增强对企业的监管并收取更多的赋税?一、国家相关法律有利于环保行业的发展。

国家1991年即颁布了《燃煤电厂大气污染物排放标准》(GBl3223--91),并历经1996年和2003年两次修订颁布了《燃煤电厂大气污染物排放标准》(GBl3223--2003)新标准。

国务院在《国务院关于酸雨控制区和二氧化硫污染控制区有关问题的批复》(国函【1998】5号文)中规定:新建、改建燃煤含硫量大于1%的燃煤电厂,必须配套建设脱硫设施;现有燃煤含量大于1%的燃煤电厂,必须在2010年前分期分批建成脱硫设施或采取其它降低S02排放量的措施。

《国务院关于国家环境保护“十五”计划的批复》中明确指出要“积极推进污染治理的企业化、市场化。

”继污水处理市场化顺利推进之后,脱硫设施委托运营也已正式展开。

2005年12月,国务院发布《国务院关于落实科学发展观加强环境保护的决定》。

2006年4月,第六次全国环保大会召开,国务院总理温家宝在大会上强调,做好新形势下的环保工作,关键在于加快实现“三个转变":一是从重经济增长轻环境保护转变为保护环境与经济增长并重;二是从环境保护滞后于经济发展转变为环境保护和经济发展同步推进;三是从主要用行政办法保护环境转变为综合运用法律、经济、技术和必要的行政办法解决环境问题,自觉遵循经济规律和自然规律,提高环境保护工作水平。

2007年10月,中国共产党十七大把生态文明首次写入了政治报告中,将建设资源节约型、环境友好型社会写入了党章,把建设生态文明作为一项战略任务和全面建设小康社会目标首次明确下来,标志着环境保护作为基本国策和全党意志,进入了国家政治经济社会生活的主干线、主战场、大舞台。

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PEST分析法是一个常用的分析工具,它通过四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境,并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。

(1)P即Politics,政治要素,是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律、法规等因素。

当政治制度与体制、政府对组织所经营业务的态度发生变化时,当政府发布了对企业经营具有约束力的法律、法规时,企业的经营战略必须随之做出调整。

(2)E即Economic,经济要素,是指一个国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等。

构成经济环境的关键要素包括GDP的变化发展趋势、利率水平、通货膨胀程度及趋势、失业率、居民可支配收入水平、汇率水平等等。

(3)S即Society,社会要素,是指组织所在社会中成员的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗习惯等因素。

构成社会环境的要素包括人口规模、年龄结构、种族结构、收入分布、消费结构和水平、人口流动性等。

其中人口规模直接影响着一个国家或地区市场的容量,年龄结构则决定消费品的种类及推广方式。

(4)T即Technology,技术要素。

技术要素不仅仅包括那些引起革命性变化的发明,还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景。

在过去的半个世纪里,最迅速的变化就发生在技术领域,像微软、惠普、通用电气等高技术公司的崛起改变着世界和人类的生活方式。

同样,技术领先的医院、大学等非盈利性组织,也比没有采用先进技术的同类组织具有更强的竞争力。

从国际形势分析,和平与发展仍将是当今世界的主题。

亚洲政局稳定,尤其是中国保持了20多年的政局稳定和经济持续发展,但印度和巴基斯坦因局势紧张而加剧该市场的波动;中东由于美国反恐战争迟迟不能结束,中东以巴冲突激化,导致该地区政局动荡。

非洲一些国家政局比较稳定,而有些国家社会动乱时有发生。

北美国家政局稳定,法制健全,但是“9.11”事件带来了该地区社会经济生活的不确定性。

南美阿根廷经济动荡,墨西哥、秘鲁等国政局不稳。

西欧政局稳定,法制健全,而东欧政局整体趋于稳定,个别地区政局动荡。

澳大利亚与新西兰政局稳定、法制健全。

经济环境分析:经济全球化进程全面推进、国际领域产业转移加快、科技进步作用增强是未来世界经济不可逆转的主流趋势。

从国际建筑市场的情况看,受世界经济增长的影响,全球建筑业投资规模不断扩大,国际承包工程市场正处在一个比较快的发展时期。

随着全球经济的复苏,全球建筑工程市场的资本投入快速增长。

2004全球建筑业投资规模已达到4.2万亿美元,同比增长4.6%,未来4年建筑业的年投资增长速度将超过5%。

从总体上来讲,国际建筑市场的前景仍十分广阔。

从近年来国际建筑市场的行业结构看,国际工程承包将在三个领域显现出巨大的增长潜力:(1)能源与基础设施方面的工程。

当前,全球产业结构全面调整,跨国公司生产基地转移,各国纷纷改善投资环境,不断增加基础设施和基础能源领域的投入。

(2)石油化工项目。

随着世界经济形势趋好,美日等资源消耗大国对石油、天然气等能源的需求将保持增长,国际需求的扩大必将促进石油化工项目的增加。

(3)对供水项目和环保项目和需求增加。

这主要源于全球性的水资源危机和各国对环保的进一步重视。

从国际建筑市场的地域分布看,主要建筑市场仍集中在发达国家,但发展中国家的建筑公司要进入发达国家的建筑市场困难重重,这也加大我们开拓欧美建筑市场的难度。

总体上看,2005~2010年世界经济将处于中速增长期,国际经济政治形势有利于世界主要国家保持持续健康发展,美国经济继续发挥领头羊作用,中国经济迅猛发展则将成为重要的新生力量。

世界经济发展将直接增加建筑需求,为国际承包商带来无限商机。

社会文化环境分析:社会文化环境是指公司所处的社会结构、社会风俗和习惯、信仰和价值观念、行为规范、生活方式、文化传统、人口规模和地理分布等因素以及其变化。

亚洲国家的社会思想更活跃及开放,家庭趋于小型化,收入增加,妇女地位提高,双收入家庭增多,购买力增强,教育水平提高。

宗教和种族冲突引发社会不安定,影响经济健康发展,社会富裕的程度相对较低,过于重视储蓄,且贫富悬殊大。

中东国家以信奉伊斯兰教为主,信徒十分虔诚,有许多清规戒律、制度、道德规范。

节假日较多,生活节奏慢,办事效率低下。

由于盛产石油而使一些人暴富,战争与争端使一些人无助,贫富悬殊很大。

非洲国家普遍比较贫穷,种族众多,文化多元,受阿拉伯文化和欧洲文化影响比较大,传统习俗、禁忌比较多,教育落后,医疗卫生条件差。

欧洲国家社会教育水平高,生活格调高,讲究时尚和潮流,思想相对保守,多民族国家,生活习惯多元化。

北美洲国家宗教自由,种族多元化,思想自由开放,消费意识超前,可自由支配收入较高,人口呈老龄化趋势,人口出生率呈负增长,人口教育水平较高。

南美商人性格开朗,言语豪爽,受教育水平不太高。

澳大利亚是一个多元文化的社会,生活方式、习惯等与西欧及北美较相似。

由以上叙述可知,世界各国家或地区的社会文化环境差异是巨大的。

在不同国家或地区开展经营生产活动的公司对此必须善于识别,采取与之相适应的运营模式、方式方法,使自己的公司文化与异国社会文化环境相融合,克服文化巨大差异的障碍,为公司拓展业务、确保成功创造基本条件。

技术环境分析:对于技术环境的把握是国际承包商竞争的主要手段之一,领先一步掌握先进的技术,就能在低成本竞争、高品质管理中获得核心竞争能力。

20世纪是科学技术取得突破性发展的世纪,信息技术、航天科技、生命科学、管理科学等都印证且推动了人类社会的进步,21世纪科技仍将突飞猛进地发展,技术创新活动将体现以下一些特点:(1)信息技术在科学交叉、融合的基础上将不断取得新的重大进展,信息技术将以日新月异的发展速度与空前的影响力、渗透力,改变人类经济发展形态、生活方式、社会结构、学习和认知形式、政府与企业管理以及文化传播与交融的形式。

(2)生命科学与生物技术正酝酿着新的突破,基因工程、生物芯片、生物计算机、生物能源、生物与仿生材料、生态环境的保护与治理等将形成未来技术创新的热点与全新的产业。

(3)物质科学将跨越生命与非生命的界限,产生新的高科技前沿。

纳米技术、核能技术等将取得进一步发展。

(4)多领域的技术创新带来先进制造业时代。

由于材料、工艺、计算机以及宽带网的迅速发展,制造业将进一步采用虚拟现实设计、全球并行设计,向计算机集成制造和全球虚拟制造系统方向发展。

(5)为实现人类社会的可持续发展,21世纪人们将更加关注自身的健康、居住、自然生态环境和有关远程诊断监护、治疗、手术、康复、保健方面的技术;综合智能大厦、智能家庭办公系统技术,以及生态环境与治理技术等,将得到长足发展。

综上所述可知,和平与发展仍是当今时代的主题。

世界多极化和经济全球化趋势在曲折中发展。

世界经济进入了复苏轨道,但一些地区经济的不确定性仍然存在。

科学技术的迅猛发展,跨国公司的主导力量以及全球范围新一轮结构调整和产业转移已成为经济全球化的显着特征。

经过对政治、经济、社会文化、技术四个方面环境的分析,总体而言,全球宏观环境有利建筑业的发展,对从事国际承包的中建来说,是十分难得的机遇。

当然亦面临个别国家或地区政局不稳定、经济波动的挑战。

只要冷静观察,知进晓退,一定能在竞争中稳操胜券。

1.3.1宏观环境分析一般说来,宏观环境因素可以概括为以下四类,即PEST(political, economic,ocial, technological)。

下面我们就逐一对它们进行分析:1)政治与法律环境:政治与法律环境的变化显着地影响行业的生存、发展方向和发展趋势。

所谓政治与法律环境主要是指法律、政府机构的政策法规以及各种政治团体对行业及行业内公司的活动所采取的态度和行动,还包括其它一些重大的治事件。

一个国家或地区政治与社会稳定是大多数行业和行业内公司发展的基本前提,内战频繁的罢工或与外部的武装冲突往往使整个行业内的公司经受萧条和倒闭的痛苦,除非是靠战争发财的军火商人或是靠战乱投机的贩毒集团。

一个国家或地区内发生的一些重大活动和事件也总是直接或间接地影响着一个行业的发展,如在我国政治压倒一切的“文革”时期,几乎每个行业都没有得到很好的发展。

此外,法律的变化可能直接鼓励或限制着某些商品的生产和销售,这对一个行业的生存和发展起到了不可估量的作用,同时它也引导着行业的发展。

如我国对爆竹、雷管和炸药等危险品实行定点生产,同时,禁止多数企业生产枪支、弹药和安乐死药片等。

2)经济环境与其它环境力量相比,经济环境对行业的发展有更广泛直接的影响。

所谓经济环境主要是指经济发展速度、人均国内生产总值、消费水平和趋势、金融状况、以及经济运行的平稳性和周期性波动等。

由十经济全球化所带来的国家之间经济上的相互依赖,行业及行业内公司尤其需要搜索、监测、预测和评估本国以外的国家的经济状况。

如“9.11”事件给美国造成了超过1000亿美兀的经济损失结果,由十美国和欧盟之间双边贸易的减少,欧盟经济也受到负面影响3)社会文化环境社会文化环境和一个社会的态度和价值有关。

态度和价值是构建社会的基石。

它们通常是人口、经济、法律政策和技术条件形成和变化的动力。

每个国家的社会文化环境都不相同。

例如,美国人将13.1%的GDP花在医疗保健上,这个比例在全球所有国家中是最高的。

德国花在医疗保健上的费用占GDP的10.4%瑞士则为10.2%。

有趣的是,美国获得医疗保健的公民比例却是上述所有国家中最低的[yob。

各个国家的公民看待养老储蓄的态度也不一样。

在意大利,只有9%的人认为他们储蓄主要是为了养老,Ifu在德国这个数字是18%,在美国是48%}11}。

对待养老储蓄的态度影响着一个国家的经济和法律政策环境。

4)技术环境技术进步从不同的深度和广度影响到社会的很多方面。

它的影响主要来源十新的产品、新流程和新材料。

技术环境包括所有参与创造新知识以及将新知识转化为新的产出、产品、流程和材料的组织机构及行为[fill。

像经济环境一样,技术环境变化对行业的生存和发展有直接Ifu重大的影响,尤其是在面临原料、能源严重短缺的今天,技术往往成为决定人类命运和社会进步的关键所在。

同时,技术水平及其产业化程度高低也是衡量一个国家和地区综合力量和发展水平的重要标志。

如美国高技术产业在国内生产总值中的比重已达40%}60%。

技术随时间不断变革,新技术被不断开发。

革新性的技术被开发和使用,如互联网,同时也使已有技术过时。

企业必须与变革的技术保持一致,同时随时准备在新的革新性技术被引入之后迅速使用。

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