干部职工教育培训先进单位事迹材料事迹材料
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二、突出重点,注重实效,全方位开展员工培训
1、以提高创新能力为目标,强化管理及专业技术人员培训
一是认真抓好在读研究生的培养工作。多年来、我们采取厂校联合、送培、对外合作培养等多种形式,不断强化研究生培养工作。目前在校委培研究生有139人,其中有4名研究生在美国、澳大利亚等国家进行培养。在研究生培养过程中,要求学员正确处理好学习、工作、家庭的关系,确保完成全部课程;在毕业论文撰写方面,严格开题报告和论文中期检查工作,全体研究生克服困难,昼夜不停查阅资料和收集信息,高质量的完成了开题报告;在日常管理中,注重学员的思想和作风建设,认真组织暑假和寒假研究生座谈会,利用假期学员回厂的机会,及时了解学员的思想、学习和生活情况。
___钢的教育培训工作以适应企业生产经营的快速发展,提高企业核心竞争力为目标,树立科学的人才观,牢牢抓住提高经营管理与技术人员的创新能力和生产服务人员的操作技能这一主线,强化管理,严抓落实,突出重点,坚持创新,为企业的可持续发展提供了坚实的人才支撑。20XX年举办各类培训班476个,培训职工33058人次,全员培训率达87%;___年举办各类培训班571个,培训职工41337人次,全员培训率达124.5%;___年上半年开办各类培训班378个,培训职工32347人次,全员培训率达95.08%。20XX年获得“山东省企业教育培训工作先进单位”、“山东省职工教育优秀科研单位”,___年获得“全省企业教育培训先进单位”、“山东省岗前培训先进单位”、“全国企业培训先进单位”、“中国企业教育培训机构百强”等荣誉称号。
三是开展企业经营管理人员和基层管理人员培训。第一是进行工商管理培训。___钢在20XX年已经全面完成了初级和中级工商管理的培训任务,近几年来,针对新选拔聘任的部分中层领导干部没有参加过中级工商管理培训的情况,与山东省经___干部管理学院合作,每年送培两名总公司领导参加省经贸委举办的高级工商管理,每年举办一期中级工商管理或经营管理培训班,两年来培训中层领导干部133人。通过理论教学、外出考察、论文交流等教学环节,使学员从深层次上把握了现代企业管理的理论知识,解放了思想,更新了理念,开阔了视野,提高了能力。第二是进行基层管理管理人员培训。基层管理人员包括车间主任、科室长、班组长。从___年开始按照山东省经贸委的文件规定,连续举办基层管理人员培训班30个,培训基层管理人员1113人。培训内容以基层管理实务和基层管理技巧为主,同时补充企业基层管理相关内容。通过培训,基层管理人员掌握了技能管理实务,提高了基层管理技巧,促进了基层管理的健康发展。
2、以提高操作技能为核心,大力开展生产服务人员培训
首先是突出新建项目职工培训。20XX年以来,___钢一大批新建项目陆续开工,___钢从社会院校和职工子弟中招聘了2000余名新员工,为满足新建项目对新员工整体素质的需要,主管部门与各新建项目单位就新员工培训进行广泛磋商,针对新建项目的工艺特点,研究确定培训项目和内容,制定具体的培训计划;为了确保培训的有效性和针对性,采用厂校联合订单式培养、内部培训与外出培训结合、理论培训与岗位操作培训结合的方式加强对新员工的岗前培训,在培训过程中,从严管理,严格考核,先后有122名新员工由于考试不合格被辞退,充分调动新员工学习的主动性和积极性。20XX年至___年两年中共培训新员工二千余人,其中外出培训800余人。通过系统培训,新员工较好的掌握了新技术和新工艺,为新建项目按时投产达效发挥了积极的作用。
另外是强化高级技能人才培养。为了加快高级技能人才的培养,___钢建立了一系列技能人才激励机制,为技能人才的成长搭建了广阔的平台。___年___钢借山东省冶金行业职业技能竞赛的机会,通过开展“金蓝领”和“高级技能人才”培训,强化了对高级技能人才的培养。在培训过程中,注重理论与实践的结合,理论培训采用集中辅导与反复模拟考试相结合的方法,技能培训实行导师指导与个人训练结合的方式,取得了明显的效果。___钢选手经过努力,有13人获得“山东省技术能手”称号,有28人获得“山东省冶金行业技术能手”称号,获得技术能手称号的人数占整个竞赛获奖人数的40.6%。此外,根据大赛组委会的规定,按照竞赛成绩,___钢有6名选手获得“山东省富民兴鲁劳动奖章”。由于___钢参赛选手取得的优异成绩,被大赛组委会评为“山东省职业技能竞赛团体第一名”和“山东省职业技能竞赛优秀组织单位”。
符合吆喝道何人也如野人也人大方哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈吃不吃不瞅不睬vb
加强人才培养提升员工素质
推动企业快速发展
——____钢铁集团总公司人力资源处培训中心
___钢始建于___年,现有职工___万人,___年生产钢___万吨,列行业第九位;___年钢产量要突破1000万吨钢。多年来,___钢坚持以“三个代表”重要思想为指导,以结构调整为主线,认真落实科学发展观,走新型工业化道路,通过不断的技术创新、管理创新,探索资源能源高效利用的新途径,大力发展循环经___,实现了速度、结构、质量、效益的有机统一。___钢的快速发展,尤其是新技术、新工艺、新设备的更新换代,为职工培训提出了新的课题和任务,同时也给论文吧职工培训带来了勃勃生机和活力。
一、找准需求,明确目标,制定切实可行的培训计划
年度教育培训计划,是开展培训工作的指导性文件。我们在每年的九月份开始着手制定下一年度培训计划,首先是认真开展培训需求的调查、分析和识别,通过召开各个层次人员的座谈会,到各个单位调研走访,发放培训需求调查表等形式,广泛了解各个方面的培训需求。在此基础上,结合企业现有教育资源和生产经营实际,于每年的十一月份起草下一年度职工教育培训计划,并提交总公司经理办公会讨论,经批准后,以企业红头文的形式发放到各个单位。
二是落实管理及专业技术人员的继续教育培训。我们主要是开展充电工程培训,对工作多年的大中专毕业生进行系统的知识更新,增强他们的技术创新能力。20XX年-_Βιβλιοθήκη Baidu_年举办6个充电工程培训班,培训职工357人,在培训当中,坚持课程设置重点化,培训形式规范化和学习方式多样化。同时,根据各职能处室的不同需要及相应上级主管部门有关规定和要求,开办人力资源、合同管理、会计、统计等各专业管理继续教育培训班,每年培训超过1000人。
其次是做好职业技能培训。根据国家关于职业技能鉴定的要求,结合___钢生产岗位职工的技术素质状况,我们坚持“培训是基础,鉴定是手段,提高素质是目的”的培训宗旨,凡是未参加职业技能培训的职工,不允许报名参加鉴定。在培训内容上,把职业技能培训与解决生产实际问题相结合,理论培训与岗位操作训练相结合,确保培训的有效性。在培训形式上,采用集中脱产辅导与业余自学相结合,保证为每名参加鉴定的职工都提供学习的机会,20XX年以来,每年组织各工种职业技能培训超过4000人次,通过培训,丰富了岗位理论知识,提高了岗位操作技能,到___年总公司12000余名生产岗位人员持证上岗。
1、以提高创新能力为目标,强化管理及专业技术人员培训
一是认真抓好在读研究生的培养工作。多年来、我们采取厂校联合、送培、对外合作培养等多种形式,不断强化研究生培养工作。目前在校委培研究生有139人,其中有4名研究生在美国、澳大利亚等国家进行培养。在研究生培养过程中,要求学员正确处理好学习、工作、家庭的关系,确保完成全部课程;在毕业论文撰写方面,严格开题报告和论文中期检查工作,全体研究生克服困难,昼夜不停查阅资料和收集信息,高质量的完成了开题报告;在日常管理中,注重学员的思想和作风建设,认真组织暑假和寒假研究生座谈会,利用假期学员回厂的机会,及时了解学员的思想、学习和生活情况。
___钢的教育培训工作以适应企业生产经营的快速发展,提高企业核心竞争力为目标,树立科学的人才观,牢牢抓住提高经营管理与技术人员的创新能力和生产服务人员的操作技能这一主线,强化管理,严抓落实,突出重点,坚持创新,为企业的可持续发展提供了坚实的人才支撑。20XX年举办各类培训班476个,培训职工33058人次,全员培训率达87%;___年举办各类培训班571个,培训职工41337人次,全员培训率达124.5%;___年上半年开办各类培训班378个,培训职工32347人次,全员培训率达95.08%。20XX年获得“山东省企业教育培训工作先进单位”、“山东省职工教育优秀科研单位”,___年获得“全省企业教育培训先进单位”、“山东省岗前培训先进单位”、“全国企业培训先进单位”、“中国企业教育培训机构百强”等荣誉称号。
三是开展企业经营管理人员和基层管理人员培训。第一是进行工商管理培训。___钢在20XX年已经全面完成了初级和中级工商管理的培训任务,近几年来,针对新选拔聘任的部分中层领导干部没有参加过中级工商管理培训的情况,与山东省经___干部管理学院合作,每年送培两名总公司领导参加省经贸委举办的高级工商管理,每年举办一期中级工商管理或经营管理培训班,两年来培训中层领导干部133人。通过理论教学、外出考察、论文交流等教学环节,使学员从深层次上把握了现代企业管理的理论知识,解放了思想,更新了理念,开阔了视野,提高了能力。第二是进行基层管理管理人员培训。基层管理人员包括车间主任、科室长、班组长。从___年开始按照山东省经贸委的文件规定,连续举办基层管理人员培训班30个,培训基层管理人员1113人。培训内容以基层管理实务和基层管理技巧为主,同时补充企业基层管理相关内容。通过培训,基层管理人员掌握了技能管理实务,提高了基层管理技巧,促进了基层管理的健康发展。
2、以提高操作技能为核心,大力开展生产服务人员培训
首先是突出新建项目职工培训。20XX年以来,___钢一大批新建项目陆续开工,___钢从社会院校和职工子弟中招聘了2000余名新员工,为满足新建项目对新员工整体素质的需要,主管部门与各新建项目单位就新员工培训进行广泛磋商,针对新建项目的工艺特点,研究确定培训项目和内容,制定具体的培训计划;为了确保培训的有效性和针对性,采用厂校联合订单式培养、内部培训与外出培训结合、理论培训与岗位操作培训结合的方式加强对新员工的岗前培训,在培训过程中,从严管理,严格考核,先后有122名新员工由于考试不合格被辞退,充分调动新员工学习的主动性和积极性。20XX年至___年两年中共培训新员工二千余人,其中外出培训800余人。通过系统培训,新员工较好的掌握了新技术和新工艺,为新建项目按时投产达效发挥了积极的作用。
另外是强化高级技能人才培养。为了加快高级技能人才的培养,___钢建立了一系列技能人才激励机制,为技能人才的成长搭建了广阔的平台。___年___钢借山东省冶金行业职业技能竞赛的机会,通过开展“金蓝领”和“高级技能人才”培训,强化了对高级技能人才的培养。在培训过程中,注重理论与实践的结合,理论培训采用集中辅导与反复模拟考试相结合的方法,技能培训实行导师指导与个人训练结合的方式,取得了明显的效果。___钢选手经过努力,有13人获得“山东省技术能手”称号,有28人获得“山东省冶金行业技术能手”称号,获得技术能手称号的人数占整个竞赛获奖人数的40.6%。此外,根据大赛组委会的规定,按照竞赛成绩,___钢有6名选手获得“山东省富民兴鲁劳动奖章”。由于___钢参赛选手取得的优异成绩,被大赛组委会评为“山东省职业技能竞赛团体第一名”和“山东省职业技能竞赛优秀组织单位”。
符合吆喝道何人也如野人也人大方哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈吃不吃不瞅不睬vb
加强人才培养提升员工素质
推动企业快速发展
——____钢铁集团总公司人力资源处培训中心
___钢始建于___年,现有职工___万人,___年生产钢___万吨,列行业第九位;___年钢产量要突破1000万吨钢。多年来,___钢坚持以“三个代表”重要思想为指导,以结构调整为主线,认真落实科学发展观,走新型工业化道路,通过不断的技术创新、管理创新,探索资源能源高效利用的新途径,大力发展循环经___,实现了速度、结构、质量、效益的有机统一。___钢的快速发展,尤其是新技术、新工艺、新设备的更新换代,为职工培训提出了新的课题和任务,同时也给论文吧职工培训带来了勃勃生机和活力。
一、找准需求,明确目标,制定切实可行的培训计划
年度教育培训计划,是开展培训工作的指导性文件。我们在每年的九月份开始着手制定下一年度培训计划,首先是认真开展培训需求的调查、分析和识别,通过召开各个层次人员的座谈会,到各个单位调研走访,发放培训需求调查表等形式,广泛了解各个方面的培训需求。在此基础上,结合企业现有教育资源和生产经营实际,于每年的十一月份起草下一年度职工教育培训计划,并提交总公司经理办公会讨论,经批准后,以企业红头文的形式发放到各个单位。
二是落实管理及专业技术人员的继续教育培训。我们主要是开展充电工程培训,对工作多年的大中专毕业生进行系统的知识更新,增强他们的技术创新能力。20XX年-_Βιβλιοθήκη Baidu_年举办6个充电工程培训班,培训职工357人,在培训当中,坚持课程设置重点化,培训形式规范化和学习方式多样化。同时,根据各职能处室的不同需要及相应上级主管部门有关规定和要求,开办人力资源、合同管理、会计、统计等各专业管理继续教育培训班,每年培训超过1000人。
其次是做好职业技能培训。根据国家关于职业技能鉴定的要求,结合___钢生产岗位职工的技术素质状况,我们坚持“培训是基础,鉴定是手段,提高素质是目的”的培训宗旨,凡是未参加职业技能培训的职工,不允许报名参加鉴定。在培训内容上,把职业技能培训与解决生产实际问题相结合,理论培训与岗位操作训练相结合,确保培训的有效性。在培训形式上,采用集中脱产辅导与业余自学相结合,保证为每名参加鉴定的职工都提供学习的机会,20XX年以来,每年组织各工种职业技能培训超过4000人次,通过培训,丰富了岗位理论知识,提高了岗位操作技能,到___年总公司12000余名生产岗位人员持证上岗。