五型机关整改报告
卫生系统争创五型机关工作总结5篇
卫生系统争创五型机关工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年中,我们卫生系统紧紧围绕争创五型机关的目标,坚持以高质量发展为主题,全面贯彻落实党的十九大精神,不断加强党的建设,推进医疗卫生体制改革,取得了显著的工作成果。
二、主要工作及成效(一)加强党的建设,提升政治引领力1. 强化理论学习。
我们坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,通过集中学习、研讨交流、个人自学等方式,深入领会其精神实质。
2. 加强组织建设。
我们不断加强党组织建设,完善党建制度,规范党组织活动,提高党组织的凝聚力和战斗力。
3. 推进党风廉政建设。
我们坚持全面从严治党,加强党风廉政教育,强化监督执纪问责,营造风清气正的政治生态。
(二)推进医疗卫生体制改革,提高服务能力1. 深化医药卫生体制改革。
我们积极推进医药分开、按病种付费等改革措施,降低群众就医负担。
2. 加强医疗卫生服务能力建设。
我们不断加大投入力度,加强医疗卫生基础设施建设,引进先进技术设备,提高医疗服务质量。
3. 推进健康扶贫工程。
我们积极落实健康扶贫政策,为贫困人口提供基本医疗保障,保障他们的基本健康权益。
(三)加强人才培养与引进,提升人才队伍素质1. 强化人才培养。
我们通过开展专业技能培训、邀请专家讲座、组织学术交流等方式,提高医务人员的专业素养和技能水平。
2. 引进优秀人才。
我们积极引进高层次人才和急需紧缺人才,为卫生事业发展提供人才保障。
3. 优化人才队伍结构。
我们通过调整优化人才队伍结构,使人才队伍更加合理、高效地服务于卫生事业发展。
(四)加强科研创新与成果转化,提升科技创新能力1. 强化科研创新。
我们鼓励医务人员积极参与科研创新活动,开展新技术、新项目的研究与推广应用。
2. 加强成果转化。
我们将科研成果与临床实践相结合,推动科技成果的转化与应用,提高卫生系统的科技创新能力。
3. 打造创新团队。
我们注重培养和引进创新团队,形成具有创新能力和合作精神的工作团队,推动卫生系统科技创新发展。
五型机关建设自查报告
五型机关建设自查报告五型机关建设自查报告我们自20xx年被命名为市级文明单位以来,高度重视文明单位创建工作,立足“五型机关”建设,抓班子、带队伍,创建基础扎实成效显著。
一、创建学习型机关,提升干部职工综合素质。
(一)加强作风建设,提升服务水平。
按照全区“作风提升年”活动要求,根据机关事务工作实际,我们启动了“精细化管理年”活动。
为使活动落到实处,我们积极向先进单位学习经验,完善了以目标管理为基础的绩效考核体系,通过对考核对象的绩效进行考察、核实、民主测评,以百分制的形式进行综合评价,作为对局全体干部职工评价、奖惩的依据。
针对队伍管理中存在的问题,以强化全局人员考勤为突破口,完善了各项考勤方面规章制度,狠抓落实,使队伍管理逐步走上了制度化、规范化、科学化轨道。
(二)加强学习培训,提升机关效能。
坚持“周五集体学习制度”,组织干部职工学政策、学法规、学业务,不断提高政治业务水平。
定期组织人员到先进地区、先进单位参观学习,对照先进,查找不足,改进作风,优化服务。
认真贯彻执行上级相关政策规定,不断加强党风廉政建设,督促干部职工内强素质、外树形象,机关的工作效能和凝聚力明显提高。
二、创建创新型机关,提高机关事务管理水平。
一是推进机关后勤服务社会化。
随着改革的不断推进,机关后勤工作遇到了许多新的挑战,原先计划经济体制下形成的“封闭式”、“小而全”的后勤服务机制越来越制约后勤工作的发展,社会化后勤服务已成为新趋势。
为让机关满意、让领导满意、让社会满意,我们打造“‘金牌管家’来管家”,引进专业物业公司提供后勤服务。
二是创新工作从点滴小事做起。
为加强节能降耗和智能运行,对办公楼两台电梯进行改造,将主板和模块进行升级,由自动集选功能变为双梯并联。
同时,为降低维修费用,自己动手改锁,并建立了废旧物资回收管理模式,推选“以修为主换为辅”的维修方式,回收的零部件能修复利用的组织维修。
最新整理粮食机关五型部门整改措施 - 整改措施
最新整理粮食机关五型部门整改措施 - 整改措施引言概述:粮食机关作为国家粮食管理的重要部门,承担着保障国家粮食安全和粮食市场稳定的重要职责。
为了更好地履行职能,最近对粮食机关五型部门进行了整改,制定了一系列整改措施,以提高工作效率和服务水平。
一、组织部门结构优化1.1 调整部门职能根据实际需求,重新规划和调整各部门的职能和任务,明确责任分工,提高工作效率。
1.2 优化人员配置根据部门工作需要,对现有人员进行合理调配和培训,确保人员结构合理,提升整体素质。
1.3 设立专门机构设立专门机构负责协调各部门之间的工作,加强沟通和协作,提高整体运行效率。
二、加强监管措施2.1 完善监管制度建立健全监管制度,明确监管责任和监管标准,加强对各项工作的监督和检查。
2.2 强化信息化建设推动信息化建设,建立信息平台和数据库,实现信息共享和快速响应,提高监管效率。
2.3 加强对外合作加强与相关部门和机构的合作,共同开展监管工作,形成合力,提升监管水平。
三、优化服务体系3.1 提升服务水平加强对用户需求的了解,优化服务流程,提高服务质量,满足用户需求。
3.2 强化培训机制建立健全培训机制,定期开展培训活动,提升员工专业技能和服务意识。
3.3 拓展服务范围根据市场需求,拓展服务范围,推出新的服务项目,满足不同客户的需求。
四、加强风险防控4.1 建立风险评估机制建立风险评估机制,及时发现和解决潜在风险,确保工作的顺利进行。
4.2 加强内部监督加强内部监督和自查,规范工作流程,防范内部风险,确保工作的规范性和有效性。
4.3 完善危机应对建立危机应对预案,提前做好应急准备,应对各种突发情况,保障工作的正常运行。
五、推动科技创新5.1 强化科技研发加大科技投入,推动科技研发,引进新技术和新设备,提高工作效率和水平。
5.2 优化信息化建设加强信息化建设,推动数字化转型,提高数据处理和管理能力,实现智能化运行。
5.3 加强人才引进引进高端人才,促进科技创新,推动机关工作的现代化和智能化发展。
五型机关整改报告
五型机关整改报告竭诚为您提供优质文档/双击可除五型机关整改报告篇一:办公室整改办公室“建五型机关、做五型干部”---查摆出来的问题及整改措施实施意见按照档案局组织开展的《建“五型机关、做五型干部”主题实践活动的实施意见》的工作要求,办公室结合工作实际,通过召开办公室座谈会、向其他科征求意见等方式,对照文件的有关规定,实事求是地分析和查找在纪律、作风、效能等方面的不足,逐项进行查摆整改,现将有关情况汇报如下。
一、存在的问题1、办公室同志理论学习风气不够浓,终身学习观念不够强。
2、个别同志效率意识低、责任心不强。
3、个别同志工作纪律松散,存在迟到、早退和中途无故离岗,以及串岗闲聊等现象。
4、个别同志工作积极性、主动性不高,满足于以老办法应付日常事务,主动性和创新精神不足。
二、整改措施针对查找出来的突出问题,办公室采取过硬的整改措施,集中时间、集中精力边查边改,坚持有什么问题就解决什么问题,什么问题突出就着重解决什么问题。
(一)加强办公室同志的理论学习,树立终身学习观念。
一是要进一步完善和坚持学习制度,在学习理论方面,干部要起好模范带头作用。
二是坚持自学制度,提高自学的自觉性、根据工作需要和办公室的实际情况制定学习理论计划,加强自学观念,提高自学理论水平。
三是健全办公室学习制度。
确保每季度集中学习一次。
四是增强全体同志解决实际问题的能力,以“科学发展观”为指导,以马克思主义的立场、观点、方法分析形势,判断是非,正确处理工作,增强研究和解决工作中的新情况、新问题的能力。
五是要树立干部职工终身学习的理念,加强理论学习与加强党性锻炼相结合,提高改造主观世界的自觉性,带头讲学习,讲政治、讲正气,坚持正确的政治信念和政治方向,努力提高政治的敏感性和鉴别力,在思想上、政治上、行动上与局党组保持高度一致。
整改部门:办公室责任人:整改时限:3月15日(二)提高工作人员服务意识,解决工作人员责任心不强,办事效率低的问题。
创建“五型”机关工作总结范文
创建“五型”机关工作总结范文五型机关工作总结一、引言五型机关工作是指在新时代背景下,推行党中央提出的五个“型”作为工作指导的机关工作模式。
这五个“型”分别是政治型、服务型、学习型、创新型和廉洁型。
本文将对五型机关工作进行总结,以期能够深入理解五型机关工作的理念和实践,为进一步改进机关工作提供参考。
二、政治型机关工作总结作为五型机关工作的基础和核心,政治型机关工作要求机关干部要始终坚持党的领导,增强“四个意识”,做到“两个维护”。
在过去的一年中,本机关结合实际,创新机关党建工作,取得了一定的成绩。
首先,在政治思想建设方面,本机关充分发挥党组织的核心作用,深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,增强党员干部的思想政治素质。
通过举办党课、组织集中学习、开展主题活动等方式,提高了党员干部的政治觉悟和党性修养。
其次,在组织建设方面,本机关注重培养选拔优秀干部,建立健全了选拔任用干部的制度和机制。
通过严格的选拔程序和标准,选拔出一批政治坚定、作风优良的骨干干部,为机关事业的发展提供了有力支持。
再次,在日常工作中,本机关严格贯彻党的各项纪律,切实加强党风廉政建设。
加强对机关干部的思想教育和监督管理,做到事事有章可循、人人有责任,有效防止了腐败问题的发生。
三、服务型机关工作总结服务型机关工作是指机关应该树立服务意识,依法、规范、高效地开展服务工作,为人民群众提供优质、高效的公共服务。
在过去的一年中,本机关注重改善服务质量,增强群众满意度。
首先,在服务理念方面,本机关深化改革,优化服务流程,建立了客户导向的服务理念。
将人民群众的利益放在首位,注重倾听群众的需求,积极解决群众的问题,取得了一定的成效。
其次,在服务方式上,本机关推行“一网通办”服务模式,提供便捷的在线服务。
通过建设智能化服务平台,实现了线上线下一体化服务,方便了群众办事的同时也提高了办事效率。
再次,在服务品质上,本机关强化了服务意识,加强了服务能力建设。
创建五型机关单位工作总结
创建五型机关单位工作总结在过去的一段时间里,我们积极投身于创建“五型”机关单位的工作中,通过不断的努力和探索,取得了一定的成绩。
现将创建工作的情况总结如下:一、创建“学习型”机关为了打造学习型机关,我们采取了一系列措施。
首先,建立了完善的学习制度,规定每周固定时间进行集中学习,同时鼓励员工利用业余时间自主学习。
在学习内容上,涵盖了党的理论、政策法规、业务知识等多个方面。
我们还定期邀请专家学者进行讲座,组织内部的业务交流和分享活动。
通过这些方式,拓宽了员工的视野,提高了他们的综合素质。
此外,为了检验学习效果,我们定期组织考试和考核,并将结果与绩效考核挂钩,有效地激发了员工的学习积极性。
通过创建学习型机关,员工的知识水平和业务能力得到了显著提升,为更好地履行工作职责奠定了坚实的基础。
二、创建“服务型”机关服务是机关单位的重要职责。
为了提高服务质量,我们加强了对员工的服务意识教育,让每一位员工都深刻认识到服务的重要性。
在工作中,我们简化了办事流程,减少了不必要的环节,提高了工作效率。
同时,设立了专门的服务窗口,为群众提供“一站式”服务。
并且,我们还建立了服务反馈机制,定期收集群众的意见和建议,及时改进服务工作。
此外,积极开展上门服务和志愿服务活动,主动为企业和群众解决实际问题。
通过这些努力,群众的满意度明显提高,机关单位的形象也得到了显著改善。
三、创建“创新型”机关创新是推动工作发展的动力。
为了鼓励创新,我们营造了宽松的创新氛围,允许员工在工作中大胆尝试和探索。
我们建立了创新激励机制,对在工作中有创新成果的员工给予表彰和奖励。
同时,加强了与其他单位的交流与合作,学习借鉴先进的经验和做法。
在实际工作中,我们积极推动工作理念、工作方法和工作机制的创新。
例如,在行政管理方面,引入了信息化管理系统,提高了管理效率;在业务工作中,采用了新的工作模式和技术手段,取得了良好的效果。
通过创建创新型机关,激发了员工的创新活力,推动了机关工作的不断发展。
五型机关建设工作总结
(3)设立团队目标,制定绩效考核体系,激发团队成员的工作积极性。
2.加强团队培训,提高团队综合素质
(1)组织定期的业务培训,提高团队成员的专业技能,以适应五型机关建设的要求。
(2)开展综合素质培训,如沟通技巧、团队协作能力等,提升团队整体实力。
(4)机关文化建设方面,部分活动流于形式,未能真正激发干部的积极性和创造力。
2.分析问题产生的原因
(1)政务服务改革中,问题产生的原因主要是部分干部对新技术的接受程度和应用能力有限,缺乏有效的培训和指导。
(2)机关内部管理中,问题产生的原因主要是管理制度的宣传和落实力度不够,以及对干部的激励和约束机制不健全。
(2)利用业余时间,通过阅读书籍、参加线上课程等方式,不断丰富专业知识。
(3)定期对所学知识进行总结和反思,将理论知识运用到实际工作中,提高专业能力。
2.增强沟通协调能力,提高职场竞争力
(1)主动参与团队讨论和项目协作,锻炼沟通协调能力。
(2)学习沟通技巧,提高与同事、上级和下属的沟通效果。
(3)通过参加相关培训,提升自己的谈判和公关能力,增强职场竞争力。
(2)加入专业社群,与同行交流学习,建立人脉关系,提升个人影响力。
(3)争取公司支持,参加外部培训课程,学习先进的管理理念和方法,为个人职业发展奠定基础。
(5)推动机关文化建设,提升机关整体形象。
2.总结实际完成情况及成果
(1)机关党的建设得到加强,党员干部素质明显提高。开展了“两学一做”、“三严三实”等学习教育活动,加强了党风廉政建设,严肃查处违纪违规行为。
(2)政务服务改革取得显著成效。推进“互联网+政务服务”,实现了政务服务事项网上办理,简化了行政审批流程,提高了政务服务效能。
最新整理粮食机关五型部门整改措施 - 整改措施
最新整理粮食机关五型部门整改措施 - 整改措施引言概述:近年来,我国粮食机关五型部门在推动粮食行业发展中发挥了重要作用。
然而,由于一些问题的存在,这些部门需要进行整改以提升工作效率和质量。
本文将详细介绍最新整理的粮食机关五型部门整改措施。
一、规范组织架构和职责分工1.1明确部门职责首先,粮食机关五型部门需要明确各自的职责,确保工作职能的明确性和高效性。
例如,粮食生产部门应负责制定和实施粮食生产政策,粮食储备部门应负责粮食储备和调控工作等。
1.2优化组织架构其次,优化组织架构是整改的关键。
通过合理的组织架构,可以提高工作效率和协同性。
例如,可以设立专门的协调机构,负责不同部门之间的沟通和协调,以解决工作中的问题。
1.3建立绩效评估机制为了确保各部门的工作质量和效果,建立绩效评估机制是必要的。
通过定期对各部门的工作进行评估,可以及时发现问题并采取相应的整改措施,以提高整体工作效率。
二、加强信息共享和协同合作2.1建立信息共享平台为了提高工作效率和信息的准确性,建立信息共享平台是必要的。
通过该平台,各部门可以及时分享和获取相关信息,减少信息传递的时间和成本,提高工作效率。
2.2加强内外部协同除了内部部门之间的协同合作,粮食机关五型部门还需要加强与外部机构的协同。
例如,可以与农民合作社、粮食企业等建立合作关系,共同推动粮食行业的发展。
2.3加强跨部门合作为了解决跨部门合作中的问题,可以建立跨部门工作组,由各部门的代表组成,定期召开会议,共同讨论和解决工作中的问题,提高协同合作的效果。
三、加强人才培养和队伍建设3.1制定人才培养计划为了提高各部门的专业素质和能力,制定人才培养计划是必要的。
通过培训、学习交流等方式,提高员工的综合素质和专业技能,为粮食行业的发展提供有力的人才支持。
3.2建立激励机制为了激励员工的积极性和创造力,建立激励机制是必要的。
例如,可以设立奖励制度,对在工作中做出突出贡献的员工进行表彰和奖励,激发员工的工作热情和创新能力。
2024五型机关建设自查报告
2024五型机关建设自查报告引言随着社会的快速发展和政府职能的转变,五型机关建设成为了推动政府效能提升、服务群众和改善治理环境的重要抓手。
为了深入贯彻五型机关建设的指导思想和基本原则,本单位高度重视,认真开展了自查工作。
本次自查旨在全面评估五型机关建设的实施情况,找出存在的问题和不足,提出切实可行的整改措施,以推动五型机关建设取得更加显著的成效。
检查的内容及标准五型机关建设主要包括学习型、服务型、创新型、责任型和效能型五个方面的建设。
本次自查严格按照这五个方面的要求和标准进行,具体内容包括:学习型机关建设:是否建立了完善的学习机制,干部职工的学习意识和学习能力是否得到提升,是否定期组织学习培训活动。
服务型机关建设:是否强化了服务意识,改进了服务方式,提高了服务质量,是否建立了有效的群众反馈机制。
创新型机关建设:是否在思维、机制、方法等方面有所创新,是否积极探索适应新形势新任务的新路径。
责任型机关建设:是否明确了岗位职责,强化了责任担当,是否建立了严格的考核问责机制。
效能型机关建设:是否提高了工作效率,优化了工作流程,是否实现了资源共享和信息互通。
自查过程和方法为了确保自查工作的客观性和有效性,本单位成立了专门的自查小组,负责组织和实施自查工作。
自查过程主要包括以下几个阶段:制定自查方案:根据五型机关建设的标准和要求,结合本单位实际情况,制定了详细的自查方案。
组织学习培训:对自查小组成员进行了专题培训,明确了自查的目的、内容和要求,提高了自查小组成员的业务素质和工作能力。
开展自查工作:自查小组按照自查方案的要求,逐项逐条进行自查,通过查阅资料、听取汇报、实地查看等方式,全面了解五型机关建设的实施情况。
汇总分析:自查小组对自查结果进行了汇总和分析,找出了存在的问题和不足,提出了整改建议。
发现问题及原因分析通过自查,发现本单位在五型机关建设方面取得了一定的成效,但也存在一些问题和不足。
具体问题如下:学习型机关建设方面:部分干部职工学习意识不强,缺乏主动学习的动力和习惯;学习培训内容单一,缺乏针对性和实效性。
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对此我谈些个人的体会与心得:在此次活动中我体会到,通过创建“服务型”机关,要进一步牢固树立“向基层学习,为基层服务,请基层评判,让基层满意”理念,改进服务方式,规范服务程序,不断提高机关工作人员接待、办事、转接、反馈结果等工作水平和质量,把机关真正建设成为“为发展服务、为基层服务、为职工服务”的服务型机关。
机关管理人员要不断提高自己的业务知识,进一步增强责任意识,提高服务意识,切实做到管理重心下移,深入群众,摸透实情,把问题解决在基层,推动管理机关切实由行政指令型向服务指导型转变。
通过创建“效能型”机关,进一步强化机关干部职工的效能意识、大局意识、忧患意识,增强抓落实的紧迫感和责任感,营造“想干事、能干事、干成事”的良好氛围,不断提高工作质量和效率,优质高效地完成各项目标任务。
要重点针对机关个别干部职工中存在的“慢、散、懒、浮、庸、混”等不良作风和工作纪律不强、工作作风不实、工作要求不高等突出问题。
进一步转变管理理念,加强管理创新,改进管理方式,大力改进机关文风会风,大力倡导“开短会、讲短话、写短文”的良好风气。
严肃劳动纪律,坚持按时上下班,不迟到早退,严格规范请、销假制度。
坚决杜绝官僚主义作风及推诿、拖拉、扯皮现象,不断提高机关的工作质量和办事效率。
通过创建“节约型”机关,牢固树立忧患发展意识,把厉行节约变成机关工作人员的自觉行动。
要积极开展“精打细算、增收节支、开源节流”活动,牢固树立精打细算、过紧日子的思想,形成人人节电节水,节约办公用品,反对浪费的良好氛围。
五型政府工作情况汇报材料
五型政府工作情况汇报材料根据国家安排,我局半年来针对五型政府工作目标,紧紧围绕改善营商环境、强化监管执法、推动科技创新、加强社会服务、提升政府治理能力等五大方面,认真履行职责,不断推进工作。
现将我局半年来所做工作进行细致总结,向各位领导和同事汇报如下:一、改善营商环境在改善营商环境方面,我局深入学习贯彻党中央、国务院决策部署,积极推动企业开办、审批等工作流程再造,不断优化办事流程。
一方面,我局加大政策宣传力度,通过多种方式向企业宣传政策法规,提高企业对相关政策的了解和认识,增强企业获得感和满意度。
另一方面,我局针对行政审批环节中存在的痛点难点问题,不断推进审批事项的“最多跑一次”改革,大幅度降低了企业办事成本、提高了办事效率,有效促进了我市营商环境的改善。
二、强化监管执法在强化监管执法方面,我局主动对接国家监管体系改革,认真贯彻落实监管执法“三统一”,不断提高监管执法效能。
一方面,我局积极推动监管执法风险评估机制的建立,对市场主体进行风险分类管理,有效降低了监管成本,提高了监管效率。
另一方面,我局加强监管执法人员的业务培训,提升执法水平,积极采取科技手段对监管执法进行支撑,不断提升监管执法智能化水平,推动监管执法尽职尽责。
三、推动科技创新在推动科技创新方面,我局积极响应国家科技创新战略,深化科技管理体制改革,提升科技创新的质量和效益。
一方面,我局联合相关部门,加大对科技企业的扶持力度,通过资金支持、科技人才引进等方式,激发企业创新潜能,推动科技创新成果的转化和应用。
另一方面,我局大力推进科技创新平台建设,构建初创企业孵化器、科技园区等载体,为科技成果转化和企业创新提供便利条件,不断壮大我市科技创新力量。
四、加强社会服务在加强社会服务方面,我局主动对接国家社会治理体系改革,深入推进社会服务理念的创新。
一方面,我局积极探索社会服务模式创新,通过政府购买服务、社会资本参与等方式,丰富了社会服务内容和形式,提高了社会服务的多样性和适用性。
天赐湾乡深化创建“五型机关”总结
天赐湾乡深化创建“五型机关”总结天赐湾乡深化创建“五型机关”总结天赐湾乡20xx年深化创建“五型机关”工作总结今年以来,我乡结合“五型支部”创建和机关作风整顿工作,进一步深化创建“五型机关”活动,以创“五型机关”为载体,以抓作风树形象为动力,以转职能强素质为目标,求真务实,解放思想,开拓创新,不仅使我乡广大干部整体素质有了明显提高,而且为我乡机关创建和经济建设起到了很大的推动作用,主要作了以下工作。
一、加强组织领导,周密安排部署乡党委高度重视“五型机关”创建活动,年初按照县委“五型办”的总体安排部署,我乡成立了专门的工作机构,指派一名副职专抓此项工作,结合我乡实际,制定了年度创建工作计划,出台了《创建“五型机关”实施方案》,完善了各项规章制度,建立了长效竞争激励机制,建立健全了优质服务体系,搭建良好学习平台,同时乡党委把创建“五型机关”活动量化纳入乡年度目标责任考核之中,为深化创建打下坚实基础。
二、提升学习质量,提高干部素质今年,我们制定了理论学习计划,结合学习实践科学发展观活动,建立健全了学习制度和考勤制度。
每周一为乡上集中学习日,各联系指导组成员进村指导各村学习,同时展开调研。
制定了学习计划表,严格考勤纪律,做到“五有五落实”,即学习有专题、有讨论、有笔记、有心得、有载体,落实辅导人、落实教材、落实计划、落实时间、落实措施。
全乡累计开展集体学习50次,参学人数达100多人,编印简报8期,报送信息15条,干部人均写心得3篇,调研文章2篇,做学习笔记2万字,组织干部理论考试2次。
三、健全规章制度,引入激励机制今年我们在去年的基础上,针对作风建设、服务意识、责任意识、创新意识,建立了一整套比较完善的规章制度,主要包括学习制度、请假制度、考勤制度、值班制度,将工作责任细化、量化到每一个干部身上,给每个干部扛责任、压担子。
我们以“建设一流队伍,培育一流作风,创一流业绩”为目标,强化工作措施,主要从两方面抓起:一是完善了干部综合考核挂星栏。
2024年创建“五型”机关工作总结示范文本(2篇)
2024年创建“五型”机关工作总结示范文本2023年,我国推动创建“五型”机关取得了显著成效。
通过全面深化改革,优化机构设置,提升行政效能,我国机关工作在服务社会发展、推动改革创新、保障国家治理能力现代化方面取得了重要进展。
下面是对2023年创建“五型”机关工作的总结。
一、总体情况回顾2023年,我国以优化职能机构为重点,推动了“五型”机关的创建。
这五型包括服务型机关、创新型机关、协同型机关、责任型机关和廉洁型机关。
通过按照“五型”机关创建标准,对机关工作进行梳理、调整和优化,取得了明显成效。
服务型机关是以服务为宗旨,主动满足人民群众、企事业单位和社会组织对行政服务的各项需求。
创新型机关是以创新为核心,积极开展科技创新和制度创新,提高公共服务水平。
协同型机关是以协同办公、协同决策、协同管理为核心,增强机关内外协同效能,提高决策落地执行能力。
责任型机关是以明确责任为基础,强化责任倒逼机制,真正落实权责对等原则。
廉洁型机关是以廉洁为目标,严格执行廉政工作制度,推动机关干部作风转变。
二、进展情况分析2023年,各地区和各部门高度重视“五型”机关创建工作,认真贯彻中央的决策部署,积极探索创新,取得了积极进展。
1. 服务型机关建设在服务型机关建设上,各地区充分发挥机关作为服务群众的主渠道和窗口的作用,加强对人民群众的沟通联系,及时解决人民群众的困难和问题。
服务大厅的优化改造已经完成,办事流程更加便捷,服务质量明显提升。
同时,通过推动“互联网+政务服务”,使得网上办事更加方便快捷,切实提高了政府服务的效率和便利程度。
2. 创新型机关建设在创新型机关建设上,各地区加强了对机关工作创新的引导和支持。
通过建立创新基地,开展创新项目,加强对人才的培养和选拔,打造一支懂技术、会创新的干部队伍。
同时,通过推动科技创新和管理创新,为机关工作注入了新动力,提高了机关工作效益和质量。
3. 协同型机关建设在协同型机关建设上,各地区加强了机关内外的协同配合,推动事中事后监管,加强机关间的信息共享和资源互通,形成合力。
2024年“五型”机关创建情况工作总结
2024年“五型”机关创建情况工作总结____年“五型”机关创建情况工作总结一、前言____年是我国推进“五型”机关创建的关键一年,全国各级政府均非常重视这项工作,将其作为推动机构改革、提高政府效能的重要举措。
本文将对____年“五型”机关创建情况进行总结,分析存在的问题并提出改进措施,以期为今后的工作提供参考。
二、工作进展情况从总体情况来看,____年“五型”机关创建工作取得了积极的成果。
在中央和地方政府的高度重视和支持下,各级政府纷纷成立了专门机构负责该项工作的统筹协调,制定了具体的实施方案和工作计划。
各级政府通过召开座谈会、研讨会等形式,广泛征求各方意见,形成了一系列切实可行的政策措施。
在“五型”机关创建的具体实施中,各级政府以“转变职能、优化结构、提高效能、加强监管、推动创新”为指导,坚持问题导向,精细化推进。
一方面,通过优化机构设置,减少冗员、缩减层级,实现机关职能转变和精简机构。
另一方面,通过推行绩效考核制度和激励机制,激发机关工作人员的积极性和创造力。
同时,各级政府还积极推动科技创新,加强信息化建设,提升政府效能。
三、存在问题分析尽管____年“五型”机关创建工作取得了进展,但仍存在一些问题需要解决。
首先,一些地方政府在推进“五型”机关创建时存在思想认识不到位的情况,重视程度不够,落实力度不够。
其次,一些地方政府在机关职能转变和机构优化方面还存在困难,缺乏切实可行的方案和政策措施。
再次,部分机关工作人员对“五型”机关创建的意义和目标认识不深刻,工作积极性不高,存在一定的惰性和保守性。
四、改进措施为进一步推进“五型”机关创建工作,我们提出以下改进措施。
首先,要加强对各级政府的政策宣传和培训,提高各级政府对“五型”机关创建的认识和重视程度,确保工作的深入推进。
其次,要加强组织领导,健全机关改革工作的统筹协调机制,确保各项工作的有序推进。
再次,要加强对机关工作人员的培训和教育,提高他们的政务素质和工作能力,激发他们的工作积极性。
最新整理粮食机关五型部门整改措施 - 整改措施
最新整理粮食机关五型部门整改措施 - 整改措施引言概述:近年来,我国粮食机关五型部门在粮食管理和监督方面取得了一定的成绩,但也面临一些问题和挑战。
为了进一步提高粮食机关五型部门的管理水平和监督效能,我国政府制定了一系列整改措施。
本文将对最新整理的粮食机关五型部门整改措施进行详细阐述。
一、加强组织领导1.1建立健全粮食机关五型部门整改工作领导小组为了确保整改工作的顺利进行,粮食机关五型部门应建立一个由领导班子成员和相关部门负责人组成的整改工作领导小组。
该小组应负责整改工作的统筹协调,制定整改计划和时间表,并监督整改工作的落实情况。
1.2加强对粮食机关五型部门整改工作的督促检查政府相关部门应加强对粮食机关五型部门整改工作的督促检查,确保整改措施的有效执行。
对于整改工作中发现的问题和难点,及时提供支持和帮助,推动整改工作的顺利进行。
1.3建立健全粮食机关五型部门整改工作的考核评价机制为了激励粮食机关五型部门积极主动开展整改工作,政府应建立健全考核评价机制,将整改工作纳入绩效考核体系,对整改工作成效进行评估,并根据评估结果进行奖惩。
二、加强制度建设2.1修订完善相关法律法规和规章制度粮食机关五型部门应根据实际情况,修订完善相关的法律法规和规章制度,明确各部门的职责和权限,规范工作流程和操作规范,提高管理和监督的科学性和规范性。
2.2加强信息化建设为了提高粮食管理和监督的效能,粮食机关五型部门应加强信息化建设,建立健全粮食信息管理系统,实现信息共享和数据互通,提高信息的及时性和准确性,为粮食管理和监督提供科学依据。
2.3加强人员培训和队伍建设为了适应粮食管理和监督工作的需要,粮食机关五型部门应加强人员培训和队伍建设,提高工作人员的专业素质和能力水平。
政府应加大对粮食机关五型部门的人才引进和培养力度,培养一支专业化、高素质的工作队伍。
三、加强监督执法3.1加强对粮食机关五型部门的监督政府相关部门应加强对粮食机关五型部门的监督,确保其依法履职、公正执法。
最新整理粮食机关五型部门整改措施 - 整改措施
最新整理粮食机关五型部门整改措施 - 整改措施引言概述:随着时代的发展,粮食机关在不断完善自身管理体系的过程中,提出了五型部门的概念。
为了更好地提高工作效率和服务质量,粮食机关不断进行整改措施的实施,以适应新的发展需求。
本文将详细介绍最新整理的粮食机关五型部门整改措施。
一、强化组织领导1.1 建立健全五型部门领导机制在五型部门中,建立健全领导机制是至关重要的。
粮食机关应当明确各部门的职责分工,设立明确的管理岗位,确保各项工作有序进行。
1.2 加强领导班子建设领导班子是粮食机关的核心力量,应当注重领导班子的建设和培养,提高领导层的管理水平和领导能力。
1.3 完善决策机制粮食机关应当建立科学的决策机制,确保各项决策符合实际情况和发展需求,推动整体工作顺利进行。
二、优化服务模式2.1 创新服务理念粮食机关应当不断创新服务理念,提高服务水平和质量,满足不同客户的需求。
2.2 完善服务流程优化服务流程是提高工作效率的关键,粮食机关应当不断完善服务流程,确保服务工作有序进行。
2.3 强化服务监督服务监督是保障服务质量的重要手段,粮食机关应当建立健全服务监督机制,加强对服务工作的监督和评估。
三、加强队伍建设3.1 培训队伍专业技能粮食机关应当加强对队伍的培训和学习,提高员工的专业技能和综合素质,适应新的工作需求。
3.2 激励员工积极性激励员工的积极性是提高工作效率的重要因素,粮食机关应当建立激励机制,激励员工不断提高工作绩效。
3.3 健全队伍管理制度健全队伍管理制度是保障队伍建设的重要保障,粮食机关应当建立健全的队伍管理制度,规范队伍建设和管理。
四、优化工作流程4.1 精简工作流程精简工作流程是提高工作效率的关键,粮食机关应当不断优化工作流程,减少冗余环节,提高工作效率。
4.2 强化工作协同工作协同是提高整体工作效率的重要手段,粮食机关应当加强各部门之间的协作和沟通,确保工作有序进行。
4.3 完善工作监督工作监督是保障工作质量的重要手段,粮食机关应当建立健全工作监督机制,加强对工作流程的监督和评估。
最新整理粮食机关五型部门整改措施 - 整改措施
最新整理粮食机关五型部门整改措施 - 整改措施引言概述:近年来,我国粮食机关五型部门在整体运行中浮现了一些问题和不足之处。
为了进一步提高粮食机关五型部门的工作效率和服务质量,各级政府和相关部门纷纷出台了一系列整改措施。
本文将详细介绍最新整理的粮食机关五型部门整改措施。
一、加强组织领导1.1建立健全领导机构为了加强粮食机关五型部门的组织领导,各级政府要建立健全相应的领导机构,明确各个部门的职责和权限。
同时,要加强领导班子的建设,选拔优秀的领导干部,提高领导层的管理水平和决策能力。
1.2加强工作协调粮食机关五型部门之间的工作协调是提高整体效能的关键。
各级政府要加强对粮食机关五型部门的协调和指导,建立定期沟通机制,及时解决工作中的问题和矛盾。
同时,要加强与其他相关部门的合作,形成合力,共同推进整改工作。
1.3加强人员培训为了提高粮食机关五型部门的工作能力和素质,各级政府要加强对人员的培训和教育。
通过组织培训班、开展业务培训、邀请专家进行指导等方式,提高工作人员的专业知识和技能水平,增强他们的服务意识和责任感。
二、优化工作流程2.1简化审批程序粮食机关五型部门的审批程序繁琐,严重影响了工作效率。
各级政府要对审批程序进行全面梳理,简化审批环节,减少不必要的审批环节,提高审批效率。
同时,要加强信息化建设,推行电子审批,提高工作效率和服务质量。
2.2优化工作流程粮食机关五型部门的工作流程存在一些问题,导致工作效率不高。
各级政府要对工作流程进行优化,明确各个环节的职责和流程,简化工作流程,减少重复劳动,提高工作效率。
同时,要加强对工作流程的监督和评估,及时发现问题并加以解决。
2.3加强信息共享粮食机关五型部门之间的信息共享不畅,造成信息孤岛现象。
各级政府要建立信息共享平台,实现信息的互通互联。
同时,要加强对信息的管理和保护,确保信息的安全性和可靠性。
通过加强信息共享,提高工作效率和服务质量。
三、完善制度建设3.1建立健全管理制度粮食机关五型部门的管理制度不完善,存在一些漏洞和不足。
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竭诚为您提供优质文档/双击可除五型机关整改报告篇一:办公室整改办公室“建五型机关、做五型干部”---查摆出来的问题及整改措施实施意见按照档案局组织开展的《建“五型机关、做五型干部”主题实践活动的实施意见》的工作要求,办公室结合工作实际,通过召开办公室座谈会、向其他科征求意见等方式,对照文件的有关规定,实事求是地分析和查找在纪律、作风、效能等方面的不足,逐项进行查摆整改,现将有关情况汇报如下。
一、存在的问题1、办公室同志理论学习风气不够浓,终身学习观念不够强。
2、个别同志效率意识低、责任心不强。
3、个别同志工作纪律松散,存在迟到、早退和中途无故离岗,以及串岗闲聊等现象。
4、个别同志工作积极性、主动性不高,满足于以老办法应付日常事务,主动性和创新精神不足。
二、整改措施针对查找出来的突出问题,办公室采取过硬的整改措施,集中时间、集中精力边查边改,坚持有什么问题就解决什么问题,什么问题突出就着重解决什么问题。
(一)加强办公室同志的理论学习,树立终身学习观念。
一是要进一步完善和坚持学习制度,在学习理论方面,干部要起好模范带头作用。
二是坚持自学制度,提高自学的自觉性、根据工作需要和办公室的实际情况制定学习理论计划,加强自学观念,提高自学理论水平。
三是健全办公室学习制度。
确保每季度集中学习一次。
四是增强全体同志解决实际问题的能力,以“科学发展观”为指导,以马克思主义的立场、观点、方法分析形势,判断是非,正确处理工作,增强研究和解决工作中的新情况、新问题的能力。
五是要树立干部职工终身学习的理念,加强理论学习与加强党性锻炼相结合,提高改造主观世界的自觉性,带头讲学习,讲政治、讲正气,坚持正确的政治信念和政治方向,努力提高政治的敏感性和鉴别力,在思想上、政治上、行动上与局党组保持高度一致。
整改部门:办公室责任人:整改时限:3月15日(二)提高工作人员服务意识,解决工作人员责任心不强,办事效率低的问题。
一是加强教育,正确引导办公室干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观,做全心全意为人民服务的公仆。
二是严肃机关作风纪律,制定完善岗位责任制、办事公开制、服务承诺制、首问责任制、限时办结制;三是规范岗职体系,明确工作职责将责任岗位分配到个人,具体事项专人负责;四是制定和完善办公室年度考核实施方案。
整改部门:办公室责任人:完成时期:3月20日(三)严肃工作纪律,改善部分工作人员工作纪律松散,存在迟到、早退和中途无故离岗,以及串岗闲聊等现象。
一是加强教育,完善制度并切实落实;二是组织不定期检查,发现此类情况予以个人批评。
整改部门:办公室责任人:整改时限:3月25日(四)部分工作人员工作积极性、主动性不高,满足于以老办法应付日常事务,主动性和创新精神不足。
建立奖勤罚懒的激励机制,完善绩效考核办法;将绩效考核情况纳入年度工作综合考评范围,根据考核结果确定个人的评优评先结果并。
整改部门:办公室责任人:整改时限:3月30日20XX年3月13日篇二:政务体系建设整改方案篇一:xx区网站建设整改方案xx区政府门户网站改版工作情况汇报为适应时代的发展,深入推进xx区网站建设与管理工作,完善各单位门户网站的内容和功能,确保网站信息的全面性、时效性、准确性和规范性,提高政务服务水平。
按照市委工作部署,xx区将对各单位网站进行改版升级,从而提高我区政府网站建设的互动性和影响力,现将有关工作情况汇报如下:一.高度重视,加强领导,进一步增强推进政府网站建设的责任感。
为做好网站建设与管理工作,提高改版效率,xx区高度重视,其他相关单位积极配合,力求从思想上和行动上领会好、执行好市委要求。
一是召开专题会议,安排部署工作。
第一时间组织相关单位,研究领会会议精神,并针对网站建设与管理工作的实际情况,讨论整改方案,要求各单位制定相应措施,按时进行改版升级。
二是完善管理制度,细化责任分工。
实行“由分管领导亲自负责、专门人员具体操作”的机制,将具体工作落实到人,以求确保网站建设的长效性、时效性和专业性。
区委宣传部负责指导、协调、督促各单位加强对政府网站的管理。
公安负责加强网络安全监管、监督和检查,落实互联网安全管理制度和安全保护技术措施。
其他相关部门按照各自职责共同做好网站建设与管理工作。
二.开展自查,制定措施,确保政府网站建设工作任务落到实处。
为全面了解我区政府网站的实际情况,切实解决当前存在的突出问题,我区各单位立即采取行动,制定相应整改措施。
一是全面、深入地开展自查工作。
此次自查的重点是:网站页面能否正常访问,各栏目及其子栏目内容是否及时更新;是否有栏目内容为空的情况;网站提供的各项服务和互动功能是否正常;网站链接是否由管理单位审核把关,是否存在错链和断链;网站安全防范工作是否到位,是否采取了防攻击、防篡改、防病毒等安全防护措施,并制订了应急处置预案。
二是制定措施,限期进行改版升级。
对网页内容更新不及时和栏目为空的问题,要建立网站管理协调机制和量化考核机制,确保页面更新及时和内容充实;对网站各项服务和互动功能不正常的问题,要采取积极措施,完善网站服务功能,确保公众咨询的问题能及时予以答复;对网站存在错链和断链的问题,要完善链接审核机制,严格岗位职责,确保不存在错链和断链等问题;对网站安全防范工作不到位的问题,要加强经费保障,完善网站防攻击、防篡改、防病毒等安全防护措施,确保安全运行;对岗位职责不明确、工作不规范的问题,要实行明确的岗位责任制,确保“落实到位,工作规范”。
三.组织实施,创新思路,力争我区政府网站建设再上新台阶。
以自查工作为契机,认真查找各自政府网站建设、运行和管理中存在的问题,通过分析我区各政府网站建设情况的共性和个性,创新思路,研究改版升级办法,努力提高政府网站日常运维水平。
一是网页设计突出时代特色、区域特色和栏目特色。
政府网站的网页设计,力求美观、科学合理才能充分发挥互联网的优势,更好的展现政府形象。
运用图片、视频、flash等多媒体方式突出展示xx在经济发展、旅游资源、招商引资、人才培养等方面的特色;政府网站中的重点栏目是政务要闻、招商引资、网上服务等,在改版升级中,要充分突出这些栏目特色,更好地为经济建设、社会发展和群众生活服务。
二是突出服务功能,促进政民互动。
根据各单位分管的工作内容和工作性质,以各政府网站为渠道,及时了解社情民意,积极参与区政府网站“在线访谈”、“社区论坛”、“网上信箱”“互动交流”等互动栏目的建设,使民众和外商充分了解政府机关的各项情况,更便捷地到政府机关处理相关问题,并在网上行使对政府的民主监督。
三是建立内容信息检索系统。
政府网站是政府信息比较全面集中的站点,因此,在此次改版升级中,对未建立内容信息检索系统的政府网站要进行整改。
提供完善的全文检索功能,用户自定义检索条件(发布日期、题目、关键词等)进行搜索,从而方便信息的浏览和传递,实现网站功能和操作便捷的最大化。
四是增加招商引资内容比重。
充分运用互联网开展经贸宣传,通过文字、图片等方式介绍经济概况、投资环境、投资政策、投资项目等信息,展示经济发展情况和优势。
并提供投资办理指南,以及投资申请文件下载,投资者可以通过系统直接了解投资信息及投资办理步骤。
篇二:建设机关作风整顿整改方案作风整改方案为提高我局工作效率,提升建设队伍素质,增强机关工作人员服务水平和服务能力,优化发展软环境,根据县委机关作风集中整顿大会要求,现将我单位通过召开班子成员会、建设局全体人员会议等活动征求到的意见和梳理出的问题,进行剖析,现提出如下整改方案:一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,以创建学习型、服务型、高效型、创新型、廉洁型“五型”机关为目标,以领导干部为重点,以作风建设为核心,以制度完善为根本,以群众满意为标准,以抓重点、树典型、促成效为主线,认真解决建设局干部职工在管理、作风、监督、廉政等方面存在的问题,全面提升机关服务水平和干部队伍形象,为我县建设事业发展和社会进步提供有力保障。
二、工作目标通过开展机关作风集中整顿活动,要在以下几个方面有所突破:一是机关管理体制要明显改善,基本实现制度化、规范化、法制化;二是依法执政水平得到全面提升,各项管理措施落实到位,营造更加规范的法制环境;三是服务理念有所创新,服务能力得到提高;四是机关效率、效能明显提高,努力营造良好的政务环境;五是进一步加强党风廉政建设,全面树立“勤政为民,廉洁为公”的建设部门形象。
三、整改原则整改工作要坚持先急后缓先易后难的原则。
要做到明确整改项目、明确整改目标和时限、明确整改措施、明确整改责任。
对马上能够解决的问题,集中精力立即予以解决,对一时难以解决的问题,创造条件限时解决。
四、主要整改事项通过对社会各界广泛征求到的意见建议及本单位查摆出的问题进行梳理和汇总,共整理归纳出我单位重点在三方面进行整改:(一)严格管理,进一步改进机关工作作风。
整改措施:一是从工作实际、行为规范、目标管理、政务管理等方面入手,对已经制定的各项规章制度逐项逐条进行研究分析、修改完善,重点完善工作学习机制,卫生大扫除制度,工作首问责任制、限时办结机制,下基层调研机制,帮扶、联系群众等机制。
并将国家政策法规和各项规章制度分类整理,发放到各个每个工作人员手中,使制度更加透明化,更加深入人心,促使全体职工认真贯彻执行;二是严格考勤考核。
对工作人员的上下班情况、工作实绩进行抽查和考核,凡是迟到、早退或无故旷工、及工作不在状态,办公时间上网聊天、看电影、打游戏,干与工作无关的事情的,一律按农委有关规定严肃处理。
三是加强督促检查。
对受理的群众来访、市政建设等工作事项,按照规定,限时办结。
凡是超过承诺时限未办结的或是受到投诉、举报的,一经查实,将按有关规定追究相关责任人的责任。
整改目标:进一步加强内部管理,维护纪律的严肃性和权威性,形成用制度管人,依制度办事的科学管理体系,避免管理工作的随意性和人情化,提高职工遵章守纪的自觉性,提高办事效率和工作质量。
(二)强化理论学习,提高职工业务素质整改措施:一是坚持不懈地用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑;二是以此次机关作风集中整治活动为契机,进一步加深对党的根本性质、宗旨的认识,真正树立执政为民的理念;三是坚持解放思想,实事求是,坚持理论联系实际的学风,切实解决涉及人民群众根本利益的热点、难点问题;四是树立正确的世界观、人生观和价值观,树立科学的发展观和政绩观,提高解决重大问题的能力,提高驾驭市场经济的能力;五是完善学习制度,通过自学、互相学和专家讲座及党组会议、民主生活会等多种方式和形式集中学习,努力提高全体干部职工的理论功底和业务素质。
整改目标:通过学习根治干部职工存在的“动力缺乏症”、“马虎了事症”、“知识缺乏症”等问题,提高全体干部职工的政治水平及业务素质。