矿石损失贫化的原因及其控制对策

矿石损失贫化的原因及其控制对策
摘要:湖南省铜山岭有色金属矿是一个多金属采选的中小型企业,其矿石损失贫化的原因具有一定的代表性,如何控制其损失贫化是每个中小企业管理者应该思考的问题。

本文分析了其产生的原因,并对其控制对策提出了建议。

关键词:铜山岭有色金属矿、矿石损失贫化、原因、对策
1地质、开采概况
湖南省铜山岭有色金属矿(以下简称我矿),是湖南有色地质勘探206队,通过1966至1975十年时间所勘探的铜铅锌银等多金属矿山,是一个多金属采选的中小型企业。

矿床大至分为三类:接触矽卡岩矿床、外接触带矽卡岩矿床和石英硫化物矿床。

矿脉薄或极薄,规模一般不大,矿体倾角在200～400之间,矿体形状有层状、似层状、脉状等,形态变化复杂,具有分支复合、尖灭再现、膨大缩小等分布特点。

采矿方法为房柱法、电耙留矿法、极薄矿体则采用削壁充填法。

日处理矿石量300吨左右;主要产品有:铜精矿、铅精矿和锌精矿。

2矿石损失贫化的原因
2.1 矿石损失的原因
1 我矿的矿石损失主要是由于留保安矿柱和中段之间的顶底柱。

2 由于采幅没有控制好,回采顶板或者底板残留部分矿石未能采出造成损失。

3 是矿体赋存条件复杂,在目前技术下不能回收。

4 开采过程中随着地下水人疏排,富矿粉的流失。

2.2 矿石贫化的原因
1采幅控制不佳,部分废石被采下混放到矿石中造成贫化,这是我矿贫化的主要原因
2 探矿、采切工作引起的贫化。

探矿工程为揭露矿体边界线采下一定量的围岩;部分探矿、采切工程布置不合理采下围岩,并增加今后回采工作的混岩量。

3 矿体边界不明显,施工指导不及时,会不同程度地采下表外矿造成矿石贫化。

4 采场操作工质量意认不强,技术素质较差,采下较多的围岩造成矿石贫化。

如:炮眼方向不当,炮眼超深;不合要求的采场回采推进方式,平场工序不合要求等,恶化了采矿条件,影响凿岩爆破条件,采下过多的围岩。

5 部分领导重产量轻质量、重当前利益轻长远利益、重局部利益轻整体益,违反工艺规程,引起贫化率的升高。

如:2002年底为完成当年的生产任务放空留矿法采场存窿矿石,只好采下一定量的围岩作上采工作台。

6 特殊的地质条件难以控制废石混入造成的矿石贫化。

如:极薄矿脉为保持必要的工作空间采下围岩(由于回采工作面必需要有一定的空间才能进行作业,在我矿的回采条件下,矿脉厚度小于1.8米,必须采下些围岩,以满足作来所需要的空间,这是不可能避免的贫化)。

顶板围岩不稳定混入废石,上盘围岩沿层面裂隙发育,由于爆破振动围岩内部结构破坏或局部明显破坏,随暴露面积大和时间延长,在开采期间顶板昌落。

由上可看出,矿石损失贫化的原因是多方面的,有的是可以控制的,有的是较难控制甚至是不能控制的。

由于各矿山的具体情况不同,最佳贫化率值是不同的。

显然一个固定的标准去衡量贫化管理的好坏,至少是片面的。

在我矿,一般靠近矿体上下盘边界矿石很富,如:从四中段B14矿块的取样结果看,矿体上盘或下厚约1米矿石品位较高,而其它部位矿石则不够开采价值。

这就要求对这层薄矿石有较高的回采率,加上部分矿体形状不稳定,在这种情况下,应适当放宽对废石混入的控制,以保证富矿的回收率。

3我矿在损失贫化管理上存在的问题
我矿对损失贫化的管理工作是由生产计划科、地质测量科、生产工区三个部门共同协作进行的,每月的生产计划和物质指标由生产计划科制定下达。

地测科负责指导和监督生产,生产工区是生产部门,必须如期按质、按量完成采出矿任务,各个部门不同程度存在一些端。

生产科每月下达采矿任务,只规定了工区的采出量,而没有根据各个采场的具体情况制定出相应的损失贫化指标。

即使对损失贫化指标有所规定,但搞的是“一刀切”,不管各采场每月具体情况如何,指标都一样,这样就造成了质量好坏不分,打击了职工的生产积极性。

具体表现在如下几个方面:
1 采矿程度序混乱。

没有按设计程序回采,“游击”采矿,东采一下,西挖一下,哪里有方便就往哪里打钻,造成地测工作难以开展。

2 由于采矿没有正规化,以致损失贫化的计算不准确。

我矿的损失,近几年几乎没有考核。

贫化率的计算每月只是根据地质人员月底验收所作的一些素描用直接法计算而得。

有时是由于出矿没有将底板暴露,甚至有时采区边界都被矿渣堆住,无法进行验收,给地测工作造成很大不便。

损失贫化的计算显然是很粗糙的。

3 对损失贫化管理工作不够重视。

我矿几乎很少组织有关技术人员和采矿人员,一起分析讨论有关损失贫化管理工作中存在的问题,有许多损失贫化工作都未
组织开展。

4 认识不清。

有些采矿人员由于对降低损失贫化与经济效益的关系认识模糊。

因此在回采过程中对采幅控制不严。

甚至有人为完成采矿任务,明知是废石或等外矿,却不惜采下充作矿石,人为地造成贫化。

4矿石损失贫化的控制对策
1 加强认识
通过典型分析,算账对比,使广大干部职工不断地加深认识降低损失贫化的经济效益,提高广大职工把好质量的自觉性。

2 地、测、采专业相互配合,加强技术管理
在回采过程中,矿脉厚度形状及错断尖灭等变化,地、测、采专业必须相互配合,加强现场技术指导。

否则,就会出现见脉就采,小脉大采或不采的局面,造成人为的损失贫化。

3 加强采矿管理工作,坚持采矿工程的单体设计制度,改革采矿工艺,合理地确定凿岩爆破参数。

定期地进行采幅固定工作,合理地取舍矿脉,正确处理好损失与贫化的关系。

这对于小矿脉,矿体变化复杂的采场回采显得特别重要。

4 加强采场回采过程中的地质测量工作。

在回采过程中,及时做好编录工作,真实反应矿体开采状况,对已采空的矿体,根据有关闭坑规程从整体上分析贫化状况,作为经验和教训进行总结。

5 回收残矿,减少采矿损失,但必须注意控制回收过程的贫化。

地、测、采人员,紧密协作,对每月验收的损失贫化指标进行评价,对存在的问题进行研究,提出进意见,总结经验教训。

6 严格执行质量管理制度
我矿在采矿质量管理上存在一些问题,没有制定出一套完整的管理制度,而且制度执行不严格、不规范,为此,提出以下几点意见。

1)由地、测、采三专业配套成立一个质量管理小组,制定可行的执行质量管量制度。

2)每月下达采矿计划时,同时下达损失贫化指标,作为采矿质量的依据之一,使采矿人员明确目的和要求。

在安排劳动力时要考虑降低损失贫化的因素。

3)坚持采矿质量检查,质量分析制度,对采矿过程中出现的质量问题及时分析原因,及时处理。

4)实行奖惩制度。

运用各种经济手段和行政手段,对采矿质量的好坏实行奖惩。

在矿石回采过程中,损失率、贫化率比规定指标低的,给予物质和精神上的奖励,对质量较差的实行扣发奖金以及部分工资,对违反技术操作规程而造成损失贫化指标过高的,造成了重大经济损失的,除了解扣发奖金工资外,还要给予适当的行政处分。

5结束语
以我矿为例,通过分析矿石损失贫化产生的原因和我矿在损失贫化管理上存在的问题等方面,说明我矿目前加强损失贫化管理的必要性,提出了本人的一些看法。

当然有些方面的分析不得够详细,对有些问题看法也许会有些偏见。

但希望提引起各级领导重视,各部门和各专业之间相互配合,共同努力把我矿的损失贫化指标降到最低限度,提高我矿的经济效益。