二级建造师相关法规时间记忆+施工管理知识点顺口溜
二级建造师记忆卡口诀
二级建造师记忆卡口诀以下是为您生成的十个适用于小学生的二级建造师记忆卡口诀：1. 一学管理先计划，二抓组织要明责。
一要定好目标向，二得合理分资源。
三控质量和进度，四管安全与成本。
五调各方关系顺，六重合同严把关。
管理知识头绪多，这个口诀记心间。
就像建房子先画图纸定计划，组织人手明确责任，然后把控质量别盖歪了，注意进度别太慢，保证安全别出事，控制成本别超支，协调好人与人的关系，最后把合同守好。
2. 一论法规性质严，二说法律体系全。
一要明白法来源，二懂规范怎么编。
三记法人和代理，四知物权与债权。
五晓知识产权事，六清担保和保险。
七懂法律责任重，八学纠纷咋解算。
法规就像大管家，严格管着各方面。
来源和编写要清楚，法人代理不乱套，物权债权分明白，知识产权保护好，担保保险不能忘，违法责任要承担，纠纷解决有办法。
3. 一讲建筑结构妙，二说材料质量高。
一要基础打得牢，二让主体站得稳。
三控防水和保温，四管装修美又牢。
五防质量出问题，六把验收标准瞧。
七重安全无隐患，八保使用年限长。
建筑就像搭积木，结构巧妙材料好。
基础是根基要扎实，主体要结实不能晃，防水保温做好住得舒服，装修漂亮还得牢固，时刻注意质量，按照标准验收，保证安全没危险，使用很久都不坏。
4. 一探市政工程广，二究道路桥梁长。
一管地下管线杂，二理轨道交通忙。
三修给排水顺畅，四建垃圾处理良。
五抓绿化环境美，六保照明路敞亮。
七重安全施工稳，八促工程质量强。
市政工程范围广，就像大拼图。
道路桥梁长又长，地下管线乱糟糟得理清楚，轨道交通很繁忙要安排好，给排水要通畅，垃圾处理要搞好，绿化美照明亮，施工安全要保障，工程质量要做强。
5. 一析机电工程多，二解设备安装妥。
一管电气系统妙，二控通风空调好。
三弄管道工程顺，四保特种设备牢。
五抓防腐绝热巧，六调智能化高效。
七重质量检测严，八促运行维护妙。
机电工程种类多，像个百宝箱。
设备安装要妥当，电气系统很奇妙，通风空调要舒适，管道工程别堵塞，特种设备保安全，防腐绝热有技巧，智能化要高效，质量检测严格来，运行维护不能少。
二建施工管理速记口诀大全
二建施工管理速记口诀大全施工管理是二级建造师考试中的重要内容之一，而在施工管理中，掌握一些速记口诀能够帮助我们更好地记忆和理解相关知识。
下面是二建施工管理速记口诀大全，希望对大家备考有所帮助。
1. 施工管理的基本原则：管控合规、质量优先、安全第一、经济合理、文明施工、环境保护。
2. 施工管理的重点内容：组织管理、质量管理、安全管理、进度管理、费用管理、信息管理。
3. 施工组织管理的口诀：千二三十一，组织管理真轻松。
（千：计划、管理、控制、监督；二：二级建造师；三：施工、质量、安全；十：十项管理控制工作；一：一致性、独立性、文化性）4. 施工质量管理的口诀：环境、场地、技术，质量管理不懈怠。
（环境：环境条件符合要求；场地：场地平整、材料摆放有序；技术：工艺、工序符合要求）5. 施工安全管理的口诀：一查、二制、三验、四确保。
（一查：查看安全控制措施是否到位；二制：制定安全控制措施；三验：验收安全控制措施的实施；四确保：确保安全控制措施的有效性）提前、超前、不懈怠，施工进度掌控在手中。
（提前：提前编制施工进度计划；超前：提前安排施工资源；不懈怠：施工进度的监控和调整）7. 施工费用管理的口诀：量清、价明、控制紧，施工费用不乱花。
（量清：工程量清单准确；价明：工程项目价格合理；控制紧：施工费用的控制和监督）8. 施工信息管理的口诀：建立、管理、更新，施工信息全掌握。
（建立：建立施工信息管理系统；管理：管理施工信息的采集、存储和传递；更新：及时更新施工信息）9. 施工管理要点的口诀：七个不乱：施工进度不乱、质量安全不乱、施工组织不乱、费用控制不乱、信息管理不乱、人员管理不乱、安全生产不乱。
10. 施工安全生产的口诀：规章制度明，安全责任重，风险管控好，事故不发生。
11. 施工组织设计的口诀：规划合理化，流程标准化，人员配备到位，施工顺利进行。
12. 施工质量控制的口诀：材料检验严，施工工艺准，工序验收细，质量不出错。
二建管理时间口诀
二建管理时间口诀
二建管理时间口诀，四川话版情谊浓
嘿！朋友们，今天咱们来摆一摆关于二建管理时间那些事儿。
晓得不，对于咱们这些考二建的人来说，时间管理简直就是一门艺术，一门得用心
去琢磨、去感受的艺术。
我呢，最近就琢磨出了一套二建管理时间的口诀，用咱四川话来念，那简直是巴适得板！
来来来，我先给你们念一念：“早起鸟儿有虫吃，晚上猫儿把鼠追。
计划周详步步稳，时间莫乱耍得亏。
”你看，这口诀简单易懂，但里面包
含的道理可不少。
就像咱们四川人说的，一日之计在于晨，早上精神好，
学习效率高，所以得早起；晚上呢，也别闲着，复习复习白天学的内容，
巩固巩固记忆，这样才能记得牢、学得透。
计划嘛，就像咱们四川的火锅，各种食材都得有，还得按顺序来，这样才能煮得入味，吃得巴适。
时间也
是一样的，得有计划、有步骤地安排，才能学得扎实，考得过硬。
你们可能会说，这口诀听起来容易，做起来难啊！嘿，我这不是还没
说完嘛。
其实啊，这口诀背后，更重要的是咱们得用心去体会、去实践。
就像咱们四川人对待生活一样，得热情、得用心。
学习嘛，也是一样的，
得投入、得专注。
你说是不是嘛？
最后啊，我想说，这二建管理时间的口诀，虽然只是我个人的心得体会，但我相信，只要咱们用心去琢磨、去实践，都能找到适合自己的时间
管理方法。
就像咱们四川的火锅一样，各有各的味儿，但都能吃出那份独
特的幸福感。
所以啊，朋友们，加油！咱们一起努力，把二建考过去，让生活更加巴适、更加美好！。
二级建造师《建设工程施工管理》总结和口诀
二级建造师《建设工程施工管理》总结和口诀在备考的过程中，很多学员反馈课程里的口诀和总结不易区分，总是记着记着就混淆了，而且很难对应到知识点。
因此，给大家准备的《总结和口诀》就是罗列的总结和口诀考点，帮助大家更好地区分和记忆。
大家可以放在手边，随时翻阅～1.项目资本金来源：项目资本金可以用货币出资，也可以用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资。
【口诀：钱、物、地、权、术】2.工程开工建设前，准备工作：（1）征地、拆迁和场地平整；（2）完成施工用水、电、通信网络、交通道路等接通工作；（3）准备必要的施工图纸；（4）组织工程监理、施工及材料设备采购招标工作；（5）办理施工许可证、工程质量监督等手续。
【口诀：场地/三通/图纸/招标/办证】3.施工项目经理权限：（1）参与项目投标及施工合同签订。
（2）参与组建项目经理部，提名项目副经理、项目技术负责人，选用项目团队成员。
（3）主持项目经理部工作，组织制定项目经理部管理制度。
（4）决定企业授权范围内的资源投入和使用。
（5）参与分包合同和供货合同签订。
（6）在授权范围内直接与项目相关方进行沟通。
（7）根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价，按企业薪酬制度拟定项目团队成员绩效工资分配方案，提出不称职管理人员解聘建议。
【口诀：3参2授，主持、制定+绩效】4.1）施工组织总设计内容（1）工程概况；（2）总体施工部署；（3）施工总进度计划；（4）总体施工准备与主要资源配置计划；（5）主要施工方法；（6）施工总平面布置2）单位工程施工组织设计内容（1）工程概况；（2）施工部署；（3）施工进度计划；（4）施工准备与主要资源配置计划；（5）主要施工方案；（6）施工现场平面布置3）施工方案内容（1）工程概况；（2）施工安排；（3）施工进度计划；（4）施工准备与资源配置计划；（5）主要施工方法及工艺要求【口诀：概部计方图，方案无图】5.工程施工过程中发生下列情形时，应及时对施工组织设计进行修改或补充：（1）工程设计有重大修改；（2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；（3）主要施工方法有重大调整；（4）主要施工资源配置有重大调整；（5）施工环境有重大改变；【口诀：设法环资】6.合同计价方式比较：合同类型总价合同单价合同成本加酬金合同成本加固定百分比酬金合同成本加固定酬金合同成本加浮动酬金合同目标成本加奖罚合同应用范围广泛广泛有局限性酌情建设单位造价控制易较易最难难不易有可能施工单位风险大小基本没有不大有7.其他项目清单：暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费。
二建施工管理速记口诀大全
二建施工管理速记口诀大全
一、施工管理
1.施工管理任务：三控三管一协调，确保安全促生产。
2.施工管理内容：三控三管一协调，合同信息加安全。
3.施工管理工作：有事找领导，没人干活闷得慌。
质量管进度，合同帮保障。
变更属现场，技术顶重要。
安全先宣传，预防作用大。
开会又碰头，协调可搞定。
最后勿忘掉，利润为成果。
二、施工质量控制
1.施工质量控制原则：百年大计，质量第一；遵守法规，科学合理；严格管
理，监控过程；质量预控，防止错检；检测验收，数据说话；用料把关，不合格者不得使用。
2.施工质量控制因素：人、材料、机械、方法和环境。
3.施工质量控制手段：事前、事中、事后控制手段；检测、试验、测量、验
证手段；处置、反馈、统计、技术手段。
4.施工质量控制方法：PDCA循环法；排列图法；因果分析法；直方图法；
控制图法；对策表法。
5.施工质量事故处理方法：预防、纠正、补救、返工。
三、施工进度控制
1.施工进度控制原则：科学安排，合理组织；确保工期，保证质量；统筹兼
顾，综合平衡。
2.施工进度控制依据：合同工期、施工进度计划、实际施工进度。
3.施工进度控制措施：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。
4.施工进度控制方法：网络计划技术、流水作业法等。
5.施工进度控制流程：确定计划目标——跟踪实施——比较分析——预测和
调整——信息反馈——考核评价。
二级建造师施工管理速记口诀
二级建造师施工管理速记口诀嘿，小咱们来说说施工顺序的口诀。
一挖地基像挖宝藏，先把土地挖开才有地方盖房子呀。
二打基础要牢固，就像大树扎根一样，基础稳了房子才不会倒。
三搭架子，那架子就像人的骨架，把房子的轮廓撑起来。
四砌砖墙，一块一块砖就像搭积木，整整齐齐往上垒。
五做屋面，屋面就像房子的帽子，能遮风挡雨呢。
六装门窗，门窗就好比房子的眼睛和嘴巴，让房子能通风透光还能进出。
七做装修，这就像给房子穿漂亮衣服，刷墙铺地。
八做水电，水电就像房子的血管和神经，通水通电才能住得舒服。
九搞绿化，就像给房子周围种上漂亮的头发。
十做验收，最后检查检查房子盖得好不好，就像检查作业一样。
这样按顺序来，施工就不容易乱啦。
小朋友们听好这个施工成本控制的口诀哦。
一是算好量，就像你数糖果一样，把要用的材料数量算清楚，可不能多拿少拿。
二是定好价，这就像去市场买菜，要知道东西多少钱，材料价格要定好。
三是控损耗，材料损耗就像你吃饼干掉渣一样，要尽量减少，不然就浪费钱啦。
四是管人工，工人叔叔干活的工钱要管理好，就像你管理自己的零花钱一样。
五是看设备，设备就像干活的小助手，使用设备的费用也要控制住。
六是严变更，要是施工有变化，就像你改画一幅画一样，得严格审核，不然成本可能就超支了。
七是签合同，合同签好了就像和小伙伴拉勾一样，按合同来就不会乱花钱。
八是常分析，经常分析成本情况，就像你总结自己的学习情况一样，哪里多花了钱能及时发现。
九是找原因，找到成本高或者低的原因，就像找东西找不到要想想放哪了。
十是调措施，根据原因调整控制成本的措施，让施工成本稳稳当当的。
小施工质量可重要啦，来听这个口诀。
一抓材料，材料就像做饭的食材，好材料才能做出好工程。
材料要合格，就像我们吃的水果要新鲜。
二管人员，施工人员就像厨师做菜，技术好才能做出好菜，也就是盖出好房子。
三看工艺，工艺就像做菜的方法，不同的房子部分有不同的做法，要按照正确的工艺来。
四控环境，环境就像我们吃饭的餐厅环境一样，施工现场的环境也要合适，不能太潮湿或者太热。
《2024年二级建造师《建设工程施工管理》记忆口诀归纳
《建设工程施工管理》记忆口诀归纳1、项目管理的内涵建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成（时间-实施阶段），通过项目策划和项目控制（手段），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标（目标）得以实现。
【速记总结：一时间、两手段、三目标】2、项目结构分解原则项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点和参考以下原则进行：（1）考虑项目进展的总体部署；（2）考虑项目的组成；（3）有利于项目实施任务（设计、施工和物资采购）的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构；（4）有利于项目目标的控制；（5）结合项目管理的组织结构等。
【速记总结：两考虑、两结合、三个有利于】3、项目目标动态控制的程序项目目标动态控制的工作程序：（1）项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
（2）在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：①收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等。
②定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较。
③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。
【速记总结：目标分解（准备）→收集（实施过程）→比较（实施过程）→纠偏（实施过程）→目标调整（如有必要）】4、运用动态控制原理控制施工成本投标价→工程合同价→施工成本规划→实际施工成本→工程款支付【速记总结：投、合、规、实、支（投河鬼使之）】5、施工组织设计的基本内容施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容：（1）工程概况；（2）施工部署及施工方案——合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；（3）施工进度计划——反映了最佳施工方案在时间上的安排；（4）施工平面图——是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。
使整个现场能有组织地进行文明施工；（5）主要技术经济指标。
2025二建管理口决
1、总监、监理工程师、监理员的职责
记忆；总监职责；人员规划人例会，分包施组开体系。
付款变更索分部，竣工事故月总结。
总监不能委托他人的工作：规划细则调人员，施组方案开复工，付款结算调索赔，竣工验收调事故。
专业监理工程师的职责；细则施工审分包，指导材料验分部。
隐患计量审变更，日志汇总验竣工。
监理员职责；人设见复计序问。
（人设见父继续问）
2、招标文件内容
投标人须知内容
资格预审文件内容
3、工期、费用、利润索赔
口诀；异常气候赔工期无费润法变调价、提前和实验运行赔费用无期润
不利物质和文物期费皆赔无利润
失败缺陷损费润皆赔无工期
发包人和监理原因赔三项
重点一、发包原因进一步实验只赔费用。
重点二、发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求赔工期和费用，如果是发包人提供的材料和工程设备规格数量不符合合同要求赔工期、费用、利润。
2024二级建造师口诀
2024二级建造师口诀一、2024二级建造师口诀嘿，小伙伴们！想考2024年的二级建造师不？那口诀可得好好掌握呢！1. 工程法规口诀比如说关于一些法律责任的，“民告官，找复议；官管民，找诉讼。
”这就很直白地告诉我们，老百姓对政府行政行为不服，先找复议；政府管老百姓，要是老百姓觉得不合理，那就走诉讼程序。
还有像“法人有三独，名义、财产、责任独。
”这一下子就把法人的三个重要特性给记住了。
法人在工程里可是很重要的概念呢，要是搞混了，那可不行。
2. 施工管理口诀“三控三管一协调，成本进度和质量，安全合同信息管，组织协调不能忘。
”这就把施工管理的主要内容概括得清清楚楚啦。
成本控制不好，工程可能就亏了；进度赶不上，会影响整个工期；质量要是不过关，那可是大问题。
安全管理那更是重中之重，要是出了安全事故，整个工程都可能被叫停。
合同管理好了，各方的权益才能保障。
信息管理也不能小瞧，信息不通畅，可能就会导致很多误解和错误决策。
3. 建筑实务口诀在建筑结构方面，“强柱弱梁，强剪弱弯。
”这是为了保证建筑物在遇到地震等灾害的时候，柱子能够先承受力量，梁可以适当变形，这样建筑物就不容易倒塌。
还有关于混凝土的养护，“早浇晚盖，温湿兼顾。
”就是说早上早点浇水养护，晚上要盖上保温保湿，这样混凝土的质量才好。
4. 机电实务口诀对于机电设备的安装顺序，“先地下，后地上；先大件，后小件；先里后外。
”按照这个顺序来安装机电设备，就不容易出现返工的情况。
像一些大型的机电设备，如果先把小件装好了，后面再装大件的时候可能就会把小件碰坏了。
5. 市政实务口诀在市政道路施工的时候，“路基压实先轻后重，先慢后快，先两边后中间。
”这是根据路基压实的原理来的，要是不按照这个顺序，路基压实不均匀，那道路就容易出现裂缝、凹陷等问题。
还有关于给排水管道的铺设，“上设下排，左热右冷。
”这样的口诀能让我们很快记住给排水管道和冷热管道的铺设原则。
这些口诀可都是我们考二级建造师的小法宝呢，把它们记住了，学习相关知识的时候就轻松多啦。
二建考试管理必背知识口诀
二建考试管理必背知识口诀1、绝食死（决策、实施、使用）2、实施阶段（设计准备、设计、施工、动用前准备，保修）3、4 图3 模式2 表3 流程（项目结构图、合同结构图、组织结构图、工作流程图、线性组织结构模式、职能组织结构模式、矩阵组织结构模式、工作任务分工表、管理职能分工表、管理工作流程组织、信息处理工作流程组织、物质流程组织）4、总无措施，分无指标（总、单、分内容区别）5、大大审项羽（分部分项施工组织设计）6、茶几不防毒，需备图标，布防可调（总施组的编制顺序程序）7、分几笔就跳，纠偏是核心（动态控制原理，分集比纠调）8、职责不想干还得干，权限能带来好处的（5 参与；2 授权1 组织1 制定）9、风险降低按古书纵概横量10、风险等级，概+损/2 取小整11、工程物物资属于技术风险12、识评应控（风险工作内容流程），识别孙红雷潜伏，转移第三方13、科工服毒，监理责任（监理工作性质）14、规划合同后设计文件后，第一次会议7 天前15、三新，专业强，危险大才编(细则开工前）16、投标开始→保证金返还（成本管理）17、蒋家铁书记（人工费：奖金、加班加点工资、津贴补贴、特殊情况下支付的工资，计时工资或计件工资）18、3 高1 施工1 物价（津贴补贴），超额劳动，增收节支（奖金）19、愿购好运（材料费：材料原价、采购及保管费、运输损耗费、运杂费）20、施仪，浙大人常睡安然（施工机具使用费：折旧费、大修理费、人工费、经常修理费，税费、安拆费及场外运输、燃油动力费，仪器仪表使用费）21、土豪有车有房有钱花（企管费的税金：土地增值税、房产税、车船使用税、印花税）22、老爷一身伤（规费：五险一金：养老保险费，失业保险费，医疗保险费，生育保险费，工伤保险费，住房公积金）23、人材机管利=分措其24、二大爷脚已冻特安定（措施费：二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费、夜间施工费、脚手架工程费、已完工程及设备保护费、冬雨季施工增加费、特殊工程费、安全文明施工费、工程定位复测费）25、临安环文（安全文明施工费）26、暂列暂估计总包（其它费）27、材料单价=（材料原+运）*（1+损）*（1+采）28、规费以人工费为基数29、一般，增值税：为销项税=税前✖9%（税前=人材机管利规，不含进项税，如5000-4000有票=1000*9%）30、简易，500 万以下，增值税=税前✖3%（税前是含进项税的，如500*3%）31、规费和税金、安全文明施工费不得作为竞争32、施工定额，企业性质，编预算定额的基础，研究的是工序33、预算定额，社会性质，编报价的基础，研究的是分部分项、扩大的分部、整个建筑、完整项目34、人工定额拟定时间：基本，辅助，准备，不可避免的中断休息35、人工定额制定方法：技术测定，统计分析，比较类推，经验统计。
二建《法规》30个时间口诀
二建《法律法规》30 个时间口诀分享0 小时开标时间与投标截止时间要求同一时间。
仲裁裁决、二审判决立即生效。
对开标的异议要求开标当场提出，当场答复。
1 小时安全生产事故：单位负责人接到报告后，应当于 1 小时内向县级以上政府安监部门和有关部门报告。
2 小时安监部门逐级上报安全质量事故的时间：2 小时。
3 小时加班时间一般不超1 小时；特殊原因保障健康前提下不超3 小时，每月不超36小时4 小时非全日制用工一般平均每日不超 4 小时，每周累计不超24小时。
24 小时有关单位应当在24 小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告质量事故。
发现文物应当保护现场，立即报告当地文物行政部门，接到报告后如无特殊情况应在24 小时内赶赴现场，并在7日内提出处理意见。
48 小时工期顺延48+48暂停施工48+48+483 日（工作日）澄清或修改招标文件截止时间至少 3 日前。
劳动者在试用期内提前3 日通知用人单位可以解除劳动合同。
招标人收到招标异议之日起 3 日内答复。
自收到评标报告之日起 3 日内公示中标候选人，公示期不得少于 3 日。
投标人对评标结果有异议的，应当在公示期间提出，招标人应当自收到异议之日起 3 日内作出答复，作出答复前暂停招投标。
行政监督部门应当自收到投诉之日起 3 个工作日内决定是否受理投诉。
5 日招标文件（资格预审文件）的发售时间：出售日至停售日最短不得少于 5 日。
自资格预审文件停止发售之日不得少于 5 日。
未中标人保证金退还：招标人与中标人签订合同后 5 日内。
质量监督机构于竣工验收后 5 日内应报送质量监督报告。
劳动仲裁受理：收到申请之日起 5 日内受理；受理后 5 日内送达仲裁申请书副本；10 日内提交答辩状。
7 日建筑市场诚信行为记录信息的公布时间：行政处罚决定做出后7 日内。
受理民事诉讼：收到起诉书之日起7 日内决定是否受理。
发现文物应当保护现场，立即报告当地文物行政部门，其接到报告后如无特殊情况应当在24 小时内赶赴现场，并在7 日内提出处理意见。
二级建造师相关法规时间记忆+施工管理知识点顺口溜
法律法规-关于时间的记忆1、建造师注册后3年有效，不因为变更注册发生例外。
2、刑事处罚（违法）人员，5年后才能申请建造师注册。
3、建造师因违规被吊销建造师证书，2年后才能再申请注册。
4、项目经理若发生重大质量安全事故，即使取得执业证书，也要3年后才能注册。
5、专利年限以委托的事务所申请日期起后20年。
6、诉讼有效期一般为2年。
7、规避招标罚款5‰-10‰。
8、不合理要求限制投标人，罚款1-5万。
影响公平投标，泄漏标底1-10万。
9、评委不得少于5人，技术经济评委不得少于2/3。
10、评标小组出具评标报告后，招标人在投标截至日30个工作日内确定中标人。
11、中标通知书发出后，30个工作日内订立合同。
12、订立合同后5个工作日内退还投标保证金。
13、招标文件出售时间最短不得少于5个工作日。
14、澄清与修改发出，应当在投标截止时间前至少15日。
15、招标文件发出之日起至投标文件截止时间止不得少于20日。
16、未为从业人员提供劳防用品，限期整改，逾期未改，可以停止建设或者停产停业整顿，并处5万元一下罚款。
17、安监部门对不符合保障安全生产的设施、设备进行扣押，应在15日内依法作出处理决定。
18、安全生产教育培训每年至少一次。
19、施工单位应当自施工起重机和整体提升脚手架、模板等自升式设施验收合格之日起30日内向建设行政主管部门或其他有关部门登记。
20、未取得安全生产许可证施工，可以。
罚款10万-50万。
21、有安全生产许可证，但过期了继续施工，罚款5-10万22、安全生产许可证有效期期满前3个月内办理延期。
23、重点实验楼发包给资质不够的企业，处以责令改正，罚款50-100万24、自承包人递交竣工验收报告后90天，工程自动进入缺陷责任期。
25、报告质量事故要在24小时内。
26、竣工验收合格时，竣工验收报告要在15日内备案。
27、需要进行试生产的建设项目，建设单位应当在建设项目投入试生产之日起3个月内，向环境保护主管部门审批配套的环境保护设施竣工验收。
备考二级建造师考点法规记忆口诀二级建造师实务5科知识点第30天打卡
备考二级建造师考点法规记忆口诀二级建造师实务5科知识点第30天打卡二级建造师考试是相对复杂的考试，需要考生熟练掌握相关的知识点和法规。
下面给出一些备考二级建造师考点法规的记忆口诀，帮助考生记忆和复习。
1.《建筑工程施工安全生产管理条例》：安排一个特别的“记忆室”，每天进来看看，“责任落实措施规定”，“行政区域划分原则”，“设人员复核岗位观察”，这些都要牢记在心里。
2.《建筑工程质量管理条例》：六个方向，六个维度：设计合格与否要看规范，施工合格与否要看标准，结构合格与否要看抗震，材料合格与否要看检测，尺寸合格与否要看尺规，工艺合格与否要看工法。
3.《工程建设项目竣工验收规程》：归类分析，五个步骤：层次分明，五个重点：资料齐全，工程现场实地考核，施工方、质监站、监理单位几个人见面。
位置精确，质监站、监理单位、施工方、设计单位几个方面。
物资买齐，验收前买到验收后。
标准符合，按照规定。
划分工程体积，分户验收办理手续。
4.《建筑工程变更管理办法》：范围规定，四个方面：设计、材料、施工组织、价格评审。
5.《建设项目施工图审查管理办法》：八个注意，总不能忘：参数较重要，质量评审。
图表齐全性。
施工图上可分辨。
基本符合建设要求。
结构尺寸等符合设计机构要求。
与其他单位协调一致。
施工图变更审查。
扩支中划线受哪管。
以上是一些备考二级建造师考点法规的记忆口诀，希望能帮助考生记忆和复习。
同时，还需要考生多做真题，加强对知识点的理解和运用，提高应试能力。
祝考生顺利通过考试！。
干货！二建各科【常见记忆口诀】汇总，临考背一背
干货！二建各科【常见记忆口诀】汇总，临考背一背
2020年二建第一批考试明日开考，本周小编为大家整理了二建冲刺干货：
点击查看：二建【全科数字类考点】汇总点击查看：二建【全科时间类考点】汇总今天小编给大家梳理了二建全科【常见记忆口诀】，考前能看一点，你的机会就多一点，加油！
《施工管理》记忆口诀
《工程法规》记忆口诀
《建筑实务》记忆口诀
《机电实务》记忆口诀
《市政实务》记忆口诀
《水利实务》记忆口诀
《公路实务》记忆口诀
二建记忆口诀50条来了
考前背一背
基于2021年考试精炼的核心内容
旨在有技巧的掌握二建核心考点
包含7大科目，单科50条口诀精讲课记忆口诀（在线版）
考前1个月，配齐记忆口诀课，临考冲刺助你进阶
❤今天的考点就做到这里，感觉有用的话，记得点下【好看】，小编继续努力更新，谢谢ヾ(◍°∇°◍)ﾉﾞ
二建考试按下暂停键？1地2021考试暂停举行
2021二建实务答题模板选择救急来了！。
二建法规记忆口诀整理
二建法规记忆法规2Z2010211.P1宪法----组织法、选举法、国籍法、民族区域自治法〔口诀:自选国足（组）〕2．P2民法-商法--《民法通则》《物权法》《合同法》《侵权责任法》《公司法》、《招标投标法》〔口诀:武（物）鸣（民）庆（侵）贺（合）公投〕3.P2行政法---《行政处罚法》、《行政复议法》、《行政许可法》、《环境影响评价法》）《城市房地产管理法》）《城乡规划法》《建筑法》〔口诀:许法医评价城管规建〕4.P2经济法--《统计法》《土地管理法》《标准化法》）《税收征收管理法》）《预算法》）《审计法》《节约能源法》《政府采购法》、《反垄断法》〔口诀:政府统计土地税，反对预审节约标准〕5.P2社会法—-《残疾人保障法》《矿山安全法》《劳动法》《职业病防治法》《安全生产法》《劳动合同法》〔口诀:矿山安全劳动合同（保）病/残〕2Z20106.P7法人应当具备的条件1.依法成立2.有必要的财产或者经费3.有自己的名称、组织机构和场所4.能够独立承担民事责任〔口诀:成立机构，有财产责任〕7.P12委托代理终止：满—代理期限届满成—代理事务完成小—消—被代理人取消代理吃—辞—代理人辞去代理四—死—代理人死亡十—失—代理人丧失民事能力种—终—法人终止的〔口诀:满城小吃四十种〕8.P16所有权包括占有权、使用权、收益权、处分权〔口诀:占用一分钟〕9. 插賂锲丼人曲4人和卿#醐产的占萍料怙呼腊并鶴融删丛佩A 不弾跖蝴达『俶Ife 杜以删芒拒也僦^龙制叱那fctife 乐進卧.庄損押权人C 低啊人〕药氐再人【战畀人豪2人J 直摄阳豺H1砥显也l«W? £>Hzr Kina HI 合冃仕$耳労1fi 用尹r 比理i.n ；rIL 1Eff 股环禅咖*|话网二:人務扎盘址样主知・・衣况31"吃智诟3IHJlFK 产：T3世帝.If 出料.弁理胡「产號curci^-tM.4Tkih=；iA ・丁钗衣曲阿二忙|■人.◎弐扈定i mi pa ■翠押矶藝眄鹿尉冷gejhi 竖紬植僅［抵押是买卖的前奏，可以买卖的就可以抵押；不能买卖的不能抵押］10. P50延期开工、核验和重新办理批准的规定11. P47申请施工许可证的条件:才（拆迁进度）子（资金落实）错（安全措施）涂（图纸）企（施工企业） ⑨壬出岳虹■蔬也金贮汞十是⑥曲O -=i.-iCriJ-Mi s HI 诂-!-f ：i-c-ijru1MF ■“iilt ：昶・ 乂出L 七丸 电阿沱昕诈-,”w,*氐厲詐击 奪"T ■佢,2忸泊咗昨才-" 门|：33■.幵U4人££和“已砸醫:诃-手几M 1jJ3,rFgHtE 克医叩仪■忙7戸准蛙SSA 听A LII ■勺!■■K.+F 帼*-~1吕|1日卜厂I?..4-i!r <1H C --I hr 丑i 朋晌 1A 片卩報Jk 4」氏E 人垂回3±加7Efc#卩裁产~ri£:&煜借・毗雁」曰Li 人応忌曲，i-t衣医逅行百占u 芒占比tuft*申*m ■二■■-二询・角1网#减译有応奇1边kr 诀 ”;肚一14； I^LIH ■&WUbfe.atMI-BtEHclfi Tu 丄紙bEfe 站诵imLJPM ：!山峠iMJty —4匚蛙甘』 ■■:f..；tvF 1-.-：i-较n'Tt k-^n|K It-Ji-氓的百:ny 二菖刁4±.七』引41.・*04・从■■普T 化.•■:■比-：I划（规划许可证）书（用地批准书）【口诀:才子错图企划书】12.P45-46不申领施工许可证的工程有：1）小型工程，2）临时性房屋建筑和农民自建3）按照国务院规定的权限和程序批准开工报告的建筑工程4）军用房屋建筑5）抢险救灾等工程【口诀:小临和国军（去）救灾】13.P74招标的规模标准---（1）施工单项合同估算价在人民币200万元以上的;（2）重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在人民币100万元以上的;（3）勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在人民币50万元以上的;（4）单项合同估算价低于第（1）、（2）、（3）项规定的标准，但项目总投资额在人民币3000万元以上的〔口诀:50+100+200+300032150〕14.P75豁免招标的工程:夫—附—附属小妻——其——其它工程以——以工代赈直—自——自建自用抢—抢—抢险救灾鸡—技—专用技【口诀:夫妻一直抢鸡（吃）】15.P74-75公开招标的范围:果（种）——国（重）——国家重点项目地（种）——地（重）——地方重点项目果子——国资——使用国有资金项目【口诀:果地（种）果子】16.P76邀请招标的范围，总结三句话:不宜不值环境限，技术复杂要特殊，安全秘密或险灾不宜——法律规定不宜的不值——费用不值得的环境限——自然环境限制的技术复杂要特殊——技术复杂或有特殊要求的安全——国家安全秘密——国家秘密险灾——抢险救灾17.P77建设工程招标的基本程序主要包括:履行项目审批手续、委托招标代理机构、编制招标文件及标底、发布招标公告或投标邀请书、资格审查、开标、评标、中标和签订合同，以及终止招标。
二建记忆口诀
二建记忆口诀二建记忆口诀如下：一、二建《施工管理》考试科目记忆口诀：1.施工组织设计的内容：工程概况、施工部署方案、施工进度计划、平面图、技术经济指标。
口诀：概方进图指。
2.施工组织总设计编制程序：收集和熟悉有关资料，进行调查研究; 计算主要工程量; 确定总体部署; 拟定施工方案;编制总进度计划;编制需求量计划 ;编制施工准备工作计划; 施工总平面图设计;计算主要技术经济指标。
口诀：茶几不防毒，需备图标3.项目目标动态控制的程序。
口诀：分集比纠调。
4.项目经理职责：贯彻执行国家法律法规、严格财务制度、执行项目承包合同、确保工程质量和工期。
口诀：法财合质工5.项目经理权力：组织项目管理班子、处理有关外部关系，签订有关合同、指挥生产经营活动、选择施工队伍、合理经济分配、法人授予的其他权力。
口诀：班关伍生经其6.工程监理的工作性质特点：科学性、公平性、服务性、独立性。
口诀：科公服独7.按工程造价形成分为：分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金。
口诀：分措他规税8.人工费：奖金、加班工资、津贴补贴、特殊情况下支付工资、计时计件工资。
口诀：奖加贴殊计9.材料费：1 .材料原价 2.运杂费 3 .运输损耗费 4 .采购及保管费。
口诀：原购耗运---- 愿够好运二、二建《法律法规》记忆口诀：1.联合投标资质：就低不就高；公司合并资质：就高不就低(同一类)。
2.法规与规章：法规叫条例，规、定、办、细则。
3.法律冲突：人大优于政府，中央优于地方，新法优于旧法，特殊优于一般。
4.表见代理有效条件：无权、有效、无意、有理。
5.招标程序：首尾遍布投资，开瓶即中签。
(履行审批手续、委托、编制、公布、投标邀请、资格审查、开标、评标、中标、签约)6.强制招标标准：5.1.2.3(按工程建设顺序勘察、设计、监理50W单采购100W施工单项200w总投资3000w)。
7.可以不招标项目：国军临时抢救小民文物。
8.强制监理项目：重点监理外公豪宅(成片开发的小区)。
二建工程施工管理考点时间类知识点速记
二建工程施工管理考点时间类知识点速记【小时】1小时、2小时、24小时、48小时1小时:事故报告（民告官）；2小时:事故报告（官告官）；24小时:旁站、现场计量；48小时:隐蔽工程通知监理、现场签证、项目经理紧急停工报。
【天数】7天、14天、28天、30天、42天、60天、84天、90天7天:开工日期、验收通知质监站、项目经理授权下属、换总监、不良信息公布、计量、预付款；14天:质保金、更换项目经理、劳务报酬、变更、进度款、竣工付款；15天:备案、重大较大一般事故批复、提交施工组织设计；28天:索赔、竣工验收、分包报酬、安全文明施工费、法定基准日；42天:监理审核索赔;30天:环保验收、起重机械登记、伤亡人数变化补报、特大事故批复;56天:不验收视为合格,56天复工；60天:事故调查报告提交+延长。
【年数】半年、1年、2年半年:项目组级评价、现场方案演练、特种作业人员离岗再培训。
1年:企业质量体系检査、撤销再认证、一般离岗再培训、公司级评价、综合专项应急预案演练；2年:缺陷责任期；3年:企业质量体系、安全生产许可证、良好信息公布。
二建施工管理中，涉及的"建筑工程定额"知识点及试题练习。
1.建设工程定颔的分类建设工程定额按生产要素内容分为人工定额，材料消耗定额和施工机械台班使用定额;按照编制程序和用途分为施工定额,预算定额,概算定额,概算指标, 投资估算指标;按编制单位和适用范围分为国家定额,行业定额,地区定额,企业定额;按投资的费用性质分为建筑工程定额,设备安装工程定额,建筑安装工程费用定额,工具、器具定额和工程建设其他费用定额。
练习题1•工程建设定额中,分项最细、定额子目最多的一种定额是(A)。
A.施工定额B预算定额C.概算定额D.MM扌詬练习题2.在拟定人工定额时间时,不应计入有效工作时间的是(D)。
A.基本工作时间B.准备与结束工作时间C.辅助工作时间D.施工本身造成的停工时间2.人工定颔人工定额反映生产工人在正常施工条件下的劳动效率,表明每个工人在单位时间内为生产单位合格产品所必需消耗的劳动时间,或者在一定的劳动时间中所生产的合格产品数量。
2024二级建筑建造师口诀
2024二级建筑建造师口诀
一、口诀一：法规条例记得牢
1. 安全第一别忘掉，防护措施要做好。
2. 质量标准心中挂，检验合格才作罢。
3. 施工许可不能少，手续齐全把活搞。
二、口诀二：建筑结构要知晓
1. 梁是房屋顶梁柱，承重能力必须足。
2. 柱像巨人把力撑，稳固扎根地基层。
3. 板如平地任踩踏，强度合适不垮塌。
三、口诀三：工程进度有妙招
1. 计划先行排好序，各个环节不拥挤。
2. 资源调配要合理，材料人力都备齐。
3. 进度监控常看看，发现问题早改善。
四、口诀四：造价成本要把控
1. 预算编制要精确，每笔花费都明确。
2. 材料采购找实惠，质量保证不吃亏。
3. 人工费用算仔细，避免浪费和超支。
五、口诀五：现场管理有方法
1. 场地布局规划好，材料堆放不零乱。
2. 人员分工要明确，各司其职效率高。
3. 安全标识到处有，危险提醒大家瞅。
二建顺口溜
二建顺口溜
1. 法规管理实务仨，就像三兄弟来耍。
法规像个老管家，条条框框管住咱。
2. 二建实务不简单，像座大山难登攀，各种技术像乱麻，解开才能把证拿。
3. 管理科目有点妙，好比指挥交通哨，资源进度都协调，就像乐队指挥好。
4. 法规条款记心间，仿佛记忆密码链，错一环节就玩完，像多米诺牌倒翻。
5. 实务中的混凝土，就像建筑的大筋骨，配比不对全白做，如同骨头长错位。
6. 二建考试像闯关，每科都是一座山，管理这座小丘峦，也要全力往上翻。
7. 法规的条文像繁星，密密麻麻数不清，抓住重点像摘星，才能考场亮晶晶。
8. 实务里的电路图，恰似迷宫弯弯路，要是不懂瞎胡入，就像老鼠困一处。
9. 管理中的成本控，好似守财奴看瓮，多花一分都心痛，就像割肉血直涌。
10. 法规考试别乱猜，它可不是小乖乖，错了扣分像讨债，让你分数掉得快。
11. 实务的施工流程，宛如一场马拉松，一步走错路难通，就像火车脱了轨。
12. 管理中的质量管，像给建筑穿衣衫，穿得不好破破烂，如同丑妇难入眼。
13. 法规中的责任罚，好比雷神挥大叉，一旦触犯遭雷打，让你钱财哗啦啦。
14. 实务的机械轰鸣声，就像巨兽在发声，操作不懂瞎摆弄，如同玩火自烧身。
15. 管理里的合同签，像走钢丝紧绷弦，一个条款没瞅见，掉进陷阱泪涟涟。
16. 法规像把度量尺，衡量行为正与直，偏离一点就坏事，像船偏航要失事。
17. 实务中的防水活，如同给房穿雨蓑，做得不好雨水泼，房子就像落汤鹅。
18. 管理中的信息传，好像神经把信传，断了一处全瘫痪，就像木偶断了线。
二建建筑工程施工管理口诀
二建建筑工程施工管理口诀在二级建造师考试中，建筑工程施工管理是一个重要的考点，也是建筑工程施工管理的核心内容。
为了帮助大家更好地掌握相关知识，下面将介绍一些二建建筑工程施工管理的口诀，希望对大家备考有所帮助。
一、施工组织设计1. 横向联络，纵向负责，任务分明，安全优先。
2. 提前谋划，细化管理，各尽其责，相互配合。
3. 充分思考，周密安排，准备工作，做到位。
4. 控制节点，把握进度，紧盯工期，确保质量。
5. 材料准备，设备到位，合理布局，提高效率。
6. 现场管理，安全第一，环保节能，文明施工。
二、施工组织设计编制要点1. 组织架构，合理划分，职责明确，相互联系。
2. 项目概况，基本情况，目标要求，施工技术。
3. 工程划分，施工顺序，施工分部，施工内容。
4. 人力资源，合理配置，技术要求，培训安排。
5. 施工材料，数量估算，采购计划，进度安排。
6. 施工机械，种类选择，数量估算，使用计划。
7. 安全措施，风险分析，应急预案，安全教育。
8. 质量控制，工程要求，检验计划，质量保证。
9. 成本估算，费用分析，经济合理，节约成本。
10. 环境保护，污染防治，节能减排，绿色建设。
三、施工组织设计的实施要点1. 监督检查，组织规范，工序把关，质量控制。
2. 现场管理，遵守纪律，安全注意，保持整洁。
3. 施工进度，计划执行，协调配合，及时调整。
4. 进度控制，各项工作，按时完成，确保进度。
5. 质量控制，品质认证，规范操作，确保质量。
6. 安全生产，事故预防，应急演练，减少风险。
7. 环境保护，污染治理，节能减排，绿色施工。
四、施工组织设计评价和改进1. 进度评估，任务落实，计划执行，及时调整。
2. 质量评估，合格验收，技术管理，优化工艺。
3. 安全评估，事故纪录，隐患排查，安全教育。
4. 环境评估，污染防治，环境监测，绿色发展。
5. 成本评估，费用控制，经济效益，提高效率。
总结：二级建造师考试中，建筑工程施工管理是一个重要的考点。
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2、刑事处罚（违法）人员，5年后才能申请建造师注册。
3、建造师因违规被吊销建造师证书，2年后才能再申请注册。
4、项目经理若发生重大质量安全事故，即使取得执业证书，也要3年后才能注册。
5、专利年限以委托的事务所申请日期起后20年。
6、诉讼有效期一般为2年。
7、规避招标罚款5‰-10‰。
8、不合理要求限制投标人，罚款1-5万。
影响公平投标，泄漏标底1-10万。
9、评委不得少于5人，技术经济评委不得少于2/3。
10、评标小组出具评标报告后，招标人在投标截至日30个工作日内确定中标人。
11、中标通知书发出后，30个工作日内订立合同。
12、订立合同后5个工作日内退还投标保证金。
13、招标文件出售时间最短不得少于5个工作日。
14、澄清与修改发出，应当在投标截止时间前至少15日。
15、招标文件发出之日起至投标文件截止时间止不得少于20日。
16、未为从业人员提供劳防用品，限期整改，逾期未改，可以停止建设或者停产停业整顿，并处5万元一下罚款。
17、安监部门对不符合保障安全生产的设施、设备进行扣押，应在15日内依法作出处理决定。
18、安全生产教育培训每年至少一次。
19、施工单位应当自施工起重机和整体提升脚手架、模板等自升式设施验收合格之日起30日内向建设行政主管部门或其他有关部门登记。
20、未取得安全生产许可证施工，可以。
罚款10万-50万。
21、有安全生产许可证，但过期了继续施工，罚款5-10万
22、安全生产许可证有效期期满前3个月内办理延期。
23、重点实验楼发包给资质不够的企业，处以责令改正，罚款50-100万
24、自承包人递交竣工验收报告后90天，工程自动进入缺陷责任期。
25、报告质量事故要在24小时内。
26、竣工验收合格时，竣工验收报告要在15日内备案。
27、需要进行试生产的建设项目，建设单位应当在建设项目投入试生产之日起3个月内，向环境保护主管部门审批配套的环境保护设施竣工验收。
28、建设项目环境影响评价文件自批准之日起，有效期为5年。
29、劳动者非因工受伤，医疗结束后不能做原工作，单位解除劳动合同必须提前30日。
30、辞职也要提前30日通知用人单位。
31、女职工产假不少于90日。
32、申请劳动仲裁时效是自争议发生之日起60日内。
33、对劳动仲裁不服的，15日内起诉，期满则仲裁生效。
34、竣工验收通过后，3个月内向城建档案馆递交该项目的档案文件。
35、逾期缴纳税款，补交，并缴纳万分之五滞纳金。
36、申请延期缴纳税款后最迟3个月内应缴纳。
37、施工企业不服60天内行政复议
38、建设工程纠纷案件审理中，建设单位要求对工程质量进行鉴定的申请应当在举证期限届满之前提出。
39、建设工程纠纷按键审理中，建设单位对材料证据保全的请求应当在举证期限届满之前7天之前提出。
40、某法院受理了一起建设工程款支付纠纷案件，该案应当在6个月内审结。
41、对一审裁定不服的上诉期是10日，对一审判决不服的上诉期是15日，一
审普通程序的审理期限是6个月。
42、工人现场作业中受伤，起诉单位，单位对于法院作出的先予支付部分医疗费用裁定不服，可以自收到裁定之日起10日内上诉。
43、关于民事诉讼过程中申请强制执行的期限是2年。
44、提出申请撤销合同，最晚时间为一年内。
45、承包商行使优先受偿权时限为6个月内。
46、履行债务要在2个月内，不然可以将留置的东西拍卖、变卖。
《建设项目施工管理》常用顺口溜记忆
三控三管一协调：三控指：成本控制、进度控制、质量控制。
三管指：安全管理、合同管理、信息管理。
一协调：组织和协调
4M1E:施工质量的影响因素：人、机械、材料、环境、方法。
P138
现场质量检查方法：目测法四字“看、摸、敲、照”；实测法四字“靠、量、吊、套”。
P144
施工安全管理实施内容：P167
杜绝高出坠落事故；杜绝机械伤害事故；杜绝触电事故。
施工安全管理工作目标：
验收人。
三级安全教育：公司、项目部、作业班组。
做好防护措施位置：
四口：通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口。
五临边：未安栏杆的阳台周边、无外架防护的屋面周边、框架工程的楼层周边、卸料平台的外侧边、上下跑道、斜道的两侧边。
施工现场大门设置五牌一图标志：工程概括牌、安全生产制度牌、文明施工制度牌、环境保护制度牌、消防保卫制度牌、施工现场平面布置图。
P174 施工现场安全五标志：指令标志、禁止标志、警告标志、电力安全标志、提示标志。
P175
世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。
不要随意发脾气，谁都不欠你的。