化工企业班组安全管理制度
化工企业管理部门、班组安全活动管理制度
化工企业管理部门、班组安全活动管理制度一、制度目的和依据本制度旨在规范化工企业管理部门和班组在安全活动中的职责和义务，提高化工企业安全管理水平，确保员工人身安全和企业资产的安全。
本制度的依据包括《中华人民共和国安全生产法》、《化工企业安全生产管理条例》、《化工企业职业卫生管理规定》等法律法规文件。
二、管理部门的安全活动管理2.1 安全目标管理部门应依据化工企业的实际情况，订立年度安全目标和计划，全面贯彻落实企业安全政策，确保安全目标的实现。
2.2 安全责任管理部门负责组织和协调全企业的安全工作，明确安全责任，建立健全安全管理体制，落实安全责任制，确保安全工作的高效进行。
2.3 安全培训管理部门应定期组织安全培训活动，包括但不限于安全学问的宣扬、安全操作规程的培训和现场实操训练等，提高员工的安全意识和技能。
2.4 安全检查管理部门应定期进行安全检查，并适时发觉和排出安全隐患，确保生产过程的安全和稳定进行。
2.5 安全奖惩管理部门应建立健全安全奖惩制度，对于安全工作突出贡献的个人或班组予以嘉奖，对于安全违规行为进行惩罚，以激励员工关注和重视安全工作。
三、班组的安全活动管理3.1 安全目标班组应依据管理部门订立的安全目标和计划，切实做好安全工作，确保本班组安全生产目标的实现。
3.2 安全责任班组负责本班组的安全工作，明确安全责任，建立健全安全管理制度，确保安全责任的履行。
3.3 安全培训班组应定期组织安全培训，确保员工具备必要的安全学问和技能，提高员工安全意识和应急响应本领。
3.4 安全巡查班组应定期进行安全巡查，发觉和适时处理工作场所存在的安全隐患，确保生产过程的安全和稳定进行。
3.5 安全会议班组应定期召开安全会议，总结安全工作阅历，交流安全工作中存在的问题，并提出改进措施，确保安全工作的连续改进。
四、制度的履行4.1 制度宣扬管理部门应将本制度宣扬给全体员工，并确保员工对制度内容的理解和遵守。
4.2 制度执行管理部门应对本制度的执行进行监督，发觉问题适时矫正，确保制度的全面落实。
化工安全班组日常管理制度
一、总则为加强化工安全班组管理，提高班组安全生产水平，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和公司规章制度，特制定本制度。
二、组织机构1. 班组设立安全生产领导小组，由班组长担任组长，负责班组安全生产工作的全面领导。
2. 班组设立安全生产监督员，负责日常安全生产监督检查工作。
3. 班组成员应积极参与安全生产工作，服从班组安全生产管理。
三、安全生产责任制1. 班组长对本班组安全生产工作全面负责，确保安全生产责任制落实到位。
2. 班组成员应严格遵守安全生产规章制度，自觉履行安全生产职责。
3. 任何人发现安全隐患，应立即报告班组长，并采取相应措施消除隐患。
四、安全生产教育培训1. 班组定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
2. 新员工上岗前，必须经过安全生产教育培训，取得上岗证后方可上岗。
3. 员工应积极参加安全生产教育培训，提高自身安全素质。
五、安全操作规程1. 班组成员必须严格按照操作规程进行作业，确保操作安全。
2. 作业前应检查设备、工具、原材料等，确保安全可靠。
3. 作业过程中，如发现异常情况，应立即停止作业，报告班组长，待问题解决后方可继续作业。
六、隐患排查与治理1. 班组定期开展安全隐患排查，对发现的安全隐患及时整改。
2. 班组成员应积极参与隐患排查，发现隐患及时报告。
3. 对无法立即整改的隐患，应采取临时措施，确保安全生产。
七、安全检查与考核1. 班组定期开展安全生产检查，对检查中发现的问题及时整改。
2. 对安全生产成绩突出的班组和个人给予表彰和奖励。
3. 对违反安全生产规章制度的行为，依法依规进行处理。
八、应急管理1. 班组制定应急预案，明确应急组织、职责、程序和措施。
2. 班组成员应熟悉应急预案，提高应急处置能力。
3. 发生安全事故时，立即启动应急预案，采取有效措施控制事态发展。
九、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由化工安全班组负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规和公司规章制度相抵触，以国家法律法规和公司规章制度为准。
化工单位班组管理制度
一、总则为了加强化工单位班组管理，提高班组工作效率，确保安全生产，保障员工身心健康，特制定本制度。
二、班组管理原则1. 安全第一，预防为主：始终把安全生产放在首位，严格执行各项安全规章制度，预防事故发生。
2. 严格管理，奖惩分明：对班组各项工作实行严格管理，对表现突出的给予奖励，对违反规定的给予处罚。
3. 团结协作，共同进步：班组成员应相互支持、团结协作，共同提高班组整体素质。
4. 以人为本，关爱员工：关心员工生活，关注员工身心健康，为员工创造良好的工作环境。
三、班组组织架构1. 班组长：负责班组全面工作，组织实施各项规章制度，确保安全生产。
2. 组员：按照班组分工，完成各自职责范围内的任务。
四、班组职责1. 班组长职责：（1）组织班组学习安全生产规章制度，提高员工安全意识；（2）负责班组日常管理工作，确保各项工作有序进行；（3）协调班组内部关系，促进团结协作；（4）对班组工作进行总结、汇报，接受上级检查。
2. 组员职责：（1）认真学习安全生产规章制度，提高自身安全素质；（2）按照班组分工，完成各自职责范围内的任务；（3）关心班组其他成员，互相帮助，共同进步；（4）积极参与班组活动，为班组建设贡献力量。
五、班组管理制度1. 日常考勤制度：严格执行公司考勤制度，确保班组人员按时到岗、离岗。
2. 安全生产制度：严格执行安全生产规章制度，加强安全教育培训，提高员工安全意识。
3. 工作交接制度：班组人员离岗前，应将工作情况、设备状态等交接给接班人员。
4. 设备维护保养制度：定期对设备进行检查、维护和保养，确保设备正常运行。
5. 环境卫生制度：保持班组工作环境整洁，定期清理卫生死角。
6. 员工关爱制度：关心员工生活，定期组织文体活动，丰富员工业余生活。
六、奖惩制度1. 奖励：（1）对在工作中表现突出的个人或集体给予表彰和奖励；（2）对积极参与班组建设、为班组发展做出贡献的员工给予奖励。
2. 惩罚：（1）对违反公司规章制度、影响安全生产的个人或集体给予处罚；（2）对在工作中出现重大失误、造成严重后果的个人或集体给予严肃处理。
化工厂班组安全管理制度
一、总则为了加强化工厂班组安全管理，保障员工生命财产安全，提高生产效率，确保生产顺利进行，特制定本制度。
二、安全目标1. 预防各类安全事故的发生，实现零事故目标。
2. 提高员工安全意识，增强安全操作技能。
3. 营造良好的安全生产环境，确保生产稳定运行。
三、安全责任1. 班组长为班组安全第一责任人，负责组织本班组的安全管理工作。
2. 每位员工都必须严格遵守安全规章制度，对自己和他人的安全负责。
3. 安全管理人员负责监督、检查、指导班组安全工作，确保安全管理制度落实到位。
四、安全管理措施1. 安全教育（1）定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）对新员工进行岗前安全培训，确保其具备基本的安全操作技能。
（3）开展安全知识竞赛、安全演讲等活动，增强员工安全意识。
2. 安全检查（1）定期对生产设备、设施进行检查，发现问题及时整改。
（2）加强现场安全管理，杜绝违章操作、违规作业。
（3）严格执行安全操作规程，确保生产安全。
3. 安全防护（1）配备必要的安全防护用品，如防护眼镜、防护手套、防尘口罩等。
（2）定期检查安全防护用品，确保其完好有效。
（3）加强个人防护，遵守穿戴规定。
4. 应急预案（1）制定应急预案，明确事故发生时的应对措施。
（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
（3）确保应急预案的实用性、可操作性。
五、奖惩制度1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反安全规章制度、造成安全事故的员工，按照公司相关规定进行处罚。
3. 对安全管理工作中存在失职、渎职行为的责任人，依法依规追究责任。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由化工厂安全管理部负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
2024年某化工有限公司安全标准化班组管理制度样本（3篇）
2024年某化工有限公司安全标准化班组管理制度样本为确保生产安全，提升古浪鑫淼精细化工有限公司各生产车间的安全管理水平，本制度以“安全为员工生命线，员工为安全责任人”为核心理念，遵循“谁管理、谁负责”的原则，依据公司发布的《古浪鑫淼精细化工有限公司安全生产管理制度》，特制定本安全标准化班组管理制度。
一、适用范围本制度适用于古浪鑫淼精细化工有限公司各安全标准化班组的管理工作。
二、安全标准化班组标准（一）安全管理1. 班组全年实现零事故、零伤害、零损失。
2. 班组全年未发生重大及以上未遂事故。
3. 班组长为班组安全管理第一责任人，每组必须设立兼职安全员，并确保每位员工明确自身安全职责。
4. 班组长每日进行安全检查，并保持检查记录完整、清洁。
5. 班组长每周一对班组安全活动进行总结，并保持记录完整、清洁。
6. 定期开展班组安全教育，对新入职员工（包括临时工、转岗人员）进行三级安全教育，每周组织学习安全技术、规章制度等，并保持教育记录完整、清洁。
7. 班组具备完善的安全生产规章制度，包括安全生产责任制、岗位责任制、安全操作规程、交接班制度、巡回检查制度等，并确保全班组人员熟悉并严格执行。
8. 班组消防器材、防护器材等定点存放，由专人负责检查和保管。
9. 确保班组各类安全标识完整清洁。
10. 积极参与公司、车间组织的事故应急救援预案演练。
（二）作业环境1. 岗位设备完好，无跑、冒、滴、漏现象，安全装置齐全、灵敏、可靠，各类安全防护设施完整无损。
2. 原材料、工具箱、设备备件定位、定置管理，安全通道通畅，作业场所物料堆放整齐，生产现场保持整洁。
3. 工作场所通风照明符合安全生产要求。
4. 尘、毒、噪声等指标达到相关标准要求。
5. 电气设备符合电气安全和防火防爆要求。
6. 及时发现并整改各类安全隐患，对暂时无法整改的隐患制定切实可行的防范措施，并向车间报告。
7. 操作室、更衣室保持整洁卫生。
（三）安全作业1. 严格执行安全操作证制度，确保持证上岗。
化工企业班组安全管理制度
化工企业班组安全管理制度一、制度目的为了保障化工企业班组在工作中的安全，促进班组员工的安全意识的提高，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于化工企业各班组的安全管理。
三、制度内容(一) 班组安全管理的职责1. 领导：负责全面督促班组安全生产工作；2. 班组长：负责组织班组安全生产工作；3. 班组员：认真执行班组安全管理制度。
(二) 班组安全生产管理制度1. 班组必须制定“班组安全生产管理制度”，并责成班组员认真学习并执行。
2. 任何新的安全措施在实施前必须征求班组员的意见，并进行演练后方可推行。
3. 班组必须定期进行安全检查，并填写检查记录。
4. 任何重要的安全信息必须及时向班组员通报。
5. 班组必须建立安全意识教育培训制度，提高班组员的安全意识和安全技能。
(三) 班组安全防范措施1. 班组必须落实好生产安全措施，做到安全生产。
2. 班组必须定期进行安全检查，及时发现安全隐患，并采取措施处理。
3. 班组必须制定事故应急预案，定期演练，使班组员熟悉应急处理程序。
4. 班组必须建立安全信息反馈制度，及时将安全信息反馈到企业安全管理部门。
(四) 个人安全防护1. 班组员必须穿戴好个人防护用具，做到安全生产。
2. 班组员必须在操作化学品时，佩戴好口罩、手套、护目镜等防护用具。
3. 班组员必须遵守安全操作规程，不得违章操作。
四、制度执行(一) 违反本制度的，应当受到批评教育，严重的应当作出相应处罚。
(二) 对因违反本制度引发的事故，责任人应当依法进行追究。
五、制度期限本制度自颁布之日起执行。
六、制度修订本制度如有修改，应当经过班组协商，并报领导批准后执行。
七、强制性执行班组必须认真执行本制度，并使本制度得到强制性的执行。
以上是化工企业班组安全管理制度相关内容，班组的安全是企业的安全和发展的基石，班组的安全工作一定要做得好。
化工厂班长安全管理制度
一、总则为加强化工厂安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高生产效率，特制定本制度。
本制度适用于化工厂所有班长及班组员工。
二、安全责任1. 班长是本班组安全生产的第一责任人，对班组安全生产工作全面负责。
2. 班组员工应严格遵守安全生产法律法规、规章制度和操作规程，确保自身安全。
三、安全教育培训1. 班长负责组织本班组员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。
2. 员工必须参加安全教育培训，培训合格后方可上岗作业。
3. 定期组织安全生产知识考试，检验员工安全技能掌握情况。
四、现场安全管理1. 班长负责检查本班组生产现场的安全设施、设备，确保其完好、有效。
2. 定期对生产现场进行安全隐患排查，发现问题及时上报并整改。
3. 班组员工应按照操作规程进行作业，不得擅自改变工艺流程。
4. 严格执行“三同时”原则，即：安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
五、设备安全管理1. 班长负责检查本班组设备运行状况，确保设备安全可靠。
2. 定期对设备进行维护保养，确保设备处于良好状态。
3. 设备出现故障时，应及时上报并采取措施进行处理。
六、危险化学品管理1. 班长负责检查本班组危险化学品储存、使用、运输等环节的安全措施。
2. 严格执行危险化学品管理制度，确保危险化学品安全。
3. 定期对危险化学品进行盘点，防止丢失、泄露。
七、应急管理1. 班长负责制定本班组应急预案，并组织演练。
2. 班组员工应熟悉应急预案，掌握应急操作技能。
3. 发生突发事件时，班长应立即组织人员进行应急处置。
八、安全考核与奖惩1. 对安全生产成绩突出的班组和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定的班组和个人进行批评教育，情节严重的给予处罚。
3. 对安全生产事故责任人依法依规追究责任。
九、附则1. 本制度由化工厂安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
化工厂班长安全管理制度旨在强化安全生产管理，提高员工安全意识，预防事故发生。
化工企业安全管理制度(5篇)
化工企业安全管理制度第一章总则第一条根据中华人民共和国宪法关于“加强劳动保护，改善劳动条件”的规定，为贯彻落实国家各项安全法规、制度和标准，保护国家财产，保证职工在生产过程中的安全与健康，促进化学工业的发展，特制订本制度。
第二条凡化工企业(包括化学矿山、化工机械、化工基建施工单位)均应严格遵守本制度。
第三条企业应认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，为各项工作创造安全卫生的劳动条件，实现安全、文明生产。
第四条企业要采取一切可能的措施，全面加强安全管理、安全技术和安全教育工作，防止事故的发生。
第五条企业除贯彻、执行本制度外，还必须同时严格执行国家和各部委的各有关安全法规、制度和标准。
第二章安全生产职责第一节基本原则第六条企业安全工作实行各级行政首长负责制。
第七条企业的各级领导人员和职能部门，应在各自的工作范围内，对实现安全生产和文明生产负责，同时向各自的行政首长负责。
第八条安全生产人人有责，企业的每个职工必须认真履行各自的安全职责，做到各有职守，各负其责。
第二节各级人员安全职责第九条厂长(经理)安全职责(一)厂长(经理)是企业的安全负责人，对本企业安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。
(二)重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况，重视女工的劳动保护工作。
(三)批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。
(四)经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。
(五)建立健全安全组织和机构，根据实际情况，按企业职工总数的千分之二至千分之五的比例，配备、充实安全专业人员，提高专业人员的素质，稳定完全专业队伍。
(六)定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题。
(七)组织全厂性安全教育与考核工作。
(八)坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
化工班组安全活动管理制度
第一章总则第一条为加强化工班组安全管理，提高班组员工的安全意识和安全技能，预防和减少安全事故的发生，确保生产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有化工班组，包括但不限于生产操作、设备维护、物料管理等岗位。
第三条化工班组安全活动管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行国家有关安全生产的法律法规和公司安全管理制度。
第二章安全活动内容第四条安全教育活动应包括以下内容：1. 安全生产法律法规和公司安全管理制度的学习；2. 安全操作规程和应急预案的培训；3. 安全隐患排查和整改；4. 安全事故案例分析；5. 个人防护用品的正确使用和保养；6. 应急疏散和救援技能的培训；7. 环境保护意识教育。
第五条安全教育活动应根据不同岗位的特点和员工需求，制定相应的培训计划和内容。
第三章安全活动组织实施第六条安全活动由班组负责人组织实施，具体包括：1. 制定安全活动计划，明确活动内容、时间、地点和责任人；2. 组织员工参加安全活动，确保活动效果；3. 对安全活动进行记录，包括活动时间、内容、参与人员等；4. 对安全活动进行总结和评估，提出改进措施。
第七条安全活动期间，班组负责人应确保现场安全，防止发生意外事故。
第八条员工应积极参加安全活动，认真学习安全知识和技能，提高自身安全素质。
第四章安全活动考核与奖惩第九条公司对化工班组安全活动进行定期考核，考核内容包括：1. 安全活动计划的制定和实施；2. 安全活动的参与率和效果；3. 安全隐患排查和整改情况；4. 员工安全知识和技能掌握情况。
第十条对在安全活动中表现突出的班组和个人给予表彰和奖励，对违反安全规定的给予批评教育或处罚。
第五章附则第十一条本制度由公司安全管理部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十三条本制度可根据实际情况进行修订和完善。
某化工有限公司安全标准化班组管理制度
某化工有限公司安全标准化班组管理制度一、目的为了加强某化工有限公司班组的安全管理工作，确保生产过程中的安全，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于某化工有限公司下属的班组。
三、责任与义务1. 班组长负责本班组的安全工作，包括制定安全计划、组织安全培训、检查安全设备的完好情况等。
2. 班组员工有义务遵守安全管理制度，执行班组长的安排，并积极参与安全培训活动。
3. 公司负责对班组进行安全巡查和隐患排查，并及时提供必要的安全设备和培训。
四、安全设备1. 班组必须配备必要的安全设备，包括但不限于安全帽、防护眼镜、防护手套等。
员工必须正确佩戴和使用这些设备。
2. 安全设备要定期检查，发现有损坏或失效的设备应及时更换。
五、安全培训1. 班组长需要定期组织安全培训，确保班组员工了解各项安全规定和操作流程。
2. 新员工入职时，必须进行安全培训，包括工作岗位的安全知识和应急预案等。
3. 班组成员应当定期参加公司组织的安全培训活动，并及时更新自己的安全知识。
六、安全巡查与隐患排查1. 班组长应定期对班组的工作环境进行安全巡查，发现存在的安全隐患应及时整改。
2. 对于安全隐患，班组长应妥善记录，并报告给上级主管部门，督促整改。
3. 公司将定期对班组进行安全检查，发现问题将给予警告、奖励或其他适当的处理措施。
七、违纪处理1. 班组成员如有违反安全管理制度的行为，将依据公司的相关规定予以追责处理，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款等。
2. 对于严重违纪行为，如造成安全事故或其他重大后果的，将依法依规进行处理，并追究相关责任人的法律责任。
八、附则本管理制度的解释权归某化工有限公司所有，并由公司根据实际情况进行适时修订。
化工厂班组特色管理制度
化工厂班组特色管理制度一、班组目标与宗旨1. 确保生产安全，实现零事故。
2. 提高生产效率，优化生产流程。
3. 强化团队协作，提升员工技能。
4. 促进环境保护，实现可持续发展。
二、班组组织结构1. 班长：负责班组全面管理工作。
2. 安全员：负责班组安全监督与培训。
3. 技术员：负责技术支持与工艺改进。
4. 操作工：负责日常生产操作与设备维护。
三、班组工作制度1. 班前会议：每日上班前进行，安排当日工作，强调安全事项。
2. 班中巡检：定期对生产设备进行巡检，确保设备正常运行。
3. 班后总结：每日工作结束后，总结当日工作，记录问题与改进措施。
四、安全管理制度1. 安全教育：定期对员工进行安全知识培训。
2. 安全检查：每日对工作区域进行安全检查，及时发现并解决安全隐患。
3. 应急预案：制定并演练应急预案，提高应对突发事件的能力。
五、质量管理1. 质量标准：明确产品质量标准，确保生产过程符合要求。
2. 质量检测：定期对产品进行质量检测，记录检测结果。
3. 持续改进：根据检测结果，不断优化生产工艺，提高产品质量。
六、员工培训与发展1. 技能培训：定期组织员工进行技能培训，提升操作技能。
2. 职业发展：为员工提供职业发展规划，鼓励员工提升自我。
3. 激励机制：建立公平的激励机制，激发员工工作热情。
七、环境保护1. 节能减排：采取有效措施，降低能耗，减少排放。
2. 废物处理：规范废物处理流程，确保废物得到妥善处理。
3. 绿化美化：改善工作环境，提升员工工作满意度。
八、沟通与协调1. 信息共享：建立信息共享机制，确保信息流通。
2. 问题解决：鼓励员工提出问题，及时协调解决。
3. 团队建设：定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力。
九、考核与评价1. 绩效考核：建立绩效考核体系，定期对员工工作进行评价。
2. 奖惩制度：根据考核结果，实施奖惩，激励员工积极性。
十、持续改进1. 反馈机制：建立有效的反馈机制，收集员工意见与建议。
化工企业管理部门、班组安全活动管理制度(4篇)
化工企业管理部门、班组安全活动管理制度一、目的为提高化工企业安全生产管理水平，确保安全生产，保障员工身体健康与生命安全，制定本《化工企业管理部门、班组安全活动管理制度》。
二、适用范围本制度适用于化工企业管理部门、班组的安全活动管理。
三、责任及职责1. 管理部门要将安全生产放在首位，负责组织安全生产管理工作，制定并推行相应的安全操作规程。
2. 班组负责人要严格遵守安全操作规程，组织并开展安全培训和安全讲座，确保员工具备必要的安全知识。
3. 管理部门负责对班组进行安全检查、安全评估和隐患排查工作，定期开展安全巡视，确保班组的安全生产。
4. 班组负责人要及时整改班组中发现的安全隐患，确保隐患得到及时处理，防止事故发生。
四、安全活动内容1. 安全培训：定期开展安全培训，包括安全操作规程、危险化学品的安全使用、紧急情况下的应急处理等。
2. 安全讲座：定期组织安全讲座，邀请专家讲解安全知识，提高员工的安全意识。
3. 安全检查：管理部门要对班组进行定期安全检查，通过检查发现安全隐患并及时整改。
4. 安全巡视：班组负责人要定期开展安全巡视，发现隐患及时处理，确保生产环境安全。
5. 隐患排查：管理部门要定期进行隐患排查，确保安全隐患得到及时处理，防止事故发生。
五、违规处理对于违反安全操作规程的员工，按照公司相关规定进行处理。
对于严重违反安全操作规程造成事故的员工，将追究其相应的法律责任。
六、附则本制度通过管理部门与班组之间的协作，确保化工企业的安全生产。
管理部门和班组负责人要做好相关记录，及时有序地进行信息反馈和沟通交流。
同时，随时关注安全新技术和管理方法的引进和应用，不断提升安全管理水平。
以上即为化工企业管理部门、班组安全活动管理制度的内容，经过全体员工的共同遵守和执行，可有效提升化工企业的安全生产管理水平，降低事故风险。
化工企业管理部门、班组安全活动管理制度（2）为使管理部门、班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使安全活动日制度化，特制定本制度。
化工运行班组安全规章制度
化工运行班组安全规章制度第一章总则为了加强化工运行班组安全管理，保障作业人员的生命财产安全，确保生产作业顺利进行，制订本规章制度。
第二章安全管理责任1. 本规章制度适用于化工运行班组的所有成员，包括班组长、班组员工等，各成员必须严格遵守规章制度要求，认真履行安全管理责任。
2. 班组长是化工运行班组的主要负责人，负责班组的安全管理工作，要加强对班组员工的安全教育培训，确保他们具备必要的安全操作技能和安全意识。
3. 班组员工要主动配合班组长的工作，积极参与安全培训，严格执行各项安全操作规程，严禁违章作业行为，确保安全生产。
第三章安全生产管理1. 班组长要组织制定班组的安全生产管理制度，明确各成员的安全责任和工作任务，建立安全档案，确保安全记录的完整和准确。
2. 班组员工要认真学习安全操作规程，掌握各类应急处置措施，了解化工设备的安全操作规程和安全技术要求，提高安全意识和风险防范能力。
3. 班组长要定期组织安全演练和模拟应急演练，检查化工设备的安全运行状况，及时发现并排除安全隐患，确保设备处于安全稳定状态。
第四章安全防护措施1. 班组员工在作业时必须佩戴符合要求的安全防护用品，包括头盔、防护眼镜、耳塞等，确保作业时的人身安全。
2. 班组长要定期检查和维护化工设备的安全防护装置，确保设备的安全性能完好，以防止事故发生。
3. 班组员工必须按照作业规程进行操作，严禁超负荷操作、强行操作或私自更改设备运行参数和工艺流程，避免导致设备事故。
第五章安全控制措施1. 班组要建立健全化工设备的安全控制措施体系，包括设备检修记录、设备运行记录、设备运行参数监控等，确保设备的正常运行。
2. 班组员工要时刻关注设备的运行状态，及时发现设备的异常现象，并及时采取措施处理，保证设备的安全运行。
3. 班组要建立完善的安全联络机制，确保实时沟通和协调，使安全事故可以及时得到处理和控制，避免事故扩大和蔓延。
第六章安全管理措施1. 班组要建立安全信息共享和安全技术交流机制，定期举行安全培训和安全技术交流会议，加强对成员的安全教育。
化工企业班组管理制度
化工企业班组管理制度
第一章总则
第一条为了规范化工企业班组管理工作，提高员工绩效，促进企业发展，制定本管理制度。
第二条本制度适用于化工企业所有班组管理，各班组成员应严格遵守。
第三条班组负责人应认真执行本制度，加强班组管理，确保班组工作顺利开展。
第二章班组组建
第四条化工企业应根据生产需要组建班组，明确班组人员结构及职责分工。
第五条班组应设立班长或班组长，负责统筹协调班组工作。
第六条班组成员应定期进行岗前培训，熟悉工作程序及安全规范。
第七条班组应建立班务会议制度，定期召开会议，总结工作经验，制定工作计划。
第三章班组管理
第八条班组负责人应根据生产计划，合理安排班组成员工作任务。
第九条班长或班组长应及时掌握生产情况，做好生产记录及报表。
第十条班组负责人应加强对班组成员的考核和评价，及时发现问题并解决。
第十一条班组应建立健全的安全生产制度，确保生产过程安全稳定。
第四章班组考核
第十二条班组成员应遵守班组规章制度，认真履行工作职责。
第十三条班组应建立绩效考核制度，对班组成员进行绩效评定。
第十四条绩效考核结果作为晋升、调岗、奖惩的依据。
第五章班组奖惩
第十五条对表现突出的班组成员可给予奖励，激励其积极工作。
第十六条对违反规章制度的班组成员应给予相应的惩罚。
第十七条班组负责人应根据工作情况及时做出奖惩决定。
第六章附则
第十八条本管理制度解释权归化工企业所有。
第十九条本管理制度自发布之日起生效。
以上就是化工企业班组管理制度，希望班组成员严格遵守，共同努力，提高企业绩效，实现共同发展。
化工厂班组安全管理制度
一、总则1. 为加强化工厂班组安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高安全生产水平，根据国家有关安全生产法律法规和公司安全生产管理制度，制定本制度。
2. 本制度适用于化工厂所有班组，包括生产班组、技术班组、行政班组等。
3. 本制度旨在规范班组安全管理，明确班组安全责任，强化安全意识，确保安全生产。
二、组织机构及职责1. 班组安全管理领导小组（1）组长：负责班组安全管理的全面工作，组织制定和实施班组安全管理制度，协调解决班组安全管理中的重大问题。
（2）副组长：协助组长开展工作，负责班组安全培训、事故调查和处理等工作。
（3）成员：负责班组安全管理的具体实施，包括安全生产检查、隐患排查、事故报告等。
2. 班组长（1）负责班组安全生产工作的全面领导，组织实施本制度。
（2）负责班组安全生产教育和培训，提高员工安全意识。
（3）负责班组安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（4）负责班组安全事故的调查和处理，及时报告上级领导。
3. 班组安全员（1）负责班组日常安全巡查，发现安全隐患及时上报。
（2）负责班组安全生产教育和培训，提高员工安全意识。
（3）负责班组安全生产记录的整理和归档。
三、安全管理制度1. 安全教育培训（1）班组应定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和技能。
（2）新员工入职后，应进行岗前安全教育培训，确保其具备必要的安全知识和技能。
（3）定期组织员工参加公司组织的安全生产知识竞赛，提高员工安全意识。
2. 安全生产检查（1）班组长应定期组织班组安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）安全员应每日对班组进行安全巡查，发现安全隐患及时上报。
（3）班组安全生产检查应做好记录，发现问题及时整改。
3. 隐患排查（1）班组应定期进行隐患排查，对排查出的隐患制定整改措施，确保整改到位。
（2）对重大隐患，应立即上报上级领导，并采取临时措施防止事故发生。
4. 事故报告及处理（1）班组发生事故后，应立即上报上级领导，并按照公司事故报告程序进行处理。
化工企业管理部门、班组安全活动管理制度范本（二篇）
化工企业管理部门、班组安全活动管理制度范本第一章总则第一条为了加强化工企业的安全管理工作，做好管理部门、班组的安全活动，预防事故的发生，保障员工的人身安全和财产安全，根据国家有关法律法规和企业安全管理制度，制定本管理制度。
第二条本制度适用于化工企业的管理部门、班组的安全活动，对其他部门和班组也可参照执行。
第三条本制度的宗旨是以人为本，预防为主，依法为辅，贵在实际，确保安全。
第四条本制度内容包括：安全责任、安全活动计划、安全教育、应急救援、安全检查、事故处理等。
第五条本制度由化工企业安全管理部门负责起草，并报企业领导审批后实施。
第二章安全责任第六条化工企业的管理部门、班组负有安全生产责任，负责本部门、班组的安全工作、事故预防和安全教育，确保员工的安全。
第七条班主任应主动履行安全管理职责，做好班组的安全活动，制定安全活动计划，组织安全教育和培训，及时发现和处理安全隐患。
第三章安全活动计划第八条每个管理部门、班组应制定每年的安全活动计划，明确安全目标、任务和各项措施。
第九条安全活动计划包括但不限于以下内容：1.安全设施和设备的检查和维护计划；2.安全生产培训和教育计划；3.安全巡查和检查计划；4.应急演练计划；5.事故调查和处理计划。
第十条安全活动计划应由管理部门、班组负责人编制，并报上级主管部门审核和批准后实施。
第十一条安全活动计划应及时调整和完善，根据实际情况进行适当的变更。
第四章安全教育第十二条化工企业的管理部门、班组应定期组织员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第十三条安全教育和培训内容应包括但不限于以下：1.职业卫生知识和应急处理知识；2.事故预防和演练；3.安全操作规程；4.设备使用和维护；5.安全意识培养。
第十四条安全教育和培训应由专业的安全培训师或相关部门负责，以理论与实践相结合的方式进行。
第十五条安全教育和培训记录应详细记录培训内容和培训人员，由培训组织者和参训人员签字确认。
某化工有限公司安全标准化班组管理制度范文（三篇）
某化工有限公司安全标准化班组管理制度范文一、制度目的本制度旨在建立和规范化工有限公司安全标准化班组管理体系，确保生产过程中安全管理的有效实施，保障员工的生命财产安全。
二、适用范围本制度适用于某化工有限公司所有生产班组。
三、管理原则1. 安全第一：安全生产始终是公司的首要任务，安全管理工作贯穿始终，绝不马虎对待。
2. 领导负责制：班组负责人应对班组成员的安全工作负有全面责任，并按责任要求组织实施。
3. 全员参与：班组成员应积极参与安全活动，共同维护安全生产的稳定运行。
4. 风险管理：对潜在的危险源进行及时识别并采取相应措施加以控制，确保生产过程的安全性。
四、安全标准化班组管理职责分工1. 班组负责人：a. 负责班组成员的安全教育培训，提高员工的安全意识和技能水平。
b. 负责制定和组织实施班组安全标准化管理计划，确保安全工作的顺利进行。
c. 组织班组安全检查，发现问题及时进行整改，并追踪整改情况。
d. 及时报告安全事故、隐患和紧急事件，并组织相关人员进行处理和调查。
2. 班组成员：a. 遵守安全管理制度，执行安全操作规程，确保自己的安全和他人的安全。
b. 积极参与班组的安全活动，提出安全改进建议，共同改善工作环境。
c. 发现危险源或安全隐患时应及时上报，并协助班组负责人进行处理。
d. 配合班组负责人进行安全检查，积极整改存在的问题。
五、安全标准化班组管理流程1. 制定安全标准化计划：班组负责人根据工作任务和生产特点，制定班组的安全标准化计划，并明确责任主体和具体工作内容。
2. 安全教育培训：班组负责人组织安全教育培训，包括安全操作规程、事故案例分析、安全技能培训等方面的内容，提高员工的安全意识和应对能力。
3. 安全检查：班组负责人定期组织班组的安全检查，发现存在的安全隐患和问题，并及时整改。
检查内容包括工作场所的安全设施、用电安全、消防安全等。
4. 事故管理：班组负责人要及时报告和处理发生的安全事故，包括制定应急预案、组织事故调查与处理等。
化工企业管理部门、班组安全活动管理制度（2篇）
化工企业管理部门、班组安全活动管理制度一、背景和目的为加强化工企业安全生产管理，提高班组安全意识和活动管理水平，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于化工企业管理部门和各班组安全活动的组织和管理。
三、管理原则1. 安全第一：始终把员工安全放在首位，确保员工的生命财产安全。
2. 预防为主：加强安全预防措施，防患于未然，降低事故发生的风险。
3. 综合管理：管理部门负责制定和执行安全管理制度，班组负责具体实施和落实。
4. 依法管理：遵守国家法律法规，严格执行相关安全生产标准和规范。
5. 持续改进：不断完善安全管理制度，提高管理水平和工作效率。
四、管理内容1. 安全目标和责任：定义化工企业的安全目标和各级管理人员的安全责任，确保安全工作的落实。
2. 安全培训和教育：定期组织安全培训和教育活动，提高员工安全意识和应急处置能力。
3. 安全检查和巡视：管理部门定期进行安全检查和巡视，发现问题及时纠正并跟踪整改。
4. 安全奖惩机制：建立相应的安全奖励和惩罚机制，激励员工积极参与安全活动。
5. 安全信息发布：及时发布安全信息，向员工传达安全管理的重要要求和相关政策法规。
6. 安全演练和应急预案：定期组织安全演练，提高员工的应急处理能力，并制定相应的应急预案。
7. 安全报告和统计：班组定期向管理部门报告安全状况和问题，管理部门进行统计和分析。
五、管理要求1. 管理部门要制定详细的安全活动管理计划和工作流程，并与班组进行沟通和落实。
2. 班组要按照管理部门的要求，组织开展安全活动，并做好相关记录和报告。
3. 安全活动要根据实际情况制定具体的内容和方法，注重员工的主动参与和自我管理。
4. 管理部门和班组要加强沟通和协作，共同落实安全目标和责任。
六、责任追究对于不按照本制度要求进行安全管理的管理部门和班组，将追究相关责任人的责任。
七、其他事项本制度的解释权和修订权归化工企业管理部门所有，并报相关部门备案。
化工企业管理部门、班组安全活动管理制度（二）第一章总则第一条目的和依据为了做好化工企业管理部门、班组安全活动的组织与管理工作，确保安全生产，提高全体员工安全意识和自我保护能力，制定本管理制度。
化工厂班组安全管理制度
化工厂班组安全管理制度一、总则1. 本制度适用于化工厂所有班组，旨在加强班组安全管理，预防和减少事故，保障员工生命财产安全。
2. 班组安全管理制度应与公司整体安全管理体系相协调，确保各项安全措施得到有效执行。
二、班组安全责任1. 班组长负责本班组的安全管理工作，确保班组员工遵守安全操作规程。
2. 班组成员应积极参与安全管理活动，对发现的安全隐患及时上报。
三、安全教育与培训1. 班组应定期组织安全教育和培训，确保员工熟悉相关安全知识和操作技能。
2. 新员工必须经过安全培训并考核合格后，方可上岗。
四、安全检查与隐患排查1. 班组应每日进行安全检查，包括设备、工作环境和个人防护用品的使用情况。
2. 对检查中发现的安全隐患，应立即采取措施整改，并记录在案。
五、事故应急与处理1. 班组应制定应急预案，包括火灾、化学品泄漏等可能发生的紧急情况。
2. 发生事故时，班组长应立即组织员工按照预案进行应急处置，并及时上报。
六、安全考核与激励1. 班组安全绩效应作为员工考核的重要内容，与个人绩效挂钩。
2. 对在安全管理中表现突出的班组或个人，应给予表彰和奖励。
七、安全文化建设1. 班组应积极营造安全文化氛围，鼓励员工提出安全改进建议。
2. 定期组织安全知识竞赛、安全座谈会等活动，提高员工的安全意识。
八、制度修订与完善1. 本制度应根据国家安全生产法律法规的变化和公司实际情况进行适时修订。
2. 班组成员对制度有建议权，班组长应收集员工意见并上报管理层。
九、附则1. 本制度自发布之日起执行，由安全管理部门负责解释。
2. 对违反本制度的行为，将根据公司相关规定进行处理。
请根据实际情况调整和完善上述内容，确保其符合化工厂的具体需求和法律法规要求。
化工厂安全管理制度(14篇)
化工厂安全管理制度（14篇）篇1：化工厂安全管理制度一、公司领导(厂长、经理)职责1.认真贯彻执行国家及上级有关政策、法令、指标、对本公司员工的安全健康负责，全面负责公司的安全生产工作。
2.在计划、布置、检查、总结生产工作的同时，计划、布置、检查、总结安全工作，定期召开安全工作会议。
3.建立安全组织机构，配置安全人员，实现安全生产，及时研究解决有关安全的重大问题。
4.每季定期组织一次安全大检查，对重大的不安全隐患组织落实整改。
对避免重大事故的有关人员实行重奖。
5.主持各类重大事故的调查、处理和做出防范措施，执行“三不放过”原则，对事故职责者进行严肃处理。
二、安全员职责1.在总经理的领导下，制订和修订、审批安全技术规程和安全规章制度及安全技术措施，并组织贯彻实施。
2.负责对员工进行安全生产的`宣传教育，组织安全培训和安全技术考核。
3.监督检查安全生产操作规程执行情景，遇有紧急不安全情景时，有权停止生产及有关人员的工作。
4.经常进行现场安全检查，协助解决问题，组织落实整改。
5.负责编制或修订公司防火制度，并监督贯彻执行。
6.负责工伤事故的处理和各类事故的综合上报，参与各类重大事故的调查和鉴定工作。
7.负责安全装置，防护器材，灭火器材的管理。
8.发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场负责事故的统计上报，参加各种事故的调查，分析和处理，并提出防范措施。
9.定期组织安全大检查，对查出的问题做到定整改人员、定措施、定期限。
10.负责动火手续的办理工作。
三、班组长安全职责1.组织学习，贯彻执行公司有关安全生产的规章制度和决定。
2.负责对新员工进行岗位安全教育。
3.做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。
4.搞好安全设施，设备检查维护工作，使其经常坚持完好和正常运行。
5.督促教育员工正确使用劳动保护用品和防护用品。
6.发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场。
7.组织搞好生产现场的清扫和整理工作，管理好消防器材，实现安全生产。
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化工企业班组安全管理制度XXXXXX有限公司目录说明 (3)1安全生产职责 (4)1.1班组长安全生产职责 (4)1.2班组安全员安全生产职责 (4)1.3班组成员安全生产职责 (4)2安全生产管理制度 (5)2.1安全班组学习培训制度 (5)2.2班组隐患排查治理制度 (5)2.3班组危险危害告知制度 (6)2.4班组安全考核制度 (6)2.5班组安全设施管理制度 (7)2.6交接班制度 (7)3班组情况 (9)4岗位情况 (10)班组会议、检查记录表 (11)班会活动记录表 (12)说明为了切实提高班组安全管理水平，不断增强组员安全素质和自我保护能力，有力减少和控制各类事故的发生,树立“安全生产在班组、人人都是安全员”和“安全，我们共同的责任”的安全理念，努力争创安全（零伤害）合格班组，特制订本制度。
1安全生产职责1.1班组长安全生产职责（1）全面负责本班组安全生产工作。
（2）负责新职工的班组级安全教育；组织班组级安全教育和安全活动；确保本班组职工全部持证上岗。
（3）安排班组工作时，必须执行“五同时”的原则。
（4）组织职工学习、贯彻执行本公司和车间有关安全生产的规章制度、岗位操作法和劳动纪律；准确执行工艺指标和各项操作程序，制止违章作业。
（5）严格执行交接班制度，认真做好各种记录。
（6）负责本班组防护器具、安全装置和消防器材的日常管理；检查督促本班组人员正确使用劳保用品和安全防护器材。
（7）组织各岗位的安全检查，发现隐患要及时解决，并做好记录。
不能解决的要及时上报，同时采取有效的防范措施。
（8）发生事故后，要在保证员工安全的情况下组织抢救并保护现场，及时报告。
（9）在生产技术部指定的工作范围内对安全生产负责。
（10）职责范围内的其他安全生产方面的工作。
1.2班组安全员安全生产职责（1）班组安全员由副班组长兼任，要完善岗位责任制、安全操作规程、交接班制、巡回检查制等规章制度，协助班组长开展安全生产活动，做好安全会议记录，总结安全生产工作经验，提高安全活动水平。
（2）严格执行有关安全生产的各项规章制度，发现违章作业有权制止，并及时报告。
（3）对新职工进行班组级安全教育，积极组织安全日常教育。
（4）监督检查班组人员正确使用劳动保护用品和安全防护器材。
（5）加强巡回检查，制止违章指挥，违章作业及时发现并消除隐患。
严格对交接班制度和各种记录执行情况进行监督检查。
（6）参与本班组事故调查，分析事故原因，协助制定防范措施。
1.3班组成员安全生产职责（1）参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。
（2）认真执行交接班制度，交班前必须确保本岗位的设备和安全设施齐全完好。
接班前，必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。
（3）精心操作，严格执行工艺规程，遵守纪律，记录清晰、真实、整洁。
（4）按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。
（5）认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场所清洁。
（6）熟悉本岗位有毒有害物质的性质，熟知急救方法，熟知消防和气体防护等安全知识。
正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。
（7）按规定着装上岗，不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，并及时向领导报告。
（8）当发现直接危及人身安全的紧急情况、事故隐患或其它不安全因素时，在保证人身安全的情况下，采取应急措施，并及时报告主管部门。
（9）在班组长指定的工作范围内对安全生产负责。
（10）职责范围内的其他安全生产方面的工作。
2安全生产管理制度2.1安全班组学习培训制度（1）班组要因地制宜，设置班组学习园地，班组长每周组织一次班组成员安全活动；活动内容包括：岗位生产任务、特点、主要设备结构原理、性能、操作注意事项、维护保养要求、岗位责任制、岗位安全技术规程、班组安全管理有关规定、事故案例及预防措施、安全装置和工（器）具、个体防护用品、防护器具和消防器材的使用方法等。
（2）班组学习及活动方法可用黑板报、会议、知识竞赛、考试等形式进行，并将考核结果与每月奖金挂钩，规范登记、建立一人一档。
（3）班组长负责对新进公司、转岗、复岗员工的三级教育考试，成绩合格后才能上岗作业。
（4）特殊工种（压力容器操作、电瓶叉车、电工）须持证上岗，并定期参加复审。
（5）班组成员应熟练掌握本岗位物料的危险特性、工艺及设备安全信息，每个成员应该做到“四懂三会”和“四个过得硬”。
2.2班组隐患排查治理制度（1）班组级（C级）监控点班组长为第一负责人，班组安全员具体负责，做到“一班三检”，即：班前、班中、班后安全检查，对查出的各类事故隐患的整治要做到“四定、三不推”。
（2）检查过程应对照检查表对涉及本岗位人的不安全行为、物的不安全状态及不良的环境因素记录建档和评估，对已整改或不能治理的安全隐患问题均应及时反馈给生产部。
（3）班组长每天组织开好班前会，会议的时间不少于15分钟，并做好会议纪录。
（4）认真组织“零伤害”活动，将“安全，我们共同的责任”确定为班组安全理念，积极开展“安全日”活动。
2.3班组危险危害告知制度（1）班组安全员应每天对本监控点进行检查，每周对事故隐患和职业危害因素评估一次，并将评估结果传达到每个成员。
（2）班组安全员应将本监控点所使用的可能发生安全生产事故和职业危害的化学品告知班组成员，并按照理化特性、主要成份、存在的有害因素、可能产生的危害后果、安全使用注意事项、职业危害防护和应急处置措施等内容编制信息卡，张贴上墙。
（3）班组长应将生产过程中可能产生的危险危害因素及其后果、防护措施、应急措施等如实告知各成员，不得隐瞒或者欺骗。
（4）班组安全员应将本监控点主要职业危害（噪声、粉尘、毒物）监测数据张贴上墙，并登记建档。
2.4班组安全考核制度（1）奖惩程序班组长按月对班组成员进行安全考核，并按时奖惩兑现，安全员负责记录建档。
（2）奖励对认真执行安全生产管理制度、操作规程，防止事故发生安全事故和职业病危害作出贡献的个人，有下列情况之一的，给予适当奖励：a对事故隐患和职业危害监控有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者。
b制止违章指挥、制止违章作业、避免事故发生者。
c及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。
d对抢险救灾有功者。
e积极参加安全生产活动，被评为个人。
f对事故隐患和职业危害监控方面做出特殊贡献者。
（3）惩罚有下列情形之一者应予惩罚：a 事故责任者。
b 违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，情节严重、性质恶劣或导致事故发生者。
c 破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。
d事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。
f对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。
g其它各种违反安全生产规章制度、规程造成严重后果者。
h对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。
i擅自拆除、挪用安全设施者。
j 不参加安全活动者。
（4）奖惩类型a经济奖罚，按公司《绩效工资考核办法》实施。
b行政处罚，根据危害程度和损失情况、责任大小，由公司决定。
2.5班组安全设施管理制度（1）确保班组配置在生产装置上的所有安全设施必须完好、保证灵敏可靠。
（2）班组长负责将各种安全设施的检查和维保落实到专人负责管理，并做好维护保养台帐。
（3）班组安全员应将各种安全设施建立档案，定期检修，安全阀、压力表、温度计要注明校验周期和时间。
（4）安全设施不准随意拆除、挪用或置之不用，因检修拆除的，要挂牌警示，检修后必须立即复原。
2.6交接班制度2.6.1目的为严格交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务，避免推诿、扯皮现象，保证公司生产的安全稳定运行，制定本制度。
2.6.2内容和要求（1）交接班程序a、接班者要提前15分钟换好工作服到岗，集体接班。
b、由交班班长向接班班长介绍生产情况。
c、各工序、岗位交接班双方应共同按巡回检查路线逐项检查，将要交接的内容和存在的问题认真记录在案。
d、所有岗位交、接班结束后，由接班班长通知交班班长，交、接班结束。
e、交班班长(操作工)必须认真填写交接班记录，接班班长(操作工)在交接班记录上填写接班意见。
（2）交接班内容a、生产任务和产品质量情况。
b、设备、电气、计量控制器具运行情况。
c、工艺控制点执行情况。
e、原始记录。
f、环境、设备是否清洁，工具是否齐全。
g、对不安全因素和不正常现象采取的预防措施。
h、上级或生产部的指令。
（3）交接班工作注意事项a、交接班工作必须严肃认真地进行，交班和接班人员必须全部参加，并严格遵守本制度，履行交接班手续。
b、交接班人员应自觉遵守劳动纪律，不得迟到、早退。
d、已到交班时间，而接班人员仍未到，交班人员应坚守岗位，并将情况及时向值班人员汇报。
待接班人员到齐后，再履行交接班手续。
e、交接班手续在未办理结束前，一切工作仍由交班人员负责。
如在交接班过程中发生事故，应由交班人员负责处理。
f、交班人员发现接班者喝酒或生病时，不得进行交接班，应及时向值班人员反映。
g、在工艺、设备不正常时和处理事故时，不得进行交接班。
h、交接时应全面交接，做到记录交接、现场交接、实物交接、对口交接。
（4）交接班要求做到"八交、四不交"“八交”：a、交本班生产情况和任务完成情况。
b、交设备仪表运行和使用情况。
c、交不安全因素采取防范措施和事故处理情况。
d、交工艺指标执行情况和为下一班做的准备工作。
e、交原材料使用和产品质量及存在的问题。
f、交上级要求和注意事项。
g、交岗位区域卫生。
h、交跑、冒、滴、漏情况。
“四不交”：a、生产不正常，事故未处理完不交。
b、设备问题不清不交。
c、卫生区域不干净不交。
d、工具用品不齐全不交。
3班组情况班组名称：4岗位情况岗位名称：（1）主要（危险）化学品：（2）设备设施清单：附班组活动记录表、班组会议检查记录表班组会议、检查记录表班会活动记录表注：班组活动每月不少于2次，1次1小时，参加人员须签名。