南京森泊客户外用品有限公司定岗定员制度及确认

南京森泊客户外用品有限公司

定岗定编和定员实施方案

为规范公司的人员编制管理，优化人力资源配置，充分考虑公司的经营特点和管理需求，并结合公司的实际情况，特制定本方案。

人员定岗定员目的在于优化人员结构，发挥个人专长，保留工作骨干，提高行政效率，建设一支精干、高效、廉洁、务实的工作队伍，做到人人有事干，事事有人管，保质保量，负荷饱满。定岗定员的原则大致有以下几点：

（一）因事设岗原则

岗位应根据部门的工作职能、业务以及管理流程进行设定，以工作内容、业务量配置人员，要达到因事设岗、人事相宜的目的；按照现机构设置，定岗定员能促进公司规范化管理不断加强的原则。

（二）精简高效、满负荷原则

岗位人员的配备应坚持“精简高效、满负荷”的原则，提高工作效率。

（三）竞争上岗、择优选用的原则

按照“公开、公平、公正”的原则，参照公司定员定额标准，符合公司工作实际的原则。人员岗位根据考核可以调整，根据工作量调整编制，确需增加人员，报批修订并申请招聘。

本方案适用于公司各部门，具体定岗定员设置见公司岗位设置花名册（附件一），由岗位人员签字确认并同意履行岗位职责和权力。公司定岗定员后，所有岗位在岗人员不得私自任意调换岗位，所有人员岗位调换由公司综合管理部负责且书面通知当事人。所有人事调动以公司书面通知为准。私自调换岗位者以违反公司管理规定处理。

附件：一、岗位设置花名册

二、员工调动审批表

三、员工调动通知单

四、内部调整通知单

南京森泊客户外用品有限公司

二○一二年八月二十二日

附件一：

岗位设置花名册

附件二：

员工调动审批表

附件三：

员工调动通知单

岗位调动通知

第

一

联 资源部

岗位调动通知

岗位调动通知

： 日期： 年 月 日

岗位调动通知

第一联

调出部门

第三联

财务部

第四联调入部

门