生产线平衡技巧

•編成：切割成12站，12人，產距時間10sec •案例：電子廠、主機板人工插件生產線
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平衡率100%的結構 II
• 每件工時 •每人作業
10sec
120sec
•編成：整合成12個作業範圍 (設有交接互助 帶)，12人，產距時間10sec
•案例：縫製廠（如成衣、鞋、皮件等）
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平衡率100%的交接互助結構
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古典的生產線平衡
•A產品有A1.A2.A3三個製程，標準工時如下 表。某生產線有36人，試問最大日產量為多 少？此時若以製程分工，有幾位作業員進行 A2製程？（一天工作八小時）
–1920件
–A2：8人
A1 製程 A2 製程 A3 製程 標準工時 4 分/件 2 分/件 3 分/件 每日產量 120 件/人 240 件/人 160 件/人 生產線平衡 4 人 2 人 3 人
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Quality Satisfy
效果很全面，持之以恒是关键。20.10. 1620.1 0.16Friday , October 16, 2020
自觉遵守饭堂纪律，养成饮食卫生习 惯。11:53:2911 :53:291 1:5310/16/202 0 11:53:29 AM
防止违章动火六大禁令。20.10.1611:5 3:2911:53Oct- 2016-O ct-20
• 作業站
1 2 ＊3 4 5 6 ...... ......
• 作業員
A (＊)
B (位置)
I 12
• 互助狀況
II III
123 1234
IV 1 2 3 4 5
6 或更遠 5 4 不在
C ……
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結語
•進一步貫徹小型線的簡化、合併與重組 •結合產距時間，發展小組互助、交接互
助、離線人員支援與一人多工序等作業 模式。 •基於人體工學作硬體調整，發揮從業員 學習潛力，讓優秀人材青春不留白。
谢谢大家！
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生產線平衡率
1.生產線平衡程度，沒有等待或生產過多的程度
2.衡量平衡率的兩個方法：
平衡率＝產出工時／實際投入工時 平衡率＝每雙標準工時／瓶頸站工時＊實際作業人數
3.讓每一個人做了一個人份工作的程度
※現場管理重要指標，受工時與現場調適影響
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大型生產線的平衡率觀察
針車線問題舉例：平衡率70-85%
推动全员品质活动，提高全员工作十 七。202 0年10 月16日 上午11 时53分2 0.10.16 20.10.1 6
用心呵护,塑造金牌品质。2020年10月 16日星 期五上 午11时 53分29 秒11:53 :2920.1 0.16
安全不仅关系自己，安全连同国家集 体。202 0年10 月上午1 1时53 分20.10. 1611:5 3Octob er 16, 2020
人人齐努力，创造好品质。2020年10 月16日 星期五1 1时53 分29秒1 1:53:29 16 October 2020
以安全第一为荣，以忽视安全为耻。 上午11 时53分2 9秒上 午11时5 3分11:53:2920 .10.16
遵章是幸福的保障，违纪是灾祸的开 端。20. 10.1620 .10.161 1:5311:53:291 1:53:29 Oct-20
生產線平衡技巧
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大綱
•管理與IE •作業分工與生產線平衡 •不等待無庫存的一個流結構 •思考單雙流生產線的平衡技巧 •結語
3
管理
•管理（management）：
–群策群力、以竟事功。 –集合一群人力量，進行規劃、組織、領導、控
制，以達成組織目標。
•組織（organization）：
–兩個人以上有共同目標的群體。
4
管理才能
•技術性能力
–達成業務工作所需的知識與經驗
•人際關係能力
–溝通與協調的能力
•觀念化能力
–對複雜現象加以抽象化及簡化的能力
比例最高項目
高層
觀念化能力
中層
人際關係能力
基層
Байду номын сангаас
技術性能力
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IE人員需具備的條件與能力
•製鞋知識與經驗 •IE專業知識與技巧 •電腦文書處理和Layout繪圖操作技能 •良好的溝通協調能力
1.他們為何投擲傳遞？ 車箭飾條、車眼帶 作業人員各4人，傳遞不易
2.1人1站，個人能力無從發揮
車前套 合萬能後襯 車後套 車上片 車後飾條 車反口裡
139
61
46 52
122 80 秒
〈只有祈求天才作業員，平衡率提昇出現結構性困境〉
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平衡率100%的結構 I
• 每件工時 •每人作業
10 sec
120sec
没有措施的管理是空谈，没有计划的 工作是 空洞。1 1:53:29 11:53:2 911:53 Friday , October 16, 2020
防事故年年平安福满门讲安全人人健 康乐万 家。20. 10.1620 .10.161 1:53:29 11:53:2 9Octob er 16, 2020
不接受不合格品，不制造不合格品， 不交付 不合格 品。202 0年10 月16日 星期五1 1时53 分29秒Friday , October 16, 2020
生产再忙安全不忘，人命关天安全优 先。20. 10.1620 20年10 月16日 星期五 11时53 分29秒 20.10.1 6
Quality Satisfy