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如何做好技术服务于安全生产

科学技术是生产力,技术服务在建设工程施工企业中发挥着重要作用。企业安全生产、劳动生产率、工程进度、工程质量、工程成本、企业经济效益和社会效益及企业的生存和发展，都与技术服务工作有直接关系。所谓“安全生产”，是指在劳动生产过程中，要努力改善劳动条件，克服不安全因素，防止伤亡事故的发生，使劳动生产在保证劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下顺利进行。企业的安全生产工作所采取的一系列措施和活动中，技术工作起着举足轻重的作用。要发挥技术服务在安全生产中的作用，必须围绕企业经营管理目标，根据施工单位和施工项目的客观实际情况，尊重科学规律，讲求经济效益，推广应用新技术、新工艺，必须努力加强技术管理工作。

做好技术服务于安全生产工作，须遵守三个原则：第一，紧紧围绕本企业经营管理总目标原则，安全生产是企业经营管理总目标中一个首要目标，技术服务工作是实现安全生产目标的手段，是为实现企业安全生产目标和其它经营管理目标服务的，离开了这一总体目标，技术服务就失去了方向和意义；第二，一切从实际出发原则，技术服务要从本企业所处的环境、自身条件和工程施工的具体情况出发，正确贯彻国家各项法规、规范和技术政策；第三，尊重科学规律原则，要处理好工程施工中遇到的各种技术问题，就必须尊重科学、按客观规律办事，正确处理好安全与生产的关系，在保证工程质量和安全生

产基础上，尽可能提高工程进度和实现企业经济和社会效益的最大化。

我单位参与建设的萍乡矿业集团宜萍煤矿设计原煤年产量为21万吨，属于小型煤矿，初步设计定为高瓦斯矿井。“麻雀虽小，五脏俱全”，作为一个新建矿井，矿井各项生产系统正处于建设和逐步完善当中，工程施工条件、环境不断变化。为此，要保证井巷施工安全生产工作的顺利实现，就务必做好以下四个方面的技术服务工作。

首先，要建立健全各项技术管理制度。这是技术服务的基础性工作之一，是完成技术服务任务的保证。具体来说主要有：第一，实行技术负责制，与我公司其它工程项目一样，宜萍项目部配备有一名技术副经理和若干名技术员，建立了技术副经理和矿建技术员岗位责任制，技术副经理即为单位工程技术负责人，对项目施工技术管理部门负业务领导责任，带领技术员在各个技术岗位职责、权限范围内做好技术工作；第二，坚持施工图会审制度，这是一项极严肃、重要的技术工作，项目技术人员在在工程开工前与建设方、设计方、监理方共同进行设计图纸会审工作，搞清图纸的全部内容、技术要求、相互关系，审查设计是否符合国家有关技术政策、规范、规程和在施工安全上是否有可靠保证，在施工过程中，井下实际条件发生变化需要对设计进行必要变更时，必须报经建设方、设计方进行变更设计并签字盖章；第三，实行施工组织设计及巷道作业规程管理与技术交底制度，一方面，由施工单位技术人员编制的单位工程施工组织设计和巷道作业规程必须保证单项工程施工组织设计各项指标的实现，并定期向上级主管部门和工程建设有关各方汇报执行情况，在执行过程中，