技术总工个人述职报告范文
工程技术总工述职报告范文
工程技术总工述职报告范文尊敬的领导、各位评审专家:大家好!我是某公司工程技术总工,在过去的一年里,我担负着公司工程技术总工的职责,全面负责公司的工程技术工作,现就此向大家作述职报告。
一、工作目标的实现情况在过去的一年里,我主要的工作目标是:1.带领团队解决工程技术方面的难题,提高工作效率。
通过组织团队成员参加培训、深入研究工程技术发展动态,我成功带领团队解决了多个技术难题,提高了工程技术工作的效率。
2.优化公司的工程技术流程,提升公司的竞争力。
我对公司的工程技术流程进行了全面的分析和优化,通过引进先进的工程技术管理系统,成功提升了公司的竞争力。
3.加强团队建设,提升团队的专业素质。
我注重团队建设,定期组织团队成员进行技术交流和经验分享,增强团队的专业素质和凝聚力。
以上目标在过去一年中都得到了很好的实现,对公司的工程技术工作起到了积极的推动作用。
二、工作亮点及创新在过去一年的工作中,我取得了以下亮点及创新点:1.引进新技术,提高工程技术水平。
通过积极与国内外业界专家进行交流,我成功引进了一批新技术,在工程技术领域取得了明显的突破,提高了公司的工程技术水平。
2.制定并推行工程技术标准体系。
我针对公司的工程技术工作特点,制定了一套适合公司的标准体系,并积极推行,标准化的工程技术标准体系为公司节约了大量的成本,提高了工作的效率。
3.加大对团队成员的培养力度。
我加大了对团队成员的培养力度,通过定期的培训和考核,提升了团队成员的专业素质,使其更好地适应公司的发展需要。
以上工作亮点及创新点为公司的工程技术工作注入了新的活力和动力,取得了良好的效果。
三、存在的问题与改进措施在过去的一年里,我也发现了一些问题:1.部分团队成员技术水平不够。
部分团队成员的技术水平还需进一步提高,为此我将加强对其培训和指导,提高其技术水平,使其更好地适应工作需求。
2.工程技术流程仍需完善。
尽管我对公司的工程技术流程进行了优化,但还存在一些问题,我将进一步研究和改进,完善公司的工程技术流程。
总工年终述职报告怎么写及范文
总工年终述职报告怎么写及范文(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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总工程师个人述职报告(9篇)
总工程师个人述职报告(9篇)总工程师个人述职报告1本人于x月份加入__x发展有限公司,入职后在工程部任务,任土建总工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫内渡过“顺应期”,尽快顺应任务环境,快速转换角色。
一、新的岗位,新的挑战来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的标准化的管理,不光体如今任务中,同时在企业抽象、个人抽象中同样能够得到表现。
土建工程师是一个对实际任务经历请求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将经过任务中锻炼本人、进步本人、塑造本人。
这种进修是一种见机行事,是让本人顺应任务中的学问技艺,使自我希望经过进修能加强本人的合作力,同时也加强公司的合作力。
二、标准本人的言行,做合格的职员在工程部任务,免不了要与高低左右及社会各界联络,我将始终牢记本人是公司的一员,言行举止都重视束缚本人。
对各级指导,做到狂妄自大,尊重服从。
但是服从并不代表顺从,关于有利于项手段展开的合理的看法也要及时的反馈给指导,做事大胆,不避讳上上层的关系,真正做到对工程担任,对公司担任,要把本人真正的当成公司的仆人。
三、加强进修,进步现场工程管理程度在对施工单位的管理上,以合同、标准为根据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理办法和理念,立好老实,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时加强效劳认识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。
对监理公司的管理,首先应充分支撑监理的`任务,其次要检查、督促、指导监理的任务,对待监理日常任务不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气,常常能够获得优良的成效。
在工程协调上保持以合同为根据,站在公司利益的立场上处理事情,保持原则,但又要有一定的灵敏性,协调的手段是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,全体成效最好。
在三控两管上,做到有方案有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键掌握节点,在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量掌握做到事前、事中、事后掌握,关键是进程掌握;投资掌握上严格检查各种签证和变卦材料,确认其合感性、必要性,防止增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的施行情况,严格按照合同施行;在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。
总工程师个人述职报告
总工程师个人述职报告总工程师个人述职报告(4篇)在生活中,报告不再是罕见的东西,要注意报告在写作时具有一定的格式。
你所见过的报告是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的总工程师个人述职报告,希望对大家有所帮助。
总工程师个人述职报告篇1自担任轻合金公司总工程师以来,在集团公司、电铝公司、轻合金公司的正确领导下,在有关部室和广大职工的支持帮助下,本人按照分工,恪尽职守,扎实工作,各项工作实现了从无到有、从小到大的高起点规范化起步、推进,较好的完成了组织交给的任务。
总结一下前段时间的工作,同时认真查找自己存在的不足,确立自己今后努力的方向,以利于在新的形势下,做好自己的本职工作。
一、加强学习,提高素质坚持把学习作为提高素质,履行职责,干好工作的前提,用全新的思想、全新的观点、全新的知识,武装头脑,清晰思路,指导工作。
1、是加强政治理论学习,自觉遵守公司中心组学习制度,认真学习党的文件和集团公司、电铝公司年度工作会、安全办公会等上级一系列会议指示精神,不断创新,在促进技术工作提高的基础上,服务生产。
切实结合我国实际,在历史发展过程中始终在辩证地结合,客观地分析,科学地发展上有所突破。
在政治上、思想上、行动上始终与集团公司、电铝公司保持高度一致;二是加强综合知识学习,及时跟踪和准确把握铝加工发展动态、政策变化,不断更新和优化知识结构,全面学习企业管理、项目管理、危机管理、成本管理、市场营销、法律法规等知识。
牢固树立大局意识、忧患意识、责任意识和敢打必胜的信心,趋利避害,科学应对,主动作为,提高变“危”为“机”的能力。
二、严格履行职责,扎实做好分管工作紧紧围绕“六大流程再造”和轻合金公司“一二三四五八”的工作思路,切实履行总工程师的岗位职责,干事创业,开拓创新,扎实开展各项工作。
一是技术管理,建立了公司、车间两级技术体系;组织并参与编写了轻合金公司设备操作规程、熔铸和挤压工艺规程、安全规程、检修规程、理化检验规程等;组织并参与编制了10t和50t熔铸生产线以及20MN挤压生产线的.试车大纲和试车方案;组织编写了轻合金公司应急预案,并组织专家对预案进行了评审。
最新技术总工年终述职报告范本
最新技术总工年终述职报告范本尊敬的领导及同事们:大家好!我是公司最新技术部门的总工程师,今天我将就本年度的工作进行述职报告。
以下是我的报告内容:一、年度工作概述在过去的一年中,我们技术团队紧密围绕公司的战略目标,致力于新技术的研发与应用。
我们成功完成了多个关键项目,包括但不限于自动化生产线的升级、新型材料的研发以及智能系统的集成。
二、项目完成情况1. 自动化生产线升级:我们对现有的生产线进行了全面的技术升级,提高了生产效率,降低了能耗,同时确保了生产过程的稳定性和安全性。
2. 新型材料研发:我们研发的新型环保材料已通过实验室测试,目前正在进行小规模生产测试,预计明年可以投入市场。
3. 智能系统集成:我们与多个合作伙伴联合开发了一套智能监控系统,该系统已在部分关键设施中投入使用,有效提升了监控效率和响应速度。
三、技术创新与突破1. 专利申请:今年我们团队共申请了5项技术专利,其中3项已经获得授权,这为我们的技术领先地位提供了法律保障。
2. 技术标准制定:参与了2项行业技术标准的制定工作,推动了整个行业的技术进步。
四、团队建设与管理1. 人才培养:我们加强了对团队成员的培训和职业发展规划,提升了团队的整体技术水平和创新能力。
2. 团队协作:通过定期的团队建设活动和项目复盘会议,增强了团队的凝聚力和协作效率。
五、存在的问题与改进措施1. 研发周期管理:部分项目的研发周期超出预期,明年我们将优化项目管理流程,缩短研发周期。
2. 跨部门沟通:在与其他部门的协作中存在沟通不畅的问题,我们计划建立更高效的沟通机制,确保信息流通顺畅。
六、未来规划展望未来,我们将继续跟踪技术发展趋势,加大研发投入,推动技术创新。
同时,我们也将关注市场反馈,不断优化产品,提升客户满意度。
最后,感谢公司领导和同事们一年来的支持与帮助,我期待与大家一起迎接新的一年,共创佳绩。
谢谢大家!。
技术总工个人述职报告范文
技术总工个人述职报告尊敬的领导,各位同事:我是公司技术部门的总工程师,作为技术总工,近一年来我领导和带领了技术部门的所有成员努力工作,为公司提供了优质服务,同时致力于技术创新和升级。
现在,我向大家汇报一下我的工作情况和成绩。
一、工作情况作为技术总工,我主要负责了公司技术部门的整体协调和规划,同时我也是技术部门的技术领袖,主要研究新的技术趋势和开发新产品。
在过去的一年中,我主要完成了以下几项工作:1.根据公司业务发展和技术趋势,规划了技术部门的发展方向和项目计划。
主导了数个新产品的研发并成功推出。
2.带领团队进行了多个项目的技术研发和升级,包括移动端应用、后台管理系统、数据挖掘等方面。
从技术选型、需求分析到系统设计和实施,每一环节都进行了严格的把控。
3.协同市场部门,将技术服务和产品优势整合,扩大公司的市场份额和影响力。
4.参与与行业大佬的交流和沟通。
积极学习新的技术趋势,为公司提供更完善和先进的技术服务。
以上是我在过去一年中主要完成的工作,可以看出在技术部门的整体规划、项目研发和市场营销方面有了较好的成果。
二、工作成果在过去的一年中,我们技术部门成员通过不懈努力,为公司创造了以下几项业绩:1.公司整体业务规模和市场份额快速增长,技术优势和服务是其中的重要因素。
2.逐渐树立了公司在行业的技术领先地位,在技术能力和产品创新方面得到了“行业先锋”的认可。
3.成功协同其他部门开发和推出了多个具有商业价值的产品。
4.团队成员在工作中快速进步,提高了自身的技术水平和团队协作能力。
三、工作反思在工作中我深刻认识到,细节决定成败,所以对待每一个项目和每一个技术难点,都要经过深思熟虑和周密实施。
同时,团队管理和培训也是技术总工必须重视的方面,只有使每个成员发挥出自己的独特优势,才能更好的完成各项任务。
四、工作展望未来的发展是无限的,但也需要有长期的规划和策略指导。
未来,我们技术部门将侧重于以下几个方面的工作:1.技术创新和前沿技术探索,始终保持技术领先地位。
工程技术总工述职报告(精选3篇)
工程技术总工述职报告(精选3篇)工程技术总工篇120xx年是部门成立后的第2个年头,整个行业也陷入了3G来临前的最后黑暗。
在经历了部门成立的头一年的人员储备及技术培训后,第2年的行业不景气,造成了部门的效益下降,大家的情绪也受到很大的影响,在这样一个关键时期,作为部门的老员工之一,我更应该承担起一份责任。
从今年年初,承接05年的工作,在YN各地开展核心网工程,先后负责并完成了A、B、C、D四个核心网工程项目,工程实施顺利,并验收合格。
其中数次割接均属于XX公司重点项目,受办事处和客户重点关注,最后都顺利完成,得到各方面的认可和好评。
从这4个工程中,我不但提升了自身的技术水平,管理与协调能力,也开始着手带领本组新员工进行实习,指导他们学习理论知识以及进行工程中的实践。
这一批年轻人给我的感觉是基础不错,但是心态有些没有摆得太好,跟我们刚到部门的时候不一样,也许是现在条件给他们好了,反而更不能激发起大家艰苦努力的决心,这方面,希望在来年,从产品组长到产品经理到整个部门一起努力改变这个局面,让年轻人尽快成长起来,好面临来年3G上马带给我们的历史机遇。
进入下半年,我曾参与项目督导的答辩并顺利通过,被任命为XX 公司一级重点项目XX区域的工程督导。
但由于公司和部门的海外战略需要,我又被临时派往Cuba参与XX公司在那边的一个公司级重点项目,作为4名中方人员之一,与世界第一大通信厂家Ericsson正面“肉搏”,激烈竞争Cuba的无线通信市场,为期3个多月时间。
期间,我在努力完成好自己的工作情况下,协助各方面人员,努力多干,实干,得到XX公司领导的好评与认可。
我在海外期间也同时兼顾国内本组所实施中的项目,每周审查新员工的周报,并提出指导意见,掌握工程的进展情况,个人的成长情况,以及对他们提出的疑问进行指导和解答,从中尤其以SG这位新员工给我的印象最深刻,成长也最为迅速,已经通过上岗证考试,在此给予重点表扬。
总的来说,今年是很艰巨的一年,产品线的工程量委琐,公司的市场份额也没能得到有效的拓展,我们应该着眼未来,立足国内,走向国外。
最新技术总工述职报告
【篇一】技术总工述职报告崭新的20xx年,就是我在中铁九局七公司工作的第四年,在这四年期间,我经历了一系列的转变,从一名刚刚走出校门的大学生到施工现场的技术人员,从一名入党积极分子到一名正式的党员、从一名工地见习生到目前的项目总工。
在此,要感谢各位领导对我的关怀、信任和支持。
在这次七公司公开招聘中,我应聘的岗位就是‘具有一亿元生产能力项目部的项目总工’。
以下就是我的述职报告,请予审议。
20xx年7月,为了尽快提高自己的业务能力,尽早适应中铁的工作和生活环境,我在正式报道之前,就在新民DK71柳河特大桥工地开始了我的施工生活。
通过此工程,我学会了施工测量、灌桩、墩台混凝土施工、架梁、线路及内业资料的填写,对整个桥梁工程有了整体的认识和细致的了解。
20xx年8月,刚满一年见习期的我,被单独调到抚顺,施工一座市政桥(抚顺新城东桥),在这里,除了对施工中外业和内业工作的继续深造外,开始对施工组织的编制和施工工艺有了更新的认识和学习,经过同事和我几个月的共同努力,顺利完成了这座公路桥的施工。
20xx年,当我继续专研桥梁施工技术时,公司给了我一个崭新的从未接触过的工程——沈阳三台站场改造。
由于三台站就是当时我公司入驻沈阳西部工业走廊的第一个工程,此工程意义非常重大!公司领导给我们的任务就是:必须漂亮地拿下这个工程。
当时对于我来说,既就是一种机遇,又就是一种挑战。
从未接触过站场轨道工程的我,决心拿下这个工程。
面对着各种道岔及复杂的转线方案,我没有退缩,不明白的就去请教公司领导,请教同学同事,上网查资料,重新拿出了大学时的课本。
听说当时六公司在沈阳马三家站场施工,就带着项目部的技术人员,一同去马三家工地参观、学习。
终于,功夫不负有心人,在漂亮地完成了站场改造的同时,也为我公司能顺利进军沈阳西部工业走廊工程的道路上,尽了微薄之力。
20xx年,在公司领导的帮组和个人的努力下,使我收获了许多宝贵的东西。
这一年,我光荣的加入了中国共产党;这一年,我被九局评为优秀毕业生;这一年,我被公司升为项目总工;这一年,我顺利地完成了沈阳西站下行编发场股道延长工程和抚顺DK43欧家屯大桥工程。
总工述职报告(精选5篇)
总工述职报告(精选5篇)总工篇1各位领导、同志们,大家好:我现任总工程师,我的主要职责是负责全矿的技术工作,搞好矿井采掘衔接,保证矿井可持续发展;坚持技术进步,积极研究推广应用新技术、新工艺、提高矿井装备水平;组织矿井工程设计,简化开拓布置,优化矿井各生产系统;严把作业规程、操作规程、安全技术措施审批关,组织制定矿井重大灾害预防和处理计划,编制矿井重大灾害应急救援预案;负责抓好一通三防、矿井防治水、小煤矿管理和职工培训工作。
主要分管矿通风区、地测科、教育培训中心、科技信息中心等部门。
近一年来,在集团公司的正确领导下,我紧紧围绕本矿的工作思路开展工作,我将自己一年来的工作、学习和思想以及廉政情况向考核组的领导和同志们简要汇报如下。
一、冷静思考,潜心学习,自觉遵纪守法理论上的成熟是一名干部政治上成熟的基础和先导。
一年来,我始终坚持学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的xx届五中、六中全会精神,牢记党和组织赋予自己的使命,在市场经济条件下管好自己的工作圈、生活圈、社交圈。
不断加强政治学习,自觉抵御各种不正之风的侵蚀,努力提高自己的政治敏感性和洞察力。
深刻领会科学发展观的精神,用科学发展观武装自己;从我做起,时刻以一个共产党员的标准严格要求自己,把党的宗旨贯穿到实际工作中去。
严格按照党纪、政纪的有关规定严格要求自己和分管科室的工作人员,清清白白做人,明明白白做事。
二、牢记职责,做好本职工作1、着手源头、夯实基础,强化“一通三防”工作二十余年的煤矿生涯,使我深知“一通三防”工作对于煤矿安全生产的重要性。
本矿属于高瓦斯矿井,随着矿井开采深度不断增加,瓦斯涌出量不断增大,而矿井产量大部分集中在南翼采区,造成现有通风系统南紧北松的局面。
为解决这些问题,我针对本矿实际,组织技术力量拿方案、定措施,领导各有关部门重点抓了以下工作:坚持开展“五个一”工程(一事、一议、一方案、一措施、一总结),加强了高瓦斯区域(南三、南一下组煤下山和南五采区采掘工作面)的瓦斯治理工作。
2024年技术人员述职报告5篇
2024年技术人员述职报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024总工程师述职报告(2篇)
2024总工程师述职报告尊敬的领导:大家好!我是2024年度的总工程师,今天非常荣幸向各位领导汇报过去一年来我的工作情况和取得的成绩。
一、工作职责和任务作为总工程师,我主要负责公司的技术研发、产品设计和项目管理工作。
过去一年,我积极履行职责,完成了以下任务:1. 研发团队管理:我负责领导和管理研发团队,确保团队的高效运转和良好的合作氛围。
我注重人才培养和团队建设,通过定期的培训和团队活动,提高团队成员的技术水平和工作效率。
2. 技术研发:我主导了多个重要的技术研发项目,通过不断创新和优化,成功开发出了一系列具有核心竞争力的产品。
我们的产品在市场上获得了良好的反馈,为公司的业绩贡献了重要的力量。
3. 项目管理:我负责领导和管理公司的重要项目,确保项目按时、按质量要求完成。
我注重项目的细节管理和风险控制,通过合理的资源分配和团队协作,有效解决了项目中的各种问题和挑战。
二、工作成果和亮点在过去一年的工作中,我取得了一些成果和亮点,包括:1. 技术创新:我们团队在技术研发方面取得了一些突破性的进展,成功开发了多项具有自主知识产权的重要技术。
这些技术不仅提高了公司的产品竞争力,也为行业的发展作出了贡献。
2. 产品优化:我注重产品的用户体验和功能优化,在市场反馈和用户需求的基础上,对产品进行了多次更新和改进。
这些优化工作大大提升了产品的质量和用户满意度,增加了销售额和市场份额。
3. 项目管理:我成功管理了多个大型项目,保证了项目的顺利进行和按时完工。
我注重项目风险的预判和控制,及时解决了各种项目中遇到的问题和挑战,保证了项目的顺利交付。
三、存在的问题和改进措施在过去一年的工作中,我也存在一些问题,主要包括:1. 时间管理:由于工作任务繁重,我有时候难以合理安排时间,导致工作效率不高。
为了解决这个问题,我打算学习更多的时间管理技巧,提高自己的工作效率。
2. 团队协作:虽然我们的团队合作氛围良好,但在某些项目中,由于沟通不畅或任务分配不明确,出现了一些协作问题。
总包技术总工年终述职报告
总包技术总工年终述职报告尊敬的领导:首先,我对过去一年的工作表示由衷的感谢,在领导的关心支持下,我能够充分发挥自己的专业优势,推动项目的顺利进行。
同时,我也意识到自己还有很多不足之处,希望通过这份述职报告,总结经验教训,为后续的工作更好地提供参考。
一、工作概述在过去的一年中,我作为总包技术总工,主要负责项目的技术管理工作。
具体职责包括但不限于:项目技术方案的研究制定、进度控制、质量管理、技术难题的解决等。
通过技术团队的协作,我成功完成了以下工作:1.技术方案的研究制定:在项目初期,我主持对项目所涉及的关键技术进行了深入的研究,并根据实际情况制定了相应的技术实施方案,为项目的后续工作提供了有力的支持。
2.进度控制:我定期组织会议,与各相关部门沟通协作,及时了解项目的进展情况,并根据实际情况做出调整。
通过合理的资源安排和优化工作流程,我成功地保证了项目的顺利进行。
3.质量管理:我积极参与项目的质量控制工作,严格执行质量管理制度,组织技术人员进行现场检查和抽查,及时发现并解决问题。
在项目期间,我们的质量问题得到了有效的控制,得到了公司和客户的认可。
4.技术难题的解决:在项目过程中,我们遇到了一些技术难题,如供应商质量问题、材料选型难题等。
我带领团队与供应商沟通协商,进行技术探讨,并最终找到了解决问题的办法,成功实施了技术难题的解决方案。
二、自我评价在工作中,我注重与团队成员的协作,充分发挥了团队的力量。
我始终保持良好的沟通方式,及时传递信息,及时解决问题。
在工作中,我始终保持积极的工作态度,勇于担当,敢于挑战。
尽管在工作中遇到过很多的困难和挑战,但我总是能够迎难而上,确保项目顺利进行。
同时,我也意识到自己仍存在一些不足之处。
首先,我在工作中有时缺乏耐心,容易急躁,影响了工作的质量。
其次,我在处理人际关系上仍不够圆滑,有时与团队成员之间存在一些摩擦和矛盾。
对此,我会认真反思,积极改进自己的不足之处,努力提高自己的综合素质和能力。
2023技术总工年度述职报告(模板6篇)
2023技术总工年度述职报告(模板6篇)一转眼,一年的工作已经结束,即将翻开新的篇章,我们需要制定个人年度述职报告。
聪明的职场人都清楚,写好的年度述职报告的重要性不言而喻。
以下内容“技术总工年度述职报告”是特意分享给您的,或许在您阅读本文以后有一点收获!技术总工年度述职报告篇1尊敬的各位领导、同事们:光阴荏苒,时光流逝,20xx年转瞬已经过去了,在各位领导的领导下、在同事们的支持和配合下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己在这一年的思想、工作情况等汇报如下:20xx年我担任北京市***区***市政工程技术负责人及北京市***区***工程技术员一职,***市政工程道路定线全长为****m,包括雨水工程、污水工程、中水工程,现阶段主体结构工程已经完成,进入竣工资料编制、竣工验收阶段;***工程建筑面积约****㎡,现阶段进入桩基施工阶段。
我作为一名技术管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项管理工作:技术管理:在即将过去的一年中,我参加了***工程的图纸会审工作、方案编制、技术交底、安全交底等一系列的技术工作,以及采空棚户区的的驻地建设、方案编制等技术工作。
由于***工程的特殊性,图纸出图时间严重滞后,甚至到工程结束,正式的雨水管线、污水管线以及中水管线设计图纸尚未出来,道路设计图纸也是在即将进入道路路床施工才收到的。
我根据实际情况组织相关人员按投标图纸进行图纸会审后及时编制相应的技术方案。
在没有正式施工图纸进行的图纸会审、方案编制、施工组织设计的编制等工作以及对指导现场施工都造成很多困难。
在施工中由于投标图纸对于满足使用功能上的欠缺,使项目在开工后不得不抽出人力和精力对施工现场周边用户进行调查他们对三条管线的需求情况,然后在根据他们的需求对图纸进行变更洽商。
施工过程中经常发生的变更及洽商,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确签字,而大部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即找监理进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。
技术总工年终述职报告
技术总工年终述职报告尊敬的公司领导、各位同事:大家好!随着2024年的结束,我的心情十分复杂。
感谢公司提供了一个充满挑战和机遇的工作平台,感谢所有同事的支持和合作。
在过去的一年里,我工作的目标一直是让技术团队更加专业,让公司更加优秀。
今天,在这里向大家作技术总工的年终述职报告。
一、工作概述过去的一年,我在公司的工作中主要负责技术部门的整体管理和技术人员的培训、管理和激励。
同时,我也全程参与和支持了公司的项目开发和运营。
作为技术总工,我对公司的技术架构、系统实现等方面进行了认真调研和分析,为公司未来的技术发展提供了有效的指引和方向。
二、工作亮点在过去的一年里,我设定了3个工作亮点。
1.在公司内部推行SAFe敏捷开发流程。
作为敏捷开发的重要模型之一,SAFe流程包括了多个层级的计划和开发过程,可以有效地提高开发效率和管理流程。
我采用了“以人为本”的管理思路,通过启发和培养成员的技能和职能,来实现团队整体水平提高。
同时,在团队内部,设置了完整的职责和流程,以便更好地协调团队内部的合作和竞争关系。
2.建立好的技术团队。
建立好的技术团队是完善技术体系的关键所在。
在过去的一年里,我主要采取了四大策略的手段,来建立好的技术团队:全员培养、沉淀技术、储备人才和活跃创新。
其中,全员培养,是我观察到的团队短板,因此将工作重心更多地放在了技术培训和经验分享上。
沉淀技术,是我主动在工作中进行的自我挑战,并得到了团队成员的理解和支持。
储备人才,是我不断拓展人才渠道、吸引高端领军人才的重要措施。
活跃创新,是我支持团队的创新思维和态度,充分发挥人才的创意和想象力。
3.参与核心项目的实施和管理。
在项目开发和管理方面,我采用了一系列技术手段,有效提升了工作效率和质量。
从项目策划、需求分析、开发实施、测试验收到运维管理,我不仅参与了其中每个环节,而且以严谨的态度和专业的技能,为团队确保了各项工作的顺利落地。
此外,我也积极开展了不少技术探索和创新研究,为公司的未来发展奠定了一定的技术基础。
2024年技术总工述职报告
2024年技术总工述职报告一、引言在过去的一年里,我作为技术总工,肩负着推动公司技术创新和发展的重要使命。
面对市场的变化和挑战,我带领团队紧跟行业趋势,不断优化产品和技术服务,取得了一系列成果。
在此,我将就过去一年的工作进行详细的述职报告,以期得到各位领导和同事的指导和支持。
二、工作概览在过去的一年中,技术部门在公司整体战略框架下,完成了以下主要工作:产品研发:针对市场需求,成功推出三款新产品,并在市场上取得良好反响。
技术创新:在云计算、大数据、人工智能等领域取得重要突破,提升了公司的技术实力和市场竞争力。
客户服务:优化客户服务流程,提高响应速度和服务质量,赢得了客户的信任和好评。
团队建设:加强团队内部沟通和协作,提升员工技能,打造了一支高效、专业的技术团队。
三、技术成果在技术成果方面,我们取得了以下显著进展:核心技术突破:在云计算领域,我们成功研发出具有自主知识产权的云计算平台,大幅提高了数据处理能力和效率。
人工智能应用:我们将人工智能技术应用于产品设计中,实现了产品的智能化和个性化,增强了用户体验。
大数据分析:通过建立完善的大数据分析系统,我们为客户提供了更加精准的市场分析和预测服务。
四、团队建设在团队建设方面,我们采取了以下措施:人才引进:积极招聘业内优秀人才,为公司注入新鲜血液和创新思维。
培训提升:定期组织内部培训和技术分享会,提升员工的专业技能和团队协作能力。
激励机制:建立科学的激励机制,鼓励员工创新和进取,激发团队活力。
通过这些措施,我们的团队凝聚力得到了增强,员工的归属感和工作积极性得到了提高,为公司的长远发展奠定了坚实基础。
五、挑战与对策在过去的一年中,我们也面临了一些挑战:市场竞争激烈:随着行业竞争的加剧,我们需要不断提升产品和技术服务的质量和水平,以满足客户的需求和期望。
技术更新迅速:在快速发展的科技领域,我们需要保持敏锐的市场洞察力,及时调整技术路线和产品方向。
针对这些挑战,我们采取了以下对策:加强市场调研:深入了解客户需求和市场动态,为产品研发和技术创新提供有力支持。
工程技术总工述职报告(通用7篇)
工程技术总工述职报告(通用7篇)工程技术总工述职报告(通用7篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,你梳理过这段时间的工作吗?是时候认真地写一份述职报告了。
那么写述职报告真的很难吗?以下是小编收集整理的工程技术总工述职报告(通用7篇),欢迎大家分享。
工程技术总工述职报告1尊敬的各级领导:转眼之间,进入x集团x能源有限责任公司x煤矿通风区工作已经一年了,在这一年以来,在有关矿领导、科室、队领导及其工人师傅的关怀和帮助下,不断提高自身素质,增强专业知识,较好地完成自己的本职工作和上级交办的各项工作任。
现将本人在这一年中的工作汇报一、通风系统及通风原理:在领导和工人师傅们的指导下,再加所学专业知识的基础上,我熟悉掌握通风系统及通风原理,以前在书本中只知道矿井的通风方式、方法,现在通过实践才知道通风方式、方法的具体运用,我矿采用抽出式通风方法,分区式通风方式,运输下山进风,轨道下山回风的通风系统。
二、矿井测风工作:一开始我对测风这项工作很陌生,通过我和工人师傅井下实践操作,很快掌握测风工作和测风时注意事项及要领,现在能够对风表的使用,风量的测算很熟练的完成。
x年x月份参加瓦斯鉴定工作,在瓦斯鉴定工作中担任测风员,因为我熟练掌握了风表的使用和具体的使用方法及事项,出色的完成瓦斯鉴定时风量测算。
三、瓦斯排放工作:x年x月参加上原1355回风巷瓦斯排放工作,原1355回风巷的瓦斯含量达3%,co2达8%以上,首先做好排放瓦斯的前期准备工作,排放前将排放瓦斯路线的一切电气设备全部停电,撤出盘区所有工作人员,然后在能够进入该盘区的所有路口设岗,禁止其他人员进入。
并在全风压处安装传感器,在区领导的统一指挥下,按排放瓦斯的措施进行工作。
首先接风筒由外向里逐段排放,排放时合理控制风量,杜绝“一风吹”,确保全风压混合处的ch4、co2不超1.5%,经过检查,通风巷道ch4、co2不超1.5%,o2不低于20%,排放瓦斯结束后并坚守半小时以上,指定专人送电,并撤回所有设岗人员。
2024年总工程师述职报告范文(四篇)
2024年总工程师述职报告范文在履行总工程师的职责时,我始终紧密围绕“六大流程再造”和轻合金公司的战略方针,致力于工作创新与事业发展。
具体表现为:首先,技术管理方面,构建了公司与车间两级技术架构,参与制定了各类操作与安全规程,并主导了10t和50t熔铸生产线及20MN挤压生产线的试车大纲与方案。
同时,组织编制了公司应急预案,并邀请专家进行评审。
其次,强化安全隐患排查,加大治理力度,定期召开相关会议,对发现的安全隐患及时制定整改与应急措施。
年初至今,共排查并处理安全隐患多项,建立了全面的安全隐患排查体系。
再次,我们建立了技术中心实验室,涵盖成分、组织、探伤和性能检测等多个领域。
在设备与布局优化过程中,增设了必要的检验设备,以满足实验室标准和企业研发需求。
此外,积极开展对标工作,搜集并参照国内外标准,加入了有色金属质量标准委员会,主导和参与了多项国家标准的起草。
同时,我们致力于提升质量控制水平,建立了质、环、安三大管理体系,完成了相关手册和程序文件的编制。
接着,我们大力推进技术创新,以提高经济效益和产品竞争力为目标,成功开展了6系铝合金熔铸工艺研究等项目,实现了新产品和工艺技术的突破。
在计量管理上,制定了计量管理办法,确保车间计量管理的规范,并组织了计量器具的送检和现场检定。
然而,我也意识到自身在知识结构、工作全面性和创新精神上的不足,未来我将努力提升政治素质和工作能力,转变观念,强化学习,以更严格的标准执行工作。
总结而言,我将以经济效益为中心,通过完善目标管理和绩效考核,提升公司核心竞争力。
我们将注重提质降耗,推行精益生产和精细化管理,加大新产品开发,以应对市场挑战,实现公司的可持续发展。
在此,我衷心感谢各位领导和同事的支持与帮助,期待大家对我未来的工作提出宝贵意见。
2024年总工程师述职报告范文(二)项目招商引资提供了详尽的项目洽商基础,为园区的整体建设和招商提供了科学的规划和实施依据。
主要成就包括:---为确保___文化产业园的全面建设,我们依据园区规划和建设需求,编制了《___文化产业园规划、设计与建设专家顾问手册》,构建了公司在园区规划与设计、建设与管理的专家数据库,为未来的规划和建筑设计提供了坚实的技术后盾。
技术员个人述职报告五篇范文
技术员个人述职报告五篇范文(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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技术总工述职报告
技术总工述职报告技术总工述职报告范文技术总工述职报告范文1各位领导、同事们:20xx年是铜陵长江东路项目部工作接近收尾的一年,工作最为繁琐的一年,虽然本工程的节点工程五松隧道自20xx年3月份就开始施工,但由于中途受前征地拆迁及施工队伍及的影响,隧道及道排进度缓慢,直至工今年在逐渐施工完毕,在这一年中,我始终坚持认认真真学习,踏踏实实干事,清清白白为人,在上级领导和同志们的关心、支持、帮助下,我认真履行职责,坚持原则,积极带领项目部技术人员进行现场施工技术管理、服务、计价和变更索赔等工作。
现从德、能、勤、绩、廉等几个方面对自己这一年来作如下总结:一、学业务、强理论,不断提高自身素质要想成为一名优秀的工程技术人员,我觉得首先应注重道德修养,积极学习理论知识,自觉运用科学理论武装头脑、指导实践,加强创新意识、发展意识。
理论学习是工程技术人员的立身之本,成事之基。
20xx年,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚,终于从一名预备党员转正成为一名正式党员,同时我积极响应公司“学业务、做贡献”活动,先后参加全国注册试验检测师和一级建造师的考试,并且通过了检测师考试。
二、廉洁自律情况自己始终把廉洁自律作为提高品德修养的头等大事,从思想深处牢固树立堂堂正正做人、明明白白处事、干干净净从政的思想原则,时刻牢记党和国家对一名党员领导干部的基本要求和行为准则,带头执行廉洁自律的各项规定,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,坚持“重人品、干实事、能吃苦、善思考”的工作要求,在日常工作、车辆、办公等方面尽量节俭。
三、工作方面本人在目前的工作岗位上已工作了近4年,经过不断学习、不断积累,具备了比较丰富的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过多年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。
总工程师述职报告(三篇)
总工程师述职报告尊敬的领导:我在公司担任总工程师职位已经有一段时间了,现将本人的工作情况进行汇报,希望能够得到您的认可和指导。
一、工作总览在过去的一年里,我主要负责公司的技术研发和项目管理工作。
根据公司的需求和业务发展方向,我带领团队开展了一系列的新项目,并取得了一定的成果。
同时,我也积极参与公司的战略规划和技术决策,为公司的发展提供了支持和建议。
二、技术研发工作1. 创新项目:针对市场需求和公司战略,我带领团队开展了一系列的创新项目。
在项目的初期,我负责项目的立项和需求分析工作,并协调团队成员的分工和任务,确保项目的顺利进行。
随后,我积极参与技术方案的制定和评估,并在项目的执行过程中保持与团队的密切沟通,确保项目能够按时完成。
2. 技术研究:我积极关注行业的最新动态,通过参加相关的技术研讨会和培训,不断提升自己的专业知识和技能。
同时,我也鼓励团队成员积极参与技术研究和学习,并提供必要的支持和资源。
3. 质量管理:我重视项目的质量管理工作,积极推动团队成员严格遵守公司的质量管理制度和流程,确保项目交付的质量和效果。
三、项目管理工作1. 项目规划:在项目启动阶段,我负责与相关部门进行沟通和协调,制定项目的整体计划和进度。
同时,我也制定了详细的项目计划,并与团队成员进行了充分的沟通和协调,确保项目的目标和需求得到有效的传达。
2. 进度控制:我制定了详细的项目进度计划,并与团队成员进行了定期的进度评估和跟踪。
在项目执行过程中,我积极协调各个环节和部门,确保项目进度的控制和风险的防范。
3. 资源管理:在项目执行过程中,我负责对项目的人力、物力和财力等资源进行管理和调配。
我对团队成员的工作进行了合理的分配和安排,并与相关部门进行了充分的协调,以保证项目能够按时、按质量地完成。
四、成果和亮点1. 新产品开发:在过去的一年里,我们成功开发了两款新产品,并在市场上取得了一定的销售业绩。
这些新产品不仅满足了客户的需求,也带动了公司的业务发展。
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技术总工个人述职报告范文述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。
下面就是我给大家带来的技术总工个人述职报告范文,希望大家喜欢!技术总工个人述职报告一自担任轻合金公司总工程师以来,在集团公司、电铝公司、轻合金公司的正确领导下,在有关部室和广大职工的支持帮助下,本人按照分工,恪尽职守,扎实工作,各项工作实现了从无到有、从小到大的高起点规范化起步、推进,较好的完成了组织交给的任务。
总结一下前段时间的工作,同时认真查找自己存在的不足,确立自己今后努力的方向,以利于在新的形势下,做好自己的本职工作。
一、加强学习,提高素质坚持把学习作为提高素质,履行职责,干好工作的前提,用全新的思想、全新的观点、全新的知识,武装头脑,清晰思路,指导工作。
一是加强政治理论学习,自觉遵守公司中心组学习制度,认真学习党的文件和集团公司、电铝公司年度工作会、安全办公会等上级一系列会议指示精神,充分认识开展学习实践科学发展观活动的重大意义,坚定了以科学发展观统领各项工作,不断创新,在促进技术工作提高的基础上,服务生产。
切实结合我国实际,在历史发展过程中始终在辩证地结合,客观地分析,科学地发展上有所突破。
在政治上、思想上、行动上始终与集团公司、电铝公司保持高度一致;二是加强综合知识学习,及时跟踪和准确把握铝加工发展动态、政策变化,不断更新和优化知识结构,全面学习企业管理、项目管理、危机管理、成本管理、市场营销、法律法规等知识。
牢固树立大局意识、忧患意识、责任意识和敢打必胜的信心,趋利避害,科学应对,主动作为,提高变“危”为“机”的能力。
二、严格履行职责,扎实做好分管工作紧紧围绕“六大流程再造”和轻合金公司“一二三四五八”的工作思路,切实履行总工程师的岗位职责,干事创业,开拓创新,扎实开展各项工作。
一是技术管理,建立了公司、车间两级技术体系;组织并参与编写了轻合金公司设备操作规程、熔铸和挤压工艺规程、安全规程、检修规程、理化检验规程等;组织并参与编制了10t和50t熔铸生产线以及20MN挤压生产线的试车大纲和试车方案;组织编写了轻合金公司应急预案,并组织专家对预案进行了评审。
二是安全隐患的排查,加大现场隐患排查治理力度,做好安全隐患的排查工作,定期召开安全隐患排查会,并对排查出的安全隐患及时制定整改措施和应急预案,年初以来共排查安全隐患33项。
其中A级安全隐患1项,B级安全隐患5项,C级安全隐患27项。
共治理完成32项。
同时分阶段建立完善安全隐患排查体系建设,年初制定考核规定,各部室下达安全隐患排查指标,下发安全隐患排查记录本,自行组织开展隐患排查;熔铸车间、动力车间、辅助车间成立以来,将安全隐患排查体系推动到车间和班组,落实了车间天天查、班组班班查的安全隐患排查制度,形成了安全隐患排查工作全覆盖的网络系统,创建本质安全型企业;三是实验室的建立,组建了技术中心成分分析、组织分析、探伤分析、性能检测实验室,在不具备试验条件的情况下,积极组织全体员工同心协力,克服困难,改进分析方法,千方百计创造条件保障生产的正常运行;本着“甲方主导设计”和“满足科研生产需要”的原则,优化了技术中心实验室的设备和布局,增加了模具材料检验所需的黑色金属化验设备,调整后技术中心的设备配置具备了国家级实验室的标准,为企业后续的产品研发和技术进步做好了准备;四是对标工作,搜集国内外的相关标准和信息,使项目建设向国际先进水平看齐,加入了中国有色金属质量标准委员会,并成为委员单位,成为《铝及铝合金管、棒、型材清洁生产规范》的主起草单位,同时还参加了《轨道车辆用铝合金挤压型材》、《船用铝合金挤压管、棒、型材》、《铝及铝合金挤压棒材》、以及变形铝及铝合金铸锭及其加工产品缺陷《第1部分:变形铝及铝合金铸锭缺陷》、《第5部分:变形铝及铝合金挤压产品缺陷》等国家标准的起草工作;五是加强质量体系建设,提高质量控制水平,积极着手轻合金公司质、环、安三大管理体系的建立和组织工作,签订了管理体系认证咨询合同和认证合同,按计划推进三体系认证工作,已完成质量手册和程序文件的编制工作,并于2020年12月1日发布实施。
建立了公司内部质量控制的程序,组织并参与编制了原辅材料验收标准、内控技术标准、质量检验管理办法、质量分析管理制度、质量检验规定等文件。
做到原辅材料检验、产品质量内部控制、产品质量检验及质量统计分析有据可依。
加强了质量的自查工作,并针对所发现的问题,遵循持续改进的原则,积极组织相关部室和车间开展了扎实有效的改进工作;六是全力推进技术创新工作,提升产品竞争能力,在现有工作基础上,不断开拓进取,扎实工作,以提高经济效益、扩展生存空间为目的,努力实现新产品试制开发、工艺技术创新和技术质量攻关工作的新突破,开展了《系铝合金熔铸工艺研究》项目的研制工作,已确定10种不同合金、多个规格的铝合金铸棒的熔铸工艺参数,海德鲁1100、1050高端铸棒完成现场试制,成功投放市场。
七是计量管理工作,组织并参与制定计量管理办法,监督检查车间计量管理工作,积极组织、联系计量器具的送检及现场检定工作。
三、存在的不足与努力的方向在总结成绩的同时,还要看到自己的不足,才能更好地理清思路,确定自己的努力方向。
一是随着项目建设的进展,个人的知识结构有待完善,工作的全面性有待提高,需要进一步加强学习,转变思想观念和工作作风,二是工作中缺乏开拓创新精神,工作标准上执行不够严格。
在今后的工作中,本人一定认真学习贯彻党的十七大精神,牢固树立和落实科学发展观,努力提高自身政治素质和工作能力,以强烈的事业心和责任感,以经济效益为中心,以完善目标管理和绩效考核为手段,牢固树立生存意识、危机意识,转变观念、苦练内功;以提质降耗、追求效益最大化为重点;大力推行目标管理,精益生产、精细化管理,夯实基础管理,加大新产品开发力度,不断提升公司的核心竞争力,在严峻的市场经济环境下谋求生存与发展。
以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。
技术总工个人述职报告二各位领导、各位同事:首先我要感谢公司董事长、总经理和公司领导班子成员对我的信任和对我工作上的支持,也感谢各部门领导和全体员工对我工作上的支持和配合。
充满机遇与挑战的2020年已经过去,随着文化改革与文化产业大发展的春风,新的一年即将到来。
回顾过去的一年,在公司董事会的领导下,在公司各部门领导和全体员工的艰苦奋斗下,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的进展,园区建设有了新的面貌。
公司管理班子运作以来,作为公司聘任的第一个总工程师,我的职责是协助总经理分管项目规划、工程设计以及技术管理等工作。
在公司领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,从认真熟悉园区总体规划、控制规划入手,深入理解公司对文化产业园总体发展的思路和园区各项建设的部署,以园区近期建设项目为主线,以服务招商引资、做好园区修建性控制规划为重点,结合公司的实际情况,有计划、有步骤的开展项目的前期规划与设计工作,现将受聘公司总工程师以来的的主要工作情况述职报告如下:一、注重学习,不断提高自身素质和综合能力---认真学习党的十七届六中全会精神,深刻领会和认识十八大以来我国文化建设取得的巨大成就,和加快文化产业发展的地位和作用;深刻理解中央对加强文化建设是推动文化产业科学发展的强大动力。
给我们从事文化产业发展的企业注入了新的发展机遇;为我们扎实开展园区各项建设工作。
倍增了新的信心和工作的动力。
---认真阅读和熟悉园区建设总体规划文件,以及各级党委和政府关于园区建设的相关文件,通过对《文化产业园的项目可行性研究报告》、《文化产业园控制规划》等园区建设纲领性文件的深入理解和对公司文化产业园总体发展的思路和园区各项建设的部署,从技术层面不断理解和熟悉了园区各项建设的发展目标和实施对策,为园区建设有计划有步骤进行明确了自己的工作目标和方向。
---注重业务学习和调查研究,对文化产业开发行业来说我还是新进入的一个新兵,不断学习和了解行业的发展,及时了解国际国内文化产业建设和发展的新动向、是我在今后工作中是否能够履行职责,是否能按照公司的要求,在园区整体项目的建设规划与设计工作中是否能真正达到公司总体发展战略的关键一环。
通过不断学习以及对相关项目的考察、调研,结合地区相关建设以及公司项目发展与运作的实际情况,基本理顺了工作思路,明确了工作目标和工作重心,为我在园区下一步的项目规划与设计工作的实施打下了良好的基础。
二、几个月以来的工作回顾我自受聘以来,通过较系统的学习和调研,按照公司园区总体建设发展的思路,对园区的建设规划与项目设计工作业务的全面展开拟定了初步的安排。
从细化园区修建性详细规划入手,重点以明年拟开工项目的修建性规划与建筑设计编制为主、为明年的项目招商引资提供较完善的项目洽商依据,为园区整体建设与招商提供可行的规划控制设计与实施依据,重点完成了以下工作:---为顺利完成文化产业园的全面建设,根据园区规划和建设的需要,编制了《文化产业园规划、设计与建设的专家、顾问名单》,组成了公司在园区规划与设计、建设与管理的专家库,为今后园区的规划、建筑设提供了强大的的技术支持。
---完成了园区景观绿化工程规划设计的技术评审;经过三个设计单位提出的设计方案汇报,经过组织专家会议的评审,初步确定了可以用于实施的设计方案,设计绿化规模达40公倾;---编制了《文化产业园文化产业孵化中心项目设计任务书》,组织了《文化产业园文化产业孵化中心项目修建性建设规划方案》的设计,经过组织专家评审,并向规委汇报获得通过,初步确定了中选设计方案,项目总占地:##公倾,总建设规模达#万平方米,现项目的建筑方案设计的深化工作和建筑设计的工作已全面展开,为明年上半年工程的开工建设做好了技术上的准备。
---组织了设计单位对《中心项目》的项目策划方案的设计与论证,编制了《文化产业园中心项目设计任务书》设计基础文件,并邀请和组织了三个单位对该项目进行项目的《项目修建性规划方案设计》竞标,现设计工作进展顺利,该项目经公司批准,拟在2020年x月x日组织专家评审会进行技术评审。
---编制了《文化产业园国际演绎组团中心项目设计任务书》设计基础文件,整个项目占地:##公倾,建筑规模达#3万平方米;选择和邀请了x个设计单位对该项目进行项目的《修建性规划方案设计》竞标,现已发出x个设计单位的邀请函,已有x个设计单位应邀进行设计方案的竞标。
《设计任务书》也已相继发出。
---根据公司园区经营与发展的调整意见,组织了对园区控制性规划##地块的规划调整方案。
组织编制了《文化产业园企业中心项目设计任务书》,经过几次修改和调整,委托设计单位完成了《文化产业园企业中心项目规划方案设计》文本,经公司初步评审通过,该项目总占地约x公倾,规划总建筑面积达#万平方米。