员工管理办法实施细则
员工日常管理细则
员工日常管理细则员工日常管理是指对企业员工的日常工作进行计划、组织、调度和控制的管理活动。
有效的员工日常管理能够提高员工的工作效率和工作质量，增强员工的工作积极性和员工满意度，促进企业的持续发展。
下面是员工日常管理的细则。
一、明确员工的工作职责和目标。
在员工入职时，要向员工明确详细的工作职责和目标，并签署相应的工作责任书。
任何工作的完成都应该与员工的目标和职责相对应，以避免工作重复或遗漏。
二、建立明确的绩效考核体系。
绩效考核是衡量员工工作表现的重要手段，企业应该根据不同岗位的要求制定相应的考核指标。
考核应该包括定期的考核和临时的绩效评估，以及奖惩制度，激励员工进一步提升工作绩效。
三、提供全面的培训和发展机会。
企业应该为员工提供各种培训和学习机会，包括工作技能培训、管理培训和职业发展计划。
通过培训，员工能够不断提升自己的能力和水平，适应企业的变化和发展。
四、建立有效的沟通机制。
良好的沟通是员工日常管理的基础，企业应该建立起多层次、多渠道的沟通机制。
可以通过定期的员工会议、团队建设活动、内部网站等方式进行沟通，以及正式或非正式的反馈机制，及时了解员工的需求和反馈，为员工提供更好的工作环境和资源。
五、提供合理的福利待遇。
企业应该给予员工合理的薪酬待遇和福利，包括基本工资、绩效奖金、社会保险等。
此外，还可以提供各种福利，如节日福利、员工关怀等，以增加员工的归属感和满意度。
六、加强员工关系管理。
企业应该加强对员工的关怀和管理，建立良好的员工关系。
可以通过组织各种员工活动和俱乐部，增进员工之间的交流和互动。
此外，还可以建立员工意见反馈机制，及时处理员工的问题和投诉。
七、规范员工行为。
企业应该制定员工行为准则，明确员工在工作中应该遵守的行为规范和道德原则。
同时，要加强对员工行为的监督和管理，及时制止违规行为，确保员工的工作行为符合企业的要求和规范。
八、提供良好的工作环境和条件。
企业应该为员工提供良好的工作环境和条件，包括办公设施、工作工具和资源等。
用工管理细则
用工管理细则以下是一个用工管理细则的范本：1. 入职与离职管理：1.1 新员工入职需进行身份核查、签订劳动合同，并收集相关个人信息。
1.2 离职员工需按照公司规定的程序办理离职手续，包括离职通知、离职清单等。
2. 工时管理：2.1 员工需按照公司规定的工作时间表进行工作，准时上班、下班。
2.2 加班需提前向主管或人力资源部门申请，并记录加班时间。
3. 薪酬管理：3.1 薪酬的支付方式、日期、方式等需事先与员工沟通并签订相关协议。
3.2 加班时工资的计算方式需符合劳动法的规定，并及时支付。
4. 假期管理：4.1 员工享有带薪年假、婚假、病假等请假权利，需提前向主管或人力资源部门申请，并符合相关规定。
4.2 请假期间需有代班人员或安排其他员工接替工作。
5. 培训与发展：5.1 公司将根据员工的工作需要和发展方向，安排相应的培训和学习机会。
5.2 员工需参加公司组织的培训活动，并按要求完成培训任务。
6. 绩效考核：6.1 公司将根据员工的工作表现进行绩效考核，并将考核结果作为薪酬调整和晋升的依据。
6.2 员工需按照公司的绩效考核要求参与考核，并积极改善工作表现。
7. 保密与知识产权：7.1 员工需保守公司的商业秘密，不得泄露给任何外部人员。
7.2 员工创造的知识产权归公司所有，不能私自利用或转让。
8. 违纪与处罚：8.1 员工如违反公司规定，将受到相应的纪律处分，包括口头警告、书面警告、罚款等。
8.2 如违反法律法规的规定，公司将配合相关部门进行调查，并依法采取相应的处罚措施。
以上仅为一个用工管理细则范本，具体细则可根据公司实际情况进行调整和补充。
员工考勤与请休假管理办法实施细则2016年
员工考勤与请休假管理办法（2016）总则第一条为规范员工考勤、请休假管理，维护正常工作秩序，根据国家有关政策法规，结合公司实际情况，制定本暂行办法（以下简称本办法）。
第二条本办法适用于北京夜猫科技全体员工。
第一章员工考勤第三条公司正常上下班作息时间为：上午10:00-12:00，下午14:00-19:00；第四条考勤管理一、原则上考勤管理实行打卡方式，公司暂无机器，现实行行政手工记录考勤。
二、因公外出、外出工作实行弹性工作制，员工外出办公须到行政部填写《员工外出登记表》以便备查，对未填写《员工外出登记表》而私自外出者，视为旷工处理。
第五条迟到、早退、旷工一、超过规定的上班时间打卡即视为迟到；未到规定的下班时间打卡离开即视为早退；未在规定的时间上下班也无特殊情况说明者即视为旷工。
迟到/早退时间（分钟）处罚迟到/早退≦30 扣30元罚款30＜迟到/早退≦60 扣100元罚款迟到/早退＞60 当天无工资注：如遇恶劣天气、交通事故等特殊情况，经公司领导批准可不按迟到、早退处理。
旷工时间处罚0.5个工作日内（含累计）一天工资1个工作日内（含累计）两天工资2个工作日内（含累计）四天工资连续旷工≥3个工作日；扣除30天工资，直接视为辞退并且不支付任何经济补偿，并自动解除劳动关系第六条加班一、为了鼓励员工进行良好的时间管理，公司原则上不提倡加班。
二、加班分为因工作进度和工期的需要由公司或部门负责人安排的加班、增加工作或因工作需提前完成的临时加班等三种。
三、加班时间规定：员工一天内在公司工作间的停留时间超过11小时，即可视为加班。
（例如，某员工早上10：00到公司上班如果晚上加班超过23:00，那么这个时间就将被认为是该员工当天加班的起始时间，加班时间以不低于2个小时以上为准。
四、工作日夜间加班或周日加班的，在正常上下班后，还需进行加班，加班前或加班后给行政部留加班单交代事由，提出推迟次日上班的时间或者安排合适的时间调休。
国企员工管理制度细则范本
第一章总则第一条为加强企业内部管理，规范员工行为，提高工作效率，保障企业正常运营，根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本细则。
第二条本细则适用于本企业全体员工。
第三条本细则旨在明确员工的工作职责、行为规范、考核奖惩等内容，以促进员工与企业共同发展。
第二章工作时间与考勤第四条员工应遵守国家法定工作时间，实行标准工作时间制度。
第五条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
如因特殊情况需请假，应按规定程序办理请假手续。
第六条员工请事假、病假、婚假、丧假等，应提前向部门负责人申请，经批准后方可休假。
第七条员工加班应按国家规定支付加班费，具体加班费计算办法由企业另行规定。
第三章工作纪律与行为规范第八条员工应遵守国家法律法规，维护企业利益，不得参与任何违法活动。
第九条员工应爱护企业财产，不得损坏、盗窃企业物品。
第十条员工应遵守企业保密制度，不得泄露企业机密。
第十一条员工在工作中应保持良好的职业操守，尊重上级、同事，团结协作。
第十二条员工应保持工作场所整洁，不得随意乱扔垃圾、破坏公共设施。
第四章工作职责与绩效第十三条员工应明确自己的工作职责，认真履行岗位职责。
第十四条员工应按照工作计划和要求，保质保量地完成工作任务。
第十五条员工应积极参加企业组织的各项培训，提高自身业务能力。
第十六条企业将定期对员工进行考核，考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
第五章奖惩制度第十七条对表现优秀的员工，企业将给予表彰和奖励。
第十八条对违反本细则规定的行为，企业将给予相应的处罚。
第十九条员工如有以下行为之一，企业将视情节轻重给予警告、记过、降职、解除劳动合同等处分：（一）严重违反国家法律法规和企业规章制度；（二）严重损害企业利益；（三）泄露企业机密；（四）违反职业道德，损害企业形象。
第六章附则第二十条本细则自发布之日起施行，解释权归企业所有。
第二十一条本细则如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
邮政公司员工管理制度细则
邮政公司员工管理制度细则第一章总则第一条为规范和管理公司员工，保障员工权益，提高企业效益，加强员工与企业之间的沟通与协作，特制定本细则。
第二条本细则适用于公司内所有员工，包括管理人员、技术人员、客户服务人员、后勤人员等。
第三条公司员工应当遵守公司的各项规章制度，服从公司领导和管理，恪尽职守，勤勉工作，做到谨言慎行，以维护公司形象。
第二章入职与离职第四条公司严格按照国家规定和公司招聘程序，进行员工的招聘录用。
第五条新员工入职后，应当进行培训教育，并按照公司规定签订聘用合同。
第六条入职期间，新员工须通过试用期，试用期满经考核合格后，方可成为正式员工。
第七条员工如需离职，应提前一个月向公司提出辞职申请，并经公司同意后，完成离职手续。
第八条员工离职时应当如实交代工作交接情况，并将工作材料交与接替人员。
第九条离职员工应当如实填写离职问卷，并接受离职面谈，公司将退还员工档案并结清员工工资。
第三章岗位责任第十条员工应当认真履行工作职责，完成上级交办的各项任务，保质保量完成工作。
第十一条员工在工作中要服从领导安排，保守公司机密，绝对不得泄露公司重要信息。
第十二条员工要遵守公司的各项规章制度，不得擅自调休、早退、迟到等行为，如有违背者将受到相应处罚。
第十三条员工对工作中发生的问题应及时向上级领导汇报，积极配合解决问题，不能推诿责任。
第四章薪酬福利第十四条公司将根据员工的工作表现和贡献情况，制定具体的薪酬方案并进行调整。
第十五条公司为员工提供各项社会保险和福利，包括基本医疗保险、工伤保险、失业保险、住房公积金等。
第十六条公司每年会对员工进行一次绩效考核，考核结果将决定员工的奖金和晋升机会。
第五章奖惩机制第十七条公司将依据员工的工作表现和贡献情况，对员工进行奖惩措施。
第十八条公司将设立优秀员工奖励制度，对表现突出的员工进行表彰和奖励。
第十九条员工有违反公司规定或工作不力等行为，将受到相应的处罚，包括警告、记过、降职等。
日常管理制度细则
一、总则为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项工作有序进行，特制定本制度。
本制度适用于公司全体员工，各部门应根据本制度制定具体实施办法。
二、作息时间1. 上班时间：周一至周五，上午8:30-12:00，下午13:30-17:30（夏季）或14:00-18:00（冬季）。
2. 周六、周日及国家法定节假日休息。
3. 员工需按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
4. 早晨签到时间：8:25；下午签到时间：13:25（夏季）或14:05（冬季）。
三、工作纪律1. 员工应遵守国家法律法规，维护公司利益，不得泄露公司商业秘密。
2. 员工应服从领导安排，团结协作，不得擅自离岗、串岗。
3. 员工应保持工作场所整洁，爱护公司设施，不得损坏、浪费。
4. 员工应积极参加公司组织的各项活动，提高自身综合素质。
四、请假制度1. 员工请假需提前一天向部门负责人请假，并说明请假原因。
2. 请假分为事假、病假、婚假、丧假、产假、年假等，具体规定如下：（1）事假：员工因私事需请假，最多不超过3天。
（2）病假：员工因病需请假，需提供医院证明，最多不超过30天。
（3）婚假：员工结婚可享受3天婚假。
（4）丧假：员工直系亲属去世可享受3天丧假。
（5）产假：女员工生育可享受98天产假。
（6）年假：员工每年享有5天年假。
3. 请假期间，员工工资按公司规定执行。
五、考勤制度1. 公司实行打卡考勤制度，员工需按时打卡。
2. 迟到、早退、旷工等行为，按公司规定进行处罚。
3. 员工因特殊情况无法打卡，需提前向部门负责人说明情况。
六、奖惩制度1. 对表现优秀、成绩突出的员工，公司将给予表彰和奖励。
2. 对违反公司规章制度、工作纪律的员工，公司将进行批评教育或处罚。
3. 奖惩制度具体规定如下：（1）迟到、早退：每次扣除半天工资。
（2）旷工：每次扣除一天工资。
（3）损坏公司设施：按设施价值赔偿。
（4）泄露公司商业秘密：解除劳动合同，并追究法律责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起执行。
三矿员工考核办法执行细则
三矿员工考核办法执行细则为了认真落实三矿员工培训考核办法，便于操作，特制定三矿员工执行细则。
一、基础管理1、组织领导各单位应制定包保制度，并进行挂钩考核，凡是没有挂钩考核的包保不得分。
专职培训人员完成每周安排的培训任务，完成培训工作，组织好本队的培训工作，否则不得分。
2、培训流程管理每年四季度详细落实培训需求调查，年底前制定下一年度培训需求计划，每月根据培训计划，制定本队单位的培训详细落实计划。
完成不好扣分。
3、培训经费管理对按计划要求的培训复训人员，每月要提前造好名册，通知到位，防止学习计划不能按期完成，证作废。
补考不及格的人员，采取停岗处理，加强学习，防止证作废。
二、培训实施1、企业文化及规章制度培训（1）各单位对企业文化的学习，各单位要有教案。
（2）各种规章制度，装订成册。
（3）随机抽考的人员，采用《鹤煤三矿班前员工抽考办法》。
（4）有计划安排对职工的企业文化和制度的学习完成。
2、素质提高（1）每次学习提前到教育科开介绍信，持介绍信到组干科办理请假手续。
（2）按计划要求参加公司及矿组织的区队长中层干部和班组长培训。
（3）高级工人员名单编制成册，并有复印件。
（4）有中级工的学习计划。
3、安全培训（1）新工人有名册，并进行相关管理。
（2）有安全生产管理人员持证名册，无证人员不准上岗。
（3）有特种作业人员持证名册，有一般工种持证名册，无证人员不准上岗。
（4）特有工种人员编制成册，无证人员，应有学习计划。
4、岗位培训（1）岗位责制编制成册（2）对岗位责任制有培训计划，并落实（3）岗位责任的抽考纳入《鹤煤三矿班前员工抽考办法》实施的范畴。
三、培训效果1、根据新工人名册，对新工人名册抽考，同时纳入《鹤煤三矿班前员工抽考办法》实施的范畴。
2、一般工人培训，月底参加矿抽考。
其中手指口述在测试，纳入《鹤煤三矿班前员工抽考办法》。
3、班组长和区队长的考试，月底参加矿抽考。
4、一般管理技术人员，月底参加矿、及公司抽考。
公司企业员工积分制管理实施方案及细则
公司企业员工积分制管理实施方案及细则一、实施方案1. 管理目的为提高员工工作积极性，促进公司内部良性竞争，营造积极向上的企业文化，公司决定实施员工积分制管理。
2. 适用范围本办法适用于公司全体在岗正式员工。
3. 积分构成员工积分由基础积分、岗位积分、绩效积分、奖励积分四部分组成。
（1）基础积分：根据员工入职年限、岗位级别、学历等因素确定。
（2）岗位积分：根据员工所在岗位的工作性质、工作强度、工作环境等因素确定。
（3）绩效积分：根据员工月度、季度、年度绩效考核结果确定。
（4）奖励积分：对员工在工作中取得的优秀成果、突出贡献、创新举措等进行奖励。
4. 积分计算与累积（1）每月底，由人力资源部门根据员工积分构成进行积分计算。
（2）员工积分累积周期为一年，积分可跨年度累积。
5. 积分应用（1）晋升：积分作为员工晋升的重要依据。
（2）评优：积分作为年度评优的重要参考。
（3）福利：积分可兑换公司提供的各类福利。
二、管理细则1. 积分获取（1）基础积分：员工入职后，根据公司规定，自动获得基础积分。
（2）岗位积分：由人力资源部门根据员工所在岗位确定。
（3）绩效积分：由直接上级根据员工绩效考核结果给予。
（4）奖励积分：由公司领导或部门负责人根据员工表现给予。
2. 积分使用（1）员工可登录公司积分管理系统，查看积分余额。
（2）员工可使用积分兑换公司提供的各类福利，如培训、旅游、体检等。
（3）积分不可转让、不可兑换现金。
3. 积分清零（1）员工离职时，积分自动清零。
（2）每年年底，对上一年度未使用的积分进行清零。
4. 违规处理（1）如发现员工在积分获取、使用过程中有弄虚作假、违规操作等行为，一经查实，取消相应积分，并按公司规定给予处罚。
（2）如员工对积分管理有异议，可向人力资源部门提出申诉。
本实施方案及细则自发布之日起执行，如有未尽事宜，公司有权予以修订。
希望全体员工积极参与，共同推动公司发展。
三、积分制管理的组织与实施1. 管理机构公司设立积分管理委员会，负责积分管理制度的制定、修订及监督实施。
劳务派遣员工管理实施细则
XXX公司劳务派遣员工管理实施细则1目的为规范公司劳务派遣员工管理，特制定本管理细则。
2适用范围适用于公司各单位、部门。
3编制依据3.1《人力资源管理手册》（2014），上级公司3.2《劳务派遣员工管理细则》（2014），上级公司3.3《劳务用工管理办法》（2014），公司4释义4.1劳务派遣员工指由劳务派遣公司以劳务派遣方式派到公司及所属单位工作的员工。
5职责分工5.1人力资源部a)按照国家法律法规的要求及海油总公司、上级公司有关规定，制定劳务派遣员工管理的相关制度；b)监督检查所属单位劳务派遣员工的管理并提供政策指导和服务；c)负责劳务派遣员工的日常人事管理；d)负责支付劳务派遣员工的劳务费用。
5.2所属单位a)执行公司劳务派遣员工管理的相关制度；b)负责指导劳务派遣公司的运行管理；c)负责劳务派遣员工的日常工作管理。
5.3劳务派遣公司a)遵循劳务派遣合同规定和国家有关法律法规，向用工单位派遣劳务用工，并接受用工单位的监管；b)负责本单位劳务派遣员工的日常人事管理。
6劳务派遣工作程序6.1选定劳务派遣公司，签订劳务派遣合同6.1.1根据公司主辅业务划分原则，确定适合采用劳务派遣用工的范围。
6.1.2公司或所属单位按公司有关招标采办的程序，采用招标或竞争性谈判方式选择具有资质的劳务派遣公司，并签订劳务派遣合同。
6.1.3与劳务派遣公司签订劳务派遣合同后需上报上级公司备案。
6.2派遣人员6.2.1公司适合使用劳务派遣用工的岗位出现空缺，或因工作需要，需增加劳务派遣人员时，由用工需求部门填写提出人员补充申请，人力资源部门审核，公司领导批准后，由劳务派遣公司派遣。
6.2.2劳务派遣公司按照派遣协议和用工需求招募人员时，人力资源部门、用人单位/部门可直接参与招募或对劳务派遣公司提供的候选人进行甄选后确定派遣人选。
6.2.3劳务派遣公司在派遣人员时，应对派遣人员做背景调查，并对派遣人员是否符合用工单位有关岗位要求负责。
员工管理制度细则范文
员工管理制度细则范文一、招聘与入职1. 企业应当依法公开招聘岗位，明确招聘条件和要求，并采用公正、公平、公开的方式开展招聘活动。
2. 招聘人员应当严格按照企业设置的程序和要求进行面试、考核和审核，并按照能力和素质进行选拔。
3. 招聘成功的员工在入职前，应当提交真实、准确的个人信息和材料，并签署劳动合同。
二、薪酬制度1. 企业应当按照国家相关法律法规和规章制度规定的最低工资标准支付员工工资，不得低于人民政府规定的最低标准。
2. 企业应当制定合理的绩效考核标准和奖惩机制，并根据员工的工作表现和成绩进行奖励或处罚。
3. 企业应当定期进行薪酬调整，确保员工的待遇与市场价值相符，并及时向员工做出通知和说明。
三、劳动时间和休假1. 企业应当遵守国家关于劳动时间和休假的法律法规，合理安排员工的工作时间，保证员工的休息和休假权益。
2. 员工在工作期间，应当严格遵守工作时间，不得早退、迟到或旷工，如有特殊情况需要请假，应提前向主管部门请示并获得批准。
3. 企业应当统筹考虑员工的工作需求和个人生活需求，合理安排员工的休假时间，如无特殊情况，员工应当享受年度带薪休假。
四、培训与晋升1. 企业应当制定员工培训计划，提供必要的培训机会和资源，提升员工的专业技能和综合素质。
2. 员工有权利参加公司组织的必要培训，但需要提前向主管部门请示并获得批准，确保培训不影响正常工作。
3. 企业应当根据员工的工作表现和潜力进行晋级和升职评定，提供晋升机会和成长空间。
五、纪律和惩戒1. 员工在工作期间应当严格遵守企业的规章制度，不得擅自离岗或私自处理企业的财务和物资。
2. 员工应当保守企业的商业秘密和客户信息，不得泄露给外部人员或滥用。
3. 企业对于违反规章制度、纪律要求的员工，可以采取纪律处分措施，包括口头警告、书面警告、罚款等，情节严重者可以采取解除劳动合同的措施。
六、福利和保险1. 企业应当提供适当的福利待遇，如医疗保险、养老保险、工伤保险等，确保员工的合法权益。
工作细则管理办法篇
工作细则管理办法篇工作细则管理办法一、总则为了规范公司员工的工作行为，提高工作效率，制定本工作细则管理办法。
二、适用范围本办法适用于公司全体员工。
三、工作时间与签到1.公司的工作时间为每天上午9点至下午6点，中午12点至1点为午休时间。
2.员工必须在每天上午9点之前完成签到手续，迟到者按照一小时算作一次迟到。
3.每月每位员工的迟到次数超过3次，将会受到相应的惩罚。
四、工作考勤1.公司将采用电脑刷卡考勤的方式进行考勤管理，员工在上班时必须刷卡进行签到。
2.员工须如实填写请假申请表，获得上级负责人批准后方可请假。
3.对于迟到、早退、旷工等违反考勤规定的员工，将会受到相应的处罚。
五、工作责任和目标1.每个员工都要明确自己的工作职责和目标，按照公司规定的工作流程和标准进行工作。
2.员工要按时完成自己的工作任务，并保证工作质量。
3.员工应当严格遵守公司的保密制度，禁止泄露公司机密信息。
六、工作纪律1.员工在工作期间应当穿着整洁、得体的工作服。
2.员工应当遵守公司的工作规章制度，不得违规操作。
3.员工应当维护公司办公场所的卫生和整洁，做到有序工作。
4.员工禁止携带私人物品进入公司办公区域。
七、工作沟通与协作1.员工在工作中应当与同事之间互相沟通，协调工作，共同完成任务。
2.员工应当遵守会议纪律，按时参加公司组织的会议。
3.员工应当及时向上级汇报工作进展情况，做到信息共享。
八、工作奖惩1.对于业绩突出、工作出色的员工，公司将给予相应的奖励。
2.对于工作不规范、工作态度消极的员工，公司将给予相应的处罚。
3.对于多次违反工作纪律的员工，公司将会进行批评教育或者作出相应的人事调整。
九、工作安全和环境保护1.员工在工作中要注意自身的安全，如发现危险情况，应立即向上级报告。
2.员工应当遵守公司的环保规定，节约用电、用水，并保护办公环境的整洁和卫生。
十、附则1.员工不得将本公司的商业信息、经营策略等以任何形式外泄或泄密。
员工考核管理实施细则
员工考核管理实施细则员工管理考核制度细则篇一第一条:目的为保证本公司品质管理制度的推行，并能提前发现异常、迅速处理改善，借以确保及提高产品品质贴合管理及市场需要，特制定本细则。
第二条:范围本细则包括:（一）组织机能与工作职责；（二）各项品质标准及检验规范；（三）仪器管理；（四）品质检验的执行；（五）品质异常反应及处理；（六）客诉处理；（七）样品确认；（八）品质检查与改善。
第三条:组织机能与工作职责本公司品质管理组织机能与工作职责。
各项品质标准及检验规范的设订第四条:品质标准及检验规范的范围规范包括:（一）原物料品质标准及检验规范；（二）在制品品质标准及检验规范；（三）成品品质标准及检验规范的设订；第五条:品质标准及检验规范的设订（一）各项品质标准总经理室生产管理组会同品质管理部、制造部、营业部、研发部及有关人员依据"操作规范"，并参考①国家标准②同业水准③国外水准④客户需求⑤本身制造本事⑥原物料供应商水准，分原物料、在制品、成品填制"品质标准及检验规范设(修)订表"一式二份，呈总经理批准后品质管理部一份，并交有关单位凭此执行。
（二）品质检验规范总经理室生产管理组召集品质管理部、制造部、营业部、研发部及有关人员分原物料、在制品、成品将①检查项目②料号（规格）③品质标准④检验频率（取样规定）⑤检验方法及使用仪器设备⑥允收规定等填注于"品质标准及检验规范设(修)订表"内，交有关部门主管核签且经总经理核准后分发有关部门凭此执行。
第六条:品质标准及检验规范的修订（一）各项品质标准、检验规范若因①机械设备更新②技术改善③制程改善④市场需要⑤加工条件变更等因素变化，能够予以修订。
（二)总经理室生产管理组每年年底前至少重新校正一次，并参照以往品质实绩会同有关单位检查各料号(规格）各项标准及规范的合理性，酌予修订。
（三)品质标准及检验规范修订时，总经理室生产管理组应填立"品质标准及检验规范设(修）订表"，说明修订原因，并交有关部门会签意见，呈现总经理批示后，始可凭此执行。
优秀员工积分制管理细则
优秀员工积分制管理细则一、总则1. 为激励员工工作积极性，提升员工工作效率，培养和保持优秀人才，特制定本管理细则。
2. 本细则适用于公司全体正式员工。
二、积分制管理原则1. 公平公正：确保每位员工在积分制管理中享有公平、公正的待遇。
2. 动态调整：根据公司业务发展和员工表现，适时调整积分项目和标准。
3. 激励导向：以激励员工为根本目的，引导员工积极投入工作。
4. 累计计算：员工积分按月累计，年终进行总评。
三、积分项目及标准1. 工作绩效（占总积分50%）a) 日常任务：按时完成日常任务，每项任务可得5分；提前完成，每项任务可得10分。
b) 项目任务：按项目进度完成，每项任务可得10分；提前完成且质量优秀，每项任务可得20分。
c) 优秀成果：获得公司级及以上荣誉、奖励的，每次可得30分。
2. 培训学习（占总积分30%）a) 参加公司组织的培训，每次可得5分。
b) 获得外部专业证书，每项证书可得20分。
c) 分享经验：主动为同事提供培训、分享经验的，每次可得10分。
3. 团队协作（占总积分20%）a) 主动协助同事解决问题，每次可得5分。
b) 参与团队活动，每次可得10分。
c) 获得团队优秀个人称号，每次可得20分。
四、积分应用1. 年度积分作为员工晋升、调薪、评优的重要依据。
2. 积分排名靠前的员工，优先享有公司各项福利待遇。
3. 积分低于规定标准的员工，视情况给予相应处罚。
五、积分查询与异议处理1. 员工可通过公司内部系统查询个人积分情况。
2. 如对积分有异议，可向人力资源部门提出，经核实后予以调整。
六、附则1. 本管理细则解释权归公司人力资源部门所有。
2. 本管理细则自发布之日起实施，如有变更，以最新公告为准。
七、积分评定流程1. 积分评定采用月度评定与年度总评相结合的方式。
a) 月度积分由各部门负责人根据员工表现进行评定。
b) 年度总积分由人力资源部门汇总月度积分并进行排名。
2. 月度积分结果需在次月5日前报人力资源部门备案。
公司企业员工积分制管理实施方案及细则
企业员工积分制管理实施方案及细则（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）积分制管理实施方案通知为了加强和创新公司管理模式，根据公司董事长提出的“创造一流的管理团队”的工作目标，经办公会议研究决定，从4月1日开始在公司实施绩效考核+积分制管理工作，绩效考核继续沿用原各项条款，对积分制管理现制定具体方案如下：一、工作目标1、彻底改变目前工作中庸、懒、散、等、靠、要的不良状况，做到工作职责中无法具体明确的事和眼前突发的事事事有人管、人人争着干，创造一种健康向上的积极工作氛围。
2、为企业年、季、月奖金、福利的发放，选人、用人、留人机制的建立，期权、股权长效激励的使用，以及名誉的排名、待遇的落实，提供重要的参考依据和标准。
二、工作领导小组组长：工作职责：对绩效考核和积分制管理的运行进行监督、指导，对积分制管理进行解疑答惑。
常务副组长：（兼人力资源部负责人）工作职责：负责绩效考核和积分制管理的具体贯彻、落实、运行。
副组长：工作职责：负责绩效考核和积分制管理的具体操作，并定期进行反馈、汇总、建议。
组员：工作职责：负责绩效考核和积分制管理的具体承办。
三、积分制实施办法1、用积分（奖分和扣分）的办法对员工的能力和综合表现进行全方位量化考核。
2、以部室为单位，实行分层分级授权奖扣分的办法。
3、建立个人积分档案，该积分终身有效（只要在企业内持续就职），可无限次重复使用。
四、适用范围所有人员五、分值确定：1、固定积分固定积分包括员工的学历、职称、职务、技能、工龄、特长。
该分值将根据个人的月度出勤自动录入个人的积分账户。
2、平时积分平时积分将与个人日常做人、做事挂钩。
一是对所有岗位职责规定以外的所有言、行给予相应的奖、扣分，二是对所有法律、道德范畴认可的好人好事或坏人坏事给予相应的奖、扣分。
该分值是一事一议并将及时录入个人的积分账户。
六、积分使用1、与年、季、月度奖金挂钩；2、与年、季、月度福利挂钩；3、与内、外素质、技能提升培训挂钩；4、与选人、用人、留人制度的执行挂钩。
用工管理细则范本
用工管理细则范本公司用工管理细则第一章总则第一条为规范公司用工行为、维护公司正常运营秩序，制定本细则。
第二条本细则适用于全体公司员工，包括全职、兼职和临时员工。
第三条公司用工管理细则是公司内部管理的具体规范，员工必须遵守。
第四条公司用工管理细则的宗旨是：维护公司的合法权益，保障员工的合法权益，共同促进公司的发展。
第五条员工履行用工管理细则的义务和责任是其作为公司员工的重要职责，任何员工不得以任何理由违反或绕过本细则。
第二章入职管理第六条员工入职前必须如实填写个人信息，并提供真实有效的身份证件和相关证明文件。
第七条员工应在入职前进行必要的体检，并提供相关体检证明。
第八条员工入职后需参加公司组织的新员工培训，明确公司的规章制度、岗位职责和工作流程。
第九条具备特定岗位背景或技能要求的员工，需提供相关证明文件和资质，通过公司的评审和审批程序。
第三章工作规范第十条员工工作时间按照公司规定执行，必须按时上下班，并按照排班表规定出勤。
第十一条员工工作期间必须认真履行岗位职责，按照公司要求完成工作任务。
第十二条员工禁止迟到、早退、旷工等违反工作纪律的行为，对于违纪行为公司将按照规定进行相应的处罚。
第十三条员工应遵守保密协议，保护公司的商业机密和客户信息。
第四章职业操守第十四条员工应保持积极向上的工作态度，遵守职业道德和职业道德规范。
第十五条员工应与同事和蔼友善相处，保持良好的工作氛围。
第十六条员工不得参与公司以外的违法违规活动，不得侵犯他人的合法权益。
第十七条员工不得利用职务之便谋取个人私利，不得利用公司资源从事与工作无关的活动。
第五章奖惩制度第十八条公司将根据员工的工作表现进行奖励，包括薪酬调整、奖金、晋升等。
第十九条对于违反用工管理细则的员工，将按照公司规定进行相应的处罚，包括口头警告、书面警告、罚款、停职、解雇等。
第六章附则第二十条本细则由公司人力资源部负责解释和修订。
第二十一条本细则自发布之日起生效，并适用于全体员工。
员工管理办法实施细则
员工管理办法实施细则第一章总则第一条为了维护正常生产秩序，工作秩序，规员工行为，根据国家有关法律法规和上级有关规定，特制订本办法。
第二条本办法适用于路桥华祥国际工程、项目围的全体员工。
有关员工管理权限，按照局相关文件规定的权限执行。
第三条本办法包括拟进入员工的招聘，或已进入本企业的员工的管理、考核、退出等全过程的管理，以及企业与员工之间的劳动合同订立、履行、变更、解除和终止等各个环节的管理。
第二章员工的招聘录用第四条招聘录用员工分以下三类：1•招收全日制应届毕业生，系指国家统招计划的各大院校毕业生源和经国家教育部门认证的回国留学生。
2. 正式调入员工，系指从政府部门及事业单位、国有企业正式身份的人员和计划分配的军转干部调入的员工。
3•聘用员工，包括中介机构推荐、企业网络等向社会招聘的人员。
招聘录用工作由公司人力资源管理部门，按照工作程序，有计划，有组织，择优录用, 严格执行编制。
在录用时应检查招聘人员是否与原企业解除劳动合同，没有解除劳动合同的不得录用。
第五条招聘录用员工批准权限1•公司招收全日制应届毕业生和正式调入员工一律由局批准办理。
2. 公司及项目从社会招聘人员由公司批准办理，并报局备案。
公司及项目与社会招聘人员原则签订以完成一定工作任务为期限的劳动合同。
第六条招聘录用员工的工作程序：1•各应根据工作需要，制定招聘计划，计划应包括招聘人员期限、数量、条件及工作岗位。
2. 发布招聘广告，明确招聘录用人员的基本条件。
在实施招聘前，以招聘广告或其他方法明确对招聘录用人员德才等情况的要求，包括政治思想素质的要求，以及学历、专业知识专业技术资格、岗位技能、工作经历、健康状况及其他要求。
招聘录用员工的基本条件包括：(1) 身体健康状况良好、无各种传染疾病；(2) 有良好的人品与团队合作精神；(3) 有能满足职位需要的专业技能及相应学历；(4) 无不良工作行为记录；(5) 满足其他应聘岗位所必需的条件。
员工岗位管理办法实施细则
第一条为加强公司员工岗位管理，规范岗位设置、调整和变动，保障公司业务发展需要，提高员工工作积极性，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于公司所有员工岗位的管理。
二、岗位设置与管理第三条岗位设置应遵循以下原则：（一）合理性原则：岗位设置应与公司发展战略、组织架构和业务需求相适应。
（二）精简高效原则：岗位设置应精简、高效，避免重复和交叉。
（三）明确职责原则：岗位职责应明确，便于员工明确工作目标和方向。
（四）统一管理原则：岗位设置、调整和变动应统一管理，确保各项规定得到有效执行。
第四条岗位设置包括以下内容：（一）岗位名称：应简明扼要，体现岗位性质和职责。
（二）岗位类别：分为管理岗位、专业技术岗位和操作岗位。
（三）岗位职责：明确岗位工作内容、工作标准和考核指标。
（四）岗位任职资格：包括学历、专业、工作经验、技能等。
第五条岗位调整包括以下情形：（一）岗位晋升：根据员工工作表现、能力提升和公司业务发展需要，调整岗位级别。
（二）岗位变动：因公司业务调整、组织架构变化等原因，调整员工岗位。
（三）岗位优化：优化岗位设置，提高工作效率。
三、岗位变动管理第六条岗位变动程序：（一）提出申请：员工或部门根据工作需要提出岗位变动申请。
（二）审批：经部门负责人、人力资源部审批后，报公司领导审批。
（三）实施：根据审批结果，办理岗位变动手续。
第七条岗位变动注意事项：（一）岗位变动应遵循公平、公正、公开的原则。
（二）岗位变动应充分考虑员工个人意愿和发展需求。
（三）岗位变动过程中，应确保员工合法权益。
四、监督与考核第八条公司人力资源部负责对岗位设置、调整和变动进行监督。
第九条公司对岗位变动情况进行定期考核，考核内容包括：（一）岗位设置合理性。
（二）岗位调整效果。
（三）员工对岗位变动的满意度。
五、附则第十条本实施细则由公司人力资源部负责解释。
第十一条本实施细则自发布之日起施行。
员工文体活动管理办法细则
员工文体活动管理办法细则
第一章总则
第一条为了加强员工之间的交流与沟通，提高员工凝聚力和团队合作意识，增强企业文化建设和员工身心健康，根据公司制定的员工文体活动管理办法，制定本细则。
第二条本细则适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条公司将定期组织各类文体活动，如篮球赛、足球赛、羽毛球比赛等，并鼓励员工参加。
第四条参加文体活动应遵守规定的比赛规则和纪律，遵循公平竞争、团队合作、友谊第一的宗旨。
第五条公司将安排专人负责文体活动的组织与协调工作，并定期召开文体活动组织工作会议，汇报与总结文体活动的进展情况。
第六条公司将为优秀的文体活动参与者颁发奖状和奖品，并记录个人荣誉。
第二章参加条件和报名流程
第七条参加公司组织的文体活动需符合以下条件：
（一）员工身体健康，无不适宜参加文体活动的情况。
员工待岗管理实施细则
员工待岗管理实施细则第一章总则第一条为进一步深化三项改革，优化和调整资源结构，把竞争机制引入劳动之中，科学、规范地加强待岗职工的管理，特制定本办法。
第二条人事 ___设立再就业服务中心，负责待岗职工的管理工作。
职能包括：接收各单位上交的待岗人员，对局内待岗人员进行管理、。
为培训合格者进行双向选择、再就业安置等。
第三条本办法适用于企业内部制职工。
第二章待岗人员范围第四条待岗人员是指已经签订了劳动合同，但因不符合上岗条件而落岗的富余人员以及达不到上岗要求的下列人员：1、不遵守劳动纪律，完不成生产经营任务的。
2、不服从组织调动，经教育无效的。
3、竞争不合格，不胜任本职工作的。
4、因违反规章制度经责令整改无效或不配合检查指导的。
5、服务态度恶劣、顶撞、漫骂用户造成不良影响而又屡教不改或者后果特别严重的。
6、因非正当理由而影响工作的。
第五条各单位对需列为待岗的人员必须写出书面报告，说明待岗的原因、理由，上报人事 ___，经请示主管局长批准后，方可定为待岗人员。
第三章待岗人员的管理第六条待岗职工进入再就业服务中心进行统一管理。
待岗职工在半个月内不到再应等级的岗位工资。
第六章再就业服务中心组织机构组长：副组长：成员：再就业服务中心公室设在市局人教部。
___：第七章附则第二十条本办法如与上级规定相抵触时，以上级文件规定为准。
第二十一条本办法解释权在人事 ___。
待岗管理标准 xx-05-05 19:13 | #2楼1 主题内容与适用范围本标准规定了员工待岗的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位，管理流程及形成的报告和记录表。
本标准适用于员工待岗的管理。
2 规范性引用文件下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
公司员工规章制度管理办法
公司员工规章制度管理办法第一章总则第一条为了加强公司员工的管理，维护公司正常的工作秩序，提高工作效率，根据国家有关法律法规，结合公司的实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和生产人员。
第三条公司员工应当遵守国家法律法规，尊重社会公德，诚实守信，勤奋工作，为公司的发展做出贡献。
第四条公司对员工实行劳动合同制度，员工入职应当签订劳动合同，并按照合同约定履行义务。
第二章员工招聘与培训第五条公司根据业务需要，进行员工招聘。
招聘程序包括发布招聘信息、接收应聘资料、面试、考察和录用等环节。
第六条公司对应聘人员进行面试和考察，根据应聘者的能力、素质和岗位需求，决定是否录用。
第七条公司对新录用员工进行培训，包括公司文化、岗位技能、安全卫生等方面的培训。
第八条公司建立员工培训档案，记录员工的培训情况，为员工的晋升和薪酬调整提供依据。
第三章员工考核与奖惩第九条公司建立员工考核制度，对员工的工作绩效、工作态度、业务能力等方面进行定期考核。
第十条公司设立奖励制度，对在工作中表现突出的员工给予表彰和奖励。
第十一条公司建立员工惩处制度，对违反公司规章制度、工作失职、营私舞弊等行为的员工，视情节轻重给予相应的惩处。
第十二条公司对员工的奖惩决定应当公正、公平，并告知员工。
员工对奖惩决定有异议的，可以提出申诉。
第四章员工薪酬与福利第十三条公司根据员工的岗位、工作绩效和公司经营状况，合理确定员工的薪酬水平。
第十四条公司按时足额支付员工工资，并为员工缴纳社会保险费。
第十五条公司为员工提供休息、用餐、住宿等必要的劳动条件，保障员工的身体健康和工作安全。
第十六条公司为员工提供法定休假、年假、婚假、产假、丧假等相关假期。
第十七条公司为员工提供职业培训、晋升机会和职业生涯规划指导。
第五章员工离职与退休第十八条员工提出离职的，应当提前向公司提交书面申请。
公司根据员工的工作表现和离职原因，决定是否批准离职。
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员工管理办法实施细则第一章总则第一条为了维护正常生产秩序，工作秩序，规范员工行为，根据国家有关法律法规和上级有关规定，特制订本办法。
第二条本办法适用于路桥华祥国际工程有限公司、项目范围内的全体员工。
有关员工管理权限，按照局相关文件规定的权限执行。
第三条本办法包括拟进入员工的招聘, 或已进入本企业的员工的管理、考核、退出等全过程的管理，以及企业与员工之间的劳动合同订立、履行、变更、解除和终止等各个环节的管理。
第二章员工的招聘录用第四条招聘录用员工分以下三类：1. 招收全日制应届毕业生，系指国家统招计划内的各大院校毕业生源和经国家教育部门认证的回国留学生。
2. 正式调入员工，系指从政府部门及事业单位、国有企业正式身份的人员和计划分配的军转干部调入的员工。
3. 聘用员工，包括中介机构推荐、企业网络等向社会招聘的人员。
招聘录用工作由公司人力资源管理部门，按照工作程序，有计划，有组织，择优录用，严格执行编制。
在录用时应检查招聘人员是否与原企业解除劳动合同，没有解除劳动合同的不得录用。
第五条招聘录用员工批准权限1. 公司招收全日制应届毕业生和正式调入员工一律由局批准办理。
2. 公司及项目从社会招聘人员由公司批准办理, 并报局备案。
公司及项目与社会招聘人员原则签订以完成一定工作任务为期限的劳动合同。
第六条招聘录用员工的工作程序：1. 各应根据工作需要，制定招聘计划，计划应包括招聘人员期限、数量、条件及工作岗位。
2. 发布招聘广告，明确招聘录用人员的基本条件。
在实施招聘前，以招聘广告或其他方法明确对招聘录用人员德才等情况的要求，包括政治思想素质的要求，以及学历、专业知识专业技术资格、岗位技能、工作经历、健康状况及其他要求。
招聘录用员工的基本条件包括：(1) 身体健康状况良好、无各种传染疾病；(2) 有良好的人品与团队合作精神；(3) 有能满足职位需要的专业技能及相应学历；(4) 无不良工作行为记录；(5) 满足其他应聘岗位所必需的条件。
3. 应聘人员资料审阅。
人力资源管理部门审阅应聘人员提供的应聘资料。
挑选符合要求的应聘人参加面试。
4. 应聘人员的面试。
人力资源管理部门应派专人与拟招聘的应聘者进行面谈。
通过面试对应聘者提交的应聘资料的真实性、资历、学历、学位等情况进行核实，并通过面对面的交谈，了解应聘者与劳动合同直接相关的基本情况，主要包括健康状况、知识技能、工作经历、与原工作单位是否办理劳动合同的解除或终止手续(要求其提供解除或终止劳动合同的相关证明)等，要求应聘者填写招聘登记表，并对其提交的资料和填写的登记表做出声明，承诺如有虚假愿意承担由此产生的一切法律后果，必要时应向其就读学校、学历鉴定机构或原工作单位进行核实。
在实施招聘时，公司、项目招聘人员必须主动告知应聘者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害及工资福利等。
5. 应聘人员体检。
安排拟招聘人员到指定的医疗机构进行体检，人力资源部门根据体检结果，为体检合格者办理录用手续。
6. 签订劳动合同。
新招聘的员工到公司、项目报到时，人力资源部门工作人员应及时采集新招聘的员工基本信息、录入人员信息库，并建立花名册。
第三章劳动合同的签订、变更、续订、解除与终止第七条劳动合同的签订。
1. 公司、项目均应当与存在劳动关系的员工签订劳动合同。
劳动合同的签订、变更、续订、解除或终止，依照《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》执行。
劳动合同一经签订，即具有法律约束力，双方都必须严格遵守执行。
2. 公司、项目必须在用工之日起一个月内与员工签订劳动合同。
劳动合同由企业与员工签订。
企业法定代表人或者主要负责人与员工应在劳动合同上签名或盖章。
劳动合同自双方当事人在劳动合同上签字或盖章之日起生效。
劳动合同一式二份，企业和员工本人各执一份。
聘用人员所属项目经理部应留存劳动合同复印件。
第八条劳动合同期限1. 无定期限劳动合同，是指企业与员工约定无确定终止时间的劳动合同。
2. 固定期限劳动合同，是指企业与员工约定合同终止时间的劳动合同。
3. 以完成一定工作任务为期限的劳动合同，是指以某项工作的完成为合同期限的劳动合同。
项目招聘的员工原则上签订以完成一定工作任务为期限的劳动合同。
第九条试用期1. 劳动合同期限在三个月不满一年的，试用期为一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期二个月；劳动合同三年以上固定期限和无固定期限的，试用期不超过六个月。
2. 同一个企业与同一员工只约定一次试用期，试用期包含在劳动合同期限内。
3. 以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，不约定试用期。
第十条劳动时间公司机关执行定时工作制，项目经理部实行综合计算工时工作制。
第十一条工作地点因交通建设行业特点，公司提供给员工的工作地点具有不确定性和变更性，因此固定期限及无固定期限劳动合同中有关工作地点定为公司机关、办事处或项目经理部（范围包括国内及国外并根据工作需要可随时调整）。
以完成一定工作任务为期限的劳动合同的工作地点固定在项目经理部。
第十二条工作岗位劳动合同中员工工作岗位的约定为公司及所属单位机构工作，岗位类别为管理类、技术类和操作类。
第十三条岗位职责员工应按照公司、项目相关岗位设置、职责及制度中的规定劳动数量与质量完成工作任务和要求。
第十四条附加协议员工与单位签订的各种协议，包括培训协议、保密协议、竞业限制协议、生产经营责任书、计划生育合同书等均视为劳动合同附件。
第十五条劳动合同的变更，有下列情况之一的，企业和员工双方可变更合同内容：1. 双方协商同意的；2. 订立劳动合同所依据的法律、法规已经修改或者废止的；3. 企业因市场变化决定转产、调整生产任务或者生产经营项目的；4. 员工的身体健康发生变化、劳动能力部分丧失、所在岗位与其职业技能不相适应，造成原劳动合同不能履行的；5. 企业因工作原因需要调整员工职务或工种（含跨部门）的；第十六条劳动合同的续订。
劳动合同期届满前30 日，由人力资源部门通知员工个人及所在部门或项目经理部，所在部门或项目根据该员工在合同期内的综合表现提出是否续聘建议；人力资源管理部门审查并提出合同续订建议；经企业法定代表人批准后办理续签手续。
第十七条员工有下列情况之一的, 劳动合同无效或部分无效:1. 违反法律、行政法规强制性规定的；2. 以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的；3. 企业免除自己的法定责任、排除员工主要权利的；无效劳动合同自订立之日起无效，不受法律保护。
劳动合同中的部分条款无效，不影响其他部分效力的，其他部分仍然有效。
第十八条经企业与员工协商一致可以解除劳动合同。
第十九条有下列情形之一者，企业可以与员工解除劳动合同：1. 员工在试用期间被证明不符合录用条件的；2. 员工患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事企业另行安排的工作的；3. 员工工作不能达到企业岗位工作标准，符合绩效管理制度中调岗条件，经过培训或者调整工作岗位或工作地点，仍不能满足要求的；4. 员工因过失，符合企业处罚规定中解除劳动合同条件者；5. 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经双方协商不能就变更劳动合同达成协议的；6. 因员工过错致使劳动合同无效的；7. 员工无正当理由不履行劳动合同约定义务的；8. 企业依照企业破产法规定进行重整的；9. 企业生产经营发生严重困难的；10. 企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的；11. 劳动合同所约定的解除劳动合同条件出现的；12. 国家法律、法规另有规定的。
第二十条有下列情况之一，员工不得解除劳动合同：1. 担任国家重点项目或企业重要生产、经营、科研、管理任务尚未完成的；2. 员工经手办理的合同（包括各种业务合同、协议等）或债权债务关系尚未处理完毕，移交他人经办有困难的；3. 从事涉及企业商业秘密工作，尚在规定保密期内的；4. 双方另有约定的；5. 国家法律、法规另有规定的。
第二十一条有下列情况之一，劳动合同即告终止：1. 劳动合同期满的（但有特殊规定的除外）；2. 以完成一定工作为期限的，劳动合同约定的工作任务已完成；3. 员工开始依法享受基本养老保险待遇的；4. 无固定期限劳动合同约定的终止合同条件出现的；5. 企业被依法宣告破产的；6. 企业被吊销营业执照、责令关闭、撤销或企业决定提前解散的；7. 劳动争议仲裁委员会裁决或人民法院判决终止合同的；8. 该员工死亡，或被人民法院宣告死亡或宣告失踪的；9. 因不可抗力事件发生致使劳动合同无法继续履行；10. 国家法律、法规另有规定的。
第二十二条员工在试用期提出解除劳动合同，需提前3 天通知企业方。
第二十三条除在试用期按照劳动合同规定解除合同外，任何一方解除或终止劳动合同，必须提前30 日书面通知对方，否则应承担相应的法律责任。
第二十四条企业单方解除员工的劳动合同时，应当事先将理由通知同级工会，工会认为不应当解除与该员工的劳动合同，要求重新研究处理时，企业应当充分听取工会的意见，并将对该员工的处理结果书面通知工会。
第二十五条终止或解除劳动合同的，由人力资源部向员工递送《终止（解除）劳动合同通知书》，并保存员工签收纪录。
员工应当在一周内办理好工作交接，相关部门为其办理离职审查手续。
第四章员工行为准则第二十六条遵守企业的各项规章制度。
自觉维护正常工作秩序、生产秩序和管理秩序，按时完成本职工作和领导交给的任务。
第二十七条服从企业的领导、管理和教育，服从企业因生产工作需要而进行的工作安排和组织调动, 接受企业为提高员工素质而进行的各种在职教育和培训。
第二十八条严格遵守考勤制度，不迟到、不早退、按规定请销假。
严格遵守工作时间，坚守岗位，不做与生产、工作无关的事情。
充分利用工作时间，提高工作效率。
第二十九条遵守生产安全、技术管理、劳动卫生规程和防火规则，遵守生产工艺，操作规程和工作规范，正确使用劳动防护用品，严禁违章作业和违章指挥。
第三十条自觉维护和保养好企业的一切财产（包括机器、工具、原材料），正确使用各种机具设备。
第三十一条遵守职业道德，严禁利用工作之便，以权谋私、以职谋私等损害企业利益和国家利益的行为发生。
第三十二条树立主人翁责任感。
自觉维护企业名誉和利益，保守企业的商业秘密，技术信息和经营策略，为企业的生存与发展献计献策。
第三十三条必须履行劳动合同规定的期限。
劳动合同尚未解除前，不得与其它用人单位订立劳动合同，不得发生事实劳动关系。
一经发现，追究其法律责任，令其承担赔偿责任并追究用人单位连带赔偿责任。
第五章员工的薪酬福利及考核第三十四条公司在制定、修改或者决定有关劳动报酬、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、奖惩办法等直接涉及员工切身利益的管理规章制度时，应经职工代表大会讨论，报上级部门批准后告知员工。