烟草营销部年度工作总结
2024烟草营销年终工作总结范文_烟草营销工作总结与计划
2024烟草营销年终工作总结范文_烟草营销工作总结与计划全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：2024烟草营销年终工作总结与计划一、总结2024年，是烟草行业发展的关键一年，也是我公司烟草营销工作取得重要成就的一年。
在公司领导的正确决策和全体员工的共同努力下，我公司在烟草营销方面取得了一系列重要的成绩。
1.市场推广2024年，我公司在市场推广方面取得了长足的进步。
在全国范围内举办了一系列的促销活动和产品推广活动，提升了公司产品的知名度和市场份额。
公司将继续加大对市场推广的投入，不断拓展新的营销渠道，提升产品的市场占有率。
2.品牌建设品牌建设是烟草营销工作中至关重要的一环，2024年，我公司加大了对品牌建设的投入力度，通过品牌形象升级、广告宣传等手段，提升了公司产品的品牌知名度和美誉度。
在未来，我公司将继续加大对品牌建设的投入，加强品牌形象的塑造，提升品牌价值。
3.销售业绩2024年，我公司的销售业绩取得了明显的增长，实现了良好的销售业绩。
这得益于公司优质产品和营销团队的共同努力。
在未来，我公司将继续加强对销售业绩的管理和监控，保持稳健的增长态势。
4.客户服务客户服务是企业发展的重要一环，2024年，我公司加大了对客户服务的投入，推出了一系列的客户服务举措，提升了客户满意度和忠诚度。
在未来，我公司将继续加强客户服务的建设，提升客户体验和满意度。
5.团队建设团队建设是企业发展的动力源泉，2024年，我公司加强了对团队建设的关注，通过培训和激励措施，提升了团队员工的工作积极性和团队凝聚力。
在未来，我公司将继续加强对团队建设的投入，打造高效、团结的营销团队。
二、计划在2025年，我公司将秉承“稳中求进，创新发展”的理念，继续加强烟草营销工作，实现公司发展目标。
具体工作计划如下：1.市场推广继续加大对市场推广的投入力度，积极拓展新的营销渠道，提升产品的市场占有率。
加强与各大销售渠道的合作，提升产品的销售网络。
2024年烟草营销年度工作总结_烟草年度工作总结
2024年烟草营销年度工作总结_烟草年度工作总结一、工作概述2024年，作为烟草行业发展的关键一年，我们公司以“品质、服务、创新”为主题，通过持续创新、优化产品结构、提升品质及服务水平等一系列措施，确保烟草产品的质量与销售服务稳定提升。
在经过全体员工的共同努力下，公司的烟草产品在市场上取得了巨大的成功，完成了年度目标。
二、销售业绩在2024年，公司销售额达到了200亿，同比增长10%。
产品销售覆盖了全国范围内的市场，其中高端产品销售额增长了15%，超出了预期目标。
公司在国内市场占有率继续保持领先地位，在激烈的市场竞争中巩固了市场份额。
三、产品创新为了满足消费者的需求，公司不断进行产品创新。
2024年，公司推出了多款创新烟草产品，包括烟草口味、包装设计、烟草形态等方面的创新。
这些新产品因其卓越的品质和独特的设计得到了消费者的热烈欢迎，为公司的销售增长做出了重要贡献。
四、市场拓展公司在2024年持续加大了对渠道建设的投入，通过与各种零售商和批发商的合作，拓宽了销售渠道。
加强与大型连锁超市、便利店等零售商的合作，提高了产品的销售率。
公司还积极开拓国际市场，逐步实现了产品的对外出口，提升了公司在国际市场上的影响力。
五、客户服务公司在2024年加大了对客户服务的投入，注重提升客户满意度。
通过建立客户服务中心，完善售后服务体系，及时解决客户问题，提高用户体验。
公司还大力推行了社交媒体营销，通过微信、微博等社交媒体平台建立了良好的客户关系，为公司的品牌形象和销售做出了重要贡献。
六、员工团队建设公司一直重视员工的培训和激励，2024年，公司继续加大了对员工的培训投入，通过举办各类培训班、技能比武、职业培训等方式，提升员工的专业技能和服务水平。
公司还加强了对员工的激励政策，通过设置奖励机制、提升薪酬水平等措施，激发员工的工作热情和创造力。
七、竞争优势在2024年，公司树立了新的竞争优势，不断提升产品质量和服务水平成为公司的核心竞争力。
烟草营销工作总结(精选3篇)
烟草营销工作总结（精选3篇）烟草营销工作总结篇1各位领导、各位同事：大家好！我是超市电脑部，新的一年如期而至，做为超市的主导部门，我更应练好自己的内功，细化自己的工作。
下面我将一年的工作情况作个汇报。
过去的一年，我们为实现公司的方针、目标，加强计算机信息系统管理，使之具体化、规范化和现代化，达到为商场经营管理活动全面服务的目的，我们对所管辖范围内的软硬件系统及设备进行严格的管理，确保信息系统设备的正常有效运转，以及数据的准确安全。
我的工作具体评述以下几点：1.商品信息系统管理：从一份份合同到一个个商品可以通畅的进行销售，从每一天各柜组商品的监控、每周商品价格市调、商品负库存销售修正、商品损溢调整、每月商品盘点、每个档期商品促销活动的价格变更、到每月结算的销售汇总。
后台系统及时做好商品的建档工作和维护工作，各类单据必须及时输入电脑，数据录入必须保证其准确性，以保证前台系统及时获得最新的商品信息并进行销售处理，所有单据的归档必须规范。
及时做好销售和库存的调整工作并保证其准确性。
这中间执行的每一步都严格规范，我要求在系统中操作的步骤一切依流程为准。
认真做好每日例行的数据备份工作，确保信息的通畅流转。
2.软硬件设施的应用、维护与管理：安装、调试进销存系统、财务系统，确保二套系统正常运行。
根据工作分工授予不同用户在系统中的使用权限，确保系统的安全性。
做到每日不定时巡场，及时排除收银工作期间POS机故障，督促各部门员工正确使用各类设备，纠正其违章操作行为，并对其进行指导和培训，定期检修清洁维护管辖范围内的各种设备，对系统运行过程中出现的疑难、突发性软件故障及时予以排除，保证设备的正常安全运行。
对外进行技术合作，确保公司的管理系统处于领先地位。
3.员工的培养与规范管理：我们部门人手少、事情多，工作的技术含量高，因此我对本部门的员工依据公司的各项规定进行严格的管理，定期的进行技术操作培训与系统操作运用知识的考核，为帮助大家提高解决工作的实际问题的能力，营造边学、边干、边提高的良好氛围，确保在工作中运用自如。
2024年度烟草营销工作总结范文_烟草营销中心工作总结
2024年度烟草营销工作总结范文_烟草营销中心工作总结全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：2024年度烟草营销工作总结一、工作回顾2024年，烟草营销中心以“创新、突破、合作、共赢”为主题，全面推动烟草营销工作的发展。
在总部的领导下，各部门通力合作，共同努力，取得了一系列显著成绩。
以下是2024年度烟草营销工作的主要回顾：1. 市场拓展：在市场拓展方面，我们紧跟市场动态，积极开拓新市场，开展各项促销活动，提高了品牌知名度和市场占有率。
通过深入挖掘目标消费群体的需求，确立了一系列精准营销策略，有效提升了销售额。
2. 产品创新：我们注重产品研发创新，不断推出新品种，丰富了产品线，满足了不同消费群体的需求。
不断改进产品品质，提升了烟草产品的竞争力和市场口碑。
3. 渠道建设：积极推动渠道建设，加大对渠道的扶持力度。
与各大经销商、零售商合作，共同开展各项市场促销活动，加强了渠道合作伙伴的忠诚度和信任度。
4. 品牌推广：通过多种宣传手段，加大品牌推广力度，提升了品牌在消费者心目中的形象和知名度。
结合各类媒体渠道，打造了一系列精彩的品牌宣传活动，有效提高了品牌美誉度。
5. 团队建设：注重团队建设，加强员工培训和技能提升。
建立了一支专业、高效的营销团队，凝聚了团队力量，提高了工作效率。
二、存在的问题虽然在工作中取得了一定的成绩，但也不可避免地出现了一些问题，主要包括：1. 市场竞争激烈：随着烟草行业的竞争日益激烈，市场份额争夺愈发激烈，需要面临更大的挑战。
2. 消费升级趋势：随着消费者观念的转变，消费升级势头愈发明显，我们需要更加关注消费者需求的变化，及时调整产品和营销策略。
3. 环保和健康问题：随着社会环保和健康意识的提高，烟草产品面临更多的环保和健康压力，需要加强环保和健康方面的宣传和工作。
4. 渠道拓展难度大：市场渠道拓展难度较大，需要更多的精准营销手段和合作伙伴来共同推动渠道建设。
5. 人才匮乏：烟草行业的人才储备相对匮乏，需要加大对人才的引进和培养力度。
2024年度烟草营销工作总结(二篇)
2024年度烟草营销工作总结一、工作回顾2024年度是烟草行业发展的关键一年，也是我公司烟草营销工作的突破年。
面对日益严峻的市场竞争环境和新兴的互联网形态，我们积极采取多种措施，推进烟草产品销售，提升品牌影响力和市场份额，在全年的工作中取得了一定的成绩。
1. 产品销售进一步优化产品结构，不断推出适应市场需求的新品种，提高客户满意度。
通过市场调研和数据分析，针对不同消费群体的需求，我们成功推出了一系列具有特色的烟草产品，得到了消费者的认可和喜爱。
同时，利用互联网平台进行线上销售，进一步扩大销售渠道。
全年的产品销售量比去年同期增长了10%。
2. 品牌建设加大对品牌形象的塑造和推广力度，提高品牌影响力和市场知名度。
我们加强了对品牌的宣传和推广，通过协议的方式与多家知名媒体进行合作，扩大了品牌曝光度。
同时，加大品牌推广力度，通过举办烟草文化活动、赞助体育比赛等方式，提升品牌在消费者心目中的形象。
截至2024年底，我们公司的品牌影响力和市场知名度较去年同期分别提升了15%和12%。
3. 渠道拓展积极寻求合作伙伴，拓展销售渠道，扩大市场份额。
我们主动与其他行业企业展开合作，通过互利共赢的方式，共同推广烟草产品。
同时，积极拓展渠道网络，加强与零售终端的合作，提高产品渗透率。
全年的销售渠道比去年同期增加了20%，市场份额也有了一定的提升。
二、存在问题在2024年的烟草营销工作中，我们也遇到了一些问题，主要包括以下几个方面：1. 市场竞争激烈随着市场环境的变化，烟草行业的竞争也越来越激烈。
在这一年中，我们面对的不仅是传统竞争对手的压力，还有新兴互联网品牌的冲击。
在市场份额的争夺中，我们需要更好地把握市场动态，及时调整营销策略。
2. 渠道网络建设仍有不足虽然我们在渠道拓展方面取得了一些成绩，但仍然存在渠道网络建设不足的问题。
在一些区域和零售终端上，我们的覆盖面还不够广，需要进一步加强与零售商的合作，提高产品的可见度和销售渗透率。
2024年烟草营销年终工作总结范文（2篇）
2024年烟草营销年终工作总结范文尊敬的领导：时光荏苒，转眼间____年即将过去。
回顾过去一年的烟草营销工作，我深感责任重大，任务繁重。
在公司领导和团队成员的大力支持下，我充分发挥职业优势，积极探索创新营销方式，扎实推进各项工作。
在此，我向公司领导和团队成员汇报本年度的工作情况，希望得到批评指正，以便更好地改进工作。
一、市场情况分析____年，我国烟草市场环境严峻复杂，面临诸多挑战。
一方面，宏观经济形势不佳，居民消费能力受到较大压制，烟草消费需求下降；另一方面，社会环境对烟草行业的监管力度加大，烟草营销难度增加。
同时，互联网技术的快速发展也给传统烟草营销模式带来了冲击，线上销售、电子烟等新兴形式逐渐崛起。
在这样的市场环境下，我深入分析市场动态，把握市场趋势，不断优化产品结构，精细化推进营销工作。
二、年度工作回顾1. 市场调研与分析为了更好地了解市场需求和竞争状况，我积极组织团队进行市场调研和分析工作。
通过深入走访各个终端销售点，与销售人员和消费者进行沟通交流，收集市场信息和用户反馈，为公司制定营销策略提供了有力支持。
2. 产品创新与推广在市场调研的基础上，我结合公司实际情况，创新研发了一系列适应市场需求的新产品。
同时，我加强了与各大销售渠道的合作，拓宽了产品销售渠道，增加了产品的曝光率和销量。
3. 品牌推广与营销活动为了提升公司品牌知名度和影响力，我积极策划并组织了一系列品牌推广和营销活动。
通过线上线下相结合的方式，举办各类推广活动，增强了消费者的关注度和购买欲望。
同时，我还与知名品牌进行合作，通过联名推广，提高了产品的知名度和美誉度。
4. 渠道优化与管理在渠道方面，我加强了与各大销售渠道的合作，优化了渠道结构，提升了渠道管理水平，提高了渠道效益和产品销售额。
5. 团队管理与激励作为团队的负责人，我注重团队的管理和激励工作。
通过制定明确的工作目标和绩效考核标准，激励团队成员积极投入工作，提高工作效率和业绩。
烟草营销部营销科工作总结范文5篇
烟草营销部营销科工作总结范文5篇第1篇示例：烟草营销部营销科工作总结一、工作回顾烟草营销部营销科在过去一年中，紧跟市场变化，积极开展各项营销工作，取得了一定的成绩。
在市场竞争激烈的环境下，我们不断提升自身竞争力，努力拓展市场份额，确保公司的销售目标的实现。
在这一年中，我们克服了各种困难和挑战，坚持创新发展，努力提升团队凝聚力和执行力，取得了一些显著的成果。
二、工作成果1. 市场调研：我们深入了解市场需求，不断进行市场调研和分析，为产品定位和销售策略的制定提供了重要的参考依据。
2. 推广营销：我们积极参加各类展会和活动，扩大品牌影响力，提高市场知名度，增加销售额。
3. 渠道拓展：我们不断优化销售渠道，开拓新的销售渠道，拓展市场份额，提高销售额和市场占有率。
4. 促销活动：我们制定了一系列促销活动，促进产品销售，吸引顾客，提高品牌忠诚度。
5. 市场推广：我们通过广告、网络宣传等方式，提高了产品的知名度和美誉度，增加市场竞争力。
6. 客户服务：我们重视客户服务工作，建立了完善的客户服务体系，提高了客户满意度，增强了客户忠诚度。
三、存在问题1. 市场竞争激烈：市场竞争激烈，各种品牌层出不穷，我们面临着巨大的竞争压力。
2. 销售目标有待提升：尽管我们在过去一年中取得了一些成绩，但与公司制定的销售目标相比还有一定的差距。
3. 人员素质不足：部分员工的专业素质和工作能力有待提升，需要加强培训和管理。
4. 资源不足：受到资金和人力资源的限制，我们在一些方面的发展受到了一定的制约。
四、改进措施1. 市场定位：结合市场调研分析结果，进一步明确产品定位，创新产品设计和营销策略，提高市场竞争力。
2. 加强团队建设：加强团队协作，提升团队的凝聚力和执行力，共同努力实现销售目标。
五、工作展望未来，我们将继续秉承“市场为王，创新为要”的经营理念，加大市场拓展力度，不断提高产品质量和服务水平，满足客户需求，实现公司的长期发展目标。
烟草销售工作总结8篇
烟草销售工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年中，我作为烟草销售团队的一员，经历了许多挑战和学习。
本文将对我过去一年的工作进行总结，分析销售情况、市场环境以及销售策略，并展望未来的发展趋势。
二、销售情况回顾在过去一年中，烟草销售团队取得了不错的成绩。
根据统计数据，我们的销售额相较于去年有所增长，市场份额也有所扩大。
其中，卷烟和雪茄是我们的主要销售产品，占据了销售额的较大比例。
在销售渠道方面，我们主要通过批发和零售两个渠道进行销售，其中批发渠道占据主导地位。
然而，在销售过程中，我们也遇到了一些问题。
例如，部分地区的市场竞争激烈，导致我们的销售额增长缓慢；同时，随着健康意识的提高，部分消费者对烟草产品的需求有所下降。
因此，我们需要进一步分析市场环境，制定相应的销售策略。
三、市场环境分析在过去的一年中，烟草市场环境发生了显著变化。
首先，随着政府对烟草行业的监管加强，烟草产品的生产、流通环节受到了严格限制。
其次，随着健康意识的提高，越来越多的人开始关注烟草产品的危害，这对我们的销售造成了一定压力。
此外，其他烟草品牌的竞争也对我们的市场份额造成了一定影响。
针对这些市场环境的变化，我们需要及时调整销售策略，以适应市场需求。
例如，我们可以加强品牌宣传，提高消费者对烟草产品的认识；同时，我们也可以推出更多符合消费者需求的产品，以满足不同消费者的需求。
四、销售策略总结在过去一年中，我们采取了一系列销售策略来提高销售额和市场份额。
首先，我们加强了市场调研，了解了消费者的需求和偏好，以便更好地定位产品。
其次，我们优化了销售渠道，扩大了批发和零售两个渠道的销售范围。
此外，我们还加强了品牌宣传，提高了消费者对烟草产品的认识和信任度。
这些销售策略的实施，为我们的销售额和市场份额的增长提供了有力支持。
五、未来展望在未来一年中，我们认为烟草销售行业将呈现出以下发展趋势：首先，随着政府对烟草行业的监管加强，烟草产品的生产、流通环节将受到更严格的限制。
2024烟草营销年终工作总结
2024烟草营销年终工作总结2024年是我们烟草营销团队努力发展和创新的一年。
在这一年里，我们以市场需求为导向，积极调整策略，推出了一系列成功的营销活动，取得了显著的业绩。
以下是对2024年度工作的总结：一、市场调研与分析我们始终坚持以市场为导向，认真进行市场调研和分析工作。
我们密切关注各种渠道的市场动态和竞争对手的行动，通过不断追踪数据分析和消费者反馈，及时调整我们的策略和推广方案。
这种持续的市场调研和分析工作为我们的决策提供了有力的支持。
二、品牌推广和营销活动在2024年，我们通过多种渠道进行品牌推广和营销活动，取得了良好的效果。
我们结合各种媒体平台，通过线上线下相结合的方式，提高了品牌的知名度和美誉度。
在品牌推广方面，我们注重营造独特而有吸引力的形象，通过与合作伙伴合作，开展一系列的推广活动，吸引了大量的潜在消费者。
三、产品研发和创新在2024年，我们注重产品研发和创新，推出了一系列具有市场竞争力的产品。
我们通过深入了解消费者需求和市场趋势，不断进行产品升级和改进，力求提供更加优质、个性化的产品，满足不同消费者的需求。
同时，我们也加强了与研发团队的合作，提高了我们的创新能力和技术水平。
四、渠道拓展和合作伙伴关系建立我们在2024年也积极拓展渠道，与各种合作伙伴建立了良好的合作关系。
我们与经销商和零售商密切合作，共同开展促销活动和市场推广，提升产品的销售额和市场占有率。
同时，我们也与各种线上平台和电商平台合作，拓展了我们的销售渠道，提高了线上销售的效果。
五、客户关系管理和服务质量提升在2024年，我们注重客户关系管理和服务质量提升，努力提供更好的售前售后服务。
我们与客户保持密切的沟通和反馈，及时解决客户遇到的问题和困扰。
我们还加强了与客户的培训和沟通，提高了客户对我们产品的认可和满意度。
六、员工培训和团队建设在2024年，我们注重员工培训和团队建设，努力提升团队的整体素质和综合能力。
我们组织了各种培训和学习活动，提高员工的专业技能和市场洞察力。
烟草的营销工作个人总结_烟草营销中心工作总结
烟草的营销工作个人总结_烟草营销中心工作总结烟草营销工作是一个具有挑战性的行业，我在这个行业工作多年，积累了不少经验和心得体会。
在烟草营销中心工作的这段时间里，我深刻体会到了烟草行业的复杂性和变化多端。
在这里，我将对我的工作经验进行总结，分享我的心得体会。
烟草行业的竞争非常激烈。
市场上有大量的烟草品牌，每个品牌都在竞争中不断寻求自己的发展空间。
作为营销人员，我们必须时刻关注市场动态，了解竞争对手的情况，制定相应的营销策略。
我们也要不断创新，为产品找到新的推广渠道和方式，让消费者认识并喜爱我们的产品。
烟草行业有着严格的监管规定。
烟草产品是属于特殊品种的产品，其销售、广告、推广等方面都有非常严格的法规规定。
我们需要时刻关注相关法规法规的变化，保证公司的运作符合法规要求。
我们也需要与监管部门保持良好的沟通，及时了解最新政策，确保公司的运作不受到任何影响。
在烟草行业，建立品牌形象尤为重要。
烟草产品是一种消费品，其品牌形象对消费者的影响非常大。
我们需要精心打造品牌形象，提高消费者的认知度和好感度。
这需要我们在广告宣传、促销活动、产品包装等方面做出巨大的努力，从而让消费者对我们的产品和品牌产生信任和好感。
在烟草营销工作中，与经销商的合作尤为重要。
经销商是烟草产品的重要销售渠道，我们需要与他们建立良好的合作关系，共同合作，共同发展。
为了与经销商保持紧密的合作，我们需要不断了解他们的需求和市场反馈，根据他们的反馈调整营销策略，确保产品在市场上得到良好的销售业绩。
我想强调的是，我们在烟草营销工作中要尊重消费者的权益。
消费者是我们的服务对象，我们的一切工作都是为了满足他们的需求。
我们需要不断了解消费者的需求和反馈，调整产品和服务，提高消费者的满意度。
只有做好了这些工作，才能真正赢得消费者的信赖和支持。
烟草营销工作是一个需要不断学习和改进的行业。
我们需要时刻关注市场动态和政策法规的变化，不断创新，提高产品品牌形象，与经销商良好合作，尊重消费者的权益。
烟草营销年终工作总结（精选14篇）
烟草营销年终工作总结（精选14篇）烟草营销篇1一，工作中存在好的方面。
1，珍惜岗位，积极工作。
今年以来我时刻严格要求自己，遵守单位各项规定要求。
虽然我的孩子正在哺乳期需要我的照顾，但是我从来没有以此为借口迟到早退，能够按时按点的完成自己的工作，保证自己的工作标准不下滑，认真的做好每一件事。
我参加单位组织活动积极，拔河比赛中，我积极的参与并与同事配合，取得了第一名的好成绩。
工作中我能够做到不骄傲不浮躁，认认真真完成自己的工作，认认真真处理好每一笔业务。
2，努力学习，不断提高个人素质烟草行业的快速发展使得各个岗位的任职要求也不断发生着变化，虽然我是一名普普通通的员工，但是我也明显的感觉到压力，感觉到如果不学习就有可能被淘汰。
一年来，我始终把坚持学习作为检验个人能力个素质的首要标准。
自己不断的对《烟草专卖法实施条例》和《烟草专卖法》进行深入的学习;不断的对“编码”和执勤用语要求进行背记;不断的对自己的普通话和如何保持良好的服务态度进行训练，自己的业务能力和个人素质得到了明显的提升。
3，老实做人，踏实做事，密切协调完成工作圆满我自参加工作以来，始终坚持以诚待人，文明礼貌，尊重老同志，多请教多请示，团结同志的理念;工作中我努力做到不讲条件，服从领导，与商户发生矛盾时，我做到了坚持原则有耐心。
踏踏实实的干好自己的本职工作，扎扎实实的干好领导交给我的工作，并且在单位工作时，就业务方面我一直名列前茅，有时会在自己完成任务的同时我还主动帮助那些业务不熟的同事完成任务，大局意识强，同时也片面的提高了单位的工作效率，完成工作圆满。
二，存在不足自己在本职工作中虽然取得了一些成绩，但是我也明显感觉到了自己明显存在的一些问题。
1，自己虽然能恪尽职守的完成各项工作，但是我有时会为孩子的问题分心从而影响了自己的工作标准，降低了自己的工作效率和责任心。
2，偶尔自己也会为自己取得的成绩沾沾自喜，有放松要求的现象发生，特别是在与用户沟通过程，自己会出现不耐烦的情绪，从而影响服务态度。
2024年烟草年度工作总结（二篇）
2024年烟草年度工作总结在当前烟草行业积极开展“明示承诺，行业整顿”以及“严格规范，富有效率，充满活力”系列活动的大背景下，深刻认识到这些活动对于推动烟草行业健康发展的重要性。
发展烟草企业，必须高效推进这些活动，确保取得实质性成效。
通过学习各级领导在烟草工作会议上的重要讲话，深入领会了严格规范、富有效益、充满活力的核心要义，增强了自身学习的自觉性，发现了存在的不足，并制定了相应的改进计划。
一、存在问题经过认真自检自查，发现以下问题：1. 学习不够，知识储备不足，导致对工作内容的理解不够深入，工作局限性明显。
2. 工作态度不够端正，不够踏实认真，对工作职责以外的任务缺乏关注，甚至本职工作也未能做到尽职尽责。
3. 缺乏开拓创新精神，工作中存在盲目跟从、照搬照套的现象，主动性和创造性不足，不能为领导提供有效建议。
4. 情绪波动较大，常怀抱怨情绪，对工作失去信心和热情。
二、问题根源1. 对自身学习的重要性认识不足，认为基层工作无需过多知识，导致学习动力不足。
2. 对稽查市场监管工作的重要性认识不够，认为只需按部就班即可，忽视了工作的大局观和责任感。
3. 学习不够，限制了思维的广度和深度。
4. 面对物质和精神文明发展带来的生活压力，导致心态波动，影响了工作的积极性和效率。
三、改进计划针对存在的问题，制定了以下改进措施：1. 加强学习，提高自身业务能力和综合素质，不断丰富知识储备，提升工作水平。
2. 端正工作态度，提高责任心，对待工作更加认真负责，积极参与各项工作。
3. 培养创新思维，勇于探索新方法，提出新建议，提高工作的主动性和创造性。
4. 调整心态，正确面对生活中的困难和挑战，保持积极向上的工作状态。
在市局（公司）、县委、县政府的正确领导下，我局（营销部）秉承“以规范促发展，以服务增效益”的企业理念，围绕“四个一流”和“两个不坏”的目标，以规范经营为核心，着力调整结构，不断提升企业效益，顺利完成了年度工作任务。
2024年烟草的营销工作个人工作总结(二篇)
2024年烟草的营销工作个人工作总结自从我加入烟草营销团队以来，我一直专注于通过创新的营销策略和有效的推广活动来提高烟草产品的市场份额。
在2024年，我经历了许多挑战和机遇，以下是我的个人工作总结。
首先，我密切关注市场趋势和消费者行为的变化。
通过研究和分析市场数据，我不断了解消费者对烟草产品的需求和偏好。
我将这些信息用于制定针对不同目标消费者群体的市场推广计划。
通过定期调查和竞争对手分析，我能够及时调整我们的营销策略以适应市场变化。
其次，我积极参与产品开发和创新。
我与研发团队合作，了解并掌握最新的科技和材料，以便创造出更具吸引力和健康的烟草产品。
在2024年，我推动了新产品的推出，例如烟草加热器和无烟烟草产品。
我通过和消费者的反馈交流，不断改进产品质量和口味，提高用户体验。
第三，我注重与消费者建立有效的沟通和互动。
我运用各种数字化平台，如社交媒体和电商网站，与消费者进行交流和互动。
我通过组织线上线下活动和促销活动，提高品牌知名度和产品认知度。
我也与消费者建立了忠诚度计划，提供优惠和奖励以增加他们对产品的忠诚度。
第四，我注重与合作伙伴的合作和共赢。
我与各大零售商、媒体和广告代理商紧密合作，共同制定营销活动和推广策略。
通过与合作伙伴的合作，我能够将品牌和产品推向更广的市场，并实现销量和收益的增长。
最后，我对于数据分析和评估非常重视。
我定期收集和分析各种市场数据，例如销售数据、消费者反馈和竞争对手分析等。
通过对数据的评估，我能够识别出市场机会和潜在问题，并及时采取相应的措施。
总的来说，2024年对我来说是充满挑战和机遇的一年。
通过不断创新和努力，我成功地提高了烟草产品的市场份额并增加了销售额。
我将继续加强与消费者和合作伙伴的合作，不断提高个人的专业素养和营销技能，为烟草行业的发展做出更大的贡献。
2024年烟草的营销工作个人工作总结（二）即将过去，在这一年的时间中在公司和部门领导的带领下，在同事们的帮助和支持下，同时通过自己努力的工作，也有了一些收获，临近年终，有必要对自己的工作做一个总结，目的在于总结经验，提高自己，以至于进一步做好来年的各项工作。
烟草营销部营销科工作总结范文5篇
烟草营销部营销科工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年中，烟草营销部营销科全体员工在公司的正确领导下，始终坚持“市场需求为导向，客户服务为中心”的理念，积极开拓市场，严格把控质量，不断完善营销策略和服务水平。
通过全体员工的共同努力，取得了可喜的成绩。
二、工作总结1. 市场开拓与产品推广在过去的一年中，我们紧紧围绕市场需求，不断开拓新市场，推广新产品。
通过深入调研，我们了解了不同地区消费者的需求特点，针对不同市场制定了相应的营销策略。
同时，我们还加强了与经销商的合作，通过举办产品推介会、开展促销活动等方式，成功吸引了大量消费者的关注，提高了产品的知名度和销量。
2. 品牌建设与维护品牌是企业的无形资产，也是市场竞争的核心。
在过去的一年中，我们注重加强品牌建设与维护。
通过提升产品质量、加强售后服务、开展品牌宣传等方式，提高了品牌的知名度和美誉度。
同时，我们还建立了完善的品牌管理制度，明确了品牌建设的目标和措施，为品牌的长期发展奠定了基础。
3. 营销策略优化与创新在过去的一年中，我们不断优化和创新营销策略。
通过数据分析、消费者行为研究等方式，我们了解了消费者的真实需求，并针对不同需求制定了更加精细化的营销方案。
同时，我们还尝试了一些新的营销方式，如社交媒体营销、短视频营销等，取得了不错的效果。
4. 团队建设与培训在过去的一年中，我们注重加强团队建设与培训。
通过定期举办团队活动、加强沟通与协作等方式，提高了团队的凝聚力和战斗力。
同时，我们还定期开展培训活动，提高员工的专业技能和素质水平。
在培训过程中，我们注重理论与实践相结合，让员工能够更好地将所学知识运用到实际工作中去。
三、存在的问题与不足虽然在过去的一年中我们取得了不错的成绩，但仍然存在一些问题与不足。
主要表现在以下几个方面：一是市场营销手段单一化；二是品牌宣传力度有待加强；三是销售团队素质有待提高；四是售后服务体系有待完善。
针对这些问题与不足我们需要采取有效措施加以改进。
2024年烟草营销年度工作总结
2024年烟草营销年度工作总结尊敬的领导：根据公司要求，我将对2024年烟草营销工作进行总结，并提出相关建议。
2024年是我公司烟草营销工作发展的关键一年。
在这一年，我们根据市场需求和竞争态势制定了全年营销计划，并在执行过程中取得了一定成绩。
首先，我们致力于提高产品质量和品牌形象。
我们加强了原材料采购和生产质量管理，确保产品的高质量。
同时，我们注重在市场中树立良好的品牌形象，通过改进包装设计和广告宣传，吸引了更多消费者的注意。
其次，我们重点拓展了销售渠道。
在2024年，我们积极开展线上线下的销售渠道拓展工作。
在线上销售方面，我们建设了一个用户友好的电商平台，进行了线上推广和促销活动，有效增加了网上销售量。
在线下销售方面，我们与各大连锁超市和便利店合作，扩大了产品的覆盖范围。
通过以上努力，我们成功提高了销售额和市场份额。
同时，我们注重了消费者需求的研究和满足。
我们定期进行市场调研，了解消费者偏好和需求，根据市场反馈不断优化产品。
我们还积极回应消费者反馈，解决问题，提升消费者满意度。
这些努力帮助我们更好地满足了消费者需求，提升了品牌影响力。
然而，还存在一些问题和挑战。
首先，烟草行业的监管日益严格，对营销活动有一定限制。
我们需要密切关注相关政策的变化，并调整营销策略以符合规定。
其次，市场竞争激烈，消费者需求多样化，我们需要不断创新和提升服务品质，以保持竞争力。
最后，社会对烟草产品的认知和态度正在发生变化，我们需要积极回应，加强公众意识和教育工作。
基于以上总结，我提出以下建议：一是继续加强产品质量管理，确保产品的高品质。
二是进一步拓展销售渠道，开拓新的市场份额。
三是加强对消费者需求的研究，持续改进产品和服务。
四是密切关注行业政策变化，合规经营。
五是加强公众意识和教育工作，推动社会对烟草产品的正确认识。
希望以上总结和建议对公司未来的烟草营销工作有所帮助，谢谢领导的支持和指导！敬礼XX。
烟草营销年度个人工作总结范文8篇
烟草营销年度个人工作总结范文8篇篇1在过去的一年里，我在烟草营销领域深入探索，不断挑战自我，以实现更好的业绩和成长。
通过努力学习和积极工作，我获得了丰富的经验和成果。
一、工作回顾1. 市场调研与数据分析在市场调研方面，我组织团队对目标市场进行了全面的调查和分析，包括消费者需求、竞争情况和市场趋势等。
通过收集和分析大量数据，我们为后续的产品定位和营销策略提供了有力支持。
在数据分析方面，我运用先进的统计分析工具，对销售数据、客户行为数据等进行了深入挖掘。
通过数据洞察，我们优化了销售预测模型，提高了库存管理效率，降低了运营成本。
2. 产品策划与推广在产品策划阶段，我与团队成员紧密合作，根据市场调研结果，共同制定了产品定位和营销策略。
我们注重产品创新，推出了一系列具有市场竞争力的新产品。
在产品推广方面，我采用了多种营销手段，包括广告宣传、促销活动、渠道拓展等。
通过全方位的推广策略，我们成功提高了产品知名度和美誉度，实现了销售目标的稳步增长。
3. 销售管理与客户关系维护在销售管理方面，我建立了完善的销售体系和流程，确保销售团队的工作效率和执行力。
通过定期召开销售会议和培训活动，我提高了团队成员的销售技能和业务水平。
在客户关系维护方面，我注重与客户保持密切沟通，及时解决客户问题，提高客户满意度。
通过定期回访和关怀，我们巩固了与客户的合作关系，为后续业务拓展奠定了基础。
二、成果与亮点1. 销售业绩显著提升通过全面的市场调研和精准的产品定位，我们在过去一年中实现了销售业绩的显著提升。
与去年同期相比，销售额增长了XX%，市场占有率也有所提高。
2. 产品创新取得突破在产品创新方面，我们推出了一款具有自主知识产权的新产品，并申请了相关专利。
该产品的上市引起了市场的广泛关注，为公司的长远发展奠定了基础。
3. 团队建设取得成效通过一系列的团队建设和培训活动，我们的销售团队凝聚力得到了增强，团队成员的业务水平也有了显著提升。
2024年度烟草营销工作总结(2篇)
2024年度烟草营销工作总结一、工作概述____年度是烟草行业发展的关键之年，为了适应市场环境的变化，我公司积极调整营销策略，提升产品品牌形象，扩大市场份额。
通过全面推进产品创新、销售网络拓展、品牌宣传推广等一系列策略，取得了显著的成绩。
下面将对____年度的烟草营销工作进行总结。
二、市场分析____年度，全球烟草市场竞争激烈，消费者健康意识提升，传统烟草销售面临挑战。
受政府监管政策限制，烟草广告宣传受限，品牌宣传推广变得更加困难，对行业发展造成了一定的影响。
同时，电子烟等新型烟草产品的崛起，也给传统烟草带来了冲击。
三、营销策略1. 产品创新：在____年度，我公司加大了对产品研发的投入，推出了一系列新产品，针对不同消费群体的需求，提供了更多的选择。
通过产品的不断创新，提升了消费者的购买欲望，增加了市场份额。
2. 销售网络拓展：____年度，我公司进一步拓展了销售网络，加强了与经销商的合作关系。
通过与各大超市、便利店等渠道的合作，将产品更好地推广给消费者。
同时，在线销售也得到了重视，通过建设电商平台，提供便捷的购买渠道，满足消费者的需求。
3. 品牌宣传推广：受限于烟草广告宣传政策，品牌宣传推广给予了更多创意。
通过社交媒体、微博、微信等平台，开展线上宣传活动，提高品牌的知名度和美誉度。
同时，利用店内陈列、促销活动等手段，加强了实体店的品牌形象打造。
四、工作成果1. 销售增长：在____年度，我公司取得了良好的销售业绩，销售额同比增长了10%，市场份额也有所增加。
2. 品牌影响力提升：通过品牌宣传推广的努力，我公司的品牌影响力得到了提升。
消费者对我公司的产品有了更多的认可和信任。
3. 商品结构优化：通过产品创新的策略，我公司的商品结构得到了优化。
新增产品的推出符合消费者多样化的需求，提高了产品的市场适应性。
4. 渠道拓展：我公司在____年度加强了与经销商的合作关系，拓展了销售渠道。
通过进一步与各大渠道的合作，提升了产品的覆盖面和销售量。
2024年烟草营销年终个人工作总结范文
2024年烟草营销年终个人工作总结范文尊敬的领导：您好！感谢您给予我机会来撰写我的2024年烟草营销年终个人工作总结。
在过去的一年里，我在烟草营销领域面临了各种挑战，但我也取得了一些令人满意的成绩。
在这封总结信中，我将回顾我在2024年所取得的成绩，并对未来做出一些规划。
2024年，我作为一名烟草营销人员，我专注于提高销售业绩和客户满意度。
为了达到这些目标，我制定了详细的营销计划，并与团队密切合作。
我相信团队合作是取得成功的关键，因为每个人都为了共同的目标而努力工作。
在2024年，我积极参与了各种烟草营销活动，并展示了我的销售技巧和专业知识。
通过与客户进行沟通和交流，我能够了解他们的需求，并为他们提供最合适的产品和服务。
我还通过定期培训和学习来不断提升自己的销售技能和行业知识，以更好地满足客户的需求。
在销售业绩方面，我也取得了一些令人骄傲的成绩。
通过积极拓展客户群，我成功地增加了销售额，并为公司带来了可观的利润。
同时，在客户满意度方面，我也得到了许多积极的反馈。
我的专业服务和良好的沟通能力赢得了客户的信任和支持。
然而，我也意识到自己仍有一些需要改进的地方。
我会更加关注市场趋势和竞争对手的动态，以保持自己的竞争力。
此外，在与客户的沟通中，我还需要进一步提高自己的表达能力和解决问题的能力，以更好地满足客户的需求。
在未来，我计划进一步加强我的领导能力，通过培训和学习来提升自己的管理技能。
我还希望加强与团队成员之间的合作，共同实现更高的销售业绩和客户满意度。
最后，我要感谢公司和领导对我的支持和鼓励。
我相信，在公司的大力支持下，我会继续取得更多的成绩，并为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！此致敬礼。
2024年烟草营销年度个人工作总结
2024年烟草营销年度个人工作总结
尊敬的领导：
经过一年的努力，我将我的2024年烟草营销个人工作总结如下：
1. 销售业绩：在2024年，我成功完成了公司下发的销售任务，达到了预定的销售目标。
通过积极开拓市场，与客户建立了良好的合作关系，提高了销售额和市场占有率。
2. 客户服务：我注重与客户的沟通与合作，深入了解客户需求，积极提供解决方案和咨询服务。
通过及时回复客户的问题和反馈，提高了客户满意度和忠诚度。
3. 市场调研：定期对市场进行调研和分析，了解烟草行业的发展动态和竞争情况。
通过市场调研的结果，调整销售策略和推广方案，提高了产品的市场竞争力。
4. 团队协作：我积极参与团队的合作与讨论，与团队成员共同完成工作目标。
与同事之间保持良好的沟通和相互支持，增强了团队的凝聚力和协作效果。
5. 个人学习与成长：我持续学习相关知识和技能，提高自身的专业素质和修养。
通过参加行业培训和学习交流活动，不断提升自己的能力和水平。
总之，通过我一年的努力和工作，我对公司的烟草营销工作作出了积极的贡献。
我将继续努力学习和提升自身能力，在今后的工作中取得更好的成绩。
谢谢您的支持和关心。
祝好！
此致
敬礼。
烟草营销年度工作总结范文
烟草营销年度工作总结范文烟草营销年度工作总结范文1一、__-__月份销售情况__区市场团队坚持终端市场建设和品牌培育，坚持"省产卷烟销量是基础、__品牌销量是关键、__一二类卷烟销量是核心"的总体要求，上半年共销售省产卷烟__.x箱，累计商业占比__%；销售__品牌卷烟__箱，累计商业占比__.x%；销售__一二类卷烟__x.__箱，累计商业占比__.x%。
二、明确目标任务，提高基础管理水平（1）明确目标任务，强化考核引领。
年初，根据吕厂长提出目标任务分解到责任人、到线路、到商户的总体要求，首先__区进行了任务和绩效分配模式的改革。
根据市场实际情况，将原来按片区划分任务、类似平均绩效分配的模式，改变为按__区客户经理划分，二次绩效按也业绩分配的模式，也就是__市场团队品牌推广经理，与__区__个客户经理，按负责商户数量进行对接划分，工商沟通直接责任到人。
其次是任务分解到线路、到零售终端商户。
将年度目标任务，依据客户经理负责的线路和零售终端商户销量比例，直接分解到客户经理和品牌推广经理；在月度工作任务中，在统筹去年市场和今年同期市场的基础上，将月度目标任务分解到品牌推广经理，同时，每天利用QQ，将每个人月度完成情况，按线路进行通报。
三是绩效工资二次分配改革。
绩效工资二次分配打破平均分配模式，按照多劳多得的原则，依据目标任务完成率分配；同时，根据每月市场实际，__销区适时分别开展了上柜率专项考核，劳动竞赛、增量扩销之星等专项活动，激励大家提高积极性和创造性。
（2）狠抓基础管理，提升终端服务水平。
为提高市场响应速度和适应市场化改革，根据张厂长提出的要掌握终端零售商户主动权的要求，更好服务零售终端，首先__区建立了终端零售商户总台账。
台账内容细化到客户代码、专卖许可证负责人、零售店地址、订烟人姓名和联系方式，访销周期、客户经理，品牌推广经理，使用网络，业态分类等信息。
其次建立零售终端商户分台账。
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,,市,,烟草营销部年度工作总结,,年，,,营销部在市局(公司)党组的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“卷烟上水平”的基本方针和战略任务，切实开展“管理上水平、营销上水平”工作，扎实开展“讲责任、讲奉献、讲纪律”教育活动，并以深化服务营销、夯实基础管理为重点，以改革创新为动力，以强化内部管理长效机制为手段，促进广大干部职工以满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新的良好精神状态，用尽善尽美的工作努力践行“两个至上”行业共同价值观。
一年以来，经过全局员工的共同努力～,,营销部的各项工作与往年相比又上了一个新台阶。
，为更好地开展明年的工作，现将今年工作总结如下:一、,,年的主要工作及成效(一)各项经济指标完成情况1、总量和低档烟销售情况,,营销部全年销售总量为9391箱，完成全年计划9390箱的100,，同比去年销量9085箱，增加了306箱，同比增长3.4,。
2、单箱金额情况全年累计单箱金额为13005元(不含税)，完成全年计划单箱金额13090的99.3%，同比去年的11436元(不含税)增加了1569元，增幅为13.7,。
3、下半年8元以上真龙销售情况1今年下半年共销售8元以上真龙331箱，完成下半年370箱的89.4%，比去年同期的154.4箱增加了176.6箱，增幅为114.2%。
4、下半年黄鹤楼品牌销售情况今年下半年共销售12.9箱，完成年度计划12箱的107.1%，比去年的同期的8.45箱增加了4.45箱，增幅为52.7%。
5、卷烟销售结构情况全年累计销售一类烟634.12箱，同比增长28.57%，二类烟94.83箱，同比增长69.85%，三类烟3686.84箱，同比增长35.97%，四类烟2704.78箱，同比下降15.63%，五类烟2271.76箱，同比下降13.25%。
从各项销售指标完成来看，今年我们实现了平稳有效的增长，作为B类区域市场，销售总量的完成是根本，为此我们在年初对区域市场的客户进行全面梳理、科学分析、合理划分，确保市场的满足性供应;在总量稳步增长的基础上，我们围绕“卷烟上水平”的基本方针为指导努力狠抓“卷烟结构上水平”，其中以二类烟重点培育，“低四”转“高四”、“低三”转“高三”的宣传指导，真龙、黄鹤楼重点品牌培育等工作内容为抓手，全面提升卷烟销售结构的提升。
由于低档烟货源投放的减少及消费结构的升级，四类烟及五类烟同比均有所下降。
(二),,年主要工作及经验1、大力开展创建优秀县级局工作，促进,,局(营销部)各项工作全面发展。
严格按照“创优”标准落实每项工作，始终站在“高2要求、高目标”的角度来认识和开展“双创”活动;始终保持“争一流，创一流”的坚定信念。
(1)我局将“双创”延伸到全员参与，并制定了《“双创”学习活动月实施方案》，采取讨论学习、问答、辩论等载体形式，让全体员工积极参与，建言献策，发挥全体员工的智慧开展创新和建设。
让全体人员提高对双创活动重要性的认识，并知道在“双创”活动中自己要做什么、怎么做。
(2)在内部管理方面。
通过制定相应的考核制度和考核方案，实行目标结果管理和痕迹化过程管理相结合，将被动考核转变为主动考核。
每两个月对前一阶段结果性目标进行考核，每一个月对工作过程和痕迹化进行考核，考核方式上由考核人员主动考核转变为员工主动提交工作记录和资料，由一百分为起点考核人员发现问题相应扣分转变为以零分为起点员工主动证明工作内容来得分，以此转变员工的思想观念，调动工作积极性和主动性，增强员工的执行力。
(3)加强了硬件设施的建设。
一方面对办公区域进行重新规划;另一方面对西滨客户服务大厅进行重新装修并于3月开始启用，客户经理和专卖员在客户服务大厅办公，为广大卷烟零售户和消费者提供了更好、更方便的服务。
2、加强队伍建设，提高员工业务素质。
(1)加强了对全体员工的职业道德的教育。
通过开展“讲责任、讲奉献、讲纪律”教育活动，着力提高各级领导干部战略思维、创新思维、辩证思维能力，全面提高干部员工思想政治素质和履行职责能3力，进一步推进思想作风建设，努力实现责任意识有明显增强，思想境界有明显提高，组织纪律有明显进步，工作作风有明显改进，社会满意度有明显提升，为全面推进“卷烟上水平”目标任务落实，保持,,烟草持续健康稳定发展提供有力保证。
(2)加强了对全体员工的技能培训，,,年我局制定了年度员工培训计划，并严格按照培训计划进行技能培训，进一步提高了全体员工的业务素质。
3、加强卷烟品牌培育工作，促进卷烟销售持续稳定增长(1)做好“20+10”重点品牌的培育工作今年以来，严格按照市局下发的《重点品牌培育方案》开展重点品牌培育工作，按照方案结合实际我们主要围绕“销量增长率、卷烟上柜率、目标完成率”三个方面进行，具体将指标细化到各条线路的品牌培育工作指标中，进行量化考核;同时充分利用工业营销资源，以“两个延伸”为指引，开展品牌促销活动。
(2)二类烟的培育工作把二类烟的品牌培育工作当做品牌培育的重点工作来抓，通过对客户经理品牌知识、营销技巧的培训，强化品牌培育的执行力，深入挖掘辖区市场潜力，提高二类烟的销售占比，为提高一、二类卷烟占比及单箱金额提供有力保障。
(3)做好品牌替代宣传围绕今年新品导入较多，结合行业352、461品牌规划要求，在部分卷烟牌号退市的情况下，通过加强对零售客户经营指导、宣传解4释，以做好重点骨干品牌市场集中度的提高，并实现“低三”向“高三”的转变，“低四”向“高四”的转变。
(4)着重抓好8元以上真龙的培育工作今年下半年，根据市局(公司)的要求，利用真龙(珍品)有奖销售活动的契机，着力抓好8元以上真龙的宣传培育工作。
要求客户经理充分发挥主观能动性，克服各种困难，坚决完成上级下达的任务指标;动员其他岗位员工积极配合客户经理的工作，确保完成市局(公司)下达的任务。
4、加强网建工作，努力提高卷烟营销水平(1)线路优化工作按照市局公司线路优化的工作要求，我们与营销中心、物流中心充分沟通，实现访销配送线路均衡调整，提高了工作效率。
(2)网上订货工作取得突破性进展，截止到12月16日，我局营销部网上订货客户数量达到1255户，占客户总数的78.78,，进一步优化了网络运行模式，提升了网建水平。
(3)示范店建设工作,,年我们按市局(公司)的要求，积极稳妥搞好卷烟示范店的建设工作并做好后续服务跟进工作。
截止到12月16日，,,已建成示范店19家。
进一步促进了服务向零售客户和消费者延伸，增强了我们对卷烟销售渠道的控制力和影响力。
(4)卷烟零售户信息采集和分类管理工作按照营销中心的要求，我们按时开展第一期、第二期卷烟零售户5信息采集工作，并按要求上报营销中心。
进一步加强卷烟市场营销信息监测，完善卷烟零售终端信息，我今后工作的开展打下良好的基础。
5、“135”工作法应用的全面实施“135”工作法的应用经历了学习、试用、摸索、实施四个阶段，从最初的一知半解到现在能熟练应用，从个别员工的疏忽遗漏到现在能扎实应用，“135”工作法为营销人员有效开展工作提供了一个基本的框架和模式，解决了“怎么做，做什么”的问题。
6、零售终端卷烟陈列工作通过召开会议以PPT授课形式进行专项集中培训，重点向经营户展示不同卷烟柜台陈列样板，确保零售户清楚卷烟陈列的重要性和意义，要求制作有针对性的培训课件。
并在培训后进行实地走访，指导帮助零售户做好卷烟陈列工作。
经过我们和零售户的共同努力，改善了卷烟零售户的店面形象，有效提升了卷烟零售户的经营能力。
7、卷烟零售户培训工作通过召开现场会和实地走访的方式，对零售户开展关于新商盟网上订货系统、卷烟陈列、重点品牌培育和零售客户应知应会的培训工作，并做好相关培训记录整理存档。
8、工商协同营销，积极开展相关工作,,年，我们联合广西中烟等各工业单位，采取实地拜访、设点促销等方式，开展相关品牌的宣传培育工作，对相关品牌的培育工作起到了积极的促进作用。
9、认真做好安全稳定工作。
6今年以来，我们不断在工作中落实行业安全管理要求，围绕安全生产“六个加强”工作，牢固树立“安全是第一效益”的观念。
认真开展“安全生产月”活动，开展了火灾隐患排查整治专项检查，强化危险源的识别，积极排查安全隐患，及时消除了各类事故苗头隐患。
坚持每月安全例行检查，确保了企业平稳运行和安全无事故。
二、存在的主要问题(一)、在制度落实上还要进一步强化。
工作开展过程中虽然有各种制度的保障，但在具体工作中制度落实还不到位。
表现在人员责任心不强，工作态度不扎实，造成工作力度在成效上大打折扣。
强化制度落实一是领导者要身体力行、率先垂范，做制度的模范遵守者、执行者;二是要加强对员工的思想、道德、法规等方面的教育，增强其执行制度的自觉性;三是要强化监督制约，加强检查督促，增强员工执行制度的外在动力。
(二)、在人员素质上还要进一步提升。
员工在思想认识、理论知识、专业技能等工作指标上，提升的幅度一直不大。
主要原因还是在员工队伍管理和教育培训上，现有机制还不系统和完善，影响了员工队伍结构更新和素质提升。
今后的工作中要进一步完善行业员工教育培训方案，形成适应行业发展的教育培训长效机制，注重对员工专业技能的强化训练，让员工对教育培训能够主动参与和认真学习，并能通过教育培训有效提升工作能力和工作水平。
(三)、在监督考核上还要进一步强化。
考核奖惩上，对员工的7奖励力度体现的还不是很强。
这样会对员工的工作积极性造成一定的消极影响。
因此在今后工作中要科学确定任务指标和奖惩办法，让员工在开展工作时既有压力更要有完成任务指标的动力。
注重对员工工作过程和结果的双重考核，这样既能保证员工工作开展执行到位，又能有效促进员工为确保适应工作需求。
(四)、卷烟品牌培育工作中存在的不足。
一是品牌培育的手段有限;二是品牌培育中克服困难的决心不够强烈;三是与其他先进单位相比有一定差距;四是在品牌培育中客户经理的执行力有待加强。
三、主要工作体会(一)、明思路、把方向。
实践证明，没有明确的工作思路，工作就没有方向，没有动力。
,,营销部全体员工要紧跟市局(公司)党组的工作思路，贯彻执行党组决策，在营销方面要注重量与结构的关系，抓好品牌培育，做好客户服务工作。
(二)、抓执行，干实事。
好的指导思想或方案离不开人的支持，一流的方案、三流的执行取得的效果仍然是三流的;三流的方案、一流的执行取得的效果可以是一流的。
因此，作为县级局(营销部)，日常的主要工作就是抓执行力，要采取科学的绩效考核模式确保各项工作落实地位。
(三)、带队伍、讲团结。
,,局(营销部)领导班子以身作则，率先垂范，努力营造团结和谐的工作氛围，搭建人人可干事、干成事的工作平台。
团结和谐，奋发向上，相互传递,,局(营销部)发展的信心和心灵的沟通。