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业务科职责范围及各岗岗位职责

业务科职责范围

业务科是联社业务管理的专业职能部门，它担负着对信用社存、贷款业务的管理、新业务的开发以及全辖资金的调度与管理等项专业工作，它在规范拓展信用社的存、贷款业务，推动信用社的经营与发展上发挥着重要作用，是全系统业务工作的中枢与引擎。具体职责是：

1、组织信用社贯彻和落实国家的金融方针、信贷政策、金融法律法规及各项信贷规章制度，通过指导、检查、推动，规范信用社的经营行为，确保信用社的合规、合法经营。

2、根据国家的金融方针、政策，结合全辖的信贷管理工作实际，不断修订和完善信贷管理制度，通过狠抓内控制度建设，夯实信用社的管理基础，推动信用社的业务发展。

3、抓好信用社存款业务的组织推动，根据不同时期、不同阶段存款业务的新形势、新特点，研究制订存款工作的新招法、新措施，推动信用社存款工作的开展。

4、认真把握贷款投放政策，以有效防范信贷风险为原则，积极组织信用社做好贷款投放，有力支持我县经济建设。

5、按照审贷分离的管理要求及贷款的审批权限，严格做好权限内信用社呈报贷款的审批工作，把好信用社贷款的投放关。

6、组织信用社抓好“双清”工作。一方面，做好工作的组织与推动；另一方面，协助、参与信用社的具体工作，协调重点工作，解决

难点问题。

7、组织信用社做好贷款收息及到期贷款的收回工作，通过有效的组织推动、监管督办，推动工作的开展，稳定拓收贷款利息收入，提高到期贷款收回率。

8、认真抓好中间业务的管理工作，积极探索发展中间业务的新思路，组织信用社做好中间业务的拓展工作。

9、突出信贷基础管理工作，经常深入信用社，切实加大监督、指导、管理的工作力度，推动和提高全系统的信贷整体管理水平。

10、认真做好阶段性的工作总结，并按季做好全辖业务营运情况的分析，总结经验，查找问题，提出建议，明确措施，为领导掌握业务工作情况、科学决策提供参考依据。

11、按照市联社关于信贷业务的工作要求及联社领导的工作意图，草拟年度及阶段性信贷业务的工作安排意见。

12、负责编制年度业务经营计划，做好阶段性业务经营计划的分解及各项经营计划指标的监测与考核。

13、组织信用社认真贯彻执行国家的存、贷款利率政策，强化利率管理，确保合规经营。

14、抓好资金管理工作，认真做好全辖资金的调配与使用，平衡各社资金余缺，提高资金使用效益，严防支付风险，确保信用社业务的正常运行。

15、加强信贷队伍建设。一抓行为约束，二抓业务培训，不断提高信贷人员的业务水平及从业素质。

16、负责各种存、贷款业务报表的统计、汇总、上报，并做到数据准确、报送及时。

17、围绕业务工作，抓住重点、难点及典型问题，深入基层，开展多种形式的调研活动，寻求解决问题的措施与途径，为领导当好参谋。

18、组织落实上级安排的各项业务工作。

业务科科长岗位职责

主持业务科的全面工作，抓好各岗工作的组织实施，行使科长职权，督办各岗工作，监督各岗工作的落实。具体职责是：

1、根据市联社的工作要求及业务发展实际，于每年初撰写全辖年度业务经营工作安排意见及本科室的年度工作计划，明确工作重点，提出具体措施。

2、按联社领导意图，组织编制全辖的年度业务经营计划，并组织做好阶段性业务经营计划的分解、监测与考核工作。

3、按月组织召开科室工作安排会，听取副科长对当月分管工作的总结及下月工作的安排，在此基础上，把握工作重心，合理有序地对各岗下个月份的工作进行安排。

4、组织、敦促本科室月份内各项工作的实施，监督各岗工作的落实。

5、负责对权限内的贷款进行审批，对权限外的贷款，复审后提出初步意见，报请上一级有权人审批。

6、掌握存款工作的情况与进度，抓好存款工作的组织与推动，

认真研究分析存款形势，协助信用社有针对性地开展工作。

7、突出对不良贷款清收的督查、督办工作，深入基层抓好组织推动，切实扼制不良贷款的增加，把不良贷款压缩到最低点。

8、组织信用社抓好贷款收息工作，重点督促、督办表内、表外应收息清收工作的落实。

9、把握全辖的资金头寸，组织抓好资金管理工作，在防控支付风险的前提下，注重抓好资金营运，切实提高资金的使用效益。

10、把握全辖各时期、各阶段业务经营工作的特点及重心，加大对信用社的垂直工作力度，多深入基层，协助信用社解决业务工作上的难点问题，为基层社办实事、解难题。

11、做好本科室各项专业管理工作的调研，及时总结经验，查晰不足，不断改进和完善科室工作，与此同时，加强与领导的信息沟通，及时反馈工作信息，为领导掌握情况、做好决策提供可靠依据。

12、抓好全科日常工作和人员的管理，制订和完善相应的管理制度，并负责组织实施。

13、负责组织本科室人员开展政治、业务学习，不断提高科室人员的综合素质，以适应业务工作的需要。

14、负责组织督办上级安排的各项业务工作。

信贷管理岗岗位职责（副科长）

分管业务科的信贷管理工作，组织信贷员具体抓好贷款的基础管理、不良贷款的清收、信用社贷款的事实认定及中间业务的开发等项专业工作。具体职责是：

1、根据全辖信贷工作的总体要求，于每年初起草全辖信贷工作年度安排意见及本科室信贷工作的年度工作计划。

2、合理做好分管工作的阶段性工作安排及工作总结，并抓好分管工作的实施与落实。

3、组织信贷员对信用社上报审批的贷款进行贷款调查与贷款审查，并提出初审意见，报科长审批。

4、按季做好贷款业务营运情况的分析，总结经验、查晰问题，提出工作建议及措施。

5、根据信贷管理要求，研究、制订、补充和完善信贷管理制度，并突出抓好“组织、实施、检查、推动及落实”五个环节的工作。

6、组织抓好对信用社信贷业务的常规检查及临时性工作检查，此外，还要组织信贷员深入基层，抓好日常信贷业务的检查与指导，不断规范和强化信用社的信贷管理工作，推动全辖管理工作上水平。

7、组织做好联社审批发放贷款的贷后检查工作，做好贷款的风险预警，敦促信用社加强管理，化解贷款风险。

8、负责拟订信贷专业的年度培训计划，具体做好信贷专业的培训工作。

9、根据业务发展要求，负责抓好中间业务的延伸及开发工作，推动信用社的业务发展。

10、突出抓好各信用社十大借款户的风险监管工作，建立并管理“十大户”监管台账，了解动态信息，做好风险防控。

11、组织信用社抓好“双清”工作，在做好组织推动工作的同时，