生产部主管的工作职责
生产主管职责范文
生产主管职责范文生产主管是企业中非常重要的一个职位，他对于生产过程的安排、组织、协调和监督负有重要的责任。
以下是生产主管的一些职责：1.生产计划制定：生产主管需要制定详细的生产计划，包括生产目标、生产工艺流程、生产任务分配等方面，以确保产品按时完成并满足质量要求。
2.生产资源调配：生产主管需要合理调配生产资源，包括人员、设备、原材料和能源等，以最大限度地提高生产效率和降低成本。
3.生产现场管理：生产主管需要对生产现场进行全面管理，确保生产过程的安全和稳定运行。
他需要指导和监督员工遵守操作规程、安全操作规范和环境保护要求，以预防事故的发生。
4.品质管理：生产主管需要制定品质管理体系，包括制定质量标准、质检流程和质检标准等，确保产品的质量符合客户要求和企业标准。
5.生产数据分析：生产主管需要对生产数据进行收集、整理和分析，及时发现问题并采取措施解决。
他需要关注生产过程中的关键指标，如生产效率、良品率和剔除率等。
6.团队管理和培训：生产主管需要建立团队，并进行有效的团队管理。
他需要培养员工的技能和素质，提高整个团队的执行力和协作能力。
7.成本控制：生产主管需要对生产成本进行控制，包括劳动力成本、物料成本和制造费用等。
他需要寻找降低生产成本的方法和措施，提高企业的竞争力。
8.进货计划制定：生产主管需要根据销售计划和库存状况制定进货计划，确保原材料和辅料的供应充足，以保证生产的正常进行。
9.生产技术改进：生产主管需要定期研究新的生产技术和工艺，通过技术创新和工艺改进提高生产效率和产品质量。
10.跟进生产进度：生产主管需要跟进生产的进度和情况，及时调整生产计划和生产任务，确保按时交付产品。
生产主管是企业生产中不可或缺的角色，他的职责涵盖了生产的方方面面，从生产计划制定到成本控制，从品质管理到团队培训等等都需要他的努力和管理。
通过有效的生产主管，企业能够提高生产效率、降低成本、提高产品质量和客户满意度，从而实现企业的可持续发展。
生产部主管工作职责
生产部主管工作职责
生产部主管的工作职责包括：
1. 安排生产任务和制定生产计划：根据公司的生产计划和工作安排，确定产品的生产数量、生产周期和生产方式，确保生产任务按时完成。
2. 监督生产过程：负责监督生产过程，确保产品质量达到标准要求，并通过调整生产流程和工艺，提高生产效率和产品质量。
3. 管理生产资源：负责管理生产设备、原材料和人力资源，确保生产过程中所需资源的供应和调配，以及设备的维护和保养。
4. 指导和培训员工：指导和培训生产部员工，确保他们理解并按照工作流程和操作规范进行工作，提高团队的生产能力。
5. 分析和解决生产问题：负责分析和解决生产过程中出现的问题，包括设备故障、工艺改进、生产调度等，以确保生产计划的顺利进行。
6. 安全和环境管理：负责生产现场的安全和环境管理工作，确保生产过程中的安全和环境保护措施得到有效执行，减少事故和环境污染的风险。
7. 报告和汇报工作：向上级汇报工作进展情况和生产指标，及时上报生产问题和风险，并提出解决方案和改进措施。
8. 协调工作：与其他部门紧密合作，包括采购部门、质量部门、仓储部门等，确保各项工作的协调和配合，达到生产目标。
9. 推动持续改进：不断优化生产过程和管理方法，推动持续改进，提高生产效率和质量，降低成本。
生产主管工作职责及工作内容
生产主管工作职责及工作内容生产主管工作职责及工作内容7篇在当下社会，任何的岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，以下是小编准备的生产主管工作职责及工作内容，欢迎借鉴参考。
生产主管工作职责及工作内容篇11.按照生产计划调配资源，执行生产计划;2.对生产部相关指标如人工效率、OEE、FTQ等进行管理和改善，达成目标;3.制订生产培训计划并实施，保证员工的技能符合生产要求;4.做好生产过程的指挥与控制，保证生产作业的`连续性、均衡性.5.配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率;6.协助有关部门分析不合格产品的原因，并妥善处理不合格产品7.掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表.其他工作：1.对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置.2.协助重大活动的组织配合及安排1.做好生产计划的落实，确保每月生产任务、质量指标和经济指标的完成。
2.贯彻执行公司成本控制目标，组织建立生产预算，监控生产成本，优化资源。
3.制定月度/年度部门计划，督导工厂日常生产活动，定期召开有关生产会议，确保生产线正常运转。
4.制定政策、规章制度和流程，确保所有工作都根据标准化的方法来运作。
5.确保生产符合IATF16949管理体系和安全、健康和环保法律法规的要求。
6.实施精益生产管理，推进持续改进，并统计每年节省的运营成本。
7.制定部门员工的培训计划，完善团队管理，合理安排下属工作，指导，监督以及考核下属工作。
8.加强与横向部门的沟通与协调，及时解决生产现场出现的问题。
9.严格执行生产安全管理制度，做到安全生产。
10.积极配合新产品试制、试生产工作，同步做好批产的人员组织安排。
11.加强现场管理，定期组织6S检查及安全、现场纪律检查，确保生产部门各类人员职责、权限规范化。
12.定期统计分析生产中的各项消耗，有效的降低消耗，控制生产成本。
13.开发关键岗位的阶梯人才计划，确保部门的长期发展和完整;促进沟通，确保整个部门的目标一致.14.完成上级交待的其它任务;生产主管工作职责及工作内容篇31、全面负责管理和协调生产部门员工的各项生产相关工作;2、会同计划部门，制定合理的生产计划，下达生产指令，控制生产进度;3、跟进生产完成状态，根据人员、物料、生产设备情况，及时调整生产安排;4、对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;5、负责生产质量管理体系的实施和监督，组织实施生产环节产品质量稽核和管制;6、总结和提出改善产品质量，提升生产效率和降低费用的合理化建议，参与相关项目的计划和实施;7、作为生产部门的总负责，协调与公司其他部门的合作关系;8、督促员工依照操作规范生产，确保生产现场的安全和5S;9、负责员工的管理、培训和培养。
生产主管工作职责_生产主管工作内容(精选30篇)
生产主管工作职责_生产主管工作内容（精选30篇）生产主管工作职责_生产主管工作内容篇11、负责生产车间的日常事务，工作分派;2、负责各班组人员的培训工作等;3、负责生产计划的落实与反馈保证产能;4、负责生产管理及各部门协调;5、负责订单操作管理和生产安排，确保人员按服务标准、生产流程准确操作;生产主管工作职责_生产主管工作内容篇21、负责成衣生产厂家的开发和评估;2、负责审核各款式的相关资料，跟进生产前的准备工作;3、根据生产计划的安排，布置样衣和大货的生产;4、控制生产进度，检验产品质量，保障生产计划的完成;5、负责审核各款式的面辅料相关资料，跟进生产前的准备工作;6、协助设计部进行新产品的开发和工艺分析;7、完成上级领导交办的其他工作。
生产主管工作职责_生产主管工作内容篇31.接收客户订单，了解客户具体要求事项，交货时间。
2.做好生产计划给到生产部门，要求生产部门保质保量按单出货。
3.随时跟进生产进度，评估交货时间，避免造成有单无货或有货无单情况。
4.随时了解原料库存，合理及时安排物料申请。
5.灵活协商快递物流，确保准时将产品送达客户公司。
生产主管工作职责_生产主管工作内容篇41、负责产品各阶段的组装、调试;2、负责产品生产领料的核对、清点;3、负责产品来料检验、入库检验、出厂检验、包装发货;4、生产经理交付的其他任务。
生产主管工作职责_生产主管工作内容篇51.负责有效的计划、组织、控制生产过程，保证生产高效运作，满足产品交付需求;2.负责过程品质的监控，保证产品品质满足客户要求;3.负责实施6S管理及车间环境改善，确保生产现场所人员与设备的安全、有序;4.负责工序能力与流程的优化，持续不断的改进，保证车间作业流程科学化、规范化;5.负责成本控制，降低损耗、减少浪费，提升效率;6.负责团队管理与建设，优化人力资源，提升人员技能水平，带领团队不断成长。
生产主管工作职责_生产主管工作内容篇61、按照生产计划要求，制定投入计划，监控物料信息，组织生产，控制进度，做到保质保量按时完成生产任务;2、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品，参与采购品质量评估，确保采购品质量适宜;3、收集生产过程中的各类数据并整理，统计，分析，总结，与月度目标对比，对未完成指标项及时整改、预防;4、负责运营成本管控，及时查找、分析预警项目的原因，并制定预防改进措施;5、负责生产相关规章制度的建设和管理，生产现场日常管理，生产设备管理，行政管理等工作;6、负责生产质量体系管理和运行，负责安全生产，严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;7、编制年度设备保养维护计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类生产设备的安全，有效运行;8、了解并熟悉相关产品的工作原理，严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;9、负责拟定年度目标分解计划，人员和生产管理制度，考核指标，作业计划，协助生产工艺改进;10、负责生产加工及安装人员招聘、组织沟通和定期组织员工参加质量意识及基础检测技能、专业技能、现场管理培训等，做好员工的思想工作，调动员工的工作积极性和培养员工的团队精神。
生产部的主管岗位职责(5篇)
生产部的主管岗位职责（5篇）生产部的主管岗位职责1一、职务1．作到遵章守纪，敬重同事，关怀学员，带着学员；2．仔细执行上级下达的指示与工作任务；负责落实所属加工小级工作的正常运转；催促检查对生产过程中消失的总是准时协调平衡生产；3．强调制作过程以质量的掌握，管理。
力求在制作过程中发觉，分析并汇报问题驾准时改良；明确使每一个成员熟悉到质量是每个人的责任；也是每个加工岗位的工作。
4．加强自身对管理对技术的提高；不断以身作则充当起“老师，师傅”身分传授阅历给学员；追求每个学员的所学技能到位；并努力制造机会给下属进展。
确保内职范围内的工作效率显著；5．以身作则，树立标本人物，带动整个小组成员的工人气氛与工作技能；协作本部门整体要求；6．定期向上级汇报所属组成员与学员的工作状况以及存在的问题，征求得到上级的解决方案；7．加强对生产加工工位器具和工模具管理并进行定期组职抽查与盘点；严格掌握申请领用材料，杜绝任何材料的铺张；8．负责起草便于所属小组工作的开展，制定相关的管量制度；改善并催促加以执行负责组职，支配设备的日常修理，清洁与保养工作；9．负责做好生产加工日常统计工作；10．责对工模的平安摆放；二、职责1．对违反上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责； 2．对由于管理不力，造成按期完成不了生产任务，影响整个部门工作进度负责；3．对所属加工小组发生重大生产质量事故或严峻人为破坏或马虎引起的`不良后果负责；4．对生产加工设备的使用方法不当；人员操作平安未加强留意而消失事故要承当责任；5．对生产加工各小组成员不团结，工作不深化，作风不正派，工作支配汪合理等造成内部门管理混乱，人心不一要负责；同时，对学员持保守传授阅历负责；6．对所属小组监控力度不够，导致屡次返工，造成流失人员加大，同样要负责任；7．对因管理不善，导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求，要负责；同时，对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责；8．对本组学员技能的精进提升要负责；9．对本部推行政策实施的执行步伐要负责；生产部的主管岗位职责2一、职务1．加强引进并不断培训技术革新与技术进展；2．把关每一次产品质量；组职解决产品质量中重大技术问题；负责质量管理的技术方法指导；帮助经理催促各项质量规划实施进度； 3．负责参加审核新产品图纸；4．负责组职编制本部成员工的茶，做到人尽其才，保证项目顺当进行；5．负责制定一套健全工程技术管理和新模具开发管理等规章制度；协调部门内部之间的关系；6．负责本部资料，样板的建立与完善；二、职责1．对未能正确把关技术成份而流入到生产加工，影响整个项目的进度而造成的损失承当责任；2．对由于管理不力，力量有限等因素，未能发挥，调动整个工程成员的资源，而造成公司资金超负荷增加负责；3．对未能协调，支配本部成员之间的工作，而消失技术标准不一，管理制度混乱，技术文件不完好、正确、归档不准时而造成工作被动等负责；4．对技术资料私自copy外传、丢失、泄密等，造成公司财产损失或形象受损负责；5．对生产加工中存在的重大技术问题而解决不准时，造成影响负责；三、职权1．对图纸技术成份的审核有最终的评定权；2．有权制定技术管理方面的规章制度和技术责任制的建立； 3．对汪履行技术管理制度，违背技术规范的行为有权制止并实行相应的奖罚措施；4．对工程技术人员调动、提升、调资、嘉奖有权提出；5．对生产中的技术问题的决策权。
生产部主管岗位职责（5篇）
生产部主管岗位职责一、熟悉公司各种规章制度及生产部体系文件。
二、负责制定部门工作计划，根据公司年度经营目标及月度目标分解工作指标。
三、负责生产管理日常工作1、执行生产计划，审核生产作业计划。
2、负责制定本部门各种生产指标和督导本部门达成目标。
3、负责制定新产品或新原料的生产率。
4、负责协调本部门人员临时性工作。
5、组织参与制定生产质量管理及工艺技术标准并检查实施情况。
6、对设备的维修保养和使用负监督管理责任。
7、检查督促生产车间的文明生产工作，根据体系文件要求对一切不符合规定的行为负监督管理责任。
8、参与产品质量问题的分析和处理。
四、部门内部管理工作1、对生产流程和工作制度的改进有建议权，并监控实施。
2、负责生产人员的选拔、评价;组织部门技能培训和素质培训工作;负责对本部门员工进行思想教育。
3、负责监督属下员工制定每天详细的工作计划，并督导执行。
4、负责控制部门生产成本，降低部门直接费用及部门管理费用。
5、负责定期向上级汇报相关的生产数据。
五、完成上级交办的其他工作任务。
权力、责任1、对下级上报的各种报表有审核权。
2、对部门所生产的产品质量负全责。
3、对部门的生产进度负全责。
4、对新进原料的产出率的稳定性负全责。
5、对生产作业计划的执行情况有监督检查权。
6、对工艺流程的设计与修订有建议权。
7、对下级在工作中的争议有裁决权。
8、对直接下级岗位人员有调配的建议权、任命的提名权、奖惩建议权及考核评估权。
9、对生产成本的控制负直接责任。
10、对生产中的安全事故负管理责任。
11、对生产利用率和费用率负有直接责任。
12、对设备有监督维护保养的责任。
13、对生产任务的完成率负直接责任。
生产部主管岗位职责（2）生产部主管的岗位职责包括但不限于以下几个方面：1. 生产计划和调度：负责制定生产计划，根据需求，确定生产量和工期，并安排物料采购和设备调配，确保生产进度的顺利进行。
2. 生产指导和管理：领导和指导生产团队，确保生产过程中遵守安全操作规程和质量标准，提高生产效率和产能，减少生产成本。
生产主管工作职责主要内容
生产主管工作职责主要内容生产主管需要有良好的项目组织管理、跨部门沟通协调和冲突管理能力;以下是小编精心收集整理的生产主管工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
生产主管工作职责11、全面负责、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度。
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标。
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁。
7、负责生产员工的管理、培训和培养等。
生产主管工作职责21、协助生产经理完成生产部工作，下达生产指令，对生产过程进行监督和指导，根据需求计划的变更及时调整生产安排，确保生产人员按标准完成指定工作;2、组织进行生产过程中各参数的统计，生产跟踪、收集、整理、分析与生产有关的各项基础数据，为生产决策工作提供依据;3、组织人员统计分析车间每日的生产情况，并寻求改善，提高生产效率和产品质量，降低生产成本;4、监督生产过程中的物料管理和成本控制工作，同时进行生产质量管理;5、建立生产现场管理制度和现场5S管理，实现车间管理标准化;6、协助生产经理指定各项作业标准和工作规范;7、负责生产人员定岗定位管理工作，安排生产人员总体数量，调配人员比例，安排组织人员上岗培训工作，做好下属员工的考勤、考核工作，并监督日常工作质量。
8、领导交代的其他临时性工作生产主管工作职责31、组织/调动公司各项资源,按期保质完成生产计划;2、根据部门具体情况,协调生产计划与作业计划的差异;3、监控生产进度,出现异常及时协调解决,需要时上报副总;4、掌控生产计划的完成情况，审核批准上报的相关生产报表。
5、监控日常生产中的品质异常,并督导事故处理及整改措施;6、协助有关部门调查不合格品产生的原因,并妥善处理;生产主管工作职责41)负责生产团队建设，全面提升产品质量，完成公司生产任务指标2)负责按计划组织、安排本车间生产工作，确保生产进度3)负责生产的日常运行及(人、机、料、法、环)的管理4)负责每日制程不良的控制并能及时处理5)负责生产人员的考核奖惩执行及成本控制6)负责生产资源配置与调度，负责与计划、工程、品质等各部门的沟通与有效协作7)负责安全生产管理，负责审核生产各类报表与管理生产主管工作职责5完成生产计划各项指标，完成客户需求;车间的安全管理工作及安全教育培训等;关键岗位员工技能提升，团队组织绩效管理生产成本的控制,产品BOM的控制,工艺优化、节支降本,持续改进等;设备的OEE、 MTTR/MTBF目标值的完成生产主管工作职责61、建立健全本部门各项管理制度2、建立健全本部门KPI制度3、关注本部门的动向及各项事务的执行力度4、对本部门进行各项技能及管理方面的培训5、全面负责主持生产部全面工作，组织并监督部门人员全面完成生产部门职责范围内的各项工作6、负责组织生产部各项管理制度的建立、实施、监督和控制7、负责组织编制生产部的年、季、月度的生产计划及进度反馈工作8、负责统筹安排安全生产、现场管理、劳动保护、环境安全等专项工作9、负责组织生产统计核算工作10、负责组织生产本部门各级管理人员的能力指导及培训工作，并对其工作进行检查、考核、评比11、负责制定本部门的工作目标，工作计划，并及时组织实施、协调检查、监督及控制工作12、参与公司体系内审工作，负责编制与秀抵挡部门体系文件13、负责部门内部人员培养，为其提升、晋升提供依据14、领导安排的其它工作内容生产主管工作职责71、根据计划部下达的生产计划，协调好分管项目的车间之间、车间与技术中心、工程部、质检部等相关部门有关生产方面的工作;2、参加分管项目生产会议，及时汇报有关生产进度情况的信息，提出合理的生产改进建议，对会议上领导决定的有关事项进行监督检查;3、检查、监督分管项目生产过程中的生产记录、质量记录;4、协调分管项目生产异常情况，确保计划交货期的实现;5、及时收集分管项目生产信息，对延误交期、耽误生产的行为进行监督考核;6、完成上级交付的其他工作任务。
生产主管工作岗位职责(7篇)
生产主管工作岗位职责（7篇）生产主管工作岗位职责篇11、负责各部门工作安排和协调工作。
2、安排生产部的生产计划和跟进进度，维护车间环境。
2、负责生产部员工的管理(岗位调整、休假等);3、负责生产部设备的管理(检查设备的使用状态，安排人员或联系设备维护，按计划对设备进行验证或送检)。
4、监督和维持生产质量体系的正常运转，确保生产过程在质量体系要求下正常进行。
5、其他庶务的安排和执行。
生产主管工作岗位职责篇21、根据计划和资源，合理分配生产任务。
(机台、物料)2、跟进生产计划的落实，发现偏差及时纠正。
3、对产品质量的监控，及时处理品质异常。
4、确保生产物料的合理使用，严格控制损耗，杜绝浪费。
5、定期对下属进行班组长的培训，提高团队的管理水平。
6、跟进车间6S管理工作。
7、负责处理车间日常事务性工作。
生产主管工作岗位职责篇3职位描述：喷涂/钣金车间：1、喷涂/钣金车间人员、设备管理;2、按照生产部下达的生产作业计划，按质按量完成各项生产任务;3、对喷涂/钣金车间人员、设备各项生产安全指标负责任;4、承上启下。
职位要求：喷涂/钣金：1、5年及以上工作经验，3年同岗位经验;2、喷涂：机械、机电一体化专业为优;钣金：机械、磨具类专业为优;3、性格活泼、开朗，具备一定的专业知识及具备一定的抗压能力;4、喷涂：熟知铝板喷涂(含喷砂)生产工艺及主要设备操作和维护，有带团队的经验;钣金：熟知钣金生产工艺寄设备操作和维护，有带团队的经验;5、为人本分、老实，能够听从上级安排。
生产主管工作岗位职责篇41、负责项目的综合管理，执行能力强，完成工厂及总部下达的各项任务指标，负责客户接恰与维护。
2、协助上级制订和完善承揽项目的管理体系，包括但不仅限于管理程序，作业指导书、奖罚考核制度、培训体系。
3、与相关职能部门进行沟通和协调，依据工作计划对作业现场的工作任务进行人力、岗位的调度。
4、负责项目的安全，包括消防、防盗、防损及人员、设备财产安全，能提出安全隐患并防范。
生产部主管岗位职责
生产部主管岗位职责1.制定生产计划：生产部主管根据市场需求和销售预测，制定生产计划，确保生产能够按时满足市场需求。
他们需要考虑原材料的采购、生产线设备的调度、员工的安排等方面的因素。
2.管理生产过程：生产部主管负责确保生产过程的顺利进行。
他们需要监控生产线的运行情况，及时处理生产中出现的问题，确保生产进度和品质符合要求。
此外，他们还需要与其他部门（如采购、质检等部门）密切合作，确保原材料供应和产品质量。
3.优化生产效率：生产部主管要不断优化生产过程，提高生产效率。
他们需要引入先进的生产技术和设备，提高生产线的自动化程度，减少生产成本和人为因素对生产效率的影响。
同时，他们还要对员工进行培训和指导，提高他们的工作效率和技能水平。
4.控制生产成本：生产部主管需要精确掌握生产成本，并制定相应的成本控制措施。
他们需要优化生产流程，提高资源利用率，降低能源消耗和废品率，减少不必要的费用开支，从而最大限度地降低生产成本。
5.管理生产物料库存：生产部主管需要监控和管理生产物料的库存，确保生产线有足够的原材料供应，同时避免库存积压。
他们需要与采购部门密切合作，及时更新物料采购计划，确保物料供应和库存的平衡。
6.进行质量管理：生产部主管要负责产品质量的管理和控制。
他们需要制定并执行质量管理体系，确保产品符合国家和行业标准，并满足客户的需求和期望。
他们需要与质检部门合作，建立质量检测机制，及时发现和解决产品质量问题。
7.管理生产团队：生产部主管要领导和管理生产团队，确保员工的合理安排、培训和激励。
他们需要与员工保持良好的沟通，理解员工的需求和问题，并及时解决。
他们还需要制定并执行员工绩效评估体系，激励员工积极工作，提高团队的整体表现。
8.完善生产管理体系和流程：生产部主管要不断优化和完善生产管理体系和流程，提高生产效率和质量。
他们需要参与企业的改进项目，研发和引入新的管理工具和方法，提高生产管理的科学化和规范化水平。
生产主管岗位职责
生产主管岗位职责11、依据生产计划下达生产指令，对生产过程进行监督，指导，根据需求及时调整生产安排，确保产量及准期交付。
2、处理生产过程中的异常情况，及时发现、迅速反应，并给出准确有效的解决措施。
3、分析车间每日生产状况，改善、提高生产效率跟生产品质，降低生产成本;对产品的.各项数据进行跟踪，收集，整理，分析，为生产决策提供依据。
4、车间5S管理。
5、安全生产管理。
生产主管岗位职责21、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查,控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;2、组织实施生产计划，保质保量完成生产任务;贯彻执行公司的成本控制目标，不断降低生产成本;3、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制并报公司批准培训员工带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施，按照公司制度和车间管理制度对，车间员工进行有效管理;5、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养;6、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施生产主管岗位职责31、根据月计划、xxx、日计划，充分利用各种资源，开展生产活动，达成生产计划。
2、负责生产现场人员、品质等方面的管控，组织工艺文件、生产管理文件在生产中的`落实，提高生产效率、质量，保证生产的正常开展。
3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。
4、定期排查安全隐患，并按要求进行整改，实现安全生产零事故。
5、定期开展对员工的培训、实操指导及考核工作，以满足现场对交付、品质的要求。
6、开展现场5S活动，确保现场管理水平达到要求。
7、根据上级领导的要求，开展成本降低活动，确保成本目标达成。
生产主管岗位职责41：督促各科召开好好早会2：督促各科做好员工出勤记录3：督促各科做好生产前的准备工作。
督促各科有无准时开线4：代表厂长认真，严谨地贯彻执行车间的各项管理制度5：根据生产计划提前做好物料的确认工作及生产安排6：负责不良品退补的工作，沟通，协调7：根据生产计划提前做好车间人员的调配工作8：组织各班组长召开装配工艺，质量检讨会，降低消耗。
生产部主管工作职责
生产部主管工作职责
生产部主管的工作职责通常包括以下几个方面：
1. 生产计划与调度：负责编制生产计划，根据订单需求和生产能力进行调度，确保生产进度和交货期的准确性和及时性。
2. 生产管理与监督：负责组织、协调和监督生产活动，确保生产过程中的质量、效率和安全。
3. 设备维护与保养：负责设备设施的维护与保养，定期检查设备的运行状况，确保设备正常运转，减少故障和停机时间。
4. 物料采购与库存管理：负责与供应商协调采购物料，定期盘点和管理物料库存，以保证生产所需的物料供应充足。
5. 员工管理与培训：负责招聘、培训和管理生产部门的员工，指导员工工作，提高员工的生产质量和效率。
6. 质量控制与改进：负责制定和执行质量控制措施，监督产品质量，发现问题并进行改进，确保产品符合质量标准。
7. 成本控制与效率提升：负责控制生产成本，提高生产效率，通过改进生产流程和采用新的技术手段来提高生产效率和降低成本。
8. 报告和沟通：及时向上级汇报生产情况和问题，并与其他部门进行良好的沟通和协作，以确保生产目标的实现。
总的来说，生产部主管是负责生产部门的管理与协调工作，目标是保证生产进度、产品质量和生产成本的控制，同时提高生产效率和员工的工作效果。
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生产部门主管职责(3篇)
生产部门主管职责生产部门主管是整个生产部门的负责人，他负责生产工作的组织、协调和管理。
以下是生产部门主管的主要职责：1. 制定生产计划：根据市场需求和公司发展战略，制定生产计划，包括生产数量、生产周期、生产成本等，确保生产计划的可行性和合理性。
2. 组织生产活动：安排生产人员的岗位和工作，分配生产任务，确保生产活动按计划进行。
同时，监督和指导生产人员，解决生产过程中的问题和难题。
3. 控制生产成本：制定生产成本控制措施和标准，监督和控制生产过程中的各项费用支出，提高资源的利用率，降低生产成本。
4. 管理生产设备：负责生产设备的采购、维护和修理，确保设备的正常运转和使用寿命，提高设备的利用率和效率。
5. 质量控制和质量管理：制定质量控制标准和流程，监督和检查生产过程中的质量问题，并采取相应的措施进行纠正和改善。
6. 人员管理：负责生产人员的招聘、培训和考核，激励和引导员工积极参与生产活动，提高员工的工作效率和生产质量。
7. 持续改进：根据市场需求和公司发展战略，不断改进生产工艺和流程，提高生产效率和品质，降低生产成本。
8. 安全生产管理：负责生产现场的安全管理，制定安全规程和措施，确保生产过程中的安全，防止事故的发生。
9. 与其他部门的协调与沟通：与销售、采购、物流等部门积极沟通和协调，确保生产活动与其他部门的协调一致，提高公司整体运营效率。
10. 数据分析与报告：负责收集、整理和分析生产数据，并编制相关报告，为公司的决策提供依据。
总之，生产部门主管在保证生产效率和质量的同时，还要关注生产成本、人员管理和安全生产等方面的工作，在与其他部门的协调和沟通中，提高公司整体绩效和竞争力。
生产部门主管职责（2）制造生产课长职责是什么。
工作职责：◆负责生产部日常管理工作；◆熟悉车间设备性能、工艺流程、岗位责任、员工性格等，以利于对生产、工作安排及与员工的沟通、协调；◆有计划、有步骤、有节奏地均衡生产，加强车间的品质管理；◆组织对设备进行日常点检；◆合理安排生产，维持车间良好的工作秩序；◆保持车间的整洁，用具的定置管理，杂物的归类；◆协助生产部经理做好其他工作，部门主管主要职责。
生产主管职责
生产主管职责生产主管的职责包括：1. 协调生产计划：负责制定生产计划，并确保生产计划的顺利执行。
根据订单量和交货日期等要求，合理安排生产工艺、生产线的优化配置，确保生产效率和质量。
2. 管理生产过程：负责组织和监督生产过程中的各个环节。
监控生产进度，解决生产过程中的问题和障碍，确保生产任务按时完成。
3. 管理人员和人员培训：负责招聘、培训和管理生产部门的员工。
确保有足够的人力资源，配备具备所需技能的员工，并向员工提供必要的培训和指导，以提升生产效率和质量。
4. 控制生产成本：负责监控和控制生产成本，包括原材料的采购成本、人工成本、能源消耗等。
根据实际情况调整生产过程和使用资源的方式，以降低生产成本并提高利润。
5. 确保产品质量：负责制定和实施质量控制措施，确保产品符合质量标准和客户要求。
监督产品质量检验过程，及时解决产品质量问题，提高产品的质量稳定性。
6. 提升生产技术：关注和学习先进的生产技术和工艺，不断改进生产方法和流程，提高生产效率和质量。
与研发部门合作，探索新技术和新工艺的应用，推动生产线的升级和改造。
7. 维护生产设备：负责设备的维护和保养，确保设备的正常运行和高效性能。
及时维修设备故障，制定预防性维护计划，延长设备的使用寿命。
8. 安全管理：负责生产现场的安全管理工作，制定和推行相关规章制度，加强职工的安全意识和安全培训。
确保生产过程中的安全信息和应急措施的落实，预防生产事故的发生。
9. 数据分析与报告：收集、整理和分析生产数据，编制相应的报告，并提供给上级领导。
根据数据分析结果，提出改进和优化建议，以提升生产效率和质量。
生产主管工作岗位职责范本(10篇)
生产主管工作岗位职责范本（10篇）生产主管工作岗位职责范本（10篇）岗位职责是指所制定的这个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，以下是小编整理的一些生产主管工作岗位职责范本，欢迎阅读参考。
生产主管工作岗位职责范本【篇1】1、负责生产调度、成本控制、安全生产、环境保护、技术改造、设备、计量、合理化建议、仓储管理等工作。
2、组织设备设施采购选型、审核，并组织验收、安装、调试、验证工作，组织设备供应商的筛选和审核工作，负责低值易耗品的审批。
3、制定审核设备设施安全操作规程及维修技术方案，监督落实设备设备维护保养计划，审核备品备件采购计划，负责设备设施改造更新、升级计划制定及审核工作。
4、对设备故障的原因进行统计、分析，提出纠正措施，降低设备的故障率，提升设备维修质量，控制维修成本。
5、参与原料、包装材料及其它相关供应商的筛选和审核工作，参与包装材料设计和审核工作。
6、负责部门基础主管的选拔、配置、培训工作，并对下属工作进行检查、考核、评价。
组织部门员工思想觉悟和技术技能培训，提高员工的整体素质。
7、以人为本的调度与运用，提高员工的工作士气，创造良好的工作环境和氛围，提高生产机动性和弹性。
8、协调好与各部门的工作，积极配合其他部门的工作，自觉接受各部门的监督与监控，提高生产效率和产品质量，及时处理发现的缺陷和异常，维护生产的平稳运行，提高生产效率。
9、负责外协产品的合作方考察及生产跟踪活动。
10、负责生产技术部生产及设备方面的各类工作。
11、负责办理公司生产相关产权证。
12、负责生产技术部日常行政管理与技术管理工作。
生产主管工作岗位职责范本【篇2】(一)、岗位职责：1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各管理工作(一)、岗位职责：1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。
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生产部主管的工作职责
主管的意思是指名词为"掌管某种专门事务的职官;管家"之意。
生产部主管的工作职责，我们来看看下文。
生产部主管的工作职责一 1. 直接对经理或厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。
2. 全面负责生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。
3. 根据公司的品质方针和年度工作目标，制定工作目标，并组织实施。
4. 根据公司发展的需要和实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。
5. 根据实际需要提出新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好人力资源管理工作。
6. 根据计划部下达的生产计划，合理地做好生产计划安排和组织生产工作，并检查／指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期。
7. 依照iso9001品质管理体系要求，建立生产过程中的品质保证和帝制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制产品的质量，坚持“三不”原则，确保质量满足客户的需要。
8. 组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。
9. 对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。
10. 制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行。
做好设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。
11. 制订员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5s”培训、消防/安全知识培训等，不断提升员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。
12. 制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。
13. 积极推行“5s”目视管理活动，搞好现场“5s”管理工作，确保工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。
14. 贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订各项管理制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下
员工严格遵守执行。
15. 制订各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。
16. 做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的工资标准，严格执行公司的薪酬制度。
坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励机制，充分调动各级员工的工作积极性。
17. 做好试产过程中的的工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品工艺参数的合理性，合理地设定生产条件，并对不合理提出改良建议。
18. 组织召开“每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放过”的原则，及时分析/处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施。
19. 做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的思想，配合工程部、品管部、维修部及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。
20. 随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常。
21. 积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、看板管理、目标管理，
配合公司整体发展的需要。
22. 坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产效率和产品质量，减少料耗和不良率，以降低生产成本。
23. 做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际情况，并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作，对自己及属下员工的行为负责。
24. 安排指导有关人员做好文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。
25. 根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。
26. 积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，适应公司未来发展的需要。
生产部主管的工作职责二1、在总经理的领导下，贯彻、执行公司的有关方针、政策。
2、全面负责工厂生产管理工作。
3、负责对生产任务单的审核，并根据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门搞好均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。
4、负责生产计划的制定，对预计不能按期交货的产品要第一时间与生管沟通协调解决，协调不成的，要及时上报总经理。
5、负责制定员工工资方案，计件员工工资核算标准，即使提供工资核算资料。
6、加强工厂内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规范员工行为，提高员工的自觉性，主动性。
7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理，确保文明作业，安全生产。
8、负责合理安排加班时间，改进生产制造方法，提高生产效率，充分挖掘工厂的生产能力，降低生产成本。
9、建立健全生产运作机制和质量运作体系，负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责，确保各工序均衡、协调运作。
10、积极推动公司往iso9000质量管理体系发展，6s 管理体系的正常运转。
1、对生产人员具有指挥、调度、检查、督促、考核的权利。
对采购、品管、机电和行政工作不力有建议处罚权。
2、对生产员工的招聘、辞职、辞退、晋升、跨部门调动有审核权，需报总经理审批。
3、对生产部门员工试用工资、转正工资、奖金有审核权，需报总经理审批。
4、有权对其它部门提出配合完成生产任务的要求，并对其它部门的不良配合有权上报总经理，因配合不及时，严重影响生产的，有建议处罚权。
5、对本部门员工未按要求完成工作任务的，有处罚的权利。
对罚款100元以下的有审批权；对100元以上的有审核权，须报总经理批准。
6、对生产过程中出现的异常情况有紧急处理权，重大问题须及时向总经理回报。
1、对生产任务不能按时完成，又不能得到客户同意负责。
2、对因生产原因造成大批量返工、报废负责。
3、对生产现场及生产秩序混乱负责。
4、对员工纪律松弛、影响生产负责。
5、对工资分配不合理负责。
6、对生产成本过高、浪费负责。
7、对生产各工序不能协调运作负责。
8、对管理不善造成的工商、火灾、失窃等安全事故负责。
此标准的解释权归综合办，并自下发之日起生效。