员工岗位规范管理规定
员工操作规范管理制度
一、总则为了规范员工操作行为，提高工作效率，确保公司业务顺利开展，保障公司利益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于各部门、各岗位。
三、操作规范1. 仪容仪表（1）员工应着装整洁，符合公司规定，不得穿着奇装异服。
（2）男女员工均需保持个人卫生，保持头发整洁，不得佩戴夸张首饰。
2. 工作纪律（1）员工应按时上下班，不得迟到、早退，如因特殊原因需请假，应提前向部门主管申请。
（2）工作时间应专心工作，不得做与工作无关的事情，如聊天、玩游戏等。
（3）员工应遵守公司各项规章制度，不得违反国家法律法规。
3. 信息安全（1）员工应妥善保管公司提供的各类资料、文件、设备等，不得随意泄露公司机密。
（2）员工在使用公司电脑、网络等设备时，应遵守相关规定，不得进行违法、违规操作。
4. 沟通协作（1）员工应主动与同事沟通交流，保持良好的团队协作精神。
（2）在工作中遇到问题，应及时向部门主管汇报，寻求解决方案。
5. 岗位职责（1）员工应熟悉自身岗位职责，按照要求完成工作任务。
（2）员工应积极参与公司各项活动，提高自身综合素质。
四、奖惩措施1. 奖励（1）对表现优秀的员工，公司给予表彰和奖励。
（2）对在岗位上做出突出贡献的员工，公司给予晋升和加薪等激励。
2. 惩戒（1）对违反公司规章制度的员工，给予警告、记过、降职、解雇等处罚。
（2）对泄露公司机密、损害公司利益的员工，公司有权依法追究其法律责任。
五、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 公司可根据实际情况对本制度进行修订和完善。
员工岗位规范管理制度
员工岗位规范管理制度一、引言员工岗位规范管理是企业内部管理的重要方面之一，对于保障员工工作秩序、提高工作效率、促进企业发展具有重要意义。
为了规范员工的岗位行为，提高员工工作绩效，制定了《员工岗位规范管理制度》。
二、目的和适用范围本制度的目的是为了明确员工岗位职责和规范员工的行为，提高员工的工作效率和绩效，促进企业的良好发展。
本制度适用于公司内部所有员工，包括全职员工、兼职员工以及临时员工。
三、岗位职责1.熟悉并执行相关岗位职责，做到心中有数，明确任务目标；2.按照工作流程和标准操作程序进行工作，不得私自改变；3.积极履行岗位职责，完成上级下达的工作任务；4.及时向上级汇报工作进展和问题；5.积极与同事合作，共同完成工作目标。
四、工作纪律1.严格遵守工作时间，准时上班，按时下班，不得私自迟到早退；2.遵守岗位纪律，不得利用工作时间从事与工作无关的活动；3.保持工作场所的干净整洁，注意办公室秩序；4.不得在办公室噪音过大或影响他人正常工作；5.禁止在公司内部进行违法违纪行为；6.禁止使用公司资源进行个人活动或滥用公司资源。
五、工作质量1.保证工作质量，做到精益求精，确保任务按时保质完成；2.对工作中的问题和难题，要及时向上级汇报，积极寻求解决办法；3.严格按照工作流程和操作规范，确保工作的准确性和可靠性；4.不得盗用他人工作成果，不得抄袭、篡改、散布虚假信息。
六、工作态度1.积极主动，乐观向上，对工作保持热情和积极的态度；2.尊重他人，与同事和睦相处，互相支持和帮助；3.保守公司商业秘密，不得对外泄露公司相关信息；4.对待工作要认真负责，不得推卸责任或拖延工作进度；5.积极参与公司组织的培训和学习活动，不断提升自身素质和能力。
七、考核与奖惩根据员工的工作表现和绩效评价，公司将进行绩效考核，并据此进行奖惩措施。
对于表现优秀的员工，公司将给予奖励和提升机会；对于工作不达标或违反岗位规范的员工，公司将给予相应的警告、处罚甚至解雇。
员工岗位规范管理制度范文(4篇)
员工岗位规范管理制度范文第一章总则第一条为规范员工在各个岗位上的行为规范，提高工作效率和质量，保障企业的顺利运行，特制定本岗位规范管理制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工，包括正式员工、临时员工和合同工。
第三条本制度的宗旨是：明确岗位职责，规范行为习惯，提高个人素质，实现企业和员工的共同发展。
第四条在制定和执行本岗位规范管理制度时，要充分尊重员工的权益和合法权益，保证员工合法的权益。
第五条公司要加强对员工的培训和教育，提高员工的岗位技能和综合素质，为员工提供良好的工作环境和发展空间。
第六条公司要通过多种途径收集员工的合理化建议，及时处理员工的问题和困难，保护员工的合法权益。
第七条公司要建立健全制度激励机制，充分调动员工的积极性和创造性，提高员工的工作热情和效率。
第二章岗位责任第八条员工在就职当天，应收到人力资源部门提供的责任书，明确岗位的职责和工作目标。
第九条员工应按照公司的规定完成工作任务，确保工作质量和进度，并主动向领导汇报工作进展情况。
第十条员工应学习公司的相关政策和规定，严格遵守公司的各项规章制度，积极开展业务活动。
第十一条员工应尊重和维护公司的知识产权和商业机密，不得将公司的技术和商业机密泄露给外部人员。
第十二条员工应保守公司的商业秘密，不得向外部人员泄露公司的商业机密和商业计划。
第十三条员工应关注公司的形象和声誉，不得做出损害公司利益和形象的行为。
第三章工作纪律第十四条员工应按时按量完成公司交给的工作任务，严禁迟到、早退、旷工和无故缺勤。
第十五条员工应按照公司的工作时间和工作要求，严禁超时工作，损害自身健康。
第十六条员工与同事之间应保持良好的工作关系，不得进行人身攻击、诽谤或谩骂等行为。
第十七条员工应遵守公司的保密制度，不得将公司的机密信息泄露给外部人员。
第十八条员工应遵守公司的知识产权保护制度，不得侵犯他人的知识产权。
第十九条员工应遵守公司的安全生产制度，确保工作场所的安全和员工的人身安全。
规范员工工作的规章制度
规范员工工作的规章制度第一章总则第一条为规范员工工作行为，提高工作效率和工作质量，保障企业利益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，在工作过程中必须严格遵守并执行。
第三条公司员工应当遵守国家法律法规、公司章程和相关管理制度，忠实履行职责，维护公司形象。
第四条公司员工应当遵守职业道德操守，廉洁自律，恪尽职守，忠诚履行职责。
第二章岗位要求第五条公司员工应当真实、准确、及时地记录并报告工作内容，不得串谋欺骗、违规操作。
第六条公司员工应当按照公司要求，认真完成工作任务，不得故意推诿、拖延或者擅自更改、篡改工作内容。
第七条公司员工应当保护公司机密信息，禁止泄露公司商业机密及员工个人信息。
第八条公司员工应当遵守公司的办公守则，保持工作环境整洁，不得进行无关工作或私人活动。
第九条公司员工应当遵守公司规定的上下班时间和加班制度，不得无故早退、迟到或擅自翘班。
第十条公司员工应当遵守公司的规章制度，不得从事任何有违公司利益或国家法律法规的活动。
第三章行为规范第十一条公司员工应当保持良好的职业形象和言行举止，不得出现辱骂、诽谤、煽动他人等不良行为。
第十二条公司员工应当维护团队合作，不得破坏同事之间的关系，不得擅自攀比、挑拨离间。
第十三条公司员工应当尊重上级领导和同事，积极配合工作，不得对上级领导进行不敬或挑战。
第十四条公司员工应当遵守公司规定的礼仪和礼节，不得在工作场所大声喧哗、争吵或打闹。
第十五条公司员工应当对客户热情友好，诚信经营，不得利用职务之便谋取私利。
第四章处罚规定第十六条公司员工如果违反本规章制度，将按照公司相关规定进行相应处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、记过、降级、辞退等。
第十七条对于严重违规行为，公司将保留追究法律责任的权利，并可能涉及刑事责任。
第五章附则第十八条本规章制度经公司领导小组审定并正式实施，自公布之日起生效。
第十九条公司员工应当认真阅读并理解本规章制度的内容，严格遵守执行，对违规者将依法依规进行处理。
岗位纪律与行为规范要求管理制度
岗位纪律与行为规范要求管理制度一、引言在任何一个组织中，岗位纪律与行为规范都是维护组织秩序和提高员工工作效率的基础。
为此，本文将介绍一种有效的管理制度，旨在规范岗位纪律和行为规范，以建立一个和谐有序的工作环境。
二、岗位纪律要求1. 准时到岗员工应按时准时到岗，并做好岗位交接工作，确保工作连续性。
迟到、早退或无故缺勤将受到相应的纪律处分。
2. 穿着规范员工在工作期间应根据工作需求穿着符合规定的服装，保持统一而整洁的形象。
私人打扮及穿戴不当将被要求改正，并可受到相应的纪律处分。
3. 保持工作区整洁员工应保持个人工作区域的整洁和清洁。
在离岗之前，必须将工作区域整理整齐，并收拾好自己的工作用具。
违反规定将受到相应的纪律处分。
4. 符合办公室礼仪员工在办公室内应注意保持安静、文明的工作环境。
不得私自大声喧哗、嬉闹，也不得散播不良言论和恶意传言。
三、行为规范要求1. 尊重他人员工应以友善、尊重的态度对待同事和上级，并妥善处理人际关系。
不得恶意诽谤、羞辱或欺负他人，违反规定将受到相应的纪律处分。
2. 保护机密信息员工在工作中接触到的涉及公司和客户机密的信息必须保密。
不得私自泄露或擅自使用这些信息，否则将受到相应的纪律处分，甚至追究法律责任。
3. 遵守工作流程员工应按照公司制定的工作流程进行工作，不得擅自修改或绕过流程。
如需调整工作流程，必须事先征得上级批准。
4. 遵守工作纪律员工需遵守公司的工作安排和上级的指示，如有特殊情况无法按时完成任务，应提前请假或与上级沟通。
不得擅自缺勤或擅离职守，否则将受到相应的纪律处分。
四、纪律处分对于违反岗位纪律和行为规范的员工，将根据情节的轻重给予相应的纪律处分。
处分的方式包括口头警告、书面警告、罚款、暂时停职或解雇等。
五、总结岗位纪律与行为规范的要求是维护组织良好秩序和提升员工工作效率的重要保证。
通过本文介绍的管理制度，可以明确员工的职责与义务，加强纪律要求的执行力度，从而营造一个和谐、稳定的工作环境。
规范岗位权限管理制度
规范岗位权限管理制度第一章总则第一条为规范公司的岗位权限管理，保障公司信息系统和数据的安全，提高工作效率，保障员工合法权益，制定本规范。
第二条本制度适用于公司内部所有岗位的权限管理，包括但不限于信息系统、文件、数据等的管理和使用。
第三条公司所有员工都应当遵守本制度的规定，自觉维护公司信息系统和数据的安全。
第二章岗位权限管理第四条公司内设岗位权限等级分为高、中、低三个级别。
不同级别的员工在信息系统和数据的管理和使用上享有不同的权限。
第五条公司应当根据员工的实际工作内容和需要，合理分配岗位权限，并且随时根据需要调整权限的范围和级别。
第六条公司应当建立完善的权限管理系统，有专门的部门负责权限的分配和调整，并设置审核机制，确保权限分配的合理性和安全性。
第三章权限管理的具体规定第七条高级权限的员工可以对公司的关键信息系统和数据进行管理和操作，包括但不限于对系统进行设置和维护、修改和删除重要数据等操作。
第八条中级权限的员工可以对一般的信息系统和数据进行操作和管理，但不能对关键系统和数据进行操作。
第九条低级权限的员工只能进行基本的信息系统和数据的操作，不能进行系统设置和重要数据的修改和删除。
第四章权限管理的流程和规定第十条公司在招聘新员工时，应当根据岗位需要和员工实际情况来确定其权限级别，同时应当进行培训和考核，确保新员工对于权限的使用和管理能够符合公司的要求。
第十一条公司在员工调整职务或者变动工作岗位时，应当根据新的工作内容和需要来调整权限的范围和级别，同时应当向员工做好解释和培训工作，确保员工能够适应新的权限管理制度。
第十二条公司应当建立权限管理的监督机制，通过日常监督、定期检查和不定期抽查等方式，确保员工对权限的使用和管理符合制度的规定，同时对于违规操作要及时处罚并纠正。
第五章权限管理的安全保障第十三条公司应当建立完善的信息系统和数据的备份机制，确保即使权限高的员工因故离职或者违规操作造成的损失能够得到及时的补救和修复。
员工岗位规范管理制度
员工岗位规范管理制度一、引言员工是组织的重要资源，其在岗位上的规范管理对于组织的发展至关重要。
为了确保员工在岗位上有规范的行为和高效的工作，制定员工岗位规范管理制度是必要的。
本文将详细介绍员工岗位规范管理制度的内容。
二、岗位职责1.岗位职责应明确，并通过书面形式告知员工。
员工应了解自己的工作职责以及与其相关的其他职责。
2.员工应按照岗位职责进行工作，并根据工作需要适时调整和优化自己的工作方式。
三、工作标准1.工作标准应明确，并由上级与员工达成共识。
员工应理解、接受并按照工作标准进行工作。
2.员工应保持工作标准的稳定性，并定期对工作标准进行评估和优化。
四、工作效率1.员工应高效地完成工作任务，在保证质量的前提下尽可能提高工作效率。
2.员工应合理安排时间，避免在工作时间内进行与工作无关的事务，如手机游戏、社交媒体等。
五、精神状态1.员工应保持良好的精神状态，以保证工作的高效进行。
若出现身体不适或情绪波动，应及时向上级汇报并请假。
2.员工应保持积极的工作态度，对工作中的困难和挑战保持乐观的心态。
六、合作与沟通1.员工应积极与同事进行合作，互相支持、尊重和包容。
遇到工作问题可及时与同事沟通交流，寻求帮助和解决方案。
2.员工应与上级及时沟通工作进展情况，保障工作信息的畅通流动。
七、保密1.员工应严守组织的保密规定，不得擅自泄露与工作相关的机密信息。
2.对于已知的机密信息，员工应妥善保管，仅限于在工作需要的范围内使用。
八、违纪与处罚1.如果员工违背本岗位规范管理制度的规定，应按照相应的违纪处罚程序予以处理，包括口头警告、书面警告、罚款、停职、解除劳动合同等纪律处分。
2.对于恶意违纪或违法行为，组织有权向相关部门报案，依法追究其法律责任。
九、奖励与激励1.对于表现良好、高效完成工作任务的员工，组织应按照相应的奖励制度给予奖励和激励，以鼓励其继续努力。
2.奖励和激励机制应公平、公正，并接受员工的监督和评价。
结语员工岗位规范管理制度的制定与执行对于组织的发展至关重要。
规范岗位管理制度
规范岗位管理制度第一章总则第一条为规范岗位管理，提高组织效率和员工绩效，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内所有员工的岗位管理。
第三条岗位管理是指对员工所属岗位的设置、调整及职责、权利、义务、考核等管理。
岗位管理应遵循公平、公正、公开的原则。
第四条公司所有员工均应遵守本管理制度，并履行自己所在岗位的相关职责。
第五条公司应建立健全岗位管理制度，明确岗位职责，实施科学评价，提高员工绩效。
第六条岗位管理应与公司目标相一致，服务于公司发展战略。
第七条岗位管理应以员工的职能及岗位需求为依据，实施动态管理。
第八条岗位管理应遵从公司相关法律法规，严格执行。
第九条公司应定期对岗位管理制度进行检查和评估，及时修改和更新，以适应公司发展的需要。
第二章岗位设置第十条公司应根据业务发展的需要，科学设置岗位。
第十一条岗位设置应明确职责范围、工作内容及工作要求。
第十二条岗位设置应遵循专业化、流程化、职能化的原则。
第十三条岗位设置应充分发挥员工的专长和潜力，调动员工的积极性和创造力。
第十四条岗位设置应符合公司的薪酬结构，合理安排工资福利。
第十五条公司要确保岗位设置的合理性和有效性，避免重复工作和资源浪费。
第十六条公司要建立健全岗位设置审批程序，由相关部门负责审批。
第三章岗位职责第十七条岗位职责是指员工在具体岗位上应承担的工作任务及职责。
第十八条岗位职责应明确、具体、可衡量，有利于员工深化岗位分工。
第十九条岗位职责应根据公司业务的需要，不断完善和更新。
第二十条岗位职责应与员工的能力、资历、经验相匹配。
第二十一条岗位职责应通过岗位责任书进行规范和约定，员工应认真履行。
第二十二条公司应定期对岗位职责进行评估和调整，确保其符合公司业务发展的需求。
第四章岗位权利和义务第二十三条岗位权利是指员工在其岗位上享有的工作权利。
第二十四条岗位权利应包括工作资源的保障，工作条件的改善和可行的工作计划等。
第二十五条岗位权利应与员工的岗位职责相对应，不得超出规定范围。
员工岗位管理规范
员工岗位管理规范一、目的为了规范岗位调整和待岗处理，提高岗位管理的针对性，特制定本项管理规定。
二、适用范围本项管理规定适用于公司全体员工。
三、管理原则公司员工岗位管理坚持“按需设岗”和“易岗易薪”原则：按需设岗原则：各岗位工作饱和度不低于80%，否则一律做岗位合并和调整；易岗易薪原则：员工岗位若调整，薪酬则随之无条件调整。
四、岗位管理组织公司所有岗位设置由人力资源部负责牵头组织安排。
五、岗位管理总规定1.公司组织机构或部门职能发生重大变化，通过《公司组织结构调整和岗位调整通知》告知全体员工。
2.人力资源部将依据公司组织机构变化定期组织相关部门开展岗位分析，优化岗位设置，提高岗位效率。
3.公司岗位分为××类，主要包括管理类、研发类、营销类等。
4.员工调岗通过《员工岗位调整申请书》实施调整。
5.公司各部门负责制定本部门符合客观情况的《岗位说明书》，提交人力资源部统一纳入配置管理，新员工入职时签署。
六、岗位异动管理规定员工岗位异动分为平调、轮调、升调、下调、临调和借调：1.平调：是指在岗位薪酬不变情况下的职位变动。
2.轮调：也叫轮岗，是指岗位交叉轮换以提升工作效率和激情。
3.升调：是指职位级别或薪酬向上调整的职位变动。
4.下调：是在职位级别或薪酬向下调整的职位变动。
5.借调：非本单位内部借调人员。
6.岗位异动管理（1）经协商达成一致的调岗在《员工岗位调整审批表》通过审批后可执行。
（2）员工岗位发生异动，根据需要重新确认《岗位说明书》。
（3）根据“易岗易薪”原则，员工岗位发生异动，薪酬随之发生变化。
（4）劳动者拒绝调整岗位的，按违反劳动纪律的方式处理。
七、待岗管理规定1.待岗条件相关规定员工有下列情况之一，员工必须无条件按照待岗处理：（1）员工月度绩效考核为××级或者连续两个月度绩效考核为××级的。
（2）部门经理季度考核为××级或者连续两个季度绩效考核为××级的。
《员工岗位规范考核管理实施细则》范本【精选文档】
第一条为加强对员工执行岗位规范的考核管理，不断提高公司员工的整体素质，建立起与之相配套的有效激励员工的公司绩效考核机,据公司有关规章、制度，特制定公司《员工岗位规范考核管理实施细则》(以下简称《细则》)。
第二条本《细则》合用于公司系统各单位的船员、导游、票务员、调度员、设备维护人员、码头管理人员、后勤服务人员等所有工人岗位(工种) 的员工。
在基层工作，负有一定管理职责的工人管理人员,也合用本《细则》。
第三条岗位规范是员工在工作中履行岗位职责、遵守公司规章制度、按要求完成工作任务的基本行为准则和标准。
公司对员工岗位规范的考核管理，是依据国家和公司的有关规定对员工所从事生产工作岗位的岗位规范，建立起按月考核、年度总评、达标上岗的考核管理机制，以确保公司生产经营工作健康、有序的进行和发展。
第四条本《细则》是公司《劳动用工制度》《绩效考核管理制度》的配套文件,具有同等约束力,员工必须严格遵照执行。
第五条对员工岗位规范考核的内容，包括思想道德表现、生产工作成绩和技术业务水平。
第六条对员工思想道德表现的考核,主要包括遵守国家的法律、法规和公司的规章制度,树立良好的职业道德及劳动工作态度等方面。
第七条对员工生产工作成绩的考核，主要包括履行岗位职责，遵守公司安全生产操作规程，遵守客户服务管理规范，按期完成作业任务等方.面第八条对员工技术业务水平的考核，主要是按照现行的《工人技术等级标准》、北京市地方海事管理部门及公司《船员技能等级标准》进行技术业务理论和实际操作技能的考核.第九条对员工岗位规范的考核采取“1分2"量化考核方法，凡员工未执行岗位规范的各项规定，在年度内累计扣分达到或者超12分”的，应下岗接受培训，并记入个人考核档案，情节严重者解除劳动合同。
第十条各项考核扣分标准一、有下列情况之一的，一次扣12分(一)受到新闻媒体的批评，并造成恶劣影响；(二)发生恶性服务纠纷;(三)殴打或者谩骂乘客造成恶劣影响;(四)严重违反票务制度，票、款、帐弄虚作假；(五)擅离职守、脱离生产岗位影响运营或者生产工作；(六)签发虚假记录表;(七)酒后驾驶船只或者班上饮酒者；(八)检查工作中弄虚作假、吃请受贿；(九)发生一级重大安全事故(事故标准参照公司《安全事故认定标准》; )(十)发生安全事故隐瞒不报，造成严重后果；(十一) 发生工伤事故致他人致残(彻底丧失劳动能力)的直接责任;者(十二) 发生溺水死亡事故的直接责任者;(十三) 擅自挪用运营船只为他人用;(十四) 殴打正在执行管理、检查人员；(十五) 故意破坏公物及公共设施；(十六) 受公安机关治安拘留(含)以上处罚；(十七) 煽动群体闹事，破坏运营、经营和生产设备、工;具(十八) 因违反消防法规和公司消防管理规定被新闻媒体批评、暴光，造成恶劣影响；(十九) 同时与其他用人单位建立劳动关系；(二十) 偷窃或者侵占同事或者公司顾客财物经查属实者；(二十一) (二十二) 故意泄露公司机密文件;因其他个人原因造成公司财产遭受到巨大损失的(扣分的同时酌情赔偿公司损失)。
员工岗位规范管理制度范文（二篇）
员工岗位规范管理制度范文第一章总则第一条为规范员工的工作行为，提高工作效率，确保工作质量，制定本岗位规范管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条员工在公司工作期间，应严格遵守本制度的各项规定。
第四条公司将依法建立完善的劳动管理体系，维护员工的合法权益。
第五条公司将对员工进行必要的培训，提高员工的工作能力与素质。
第六条公司将建立员工奖惩制度，对员工的优秀表现给予奖励，对违规行为进行相应惩罚。
第二章岗位责任规范第七条员工在担任各自岗位时，应了解并遵守员工手册中详细规定的岗位职责。
第八条员工应做到勤勉工作，不迟到、不早退、不旷工，严格遵守工作时间要求。
第九条员工应按照工作安排和岗位要求，认真完成各项工作任务，确保任务质量和进度。
第十条员工应保护公司的商业秘密和客户隐私，不得泄露公司机密信息或滥用客户信息。
第十一条员工应根据职责和权限，合理利用公司资源，避免浪费和滥用。
第十二条员工应与同事和睦相处，团结协作，共同维护良好的工作氛围。
第三章工作行为规范第十三条员工应穿着符合公司着装要求的工作服或业务服。
不得穿着不得体的服装上班。
第十四条员工应保持良好的个人形象和仪容仪表，不得有不端举止和不文明行为。
第十五条员工应保护公司设备和设施的安全性，正确使用设备，并及时报告故障或损坏。
第十六条员工应保持工作区域的整洁和卫生，按时清理工作场所，保持良好的工作环境。
第十七条员工应准确记录工作过程和结果，如有异常情况及时汇报上级领导。
第十八条员工应积极参加公司组织的培训和会议活动，提高自身的专业知识和技能。
第四章保密规范第十九条员工应严守公司保密制度，对公司的商业秘密和客户信息保持绝对的保密。
第二十条员工在离职后应立即归还公司的一切机密资料、文件和设备，确保信息的安全。
第二十一条员工不得擅自复制、篡改、删除、传播公司的机密信息，否则将承担相应的法律责任。
第二十二条员工不得与竞争公司有任何形式的合作或交流，不得泄露公司商业秘密。
员工岗位规范管理制度
员工岗位规范管理制度一、岗位规范的背景和意义岗位规范是企业管理中非常重要的一环，它可以帮助企业提高员工的工作效率和工作质量，保持组织的正常运转和发展。
一个完善的岗位规范管理制度可以明确员工的职责和权利，规范员工的行为和工作方式，促进企业的发展和进步。
二、岗位规范的内容1.岗位职责：明确员工所属岗位的职责和任务，并阐明其主要工作内容和工作目标。
这样可以使员工清楚自己的职责范围，明确工作方向，提高工作的责任心和积极性。
2.工作流程：规定了员工在工作过程中所需执行的具体流程和步骤，包括工作的前期准备、具体操作、结果反馈等。
通过规范工作流程，可以提高工作的效率和质量，减少操作失误和事故发生的概率。
3.工作规范：明确员工在工作中的规范和要求，包括工作时间、工作纪律、工作态度、工作方法等方面。
这样可以制定标准化的工作规则，提高工作的效率和一致性，保证员工的工作行为符合企业的价值观和文化。
4.岗位能力要求：明确员工所需具备的技能、知识和能力，以及岗位晋升的条件和标准。
通过明确岗位能力要求，可以帮助员工清楚个人的发展路径，提高自身职业素养和能力水平，同时也可以为企业留住人才，提升企业的竞争力。
5.绩效考核标准：制定绩效考核标准，对员工的工作绩效进行评估和考核。
通过绩效考核，可以激励员工主动提高工作质量和效率，帮助员工认识个人的不足之处并加以改进，推动企业的持续发展。
6.员工权益保障：明确员工的权益，包括工资福利、休假制度、工时管理、劳动保险等方面。
规范员工的权益保障可以提高员工的满意度和归属感，减少员工的流失率，维护企业的和谐稳定。
三、岗位规范管理制度的建立和实施1.制定合理的制度：根据企业实际情况和员工需求，制定合理的岗位规范管理制度。
制度要简明扼要，具有可操作性和可执行性，并符合相关法律法规的要求。
2.传达制度内容：通过企业内部通知、培训等方式，向员工传达制度的内容和要求，并确保员工对制度有充分的理解和接受。
员工岗位规范管理制度
员工岗位规范管理制度一、岗位规范管理制度的目的为规范员工的行为和工作，提高员工的服务质量和效率，保证公司的正常运营和进展，特订立本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司（以下简称”公司”）的全部员工。
三、员工岗位规范1、员工的基本要求（1）身体健康，着装乾净，精神饱满，态度亲和。
（2）具有良好的职业素养和团队合作精神。
（3）遵守国家法律法规和公司制度规定，遵守公司的管理流程和规定，努力维护公司的形象和声誉。
2、员工的工作时间（1）员工应当严格遵守公司规定的工作时间，按时上下班。
（2）员工如有特别情况需请假或外出，应事先向上级领导或部门主管请假或外出，并经批准。
（3）员工应按时按量完成各项工作任务，如有未完成工作，应说明情况并积极寻求上级解决方案。
3、员工的工作纪律（1）员工应当按规定时间到岗到位，遵守公司的服务流程和规定。
（2）员工应当敬重客户和同事，保持良好的工作态度和习惯。
（3）员工应当遵守公司的工作纪律，不得扰乱公司的正常秩序，不得参加不法活动。
4、员工的工作技能（1）员工应当娴熟把握本岗位所需的工作技能，不断学习和提高本身的业务水平。
（2）员工应当积极搭配公司的技能培训，提高自身技能和素养。
（3）员工应当接受上级领导和部门主管对工作的引导和监督，适时反馈工作情况和问题，积极解决问题。
5、员工的工作成绩考核（1）公司将依照正常的考核标准进行员工的工作成绩考核，包括工作量、工作质量、工作态度等方面。
（2）员工应当严格遵守公司的考核规定，积极参加考核，争取取得优异的成绩。
6、员工的福利待遇（1）公司将依照相关的政策规定供给员工的工资待遇和社会保险福利等。
（2）员工应当严格遵守公司的福利待遇规定，不得自行更改工资和福利待遇。
四、制度执行（1）公司应当实行多种方式，向员工宣扬本制度和岗位规范管理的要求。
（2）公司应当建立制度执行的监督机制，适时发觉和处理制度执行中的违规行为。
（3）公司应当建立有效的激励和惩罚机制，激励员工严格遵守制度规定，同时对违反规定的员工予以相应的惩罚。
13年121号员工岗位规范考核管理规定实施细则.
八方达人发〔2013〕121号员工岗位规范考核管理规定实施细则第一章总则第一条为加强对员工执行岗位规范的考核管理，不断提高企业员工的整体素质，建立起与之相配套的有效激励员工的企业绩效考核机制，依据企业的有关规章、制度，特制定本规定。
第二条本规定适用于企业所属各单位驾驶员、乘务员（站务）、站业、保修工、辅助工、后勤服务等工人岗位(工种)的员工。
在基层工作，负有一定管理职责的工人管理人员，也适用本规定。
第三条岗位规范是员工在生产、工作中履行岗位职责、遵守企业规章制度、按要求完成工作任务的基本行为准则和标准。
企业对员工岗位规范的考核管理，是依据国家和企业的有关规定对员工所从事生产工作岗位的岗位规范，建立起按月考核、年度审核、达标上岗的考核管理机制，以确保企业生产经营工作健康、有序进行。
第四条本规定是八方达公司《劳动合同管理办法》的配套文件，具有同等约束力，企业和员工必须严格遵照执行。
第二章考核内容与扣分标准第五条对员工岗位规范考核的内容，包括思想政治表现、生产工作成绩和技术业务水平。
第六条对员工思想政治表现的考核，主要包括遵守国家的法律、法规和企业的规章制度，树立良好的职业道德及劳动工作态度等方面。
第七条对员工生产工作成绩的考核，主要包括履行岗位职责，遵守企业安全生产操作规程，文明生产、礼貌服务，保质、保量、按期完成生产工作任务等方面。
第八条对员工技术业务水平的考核，主要是按照现行的《工人技术等级标准》、《职工培训教材》，进行技术业务理论和实际操作技能的考核。
第九条对员工岗位规范的考核采取“12分”量化考核方法，凡员工未执行岗位规范的各项规定，在年度内累计扣分达到或超过“12分”的，应予以下岗接受培训，并记入个人考核档案。
第十条运营生产考核扣分标准一、有下列情况之一的，一次扣12分（一）派车不走影响运营生产;（二）私自甩站造成新闻批评和恶劣影响；（三）未经批准，擅自改线或摆班，影响运营或生产工作;（四）擅离职守、脱离生产岗位影响运营或生产工作。
岗位规范管理制度
岗位规范管理制度第一章总则第一条为规范岗位管理，营造良好的工作氛围，提高工作效率，根据国家相关法律法规和公司发展实际，制定本制度。
第二条本制度适用于公司各岗位的员工，规范员工的工作行为和工作方式，提高工作效率，保障公司利益。
第三条公司各级领导要加强对岗位规范管理制度的宣传和执行，确保全体员工了解并严格遵守。
第四条公司将建立相应的岗位规范管理台账，对员工的违规行为进行记录和处理，确保员工的工作行为得到约束和规范。
第五条员工应当积极配合公司做好岗位规范管理工作，主动接受公司的监督和检查，认真履行本制度规定的各项职责和义务。
第六条员工如有违反本制度的行为，将受到相应的处罚，严重者将面临解雇等严厉处罚。
第二章岗位规范管理要求第七条公司的员工应当遵守国家法律法规，尊重公司制度，服从管理，维护公司和员工的合法权益。
第八条员工要认真履行本职工作，按时完成领导交办的各项工作任务，提高工作效率，避免拖延和懒散的工作态度。
第九条员工应当保守公司的商业秘密，不得将公司的机密资料泄露给外界，不得利用公司资源从事违法违规的活动。
第十条员工在执行公司业务过程中，应当严格按照公司要求进行操作，不得随意改变工作流程，不得违反公司所制定的各项规章制度。
第十一条员工应建立良好的职业道德素质，遵守职业操守，不得利用职务之便谋取私利，不得涉足违法犯罪活动。
第三章岗位规范管理方式第十二条公司将建立健全的岗位规范管理制度，制定明确的奖惩办法和执行程序，保证员工的工作得到规范和约束。
第十三条公司将进行岗位规范管理的宣传和培训，对员工进行专业的规范管理知识培训，提高员工的管理意识和规范意识。
第十四条公司要建立健全的考核评价制度，对员工的工作表现进行定期考核评价，对优秀员工给予适当的奖励，对不合格员工给予相应的处罚。
第十五条公司要建立健全的员工管理台账，对员工的工作表现和违规行为进行记录和处理，建立长效的管理档案，确保员工的工作得到全面的监督和管理。
员工岗位管理办法实施细则
第一条为加强公司员工岗位管理，规范岗位设置、调整和变动，保障公司业务发展需要，提高员工工作积极性，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于公司所有员工岗位的管理。
二、岗位设置与管理第三条岗位设置应遵循以下原则：（一）合理性原则：岗位设置应与公司发展战略、组织架构和业务需求相适应。
（二）精简高效原则：岗位设置应精简、高效，避免重复和交叉。
（三）明确职责原则：岗位职责应明确，便于员工明确工作目标和方向。
（四）统一管理原则：岗位设置、调整和变动应统一管理，确保各项规定得到有效执行。
第四条岗位设置包括以下内容：（一）岗位名称：应简明扼要，体现岗位性质和职责。
（二）岗位类别：分为管理岗位、专业技术岗位和操作岗位。
（三）岗位职责：明确岗位工作内容、工作标准和考核指标。
（四）岗位任职资格：包括学历、专业、工作经验、技能等。
第五条岗位调整包括以下情形：（一）岗位晋升：根据员工工作表现、能力提升和公司业务发展需要，调整岗位级别。
（二）岗位变动：因公司业务调整、组织架构变化等原因，调整员工岗位。
（三）岗位优化：优化岗位设置，提高工作效率。
三、岗位变动管理第六条岗位变动程序：（一）提出申请：员工或部门根据工作需要提出岗位变动申请。
（二）审批：经部门负责人、人力资源部审批后，报公司领导审批。
（三）实施：根据审批结果，办理岗位变动手续。
第七条岗位变动注意事项：（一）岗位变动应遵循公平、公正、公开的原则。
（二）岗位变动应充分考虑员工个人意愿和发展需求。
（三）岗位变动过程中，应确保员工合法权益。
四、监督与考核第八条公司人力资源部负责对岗位设置、调整和变动进行监督。
第九条公司对岗位变动情况进行定期考核，考核内容包括：（一）岗位设置合理性。
（二）岗位调整效果。
（三）员工对岗位变动的满意度。
五、附则第十条本实施细则由公司人力资源部负责解释。
第十一条本实施细则自发布之日起施行。
上班岗位人员规章制度范本
上班岗位人员规章制度范本第一章总则第一条为加强岗位管理，规范员工行为，提高工作效率，确保企业正常运转，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内所有上班岗位人员。
第三条员工在工作中应该遵守公司的各项规章制度，严格执行各项规定，服从公司领导的指挥安排，保护公司的利益。
第四条本规章制度的解释权和修改权归公司所有。
第二章工作时间第五条公司的工作时间为每周五天，每天工作时间为8小时。
具体排班由各部门负责人根据工作需要制定并报公司办公室备案。
第六条上班前应提前15分钟到岗，下班未完成工作时可适当加班，需经部门负责人批准。
第七条员工迟到、早退、旷工等不正常行为，将依据公司规定做出相应处理。
第三章工作纪律第八条员工应遵守公司规章制度，服从管理，认真工作，勤勉尽责。
第九条员工应保守公司的商业秘密，不得泄露给外部人员。
第十条员工不得私自接受礼品、回扣，不得参与违法犯罪活动。
第十一条员工不得擅自调休、违反工作纪律，否则将依据公司规定做出相应处理。
第四章企业形象第十二条员工应统一着装上岗，不得穿拖鞋、短裤等不符合工作要求的服装。
第十三条员工应维护企业形象，不得在公共场合抽烟、喧哗等影响公司形象的行为。
第十四条员工应遵守公司规定的饮食制度，不得在岗位上吃东西、喝饮料。
第五章岗位安全第十五条员工应按照公司安全制度要求进行操作，保障自身和他人的安全。
第十六条岗位人员应定期进行安全培训，了解公司安全规定，积极维护公司的安全环境。
第十七条员工发现安全隐患应及时报告，不得私自处理。
第六章奖惩制度第十八条公司对员工的表现将采取奖惩相结合的原则，表现优异者给予奖励，违纪者依据公司规定给予处罚。
第十九条奖励方式包括奖金、荣誉称号等，惩罚方式包括扣减工资、停职等。
第二十条公司将定期对员工进行绩效考核，根据考核结果调整员工的工资待遇。
第七章附则第二十一条本规章制度自发布之日起生效，员工必须遵循执行。
第二十二条对于本规章制度中未尽事宜，由公司领导根据具体情况作出相应规定。
岗位责任制度管理办法范文（5篇）
岗位责任制度管理办法范文第一章总则第一条为规范员工的工作行为，确保岗位职责的履行，特制定本岗位责任制度管理办法。
第二条本岗位责任制度适用于本公司所有员工，所有员工都应当遵守并执行本岗位责任制度。
第三条部门经理负责本部门岗位责任制度的执行和监督工作。
第二章岗位职责的确定第四条岗位职责应当根据员工所在岗位的性质、特点、职位要求等因素来确定。
第五条岗位职责应当明确、具体，能够指导员工的工作。
第六条岗位职责应当与该岗位的权利及义务相对应，统一规范和明确各岗位的职责。
第七条岗位职责须经上级主管部门批准并备案后方可实施。
第三章岗位职责的执行第八条员工应当准确把握自己的岗位职责，认真履行。
第九条员工应当按照所定岗位职责进行工作，不得擅自修改或扩大职责范围。
第十条员工需要请假或调休时，应当提前向上级主管部门报备，请假时间不得影响岗位职责的履行。
第十一条岗位职责的执行必须遵守本公司的各项规章制度，不得违背公司的政策和法律法规。
第十二条岗位职责的执行必须保证工作质量和效率，及时向上级汇报工作进程和结果。
第十三条岗位职责的执行应当保护本公司的商业秘密和机密信息，不得泄露给任何第三方。
第四章岗位职责的监督第十四条部门经理有权对员工的岗位职责进行监督和检查，确保职责得以履行。
第十五条部门经理应当及时发现和纠正可能影响岗位职责履行的问题，并对问题进行跟踪和解决。
第十六条部门经理可以要求员工根据岗位职责进行工作上的自我评估，并给予必要的指导和培训。
第十七条部门经理应当对岗位职责执行情况进行定期评估，发现问题及时给予处理。
第十八条凡是对岗位职责执行不力的员工，上级主管部门应当根据公司规定予以相应的处理。
第五章附则第十九条本岗位责任制度管理办法由人力资源部负责解释。
第二十条本岗位责任制度管理办法自发布之日起执行。
第二十一条本岗位责任制度管理办法的解释权归公司所有。
第二十二条本岗位责任制度管理办法未尽事宜，按照本公司其他相关规定执行。
121号员工岗位规范考核管理规定实施细则
八方达人发〔2013〕121号员工岗位规范考核管理规定实施细则第一章总则第一条为加强对员工执行岗位规范的考核管理，不断提高企业员工的整体素质，建立起与之相配套的有效激励员工的企业绩效考核机制，依据企业的有关规章、制度，特制定本规定。
第二条本规定适用于企业所属各单位驾驶员、乘务员（站务）、站业、保修工、辅助工、后勤服务等工人岗位(工种)的员工。
在基层工作，负有一定管理职责的工人管理人员，也适用本规定。
第三条岗位规范是员工在生产、工作中履行岗位职责、遵守企业规章制度、按要求完成工作任务的基本行为准则和标准。
企业对员工岗位规范的考核管理，是依据国家和企业的有关规定对员工所从事生产工作岗位的岗位规范，建立起按月考核、年度审核、达标上岗的考核管理机制，以确保企业生产经营工作健康、有序进行。
第四条本规定是八方达公司《劳动合同管理办法》的配套文件，具有同等约束力，企业和员工必须严格遵照执行。
第二章考核内容与扣分标准第五条对员工岗位规范考核的内容，包括思想政治表现、生产工作成绩和技术业务水平。
第六条对员工思想政治表现的考核，主要包括遵守国家的法律、法规和企业的规章制度，树立良好的职业道德及劳动工作态度等方面。
第七条对员工生产工作成绩的考核，主要包括履行岗位职责，遵守企业安全生产操作规程，文明生产、礼貌服务，保质、保量、按期完成生产工作任务等方面。
第八条对员工技术业务水平的考核，主要是按照现行的《工人技术等级标准》、《职工培训教材》，进行技术业务理论和实际操作技能的考核。
第九条对员工岗位规范的考核采取“12分”量化考核方法，凡员工未执行岗位规范的各项规定，在年度内累计扣分达到或超过“12分”的，应予以下岗接受培训，并记入个人考核档案。
第十条运营生产考核扣分标准一、有下列情况之一的，一次扣12分（一）派车不走影响运营生产;（二）私自甩站造成新闻批评和恶劣影响；（三）未经批准，擅自改线或摆班，影响运营或生产工作;（四）擅离职守、脱离生产岗位影响运营或生产工作。
岗位工作制度规范
岗位工作制度规范一、总则为了加强公司岗位工作制度规范管理，提高员工工作效率，保障公司正常运营，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
本制度适用于公司全体员工，内容包括岗位职责、工作规程、考核评价等方面。
全体员工应严格遵守本制度，共同维护公司秩序。
二、岗位职责1. 岗位设置公司根据业务需要，合理设置岗位，明确各岗位的职责和任务。
岗位设置应遵循业务流程、工作性质和规模相适应的原则。
2. 岗位职责各岗位员工应明确自己的职责范围，认真履行工作职责，确保工作顺利进行。
具体岗位职责由各部门负责人根据实际情况进行分配和调整。
3. 岗位分工公司内部实行岗位分工，各岗位员工应遵循分工合作的原则，互相配合，共同完成工作任务。
三、工作规程1. 工作流程公司各项工作应按照规定的流程进行，确保工作高效、有序。
各部门应制定和完善工作流程，明确各环节的责任人和审批权限。
2. 工作指南各部门应制定工作指南，明确各项工作的标准和要求，便于员工参考执行。
工作指南应包括工作步骤、注意事项、常用模板等内容。
3. 工作记录员工应认真记录工作过程中的相关信息，确保记录真实、完整、准确。
工作记录应按照公司规定的要求进行保存和归档。
四、考核评价1. 考核指标公司设立一系列考核指标，对员工工作进行全面评价。
考核指标应具有可量化、可操作的特点，确保评价公平、公正。
2. 考核周期公司实行定期考核，考核周期根据实际情况确定。
各部门应按照公司规定的时间节点开展考核工作。
3. 考核流程考核工作按照自评、互评、上级评价等环节进行。
员工应认真参与考核，客观评价他人和自我工作。
4. 考核结果应用考核结果作为员工晋升、薪酬、培训等方面的依据。
对于考核优秀者，公司予以表彰和奖励；对于考核不合格者，公司予以培训或调整岗位。
五、培训与发展1. 培训制度公司制定培训计划，为员工提供丰富的培训机会，提高员工综合素质。
培训内容包括专业技能、沟通协作、团队建设等方面。
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员工岗位规范管理规定集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
员工岗位规范管理制度1员工通用安全行为规范
1.1班前准备
1.1.1入井前8小时内不准饮酒，保证睡眠，精神饱满，不准带病下井。
1.1.2入井严禁携带香烟、点火工具及其它易燃物品。
1.1.3有事外出或不能上班时，要提前一天办理请假手续，无特殊情况不采取电话或托人传话请假。
1.1.4按规定时间参加班前会。
1.2着装
1.2.1入井不准穿化纤衣服，必须穿矿统一发放的服装，保证整洁、无破损，钮扣齐全，穿着整齐利索。
1.2.2胶靴不破漏，靴底花纹不影响防滑功能。
井下电气作业人员必须穿电工靴。
1.2.3安全帽必须符合要求，构件齐全完好，不得戴劣质、有裂缝、破损的安全帽，必须系好帽带。
1.2.4入井前必须提前检查随身佩戴的自救器、矿灯及其它安全检测仪器，确保完好可靠。
其它随身携带物品都要按标准佩带。
1.2.5入井所需的资格证、岗位操作证等所有证件必须随身携带。
1.2.6随身携带锋利工具入井，必须将工具包扎好，长件捆绑，不得扛在肩上。
1.3入井检身
1.3.1凡入井工作或经批准参观的入井人员，不能从主井入井，应按规定行走路线入井。
入井前，必须接受井口检身人员的检查，任何人不得拒绝，不准刁难检查人员，但检查人员在检查中，必须认真负责，不准弄虚作假。
1.3.2所有入井人员必须进行登记。
1.3.3以班组为单位，集体入井人员由班组长或带班领导负责登记当班入井总人数，升井后班组长负责签名消号。
1.3.4单岗工作人员及检查人员由本人登记，升井后本人签字消号。
1.3.5井口检身工每隔两小时按时间要求向调度室汇报一次当班入井人数，升井人数及井下现有人数情况。
调度室记录并存档。
1.3.6严禁在井口附近20米范围内吸烟或有明火。
1.4出入井及井下作业
1.4.1接送人员车辆不准在道路上下坡位置停车。
1.4.2不准同时打开两道风门，出入风门后要及时关闭。
不准随意破坏通风设施。
1.4.3不准碰触运行中的机械设备。
1.4.4不准随意拆除设备设施的安全防护装置。
1.4.5横跨皮带时，必须由人行过桥通过。
1.4.6不准在无支护的巷道内行走。
1.4.7不准在支护不全或有离层、片帮的地方站立或休息。
1.4.8不准进入已设置栅栏和挂有“严禁入内”警示牌的巷道内。
1.4.9必须在指定的地点进行现场交接班。
不准在上班时间打架、斗殴，消极怠工。
按操作规程操作设备，不准设备带病运行。
不准带电检修和搬迁电气设备。
不准私自接电、用电，强行送电。
不准随意调整各种电气设备保护整定。
不准私自甩掉设备保护不用。
不准约时停送电，严格执行停送电制度。
严禁用水冲洗电气设备。
不准使用不完好的工器具。
不准在井下拆卸矿灯和随意开启自救器
检查设备和检测有害气体时，不准漏检、假检。
项目部带班长、带（跟）班人员及各专检人员不准以各种理由拖延时间入井和提前升井。
不准违章指挥，强令工人冒险作业。
管理人员不准谩骂职工，徇私枉法。
发现隐患不准隐瞒不报，必须积极采取措施并及时汇报。
遇有违章指挥或强制未培训、无证员工上岗情况，可以拒绝，并随时向安全管理部门举报。
发生灾害时，必须积极避灾，进行自救、互救。