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换句话说,一个短期的成本最小化问题是一个长期
成本最小化问题加上一个额外的限制条件,即:
min
L,K 0
PL
L
PK
K
s.t. f (K, L) Q
K K'
16
主题内容
• 第一节 成本和成本函数 第二节 短期成本 • 第三节 长期成本 • 问/答
3
第一节 成本概念
• 一、历史成本与机会成本 • 二、显性成本与隐性成本 • 三、可回收成本与沉没成本 • 四、会计利润与经济利润 • 五、正常利润与超额利润
4
成本函数
• 成本函数(cost function) 表示在技术水平给定条件下,成本与产出之间的关 系,即对应不同产出水平相应的最低成本支出。
9
几种成本概念
• 会计成本(accounting cost)与机会成本(opportunity cost)
• 显性成本(explicit cost)与隐性成本(implicit cost) • 私人成本(private cost)与社会成本(social cost) • 会计利润与经济利润
项目 成本性质
L
PL
3
2
L 3
K
2 3
0
1
Z K
PK
2
1
L3
3
1
K 3
0
2
Z
1
Q L3
2
K3
0
3
14
成本最小化与成本函数
• 实例(续)
(1)/(2),得 PL K
PK 2L
代入(3),得
L(
PK
2
)3 Q
2PL
代入成本方程,得
《成本知识培训》课件
![《成本知识培训》课件](https://img.taocdn.com/s3/m/1c1d3079b80d6c85ec3a87c24028915f804d8404.png)
通过对产品成本的分析,制定合理的 产品价格,确保企业的经济效益。
05
降低成本的途径
提高生产效率
自动化和智能化生产
通过引入先进的自动化生产线和智能化设备,提高生产过程的自 动化和智能化水平,减少人工干预,降低生产成本。
优化生产流程
通过对生产流程进行全面分析和优化,消除生产过程中的瓶颈和浪 费,提高生产效率,降低生产成本。
提高员工技能和素质
通过培训和技能提升,提高员工的技能和素质,提高员工的生产效 率和产品质量,降低生产成本。
优化采购策略
集中采购
通过集中采购,增加采购量,降 低采购成本,同时与供应商建立 长期合作关系,确保原材料的稳
定供应。
供应商选择与评估
选择具有竞争力的供应商,建立长 期合作关系,并对供应商进行定期 评估,确保供应商能够提供高质量 、低成本的原材料。
案例三:某行业的成本分析应用
总结词
有效支持决策制定
详细描述
某行业通过成本分析,对产品成本进行了深入剖析,为企业决策提供了有力支持 ,推动了行业的可持续发展。
THANKS
感谢观看
《成本知识培训》 ppt课件
目录
• 成本概述 • 成本核算 • 成本控制 • 成本分析 • 降低成本的途径 • 案例分析
01
成本概述
成本的定义
成本是指企业为了达到特定目的而发生的资源消 01 耗或价值牺牲。
成本是生产过程中所支出的各种费用的总和,是 02 衡量企业经营管理水平和经济效益的重要指标。
成本核算
成本核算的定义
成本核算
是指对生产过程中发生的各项费用进行归集、分配,并 按照一定的程序和方法计算出产品的总成本和单位成本 。
目的
《成本培训讲义》PPT课件精品模板分享(带动画)
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添加标题
优缺点:优点是能够提供较为准确的成本信息,有利于成本控制和决策;缺点是制定标准成 本需要一定的时间和精力,实施过程中需要不断调整和更新。
Part Five
成本控制策略与措施
目标成本控制法
定义:目标成本控制法是一种以市场为导向、以顾客需求为基础的成本控制方法
目的:为了在产品开发设计阶段就挖掘出成本降低的潜力,并将成本控制在目标水平上
品成本
注意事项:对于 多步骤生产,如 果管理上不要求 分步骤计算产品 成本,也可以采 用品种法计算产
品成本
分批法
定义:分批法是 指根据产品的批 别或订单来确定 成本计算对象的 一种成本核算方 法。
适用范围:适用 于单件、小批生 产的产品,如定 制服装、船舶、 机械设备等。
计算步骤:首先确 定产品的批别或订 单,然后根据产品 的生产过程和成本 项目,分别归集生 产费用,计算出该 批产品的总成本和 单位成本。
实施步骤:识别目标市场和顾客需求、产品设计和开发、制定目标成本计划、分解目标成本计划、落实降低成本 措施、审核和监督成本控制过程
优点:可以更加准确地预测产品的成本和利润,有助于企业做出更加明智的商业决策,提高产品的竞争力和市场 占有率
标准成本控制法
定义:标准成本是指在一定条件下,企业经过努力可以达到的成本水平 目的:提高成本管理的效果 方法:制定标准成本、计算和分析成本差异、进行成本控制和考核 意义:帮助企业进行成本管理和控制,提高效率和效益。
Part One
添加章节标题
Part Two
成本培训背景
成本培训的意义
提高员工对成本管理的认识 增强员工的成本意识 帮助员工掌握基本的成本管理方法 促进企业降低成本,提高竞争力
成本理论培训教材(PPT53张)
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2019/3/8
TFC 20 20 20 20 20 20 20 20 20
TVC 0 30 56 75 80 105 132 182 280
TC 20 50 76 95 100 125 152 202 300
AFC - 2 0 .0 1 0 .0 6 .6 7 5 .0 0 4 .0 0 3 .3 3 2 .8 0 2 .5 0
2019/3/8 微观经济学.重庆大学.苏素 26
短期成本函数:短期生产与短期成本
1、TP(total product)对应于 TVC, L P (Q) P (TP) TVC=P L L L TP 以递增速度增加时,TVC 以递减速度 上升 TP 以递减速度增加时,TVC 以递速度 上升 劳动投入在不经济阶段时,TVC 将后弯
AVC - 30 28 25 20 21 22 26 35
AC - 50 38 3 1 .7 25 25 2 5 .3 2 8 .9 3 7 .5
M C - 30 26 19 5 25 27 50 98
15
微观经济学.重庆大学.苏素
短期成本函数:成本总量曲线
(short-run cost function)
2019/3/8 微观经济学.重庆大学.苏素 10
短期成本函数(short-run cost function)
短期成本函数考察短期内成本于产出的关系 由于短期中,实物投入分固定投入与可变投 入,相应形成固定成本与可变成本。 采用两个大类、七个变量描述短期成本与产 量间的关系。 成本总量类 单位成本类
MP 递增时,MC 递减 MP 递减时,MC 递增
2019/3/8 微观经济学.重庆大学.苏素 30
短期成本函数与短期生产函数
TFC 20 20 20 20 20 20 20 20 20
TVC 0 30 56 75 80 105 132 182 280
TC 20 50 76 95 100 125 152 202 300
AFC - 2 0 .0 1 0 .0 6 .6 7 5 .0 0 4 .0 0 3 .3 3 2 .8 0 2 .5 0
2019/3/8 微观经济学.重庆大学.苏素 26
短期成本函数:短期生产与短期成本
1、TP(total product)对应于 TVC, L P (Q) P (TP) TVC=P L L L TP 以递增速度增加时,TVC 以递减速度 上升 TP 以递减速度增加时,TVC 以递速度 上升 劳动投入在不经济阶段时,TVC 将后弯
AVC - 30 28 25 20 21 22 26 35
AC - 50 38 3 1 .7 25 25 2 5 .3 2 8 .9 3 7 .5
M C - 30 26 19 5 25 27 50 98
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微观经济学.重庆大学.苏素
短期成本函数:成本总量曲线
(short-run cost function)
2019/3/8 微观经济学.重庆大学.苏素 10
短期成本函数(short-run cost function)
短期成本函数考察短期内成本于产出的关系 由于短期中,实物投入分固定投入与可变投 入,相应形成固定成本与可变成本。 采用两个大类、七个变量描述短期成本与产 量间的关系。 成本总量类 单位成本类
MP 递增时,MC 递减 MP 递减时,MC 递增
2019/3/8 微观经济学.重庆大学.苏素 30
短期成本函数与短期生产函数
成本论培训课件模板ppt
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第五章 成本论
一、成本的概念 二、短期总产量和短期总成本 三、短期成本曲线 四、长期成本曲线
一、成本的概念——机会成本
当一个社会或企业用一定的经济资源生产时, 这些资源就不能同时被使用在其他用途。 这个社会或这个企业所获得的一定数量的产品 收入,是以放弃用同样的经济资源来生产其他 产品时所能获得的收入作为代价的。 生产一单位的某种商品的机会成本是指生产者 所放弃的使用相同的生产要素在其他生产用途 中所能得到的最高收入。
总产量曲线上,
找到每一产量水平相对应的可变
要素劳动的投入量L, 再用L去乘价格w,
TC TC
便可得到每一产量的可变成本。
TVC
将产量与可变成本的对应关系描
TFC
绘在产量与成本的平面图中,即可
得到总可变成本曲线。
O
Q
加上固定成本,就得到TC曲线。
三、短期成本曲线
1.长期与短期的问题,是要素是否全部可变的问题。
AFC TFC
Q
C
AFC随产量Q的增加一 直趋于减少。
但AFC曲线不会与横坐 标相交,因为总不变成本 不会为零。
AFC Q
(2)平均可变成本AVC Average Variable Cost
短期内平均生产每一单位产品 所消耗的总可变成本。
AVC TVC Q
AVC初期随着产量增加而 不断下降,产量增加到一定 C 量时,AVC达到最低点 而后随着产量继续增加, 开始上升。 呈U形特征,先下降,后 上升
[案例] 实际成本报表的比较
显成本 (会计成本)
会计利润
老自板有隐应资得成金工利本资息 经济利润
[案例] 大学恋爱的成本类型 [案例] 大学恋爱的成本类型
❖ 感情丰富的大学生在 凤求凰或凰追凤的过 程中,演绎着或幸福 或悲惨的故事。
一、成本的概念 二、短期总产量和短期总成本 三、短期成本曲线 四、长期成本曲线
一、成本的概念——机会成本
当一个社会或企业用一定的经济资源生产时, 这些资源就不能同时被使用在其他用途。 这个社会或这个企业所获得的一定数量的产品 收入,是以放弃用同样的经济资源来生产其他 产品时所能获得的收入作为代价的。 生产一单位的某种商品的机会成本是指生产者 所放弃的使用相同的生产要素在其他生产用途 中所能得到的最高收入。
总产量曲线上,
找到每一产量水平相对应的可变
要素劳动的投入量L, 再用L去乘价格w,
TC TC
便可得到每一产量的可变成本。
TVC
将产量与可变成本的对应关系描
TFC
绘在产量与成本的平面图中,即可
得到总可变成本曲线。
O
Q
加上固定成本,就得到TC曲线。
三、短期成本曲线
1.长期与短期的问题,是要素是否全部可变的问题。
AFC TFC
Q
C
AFC随产量Q的增加一 直趋于减少。
但AFC曲线不会与横坐 标相交,因为总不变成本 不会为零。
AFC Q
(2)平均可变成本AVC Average Variable Cost
短期内平均生产每一单位产品 所消耗的总可变成本。
AVC TVC Q
AVC初期随着产量增加而 不断下降,产量增加到一定 C 量时,AVC达到最低点 而后随着产量继续增加, 开始上升。 呈U形特征,先下降,后 上升
[案例] 实际成本报表的比较
显成本 (会计成本)
会计利润
老自板有隐应资得成金工利本资息 经济利润
[案例] 大学恋爱的成本类型 [案例] 大学恋爱的成本类型
❖ 感情丰富的大学生在 凤求凰或凰追凤的过 程中,演绎着或幸福 或悲惨的故事。
生产与成本理论培训教材(PPT89页).pptx
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6.1.2 短期生产中的产量:总产量、平 均产量和边际产量
TPL—劳动的总产量[Total Product] APL—劳动的平均产量[Average Product] MPL—劳动的边际产量[Marginal Product]
Q TPL f (L, K )
APL
TPL L
f (L, K ) L
MPL
TPL L
lim MPL
L0
TPL L
df
(L, K ) dL
THE COSTS OF PRODUCTION
6
例:TP
3x
2x2
0.1x3
Y 160
不变投入 可变投入 总产量 平均产量
FI
x
TP(x) AP(TP/x)
1
0
0
0
1
1
4.9
4.9
1
2
13.2
6.6
1
3
24.3
8.1
1
4
37.6
边际产量 140
TP
MP(dTP/dx) 120
0
100
6.7
80
9.8
12.3
60
14.2
40
15.5
20
16.2
16.3
0
15.8
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18
14.7 13 10.7 7.8 4.3 0 -4.5 -9.8
Y
111116802468
AP
-----186420240 0
THE COSTS OF PRODUCTION
19
二、等成本线
▪ Isocost Curve
▪ ——表示在既定成本和既定生产要素价格条
《成本培训讲义》PPT课件
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转身角度大 移动中“状态”变换 伸背动作 弯腰动作 重复动作 不明等待
h
22
产品缺陷的浪费
1.产品报废带来的损失。 2.返工返修带来的人员工时的损失。 3.材料的损失。 4.额外检查的损失。 5.设备占用的损失。 6.可能造成降级、降价的损失。
追求零缺陷 一旦发现问题,设备或生产线就会自动停止、操作人员有权将生产线停下来。 追究没有发现问题的责任。
S 简化 经过取消、合并、重排后的必要工作,就可以考虑能 否采用最简单的方法及设备,以节约人力、时间及费 用。
h
26
遵守两个基本原理
a) 控制成本发生的过程。(过程控制方法——计 划——执行——检查——处置循环)
b) 持续地降低和保持,最终使成本降到尽可能低 的水平。
解决四个基本问题
a) 浪费源和提高成本因素是否得到识别和确定? b) 如何消除或减少这些浪费源和提高成本因素? c) 是否已经消除了这些浪费源和提高成本因素? d) 已降低的成本水平是否得到持续控制和保持?
h
25
ECRS分析技术
符号 名称
内容
E 取消 在经过了“完成什么”“是否必要”及“为什么”等问题的提 问,而无满意答复都皆非必要,即予取消。
C 合并 对于无法取消而又必要者,看是否能合并,以达到省 时简化的目的。
R 重排 经过取消、合并后,可再根据“何人”“何处”“何时”三提 问进行重排,使其能有最佳的顺序,除去重复,使作 业更加有序。
h
17
等待的浪费
1.自动机器操作中,人员的“闲视”等待。 2.设备的等待:闲置、空余,时开时停,只停不开。 3.物料的等待:仓库、现场久放不用的材料、在制 品。 4.场地的等待:未能产生使用效果的空地、建筑物。 5.时间的等待:上下道工序没有衔接造成的脱节。 6.人员的等待:有事没人做,有人没事做。
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厂商成本与利润
产品销售收入
会计利润 经济利润 正常利润(隐成本)
会计成本 (显成本)
经济利润
经济成本(机会成本)
练习题
第二节 短期成本曲线
短期总成本:
厂商在工厂规模既定条件下生产每一产量水平所耗费的最低成本
STC(Q) w L(Q) r K Φ(Q) b TVC(Q) TFC
一、短期成本的分类和短期成本曲线
➢ 机会成本 ➢ 显成本与隐成本 ➢ 经济利润和正常利润
一、机会成本
生产 1 单位的某种商品的机会成本是指生产者所放弃的 使用相同生产要素在其它生产用途中所能得到的最高收入。
原因:资源具有多用途性,机会成本即源于资源使用中的 选择。
上大学的机会成本?
二、显成本和隐成本
显成本(explicit cost):厂商在生产要素市场上购买或租用所 需要的生产要素的实际支出。
6.平均(总)成本(AC / SAC)
厂商在短期内平均每生产 1 单位产品所消耗的全部成本。
SAC (Q ) STC (Q ) Q
TFC TVC (Q )
Q
Q
AFC (Q ) AVC (Q )
7.边际成本(MC / SMC)
厂商在短期内增加 1 单位产品时所增加的成本。
SM(Q C) ST(C Q) Q
C
不变成本
rK
O
ST (Q ) C w L (Q ) rK
STC(Q) w ·L(Q)
可变成本
Q
4.平均不变成本(AFC)
厂商在短期内平均每生产 1 单位产品所消耗的不变成本。
C
AFC(Q) TFC Q
AFC
5.平均可变成本(AVC)
O
Q
厂商在短期内平均每生产 1 单位产品所消耗的可变成本。
AVC (Q) TVC (Q) Q
Q
c
Qf(L,K)f(L)
L
wL
(TVC)
TVC Q
3.总成本(TC / STC)
厂商在短期内为生产一定数量的产品对全部生产要素所支付的总 成本。它是总不变成本、总可变成本之和。
C STC
STC(Q) TFC TVC(Q) r K w L(Q) b Φ(Q)
TVC TFC
O
Q
由 TVC 曲线导出 STC 曲线
短期成本的类型 (1)总不变成本;总可变成本;总成本 (2)平均不变成本;平均可变成本;平均(总)成本 (3)边际成本
1.(总)不变成本(TFC)
厂商在短期内为生产一定数量的产品对不变生产要素所支付的总 成本。
TFC rKb
Q
C
r·K0
TFC
O
K0
K
O
Q
2.(总)可变成本(TVC)
厂商在短期内为生产一定数量的产品对可变生产要素所支付的总 成本。
隐成本(implicit cost):厂商自己所拥有的且被用于该企业生 产过程的那些生产要素的总价格(所应该得到的报酬)。这些要素 没有参与市场交换,要用机会成本来核算其价格。
企业的生产成本包括所有的显成本与隐成本。 经济成本 = 显性成本 + 隐性成本 经济利润 = 总收益 - 经济成本
将这些要素投入到其他生产领域所能得到的最高收入 机会成本
复习2:边际报酬递减规律
在技术水平不变的条件下,在连续地等量地把一种可变生产 要素增加到其他一种或几种数量不变的生产要素中去的过程中:
当该可变生产要素的量小于某一特定值时,增加该要素投入 所带来的边际产量是增加的;
当该可变要素连续增加并超过这一特定值时,增加该要素的 投入量所带来的边际产量是递减的。
T V T( Q C V ) w C L ( Q ) ( Q )
Q
TP
C
Q2
w·L2
TVC
Q1
O
L1
L2 L
w·L1
O
Q1
Q2 Q
由短期总产量曲线导出TVC曲线 Q
TPL
Q — L 关系 Q — w ·L 关系 w ·L — Q 关系
O
L
w ·L
可变成本(TVC)
由短期总产量曲线导出TVC曲线
C
STC、SAC与SMC
切线斜率
O
射线斜率
C
拐点
边际与平均
O
STC TVC
Q
Q1Q2Q3SMCSACAVC
Q
Q1
Q2
Q3
成本曲线特征
三、边际产量和边际成本的关系
SMC (Q) dTC(Q) dTVC (Q) dTFC
dQ
dQ
dQ
复习3:边际量与平均量之间的关系
当边际量大于平均量时,边际量就会将平均量拉上(平均量 处于上升阶段);
当边际量小于平均量时,边际量就会将平均量拉下(平均量 处于下降阶段);
边际量曲线经过平均量曲线的极值点(当边际量等于平均量 时) 。
第一节 成本的概念
企业的生产成本是企业购买生产要素的货币支出。 这里,我们进一步讨论以下概念:
支付工资
企业家才能
购买机器设备 显性成本
土地、房屋等
成本
隐性成本
三、利润
经济利润(企业的利润,超额利润):企业的总收益和总成本 之间的差额。
正常利润:厂商对自己所提供的企业家才能的报酬的支付。它 是隐成本的一个组成部分,但不属于经济利润。
问题:
(1)有人说,正常利润属于厂商成本的范畴,你认为这一说法对吗? (2)当经济利润为零时,存在正常利润吗?
O
2
C
AVC
O
STC
TVC
?
TFC
Q
AVC
Q
短
C
期
成
本
的
求 取
O
3
C
SAC/AC
O
STC TVC TFC
Q
SAC
Q
短
C
?
期
成
本
的
求 取
O
4
C
SMC
O
STC TVC TFC
Q
SMC
Q
短
C
期
成
本
的
求 取
O
5
C
O
STC TVC
TFC
Q
SMC SAC
AVC
AFC
Q
二、边际报酬递减规律与短期成本函数
(1)边际成本(SMC)曲线的特征; (2)STC 、TVC 和 SMC 曲线之间的关系; (3)SAC 、AVC 和 SMC 曲线之间的关系; (4)AVC 与 SAC 曲线的比较。
第六章 成本理论
教师:苏晓寒
第六章 成本论
(1)成本的概念 (2)短期成本曲线 (3)长期成本曲线
复习1:生产理论中的短期与长期
短期:企业只能够调整部分生产要素的数量。通常用一种可 变生产要素的生产函数来考察短期生产理论。
长期:企业能够调整全部生产要素的数量。通常用两种可变 生产要素的生产函数来考察长期生产理论。
SMC (Q) limSTC (Q) dSTC (Q)
Q0
Q
dQ
dTVC (Q) dQ
短期(总)成本曲线
C
STC
TVC
TFC
O
Q
问题:如何从上面 3 条曲线图解求出 AFC、AVC、SAC、
SMC 曲线?
短
C
期 成
本
的
求 取
O
1
C
AFC
O
STC TVC TFC
Q
AFC
Q
短
C
期
成
本
的
求 取