工程项目管理选择题复习DOC

第一章建设工程项目管理概论

一.单选题

1.在以下特征中，不属于建设项目基本特征的是（ C ）。

A、单件性

B、具有一定的约束条件

C、重复性

D、具有生命周期

2.建设项目的全过程管理是指（B）所进行的项目管理。

A 建设监理单位从设计到施工阶段 B．业主从项目建议书到竣工投产

C．设计单位从初步设计到施工图设计 D．施工单位从投标报价到竣工验收

3.若干单项工程是否同属于一个建设项目，取决于（ c）。

A．建设投资 B．施工地点 C．总体设计 D．建设工期

4.每个项目有项目生命周期，建设项目也不例外，其生命周期包括自项目（ C）各个阶段。

A．施工开始至建成后生产运营 B 设计开始至竣工保修

C．决策评估开始至竣工保修 D．施工开始至竣工保修

5.在对建设工程三大目标对立统一关系进行分析时,同样需要将投资,进度,质量三大目标作为( A )统筹考虑,力求实现整个目标系统最优。

A.一个系统

B.目标规划和计划结合

C.客观规律及制约因素

D.统一的关系

6.如果业主确定投资目标为优先目标时，下列做法中，哪一种不可取？（C ）

A.首先保证工程安全，满足功能目标和施工质量合格，在此基础上尽量降低工程造价

B.进行多方案比较，在保证工程质量与投资效益的前提下，确定工程投资的最优目标值

C.首先确定投资目标值，在不超过该值的前提下，确定工程质量标准和使用功能标准

D.如果业主提出的投资目标不能保证工程质量与使用功能，应向业主建议修改投资目标值7.由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的，相应地就要求控制工作也随之变化，目标控制的能力和水平也要不断提高，这表明目标控制是一种( B )过程。

A.循环控制

B.动态控制

C.主动控制

D.反馈控制

8.目标控制有主动控制和被动控制之分。下列关于主动控制和被动控制的表述中，正确的是( D )。

A．以主动控制为主，被动控制为 B．被动控制比主动控制的效果好 C．主动控制是不经济的 D．仅仅采取主动控制是不现实的9.工程总承包企业指受( A )委托，按照合同约定，对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段承包的企业。

A．业主B．施工方

C．项目经理D．监理方

10.建设工程项目总承包是指业主方把建设工程项目的( D )进行综合委托的模式。

A．设计任务和采购任务 B．施工任务和采购任务

C．勘察任务和施工任务 D．设计任务和施工任务

二、多选：

1.在国际上，建设工程项目总承包的组织可能有的模式为（ABCD ）。A．一个企业既有设计力量，又有施工力量，由其独立承担建设工程项目的总承包任务

B．由设计和施工单位组成联合体，以承担特定建设工程项目的总承包任务C．由设计单位承接总承包任务，施工单位作为其分包承担其中的施工任务D．由施工单位承接总承包任务，设计单位受施工单位委托承担其中的设计任务E．由多个施工单位组成联合体共同承担建设工程项目的总承包任务

2.工程总承包的主要方式有（ ACD ）。

A.设计—施工总承包

B.施工采购总承包

C.EPC 总承包

D.交钥匙总包

E.平行承包

第二章建设工程项目申请报告

一、单选

1. 可行性研究主要从( B )几个方面进行研究

A.技术可行性，经济可行性，操作可行性。

B.技术可行性，经济可行性，社会可行性。

C.经济可行性，系统可行性，操作可行性。

D.经济可行性，系统可行性，时间可行性。

2．建设工程项目在投资决策阶段工作的核心和重点是（B）。

A．项目决策B.可行性研究工作 C.筹资D.厂址选择

3.建设项目基本程序是指项目建设全过程中各项（ D ）应遵循的先后顺序。

A. 施工

B. 生产

C. 设计

D. 工作

4.项目建设决策阶段可行性研究报告中确定了项目的（ C ）。

A. 设计概算

B. 竣工决算

C. 投资估算

D. 安装预算

5.大中型建设工程项目立项批准后，在开工前，应当由(A )按照有关规定申请领取施工许可证。

A、建设单位

B、施工单位

C、总承包单位

D、监理单位

6.某市医院拟新建住院大楼，该医院于2007年3月20领到施工许可证，根据《建筑法》的规定，该工程正常应在( B )前开工。

A、2007年4月20日

B、2007年6月20日

C、2007年9月20日

D、2008年3月20日

二、多选

1.不确定性分析的主要方法有（ BCD ）。

A.比较法

B.盈亏平衡分析

C.敏感性分析

D.概率分析

E.回归分析

第三章建设工程项目组织

一、单项选择

1.项目管理组织与企业组织的最大区别是（ C ）

A．系统性 B．主动性

C．一次性 D．弹性

2.在一定的条件下，管理层次越多，管理跨度（ B ）

A．越大 B．越小

C．不变 D．开始越大，慢慢越小

3.下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是（ A ）。

A.矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。

B.矩阵型组织结构中指令源是唯一的。

C.在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。

D.矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。

4.项目经理是一个( C )的名称。

A．技术岗位 B．专业人士

C．工作岗位 D．执业资格

5.在我国，建造师是一种( A )的名称。

A．专业人士 B．管理职位

C．技术职称 D．工作岗位

6．取得建造师注册证书的人员( A )工程项目施工的项目经理。

A．由企业自主决定能否担任 B．一定能担任

C．不能 D．在过渡期满后一定能担任

7.项目经理责任制是以项目经理为( A )的施工项目管理目标责任制度。A．责任主体 B．权力主体

C．利益主体 D．指挥主体

二、多项选择

1.常见的只有一个部门对应一个指令源组织结构不包含（ BCD ）

A.线性组织结构

B.职能型组织结构

C.矩阵型组织结构

D.混合型组织结构

2．项目经理是( ACD )。

A．项目经理是其上级任命的一个项目管理班子的负责人(领导人)，是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人

B．它的任务仅限于从事项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制

C. 项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位

D．它是一个组织系统中的管理者，它的人事权、财权和物资采购权等管理权限，由其上级确定

E．项目经理是法人

3.下列关于项目经理责任制的叙述正确的是（ ABC ）。

A.项目经理责任制是施工项目管理的基本制度之一

B.项目经理责任制是成功进行项目管理的前提

C.项目经理责任制是成功进行项目管理的的基本保证