工程项目管理复习题(附答案)

A．决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期
B．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期
C．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段
D．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期
16.下列哪项工作任务不仅是施工方项目管理的任务，也是业主方项目管理的工作任务？
(B)
A．项目组织编码 B．信息管理编码
C．进度控制编码 D．项目结构编码
16.项目结构图也称为( )。
A．WBS 图 B．OBS 图 C．WPS 图 D．PD 图
17．反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组
织关系的图，称为( )。
A．项目结构图 B．合同结构图
A．实施期 B．施工阶段
பைடு நூலகம்
C．决策期 D．使用期
7.项目实施期管理的主要任务是( D )。
A．项目的定义
B．确定项目的目标
C．确定项目的任务 D．通过控制实现项目的目标
8.建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是( C )。
A．总承包商 B．供货商
C．业主方
D．政府有关部门
9.在建设工程项目生产过程中，项目管理的核心是( C )。
C．事业部
D．复合式组织结构
4．在下列组织结构模式中，( B )适宜于大的组织系统。
A．职能组织结构
B．矩阵组织结构
C．参谋式组织结构 D．复合式组织结构
5．在组织系统中，( C )反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。
A．组织分工
B．组织结构模式
C．工作流程组织
D．项目组织结构图
7．在组织系统中，( B )反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间
、
、
。
6.工程项目招标过程按照工作内容不同，可以划分为： 、 、
9. 工程项目招标签约阶段包括
、
、
和
14.工程项目投标策略中的具体对手法又可详细划分为：
、
、
四种。
答案：
3.项目总承包招标、专项工程承包招标；
5.公开招标、邀请招标、议标、两阶段招标；
6.招标准备阶段、组织招标阶段、签约阶段、合同履行和执行阶段；
一、填空
第一章 工程项目管理概论
1.一般项目具有
、
和
三方面特征。
2.工程项目的投资建设过程中，主要设计到
、
、
、
和
四个方面的主体。
3.工程项目按照管理的主体部门不同，可以划分为
、
、
、
和
五种类型。
6.建设项目按照工程组成单元可以划分为
、
、
、
四部分。
7.政府进行工程项目管理的特点
、
、
、
。
答案：
1.项目的一次性（单件性）、项目目标的明确性、项目的整体性；
A．上级主管部门 B．监理工程师
C．业主方
D．总承包商
10.设计和施工任务综合的承包，及设计、采购和施工任务综合的承包等项目管理都属于
( B )的项目管理。
A．业主方 B．总承包方
C．政府 D．施工方
12.投资方的项目管理服务属于( C )的项目管理。
A．开发方 B．政府
C．业主方 D．总承包商
15.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括( D )。
4.建设工程项目管理的实施期是指( D )。
A．设计阶段至动用前准备阶段 B．施工阶段至保修期
C．决策阶段至动用前准备阶段 D．设计准备阶段至保修期
5.建设工程项目管理的时间范畴是建设项目的( C )。
A．实施期和使用期 B．决策期和实施期
C．实施期
D．决策期、实施期及使用期
6.确定项目的定义是项目( C )管理工作的主要任务。
A．资金与技术
B．材料和设备
C．人的因素和生产与管理的方法与工具 D．管理水平与经验
14．在下列各种图中，( )是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映
组成该项目的所有工作任务。
A．项目组织结构图 B．项目结构图
C．工作流程图
D．合同结构图
15．在项目结构图中，每一个组成部分都要进行编码，称为( )。
A.合同管理 B.组织与协调
C.目标控制 D.质量控制、成本控制和进度控制
2.在建设工程项目管理的内涵中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的（ B ）
A.施工工期 B.实施期
C.竣工期
D.投产期
3.建设项目的生命周期是指( B )。
A．决策期、施工期和保修期 B．决策期、实施期和使用期
C．设计期、实施期和保修期 D．决策期、实施期和保修期
资或成本)控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。
A．项目管理任务分工表 B．项目管理职能分工表
C．项目组织结构图
D．项目结构图
20．在下列各种图、表中，( )反映的是项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作
岗位对各项工作任务的项目职能分工。
A．任务分工表 B．职能分工表
C．项目结构图 D．工作流程图
9.开标、评标、定标、签订合同；
14.典型竞争对手法、几个竞争对手法、平均对手法、盖茨法；
第三章 工程项目管理组织
两种。 、
、 四个阶段。 四个部分。 、
一、填空
1.施工项目寿命周期可以划分为
、
、
、
、
五个阶段。
2.施工项目管理系统包括
、
、和
三个子系统。
5.常见的施工项目管理组织的结构形式有
、
、
、
。
8.施工项目经理的选拔方式有
A．施工的成本目标
B．施工的进度目标
C．项目的整体目标
D．项目的投资目标
15．关于建设项目总承包方项目管理的叙述，( )是正确的。
A．其进度控制包括项目的总进度，包括设计进度、采购进度和施工进度等
B．建设项目总承包仅是施工任务的承包
C．建设项目总承包方项目管理的目标中不包括有项目的总投资目标
D．建设项目总承包方的质量控制包括设计质量、施工质量、设备质量等
C．在组织结构图中，可以反映组成该项目的所有工作任务
D．可以反映出一个组织系统中各项单位之间的合同关系
A．决策阶段至施工阶段 B．设计准备阶段至保修期
C．决策阶段至保修期
D．设计阶段至动用前准备阶段
答案：1. C 2.B 3.B 4.D 5.C 6.C 7.D 8.C 9.C 10.B 12.C 15.D 16.B 18.C 20.B
四、多选题
2．项目决策期管理工作的主要任务主要有( )。
A．项目前期研究 B．实现项目目标
的指令关系。
A．组织分工
B．组织结构模式
C．项目结构图 D．工作流程图
8．在组织系统中，( D )都是一种相对静态的组织关系。
A.组织结构模式和工作流程组织 B．组织分工和工作流程组织
C．工作流程图和合同结构图
D．组织结构模式和组织分工
9．在组织系统中，( D )反映了一个组织系统中一种动态关系。
A．组织结构模式
、
和
三种方式。
答案：
1.投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收交工与竣工结算阶段、用后服务阶段；
2.方案及资源管理子系统、施工管理子系统、造价管理子系统；
5.工作队式项目组织、部门控制式项目组织、矩阵制项目组织、事业部制项目组织；
8．竞争招聘制、经理委任制、内部协调基层推荐制；
三、单选题
1．组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和( C )。
A．成本控制
B．安全管理
C．项目的定义 D．设计工作
18.设计方的项目管理目标是指( C )。
A．设计的成本目标、进度目标和质量
B．项目的投资目标、设计的进度目标和质量目标
C．项目的投资目标、设计的成本目标、进度目标和质量
D．项目的投资、进度和质量目标
20.建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目( B )。
C．项目定义
D．项目的开发管理
E．进行设计工作
4．按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括( )。
A．业主方的项目管理 B．政府方的项目管理
C．施工方的项目管理 D．设计方的项目管理
E．供货方的项目管理
5．下列哪些可代表业主方利益为业主方提供项目管理服务?( )
A．施工方 B．投资方
B．组织分工
C．项目管理结构图 D．工作流程组织
10．一个系统目标能否实现，其决定因素是( C )。
A．经济 B．技术水平
C．组织 D．经验
11．在控制项目目标措施中，( D )是最重要的措施。
A．经济措施 B．技术措施
C．管理措施 D．组织措施
12.组织是影响一个系统目标实现的主要因素，除此以外，还有( )。
B．组织结构模式
C．合同结构
D．工作流程组织
E．项目结构
5．下列关于工作流程图的叙述，( )是正确的。
A．工作流程图反映了一个组织系统中各项工作之间的组织关系
B．工作流程图可视需要逐层细化
C.可运用工作流程图描述各项项目管理工作流程
D．投资控制工作流程图、进度控制工作流程图和质量控制工作流程图等都属于工作流程
21．在项目管理中运用( )来描述各项项目管理工作的流程。
A．项目结构图 B．工作流程图
C．合同结构图 D．项目管理结构图
22．在下列各种图中，( )反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间合同
关系。
A．项目结构图
B．工作流程图
C．项目组织结构图 D．合同结构图
答案：1. C 2.C 3.B 4.B 5.C 7.B 8.D 9.D 10.C 11.D 12.C 13.B 14.D 15.A 16.D 17.C 18.A
2.业主（建设单位）、承包商（施工单位）、设计单位、监理咨询单位；
3.业主的工程项目管理、设计单位的工程项目管理、施工单位的工程项目管理、政府的工程
项目管理、咨询单位的工程项目管理管理；
6.单项工程、单位工程、分部工程、分项工程；
7.强制性、执法性、全面性、宏观性；
三、单选题
1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（ C ）
C．工作流程图 D．项目组织结构图
18.在下列各种图中，( )应能反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量
控制、合同管理等主管工作部门或主管人员之间的关系。
A．WBS 图 B．工作流程图
C．OBS 图 D．合同结构图
19．在下列各种图、表中，( )是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投
3．关于组织与目标之间关系的叙述，( )是正确的。
A．系统的目标决定了系统的组织
B．系统的组织决定了系统的目标
C．组织是目标能否实现的决定因素
D．目标是组织能否实现的决定因素
E．影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，以及生产与管理的
方法与工具等
4．系统的组织包括系统的( )。
A．组织分工
A．职能分工
B．组织的静态关系
C．工作流程组织 D．项目结构图
2．在下列哪种组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令影响
组织系统的运行?( C )
A．矩阵组织结构 B．职能组织结构
C．线性组织结构 D．复合式组织结构
3．指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是( B )。
A．职能组织结构 B．矩阵组织结构
E．建设项目总承包管理工作涉及项目实施阶段的全过程
答案：1. ABC 2.ACD 3.AD 4.ACD 5.BCE 6.AC 7.ACD 8.ACD 10.ABDE 11.ABD 12.ABE 13.ACD
15.ADE
第二章 工程项目招投标管理
一、填空
3. 工程项目按承包的范围可以划分为
和
5.常见的工程项目招标的方式有
C．开发方 D．政府
E．咨询公司
8．关于国际上投资方和开发方的叙述，一般而言，( )是正确的。
A．投资方和开发方是两个不同的概念
B．开发方既参与投资，也负责组织项目的实施
C．投资方只负责组织投资
D．开发方负责组织项目的实施，但并不参与投资
E．投资方只负责组织项目实施
10．下列关于业主方项目管理的质量目标的叙述，( )是正确的。 A．要满足相应的
19.B 20.B 21.D
四、多选题
1．常用的组织结构模式包括( )等。
A．职能组织结构 B．复合式组织结构
C．线性组织结构 D．参谋式组织结构
E．矩阵组织结构
2．组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具有( )等。
A．任务分工表 B．工作流程图
C．组织结构图 D．项目分解结构
E．管理职能分工表
技术规范和技术标准的规定
B．要满足业主方相应的质量要求
C．即施工质量
D．不仅包括施工的质量，还涉及设计质量、材料质量、设备质量等
E．质量目标、投资目标和进度目标之间是对立统一的关系
11．业主方项目管理的管理工作，包括有( )。
A．组织与协调 B．安全管理
C．成本控制
D．质量控制
E．施工信息管理
13．施工方的项目管理的目标包括( )。
图
E．工作流程图是一种相对静态的组织关系
6.管理是由多个环节组成的过程，每一过程即为管理职能，它包括( )。
A．提出问题、策划 B·决策
C．执行、检查
D．反馈
E．纠偏
7.下列关于项目组织结构图的叙述，( )是正确的。
A．反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系
B．项目参与方项目管理组织结构都可以用各自的项目组织结构图描述