工程项目管理选择题(复习)(1)
《工程项目管理》复习资料
《工程项目管理》复习资料一、单项选择题1．项目区别于其他常规“活动和任务”的基本标志是（）A．一次性 B．目标性 C．约束性 D．寿命周期性2．项目的前期策划阶段是从项目构思到（）A．可行性研究结束 B．项目批准正式立项C．设计工作正式开始 D．投标结束3、某高校新校区拟建一栋新型的科研实验楼，该实验楼项目属于（）A．单位工程 B．单项工程 C．分部工程 D．分项工程4、下列工程中宜采用公开招标方式进行招标的是（）A．某市重点工程 B．技术复杂的特殊工程 C．抢险救灾工程 D．军事工程5、按照（）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。
A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C、建设工程项目不同参与方的利益的不同D、建设工程项目不同参与方的地位的不同6、项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是（）。
A.考核项目管理绩效B.寻求进一步降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因7、根据《建设工程安全生产管理条例》，对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起（）日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。
A.15B.20C.25D.308、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。
A.论证进度目标是否合理B.制定进度控制措施C.论证进度目标实现的经济性D.确定调整进度目标的方法9、在建设工程施工投标过程中,施工方案应由投标单位的（）主持制定。
A.项目经理B.法人代表C.分管投标的负责人D.技术负责人10、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析；②编制各层进度计划：③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码。
其正确的工作顺序是（）。
A.①-③-②-④B.③-②-①-④C.①-③-④-②D.④-①-③-②11.建设工程管理的核心任务是（）。
工程项目管理必考选择题(3篇)
第1篇一、单选题1. 工程项目管理的主要目的是什么？A. 确保工程质量和进度B. 降低工程成本C. 确保工程安全和环保D. 以上都是2. 以下哪个不属于工程项目管理的五大过程？A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制过程3. 以下哪个不是工程项目管理的基本原则？A. 以客户为中心B. 重视沟通C. 预算控制D. 重视团队建设4. 工程项目管理中，以下哪个阶段不属于项目启动阶段？A. 确定项目目标B. 编制项目章程C. 确定项目范围D. 制定项目计划5. 以下哪个不是项目管理计划的一部分？A. 工作分解结构B. 资源分配计划C. 风险管理计划D. 项目沟通计划6. 在项目管理中，以下哪个不是项目风险管理的方法？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 项目执行7. 工程项目管理中，以下哪个不是项目进度控制的方法？A. Gantt图B. PERT图C. Critical Path Method (CPM)D. 预算控制8. 以下哪个不是项目沟通管理的工具？A. 项目管理软件B. 会议C. 报告D. 项目文档9. 在工程项目管理中，以下哪个不是项目团队的角色？A. 项目经理B. 项目执行经理C. 项目协调员D. 项目支持人员10. 以下哪个不是工程项目管理的知识领域？A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目进度管理D. 项目质量管理二、多选题1. 工程项目管理的主要目标包括哪些？A. 客户满意度B. 工程质量C. 进度控制D. 成本控制E. 安全环保2. 项目启动阶段的主要任务有哪些？A. 确定项目目标B. 编制项目章程C. 确定项目范围D. 制定项目计划E. 建立项目团队3. 项目风险管理的方法包括哪些？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险预防4. 项目进度控制的方法包括哪些？A. Gantt图B. PERT图C. Critical Path Method (CPM)D. 项目执行E. 项目监控5. 项目沟通管理的工具包括哪些？A. 项目管理软件B. 会议C. 报告D. 项目文档E. 项目沟通计划6. 项目团队的角色包括哪些？A. 项目经理B. 项目执行经理C. 项目协调员D. 项目支持人员E. 项目利益相关者7. 工程项目管理中，以下哪些是项目管理的知识领域？A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目进度管理D. 项目质量管理E. 项目采购管理8. 项目管理计划包括哪些内容？A. 工作分解结构B. 资源分配计划C. 风险管理计划D. 项目沟通计划E. 项目文档管理计划9. 项目质量管理的方法包括哪些？A. 质量规划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量审计10. 项目收尾阶段的主要任务有哪些？A. 项目验收B. 项目总结C. 项目评估D. 项目文档归档E. 项目团队解散三、判断题1. 工程项目管理只关注工程质量和进度，而忽视成本控制。
工程项目管理复习题-多选答案
复习题一、单项选择题1、监理单位和项目法人之间是（）的合同关系A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理2、项目经理的素质是各种能力的综合体现,其中,核心素质是（）。
A思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质3、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段,其中形成项目建议书的是( )阶段.A、详细可行性研究B、机会研究C、初步可行性研究D、项目评估4、施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在( ）具有紧密衔接的特性.A、在时间上B、空间上C、工序上D、阶段上5、施工组织设计是（）的一项重要内容。
A、施工准备工作B、施工过程C、试车阶段D、竣工验收6、工程项目最有效的科学组织方法是( )A、平行施工B、顺序施工C、流水施工D、依次施工7、在组织流水施工时，用来表达流水施工时间参数通常保括（）A、施工过程和施工段B、流水节拍和流水步距C、流水过程和流水强度D、流水过程和流水步距8、建设工程组织流水施工时，其特点之一是（）A、由一个专业队在各施工段上依次施工B、同一时间段只能有一个专业队投入流水施工C、各专业按施工顺序应连续、均衡组织施工D、施工现场组织管理简单，工期最短9、如果施工段不变，若流水步距越大，则工期（）A、越小B、不变C、越大D、不能确定10、网络计划的工期优化的目的是缩短（）A、计划工期B、计算工期C、要求工期D、合同工期11、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（)进行.A 设计阶段B 施工阶段C 保修阶段D 动用前准备阶段12、在网络计划中，若关键工作P还需3天完成，但该工作距离最迟完成时间点的天数为2天，那么( ）.A、该工作不影响总工期B、该工作可提前1天完成C、该工作会使总工期拖延1天D、该工作会使总工期拖延2天13、按照成本构成,下列各项内容不属于施工成本是( ）A、人工费B、材料费C、措施费D、索赔费用14、某综合楼工程发包后,发包人未按约定给定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知,发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工,承担由此造成工期损失的是( ）A、承包人B、发包人C、分包人D、工程师15、PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。
工程项目管理知识考试试题
工程项目管理知识考试试题一、选择题1、在工程项目管理中，最重要的阶段是：A.决策阶段B.设计阶段C.施工阶段D.验收阶段2、下列哪一项不是工程项目管理的目标？A.质量B.成本C.时间D.范围3、在工程项目管理中，如何处理变更请求？A.直接拒绝变更请求B.立即执行变更请求C.提交给项目干系人进行决策D.等待变更控制委员会的决定4、在工程项目管理中，下列哪一项是风险管理的主要步骤？A.风险识别、评估、控制和监控B.风险识别、风险评估、风险应对和风险监控C.风险识别、风险评估、风险处理和风险监控D.风险识别、风险预测、风险处理和风险监控5、在工程项目管理中，如何进行项目沟通管理？A.制定明确的沟通计划，包括信息发送者和接收者、信息内容、沟通方式等。
B.在项目开始时召开开工会，向项目干系人介绍项目目标、计划、组织结构等情况。
C.建立信息管理系统，包括信息的收集、处理、储存和分发。
D.以上都是。
二、简答题1、请简述工程项目管理的定义及其主要特点。
2、请阐述工程项目管理中的基本原则，并说明其在实际项目管理中的应用。
3、请列举几种常见的工程项目管理方法和工具，并解释其优点和适用范围。
4、在工程项目管理中，如何进行质量管理？请简述质量管理的几个主要阶段。
5、在工程项目管理中，如何进行风险管理？请说明风险管理的主要步骤及其重要性。
工程项目管理期末考试试题一、选择题（每题1分，共20分）1、在工程项目管理中，以下哪个阶段通常被称为“设计阶段”？A.方案设计B.初步设计C.施工图设计D.以上都是2、在工程项目管理里，“质量控制”的主要目的是什么？A.确保项目满足预期的质量标准B.确保项目的进度按计划进行C.确保项目成本控制在预算内D.确保项目的技术实现3、当一个工程项目出现质量问题时，以下哪种处理方式最恰当？A.立即报告给相关负责人，并采取紧急措施以防止问题恶化B.立即进行修正，并追究责任人的责任C.立即重新进行质量检查，以确保问题不再发生D.立即停止项目进度，以解决质量问题4、在工程项目中，“风险管理”的主要任务是什么？A.识别和预测可能的风险，并采取必要的预防措施B.评估项目的投资回报率C.制定项目的应急预案D.以上都是5、为了确保工程项目的顺利进行，以下哪个环节最为重要？A.质量控制B.进度控制C.成本控制D.人员管理6、在工程项目中，“施工组织设计”的主要内容是什么？A.施工工艺流程的设计和规划B.施工图纸的规划和设计C.施工团队的组建和管理D.以上都是7、在工程项目中，以下哪个角色负责项目的日常管理和协调工作？A.项目经理B.项目总工程师C.项目财务负责人D.项目营销负责人8、在工程项目管理中，“安全管理”的主要职责是什么？A.预防和应对施工现场的安全事故B.管理和监督施工现场的环境卫生C.协调和监督施工现场的物流运输D.检查和监督施工现场的工程质量和进度9、在工程项目中，以下哪个因素最可能影响工程的进度？A.施工团队的技能水平和工作效率B.工程的设计方案的修改和变更C.施工材料的采购和供应情况D.以上都是10、在工程项目中，“合同管理”的主要任务是什么？A.监督和管理承包商的施工质量B.监督和管理承包商的施工进度C.签订和管理工程项目的合同文件D.以上都是二、填空题（每题2分，共40分） 11. ___________是指工程项目中的进度、成本、质量、人员等各要素的综合管理。
《工程项目管理》题库(一)含答案
《工程项目管理》期末试题（一）一、填空题(共20小题,每空１分,共计2０分)1.质量教育一般包括。
2.马斯洛的需要层次理论把人的需要分成.3.按照工程项目建设费用计划编制的目的可分为。
4.我国的工程项目管理制度包括。
5.工程项目费用管理的关键阶段是。
6.合同的履行过程包括。
二、单项选择题（共10小题，每题2分,共计20分）1.下列对建设工程项目各参与方进度控制的任务说法正确的是( )。
A。
业主方进度控制的任务是控制整个项目设计准备阶段工作进度Ｂ。
设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制整个项目的实施阶段D.在国际上,设计进度计划主要是按施工单位实际的施工进度要求制定的提供设计文件的进度计划２。
在双代号网络计划中，若同时存在多条关键线路,那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小相同( ）.A。
不一定相同 B.相同 C.一般不同D。
肯定不同3.安全事故处理程序的第一步是(）。
Ａ．处理安全事故 B.编写调查报告 C.报告安全事故D．安全事故调查4。
建设工程项目管理的核心任务是项目的( ）。
Ａ。
目标规划B。
目标比选C。
目标论证D。
目标控制5.下列选项不属于建设工程项目管理中常见组织结构模式的是（）。
Ａ.职能组织结构Ｂ.直线职能组织结构C。
线性组织结构 D.矩阵组织结构6．关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是（)。
A。
该计价方式不利于项目管理合同B。
采用该计价方式不利于业主方的进度控制C。
采用该计价方式不利于业主方的投资控制D。
该计价方式不利于施工总承包管理合同7.国家规定特大伤亡事故是指一次死亡（）的安全事故.A。
10人以上（含１0人)B。
20人以上Ｃ．30人以上D．5０人以上8。
PＤCＡ循环中，处置阶段的主要任务是（）。
A。
明确目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程的作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检査D。
工程项目管理考试题
工程项目管理考试题一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的主要目标不包括以下哪一项？A. 确保项目按时完成B. 保证项目质量满足要求C. 实现项目成本控制D. 提高员工个人收入2. 项目风险管理的主要目的是：A. 避免所有可能的风险B. 转移项目风险C. 识别、评估和控制风险D. 增加项目复杂性3. 以下哪项不是项目范围确认的依据？A. 项目章程B. 范围说明书C. 工作分解结构D. 风险评估报告4. 工程项目的质量管理应遵循哪种理论？A. 六西格玛B. 仅遵循国家标准C. PDCA循环D. 以上全部5. 项目进度管理中的关键路径是指：A. 项目中最长的活动序列B. 项目中最短的活动序列C. 影响项目总工期的一系列活动D. 项目中成本最高的路径6. 项目沟通管理的目的是确保：A. 信息的安全保密B. 信息的有效传递和理解C. 信息的快速传播D. 信息的多样化7. 工程项目采购管理中，招标的主要目的是：A. 选择最低报价的供应商B. 选择最可靠的供应商C. 确保公平竞争和透明采购D. 缩短采购周期8. 项目变更控制的首要步骤是：A. 变更实施B. 变更批准C. 变更请求D. 变更跟踪9. 项目人力资源管理的核心是：A. 人员招聘B. 人员培训C. 团队建设D. 绩效评估10. 项目干系人管理的主要目的是：A. 识别所有可能影响项目的人B. 管理干系人的期望和需求C. 减少干系人的数量D. 增加干系人的满意度二、填空题（每题2分，共20分）1. 项目管理的核心理念是__________，它强调以客户为中心，追求项目的最大价值。
2. 在进行项目成本估算时，通常采用的三种技术是类比估算、参数估算和__________。
3. 项目范围变更的控制需要通过__________来确保变更的合理性和必要性。
4. 项目进度计划的制定需要依据__________，它是项目进度管理的基础。
5. 在项目质量管理中，__________是一种通过抽样检查来判断产品质量的方法。
工程项目管理考试选择题
一、单项选择题1. 在工程项目管理中，以下哪项不是项目目标的范畴？（）A. 进度目标B. 质量目标C. 成本目标D. 环境保护目标2. 项目管理中，以下哪项不属于项目组织结构？（）A. 项目经理部B. 工程项目部C. 施工单位D. 设计单位3. 以下哪项不是项目管理的四大控制？（）A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 风险控制4. 在项目进度控制中，以下哪项不属于进度控制的主要任务？（）A. 确定项目进度目标B. 编制项目进度计划C. 监控项目进度D. 评估项目进度风险5. 以下哪项不是项目质量管理的主要任务？（）A. 确定项目质量目标B. 制定质量计划C. 实施质量控制D. 完成项目验收6. 在项目成本控制中，以下哪项不属于成本控制的主要任务？（）A. 编制成本预算B. 监控成本支出C. 分析成本偏差D. 审核成本报告7. 以下哪项不是项目风险管理的主要任务？（）A. 识别项目风险B. 评估项目风险C. 制定风险应对策略D. 实施风险监控8. 在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通管理的主要任务？（）A. 确定沟通需求B. 制定沟通计划C. 实施沟通管理D. 评估沟通效果9. 以下哪项不是项目采购管理的主要任务？（）A. 识别采购需求B. 编制采购计划C. 实施采购过程D. 评估采购结果10. 在项目合同管理中，以下哪项不属于合同管理的主要任务？（）A. 确定合同类型B. 编制合同文件C. 实施合同管理D. 审核合同执行情况二、多项选择题1. 以下哪些属于项目管理的核心过程？（）A. 规划过程B. 监控过程C. 管理过程D. 收尾过程2. 以下哪些属于项目质量管理的主要方法？（）A. 质量策划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进3. 以下哪些属于项目成本控制的主要工具？（）A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本分析4. 以下哪些属于项目风险管理的主要策略？（）A. 风险规避B. 风险转移C. 风险减轻D. 风险接受5. 以下哪些属于项目沟通管理的主要工具？（）A. 会议B. 报告C. 沟通计划D. 沟通评估通过以上模拟题目，考生可以了解工程项目管理考试选择题的基本形式和内容，从而有针对性地进行复习和备考。
工程项目管理复习试题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的基本目标是（）。
A. 确保项目按期完成B. 确保项目质量达到预期C. 确保项目成本控制在预算内D. 以上都是2. 在项目进度控制中，关键路径法（CPM）主要用于（）。
A. 确定项目进度计划B. 优化项目进度计划C. 识别项目关键活动D. 以上都是3. 工程项目质量管理体系中，PDCA循环的四个阶段依次是（）。
A. 计划、实施、检查、处理B. 实施、检查、处理、计划C. 检查、实施、处理、计划D. 处理、检查、实施、计划4. 以下哪项不属于项目风险管理的方法？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控5. 工程项目合同管理中，以下哪种合同形式属于总价合同？（）A. 固定总价合同B. 成本加固定费用合同C. 成本加百分比合同D. 成本加奖励费用合同6. 以下哪种项目管理工具不属于项目管理软件？（）A. Gantt图B.PERT图C. 关键路径法D.PERT网络图7. 在工程项目施工阶段，以下哪种质量检验方法最为常用？（）A. 随机抽样检验B. 全面检验C. 层次分析法D. 概率检验8. 工程项目成本控制中，以下哪种方法属于主动控制？（）A. 预算控制B. 进度控制C. 质量控制D. 风险控制9. 在工程项目信息管理中，以下哪种信息属于项目范围信息？（）A. 项目进度信息B. 项目成本信息C. 项目组织信息D. 项目质量信息10. 以下哪种项目管理组织结构属于矩阵式组织结构？（）A. 职能型组织结构B. 项目型组织结构C. 跨职能型组织结构D. 集中式组织结构二、多项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目进度控制的主要任务包括（）。
A. 制定项目进度计划B. 实施项目进度计划C. 监控项目进度D. 优化项目进度计划E. 评估项目进度风险2. 工程项目质量控制的主要内容包括（）。
A. 设计质量控制B. 施工质量控制C. 材料质量控制D. 人员质量控制E. 环境质量控制3. 工程项目合同管理的主要任务包括（）。
工程项目管理复习题整理(1)
《工程项目管理》习题册（含答案)第一章概论一、单选题1、下列不属于工程项目的特点是(）。
A一次性 B不可逆转性 C复杂性 D生命周期独特性答案:C2、下列不属于施工方项目管理的任务是(）。
A施工安全管理 B施工成本控制 C施工进度控制 D设计质量控制答案:D3、下列不属于项目管理整个工程项目全寿命（）.A决策阶段 B准备阶段 C实施阶段 D使用阶段答案:B4、下列不属于三控制的是().A安全 B投资C质量D进度答案：A5、工程项目管理的核心是（）。
A业主方的项目管理 B施工方的项目管理 C设计方的项目管理 D供货方的项目管理答案：A6、下列哪个不属于建设工程监理的性质(）.A服务性 B科学性C独立性D安全性答案：D二、多选题1、下列属于工程项目的特点是()。
A一次性 B不可逆转性 C复杂性 D生命周期独特性 E安全性F科学性答案：ABD2、下列哪些属于建设工程监理的性质（）。
A服务性 B科学性C独立性D安全性E复杂性F一次性答案:ABC三、判断题1、单位工程、子单位工程由一个或多个分部工程组成（）.答案：错安全管理不是建设项目总承包方项目管理的任务(）。
答案:错3、高投资高风险是工程项目的特点（）。
答案：对4、建设项目可由一个或多个单项工程组成().5、我国推行建设工程监理制度的目的是：确保工程建设质量,提高工程建设水平，充分发挥投资效益(）.答案：对第二章项目管理的组织理论一、单选题1、下列不属于职能组织结构的特点是（）。
A管理专业化 B命令多元化C责权不分明D命令单一答案：D2、下列不属于线性组织结构的特点是（）。
A命令单一 B管理职能不分工,无专门的职能管理部门C管理专业化D适宜于简单生产的小企业答案：C3、组织论不包括（）.A组织结构模式 B组织分工C工作流程组织D职能组织结构答案:D4下列不属于组织结构模式的是(）.A管理组织机构 B职能组织机构C线性组织机构D矩阵组织机构答案：A5、下列不属于线性组织结构的优点是（）。
有答案的《工程项目管理》复习题
《工程项目管理》复习题一、单项选择题1、项目最主要的特征是（B）。
A．目标明确性 B. 一次性 C. 约束性 D. 生命周期性2、项目的承包商一般不包括（A）。
A业主 B 咨询公司C设计单位 D 材料供应商3、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基，尚应进行（A ）。
A. 施工勘察B. 详细勘察C. 初步勘察D. 选址勘察4、对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目，根据主管部门的要求，可增加（C ）阶段。
A 方案优选B 初步设计C 技术设计D施工图设计5、以下（C ）不是工程设计资质分类内容。
A 工程设计综合资质B工程设计专项资质C 工程设计劳务资质D工程设计行业资质6、设计是影响工程项目投资的关键环节，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为（A ）A 75%～95%B 35%～75%C 50%～85% D5%～35%7、（B ）是流水施工的工艺参数A施工段B流水强度C流水节拍D流水步距8、（A ）是指相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工，最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下，在同一施工段上相继投入施工的最小时间间隔。
A 流水步距B平行搭接时间 C 流水强度 D 流水节拍9、虚工作的特点是（D）A需要消耗时间和资源B只消耗时间而不消耗资源C 不消耗时间而只消耗资源D 既不消耗时间，也不消耗资源10、网络计划的（B ）就是网络计划终点节点的标号值A 要求工期B 计算工期C 计划工期D 指令工期11、影响施工项目质量的主要因素不包括（D ）因素。
A．人；B．机械设备；C．环境；D．资金；12、某方案年设计生产能力为3万件，每件产品价格为300元，单件产品变动成本为120元，单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。
年固定总成本为280万元。
用产量表示的盈亏平衡点为（ D ）件。
A．18800 B．12700 C．21000 D．2000013、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描述实际进度的点落在香蕉图右侧，则表示此刻实际进度（ B ）。
工程项目管理选择习题集
工程项目管理历年考试题目整理三、重要考点（一）单项选择题1、一个工程项目必须经过（）和运行（使用）全过程。
A.构思、决策、施工B.构思、招标、采购、施工C.构思、设计、招标、采购、施工D.构思、决策、设计、招标、采购、施工答案：D2、（）属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。
A.构思B.决策C.项目管理D.战略管理答案：D3、工程项目有特定的目标，其中（）指以尽可能少的费用消耗完成预定的项目任务，达到预定的功能要求，提高项目的整体经济效益。
A.质量目标B.成本目标C.时间目标答案：B4、（）又称为概念阶段。
从项目构思到批准立项为止。
A.项目的前期策划阶段B.项目的设计与计划阶段C.施工阶段D.建设过程的结束阶段答案：A（二）多项选择题1、下列关于工程项目的特点的叙述中，正确的为（）。
A.工程项目的最终交付的成果就是项目的对象B.工程项目有特定的目标C.一个工程项目的持续时间是一定的，但也可无限期延长D.成本目标指工程项目要达到预定的工程系统的特性、使用功能、质量、技术标准等方面的要求答案：A B2、工程项目的全过程包括（）。
A.项目的前期策划阶段B.项目的设计与计划阶段C.施工阶段D.建设过程的结束阶段答案：A B C D3、合同管理的内容包括（）。
A.工程合同策划B.招标投标管理C.合同实施控制D.合同变更管理E.索赔管理，解决合同争执等答案：A B C D E三、典型习题1、从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（）。
A. 项目的前期策划阶段B. 项目构思阶段C. 项目目标设计阶段D. 项目可行性研究阶段答案：A2、（）是项目前期决策阶段最重要的工作。
A. 评价和决策阶段B. 项目构思阶段C. 项目目标设计阶段D. 项目可行性研究阶段答案：D3、可行性研究中，（）需要解决工程建设所需要的时间。
A. 一般机会研究B. 特定项目机会研究C. 初步可行性研究D. 详细可行性研究答案：C4、财务评价的内容不包括（）。
工程项目管理题库答案(3篇)
第1篇一、选择题1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 人力资源管理B. 质量管理C. 时间管理D. 成本管理答案：D2. 工程项目管理的四大目标是（）。
A. 质量、成本、时间、人力资源B. 质量、成本、时间、安全C. 质量、成本、时间、环境D. 质量、成本、人力资源、环境答案：B3. 下列哪个不属于工程项目管理的五大过程组（）。
A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组答案：A4. 以下哪个不属于工程项目管理的知识领域（）。
A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目成本管理D. 项目采购管理E. 项目人力资源规划答案：E5. 以下哪个不是工程项目管理中的关键路径方法（CPM）的基本步骤（）。
A. 确定所有活动B. 确定活动持续时间C. 确定最早开始时间（ES）D. 确定最晚开始时间（LS）E. 确定最早完成时间（EF）答案：D6. 以下哪个不是工程项目管理中的关键绩效指标（KPI）的范畴（）。
A. 成本B. 时间C. 质量D. 安全E. 创新能力答案：E7. 以下哪个不是工程项目管理中的风险管理方法（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险预防答案：E8. 以下哪个不是工程项目管理中的沟通管理工具（）。
A. 会议B. 报告C. 电子邮件D. 项目管理软件E. 面对面交流答案：E9. 以下哪个不是工程项目管理中的采购管理过程（）。
A. 供应商选择B. 合同谈判C. 采购合同管理D. 采购订单管理E. 采购收尾答案：A10. 以下哪个不是工程项目管理中的合同类型（）。
A. 总承包合同B. 分包合同C. 劳务合同D. 采购合同E. 人力资源合同答案：E二、填空题1. 工程项目管理的四大目标为：质量、______、时间、安全。
答案：成本2. 工程项目管理的五大过程组为：启动过程组、规划过程组、______过程组、监控过程组、收尾过程组。
工程项目管理复习题
工程项目管理复习题一、选择题1、任何工程项目都起源于项目的(A)。
A、构思B、目标C、作用D、收益2、工程项目是由＿＿决定任务，由＿＿决定技术方案和实施方案或措施（B）。
A、目标、目标 B目标、任务C、任务、目标 D、任务、任务3、通过一个高速公路建设项目使某地段的交通达到日通行量4万辆，通行速度120km/h，这是指项目的(C )。
A、技术目标B、经济目标C、功能目标D、社会目标4、环境保护要求和投资收益率，自动化水平和就业人数之间的关系是(D)。
A、相容关系B、模糊关系C、混合关系D、相克关系5、(A)所确定项目的目标决定了项目的系统范围。
A、优化的范围B、最低需求范围C、最大需求范围D、核心需求范围6、工程项目目标管理中，若有两目标因素间存在矛盾和争执，则这种关系称为(B)关系。
A、相容B、相克C、模糊D、混合7、对于独立的项目和单个中小型的工程项目，通常采用（C）式的组织形式．A、寄生B、独立C、直线D、矩阵8、建筑群中各单位工程从开工到竣工止的全部时间称为(D)。
A、施工周期B、施工准备期C、部分投产期D、单位工程工期9、销售渠道不畅是属于(A)风险。
A、运营管理B、计划C、实施控制D、环境10、两个相邻的工作队进入流水作业的最小时间间隔称为(B)。
A、流水节拍B、流水步距C、工期D、时间参数11、工程项目的对象系统不包括(C)。
A、设计任务书B、技术规范C、合同文件D、技术设计文件12、定额工期节约值为(D)。
A、合同工期——实际工程B、合同工期——指令工期C、指令工期——实际工期D、定额工期——实际工期13、建设项目从正式工程开工到全部投产使用为止的持续时间称为(A)。
A、施工周期B、施工准备期C、都分投产期D、单位工程工期14、机械台班量属于(B)指标．A、时间B、资源消耗C、质量D、价格15、节约工日数为(C)。
A、总用工数膜筑面积B、最高日用工数，平均日用工数C、计划用工工日—实际用日D、计划材料用量——实际材料用量16、(D)是安全控制的重点。
工程项目管理复习题
一、单项选择题8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是( ) 。
A．项目总监理工程师 B．派驻施工现场的业主代表C．施工企业项目经理 D．施工现场技术负责人9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由( )决定。
A．政府主管部门 B．业主 C．施工企业 D．行业协会10、施工企业人力资源管理的任务包括( ) 。
A．团队建设 B．信息发布 C．变更控制 D．沟通规划11．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的( )实施全过程现场跟班的监督活动。
A．施工安全 B．施工进度 C．施工成本 D．施工质量12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工 ( )前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A．24h B．48h C．72h D．5D13、建设工程项目策划的最终目的是为了( ) 。
A．分析和论证项目的投资目标 B．选择项目的融资方式C．使项目建设的决策和实施增值 D．确定项目管理的组织形式14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是( )。
A．施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B．施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C．施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D．施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程15、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( ) 。
A．编制施工成本控制工作流程图B．制定施工方案并对其进行分析论证C．进行工程风险分析并制定防范性对策D．防止和处理施工索赔16、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为()。
A．直接费、间接费、利润、税金 B．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费 D．建筑工程费和安装工程费17、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由()提出。
《工程项目管理》测验题 (1)
工程项目管理阶段测试题1一、单项选择题1、1、世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和（）等6个阶段。
（分数：1分）A. 项目的收尾B. 项目后评价C. 项目的交接D. 项目监督正确答案：B 2、2、以下哪个不是项目的参与者（）。
（分数：1分）A. 项目投资者B. 项目的负责人C. 项目设计单位D. 城市管理者正确答案：D 3、3、项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和（）。
（分数：1分）A. 资金筹集B. 成本核算C. 进度安排D. 成本控制和工程款结算与审核正确答案：D 4、4、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（）。
（分数：1分）A. 目标应是长远和抽象的B. 目标不应有时间限制C. 目标只能由最高决策者掌握D. 目标是现实的，是可达到的正确答案：D 5、5、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。
（分数：1分）A. 管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B. 业主是对工程项目进行全面管理的中心C. 在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D. 以进度为中心进行控制正确答案：B 6、6、下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（）。
①确定项目工作内容②确定合理的项目目标③组织结构设计④确定组织目标和组织工作内容（分数：1分）A. ①一②一③一④B. ②一①一③一④C. ②～①一④一③D. ①～②一④一③正确答案：C 7、7、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）。
（分数：1分）A. 项目式B. 平衡矩阵式C. 直线式D. 弱矩阵式正确答案：C 8、8、招标管理中的公平原则是指（）。
（分数：1分）A. 工程项目招标具有较高的透明度B. 给与所有投标人平等的权利C. 评标时按事先公布的标准评审D. 当事人应正确行使权利和履行义务正确答案：B 9、9、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是（）。
工程项目管理 复习试题及答案
《工程项目管理》复习资料一、选择题1．工程项目的三大目标不包括（D ）。
A．时间目标 B．成本目标 C．质量目标 D．安全目标2．（ A ）属于按照项目管理主体进行分类的项目。
A．建设项目 B．水电工程项目 C．大型项目 D．重建项目3．命令系统的双重性是（ C ）式组织结构的最大特点。
A．直线 B．职能 C．矩阵 D．事业部4．某工程已完工程实际投资为1500万元，拟完工程计划投资为1300万元，已完工程计划投资为1200万元，则该工程（A ）。
A．进度滞后，成本超支 B．进度滞后，成本节约C．进度提前，成本节约 D．进度提前，成本超支5．索赔按照索赔的目的可以分为（ B ）。
A. 索赔和反索赔B.工期索赔和费用索赔C. 设计索赔和变更索赔D. 工程索赔和商务索赔6．工程项目除具有一般项目的条件性目标外，还具有（D ）。
A．时间限制 B．资金限制 C．质量限制 D．空间限制7．在工程项目生命周期的各阶段中，不属于项目管理范畴的是（ A ）。
A．决策阶段 B．设计与施工阶段C．竣工验收及交付使用阶段 D．运行阶段8．下列不属于进度计划常用表现形式的是（ D ）。
A．横道图 B．网络图 C．斜线图 D．鱼刺图9．屋面防水的最低保修期限为（ B ）。
A．2年 B. 5年C．该工程的合理使用年限 D. 承包方与发包方约定的年限10．当有要求工期TR时，计划工期TP应满足（ D ）。
A.TP>TRB. TP<TRC. TP=TRD. TP≤TR11．命令系统的双重性是（C ）式组织结构的最大特点。
A．直线 B．职能 C．矩阵 D．事业部12．某工程已完工程实际投资为1500万元，拟完工程计划投资为1300万元，已完工程计划投资为1200万元，则该工程（ A ）。
A．进度滞后，成本超支 B．进度滞后，成本节约C．进度提前，成本节约 D．进度提前，成本超支13．某工程因脚手架垮塌造成2人死亡，直接经济损失15万元，属于（ C ）。
工程项目管理试卷1答案及评分标准
《工程项目管理》课程考核试卷（试卷1）试题答案及评分标准一、单项选择题（每题2分，共20分）1. C2. A3. D4. C5. C6. D7. B8. A9. C 10. D二、多项选择题（每题多个答案，请将正确答案填在括号内，完全正确得2分，选错或多选得零分，少选可得部分分，共10分）1. B C2. A C3. A C D4. A C D5. A B D E三、判断题（每题2分，共20分）1．（ X ） 2. （ X ） 3. （ X ） 4.( V ) 5.（ V ）6（ V ） 7.（ V ） 8. （V） 9. （ V ） 10. （ X ）三、简答题（共30分）1、简述我国工程项目建设基本程序（6分）答：项目建议书—可行性研究—勘察设计—施工准备—施工阶段—竣工验收阶段。
（每点1分，共6分）2、简述工程延期和工程延误的区别（4分）答：工程延期是由于承包商以外的原因造成的工期延长；（2分）工程延误是由于承包商自身的原因造成的工期延长，其损失由承包商自己承担。
（2分）3、业主投资控制的依据有哪些？（6分）答：决策阶段的投资估算、初步设计概算、技术设计修正概算、施工图预算、合同价、工程结算、决算。
（6分）4、简述施工招标的程序（4分）答：招标申请-资格预审-发售招标文件-现场考察-标前会议-接收投标文件-开标、评标-签订合同。
（每点0.5分）5、工程项目计划的作用有哪些？（4分）答：通过计划分析研究总目标能否实现，计划既是对目标实现方法、措施和过程的安排，又是目标的分解过程，计划是实施的指南和实施控制的依据，计划是业主和其他方面控制工程、安排资金、做项目阶段决策的依据。
6、降低成本有哪些途径和措施有哪些？（6分）答：1）确定先进、经济合理的施工方案。
1分2）加强技术管理，提高工程质量。
1分3）加强劳动工资管理，提高劳动效率。
1分4）加强材料管理，降低材料费用支出。
1分5）提高机械设备的使用率。
工程项目管理复习题
工程项目管理复习题一、单项选择题1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于（）的项目管理。
A. 建设项目设计方B. 建设项目总承包方C. 建设项目投资方D. 建设项目采购方3.在业主方的项目管理中，（）是项目管理中的最重要的任务。
A. 安全管理B. 成本管理C. 技术管理D. 范围控制4.设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）和设计方本身的利益。
A. 业主方的利益B. 施工方的利益C. 项目的整体利益D. 项目的投资目标5.以下属于施工方项目管理目标的是（）。
A. 施工的成本目标B. 施工的效益目标C. 项目的投资目标D. 项目的效益目标6.在国际上，设计、采购和施工任务综合的承包被称为（）。
A. EPC承包B. 联合体承包C. D+B承包D. CM总承包7.项目管理的核心任务是（）。
A. 项目的目标控制B. 项目的物流管理C. 项目的组织协调D. 项目的人力资源管理8.在建设工程项目管理的任务中，最重要的是（）。
A. 合同管理B. 安全管理C. 进度控制D. 投资控制9.施工方项目管理的核心任务是对项目的（）进行有效的控制。
A. 进度目标质量目标投资目标B. 进度目标质量目标成本目标C. 工期目标质量目标投资目标D. 工期目标质量目标成本目标10.建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着（）的关系。
A. 对立B. 统一C. 对立统一D.不相关11.组织论主要研究系统的组织结构模式的组织分工，以及（）。
A. 工作流程组织B. 工作职责组织C. 技术流程组织D. 技术职责组织12.在（）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。
A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部13.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。
《工程项目管理》复习题及答案
《工程项目管理》复习题及答案《工程项目管理》复习题及答案一、单项选择题（每小题1分）1、项目最主要的特征是（B ）。
A．目标明确性 B. 一次性 C. 约束性 D. 生命周期性2、项目的承包商一般不包括（A ）。
A业主 B 咨询公司C设计单位 D 材料供应商3、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基，尚应进行( A )。
A. 施工勘察B. 详细勘察C. 初步勘察D. 选址勘察4、对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目，根据主管部门的要求，可增加（C ）阶段。
A 方案优选B 初步设计C 技术设计D施工图设计5、以下（C ）不是工程设计资质分类内容。
A 工程设计综合资质B工程设计专项资质C 工程设计劳务资质D工程设计行业资质6、设计是影响工程项目投资的关键环节，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为（A ） A 75%～95% B 35%～75% C 50%～85% D5%～35%7、（B ）是流水施工的工艺参数A施工段B流水强度C 流水节拍D流水步距8、（A ）是指相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工，最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下，在同一施工段上相继投入施工的最小时间间隔。
A 流水步距B平行搭接时间 C 流水强度 D 流水节拍9、虚工作的特点是（D ）A需要消耗时间和资源B只消耗时间而不消耗资源C 不消耗时间而只消耗资源D 既不消耗时间，也不消耗资源10、网络计划的（B ）就是网络计划终点节点的标号值A 要求工期B 计算工期C 计划工期D 指令工期11、影响施工项目质量的主要因素不包括（C D ）因素。
A．人；B．机械设备；C．环境；D．资金；12、某方案年设计生产能力为3万件，每件产品价格为300元，单件产品变动成本为120元，单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。
年固定总成本为280万元。
用产量表示的盈亏平衡点为( D )件。
A．18800 B．12700 C．21000 D．2000013、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描述实际进度的点落在香蕉图右侧，则表示此刻实际进度（B ）。
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第一章建设工程项目管理概论一.单选题1.在以下特征中，不属于建设项目基本特征的是（ C ）。
A、单件性B、具有一定的约束条件C、重复性D、具有生命周期2.建设项目的全过程管理是指（B）所进行的项目管理。
A 建设监理单位从设计到施工阶段 B．业主从项目建议书到竣工投产C．设计单位从初步设计到施工图设计 D．施工单位从投标报价到竣工验收3.若干单项工程是否同属于一个建设项目，取决于（ c）。
A．建设投资 B．施工地点 C．总体设计 D．建设工期4.每个项目有项目生命周期，建设项目也不例外，其生命周期包括自项目（ C）各个阶段。
A．施工开始至建成后生产运营 B 设计开始至竣工保修C．决策评估开始至竣工保修 D．施工开始至竣工保修5.在对建设工程三大目标对立统一关系进行分析时,同样需要将投资,进度,质量三大目标作为( A )统筹考虑,力求实现整个目标系统最优。
A.一个系统B.目标规划和计划结合C.客观规律及制约因素D.统一的关系6.如果业主确定投资目标为优先目标时，下列做法中，哪一种不可取？（C ）A.首先保证工程安全，满足功能目标和施工质量合格，在此基础上尽量降低工程造价B.进行多方案比较，在保证工程质量与投资效益的前提下，确定工程投资的最优目标值C.首先确定投资目标值，在不超过该值的前提下，确定工程质量标准和使用功能标准D.如果业主提出的投资目标不能保证工程质量与使用功能，应向业主建议修改投资目标值7.由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的，相应地就要求控制工作也随之变化，目标控制的能力和水平也要不断提高，这表明目标控制是一种( B )过程。
A.循环控制B.动态控制C.主动控制D.反馈控制8.目标控制有主动控制和被动控制之分。
下列关于主动控制和被动控制的表述中，正确的是( D )。
A．以主动控制为主，被动控制为 B．被动控制比主动控制的效果好 C．主动控制是不经济的 D．仅仅采取主动控制是不现实的9.工程总承包企业指受( A )委托，按照合同约定，对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段承包的企业。
A．业主 B．施工方C．项目经理 D．监理方10.建设工程项目总承包是指业主方把建设工程项目的( D )进行综合委托的模式。
A．设计任务和采购任务 B．施工任务和采购任务C．勘察任务和施工任务 D．设计任务和施工任务二、多选：1.在国际上，建设工程项目总承包的组织可能有的模式为（ ABCD ）。
A．一个企业既有设计力量，又有施工力量，由其独立承担建设工程项目的总承包任务B．由设计和施工单位组成联合体，以承担特定建设工程项目的总承包任务C．由设计单位承接总承包任务，施工单位作为其分包承担其中的施工任务D．由施工单位承接总承包任务，设计单位受施工单位委托承担其中的设计任务E．由多个施工单位组成联合体共同承担建设工程项目的总承包任务2.工程总承包的主要方式有（ ACD ）。
A.设计—施工总承包B.施工采购总承包C.EPC 总承包D.交钥匙总包E.平行承包第二章建设工程项目申请报告一、单选1. 可行性研究主要从( B )几个方面进行研究A.技术可行性，经济可行性，操作可行性。
B.技术可行性，经济可行性，社会可行性。
C.经济可行性，系统可行性，操作可行性。
D.经济可行性，系统可行性，时间可行性。
2．建设工程项目在投资决策阶段工作的核心和重点是（B）。
A．项目决策B.可行性研究工作 C.筹资D.厂址选择3.建设项目基本程序是指项目建设全过程中各项（ D ）应遵循的先后顺序。
A. 施工B. 生产C. 设计D. 工作4.项目建设决策阶段可行性研究报告中确定了项目的（ C ）。
A. 设计概算B. 竣工决算C. 投资估算D. 安装预算5.大中型建设工程项目立项批准后，在开工前，应当由(A )按照有关规定申请领取施工许可证。
A、建设单位B、施工单位C、总承包单位D、监理单位6.某市医院拟新建住院大楼，该医院于2007年3月20领到施工许可证，根据《建筑法》的规定，该工程正常应在( B )前开工。
A、2007年4月20日B、2007年6月20日C、2007年9月20日D、2008年3月20日二、多选1.不确定性分析的主要方法有（ BCD ）。
A.比较法B.盈亏平衡分析C.敏感性分析D.概率分析E.回归分析第三章建设工程项目组织一、单项选择1.项目管理组织与企业组织的最大区别是（ C ）A．系统性 B．主动性C．一次性 D．弹性2.在一定的条件下，管理层次越多，管理跨度（ B ）A．越大 B．越小C．不变 D．开始越大，慢慢越小3.下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是（ A ）。
A.矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。
B.矩阵型组织结构中指令源是唯一的。
C.在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。
D.矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。
4.项目经理是一个( C )的名称。
A．技术岗位 B．专业人士C．工作岗位 D．执业资格5.在我国，建造师是一种( A )的名称。
A．专业人士 B．管理职位C．技术职称 D．工作岗位6．取得建造师注册证书的人员( A )工程项目施工的项目经理。
A．由企业自主决定能否担任 B．一定能担任C．不能 D．在过渡期满后一定能担任7.项目经理责任制是以项目经理为( A )的施工项目管理目标责任制度。
A．责任主体 B．权力主体C．利益主体 D．指挥主体二、多项选择1.常见的只有一个部门对应一个指令源组织结构不包含（ BCD ）A.线性组织结构B.职能型组织结构C.矩阵型组织结构D.混合型组织结构2．项目经理是( ACD )。
A．项目经理是其上级任命的一个项目管理班子的负责人(领导人)，是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人B．它的任务仅限于从事项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制C. 项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位D．它是一个组织系统中的管理者，它的人事权、财权和物资采购权等管理权限，由其上级确定E．项目经理是法人3.下列关于项目经理责任制的叙述正确的是（ ABC ）。
A.项目经理责任制是施工项目管理的基本制度之一B.项目经理责任制是成功进行项目管理的前提C.项目经理责任制是成功进行项目管理的的基本保证D.项目经理责任制确定了项目经理在建设单位中的地位E.项目经理责任制确定了施工企业法人的基本责任、权限和利益第五章建设工程项目进度控制一、单项选择题1.建设工程进度控制是监理工程师的主要任务之一，其最终目的是确保建设项目( B )。
A．在实施过程中应用动态控制原理B．按预定的时间动用或提前交付使用C．进度控制计划免受风险因素的干扰D．各方参建单位的进度关系得到协调2.由于不可抗力引起的工期延期，应由( D )承担违约责任。
A．工程承包人B．劳务分包人C．转包人D．以上都不对3.在建设工程施工阶段，由于承包商自身的原因造成工期延误时，监理工程师对承包商修改后的进度计划的批准意味着( C )。
A.同意延长施工合同工期B.免除承包商的误期损失赔偿C.确认承包商在合理的状态下施工D.同意支付承包商赶工的全部额外开支4.在建设工程施工阶段，承包单位需要将施工进度计划提交给监理工程师审查，其目的是为了( D )。
A．表明其履行施工合同的能力B．解除其对施工进度计划的责任和义务C．请求监理工程师优化施工进度计划D．听取监理工程师的建设性意见5.因发包人的原因施工现场尚不具备施工的条件，影响了承包人不能按照协议书约定的日期开工时，( A )推迟开工日期。
A.工程师应以书面形式通知承包人B.应当经过承包人批准C.发包人与承包人协商D.应当经过建设行政主管部门批准6.横道计划作为控制建设工程进度的方法之一，其局限性是不能( B )。
A.反映出建设工程实施过程中劳动力的需求量B.明确反映出各项工作之间错综复杂的相互关系C.反映出建设工程实施过程中材料的需求量D.直观地反映出建设工程的施工期限7.工程总费用由直接费和间接费两部分组成，随着工期的缩短，会引起（ B ）。
A 、直接费和间接费同时增加B 、直接费增加，间接费减少C 、直接费和间接费同时减少D 、直接费减少，间接费增加8.由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个（ B ）的管理过程。
A．反复 B．动态 C．经常 D．主动9.施工方进度控制的任务是依据（ B ）对施工进度的要求控制施工进度。
A．监理规划 B．施工合同C．施工任务单 D．施工组织设计10.建设工程项目的总进度目标是在项目（ A ）阶段确定的。
A．决策阶段 B．设计准备阶段C．设计阶段 D．施工阶段11.在建设工程常用网络计划表示方法中，（ B ）是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图。
A．双代号网络图 B．单代号网络图C．双代号时标网络图 D．随机网络图12.在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（ D ）。
A．逻辑关系 B．关键线路C．总时差 D．自由时差二、多选1.与网络计划相比较，横道图进度计划法具有（ AD ）特点。
A．适用于手工编制计划B．工作之间的逻辑关系表达清楚C．能够确定计划的关键工作和关键线路D．调整工作量大E．适应大型项目的进度计划系统2.网络计划中工作之间的逻辑关系包括（ AB ）。
A.工艺关系B.组织关系C.生产关系D.技术关系E.协调关系3.在建设工程项目管理过程中（ ABD ）承担了进度控制的任务。
A．业主方 B．设计方 C．担保方D．总承包方 E．营运方4.在项目的实施阶段，项目的总进度包括（BCDE ）。
A．编制可行性研究报告的进度B．设计工作进度C．招标工作进度D．施工前准备工作进度E．工程施工和设备安装进度5．建设工程项目进度控制的组织措施包括（DE ）。
A．承发包模式的选择 B．工程进度的风险分析C．资源需求分析 D．编制项目进度控制的工作流程E．进行有关进度控制会议的组织设计6.建设工程项目进度控制的技术措施包括（CE ）。
A．承发包模式的选择 B.资金需求分析C.选用对实现进度目标有利的设计技术D．资金供应的条件E．选用对实现进度目标有利的施工技术第六章建设工程项目成本控制1.投资项目周期中，决策、设计和施工阶段的产出分别是决策结果、设计文件和投资产品。
若以产出对总投资影响从大到小进行排列，其次序为( A )。
A．决策结果一设计文件一投资产品B．决策结果一投资产品一设计产品C．设计文件一投资产品一决策结果D．投资产品一决策结果一设计文件2.资金的时间价值是指( C )A.现在所拥有的资金在将来投资时所能获得的收益B.资金随有时间的推移本身能够增值C.资金在生产和流通过程中随时间推移而产生的增值D.可用于储蓄或贷款的资金在储蓄或贷款时所产生的利息3.某项目计息周期为半年,名义年利率为8%,则项目的实际年利率为(C )A.4%B.8%C.8.16%D.16.64%4.表示资金时间价值的利息率是（C ）A.银行同期贷款利率B.银行同期存款利率C.社会资金平均利润率D.加权资本成本率5.财务评价是从( B )角度，考察项目投资在财务上的潜在获利能力。