工程项目管理复习题整理(1)

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工程项目管理复习题

工程项目管理复习题

《工程项目管理》复习题一、填空题1.建筑施工程序一般包括确定施工任务、施工规划、施工准备、组织施工、竣工验收五个阶段。

2、建筑产品具有以下共同的特点:___庞大性、_固定性___、多样性及复杂性。

3.施工组织设计按编制对象的不同分为施工组织总设计单位工程施工组织设计分部分项工程施工组织设计三种。

4、时间参数主要包括流水节拍、____流水步距____、平行搭接时间、__技术间歇时间___和组织间歇时间。

5.流水参数包括 (工艺参数 ) ( 时间参数 ) (空间参数 ) 三类。

6、建筑流水施工的表达形式主要有_____横道图___和___、网络图_____ 两种。

7.绘制网络图的基本要求是工作构成清楚逻辑关系正确时间计算准确编制合乎规定8、网络计划按绘图符号不同可分为_(双代号网络计划、)和(单代号网络计划)两种。

9 单代号网络图是由节点_ 箭线、节点编号_三个要素组成10.施工方案的定量分析指标主要有(工期指标)(机械化程度)(降低成本指标)主要材料节约指标二、单项选择题1、单位工程施工组织设计编制的对象是( B )A.建设项目 B.单位工程 C.分部工程 D.分项工程2、下列哪项是属于工程技术经济条件调查内容( C )A.地形图 B.工程水文地质 C.交通运输 D.气象资料3、最理想的流水组织方式是( A )A.等节拍流水 B.异节拍流水 C.无节奏流水 D.依次流水4、双代号网络图和单代号网络图的最大区别是( B )A.节点编号不同 B.表示工作的符号不同C.使用范围不同 D.参数计算方法不同5、编制单位工程施工平面图时,首先确定( B )位置。

A.仓库 B.起重设备 C.办公楼 D.道路6.基本建度程序正确的是:( A )A. 投资决策→设计→施工招投标→施工→竣工决算B. 投资决策→施工招投标→设计→施工→竣工决C. 设计→投资决策→施工招投标→施工→竣工决算D. 设计→施工招投标→投资决策→施工→竣工决算7.施工段,施工层在流水施工中所表达的参数为( A )。

工程项目管理复习题-多选答案

工程项目管理复习题-多选答案

复习题一、单项选择题1、监理单位和项目法人之间是()的合同关系A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理2、项目经理的素质是各种能力的综合体现,其中,核心素质是()。

A思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质3、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程,一般可分为四个阶段,其中形成项目建议书的是( )阶段.A、详细可行性研究B、机会研究C、初步可行性研究D、项目评估4、施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在( )具有紧密衔接的特性.A、在时间上B、空间上C、工序上D、阶段上5、施工组织设计是()的一项重要内容。

A、施工准备工作B、施工过程C、试车阶段D、竣工验收6、工程项目最有效的科学组织方法是( )A、平行施工B、顺序施工C、流水施工D、依次施工7、在组织流水施工时,用来表达流水施工时间参数通常保括()A、施工过程和施工段B、流水节拍和流水步距C、流水过程和流水强度D、流水过程和流水步距8、建设工程组织流水施工时,其特点之一是()A、由一个专业队在各施工段上依次施工B、同一时间段只能有一个专业队投入流水施工C、各专业按施工顺序应连续、均衡组织施工D、施工现场组织管理简单,工期最短9、如果施工段不变,若流水步距越大,则工期()A、越小B、不变C、越大D、不能确定10、网络计划的工期优化的目的是缩短()A、计划工期B、计算工期C、要求工期D、合同工期11、作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在()进行.A 设计阶段B 施工阶段C 保修阶段D 动用前准备阶段12、在网络计划中,若关键工作P还需3天完成,但该工作距离最迟完成时间点的天数为2天,那么( ).A、该工作不影响总工期B、该工作可提前1天完成C、该工作会使总工期拖延1天D、该工作会使总工期拖延2天13、按照成本构成,下列各项内容不属于施工成本是( )A、人工费B、材料费C、措施费D、索赔费用14、某综合楼工程发包后,发包人未按约定给定预付,承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知,发包人收到通知后仍未按要求预付,于是在发出通知后7天,承包人决定停止施工,承担由此造成工期损失的是( )A、承包人B、发包人C、分包人D、工程师15、PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是()。

工程项目管理复习题1(可编辑修改word版)

工程项目管理复习题1(可编辑修改word版)

一、单选题(20 分,每题2 分)1.施工段的分界线应尽可能同()相吻合。

A)轴线B)结构界限C)建筑红线D)单元分界线2.三幢相同的房屋基坑挖土,土方总工程量为9600m3,分成三段组织施工,采用两台挖土机挖土,每台挖土机的产量定额为 40m3/台班(8 小时),拟采用三班作业,则该工程土方开挖的流水节拍为()。

A)6 天B)10 天C)20 天D)30 天3.流水步距是指相邻两个专业队组或施工过程相继开始流水施工的()。

A)持续时间B)搭接时间C)时间间隔D)总时间4.下列属于异节奏流水施工的特点是( )。

A)所有施工过程在各施工段上的流水节拍均相等 B)不同施工过程在同一施工段上的流水节拍都相等C)专业工作队数目大于施工过程数目D)流水步距等于流水节拍5.单代号网络计划中()。

A)箭线表示工作及其进展方向,节点表示工作之间的逻辑关系B)节点表示工作,箭线表示工作的进展方向C)箭线表示工作及其进展方向,节点表示工作的开始和结束D)节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系6.当双代号网络计划的计算工期等于计划工期时,对关键工作的错误提法是()A)关键工作的自由时差为0 B)关键工作的总时差为0C)关键工作的持续时间最长D)关键工作的最早开始时间与最迟开始时间相等7.在工程网络计划执行过程中,若某项工作比原计划拖后,但拖后的时间未超过该工作的自由时差时,则()。

A)不影响后续工作和总工期B)不影响后续工作,但影响总工期C)影响后续工作,但不影响总工期D)影响后续工作和总工期8.()是指单位工程中不同施工阶段、分部工程或专业工程之间固有的先后施工次序A)施工流向B)施工程序C)施工顺序D)施工工艺9.()不能缩短施工过程的持续时间。

A)增加工作班次B)增加人力或设备C)改进施工方法 D)组织平行交叉作业10.布置施工平面图时,应首先确定()的位置。

A)起重机B)搅拌站C)道路D)办公室二、多选题(25分,每题2.5分,有错误答案,整体0分,答案不全,每个答案0.5分)1.工程项目管理是运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的()等专业化活动。

工程项目管理复习题-多选答案

工程项目管理复习题-多选答案

复习题一、单项选择题1、监理单位和项目法人之间是()的合同关系A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理2、项目经理的素质是各种能力的综合体现,其中,核心素质是()。

A思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质3、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程,一般可分为四个阶段,其中形成项目建议书的是()阶段。

A、详细可行性研究B、机会研究C、初步可行性研究D、项目评估4、施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在()具有紧密衔接的特性。

A、在时间上B、空间上C、工序上D、阶段上5、施工组织设计是()的一项重要内容。

A、施工准备工作B、施工过程C、试车阶段D、竣工验收6、工程项目最有效的科学组织方法是()A、平行施工B、顺序施工C、流水施工D、依次施工7、在组织流水施工时,用来表达流水施工时间参数通常保括()A、施工过程和施工段B、流水节拍和流水步距C、流水过程和流水强度D、流水过程和流水步距8、建设工程组织流水施工时,其特点之一是()A、由一个专业队在各施工段上依次施工B、同一时间段只能有一个专业队投入流水施工C、各专业按施工顺序应连续、均衡组织施工D、施工现场组织管理简单,工期最短9、如果施工段不变,若流水步距越大,则工期()A、越小B、不变C、越大D、不能确定10、网络计划的工期优化的目的是缩短()A、计划工期B、计算工期C、要求工期D、合同工期11、作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在()进行。

A 设计阶段B 施工阶段C 保修阶段D 动用前准备阶段12、在网络计划中,若关键工作P还需3天完成,但该工作距离最迟完成时间点的天数为2天,那么()。

A、该工作不影响总工期B、该工作可提前1天完成C、该工作会使总工期拖延1天D、该工作会使总工期拖延2天13、按照成本构成,下列各项内容不属于施工成本是( )A、人工费B、材料费C、措施费D、索赔费用14、某综合楼工程发包后,发包人未按约定给定预付,承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知,发包人收到通知后仍未按要求预付,于是在发出通知后7天,承包人决定停止施工,承担由此造成工期损失的是()A、承包人B、发包人C、分包人D、工程师15、PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是()。

工程项目管理复习题12231

工程项目管理复习题12231

机密★启用前大连理工大学网络教育学院2017年秋《工程项目管理》期末考试复习题☆注意事项:本复习题满分共:400分.一、单项选择题1、设计单位一般属于工程项目组织的().A.战略决策层B.战略管理层C.项目管理层D.项目实施层答案:D2、PMBOK的概念是由哪个组织提出?()A.美国项目管理协会B.中国项目管理协会C.国际项目管理协会D.国际工程师联合会答案:A3、()为某一项活动在不影响(不推迟)其紧后其他活动的最早开始日期的情况下的机动余地。

A.自由时差B.总时差C.最迟时间D.最早时间答案:A4、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时,若描述实际进度的点落在香蕉图右侧,则表示此刻实际进度()。

A.正常B.比按最迟开始时间安排的进度落后C.比按最早开始时间安排的进度超前D.和按最迟开始时间安排的进度一致答案:B5、工程施工质量控制的关键因素是().A.实施者B.材料C.机械D.项目复杂程度答案:A6、下列合同类型中,属于主合同的为()。

A.监理合同B.分包合同C.劳务合同D.运输合同答案:A7、从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为( )。

A.项目的前期策划阶段B.项目构思阶段C.项目目标设计阶段D.项目可行性研究阶段答案:A8、施工承包商一般属于工程项目组织的()。

A.战略决策层B.战略管理层C.项目管理层D.项目实施层答案:D9、关键活动通常总时差为()。

A.0B.1C.2 D.3答案:A10、成本计划的准确性随着项目的进展而提高,在( )阶段可能有±20%的误差。

A.目标设计B.可行性研究C.初步设计D.施工图预算答案:B11、( )是指通过控制手段,在达到预定质量和工期要求的同时,优化成本开支,将总成本控制在预算(计划)范围内。

A.成本控制B.进度控制C.质量控制D.合同管理答案:A12、下列合同类型中,属于主合同的为( ).A.勘察设计合同B.分包合同C.劳务合同D.运输合同答案:A13、供应商一般属于工程项目组织的()。

工程项目管理试题整理

工程项目管理试题整理

工程项目管理试题整理一、选择题1. 工程项目管理主要包括以下哪些方面?A. 进度管理B. 成本管理C. 质量管理D. 风险管理E. 人力资源管理2. 进度管理的目标是什么?A. 整合项目资源,确保项目能够按时完成B. 控制项目成本,确保项目能够按时完成C. 提高项目质量,确保项目能够按时完成D. 应对项目风险,确保项目能够按时完成3. 成本管理的目标是什么?A. 控制项目进度,确保项目成本可控B. 提高项目质量,确保项目成本可控C. 分配项目资源,确保项目成本可控D. 应对项目风险,确保项目成本可控4. 质量管理的目标是什么?A. 控制项目进度,确保项目质量符合标准B. 控制项目成本,确保项目质量符合标准C. 分配项目资源,确保项目质量符合标准D. 应对项目风险,确保项目质量符合标准5. 风险管理的目标是什么?A. 控制项目进度,及时应对项目风险B. 控制项目成本,及时应对项目风险C. 提高项目质量,及时应对项目风险D. 分配项目资源,及时应对项目风险二、填空题1. 项目管理的五大过程组包括:- 项目启动过程组- _________________- _________________- _________________- _________________2. 在项目整个生命周期中,项目范围会经历以下五个阶段:- 项目_______________- 定义范围_______________- _________________- 验证范围_______________- 控制范围_______________三、问答题1. 解释项目生命周期的概念,并描述其中的五个阶段。

2. 请简要描述项目风险管理的步骤。

3. 项目质量管理包括哪些主要活动?请分别进行描述。

四、案例分析某工程项目经理在项目进行过程中,发现项目进度超出了原定计划,并且存在较大的风险。

请给出你的建议,应该如何处理这个问题,并提出相应的解决方案。

《工程项目管理》复习题

《工程项目管理》复习题

《工程项目管理》复习题一、填空题:1、项目的特征有三个方面,即: 项目的单件性、目标的特定性和项目的系统性。

2、工程项目管理现代化,包括管理思想现代化、管理组织高效化、管理方法科学化、管理技术电子化、管理人员专业化、管理方式民主化。

3、工程项目的投资决策的原则是科学化决策原则、民主化决策原则、系统性决策原则、合理性决策原则、反馈原则.4、工程设计的原则守法、技术先进适用、安全、质量、经济、生态、规划。

5、工程设计的三大要求安全可靠、适用性、经济性。

6、工程设计管理的控制包括质量控制、进度控制、投资控制7、工程项目组织机构的设置任务目标原则,以工作为中心,因工作建立机构、因工作设定事务、因工作调配人员。

8、工程项目组织机构分为甲方、乙方。

9、项目经理应具备的素质品格素质为道德品质、能力素质、知识素质、体格素质。

10、招标投标作为一种特殊的商品交易方式,具有平等、竞争、开放的特征.11、工程项目合同的形式有口头、书面、其他三种形式。

12、工程项目合同的签订的通常步骤为邀请、要约、还约、承诺四个步骤。

13、工程项目计划编制的原则为统一性与灵活性相结合、预见性与现实性相结合、系统性与综合性相结合。

14、工程项目网络计划图中箭尾表示工作的开始,箭头表示工作的完成,箭头和箭尾的编号就是该工作的代号.15、项目控制的主要内容有投资控制、施工成本控制、进度控制、质量控制。

16、工程项目风险的特点是风险的多样性、风险的覆盖性、风险的相关性、风险的规律性。

17、常见工程项目保险的险种有建筑工程一切险、安装工程一切险、雇主责任险、人身意外伤害险、货物运输险等.18、工程建设监理的性质是服务性、独立性、公正性、科学性。

19、工程建设监理目标控制的内容是投资、进度、质量,三者之间的关系是对立、统一.20、监理单位资质包括人员素质、资金数量、专业技能、管理水平及监理业绩。

二、名词解释1、工程项目:为达到预期的目标,投入一定量的资本,在一定的约束条件下,经过决策与实施的必要程序从而形成固定资产的一次性事业。

《工程项目管理》课程考前复习题

《工程项目管理》课程考前复习题

以下复习资料以《工程项目管理》 (丁士昭主编为准)可结合 PPT1.对于一个建设工程项目来说, ( )是管理的核心。

A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包地项目管理都属于( ) 的项目管理。

A. 建设项目设计方B. 建设项目总承包方C. 建设项目投资方D. 建设项目采购方3.在业主方的项目管理中, ( )是项目管理中的最重要的任务。

A. 安全管理B. 成本管理C. 技术管理D. 范围控制4.设计方作为项目建设的一个参预方,其项目管理主要服务于( )和设计方本身的利益。

A. 业主方的利益B. 施工方的利益C. 项目的整体利益D. 项目的投资目标5.以下属于施工方项目管理目标的是( )。

A. 施工的成本目标B. 施工的效益目标C. 项目的投资目标D. 项目的效益目标6.在国际上,设计、采购和施工任务综合的承包被称为( )。

A. EPC 承包B. 联合体承包C. D+B 承包D. CM 总承包7.项目管理的核心任务是( )。

A. 项目的目标控制B. 项目的物流管理C. 项目的组织协调D. 项目的人力资源管理8.在建设工程项目管理的任务中,最重要的是( )。

A. 合同管理B. 安全管理C. 进度控制D. 投资控制9.施工方项目管理的核心任务是对项目的( )进行有效的控制。

A. 进度目标质量目标投资目标B. 进度目标质量目标成本目标C. 工期目标质量目标投资目标D. 工期目标质量目标成本目标10.建设工程项目不同参预各方的项目管理之间存在着( )的关系。

A. 对立B. 统一C. 对立统一D.不相关11. 工程项目管理的时间范畴是建设项目的( )。

A.全寿命周期B.决策阶段C.实施阶段D.施工阶段12.工程管理的内涵涉及工程项目全过程的管理,包括、和三个阶段的管理。

13. 业主方项目管理的目标包括、、。

有答案的《工程项目管理》复习题

有答案的《工程项目管理》复习题

《工程项目管理》复习题一、单项选择题1、项目最主要的特征是(B)。

A.目标明确性 B. 一次性 C. 约束性 D. 生命周期性2、项目的承包商一般不包括(A)。

A业主 B 咨询公司C设计单位 D 材料供应商3、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基,尚应进行(A )。

A. 施工勘察B. 详细勘察C. 初步勘察D. 选址勘察4、对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目,根据主管部门的要求,可增加(C )阶段。

A 方案优选B 初步设计C 技术设计D施工图设计5、以下(C )不是工程设计资质分类内容。

A 工程设计综合资质B工程设计专项资质C 工程设计劳务资质D工程设计行业资质6、设计是影响工程项目投资的关键环节,在初步设计阶段,影响项目投资的可能性为(A )A 75%~95%B 35%~75%C 50%~85% D5%~35%7、(B )是流水施工的工艺参数A施工段B流水强度C流水节拍D流水步距8、(A )是指相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工,最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下,在同一施工段上相继投入施工的最小时间间隔。

A 流水步距B平行搭接时间 C 流水强度 D 流水节拍9、虚工作的特点是(D)A需要消耗时间和资源B只消耗时间而不消耗资源C 不消耗时间而只消耗资源D 既不消耗时间,也不消耗资源10、网络计划的(B )就是网络计划终点节点的标号值A 要求工期B 计算工期C 计划工期D 指令工期11、影响施工项目质量的主要因素不包括(D )因素。

A.人;B.机械设备;C.环境;D.资金;12、某方案年设计生产能力为3万件,每件产品价格为300元,单件产品变动成本为120元,单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。

年固定总成本为280万元。

用产量表示的盈亏平衡点为( D )件。

A.18800 B.12700 C.21000 D.2000013、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时,若描述实际进度的点落在香蕉图右侧,则表示此刻实际进度( B )。

工程项目管理复习题整理(1)

工程项目管理复习题整理(1)

《工程项目管理》习题册(含答案)第一章概论一、单选题1、下列不属于工程项目的特点是()。

A一次性 B不可逆转性 C复杂性 D生命周期独特性答案:C2、下列不属于施工方项目管理的任务是().A施工安全管理 B施工成本控制 C施工进度控制 D设计质量控制答案:D3、下列不属于项目管理整个工程项目全寿命().A决策阶段 B准备阶段 C实施阶段 D使用阶段答案:B4、下列不属于三控制的是().A安全 B投资C质量D进度答案:A5、工程项目管理的核心是()。

A业主方的项目管理 B施工方的项目管理 C设计方的项目管理 D供货方的项目管理答案:A6、下列哪个不属于建设工程监理的性质().A服务性 B科学性C独立性D安全性答案:D二、多选题1、下列属于工程项目的特点是()。

A一次性 B不可逆转性 C复杂性 D生命周期独特性 E安全性F科学性答案:ABD2、下列哪些属于建设工程监理的性质().A服务性 B科学性C独立性D安全性E复杂性F一次性答案:ABC三、判断题1、单位工程、子单位工程由一个或多个分部工程组成()。

答案:错安全管理不是建设项目总承包方项目管理的任务()。

答案:错3、高投资高风险是工程项目的特点()。

答案:对4、建设项目可由一个或多个单项工程组成()。

答案:对5、我国推行建设工程监理制度的目的是:确保工程建设质量,提高工程建设水平,充分发挥投资效益()。

答案:对第二章项目管理的组织理论一、单选题1、下列不属于职能组织结构的特点是()。

A管理专业化 B命令多元化C责权不分明D命令单一答案:D2、下列不属于线性组织结构的特点是().A命令单一 B管理职能不分工,无专门的职能管理部门C管理专业化D适宜于简单生产的小企业答案:C3、组织论不包括()。

A组织结构模式 B组织分工C工作流程组织D职能组织结构答案:D4下列不属于组织结构模式的是()。

A管理组织机构 B职能组织机构C线性组织机构D矩阵组织机构答案:A5、下列不属于线性组织结构的优点是()。

工程项目管理复习题及参考答案

工程项目管理复习题及参考答案

工程项目管理复习题及参考答案一、填空题:1.BOT是建造-运营-移交模式。

它适用于大型基础设施.需要大量资金进行建设的工程项目。

2.政府对项目实施的监督主要体现在工程项目和建设市场两个方面。

3.大中型和限额以上项目的可行性报告,按照项目隶属关系由行业主管部门或省、市、自治区和计划单列市审查同意后,报国家发改委。

4.凡投资在2亿元人民币以上的项目由国家发改委审核后报国务院审批。

5.2004年7月颁布的《国务院关于投资改革的决定》,明确规定:对企业不使用政府投资建设的项目,一律不再实行审批制。

6.工程项目合同的类型按工程建设阶段分:工程勘察合同、工程设计合同、工程施工合同。

7.工程项目合同的类型按承发包方式分:勘察、设计或施工总承包合同、单位工程施工承包合同、工程项目总承包合同.工程项目总承包管理合同.BOT承包合同。

8.工程项目合同的类型按承包工程计价方式分:固定价格合同、可调价格合同、工程成本加酬金合同。

9.我国规定,工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后于28天内给予答复,或要求承包人进一步补充索赔理由和证据。

10.工程项目生命周期是指一个项目从开始到结束所经历的全部时间或过程,可以建设项目的生命周期为代表。

11.工程项目的特点1)明确的建设目标2)多方面的限制3)一次性和不可逆性4)影响的长期性5)投资的风险性6)管理的复杂性12.工程项目按性质分类为:基本建设项目和更新改造项目。

按专业可以分为:建筑工程项目、土木工程项目、线路管道安装工程项目、装修装饰工程项目。

按设计生产能力或投资规模可以分为:大、中、小型项目。

13.项目组织是由项目的行为主体构成的系统。

工程项目管理的职能有:策划、决策、计划、组织、控制、协调、指挥、监督等职能。

14.按工程项目交易方式分类,按获得承包任务的途径分:直接委托方式、招标方式、指令方式。

15.一般的工程项目生命周期可分为四个阶段:启动阶段(概念阶段)、计划阶段(开发阶段)、实施阶段(执行阶段)、收尾阶段(结束阶段)。

建筑工程项目管理复习题及部分答案

建筑工程项目管理复习题及部分答案

《建筑工程项目管理》复习题部分答案一、单项选择题1.如果不具有(),那么建设工程监理就难以保持公正性,难以顺利进行合同管理,难以调解业主与承建商之间的权益纠纷。

A.科学性B.服务性C.独立性D.委托性2.我国的监理工程师是指()的一类人。

A.具有中级以上专业技术职称的从事监理工作B.取得监理工程师资格证书C.取得监理工程师注册证书D.监理单位从事技术管理工作3.在项目监理组织中,()应具有审核并签署工程款支付凭证的职责。

A.总监理工程师B.总监理工程师代表C.总监理工程师办公室D.投资控制监理工程师4.下列活动中,()属于主动控制。

A.建议撤换不合格分包单位B.确认分包单位资质C.建立目标控制的组织D.做好目标规则5.《合同法》规定,债权人行使撤消权的期限()。

A.一年B.二年C.五年D.十年6.关于施工招标的特点,下列各点中()是错误的。

A.施工招标中,发包的工作内容明确、具体B.各投标人编制的投标书,在评标时易于进行横向对比C.价格的高低是确定中标人的唯一条件D.投标过程是各投标人完成项目任务的综合能力竞争7.工程施工索赔是()。

A.施工合同发包人与承包人之间的双向索赔权利B.施工索赔仅指承包人向发包人提出索赔要求C.一方违约时,虽然未给对方造成损失的,守约方也有权提出索赔D.施工索赔时,承包人不得提出利润索赔8.施工合同文本中所列工程师是指()。

A.业主委托监理合同中所指的总监理工程师B.施工企业的项目负责人——总工程师C.业主派驻工地的负责人,不属于工程师D.工程师包括总监理工程师指派的工程师代表9.监理工程师控制质量的目的是()。

A.维护业主的建设意图,保证投资的经济效益B.维护社会公共利益C.保证技术法规和标准的贯彻执行D.体现政府对工程项目的管理职能10.通过工程建设形成的工程项目的质量,应满足用户从事生产、生活所需的功能和使用价值,符合设计要求和()。

A.质量评定标准B.合同规定的质量标准C.规范规定的标准D.环境协调性要求11.质量认证分为()认证和()认证。

工程项目管理复习题

工程项目管理复习题

工程项目管理复习题一、选择题1、任何工程项目都起源于项目的(A)。

A、构思B、目标C、作用D、收益2、工程项目是由__决定任务,由__决定技术方案和实施方案或措施(B)。

A、目标、目标 B目标、任务C、任务、目标 D、任务、任务3、通过一个高速公路建设项目使某地段的交通达到日通行量4万辆,通行速度120km/h,这是指项目的(C )。

A、技术目标B、经济目标C、功能目标D、社会目标4、环境保护要求和投资收益率,自动化水平和就业人数之间的关系是(D)。

A、相容关系B、模糊关系C、混合关系D、相克关系5、(A)所确定项目的目标决定了项目的系统范围。

A、优化的范围B、最低需求范围C、最大需求范围D、核心需求范围6、工程项目目标管理中,若有两目标因素间存在矛盾和争执,则这种关系称为(B)关系。

A、相容B、相克C、模糊D、混合7、对于独立的项目和单个中小型的工程项目,通常采用(C)式的组织形式.A、寄生B、独立C、直线D、矩阵8、建筑群中各单位工程从开工到竣工止的全部时间称为(D)。

A、施工周期B、施工准备期C、部分投产期D、单位工程工期9、销售渠道不畅是属于(A)风险。

A、运营管理B、计划C、实施控制D、环境10、两个相邻的工作队进入流水作业的最小时间间隔称为(B)。

A、流水节拍B、流水步距C、工期D、时间参数11、工程项目的对象系统不包括(C)。

A、设计任务书B、技术规范C、合同文件D、技术设计文件12、定额工期节约值为(D)。

A、合同工期——实际工程B、合同工期——指令工期C、指令工期——实际工期D、定额工期——实际工期13、建设项目从正式工程开工到全部投产使用为止的持续时间称为(A)。

A、施工周期B、施工准备期C、都分投产期D、单位工程工期14、机械台班量属于(B)指标.A、时间B、资源消耗C、质量D、价格15、节约工日数为(C)。

A、总用工数膜筑面积B、最高日用工数,平均日用工数C、计划用工工日—实际用日D、计划材料用量——实际材料用量16、(D)是安全控制的重点。

《工程项目管理》复习题

《工程项目管理》复习题

《工程项目管理》复习题第1章概论一、单选1、工程项目的项目法人组建法案在()中提出。

A、项目建议书B、可行性研究报告C、项目管理规划大纲D、项目构思2、项目管理的三大控制目标为()A.进度、质量、费用控制B.进度、质量、成本控制C.进度、质量、安全控制D.安全、质量、费用控制3、工程监理单位是建筑市场的主体之一,建设工程监理是一种高智能的()。

A.委托代理服务B.监督管理C.中介代理D.有偿技术服务4、监理单位与项目法人之间是委托与被委托的()。

A、雇佣关系B、合同关系C、买卖关系D、监理与被监理关系5、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。

A、设计阶段B、实施阶段C、施工阶段D、使用阶段6、建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是()。

A、调查研究B、确定项目的定义C、经济分析D、项目立项7、审查施工组织设计属于()建设监理工作的主要任务。

A、设计阶段B、施工招标阶段C、施工准备阶段D、工程施工阶段8、建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表(A)实施监督。

A、建设单位B、设计单位C、施工单位D、社会团体9、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是()的关系。

A、矛盾对立统一B、相互协调C、利益一致D、矛盾对立10、设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于()和设计方本身的利益。

A、业主方的利益B、施工方的利益C、项目的整体利益D、项目的投资目标11、某房地产开发商委托监理人监理其开发的工程项目,在建设工程监理合同的基本条款中明确了的工程概况,工程概况应包括()等内容。

A、工程名称、工程地点、工程规模、总投资B、工程名称、工程地点、工程规模、发包模式C、工程名称、工程地点、工期、投资人D、工程名称、工程地点、工期、物业管理公司12、建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是()。

工程项目管理复习题及部分答案

工程项目管理复习题及部分答案

工程项目管理复习练习题一、单项选择题(每题备选项中,只有一个最符合题意)1.在下列工程项目的全寿命周期内所包含的各项工作中,不属于实施阶段的(B)。

A.编制设计任务书 B.编制项目建议书 C.施工图设计 D.技术设计 2.项目是在一定的约束条件限定下,为实现其特定目的(A)。

A.进行的一次性活动 B.完成的最终成果C.进行活动的组织机构 D.进行活动的研发者3.项目管理是以(D)为对象,按项目内在客观规律组织项目活动的科学化方法。

A.合同 B.项目目标 C.组织 D.项目4.国际项目管理协会的项目管理专业资质认证体系称为(C)A.PMI B.IPMA C.IPMP D.NCB5.项目管理的根本目的是满足或超越(B )对项目的要求与期望。

A.业主方 B.项目有关各方 C.承包商 D.用户6.美国项目管理学会简称为( B)A.IPMA B.PMI C.PMRC D.PMP7.项目的( A)特征,是项目的最主要特征。

A.一次性 B.约束性 C.系统性 D.生命周期性8.建设项目是由( B)组成的。

A.单位工程 B.单项工程 C.安装工程 D.建筑工程9.建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是(C)。

A.总承包商 B.供货商 C.业主方 D.政府有关部门10.开发和推广应用网络计划技术是( D)阶段。

A.潜意识的项目管理 B.现代项目管理 C.传统项目管理 D.近代项目管理11.项目经理是一个(A)的名称。

A.管理岗位B.技术职称C.管理人士D.专业人士12.监理单位与项目法人之间是委托与被委托的(C)A.代理关系B.雇用关系C.合同关系D.经纪关系13.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师资格过渡的时间定为(B)。

A.5年,即从2002年2月27日至2007年2月27 日止B.5年,即从2003年2月27日至2008年2月27 日止C.3年,即从2003年2月27 日至2006年2月27日止D.3年,即从2002年2月27日至2005年2月27日止14.项目经理应具备的核心能力是(B )A.决策能力 B.组织能力 C.指挥能力 D.创新能力15.对技术复杂的、工期较长的建筑工程,从施工承包商角度应选择(A )组织结构形式。

项目管理试卷习题(全)(1)

项目管理试卷习题(全)(1)

项目管理试卷习题(全)(1)第一章项目于项目管理一、选择1、项目的“一次性”的含义是指(B)A项目的持续的时间很短B项目有确定的开始和结束时间C项目将在未来一个不确定的时间结束D项目可以在任何时间取消2、项目开始的标志是(D)A确定项目发起人B确定项目预算C确定项目结束日期D确定项目结果3、项目目标是(C)A项目的最终结果B关于项目及其完成时间的描述C关于项目的结果及其完成时间的描述D任务描述4、可行性研究是(B)A研究项目的计划B基于项目的计划C推荐候选技术的计划D不推荐候选技术的计划5、项目管理的核心任务是(C)A环境管理B信息管理C目标管理D组织协调6、随着项目生命周期的进展,资源的投入(C)A逐渐变大B逐渐变小C先变大再变小D先变小再变大7、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的(B)A信息检索和查询B目标控制C人、财、物的管理D 信息收集和存储二、填空题1、项目的生命周期大致可以分为(概念阶段、设计阶段)、实施阶段、终止阶段四个阶段。

三、判断改错题1项目小组与客户之间确定项目目标和项目的主要交付成果而达成协议的基础是项目计划书。

(F)2、项目小组与客户之间确定项目目标和项目的主要交付成果而达成协议的基础是范围说明书。

(F)正确:基础是项目合同。

3、项目的“一次性”的含义是项目由确定的开始和结束时间。

(T)4、在现代项目管理的环境中,管理层对IT项目最关心的是实施的技术。

(F)5、在现代项目管理的环境中,管理层对IT项目最关心的是完成项目的过程。

(F)6、在现代项目管理的环境中,管理层对IT项目最关心的是项目经理的能力。

(F)正确:是完成项目的成果。

7、可行性研究是基于项目的计划的研究。

(T)四、名词解释1、项目:是一个组织为实现的目标,在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下,所开展的一种有一定独特性的一次性的工作。

2、项目管理(MPM):是运用各种知识、技能、方法与工具,为满足或超越有关各方对项目的要求与期望所开展的各种管理活动。

《工程项目管理》复习试题整理

《工程项目管理》复习试题整理

《工程项目管理》复习题考试题类型:单选题20个,每个1分,共20分。

多选题5个,每个2分,共10分。

简答题5个,每个6分,共30分.论述题3个,每个10分,共30分。

计算题1个,10分。

一、单选题1、项目的特定性也可称为单件性或一次性,是项目最主要的特征。

2、只有单位工程、单项工程和建设项目的施工任务,才称得上施工项目。

分部分项工程不能称为施工项目.3、项目的不可逆性与批量生产过程(重复的过程)有着本质的区别。

4、工程项目管理的本质是工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法,对工程的建设进行全过程和全面的管理。

5、项目经理应主要使用行政管理方法。

6、可行性研究报告经批准后,项目才算正式“立项”。

7、工程建设项目总进度计划,是指初步设计被批准后,编制上报年度计划以前,根据初步设计,对建设项目从开始建设(设计、施工)至竣工投产(动用)全过程的统一部署。

8、重视相关管理,特别要重视各系统之间的“结合部"的管理,它是项目和项目管理的重点和难点,是项目经理协调管理的工作焦点。

9、PDCA循环中,P-计划,D-执行,C—检查,A—处理。

10、目标管理的精髓是以目标指导行动。

11、责任制是施工项目组织中的核心问题。

12、工作队式施工项目组织的适用范围:P8913、部门控制式项目组织适用于小型的、专业性强的、不需涉及众多部门的施工项目14、矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行工程项目管理的企业,适用于大型、复杂的施工项目。

15、事业部式项目组织适用于大型经营性企业的工程承包,特别是适用于远离公司本部的工程承包。

16、直线职能制施工项目组织的适用范围:P9317、虚箭线——实际工作中并不存在的一项虚拟工作,既不占用时间,也不消耗资源。

18、当已规定了要求工期Tr时, 计划工期Tp≤要求工期Tr19、当未规定要求工期时,计划工期Tp=计算工期Tc总时差——是在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。

《工程项目管理》课程考前复习题

《工程项目管理》课程考前复习题

以下复习资料以《工程项目管理》(丁士昭主编为准)可结合PPT1 概论课程习题一、单项选择1.对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心。

A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包地项目管理都属于()的项目管理。

A. 建设项目设计方B. 建设项目总承包方C. 建设项目投资方D. 建设项目采购方3.在业主方的项目管理中,()是项目管理中的最重要的任务。

A. 安全管理B. 成本管理C. 技术管理D. 范围控制4.设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于()和设计方本身的利益。

A. 业主方的利益B. 施工方的利益C. 项目的整体利益D. 项目的投资目标5.以下属于施工方项目管理目标的是()。

A. 施工的成本目标B. 施工的效益目标C. 项目的投资目标D. 项目的效益目标6.在国际上,设计、采购和施工任务综合的承包被称为()。

A. EPC承包B. 联合体承包C. D+B承包D. CM总承包7.项目管理的核心任务是()。

A. 项目的目标控制B. 项目的物流管理C. 项目的组织协调D. 项目的人力资源管理8.在建设工程项目管理的任务中,最重要的是()。

A. 合同管理B. 安全管理C. 进度控制D. 投资控制9.施工方项目管理的核心任务是对项目的()进行有效的控制。

A. 进度目标质量目标投资目标B. 进度目标质量目标成本目标C. 工期目标质量目标投资目标D. 工期目标质量目标成本目标10.建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着()的关系。

A. 对立B. 统一C. 对立统一D.不相关11. 工程项目管理的时间范畴是建设项目的()。

A.全寿命周期B.决策阶段C.实施阶段D.施工阶段12.工程管理的内涵涉及工程项目全过程的管理,包括、和三个阶段的管理。

13. 业主方项目管理的目标包括、、。

14.设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于()和设计方本身的利益。

《工程项目管理》复习题及答案

《工程项目管理》复习题及答案

《工程项目管理》复习题及答案《工程项目管理》复习题及答案一、单项选择题(每小题1分)1、项目最主要的特征是(B )。

A.目标明确性 B. 一次性 C. 约束性 D. 生命周期性2、项目的承包商一般不包括(A )。

A业主 B 咨询公司C设计单位 D 材料供应商3、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基,尚应进行( A )。

A. 施工勘察B. 详细勘察C. 初步勘察D. 选址勘察4、对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目,根据主管部门的要求,可增加(C )阶段。

A 方案优选B 初步设计C 技术设计D施工图设计5、以下(C )不是工程设计资质分类内容。

A 工程设计综合资质B工程设计专项资质C 工程设计劳务资质D工程设计行业资质6、设计是影响工程项目投资的关键环节,在初步设计阶段,影响项目投资的可能性为(A ) A 75%~95% B 35%~75% C 50%~85% D5%~35%7、(B )是流水施工的工艺参数A施工段B流水强度C 流水节拍D流水步距8、(A )是指相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工,最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下,在同一施工段上相继投入施工的最小时间间隔。

A 流水步距B平行搭接时间 C 流水强度 D 流水节拍9、虚工作的特点是(D )A需要消耗时间和资源B只消耗时间而不消耗资源C 不消耗时间而只消耗资源D 既不消耗时间,也不消耗资源10、网络计划的(B )就是网络计划终点节点的标号值A 要求工期B 计算工期C 计划工期D 指令工期11、影响施工项目质量的主要因素不包括(C D )因素。

A.人;B.机械设备;C.环境;D.资金;12、某方案年设计生产能力为3万件,每件产品价格为300元,单件产品变动成本为120元,单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。

年固定总成本为280万元。

用产量表示的盈亏平衡点为( D )件。

A.18800 B.12700 C.21000 D.2000013、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时,若描述实际进度的点落在香蕉图右侧,则表示此刻实际进度(B )。

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《工程项目管理》习题册(含答案)第一章概论一、单选题1、下列不属于工程项目的特点是()。

A一次性B不可逆转性C复杂性D生命周期独特性答案:C2、下列不属于施工方项目管理的任务是()。

A施工安全管理B施工成本控制C施工进度控制 D设计质量控制答案:D3、下列不属于项目管理整个工程项目全寿命()。

A决策阶段B准备阶段 C实施阶段 D使用阶段答案:B4、下列不属于三控制的是()。

A安全 B投资C质量D进度答案:A5、工程项目管理的核心是()。

A业主方的项目管理 B施工方的项目管理 C设计方的项目管理 D供货方的项目管理答案:A6、下列哪个不属于建设工程监理的性质()。

A服务性 B科学性C独立性D安全性答案:D二、多选题1、下列属于工程项目的特点是()。

A一次性B不可逆转性C复杂性D生命周期独特性 E安全性F科学性答案:ABD2、下列哪些属于建设工程监理的性质()。

A服务性 B科学性C独立性D安全性E复杂性F一次性答案:ABC三、判断题1、单位工程、子单位工程由一个或多个分部工程组成()。

答案:错安全管理不是建设项目总承包方项目管理的任务()。

答案:错3、高投资高风险是工程项目的特点()。

答案:对4、建设项目可由一个或多个单项工程组成()。

答案:对5、我国推行建设工程监理制度的目的是:确保工程建设质量,提高工程建设水平,充分发挥投资效益()。

答案:对第二章项目管理的组织理论一、单选题1、下列不属于职能组织结构的特点是()。

A管理专业化 B命令多元化C责权不分明D命令单一答案:D2、下列不属于线性组织结构的特点是()。

A命令单一 B管理职能不分工,无专门的职能管理部门C管理专业化D适宜于简单生产的小企业答案:C3、组织论不包括()。

A组织结构模式 B组织分工C工作流程组织D职能组织结构答案:D4下列不属于组织结构模式的是()。

A管理组织机构 B职能组织机构C线性组织机构D矩阵组织机构答案:A5、下列不属于线性组织结构的优点是()。

A经营成本高B保证单头领导,不越级指挥C信息流通快,决策迅速D组织结构模式与组织任务结构分解图式基本一致答案:A6、下列不属于职能组织结构的优点是()。

A专业化B管理连续C保证单头领导D有依托,无后顾之忧答案:C7、下列不属于管理的多个环节是()。

A提出问题B策划C决策D解决问题答案:D8、机会研究的误差范围+/-()。

A10% B20% C30% D40%答案:C二、多选题1、下列属于矩阵组织结构的特点是()。

A命令单一B双重机构,双重领导C管理专业化D适宜于简单生产的小企业E适用于任务较大企业F管理专业化答案:BE2、下列属于矩阵组织结构的优点是()。

A经营成本高B保证单头领导,不越级指挥C信息流通快,决策迅速D组织结构模式与组织任务结构分解图式基本一致E团队成员后顾之忧不大F提高了工作效率与反应速度答案:EF3、下列不属于矩阵组织结构的缺点是()。

A 容易专职B信息管理回路比较简单C项目管理权利平衡困难D项目成员处于多头领导状态E多个项目情况下,项目与项目之间容易发生资料冲突F对领导要求高答案:AF三、判断题1、可行性研究与初步可行性研究主要区别在于研究深度提高()。

答案:对2、初步可行性研究的误差范围10%()。

答案:错3、组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系()。

答案:错4、工作流程组织反映一个组织关系中各项工作之间的逻辑关系()。

答案:对5、管理是由多个环节组成的有限的循环过程()。

答案:对第三章项目策划一、单选题1、可行性研究是项目决策的()。

A直接基础 B间接基础C根本目的D直接原因答案:A2、下列哪个不属于项目策划的特点()。

A坚持开放型的工作原则B策划是一个知识管理的过程C策划是一个创新求增值的过程D策划是一个静态过程答案:D3、项目策划的基础是()。

A充分占有信息和资源B利用资源 C利用信息 D创新答案:A4、项目前期策划内容不包括()。

A环境调查与投资机会研究B项目建设目标论证与项目定义C项目可行性研究与项目结构分析D风险分析答案:D5、融资方案策划主要不包括()。

A融资组织与融资方式策划B项目开发融资模式的策划C项目经济评价D项目经济策划答案:D6、不属于可行性研究的核心内容是()。

A市场分析B环境调查与分析C技术研究D财务计算答案:B二、多选题1、项目策划按内容分类分为()。

A项目决策的策划B项目实施的策划C项目设计的策划D项目准备的策划E项目立项的策划F项目交付使用的策划答案:AB2、下列不属于环境调查的工作方法是()。

A现场实地考察B相关部门走访C有关人员访谈D采购E发挥想象F问卷调查答案:DE项目决策阶段策划的基本内容不包括()A项目整体构思B组织策划C管理策划D项目环境调查与分析E风险策划F确定决策期的合同结构答案:AF文献的主要来源不包括()。

A充分利用网上资源B档案馆C图书馆D实地考察E书籍F走访答案:DF三、判断题1、建设项目策划的根本目的是为建设项目的决策和实施增值()。

答案:对2、策划是在充分占有资源和信息的前提下所进行的一种创造性劳动()。

答案:对3、前期策划是一个不确定项目方向,不影响全局的环节()。

答案:错4、组织策划是项目实施策划的核心内容()。

答案:对5、前期策划阶段指项目构思到设计阶段()。

答案:错第四章建设项目目标控制基本原理一、单选题1、PDCA循环不包括下列哪个基本环节()。

A计划 B准备 C执行 D检查答案:B2、下列哪个不是风险的特性()。

A客观性 B随机性 C相对性 D主观性答案:D3、下列属于经济风险的原因是()。

A通货膨胀 B自然风险 C决策风险 D技术风险答案:A4、下列不属于建设项目风险控制的方法是()。

A风险回避 B风险自留 C风险对抗 D风险转移答案:C5、下列哪个不属于设计阶段投资控制纠偏管理措施()。

A参与设计合同谈判B向设计单位说明在给定的投资范围内进行设计的要求C向合同措施鼓励设计单位在广泛调研和科学论证基础上优化设计D组织专家论证答案:D二、多选题1、下列不属于工程风险的原因是()。

A自然风险B经营管理不善C战争D动乱E决策风险F责任风险答案:BCD2、项目目标动态控制的纠偏措施包括()。

A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施E预防措施F改正措施答案:ABCD三、判断题1、控制有两种类型,即主动控制和被动控制答案:对2、建设项目的风险是指可能出现的影响项目目标实现的确定因素()。

答案:错3返工主要是针对局部性的、轻微的且不会给整体工程质量带来严重影响的质量缺陷()。

答案:错4、综合处理方法主要是针对较大的质量事故而言()。

答案:对5、风险回避是通过采取措施,降低风险事件发生的概率()。

答案:错第五章建设项目采购管理一、单选题1、招标人发出邀请招标,应当想( )个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出招标邀请书。

A 1B 2C 3D 4答案:C2、自招标文件开始发售之日起至投标人提交投标文件截止之日,最短不少于()天。

A20 B25 C30 D35答案:A3、招标人与中标人签订合同后()个工作日内,应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。

A 3B 4C 5D 6答案:C4、下列那个属于总分包模式的特点()。

A对总承包而言,平行承包模式不利于发挥技术水平搞,综合管理强的优势B有利于项目的总体组织管理C有利于业主择优选择承包商,有助竞争D组织协调和管理工作量大,合同管理工作量大答案:B5、下列哪个不属于CM模式的特征()。

A采用“快速路径法”的生产组织方式B新型的管理角色C有利于设计优化D有利于进度控制答案:D二、多选题1、招标采购的基本原则有()。

A公开原则B公平原则C公正原则D诚实信用原则E客观原则F随机原则答案:ABCD2、下列必须进行招标采购的是()。

A大型基础设施、公用事业等关系社会公益利益、公重安全的项目B全部或部分使用国有资产或者国家融资的项目C私人企业融资的项目D使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目答案:ABD3、下列不属于平行发包的特点是()。

A对总承包而言,平行承包模式不利于发挥技术水平搞,综合管理强的优势B有利于项目的总体组织管理C有利于控制工程质量D有利于业主择优选择承包商,有助竞争E特别情况下利于缩短建设工期,控制质量F组织协调和管理工作量大,合同管理工作量大答案:BC三、判断题1、招标人采用公开招标的方式,应当发布招标公告()。

答案:对2、评标委员会提出书面评标报告后,招标人一般应当在20日内确定中标人,但最迟应当在投标有效期结束前30个工作日内确定()。

答案:错3、EPC俗称交钥匙模式()。

答案:对4、施工联合体承担连带责任()。

答案:对5、实行代建制的目的是实行建设项目管理专业化()。

答案:对第六章建设项目投资控制一、单选题1、建设项目投资主要由()和工程建设其他费用所组成。

A建筑安装工程费用B工程费用C设备工器具购置费D预备费答案:B2、下列哪个不属于建设项目投资控制的原理()。

A遵循动态控制的原理B分阶段设置控制目标C注重积极能动的被动控制D采取多种有效控制措施答案:C3、投资控制的重点放在()阶段。

A准备B设计C实施 D 交付使用答案:B4、下列哪个不是提高产品价值的基本途径()。

A保持产品的功能不变,价低产品成本B在产品成本不变的前提下,提高产品的功能C产品成本大大增加,但功能提高的幅度小D运用新技术,革新产品答案:C二、多选题1、价值工程的特点有()。

A以提高价值为目标 B 以功能分析为核心C提高产品质量为目标D以改革为核心E以创新为支柱F技术分析与经济分析相结合答案:ABEF2、下列哪个不属于项目投资目标的分解方式()。

A按投资的费用组成分解B按年度,季度或月度分解C按项目实施的阶段分解D按项目流程分解E按项目要求分解F按项目结构组成分解答案:DE三、判断题1、建设投资时指维持项目生产经营而占有的全部周转资金()。

答案:错2、建设项目投资控制,主要是对建设阶段发生的多次投资进行控制()。

答案:错3、投资规划的基本意义在于进行投资目标的分解和分析,指导建设项目的实施工作()。

答案:对4做好设计阶段的投资控制工作对实现项目投资目标有着决定性的意义()。

答案:对5预备费包括基本预备费和造价调整预备费等()。

答案:对第七章网络计划技术与建设项目进度管理一、单选题1、在各条线路中,有一条或几条线路的总时间最长,称为()。

A主要线路B次要线路C非关键线路D关键线路答案:D2、网络计划中总时差最小的工作是()。

A关键线路B关键工作C非关键线路D非关键工作答案:B3、关键线路必由()构成。

A关键节点B非关键节点 C次要节点 D主要节点答案:A4、下列哪个不属于横道图的优点()。

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