供应链管理测验(1-6章)教案资料
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供应链管理测验(1-6
章)
一、名词解释(每小题2分,共20分)
1.供应链
2.供应链管理
3.延迟制造技术
4.长鞭效应
5.供应契约
6.供应链合作伙伴关系
7.虚拟企业
8.准时化采购
9.供应商关系管理
10.电子采购
二、单项选择题(每小题1分,共20分)
1.供应链管理的目标是()
A快速响应用户需求 B实现供应链节点企业利益最大化
C提高用户服务水平和降低总的交易成本,并且寻求这两个目标之间的平衡
D减少供应链库存
2.()的思想是:利用企业外部资源达到快速响应市场需求的要求,本企业只抓自己具有核心竞争力的业务,而将本企业不具有优势的业务外包给更具有优势的企业,形成了较为广泛的、不同地域的企业与企业的合作。
A纵向一体化 B外包策略
C定制化大量生产 D横向一体化
3.供应链的系统特征不包括()
A系统性和复杂性 B动态性和交叉性
C用户需求响应性 D可靠性和多样性
4.()主要体现供应链的物理功能,即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品,以及在供应链中的运输等。
A、有效性供应链
B、反应性供应链
C、稳定供应链
D、动态供应链
5.在供应链上游供应商一端主要是以预测来驱动生产和供应的,这是()
A响应性供应链 B敏捷性供应链
C推动式供应链 D拉动式供应链
6.基于供应链的扩展企业模型体现了()的思想,把产品与制造设计工作和供应商、分销商乃至顾客都考虑进去,建立协同的工作环境。
A并行工程 B快速响应
C有效用户响应 C延迟制造
7.在集成化供应链管理的第二阶段,一般采用()进行计划和控制,通过信息手段加强计划管理和生产控制。
A ERP系统
B MRP系统
C主生产计划 D JIT
8.在集成化供应链管理的第三阶段,为了支持企业内部集成化供应链管理,主要采用()和ERP系统来实施集成化的计划和控制。
A MRP系统
B 准时生产制
C供应链计划 D信息技术
9.在需求变异加速放大的原因中,()是需求放大的主要原因。
A需求预测修正 B订货批量决策
C价格波动 D、短缺博弈
10.“曲棍球棒”现象表现为在某一个固定的周期(月、季或年),前期销量(),期末销量(),并且这种现象在企业生产和经营活动中会周而复始的出现,其需求曲线的形状类似于曲棍球棒。
A不变,很高 B很高,很低
C很低,不变 D很低,很高
11.()规定,在一定时期内,供应商根据零售商承诺购买的数量,按照一定的比例对价格进行调整。
A收入共享契约 B数量折扣契约
C最小购买数量契约 D数量柔性契约
12.在物流设施成本中,与设施相关的成本可以表示为固定成本、()
A搬运成本、劳动力成本B搬运成本、储存成本
C运输成本、储存成本 D储存成本、劳动力成本
13.下列关于供应链合作伙伴关系的说法错误的是()
A实施供应链合作伙伴关系就意味着新产品/技术的共同开发、数据和信息的交换、市场机会共享和风险共担
B供应链合作伙伴关系发展的主要特征就是从以顾客需求为核心转向以集成/合作为核心
C供应商与制造商的交换不仅是物质上的交换,而且还包括一些列可见和不可见的服务(研发、设计、信息、物流等)
D供应商要具备创新和良好的管理能力,以保证交货的可靠性和时间的准确性
14.下列供应链合作伙伴关系与传统供应商关系的比较说法中正确的是()
A传统的供应商关系在供应商选择标准上强调价格,而供应链合作伙伴关系则强调多标准来选择
B传统的供应商关系的供应批量比供应链合作伙伴关系下的供应批量大
C供应链合作伙伴关系中不会进行信息共享
D传统的供应商关系是一种长期、稳定、紧密合作的关系
15.我国企业采购已基本实现市场运作化,现行采购模式主要有三种:()
A集中采购、分散采购、联合采购
B集中采购、公开招标采购、电子商务采购
C传统的不透明采购、联合采购、电子商务采购
D传统的不透明采购、公开招标采购、电子商务采购
16.按照时间和复杂程度的不同,采购可以分为三种类型,下列哪一项不属于这三种类型?()
A直接采购或重新采购B修正采购
C全新采购D集中采购
17.准时化采购的核心是()
A追求无库存的生产系统或使库存最小化
B降低原材料和外购件的采购价格
C减少原材料和外购件的库存
D提高生产率
18.下列关于传统采购管理与供应链的采购管理的说法错误的是()
A从为库存而采购向为订单而采购转变
B从采购管理向内部资源管理转变
C从一般买卖关系向战略合作伙伴关系转变
D在供应链的采购管理中,制造商企业应该参与供应商的产品设计和产品质量控制过程
19.在供应商关系方面,准时化采购采用的模式是()
A传统的竞争关系 B合作性关系
C合作博弈关系 D短期合同关系
20.准时化采购的特点不包括()
A对供应商的选择标准不同
B对交货准时性的要求不同
C制定采购批量的策略不同
D采用多源供应商
三、多项选择题(每小题1分,共10分)
1.供应链管理主要涉及的五个领域是()
A需求和计划 B物流和供应
C逆向物流 D信息管理
2.传统“纵向一体化”管理模式存在的弊端有()。
A增加了企业的投资负担 B要承担丧失市场时机的风险
C有限的资源消耗在众多的经营领域中,企业难以形成核心竞争能力
D对于复杂多变的市场需求无法做出敏捷的响应
E适应品种变化能力差
3.供应链追求()的集成。