现代公司管理历年真题

２009年1月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷及答案一、单项选择题１、在SWOT矩阵中，公司首选的战略方案是( Ａ）P 2１1A、SO战略B、ST战略Ｃ、WT战略D、ＷＯ战略２、在ＢCＧ模式中，代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是（B)Ｐ21６Ａ、问号区位B、明星区位C、现金牛区位Ｄ、瘦狗区位3、公司得以产生和发展的主要原因和动力是（ D ）P３A、科学技术B、货币制度C、信用制度D、商品经济4、公司作为独立主体存在的基础和前提条件是（Ｃ)A、名称B、住所Ｃ、财产D、账号5、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是（ A ） P6２A、公司章程B、公司宗旨C、公司经营范围D、公司组织形式6、公司经营管理制度的内容应当包括领导体制和( C )A、规章制度Ｂ、奖惩制度C、管理原则D、管理制度化7、企业法人产权从归属意义上讲,属于（ C ）P 101Ａ、企业B、公司C、出资者Ｄ、经营者8、从法律意义上讲,公司的最高权力机构是（ B ）P １３４Ａ、董事会B、股东大会Ｃ、经理层D、监事会9、公司是以盈利为目的的（Ａ）P 2A、B、行业组织C、行政组织D、社会组织1０、公司组建中，通过更合理的生产技术组织,在充分利用现有资源的条件下获得更多的产出的原则是（Ａ）A、经济效益原则B、优势原则Ｃ、联合原则Ｄ、投入原则11、国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”，从总体战略上来讲其实施的是（Ｂ）P２13Ａ、成长型战略B、收缩型战略C、稳定型战略D、观望型战略12、清政府颁布了我国第一部《公司律》，公司开始成为我国法律认可的企业制度是在（Ｃ)Ｐ２７A、1900年B、1901年C、1９０3年D、1９０6年1３、将状态的概率、损益值等在可能发生误差的范围内作几次不同的变动并反复计算，看这些变动是否影响了最优方案的选择叫( B )P253 Ａ、决策树B、灵敏度分析Ｃ、后悔值准则D、等可能性准则14、从事若干不同专业化任务，并且强调各单位及个人责任的公司适合于采用的组织结构是（ D )P285A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式15、现代公司管理中最基本的管理是（Ｂ）A、财务管理B、人事管理C、设备管理D、信息管理１６、反映公司即时偿债能力的指标是（ D ）P ３48A、经营杠杆系数B、财务械杆系数C、流动比率D、速动比率17、公司寻求新收益和利润的最好途径是推行( B ）P 410A、内部发展战略Ｂ、中心式多角化战略C、复合式多角化战略Ｄ、水平整合战略18、以加强公司内部各部门的责任,更好地对顾客的需要作出反应的组织结构是( Ｃ） P2８5A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式Ｄ、独立式19、早期公司主要存在于( A ）P9A、商贸领域B、工业领域C、金融领域D、农业领域２0、除国家独资、个人公司外，公司应是多少人共同出资设立的经济组织？（ A ）A、2人或2人以上B、10人或１０人以上C、3人或3人以上Ｄ、５0人或５０人以上二、多项选择题21、我国企业集团组建的主要形式有（AＢCDE ）P3４A、行政组合型Ｂ、名优产品生产型C、科企联合型D、跨地区协作型Ｅ、优势企业扩张型22、风险型决策的方法有（ＢＣＤ）Ｐ2４6A、盈亏平衡分析法B、决策树法C、灵敏度分析D、排队理论E、线性规划23、现代企业家具有的时代特征包括（BCDＥ）A、年轻化Ｂ、高效化C、科学化Ｄ、电子化E、专业化24、公司的管理功能体现在( ＣＤＥ)P 4７A、有利于生产专业协作的实现Ｂ、有利于实现规模经济,提高经济效益C、有利于实现各种经济活动在组织上的结合，实现多种经营Ｄ、有利于加强经营管理E、有利于加强生产经营的组织管理,提高生产效率25、根据决策面对的约束条件和随机因素,公司决策分为（ABＣ)P２３5A、确定性决策B、风险型决策C、不确定性决策D、战略决策E、战术决策26、公司最根本的职能战略包括( ABＥ）P22６Ａ、营销战略B、财务战略C、信息资源战略D、战略决策E、生产战略27、根据解决的问题在公司经营中所处的地位，公司决策分为（D Ｅ) A、确定性决策B、定性决策C、定量决策D、战略决策Ｅ、战术决策28、制定工作定额的要求包括（AD ）A、工作定额应该先进合理B、工作定额应经常变动C、工作定额应是平均操作能力的员工轻易达到的指标D、工作定额应有严肃性E、工作定额应该难以达到29、构成财务械杆系数的指标包括（AB ）P３4４Ａ每股收益变动率B、营业利润变动率Ｃ、销售变动率D、流动资产变动率E、负债净权益比率30、完全竞争市场具有的特征包括( BCD ）Ａ、进入市场的为数众多的买者和卖者都是价格的决定者，而不是价格的接受者Ｂ、所有卖者向市场提供的产品都是相同的,对买者来说没有差别C、所有资源都可以自由地进入和退出市场Ｄ、市场的参与者都具有完备的信息,且充分了解市场Ｅ、市场的参与者不具有完备的信息三、名词解释题（本大题共5小题,每小题４分，共20分)31、民营公司P58３2、差异化策略P２25３3、股东大会 P1343４、独立式组织结构P2８53５、资本运营 P４01四、简答题３6、现代公司发展的新趋势是什么？P2２37、作为公司的管理者应具备什么样的技能和素质? P１８２、P185３8、简述财务管理的内容。

P32４３９、公司要处理好与顾客的关系，需要完成哪些环节的工作? P430五、论述题40、在公司战略管理中,如何对公司运作环境进行分析？Ｐ20４４1、现代公司的兼并、收购策略有哪些？Ｐ4092０09年7月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷及答案一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分,共２0分)1、早期公司主要存在于(C)P9A、服务领域B、生产领域C、商贸领域Ｄ、制造领域２、在现代企业家所具有的时代特征中，把计算机用于管理特征是（D）A、高效化Ｂ、专业化Ｃ、科学化D、电子化3、俗语说“有恒产者有恒心”,这说明了产权功能的(Ｂ）P９6A、约束功能B、激励功能C、资源配置功能Ｄ、规范交易功能４、企业通过投资机构出售其新证券的场所是（A)P10５Ａ、发行市场B、交易市场Ｃ、次级市场D、二级市场5、第二次大战后，西方国家公司的设立一般采取（Ｄ)A、自由主义方式B、特许主义方式C、许可主义方式D、准则主义方式6、公司要开展经营活动，必须拥有其活动场所,这个场所在法律上称为公司的(Ｂ）Ｐ76A、地址B、住所C、所在地D、住处７、公司的法人代表人一般是公司的(B)Ａ、董事会B、董事长C、总经理D、监事会8、兼并与合并的区别在于(C）Ｐ11４A、合并是兼并的一种吸收合并的方式B、兼并是合并的一种新设合并方式Ｃ、兼并是合并的一种吸收合并方式D、兼并是合并的一种吸收兼并方式9、公司战略管理取得成功的关键是（D）Ｐ2０0Ａ、计划B、组织C、领导Ｄ、创新１0、国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”，从总体战略上来讲其实施的是(B）P213A、成长型战略Ｂ、收缩型战略C、稳定型战略D、观望型战略1１、第一位将战略观念引进企业管理理论的学者是（Ｂ）P１95A、奎恩B、巴纳德C、明茨伯格D、钱德勒12、公司得以产生和发展的主要原因和动力是（D）P3Ａ、科学技术B、货币制度C、信用制度D、商品经济1３、在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是（C）Ｐ255Ａ、后悔值准则Ｂ、等可能性准则C、悲观准则D、乐观准则14、在稳定的环境中经营的大型企业、具有综合技术和不同专业技术的公司适于采用的组织结构类型是(B）P284A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式Ｄ、独立式1５、有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是(Ａ）A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化１6、资金成本是指公司为取得和使用（B)Ｐ337A、短期资金而付出的代价B、长期资金而付出的代价C、流动资金而付出的代价Ｄ、固定资金而付出的代价17、企业发展与本业完全无关的产业战略叫（Ｃ）P４10A、内部发展Ｂ、中心式多角化C、复合式多角化D、水平整合式18、强化公司内部各部门的责任,更好地对顾客的需要作出反映的公司适合于采用的组织结构（C）P２8５Ａ、家庭式Ｂ、行政机构式C、矩阵式D、独立式19、首家永久性股份公司是16０２年成立的(D）Ｐ１１Ａ、莫斯科公司B、利凡特公司Ｃ、美孚石油公司D、东印度公司20、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是（A）P６2Ａ、公司章程B、公司宗旨C、公司经营范围D、公司组织形式二、多项选择题(本大题共10小题,每小题２分,共20分)21、股份公司的立法在历史上经历的分阶段有(AＣE）Ｐ１5A、特许主义阶段B、自由主义阶段C、许可主义阶段D、严格主义阶段E、准则主义阶段22、公司具有一般企业所具有的基本特征,但作为规范化程度较高、组织结构较完善的一种企业组织形式，又不同于一般企业的法律特征。

其区别表现在（ABCDE）A、出资方式不同Ｂ、责任形式不同Ｃ、法律地位不同Ｄ、管理体制不同E、适用的法律规范不同２3、企业产权转让的经济方式主要有（AＢDE）P113Ａ、拍卖B、联合C、调拔D、交换Ｅ、兼并2４、组建公司的可行性研究包括（ABC）P68A、技术可行性Ｂ、经济可行性C、组织体制可行性Ｄ、生态可行性E、法律可行必性25、公司最根本的职能战略包括(ABDE)Ｐ226A、营销战略B、财务战略Ｃ、信息资源战略D、人力资源战略E、生产战略26、公司总体战略包括（ABＣ)P２13A、成长型战略B、稳定型战略C、收缩性战略Ｄ、事业型战略E、生产战略27、风险型决策的方法有（BCD)P246A、盈亏平衡分析法B、决策树法C、灵敏度分析D、排队理论E、线性规则（在生产中,指在一组材料的特征及一组成品产品价格均既定的条件下,表明这些材料如何组合才能取得最大利润的方法。

) 2８、现代公司民主管理形式包括（ＡBＣＤ)P278A、职工代表大会B、管理委员会Ｃ、职工股份制D、质量管理小组Ｅ、股东大会2９、衡量公司营运能力的指标有(ＡBＣE）P３5０A、应收账款周转率Ｂ、存货周转率C、营业周期D、流动比率E、负债周转率30、垄断竞争市场的特征有(CDE）P42８A、产品无差别Ｂ、市场的参与者都具有完备的信息C、厂商进出比较容易Ｄ、同一市场有两个或两个以上的产品集团E、有很多厂商，可以影响价格,但不能相互勾结,控制市场价格三、名词解释题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)31、两合公司答:两合公司是指由一个以上的无限责任股东(1分）和一个以上的有限责任股东(1分）所组成，其中无限责任股东对公司债负连带无限清偿责任（1分）,有限责任股东以其出资为限对公司债务负有有限清偿责任的公司。