校园规划建设工作总结

校园规划建设工作总结

校园规划与建设处是学校负责基本建设的职能部门，主要任务是根据国家和省、市政府有关土地使用管理和基本建设的法律法规、方针政策以及学校总体发展规划，代表学校组织实施校舍建造和校园环境建设及相关工作，为学校教学、科研等各项事业发展提供服务与保障。一年来，规划与建设处全体同志在各级领导的关心指导下，在其他部门的热心支持和大力帮助下，全体同志紧紧围绕学校的中心工作，面对工期紧、任务重、资金少等一系列难题，树立努力服务于学校发展的思想，发扬脚踏实地、勇于创新、团结协作、无私奉献的精神，以高度的责任心和强烈的使命感，心往一处想、劲向一处使，克服资金瓶颈和土地宏观调控等问题的干扰，经常夜以继日地奋战在工程第一线，较好地完成了全年基本建设任务，极大地改善了学校的办学条件，美化了校园环境，拓展了学校的发展空间，为学校的跨越式发展奠定了良好的基础，提供了有力的保障，做出了应有的贡献。

一、强化了机构建设，完善了管理体系

1、加强班子建设。学校领导非常重视规划建设工作，去年下半年组成了以周航任处长，张国良、叶春阳任副处长的年轻化、专业化的新的领导班子，06年新的领导班子全面开展工作。新的领导班子将全处工作按照职能划分为三个办

公室，即综合管理办公室、前期管理办公室和施工管理办公室，分别由三位处领导分管。三个办公室工作内容各有侧重，同时又统筹兼顾、通力合作、互相补位。新班子狠抓全处同志学习和实践，使全处逐步形成职责分明、勤政廉洁、相互信任、和谐共事的良好氛围。

2、加强日常管理制度建设。XX年我处狠抓制度建设，上半年陆续制订出台和完善了《工作人员守则》、《处务会议条例》、《公章使用管理规定》、《职工考勤制度》、《行政办公经费管理制度》、《廉洁自律规定》、《校园规划与建设处治理商业贿赂实施方案》等，这些制度的制订和贯彻实施，充分调动了全处同志工作积极性，提高了工作效率，使基建管理工作充分体现程序化、规范化和人性化的管理的理念，打造出一支既有战斗力又勤政廉洁的高效率建设管理队伍。

4、加强基本建设管理程序建设。为科学、合理地制订基建工程建设计划，高效、规范地开展各项建设工程的报审、报建等相关审批手续和工程项目的建设工作，于XX年7月对《宁波大学基本建设管理办法》进行修改、完善，同时制订或完善出台了相应配套制度，如《档案管理办法》、《关于校内建设项目立项审批及建设程序的规定》、《宁波大学基建项目直接发包管理办法》、《联系单签证制度》、《基本建设及技改维修工程招投标办公室工作细则》、《加强建

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筑施工现场管理的若干规定》、《宁波大学维修项目实施办法（试行）》、《关于校内建设项目立项审批及建设程序的规定》、《宁波大学进校建筑业企业管理规定》等，这一办法以及其它一系列管理制度的的实施，从制度和实务上保障了我处各项事权、财权、人权管理有序、运作透明；工程招投标工作规范、合法；按规定组织工程验收，档案资料完整齐全，移交及时。

二、做好校园XX －XX 暨2020远景建设规划

大学校园规划从来不是孤立的，其与大学学科规划、事业规划存在极其密切的关系，宁波大学要创建地方一流综合性大学，必须统筹兼顾校园规划、学科规划、事业规划三者，最终目的，也是必须适应学校育人的需要，也就是在目前现实的基础上，坚持与历史文化相结合，以人文精神为理念，与校园风貌相协调，创造具有宁大特色的、为育人服务的校园规划体系。

我处总结了学校前两次校园总体规划的优点和不足，紧紧围绕学校提出的“十一五”期间具体建设发展目标以及校园远期发展构想，通过半年多反复推敲和论证，目前已经完成。本次规划的主要目标是：一、转变空间扩展方式，由量的积累到质的追求；二、注重校区间联系，形成功能互补、资源共享的校园体系；三、强化校园景观和文化个性，创造一流的大学校园环境。规划主要理念和策略是：一、可持续

生长的校园空间；二、混合型的交通网络；三、便捷型的服务；四、亲水型的空间；五、生态型的景观；六、传承型的文化；七、精细型的环境。宁波大学总体规划（XX-2020）送审稿，已递交XX市发展与改革委员会评审。规划成果通过一系列的论证、座谈、展示，使规划理念和规划目标能够深入人心、凝聚人心、鼓舞人心。结合20周年校庆工作，布置完成宁波大学校园规划与建筑展示馆，成为学校规划建设工作的一个重要窗口。

三、土地相关工作

1) 土地征用

20**年完成了“北校区运动场地建设项目”和“学生公寓及运动场地建设项目”的规划选址、用地预审、环境评估、核准等工作。北校区运动场地建设项目已完成供地报批工作，争取在年内完成供地和拆迁安置；学生公寓及运动场地建设项目现正和甬江村商谈签订征地协议，争取在年内完成“农转用”报批手续。

2) 土地转让

a)育才路土地

该地块控制文本已完成，现已报送市土地储备中心，目前正对该地块进行房地产评估和立项，预计在明年上半年挂牌出让，争取政策，取得该地块土地转让的最大收益。

b)曙光路土地

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通过调研和论证，XX 年对该地块的控制文本因牵涉到部队用房，城中村村民住宅的拆迁赔偿和安置等问题，不仅困难大、周期长，而且成本高，所以与市规划局协商，修改控制文本，待上级部门审批后再作下一步调整。

3) 土地调查

为了摸清我校土地资源情况，对涉及所有土地的权属、地界、地籍等都进行调查和分类，明确了我校土地已办理土地证的有亩，实际占地面积亩，需要补办土地证为211亩，还有一部分土地需进一步协调沟通和明确权属。

四、校内招投标工作

1）完成XX 区大门改造、生命学院实验室改造、火灾实验室、老行政楼改造等10项工程造价在50万元以下的工程招标；

2)完成学生发展中心配电箱、危险品仓库防爆防腐风机、技学院电动伸缩门、安中大楼地毯等9项建筑设备、材料招标；

3)完成北区综合楼绿化工程招标；

五、新建工程项目工作

XX 年是学校基本建设工作平稳发展的一年，安中大楼、研究生楼、学生发展中心、叶杰全大楼、动物房相序落成和开工。XX 年学校基建在建工程建筑面积3万平方米，总计完成投资约亿元。重大维修技改53项。