阡陌云游运营方案(江西修水县)

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项目策划全案

(初稿)

2017年5月26日星期五

程先红

阡陌云游

(旅游文化传播机构)

企业名称诠释:意为打造乡村宁静生活、返璞归真、心灵归属;同时也是沟通、理解、交互、关系。

企业定位:

1、打造旅游+互联网。

2、打造乡村特色旅游,专注乡村旅游传播,打造宜居、宜呼吸的旅游产品

3、打造互动式2-3日短线游,做旅游业态里面B—C端

4、打造个性化定制旅游(休闲、度假、怀旧、原生态、定制)

5、提倡天人合一,道法自然,融性情于山水之间,寄养生健康于返璞归真。

6、承接地方客源输入、输出,与当地旅行社合作---做旅游行业的A端入口。

7、诗书(文化与高雅的体现),美女(永恒关注的主题),原生态疗养基地(大健

康发展之趋势),原生态度假基地。

8、着力打造旅游个性化定制,周末游,假日游、短线游(2日游),形成区域资源

互动。

9、融自然、快乐、健康、养生于一体的旅游特色产品。

企业诉求

根据中央政府与地方政策的大力推动乡村旅游产业,做旅游产业的有效补充与产业深化推广,推动修水县域旅游经济的健康有序发展;地处相、赣、鄂的修水县人文底蕴深厚,山水文化、诗书文化、特产文化、美女文化、红色革命文化、农耕文化都具有巨大特色,但是这种优势资源一直没有得到很好的传播开发,原因是开发者对资源整合利用,品牌推广、项目运营方面都与大都市圈的前卫营销理念、人才储备、管理运营机制、大数据的使用都远远落后于前者,要想把大都市圈的人(周边的旅游资源)引进到修水,了解修水、爱上修水,势必要做出优质的旅游产品,通过良好的传播渠道,打通内外信息与资源的通道,形成修水独特优势的旅游产业链。这是我们企业创立的基本诉求。

到目前为止修水的旅游还没有一家机构推出修水本土的旅游产品,也没有一家机构去把大修水的旅游推广出去,这就是企业的契机,立足修水,向周边250--500公里商圈辐射。

依托修水做大本土特色旅游。

运营规划

1、旅游策划,旅游管理、旅游人才培训、旅游产品设计、旅游推广、旅行社业务,特产推广,

商家入驻平台推广,旅游资源整合。异地联合运营(旅游资源共享),区域旅游产品整合与推广。

2、2017年整合旅行社运营(收购或兼并),2018年拥有自己的旅行社,具备运营资质。

3、打造区域特色,具有影响力的旅游O2O旅行网站,做产品深度开发(2019年做产品宽度

----全国运行)。

4、深度整合区域旅游资源(南昌、九江、岳阳、宜春、咸宁),做成优质旅游产品,以交流

会,区域旅游论坛的方式,建立联动机制,我们成为运营的枢纽的企业。这是一个能得到各地政府支持的建设性运营模式,将加大整合区域的旅游资源,嫁接外部长山角、珠三角经济圈的行业加盟到乡村休闲旅游中来。

5、以健康旅游为主导为传播理念,以论坛、活动、会员形式形成社区营销,提升产业的产品

质量(价格、服务、体验、安全、品质、互动)。带动区域经济的共赢互利。

6、成为政府传播的窗口,承担旅游规划,招商与大营销的补充功能。

7、优势项目---打造自助游特色。导游--路线-----景点—参观---度假—饮食—住宿—特产,个性

化产品经营。

8、产品与商业模式设计好了,就剩下传播了。

投资预算

1、第一阶段:投入20万元,3个月、完成公司注册、市场调研、团队建设、网站建设,产品

设计,产品上线推广。

2、第二阶段:得到政府资金支持或A轮融资,约200万,完成时间3个月,有成熟的产品,

全面进入实际操作旅游产品的运行,团队达到20人。

3、三阶段:B轮融资,约1000万,2020年启动,打造全国大都市圈的乡村旅游,做全国市

场的开发与产品多元化升级。根据公司的发展制定发展战略再启动C轮融资与投入。

市场分析

1、2016年中国在线旅游度假市场规模达962.9亿元,较2015年增长37.4%,占整体在线旅游

市场的比重达16.3%,比2015年提升0.1个百分点。2017年将会持续增长。

2、深度解读政府旅游发展战略与政策,取得政府的支持。

3、修水的旅游市场处在一个快速发展时期,政府牵头,民间资本涌入,接下来随着政策的扶

持力度加大,修水的旅游产业将呈爆炸式的发展。

4、现有旅游产业也在不断的完善之中,其中以东浒寨、青峰寨,南崖山谷公园、宁州水乡、

双井景区等。

5、乡村(绿色健康旅游)旅游是大都市圈的热门选择,亲近自然,还原农民本色。绿色食物

与最好呼吸的空气是都市群体旅游目的地的首选。

6、但是旅游景区整体质量还需要大大提高,配套设施需要完善(餐饮,住宿、娱乐、保健等)。

7、修水县人杰地灵,旅游项目像散落的珍珠,如果有一根线把它串起来,将会发出耀眼的关

辉。

8、南昌、长沙、武汉大都市圈内环县市旅游资源丰富,通过地方政府的旅游部门牵头,整合

乡村游的优质产品。

9、充分做好各个年龄段的旅游产品设计,如:60岁以上的、怀旧青春、健康养生、度假观光;

通过调研,大都市年轻的人群(白领,行政白领),大部分都喜欢乡村游,但是苦于没有好的旅游线路与服务,线下旅行社只是单纯的组客,发包到外地(成熟、热点旅行目的地),赚取利润,殊不知热门景区也就那么些,价格不低,熙熙攘攘,经常故地重游的情况不太多。所以这个行业需要有特色的东西注入。

10、现在有条件的25岁---45岁的群体喜欢自驾游(自由、自主性较强,但是他们缺少有质量

的线路,缺少相关的向导与服务,自驾游的资讯相对缺失,我们刚刚好填补这一空白),喜欢个性旅游,寻幽探秘、户外野营、垂钓、周末聚会等是他们最喜欢的休闲度假方式,定制旅游必将成为旅游市场的新兴宠儿。

企业战略与战略执行

一、产品定位:乡村游、特色游、健康游、定制游、短线游,自助游。

二、成立旅游发展有限责任公司

1、注册类目:旅游业务、旅游业咨询策划,品牌营销与推广、互联网营销、教育培训、旅

游项目开发等

2、如果注册资质不够,考虑加盟(挂靠)某一家旅行社,做前期的运营。签约修水一

旅行社机构入驻平台,成为我们的战略合作伙伴。

3、设计公司的组织运营系统。

4、争取政府的支持,成为政府旅游产业的招商、传播机构(出口),别人是把旅游做去大都

市,我们是把顾客做进来(乡村)

5、建设自己的自媒体传播系统。

6、第一年规划:把南昌、长沙、武汉、九江、岳阳、宜春、咸宁、7个修水周边大都市为

三角连线,圈内以县级市为单位每个县级签约一家旅行社成为战略合作伙伴;合作模式:合作旅行社在做自己正常运营之外、平台帮助他们提升在当地的品牌知名度、提供营销策划与管理咨询、提供相关企业运营的培训服务。通过平台功能进行深度营销;成为当地最大的知名品牌,协助他们多元化发展。

7、打造“乡村之恋”旅游文化,把都市人对前辈乡土情结的依恋以及美丽乡间的甜美诱惑

展现出来

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