印发《进一步加强安全保卫工作的几点意见》.doc
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
关于印发《进一步加强安全保卫工作的几点
意见》的通知
发文单位:中国建设银行
文号:建总发字[91]第10号
发布日期:1991-1-16
执行日期:1991-1-16
生效日期:1900-1-1
建设银行各省、自治区、直辖市分行、计划单列市分行:
现将总行《进一步加强安全保卫工作的几点意见》印发给你们,请各分行根据总行的意见,结合本行的工作实际,认真研究落实,切实抓好安全保卫工作。
附件:
进一步加强安全保卫工作的几点意见
1991年度安全保卫工作,主要贯彻落实总行“哈尔滨会议”提出的任务和要求,在抓紧完善基础建设的同时,把工作重心转移到抓整体安全管理来,在“把安全保卫工作提高到一个新水平”
上下功夫。
一、各分行要把领导重视安全保卫工作落到实处
从初步贯彻落实总行“哈尔滨会议”精神的情况看,大部分分行是重视的,但少数行仍不够重视有的分行党组既没有专门开会,也没认真研究贯彻落实的措施。
加强安全保卫工作,把领导重视落到实处是关键。
(一)继续深化加强安全保卫工作重要性、紧迫性的认识。各分行要在年初安排一次党组会,专门研究讨论一次对安全保卫重要性、紧迫性的认识问题,特别是结合剖析重大典型案例,具体分析不重视安全保卫工作的危害性。通过讨论把认识提高一步。
事实证明,安全保卫工作是事关银行安全正常运转的大事,绝不是无足轻重,也不单是保卫部门的事。安全保卫工作的生产性,它所产生的社会、经济效益,绝不仅仅是用某种数量可以计算现来的。各分行领导必须克服片面认识,牢固树立“安全第一”的思想。
(二)责任落实。安全保卫工作要贯彻落实“谁主管谁负责”的原则,各分行要明确做到:“一把手亲自抓,分管行长具体抓”。要建立相应的责任制,把领导者担负的安全责任明确起来。
(三)措施得力。必须把安全保卫工作纳入银行总体管理之中,确实做到月计划、月安排、月检查、月总结。不仅在现有条件下人、财、物上给予充分保证,而且在事关安全的重大问题上,必须由党组或行务会决策,由行领导亲自抓。
对发生重大案件的单位,在评经先进时,要实行“一票否决权”。同时,要实行“违章必究”。一是对违章不发生问题的也要追究;二是对违章发生问题的必须追究。凡是因忽视安全保卫工作、管理不善、有章不循、有人不当用发生案件的,除追究有关人员的责任外,必须追究有关领导的责任;凡是发生=失巨大、影响恶劣的特大案件的,不仅追究基层行领导的责任,还要追究上一级行政领导的责任。
(四)制度上保证。各分行要把重视安全保卫工作从制度上规定下来,例如,分行党组每年至少要召开两次会议专题研究安全保卫,领导参加检查、调查研究等,都应形成制度。
二、在强化整体安全管理上下功夫
强化整体安全管理,就是对银行安全实行“综合治理”,是“把安全保卫工作提高到一个新水平”的核心,也是今后安全保卫工作的重心。为此,今年应抓好以下几件事:
(一)要找出强化教育安全管理有效的组织形式和科学方法。提出强化整体安全管理是基于:因管理不严、有章不循而造成的案件增多,内部人员作案增多,犯罪分子把银行作为重要的犯罪目标,银行治安形势严峻的客观事实其目的在于,提高职工素质,增强防范意识和严格执行制度的自觉性,减少或杜绝重大案件的发生,提高整体管理效益。
抓整体安全管理,涉及部门多,内容广、人员面大。首先要有一个跨部门的、有效的组织形式。参照社会治安综合治理经验,即由党组研究决定,由一名行领导牵头,有保卫、储蓄、会计、信贷、监察等部门参加,组成综合治(或银行安全)领导小组,党组对银行安全的决策,通过该领导小组贯彻。其次是要作为一项系统工程,形成配套的工作方法。即以普遍建立各级各岗位安全责任制为纽带,以强化管理为中心,以抓严格执行制度为突破口,以开展各种形式的大抓安全活动为依托,有计划、有步骤地把综合治理开展起来,把安全管理逐步向深层次、高层次推
进。
(二)抓典型。各分行要认真分析研究本行抓安全管理的经验教训,从而增强自觉性和主动性,并找出适合本行特点的抓安全管理的方式方法,为此,各分行分管安全保卫的行长,要认真抓典型。一是抓好的典型,即安全管理成效突出的单位。并及时总结典型的经验,向本行系统推广。二是抓差的典型,特别是对发生的重大案件,要认真进行剖析,找出问题所在,采取改进措施,用教训推动工作。
总行在上半年将组织中南、华北、西北等地区,分片介绍有关行抓整体安全管理的经验、体会。
(三)把对重点要害部位人员的考核工作制度化。抓整体安全管理,把好人员素质关至关重要。各分行要把这项工作抓紧,抓好,抓出成效。今后,应以人事部门牵头,使这项工作经常化,用文件固定下来,形成制度。
(四)充分发挥保卫部门的职能作用。各级保卫部门,是各级行安全管理的主要职能部门,其主要职责是抓安全管理。应在本级行党组、分管行长的领导下,在“强化整体安全管理”中,充分发挥参谋、协调、监督、指导作用。
三、继续抓紧基础建设工作
基础建设工作,从全系统看,是一个抓紧完成的问题。但各地的发展不够平衡,有的省任务还比较重。各分行要根据本系统的实际,把这项工作抓紧抓好。总行对基础建设工作的要求是“健全、达标、完善”。即,各级保卫机构,按总行规定尽快健全,保卫干部配齐,守押人员在完成最低配限的基础上,根据工作实际需要,逐步充实:安全设施建设,各分行在必保线的基础上,按照总行规范,制定达标计划,限期完成;对事关安全的规章制度要根据业务发=展,情况变化,进一步完善。
四、抓好保卫队伍自身建设
(一)提高政治素质,加强管理,造就一支政治上绝对可靠的保卫队伍。各分行要制定保卫队伍管理办法。严格规范化管理。加强思想政治教育和思想疏导工作,坚持党团组织活动,坚持经常性的考核整顿,发现不适合的及时调整。
(二)加强业务素质建设。各分行要以总行组织编写的《银行安全保卫工作概论》为试用教材,组织全体保卫人员学习,全