小学教职工竞聘上岗工作实施方案

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中小学学校空岗竞聘实施方案(4篇)

中小学学校空岗竞聘实施方案(4篇)

中小学学校空岗竞聘实施方案郑岗从教___年来,我热爱教育事业,服从学校分配,对学生实施全面素质教育,尽职尽责,为人师表,踏踏实实做好本职工作。

回顾近几年我从事的教育教学工作,我主要做了以下几项工作:一、自觉加强理论学习,顾全大局,服从分配思想上,认真学习并贯彻党和国家的(范本)各种路线、方针、政策,同___保持高度一致。

同时注重加强对外界时事的及时了解。

通过学习,提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力,坚定了立场,坚定了信念,在大是大非问题面前,能够始终保持清醒的头脑。

工作顾全大局,服从学校的安排。

无论是担任班主任、语文教师、教研组长,年级组长,还是被___派到滩子口小学交流等,自己都能有正确认识,能克服了自身各种困难,总是尽自己的最大的努力,兢兢业业,踏实肯干,争取成果最大化。

注意与同事、学生搞好团结,虚心向身边的同事学习。

积极带领组内教师一起认真去完成学校___的各种活动,效果比较好。

热爱学生,关心爱护学生的学习与生活,促进其健康成长。

二、努力工作,认真完成自己的本职工作1、在班级的教育教学工作中,我能带头做好“教学6认真”。

a、认真备课与复备,能结合教材与学生特点去力求深入解读教材,准确把握难重点。

找到教与学的契合点,认真编写我案。

b、课堂教学中注重学生学习知识与学习的方法的引导,因“授人以鱼不如授人以渔”,抓住重点,突破难点。

平时上课严格要求学生,同时又尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,不断提高自己的教育教学能力,努力完成好本班级学生的教育教学任务。

今年,我常利用课余时间学习课件制作,采用多媒体教学,激发学生学习兴趣,帮助他们更好理解课文,教学中尊重孩子的不同兴趣爱好,不同的生活感受和不同的表现形式,使他们形成自己不同的风格,不强求一律。

有意识地以学生为主体,教师为主导,通过各种教学手段,充分调动他们的学习兴趣及学习积极性。

让他们的天性和个性得以自由健康的发挥。

让学生在视、听、触觉中培养了创造性思维方式,变“要我学”为“我要学”,极大地活跃了课堂气氛,相应提高了课堂教学效率。

教师竞聘上岗实施方案流程及内容

教师竞聘上岗实施方案流程及内容

教师竞聘上岗实施方案流程及内容一、引言随着教育改革的深入推进,学校教育质量的提高对教师队伍的素质提出了更高的要求。

为了进一步优化教师队伍结构,激发教师的工作积极性,提高教育教学质量,我校决定实行教师竞聘上岗制度。

本实施方案旨在明确竞聘上岗的具体流程和内容,为教师提供公平、公正、透明的竞聘环境。

二、竞聘上岗的目标1. 优化教师队伍结构,提高教育教学质量。

2. 激发教师的工作积极性,促进教师的专业发展。

3. 建立公平、公正、透明的竞聘机制,提升学校管理水平。

三、竞聘上岗的对象和岗位1. 竞聘上岗的对象:我校在编在岗的全体教职工。

2. 竞聘上岗的岗位:根据学校教育教学工作需要,设定相应的岗位。

四、竞聘上岗的流程1. 岗位公布:学校根据教育教学工作需要,设定竞聘岗位,公布岗位名称、岗位数、岗位条件及岗位职责。

2. 报名及资格审查:教师根据自身条件,自愿报名参加竞聘。

学校对报名教师进行资格审查,确保竞聘上岗的公平性。

3. 竞聘演讲及答辩:通过资格审查的教师参加竞聘演讲及答辩,展示自己的教育教学能力和专业素养。

4. 评审委员会评审:由学校领导、教师代表组成的评审委员会对竞聘教师的演讲及答辩进行评审,根据评审结果确定竞聘上岗的教师名单。

5. 公示:将竞聘上岗的教师名单在学校公示栏进行公示,公示期为5个工作日。

6. 正式聘任:公示期满无异议的教师,学校与其签订聘任合同,正式聘任为竞聘上岗的岗位。

五、竞聘上岗的内容1. 竞聘演讲:教师在竞聘演讲中,应充分展示自己的教育教学能力、专业素养、工作态度等方面的优势。

2. 答辩:评审委员会对竞聘教师提出问题,教师进行答辩,展示自己的应变能力和专业素养。

3. 教育教学成果展示:教师可通过展示自己的教育教学成果,如论文、课题、荣誉证书等,证明自己的教育教学能力和专业素养。

4. 师德表现:教师应注重自身的师德修养,树立良好的师德形象,为学校教育教学工作做出积极贡献。

六、竞聘上岗的保障措施1. 建立公正、公平、透明的竞聘机制,确保竞聘上岗的公平性。

中小学教师职称竞聘方案

中小学教师职称竞聘方案

中小学教师职称竞聘方案为深化中小学教师职称制度改革,加强教师队伍建设,促进教育事业科学发展,特制定本方案。

一、竞聘原则坚持公开、平等、竞争、择优原则,严格竞聘的条件和标准,科学设岗、竞争上岗、按岗聘任。

二、组织机构学校成立以专家和一线教师为主的推荐委员会7人(80人以上的学校9人),负责参加竞聘人选的考核推荐工作。

主任:由校长担任副主任:由工会主席担任成员:由学校职能部门(2人)和一线教师代表3人(80人以上的学校4人)组成。

三、竞聘条件1.符合下列条件者,才有资格参加相应专业技术人员职务竞聘。

1)忠诚党的教育事业、遵纪守法,具有良好的职业道德;(2)胜任本职工作,履行岗位职责;(3)近三学年度业务考核称职以上。

2.有下列情况之一者,不参加本年度竞聘。

1)受党内警告或行政纪过处分以上,期限未满的;2)工作严重失职,渎职,造成重大责任事故或严重违反职业道德,影响很坏,群众意见很大的;3)近三学年累计病假(重大疾病除外)一年以上或事假两个月以上(法定假除外)或旷工半个月以上;4)近三年工作考核有一年不合格的;5)不承担学校分配任务,不服从工作调动的;6)提供虚假材料的;7)受区教体局以上通报批评人员;8)不符合上级职称聘任文件规定或其他情形不能聘任的。

四、程序及办法1.黉舍公布拟聘用专业手艺人员岗亭、层级职数。

2.个人申请:教师向学校推荐委员会递交竞聘申请报告。

3.量分公示:学校推荐委员会对参聘人员的工作情况进行量分,量分结果在校内公示七天,参聘人员对公示情况有异议者应在公示期内书面报告推荐委员会,推荐委员会对所反映的情况应及时核实,并对所反映对象的量分予以更正或说明。

4.拟聘人员公示:学校推荐委员会根据评议复核结果和空缺职务岗位,从高分到低分确立拟聘人员,并对拟聘人员名单和相关材料在校内进行公示,时间不少于七日,参聘人员可向学校推荐委员会提出意见,学校推荐委员会对提出的意见作出说明。

5.聘任:公示后,如参聘人员无异议或经学校推荐委员会说明仍维持原拟聘决定的,经区教体局和区人保局审核批准后,学校予以聘任。

教师岗位竞聘上岗实施方案

教师岗位竞聘上岗实施方案

教师岗位竞聘上岗实施方案第1篇: 教师岗位竞聘上岗实施方案为进一步深化教育人事制度改革,实现学校人事管理的科学化、规范化和制度化,调动教师工作积极性、主动性和创造性,根据新密市教体局岗位竞聘实施意见及我校实际,制定本实施方案。

一、指导思想坚持“按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理”的原则,按照“民主、公开、竞争、择优”的要求,实现有身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人的转换,调动广大教师的工作积极性,增强教师队伍活力,促进我校教育教学事业的发展。

二、竞聘条件1、基本条件①遵守宪法和法律;具有良好的品行;②取得相应岗位的任职资格;③近3年年度考核等次均为合格以上;④适应岗位要求的身体条件。

2、专业技术岗位基本条件专业技术岗位的基本任职条件按照现行专业技术职务评聘的有关规定执行。

其中副高级(分别对应五、六、七3个等级)、中级(分别对应八、九、十3个等级)、初级(分别对应助理十一、十二2个等级和技术员十三级)内部不同等级岗位专业技术人员在竞争同一级别内上一等级的岗位时,须在下一等级岗位上聘满三年或首次岗位等级竞聘时在该岗位上已聘满六年的可直接竞争同一级别内的最高等级岗位。

3、工勤技能人员竞聘专业技术岗位条件①取得所竞聘岗位相应的专业技术职务任职资格,其中竞聘职业资格准入控制的专业技术岗位,应取得相应专业技术准入资格;②具有所竞聘专业技术岗位要求的专业知识和工作能力;③在本学校教学一线工作满三年以上,现仍在教学岗位,且进三年年度考核均被确定为合格及以上等次;④工勤技能人员原则上应参加相应层次专业技术岗位最低等级岗位的竞聘。

第2篇: 教师岗位竞聘上岗实施方案为加强幼儿师资队伍建设,努力提高幼儿教师队伍的业务水平和整体素质,引入竞争上岗机制,建设具有良好品德修养和业务素质的幼儿教师队伍,促进我镇幼儿教育事业的可持续发展,根据《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》和市教育局对自聘教师聘任工作的有关规定,结合我镇幼教队伍的现状,特制定本实施方案。

竞争上岗实施方案(汇总15篇)

竞争上岗实施方案(汇总15篇)

竞争上岗实施方案(汇总15篇)竞争上岗实施方案1一、指导思想为进一步加强教师队伍建设,建设一支高素质的教师队伍,实现教育资源的优化整合,建立充满生机活力、优胜劣汰的用人机制,加快教育综合改革步伐,全面提高教育教学质量,根据某某区教育局《关于进一步深化学校内部人事制度改革的意见》,结合我校教育教学工作的实际情况,特制定本实施方案。

二、改革理念双向选择、公平竞争、择优录用。

三、岗位设置1.额定岗位编制数:73人(含校级领导两人)2.班级设置 23个教辅岗位1个3.教学岗位59个后勤岗位10个班主任23人4.兼职岗位设置:教研组长语文、数学、英语、综合学科各一人,共4人。

备课组长语文、数学、英语每个年级一人,计16人。

四、竞争上岗负责小组1.教师竞争上岗领导小组主要职责是负责学校竞争上岗工作实施方案、考核与分配办法的`制定以及其它有关组织协调工作。

组长周志华,副组长董斌,组员李晓俊、孙芝平、郑雪锋、吕传楼(工会)、徐爱娟(教师)、傅广云(教师)、胡金凤(教师)、杨琴(教师) 孙卫东(教师)。

2.教学岗位工作小组组长周志华,组员:语文李晓俊、胡金凤;数学孙芝平、徐爱娟;英语郑雪锋、傅广云,其它课程董斌、杨琴。

3.教辅、后勤工作小组组长吕传楼、组员孙卫东。

4.民调小组负责岗位评聘的协调,矛盾调解。

组长董斌,组员吕传楼、李晓俊、孙芝平、郑雪锋。

五、竞争上岗1.竞争上岗分“一二三”三步走:一教学、二教辅、三工勤。

2.竞争上岗的基本程序①公布竞争岗位及其职责、聘用条件与待遇等事项。

②应聘人员申请应聘。

应聘教职工应根据自身具备的条件,申报相应的工作岗位,每位教职工可申报1—2个岗位。

根据教育局文件精神及学校实际情况,原则上男55周岁以上、女50周岁以上的教师退养,确有需要及身体条件允许的可竞聘教辅、工勤或教学岗位。

③竞聘教学、教辅、工勤岗位,竞聘先后顺序为语文数学英语其它学科教辅工勤。

班主任队伍的竞聘将综合考虑教学人员所任教班级、本人的班主任工作能力及申报竞聘班主任情况综合考虑加以聘用。

中小学 岗位竞聘 竞聘上岗实施方案

中小学 岗位竞聘 竞聘上岗实施方案
八、其他事项
(一)符合条件的竞聘者可报两个岗位,竞聘成功由竞聘领导小组确定一个岗位。
(二)任课教师竞聘中层干部成功,则直接作为支教教师到高中工作。
(三)本次竞聘聘期三年,但是,初次担任中层干部者,试用期为三个月;聘期出现利用职权违纪违法事实、或有重大责任事故者就地免职;每学年度年度考核,业绩不佳、公信力降低、不胜任工作者,必须调整岗位;年级主任任期到高三学生毕业后自然到期重新竞聘。
4.工作积极主动,踏实肯干,在教育教学工作中任劳任怨,且工作实绩较为突出;
5.敬业守法,清正廉洁,团结同志,身心健康,群众公认度高;
6.具备大学本科及以上学历,能熟练运用网上办公系统,有一定的写作能力;
7.近三年年度考核等次均为称职以上,无“一票否决”情况。
(三)岗位条件
1.竞聘中层干部,年龄一般应当在45周岁及以下,优秀者年龄可适当放宽;
学校考评专班所有成员对岗位候选人预备人选进行民主测评,最终确定拟任人选。
(六)确定人选
学校考评专班召开专题会议,讨论决定岗位正式人选。
(七)任前公示
学校考评专班在全校公开中层干部岗位竞聘结果,接受群众监督,公示期为7天。
六、时间安排
(一)公布竞聘方案:7月1日;
(二)报名阶段:7月1日-5日;
(三)确定候选人:7月8日;
(四)如果部分岗位经过本次竞聘无合适人选,则另行向社会招聘;或者由校长提名、报董事会批准直接聘任。
(五)本方案的最终解释权归竞聘领导小组。
中学
2019年7月1日
(二)基本条件
1.坚持四项基本原则,政治立场坚定,坚决贯彻执行党的路线方针政策,热爱教育事业,有政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识;
2.严格遵守民办教育的法律法规,在学习和工作中,以学校和集体利益为重,有强烈的主人翁意识和责任感;

小学教师竞聘上岗实施方案

小学教师竞聘上岗实施方案

小学教师竞聘上岗实施方案小学教师竞聘上岗实施方案为了确保事情或工作安全顺利进行,常常需要预先准备方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。

那么优秀的方案是什么样的呢?下面是小编为大家收集的小学教师竞聘上岗实施方案,仅供参考,欢迎大家阅读。

小学教师竞聘上岗实施方案1为健全和完善义务教育管理体制和学校运行机制,进一步完善教职工聘任制度以及与此相适应的绩效工资激励机制,推行全员聘任制,优化教师结构,提高工作效率,根据县教育局相关精神,结合我校实际,特制定本实施方案。

一、指导思想通过全面推行教师竞争上岗和聘任制,深化学校人事改革制度,优化教师队伍,落实科学发展观,调动教师工作积极性和创造性,形成充满活力的竞争激励机制,为发展优质教育打下坚实基矗二、竞聘原则坚持公开、公平、公正、竞争、择优的原则,引入竞争机制,按需设岗,竞聘上岗,按岗竞聘,合同管理,改变因人设岗,人浮于事的状况;坚持精干高效的原则,强化内部管理。

坚持双向选择原则;应聘者可根据本单位设置岗位数和本人意愿,自主择岗、竞争上岗。

单位结合工作需要和应聘人员的基本条件,本着有利于本单位事业发展,择优聘用应聘人员。

三、竞聘条件(一)基本条件:1、凡在本校在编的公民办教职工(已办理内退手续的教职工与借出教职工除外)。

2、遵守宪法和法律,具有良好的品德、岗位所需的专业技术水平、技能;3、有较强的事业心和责任感,爱岗敬业,有较强的团队合作意识;4、任现职以来,能圆满完成各项工作职责;年度考核均达到“合格”以上等次(含合格)。

5、身体健康,能胜任本岗位工作。

(二)教师岗位条件:1、具备胜任竞聘岗位的知识和能力要求;2、具备相应的教师资格及合格学历。

(三)后勤岗位条件:45周岁以上公民办教职工,应聘岗位所需的基本技能和基础知识,能胜任该岗位工作。

四、成立竞聘领导小组为保证教师竞聘工作稳步推进和规范化,学校成立岗位竞聘领导小组。

组长:副组长:成员:五、竞聘程序(一)公布岗位设置名额表(附表1)(二)教职工填写《竞聘岗位申请书》,组织资格审查。

2024小学中层干部竞聘上岗实施方案

2024小学中层干部竞聘上岗实施方案

2024小学中层干部竞聘上岗实施方案一、背景与目标随着教育体制改革的不断深化,小学的中层干部队伍建设日益重要。

培养选拔优秀的中层干部,具有重要的意义和作用。

为此,制定小学中层干部竞聘上岗实施方案,旨在通过竞聘选拔机制,确保中层干部队伍能够更好地发挥作用,提高教育教学水平,促进学校健康发展。

本实施方案的目标是:1. 确保中层干部队伍具备专业能力和领导能力,能够有效地履行教育教学管理职责;2. 培养选拔出一支带头人、表率和榜样的中层干部队伍,为学校的发展提供强大的支持;3. 通过竞聘选拔机制,激发中层干部的工作动力,提高工作效率和质量;4. 提升学校整体的教育教学水平,实现学校的可持续发展。

二、竞聘条件与程序1. 竞聘条件(1)具有小学中层干部岗位工作经验,表现出较强的教育教学管理能力;(2)年龄在35岁以下,身体健康;(3)具有较高的教育学、心理学、管理学等相关学科的理论知识和实践经验;(4)具备良好的职业道德和工作作风,具有较强的团队协作精神和组织领导能力;(5)取得小学中级职称,或者具备同等的教育教学管理能力。

2. 竞聘程序(1)拟竞聘人员报名:拟竞聘人员需在规定时间内向学校提交申请材料,申请材料应包括个人简历、学历学位证明、职称证书、教龄证明等文件。

(2)资格审查:学校组织专家组对报名申请人员进行资格审查,核实申请人的申请材料。

(3)答辩选拔:通过资格审查的申请人将进行答辩选拔,答辩内容包括教育教学管理经验、领导能力、团队协作能力等方面的评估。

(4)公示和投票:学校将公示入围答辩的申请人员名单,并组织全体教职工进行投票,选出最终的中层干部人选。

(5)考察和任命:学校将对投票产生的候选人进行考察,并最终确定中层干部人选。

任命程序需经过学校领导层的审批。

三、培养与评价机制1. 培养机制(1)定期培训:新上岗的中层干部将参加学校组织的岗位培训和业务培训,提高其专业能力和教育管理水平。

(2)典型经验交流:学校将组织中层干部进行典型经验交流,通过分享成功案例和借鉴他人的经验,提高中层干部的工作能力与水平。

小学教师岗位竞聘方案范文(5篇)

小学教师岗位竞聘方案范文(5篇)

小学教师岗位竞聘方案范文为使我校教师专业技术职务评聘工作规范化、制度化,充分调动广大教师的工作积极性,有效提高教育教学质量,切实做到保持学校和谐稳定,维护广大教师权益,根据上级文件指示精神并结合我校实际情况,特制定本方案。

一、总体思路根据德、能、勤、绩进行量化考核,然后按照得分高低进行拟聘。

二、考核原则1.空岗补缺的原则。

2.量化考核和质性评价相结合的原则。

3.择优聘任的原则。

4.公正、公平、公开的原则。

三、考核对象具有相应职称资格的在编在册教师四、领导小组组长:副组长:成员:五、考核范围及评分标准(一)思想政治方面任期内获得国家、省、市、县、乡(校)级优秀教师、先进工作者、优秀党员、优秀班主任、模范教师、师德标兵等荣誉称号的分别计6、4、2、1、____分。

按最高档次计算一次,不重复累计。

(二)学历、资历方面1.学历:中师毕业计____分;行管专科毕业计____分;国家承认的专科毕业计____分;国家承认的本科毕业计____分。

2.教龄:按教师从事教育教学工作实际年限,每年计____分。

3.资格:取得现聘任资格每年计____分;在现任岗位上取得高一级资格的,从取得资格时间起,每年另加____分。

4.职务:任期内担任村小校长(兼课)的每年计____分,未兼课的校长每年计____分;担任主任(含总务主任、少先队辅导员)的每年计____分;担任中心学校学科教研组长的每年计____分;担任中心学校一级机构领导的每年计____分;担任二级机构负责人的每年计____分;担任教学辅助人员的每年计____分。

____年度考核:任期内年度考核每获一个优秀计____分,最多累计____次,合格计____分。

(三)教育教学方面____等级:近六年来教学成绩为优秀(含____年前特优)等次的每年计____分;良好(含____年前合格)等次的计____分;合格(含____年前基本合格)的计____分;不合格计____分。

小学竞聘上岗实施方案

小学竞聘上岗实施方案

小学竞聘上岗实施方案一、背景和目的随着教育的发展,小学竞聘上岗成为教师们一种常见的职业晋升方式。

然而,很多教师在竞聘过程中不知道从何入手,对于评审标准也不甚了解。

为此,本文提供一个小学竞聘上岗实施方案,旨在帮助竞聘者明确竞聘标准,增加成功概率。

二、竞聘标准小学竞聘上岗标准主要有以下几个方面:1.教学水平:必须达到评级最少为“优”的标准。

2.师德师风:必须具备“师德高尚、言行端正、服务热情”的特点。

3.突出贡献:必须有在学校教学或其他方面的显著贡献。

4.综合素质:必须具有良好的沟通能力、组织协调能力、创新能力,以及团队合作精神。

三、实施方案1. 教学水平在小学竞聘上岗中,教学水平是最关键的评审标准之一。

对此,本文提供以下几个建议:1.石锤教育教学研究中心的翻转课堂、互动式课堂等高效教学方法已被广泛应用。

可以多学习这些方法并尝试应用。

2.备课一定要做到充分、精细。

可以针对每个教学环节都进行详细的备课。

3.在教学中注重引导学生,多采用分组讨论、小组合作的方式,进行互动式教学。

2. 师德师风师德师风是评选小学竞聘上岗的重要标准,下面是本文提供的建议:1.言行举止要始终保持高标准,不仅在工作场所,平时生活中也要注意形象。

2.在工作中尤其是在跟家长交流时,要始终保持热情和耐心,让家长感受到对孩子教育的重视程度。

3.小学教育必须要具有强烈的责任感,对学生的安全要始终保持警惕,对学生的学习也要认真负责。

3. 突出贡献在小学竞聘上岗中,突出贡献是一些教师容易忽视的问题,因此,务必要通过专业的方式来证明自己的贡献。

下面是本文建议的方法:1.充分利用在校的各种机会,例如组织运动会、大型晚会等活动,积极参与各类公益活动,并在自己的工作中做出显著的成果,例如发表论文,参与科研等。

2.特别需要注意的是,教学和科研的成果是非常重要的证明自己贡献的重要方式,需要及时总结自己的工作成果,并在比赛或会议中展示。

4. 综合素质综合素质是小学竞聘上岗中的重要标准,下面是本文提供的一些建议:1.职业素养优秀,不断提高自己的职业能力和专业知识,让自己的专业技能不断提高。

中小学教职工“县管校聘”竞聘上岗工作实施方案(代拟稿) (1) - 副本

中小学教职工“县管校聘”竞聘上岗工作实施方案(代拟稿) (1) - 副本

平桂区黄田镇中心学校教职工“区管校聘”竞聘上岗工作实施方案根据《中共平桂区委员会平桂区人民政府关于印发<平桂区中小学教师“县管校聘”管理改革实施方案>的通知》(试行)精神,制定本实施方案。

一、竞聘原则(一)坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则。

(二)坚持以德为先、能力为重、注重实绩的原则。

(三)坚持公开、公平、择优的原则。

二、实施范围、对象及时间(一)竞聘范围1.平桂区黄田镇各小学2.镇外竞聘人员由区教科局统筹安排(二)竞聘对象全镇公办小学在编在岗教职工。

(三)竞聘时间2021年9月1日三、竞聘基本条件(一)遵守国家法律,具有良好师德。

(二)身体健康,能坚持正常工作,服从安排,完成岗位职责和任务。

(三)竞聘专任教师应具备相应学段或以上教师资格证,竞聘与教师资格证书不一致学段岗位应具有两年以上该学段教学经历且考核合格。

四、竞聘方式竞聘上岗以学校为单位,按校内竞岗、跨学校竞聘双向选择竞聘顺序,采取逐级竞聘方式进行。

学校竞岗工作实行校长负责制。

五、竞聘程序(一)宣传动员学校组织召开教职工大会,认真学习《关于深入推进中小学教师“县管校聘”管理改革试点的指导意见》(桂教规范[2019]11号),以及平桂区中小学教师“县管校聘”管理改革工作实施方案,统一思想认识,部署竞聘上岗相关工作,确保政策宣传到位知晓率达100%。

(二)组建机构学校成立教师竞聘上岗工作领导小组。

领导小组由校长、班子成员、优秀教职工代表等5-11人组成(单数)。

校长任组长;组成人员名单在校内公示无异议后,报上级部门审核备案。

(三)制定竞聘方案学校方案由各学校依据本方案制定,根据区委编委核定的编制数,结合学校实际需要,科学合理设置岗位,明确各个岗位的职责和任职条件,经学校教代会或全体教职工三分之二以上通过,公示5个工作日无异议后,报主管部门批准实施。

各学校要坚持“因需设岗、保证一线、严控教辅”的原则,科学设置教学、教辅等岗位,配齐配强教研组长、备课组长、年级组长、班主任等关键岗位。

小学教师竞聘上岗实施方案

小学教师竞聘上岗实施方案

小学教师竞聘上岗实施方案一、背景与目的随着教育改革的深入推进,教师队伍的专业化建设成为提升教育质量的关键。

为了选拔出优秀的小学教师,提升教师队伍的整体素质,学校决定实施教师竞聘上岗制度。

通过竞聘上岗,旨在激发教师的工作积极性,提高教育教学水平,为学生的全面发展提供更加优质的教育资源。

二、竞聘岗位与条件1. 竞聘岗位:小学各科目教师岗位,包括语文、数学、英语、科学、艺术等。

2. 竞聘条件:(1)具有本科及以上学历,专业对口;(2)持有教师资格证书,具备相应的教学经验;(3)热爱教育事业,具备良好的职业道德和团队协作精神;(4)具有较强的教育教学能力和创新意识;(5)身体健康,能胜任教学工作。

三、竞聘程序与方法1. 发布公告:在学校官方网站、公告栏等渠道发布竞聘上岗公告,明确竞聘岗位、条件、程序及时间等相关信息。

2. 报名与资格审查:符合竞聘条件的教师可在规定时间内向学校递交竞聘申请,学校组织人员进行资格审查,确定参加竞聘的教师名单。

3. 竞聘演讲与答辩:参加竞聘的教师进行竞聘演讲,展示自己的教育教学理念、成果及未来规划。

随后,由学校领导、教师代表组成的评审团对竞聘教师进行提问,教师进行答辩。

4. 教育教学能力测试:评审团根据竞聘教师的教学设计、课堂教学、课后反思等环节,对教师的教学能力进行综合评价。

5. 民主评议:学校组织教师代表对竞聘教师进行民主评议,评议内容包括教师的工作态度、教学质量、团队协作等方面。

6. 综合评定:学校根据竞聘教师的演讲、答辩、教育教学能力测试及民主评议结果,综合评定竞聘教师的成绩,确定拟聘人选。

7. 公示与聘任:将拟聘人选进行公示,公示期为5个工作日。

公示无异议后,学校与竞聘成功教师签订聘任合同,办理相关手续。

四、组织实施与保障1. 成立竞聘上岗工作领导小组,负责竞聘上岗工作的组织实施、协调和监督。

2. 制定竞聘上岗实施方案,明确竞聘岗位、条件、程序、时间等,确保竞聘工作有序进行。

教师竞聘上岗实施方案(通用5篇)

教师竞聘上岗实施方案(通用5篇)

教师竞聘上岗实施方案(通用5篇)教师竞聘上岗实施方案篇1一、指导思想:坚持以“三个代表”重要思想和精神为指导,坚持科学发展观,紧密联系实际,全面落实上级部门有关人事制度改革精神,通过竞聘上岗,合理配置教师资源,充分调动广大教职工的工作积极性,在各项教育教学工作中创先争优,推动教育科学、持续、健康发展。

二、工作目标:以实行竞聘制和岗位管理为重点,充分整合现有资源,优化教职工队伍结构,建立符合中小学人事管理特点的运行机制,建设一支“爱岗敬业、结构合理、精干高效、师德高尚”的师资队伍,不断提升学校教育教学水平,实现人事制度管理的科学化、规范化和民主化。

三、竞聘原则:(一)坚持公开、公平、公正原则;(二)坚持原则性与灵活性相结合原则;(三)坚持设定岗位,按岗竞聘原则;(四)坚持科学合理,持续发展原则。

四、组织机构:组织:成员:五、岗位设置:根据三门峡市人力资源和社会保障局下发的《关于灵宝市教育体育局下属事业单位岗位设置方案的批复》(三人社[20xx]361号)文件控制标准进行岗位设置。

我校设置岗位为教师七级、八级、九级、十级、十一级、十二级、十三级。

六、岗位任职条件:任职条件按《事业单位岗位设置管理试行办法》(国人部发〔20xx〕70号)和《〈事业单位岗位设置管理试行办法〉实施意见》(国人部发〔20xx〕87号)文件的规定执行。

(一)拥护中国共产党领导,忠诚党的教育事业,遵守国家法律法规,热爱教育工作,具有高尚的职业道德,政治素养好。

(二)具有较高的文化基础知识和教育教学能力,具备岗位所需的专业能力、技能和资格条件,工作作风正派,敬业乐业,能较好地履行岗位职责,教书育人,为人师表。

(三)遵纪守法,能自觉遵守各项规章制度,团结同志,关心爱护每一位学生,自觉维护学校的利益和声誉。

(四)身体健康,具有履行岗位职责的身体素质。

(五)教师岗位必须具备相应的教师资格证。

(六)岗位评审条件:教师八级:1、岗位职责任务:①在教育教学工作中起到模范带头作用,责任心极强,工作热情主动,堪称为人师表的道德楷模。

教师岗位竞聘上岗实施方案

教师岗位竞聘上岗实施方案

教师岗位竞聘上岗实施方案一、背景随着教育事业的不断发展,教师队伍的建设日益重要。

为了提高教师队伍的整体素质,激发教师的工作积极性,提升教育教学质量,我校决定实行教师岗位竞聘上岗制度。

通过竞聘上岗,选拔出优秀的教师担任关键岗位,以促进学校教育教学工作的全面提升。

二、目的1. 提升教师队伍的整体素质,提高教育教学质量。

2. 激发教师的工作积极性,增强教师的责任感和使命感。

3. 建立公平、公正、透明的选拔机制,促进教师之间的良性竞争。

4. 优化教师队伍结构,实现人力资源的合理配置。

三、竞聘岗位及条件1. 竞聘岗位:根据学校实际情况,设立一定数量的教师岗位,包括学科带头人、教研组长、年级组长等。

2. 竞聘条件:(1)具有相应的教师资格证书;(2)具备一定的教学经验和教育教学成果;(3)具有良好的职业道德和团队合作精神;(4)具备较强的教育教学能力和管理能力。

四、竞聘程序1. 宣传发动:通过学校内部通知、教师会议等形式,向全体教职工宣传竞聘上岗的目的、意义和程序。

2. 报名参加:符合条件的教师自愿报名参加竞聘,填写竞聘报名表,提交相关证明材料。

3. 资格审查:学校成立资格审查小组,对报名参加竞聘的教师进行资格审查,确定参加竞聘的教师名单。

4. 竞聘演讲:参加竞聘的教师进行竞聘演讲,展示自己的教育教学成果、管理能力和个人特长。

5. 民主评议:学校组织全体教职工对参加竞聘的教师进行民主评议,根据竞聘演讲表现和教育教学成果进行综合评价。

6. 综合评定:学校成立综合评定小组,根据竞聘演讲、民主评议和教育教学成果进行综合评定,确定拟聘人选。

7. 公示:将拟聘人选在校园内进行公示,接受全体教职工的监督。

8. 正式聘任:公示无异议后,学校正式聘任竞聘成功的教师担任相应岗位。

五、组织实施1. 成立竞聘上岗工作领导小组,负责竞聘上岗工作的组织实施和协调工作。

2. 制定详细的竞聘上岗实施方案,明确竞聘岗位、竞聘条件、竞聘程序和时间安排。

小学教师岗位竞聘方案(5篇)

小学教师岗位竞聘方案(5篇)

小学教师岗位竞聘方案为合理配置和有效利用我校人力资源,实现人员结构优化,调动工作积极性,提高工作效率,促进教育教学质量不断提高,根据上级关于进一步深化学校内部人事管理制度改革的指导性意见,结合我校实际情况,制定本实施方案。

一、岗位竞聘的原则:1.双向选择原则。

聘任遵循学校和教职工“平等自愿、协商一致”的原则,学校可以聘任或不聘任,教职工可以应聘或拒聘。

2.按需设岗原则。

根据市教育局人事部门核定的编制限额,科学合理设置岗位,按岗聘任,按岗定责,按责考核,保证重点,充实教学一线。

3.优化组合原则。

坚持合理组合、优势互补,提高整体效益,岗位竞聘要有利用学校教学循环制的实施。

4.阳光操作原则。

岗位竞聘领导小组集体研究,规范操作,相关政策经教代会通过报市教育局审批,坚持公开公正公平,公开编制、岗位设置、岗位职责任务、岗位聘任条件、聘任程序、聘任结果,对申报岗位人员择优聘任。

大稳定小调整原则。

学科岗位从严,教辅后勤从宽。

5.统筹兼顾原则。

既任用年富力强的中年教师,又重视培养使用青年教师,同时维护老年教师的权益。

对孕产女职工、长期病假等特殊情况依据相关政策办理。

二、情况说明本次岗位竞聘对象为学校正式在编在岗人员,在编不在岗和在岗不在编人员根据市教育局核清编制和有关政策实施和调整。

三、岗位设置根据市教育局核清编制和有关政策,结合我校实际情况进行配置。

具体设置情况另行公布。

四、岗位职责、聘任条件(一)竞聘人员基本条件1.拥护中国共产党,忠诚热爱教育事业,认真执行党和国家的教育方针。

能履行《教师法》规定的义务,承担规定的法律责任。

2.遵守国家法律和校纪校规,具有良好的职业道德,坚持教书育人、管理育人,服务育人。

3.取得小学或以上《教师资格证书》,具备相应岗位职务所要求的学历、工作能力、专业知识水平。

顾全大局,团结同志,服从分配,认真履职,能完成岗位职责和任务。

4.身体健康,能坚持正常工作,能承担并完成所下达的各项工作任务。

教师竞争上岗实施方案

教师竞争上岗实施方案

教师竞争上岗实施方案一、背景分析。

随着教育改革的不断深化,教师上岗资格证考试已成为教师职业发展的重要一环。

教师竞争上岗实施方案的制定,对于提高教师队伍的整体素质,促进教师专业发展,具有重要意义。

二、实施目标。

1. 提高教师专业水平,促进教师专业成长;2. 提升教师教学能力,提高教学质量;3. 规范教师招聘和评聘制度,建立健全的教师队伍。

三、实施方案。

1. 完善教师培训体系,提高教师专业水平。

建立健全教师培训机制,加强教师专业知识和教学技能的培训,提高教师的专业素养和教学水平。

2. 加强教师考核评估,促进教师专业成长。

建立教师考核评估制度,对教师进行定期考核和评估,重点关注教学效果和教学能力,为教师提供个性化的成长指导和支持。

3. 规范教师招聘和评聘流程,建立健全的教师队伍。

加强对教师招聘和评聘流程的监督和管理,确保招聘和评聘公平公正,选拔优秀教师加入教师队伍。

4. 加强教师队伍建设,提高教师整体素质。

加大对教师的关爱和支持力度,鼓励教师参加各类专业培训和学术交流,提高教师的整体素质和综合能力。

四、实施保障。

1. 加强政策支持,为教师提供良好的发展环境和条件;2. 健全监督管理机制,确保实施方案的有效落实和执行;3. 加强宣传和推广,营造良好的教师发展氛围。

五、结语。

教师竞争上岗实施方案的制定和落实,对于促进教师专业成长,提高教师整体素质,推动教育教学改革,具有重要意义。

希望各级教育部门和学校能够高度重视,切实落实实施方案,为教师的专业发展和教育事业的提升提供有力支持。

小学竞聘上岗实施方案

小学竞聘上岗实施方案

小学竞聘上岗实施方案背景概述竞聘上岗是指员工通过考试或选拔等方式,按照公司的要求和规定,进行职位上岗的过程。

小学竞聘上岗是指小学教师通过一定的流程和要求,竞争担任某种职务或职位。

小学竞聘上岗,是小学教师晋升、发展的一个重要途径。

通过小学竞聘上岗考试,教师可以获得更高的职位、更高的奖励和更多的机会,同时更好地发挥自己的专业特长和教学能力。

流程安排小学竞聘上岗主要分为笔试和面试两个阶段,其中笔试阶段包括简答题、论述题等,面试阶段包括个人面试、教学演示等环节。

报名阶段1.全校范围内发布竞聘上岗的通知。

2.参与竞聘的教师准备相关材料,包括个人简历、成果展示、教学设计等。

3.将准备好的材料递交到招聘组。

笔试阶段1.组织笔试,包括多种形式和题型,如选择题、填空题、简答题、论述题等。

2.对笔试的试卷进行阅卷,并记录成绩。

3.按照成绩排名,筛选出面试资格的教师。

面试阶段1.进行个人面试,考察竞聘教师的个人素质、教育经历、教学经验等。

2.进行教学演示,考察竞聘教师的教学能力和教学风格。

3.对个人面试和教学演示的情况进行综合评定,并确定最终录用人选。

考试内容小学竞聘上岗考试的内容主要包括以下几个方面:专业基础知识涉及到教学知识、教育法律法规、教育心理学等方面的知识点,主要考察教师的教育背景和专业基础。

教学设计考查教师对于教学设计的理解和掌握,包括教案设计和课件制作等。

教学运用考查教师教育能力和实际运用能力,包括教学方法、教具运用和课堂管理等方面。

教学效果考查教师的教学效果和反馈,包括教师的成果展示、德育成果、学科成果等。

考试评分标准小学竞聘上岗考试的评分标准主要包括以下几个方面:专业基础知识考察教师掌握教育知识的全面性和正确性,按照答题情况给予相应得分。

教学设计考察教师教学设计的逻辑性和完整性,评分包括教案和课件的制作水平、设计思路和创新点。

教学运用考察教师教学实践能力的运用程度,包括授课方式的合理性、教具使用是否得当以及课堂管理等。

学校竞聘上岗实施方案

学校竞聘上岗实施方案

5
竞聘上岗的激励和约束机制
激励措施
薪资待遇: 提高岗位工 资,增加奖
金和福利
晋升机会: 提供更多的 晋升机会, 鼓励员工积
极向上
培训和发展: 提供培训和学 习机会,帮助 员工提升技能
和素质
荣誉和认可: 对表现优秀的 员工给予荣誉 和认可,提高 员工的工作积 极性和满意度
约束机制
竞聘上岗的 规则和程序
确定人选和公示
确定人选:根 据竞聘者的表 现和成绩,由 评审委员会确 定最终人选
公示:将最终 人选在学校内 部进行公示, 接受广大师生 的监督和反馈
公示时间:一 般为3-5个工作 日
公示方式:通 过学校官网、 公告栏等方式 进行公示
4
竞聘管理和监督
竞聘工作组织管理
竞聘工作监督检查
竞聘工作纪律要求
激发教师工 作积极性, 提高工作效

促进教师专 业发展,提 高教育教学
质量
建立公平竞 争机制,营 造良好的教
育环境
原则和要求
公平公正:保证竞 聘过程的公平性和 公正性,避免徇私 舞弊
公开透明:竞聘过 程和结果应公开透 明,接受监督
竞争择优:选拔优 秀人才,提高学校 整体素质
注重能力:注重竞 聘者的实际工作能 力和潜力,而非仅 看资历和学历
报名和资格审查
报名时间:具体日 期和时间
报名方式:线上或 线下报名
报名材料:个人 简历、学历证明、
职称证书等
资格审查:对报名 者的资格进行审查, 确保符合竞聘条件
竞聘演讲和答辩
组织考察和评价
考察内容:候选人的学历、经验、能力、业绩等 考察方式:面试、笔试、实际操作等 评价标准:公平、公正、公开,注重实际能力和业绩 评价结果:根据评价结果确定最终人选,并进行公示和公布

乌兰花小学教职工岗位竞聘工作方案

乌兰花小学教职工岗位竞聘工作方案

乌兰花小学教职工岗位竞聘工作方案
为进一步建立校内竞争激励机制,提高用人效益,推动教职工队伍不断发展,根据《乌兰花小学聘用合同制实施方案》,制订本校教职工竞聘工作方案。

一、核编定岗
学校根据每学年班级数的核定及工作安排需要,在暑期公布下学期岗位数。

二、规范程序
1.竞聘对象:接受乌兰花小学校长聘任的在编教职工。

2.竞聘程序:
(1)教职工根据学校公布的岗位设置情况和岗位职责与规范,在规定的时间内填写《岗位竞聘意向书》(每人限填2-3项),并交学校聘用合同制工作领导小组。

(2)学校公布岗位竞聘数。

(3)校长(或校长委托人)依据学校考核领导小组对竞聘对象的考核意见,综合竞聘对象的思想政治和师德表现、教育教学能力、工作业绩以及竞聘人述职情况,提请学校聘用合同制工作领导小组讨论决定。

(4)公布聘用情况,签订有关合同。

(4)如果某些岗位有空缺,校长(或校长委托人)有权聘用不竞聘对象,经本人同意后签定合同。

三、说明
1、作为竞聘上岗的前提和依据,教职工有关考核详见《乌兰花小学管理制度汇编》。

2、本方案解释权属学校聘用合同制工作领导小组。

乌兰花小学
2010.9
附:
乌兰花小学2011学年度岗位设置方案
一、根据上级关于学校岗位设置的有关精神和九年义务制教育小学阶段的课程安排确定本岗位设置方案。

二、岗位设置:。

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小学教职工竞聘上岗工作实施方案为推进学校人事管理制度改革,促进学校教育事业持续、健康、稳定发展,进一步完善教职工聘任制度,根据六教人[XX] 15号文件精神及要求,结合本校实际,经学校人事管理制度改革领导小组集体研究,特制定如下教师竞聘上岗工作方案。

一、指导思想:以科学发展观为先导,以激活教师队伍管理、优化教师队伍结构、提升教师队伍整体水平为目标,以深化教育人事制度改革为核心,实事求是,解放思想,积极稳妥地推进学校内部人事管理制度改革,充分体现干多干少不一样、干好干坏不一样,努力调动全体教职工教书育人的积极性和创造性,不断提高学校管理水平和办学效益。

二、基本原则:1、坚持全员聘任、严格聘期的原则。

原则上年级段主任聘期为三年,其余教学、教辅、工勤岗位聘期为一年。

2、坚持按编核岗、按岗聘任的原则。

根据XX省中小学教职工编制标准,结合学校现有教职工数量,科学合理设置管理、教学、教辅、工勤岗位。

按岗聘任,按岗定责,按责考核。

3、坚持公开择优、平等竞争的原则。

在岗位竞聘前,张榜公布拟聘任岗位及职责、条件和聘任的程序、要求、待遇等。

根据工作需要和岗位设置的要求,结合教职工履行职责的条件,在严格考核的基础上,实行公开、公平、公正的竞争。

4、坚持积极稳妥、尊重现实的原则。

要尊重学校、教师之间的双向选择,把教师意愿与岗位竞聘有机结合,切实保障教职员工的合法权益。

全体教职员工要正确对待并积极支持学校开展聘任工作。

5、坚持客观公正、择优聘任的原则。

客观公正、公平地评价每位教职工,全面评估每位教职员工的思想政治素质、业务水平、工作能力、敬业精神和健康状况,择优聘用。

6、坚持满负荷、高效率的原则。

定岗定量,实行满负荷工作量,并确保相对均衡,禁止出勤不出力,人浮于事等现象,达到激活内力,增强活力,提高效率之目的,促成效益的最大化。

三、实施范围:本校所有在编教职员工。

四、岗位设置及聘任条件:(一)岗位设置校级干部由上级教育主管部门实施聘任管理,中层干部由中心学校、校长室聘任管理,年级段主任由校长室聘任管理,班主任、学科教师经双向选择由年段主任实施聘任管理,教辅后勤经双向选择由总务处实施聘任管理1、年级段主任岗位设置:2人,由校长室聘任管理,任期三年,其中一到三年级段1人,四到六年级段1人。

2、班主任岗位设置:16人,双向选择,由年级段主任聘任管理,任期一年。

3、学科教师岗位设置:41人,双向选择,由年级段主任、教导处聘任管理,任期一年。

其中语文14人、数学13人、英语6人、科学2人、品社1人、音乐1人、美术1人、体育2人、信息1人。

4、后勤人员岗位设置:2人,双向选择,由总务处聘任管理,任期一年。

其中勤杂工人1名,校车驾驶员1名。

(二)聘任条件(见附件1)(三)满负荷工作量竞聘学科教师岗位的人员均要达到满负荷工作量,实行坐班制。

任教语文、数学、英语学科的教师周课时达到15节,任教其它学科的教师周课时达到18节。

(高于或低于标准数2课时以内的视为满负荷工作量),超过或低于标准工作量2课时以上的奖惩标准另行制定,语文、数学任教2个班和英语任教3个班另制定奖励办法。

各类职务课时折算率(以周课时计算)为:校长10课时、副校长8课时、中层6课时、电教中心(电脑)维护、信息技术教室(含管理)6课时、图书室(含阅览室)管理员4课时、科学室(含劳技室)管理员4课时、卫生室管理教师3课时、音乐(舞蹈)室、美术室、体育室、心理咨询室管理员2课时、其它专用教室1课时、午写每周折算2课时、大课间活动每天折算为0. 5课时、六年级语、数、外各加1课时、一年级语、数各加1课时。

男53周岁以上、女50周岁以上(截止每年8月31日起)的教师或教龄满30年的教师,学校将根据编制数与岗位实际情况给予适当照顾。

其他岗位的工作量由学校人事管理制度改革领导小组集体商议后确定。

五、聘任办法:1、由龙袍镇中心小学教职工大会民主选举投票产生学校人事管理制度改革工作领导小组。

组长:肖发山副组长:欧先群谢家宏成员:田兴鹏孙卫东祝思荣余翠兰王道才柳美玲张道永2、采取分层、公开竞聘的方法进行。

分“一、二、三”步走,一管理、二教学(教辅)、三工勤。

设两个年级段主任管理岗位,先进行竞争上岗,按竞聘方案及条件予以聘用,而后由年级段主任本着“双向选择、公平竞争、择优录用”的原则组织班主任与各教学(教辅)岗位人员竞争上岗,最后由学校竞争上岗工作领导小组组织工勤岗位的竞争上岗。

3、竞聘办法:(1)公布管理岗位设置情况及其职责,聘任条件等事项。

(2)符合竞争上岗条件的人员,采取个人自荐方法报名,填写《龙袍镇中心小学教职工竞聘上岗意向表》。

(3)年级段主任竞聘。

由竞聘者向聘任领导小组和全体教师介绍自己的基本情况、任职优势和任职后的工作设想等。

(4)双向选择,竞争上岗。

年段组长根据教师的意向,按“s”型分学科轮选。

若第一次竞聘后没有被聘任的教师,同时有剩余岗的,则在第二次剩余岗位中进行第二次竞聘,以此类推,直到所有岗位竞聘完。

4、公布竞聘结果,签订聘任合同。

(1)张榜公布聘任结果,并进行三天工作日公示。

经公示无异议后,由学校聘任领导小组确定正式聘任名单。

(2)签订聘任合同。

竞争上岗的人员与学校法人(或其委托人)签订聘用岗位合同,实行契约管理。

自聘用之日起,被聘人员履行岗位职责。

六、聘任方式:1、正常聘任:符合学校的聘任条件,并通过竞聘上岗后正式聘任。

2、落聘:对教学落聘人员学校提供教辅和后勤岗位给予竞聘。

3、待岗:没有竞聘上学校任何岗位的,实行校内待岗,待岗期限及其待遇按照六教人[XX] 15号文件精神件执行。

4、退养、病养:距法定退休年龄不足5年,由个人向学校提出申请,经学校同意报教育局批准后,准予提前退养。

退养期间享受基本工资及部分绩效工资(具体数额由学校竞争上岗工作领导小组研究决定)。

长期生病符合病退条件的教职工按有关规定办理病退手续。

不符合病退条件,又不能坚持正常工作的,经本人申请,鉴定属实,给于离岗修养,执行病假工资。

5、解聘:(1)聘任人员有下列情形之一的,聘任单位可单方解除聘任合同,对聘任者作自动辞职或除名等相应的处理:①在试用期间内被证明不符合聘用(任)条件的;②严重违反工作纪律经教育仍不改正的;③连续两年考核不合格的;④严重失职、渎职、营私舞弊,给学校利益造成重大伤害的;⑤被依法追究刑事责任或劳动教养的;⑥连续旷工超过10个工作日或者年内累计旷工超过20个工作日的;⑦国家法律、法规另有规定的。

6、对特殊人员的处理:(1)一贯在德、能、勤、绩方面表现好,但因身体情况或其他特殊原因不能满负荷工作的教职工,须在竞聘上岗前提出书面申请,并经学校批准后,可不参加竞聘上岗。

由学校协调解决工作岗位,在此期间,不参加各类评奖,综合考核不能评为“优秀”等第,待遇执行绩效工资有关规定。

(2)特殊病(癌症)人、女职工生养期间按有关规定办理相关手续后,待遇按规定执行,其它病假按有关文件执行。

七、岗位职责、待遇和权利(见附件2)八、保障和监督:1、聘任工作中,学校聘任领导小组单位负责人应该严格按照聘任原则、条件和程序聘任教职工,自觉接受上级主管部门、学校党组织和工会代表的民主监督。

2、学校成立由党组织、工会代表等人组成的人事争议调解小组,在实施聘任工作中发生争议,学校与受聘者应协商解决。

协商不成可按规定向区教育局人事争议调解小组申请调解。

3、在实施聘任工作中,对因管理不善、不能履行工作职责,给学校工作造成损失,或借聘任之机滥用职权,打击报复教职工的聘任领导小组成员,一经查实,视情节轻重给予党纪、政纪处分。

构成犯罪的,依法追究其刑事责任。

4、在实施聘任工作过程中,对威胁单位其他人员及其亲属,妨碍其人身自由、侵害其合法权益的教职工,视情节轻重给予相应党纪、政纪处分,情况严重的,交司法部门处理。

九、实施步骤:第一阶段:6月10日~6月30日,学习宣传动员。

学习相关文件,正确引导广大教职员工解放思想,转变观念,提高认识,正确对待,充分认识到教师竞聘上岗的重要性和必要性,以积极的态度投身教育,拥护改革开放,确保教师聘任工作的顺利进行。

第二阶段:7月1日~7月15日,选举产生学校人事管理制度改革工作领导小组,在学校行政、工会及工作领导小组充分酝酿和集体讨论的基础上,制定切合实际的教师竞聘上岗工作实施方案,交教职工大会讨论并表决通过,报请区教育局批示。

第三阶段:7月16日~7月30日,公开竞聘方案,公布竞争岗位及其职责、聘用条件与待遇等事项。

第四阶段:8月1日~8月5日,组织实施。

严格按照批准的实施方案组织实施,切实加强思想教育和组织领导,确保万无一失。

第五阶段:8月6日~8月9日,公布第一轮竞聘结果,接受教职工监督。

第六阶段:8月10日~8月15日,进行第二轮竞聘,并公布竞聘结果。

第七阶段:8 月16日~8月20日,总结完善阶段,进一步总结、完善竞岗过程中的经验和教训,及时归纳总结最佳方案,形成制度和规范。

十、其他1、本方案经学校教职工大会讨论通过并报区教育局审查批准后实施。

百度文库-让每个人平等地提升自我11 2、本方案未尽事宜按六教人字(XX)15号文《关于进一步深化学校内部人事管理改革的意见》及上级部门有关政策规定执行。

3、本方案由学校人事管理制度改革工作领导小组负责解释。

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