增强企业员工向心力和凝聚力(培训课件)
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增强企业员工向心力和凝聚力(培训课件)
3 建立有效的沟通渠道
建立畅通的沟通渠道,让员工能够自由地沟通和交流。
激发员工创新和创造力
1
改变思维方式
鼓励员工从不同的角度看待问题,鼓励他们尝试新的每天。
2
提供自由和支持
给员工自由的空间和支持,让他们能够更好地发挥自己的创意和想象力。
3
奖励创新行为
建立奖励机制,鼓励员工的创新行为,并让他们对公司的发展做出更有价值的贡 献。
增强企业员工向心力和凝 聚力
积极的企业文化和良好的工作环境是员工向心力和凝聚力的关键。这个课程 将介绍如何提高员工的积极性和凝聚力,以此增强团队合作和工作效率。
员工向心力和凝聚力的定义
1 向心力
指员工对公司的归属感和忠诚度,以及他们愿意为公司的成功做出努力的程度。
2 凝聚力
指员工之间的凝聚度和团队精神,以及员工共同努力,达成组织共同目标的能力。
提高员工向心力和凝聚力的重要性和 优势
商业优势
员工更有积极性和投入感,更健康、更愉快,能够创造更多的价值。
文化优势
员工感到自豪、满意和归属感,与公司共享目标和成功。
团队优势
员工更加合作,互相支持,能够建立更强大、更有效的团队精神。
如何提高员工向心力和凝聚力?
1
了解员工需求和期望
通过反馈调查和面对面沟通,了解员工
寻求协助和调解
如果冲突无法得到解决,可以寻 求上级或专业的调解人员协助解 决问题。
团队合作的力量
通过团队合作和发展团队精神, 员工可以更好地相互理解和支持。
如何建立高效的团队?
1 明确角色和责任
明确每个人的角色和职责,这可以帮助团队更好地协同工作。
2 建立扁平化和开放式的团队结构
建立畅通的沟通渠道,让员工能够自由地沟通和交流。
激发员工创新和创造力
1
改变思维方式
鼓励员工从不同的角度看待问题,鼓励他们尝试新的每天。
2
提供自由和支持
给员工自由的空间和支持,让他们能够更好地发挥自己的创意和想象力。
3
奖励创新行为
建立奖励机制,鼓励员工的创新行为,并让他们对公司的发展做出更有价值的贡 献。
增强企业员工向心力和凝 聚力
积极的企业文化和良好的工作环境是员工向心力和凝聚力的关键。这个课程 将介绍如何提高员工的积极性和凝聚力,以此增强团队合作和工作效率。
员工向心力和凝聚力的定义
1 向心力
指员工对公司的归属感和忠诚度,以及他们愿意为公司的成功做出努力的程度。
2 凝聚力
指员工之间的凝聚度和团队精神,以及员工共同努力,达成组织共同目标的能力。
提高员工向心力和凝聚力的重要性和 优势
商业优势
员工更有积极性和投入感,更健康、更愉快,能够创造更多的价值。
文化优势
员工感到自豪、满意和归属感,与公司共享目标和成功。
团队优势
员工更加合作,互相支持,能够建立更强大、更有效的团队精神。
如何提高员工向心力和凝聚力?
1
了解员工需求和期望
通过反馈调查和面对面沟通,了解员工
寻求协助和调解
如果冲突无法得到解决,可以寻 求上级或专业的调解人员协助解 决问题。
团队合作的力量
通过团队合作和发展团队精神, 员工可以更好地相互理解和支持。
如何建立高效的团队?
1 明确角色和责任
明确每个人的角色和职责,这可以帮助团队更好地协同工作。
2 建立扁平化和开放式的团队结构
30页新员工入职企业文化培训之团队凝聚力PPT课件
2、服从总体安排。
5、不做团队的“短板”如果现在是就要 给自己“增高”。
3、遵守纪律才能保证战斗力。
合格的团队构成要素
解决团队问题的骨干
团队的绩优高手 有性格 用之好,无所不能 用之不当,寸步难行。
孙悟空
思厚诚实,团队调和力
缺少创造力,平凡但实在 业绩平常,做事平常 不会给团队带来麻烦。
沙僧
唐僧
以德服人,以善待物 以诚达标,以志励人 而言之一句话,以身作则。
合格的团队构成要素
团队成员凝聚力的来源
1 群本成员的整体配合效能 2 团队成员的归属感 3 个体成员的信念 4 管理者的魅力
合格的团队构成要素
凝聚力散漫性的原因
1
自我
2
自私
3
自大
内部没有 过多沟通
内部缺乏 感恩之心
缺乏凝聚力 的表现
没有 执行力
队员之间 缺乏信任
合格的团队构成要素
有想象力 专心 善于沟通 视野广阔 有合作精神
学会感恩·凝心聚力
1、工作给了你不仅是报酬、还有学习,成长的机会 2、老板给了你饭碗 3、同事给了你工作中的配合 4、业主帮你创造了业绩 5、对手让你看到距离和发展空间 6、批评你的人让你不断完善自我
学会感恩·凝心聚力
发扬团队凝聚力
人聚在一起只能称为人群
心聚在一起才能称做团队
塑造一支高凝聚力的团队,非一朝一夕之功,对每一个团 队领导者和队员来说,摸索总结,实践检验,建立起合适 的团队文化,和团队成员保持良好的互动是塑造团队凝聚 力最重要的。
构成 要素
先见之明 守诺 自信 正直 有勇气
03
如何增强团队凝聚力
快速提升公司人员团队凝聚力
如何增强团队凝聚力
增强企业员工向心力和凝聚力48页PPT
56、书不仅是生活,而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次,但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许,为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处, 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
拉
60、生活的道路一旦选定,就要勇敢地 走到底 ,决不 回头。 ——左
增强企业员工向心力和凝聚力
1、战鼓一响,法律无声。——英国 2、任何法律的根本;不,不成文法本 身就是 讲道理 ……法 律,也 ----即 明示道 理。— 爱·科 克
3、法律是最保险的头盔。——爱·科 克 4、一个国家如果纲纪不正,其国风一 定颓败 。—— 塞内加 5、法律不能使人人平等,但是在法律 面前人 人是平 等的。 ——波 洛克
增强企业员工向心力和凝聚力XXXX0415.pptx
自动自发,为自己争取最大的进步与利益。
6、主动争取更多的机会
• 你可以学着去做一些以前自己没有亲手做过的事情, 以便你能接受更多的工作任务。
• 你也可以去分担一些事情,通过向你的老板/领导展示 这些能力,他将会委派给你更多的工作任务,让你承 担更大的责任。
7、出色地完成每一项工作
• 如果你在工作之初就下定决心,一定要出色地完成每 一项工作,决不半途而废。有了这个决心,你就会全 身心地投入工作。
如何与公司共命运?
1、世界上最可贵的是人才
• 最重要的一条忠告:如果你能像永远默默地忠诚于你 的公司的话,即便你没能获得暂时的高薪,但你的付
出一定会得到更大的回报。
2、公司发展,你才能发展
• 应该明白的道理:只有公司发展了,你才能有更大的 空间。
• 你只有帮助老板解决问题,时刻和老板目标保持一致 并帮助老板取得更大成效的人,往往最终会成为企业 的中坚力量。
引例
• 公司——蒸汽船 —— 成功码头 • 船长 助手(人力 物力) • 把自己分内的工作做到最好、最正确,并且尽力帮
助同伴,共同协助船长,努力将这艘船安全平稳地 驶到目的地。 • 如果你对工作不负责任,这艘船也许就会因为你的 失职而沉入大海。
• 你都应该和船上的每个人同舟共济,与公司共命运, 全心全意做好你的工作。
如何做到永不背叛公司?
1、忠诚是一种义务和责任
• 忠诚是一种操守。忠诚还是一种品格。 • 如同你不能容忍别人对你的背叛一样,你的老板、同
• 但是,如他不能自律,无法有效地控制自己的情绪,成为 自己命运的主人,他就做不到这一点。如果他不能自控, 就根本别想管好别人,把握住局面。
三、永不背叛公司
• 没有哪一个领导会因为员工的责任和忠诚而批评或者 责难你。相反,你的领导会因为你的这种责任感而对 你青睐有加。
6、主动争取更多的机会
• 你可以学着去做一些以前自己没有亲手做过的事情, 以便你能接受更多的工作任务。
• 你也可以去分担一些事情,通过向你的老板/领导展示 这些能力,他将会委派给你更多的工作任务,让你承 担更大的责任。
7、出色地完成每一项工作
• 如果你在工作之初就下定决心,一定要出色地完成每 一项工作,决不半途而废。有了这个决心,你就会全 身心地投入工作。
如何与公司共命运?
1、世界上最可贵的是人才
• 最重要的一条忠告:如果你能像永远默默地忠诚于你 的公司的话,即便你没能获得暂时的高薪,但你的付
出一定会得到更大的回报。
2、公司发展,你才能发展
• 应该明白的道理:只有公司发展了,你才能有更大的 空间。
• 你只有帮助老板解决问题,时刻和老板目标保持一致 并帮助老板取得更大成效的人,往往最终会成为企业 的中坚力量。
引例
• 公司——蒸汽船 —— 成功码头 • 船长 助手(人力 物力) • 把自己分内的工作做到最好、最正确,并且尽力帮
助同伴,共同协助船长,努力将这艘船安全平稳地 驶到目的地。 • 如果你对工作不负责任,这艘船也许就会因为你的 失职而沉入大海。
• 你都应该和船上的每个人同舟共济,与公司共命运, 全心全意做好你的工作。
如何做到永不背叛公司?
1、忠诚是一种义务和责任
• 忠诚是一种操守。忠诚还是一种品格。 • 如同你不能容忍别人对你的背叛一样,你的老板、同
• 但是,如他不能自律,无法有效地控制自己的情绪,成为 自己命运的主人,他就做不到这一点。如果他不能自控, 就根本别想管好别人,把握住局面。
三、永不背叛公司
• 没有哪一个领导会因为员工的责任和忠诚而批评或者 责难你。相反,你的领导会因为你的这种责任感而对 你青睐有加。
增强企业员工向心力和凝聚力培训课件
任何时候,“公司的事就是我的事”不是 一句简单的口号,而是有责任感的员工的 自我意识。
现在学习的是第十页,共46页
7、成为老板最好的助手 真正聪明的老板永远都不会嫌助
手太好。很多老板都认为:最有 价值的助手一个最基本也是最可 贵的品质就是忠诚。
现在学习的是第十一页,共46页
8、带着热情多做一些
现在学习的是第二页,共46页
与公司共命运
为公司努力工作 永不背叛公司 公司兴亡,我的责任
现在学习的是第三页,共46页
一、与公司共命运
如果你想进入一个公司的话,一定要谨慎地选择。因为 当你选择一个公司并成为它的员工的时候,就意味着你 踏上了一艘船,从此这艘船的命运就和你的命运牢牢地 联系在一起。公司是船,你就是水手,让船乘风破浪, 安全前行,是你不可推卸的责任。一旦遇到了风雨、礁 石、海浪等种种风险,你都不能选择逃避,而应该努力 使这艘船安全靠岸。
不管是哪家公司或是机构,总是 会有人留一手,没有完全尽到自 己的本分。但是另外也有些人会 只做自己应该做的事情,不多也 不少。另外有些人则会倾注全心 在工作上,他们的付出远远超出 自己的本分。公司需要的是这种 能够激发别人投入工作的人。
现在学习的是第十七页,共46页
Байду номын сангаас
如何为公司努力工作?
1、工作是你生命的支柱 不论做任何事,必须竭尽全力。练就了
10、有利用闲暇,同一时刻做两项工作的习惯,即使很短暂的时间也不虚度,充分地加以利用, 最忌无所事事地浪费时间。
11、有和别人协作的习惯,善于训练他人,使其成为自己的耳目、手足和脑子。
12、有制定超过金钱价值的目标,并为之工作的习惯。完美的工作对于他们是比金 钱更佳的报酬。
13、有给予自己更多工作的习惯。不断地提高自己的能力,迅速地加快工作速度,以便能 担当更多的工作,以拓宽其前进的道路,而避免陷于守旧。他们认真工作,给自己增加压 力,布下“背水之战”。并勇敢的迎接挑战。
现在学习的是第十页,共46页
7、成为老板最好的助手 真正聪明的老板永远都不会嫌助
手太好。很多老板都认为:最有 价值的助手一个最基本也是最可 贵的品质就是忠诚。
现在学习的是第十一页,共46页
8、带着热情多做一些
现在学习的是第二页,共46页
与公司共命运
为公司努力工作 永不背叛公司 公司兴亡,我的责任
现在学习的是第三页,共46页
一、与公司共命运
如果你想进入一个公司的话,一定要谨慎地选择。因为 当你选择一个公司并成为它的员工的时候,就意味着你 踏上了一艘船,从此这艘船的命运就和你的命运牢牢地 联系在一起。公司是船,你就是水手,让船乘风破浪, 安全前行,是你不可推卸的责任。一旦遇到了风雨、礁 石、海浪等种种风险,你都不能选择逃避,而应该努力 使这艘船安全靠岸。
不管是哪家公司或是机构,总是 会有人留一手,没有完全尽到自 己的本分。但是另外也有些人会 只做自己应该做的事情,不多也 不少。另外有些人则会倾注全心 在工作上,他们的付出远远超出 自己的本分。公司需要的是这种 能够激发别人投入工作的人。
现在学习的是第十七页,共46页
Байду номын сангаас
如何为公司努力工作?
1、工作是你生命的支柱 不论做任何事,必须竭尽全力。练就了
10、有利用闲暇,同一时刻做两项工作的习惯,即使很短暂的时间也不虚度,充分地加以利用, 最忌无所事事地浪费时间。
11、有和别人协作的习惯,善于训练他人,使其成为自己的耳目、手足和脑子。
12、有制定超过金钱价值的目标,并为之工作的习惯。完美的工作对于他们是比金 钱更佳的报酬。
13、有给予自己更多工作的习惯。不断地提高自己的能力,迅速地加快工作速度,以便能 担当更多的工作,以拓宽其前进的道路,而避免陷于守旧。他们认真工作,给自己增加压 力,布下“背水之战”。并勇敢的迎接挑战。
打造团队凝聚力培训课件PPT44页
企业凝聚力的要素
企业凝聚力与协同效应 企业的凝聚力主要表现在对企业成员的诱导作用方面。诱导即通过对企业成员的诱发、劝导,激发每个企业成员的积极性,以保证企业目标与个体目标的一致性。诱导的结果就是通常所说的协同效应,也就是1+1>2的效应,通俗地说就是两个单个的人团结起来创造的效益可以大于他们分别单独创造的效益之和。
加强企业成员之间的良好沟通 为员工创造可持续发展的发展环境 正确行使领导职能 加强企业规范建设
增强企业凝聚力的途径
团队凝聚力
什么是团队?
具有共同目标,共同责任和风险,在互相合作中凭借有序的层级管理来达成某一目标的群体。
五个指头论长短
有一则寓言故事,说的是五个指头伸出来,比谁是老大,谁就排第一。老大说,我最粗,我应该排第一;老二说,我最灵活,我应该排第一;老三说,我最长,我应该排第一;老四说,我最珍贵,戒指是戴在我上面,我应该排第一。老五有什么理由能排第一呢?老五说,当我们去朝圣拜佛的时候,我领队,在最前面.自然是第一。大家一合掌,果然老五在最前面。
团队凝聚力散漫性的原因
1.过于自我 2.过于自私 3.过于自大
团队缺乏凝聚力的表现
注意
团队没有执行力 团队内部没有过多沟通 团队内部缺乏感恩之心 团队队员之间缺乏信任
团队领导者应具备的素质
善于沟通
自信
先见之明
视野广阔
守诺
正直
专心
有合作精神
有勇气
有想象力
外在表现
内在素质
如何增强团队凝聚力?
企业凝聚力的作用
企业凝聚力与生产效率 要使企业凝聚力与企业目标相一致,必须有一种作用力,使它得以规范化,这种作用力就是通常所说的管理能力。一个好的领导能够引导企业成员,使他们的合力方向朝向企业目标,也只有这样才能提高企业的生产效率。因此,不能简单地说企业凝聚力与生产效率正相关,只有在有一个好领导的前提下,它们才具有正相关性。
企业凝聚力与协同效应 企业的凝聚力主要表现在对企业成员的诱导作用方面。诱导即通过对企业成员的诱发、劝导,激发每个企业成员的积极性,以保证企业目标与个体目标的一致性。诱导的结果就是通常所说的协同效应,也就是1+1>2的效应,通俗地说就是两个单个的人团结起来创造的效益可以大于他们分别单独创造的效益之和。
加强企业成员之间的良好沟通 为员工创造可持续发展的发展环境 正确行使领导职能 加强企业规范建设
增强企业凝聚力的途径
团队凝聚力
什么是团队?
具有共同目标,共同责任和风险,在互相合作中凭借有序的层级管理来达成某一目标的群体。
五个指头论长短
有一则寓言故事,说的是五个指头伸出来,比谁是老大,谁就排第一。老大说,我最粗,我应该排第一;老二说,我最灵活,我应该排第一;老三说,我最长,我应该排第一;老四说,我最珍贵,戒指是戴在我上面,我应该排第一。老五有什么理由能排第一呢?老五说,当我们去朝圣拜佛的时候,我领队,在最前面.自然是第一。大家一合掌,果然老五在最前面。
团队凝聚力散漫性的原因
1.过于自我 2.过于自私 3.过于自大
团队缺乏凝聚力的表现
注意
团队没有执行力 团队内部没有过多沟通 团队内部缺乏感恩之心 团队队员之间缺乏信任
团队领导者应具备的素质
善于沟通
自信
先见之明
视野广阔
守诺
正直
专心
有合作精神
有勇气
有想象力
外在表现
内在素质
如何增强团队凝聚力?
企业凝聚力的作用
企业凝聚力与生产效率 要使企业凝聚力与企业目标相一致,必须有一种作用力,使它得以规范化,这种作用力就是通常所说的管理能力。一个好的领导能够引导企业成员,使他们的合力方向朝向企业目标,也只有这样才能提高企业的生产效率。因此,不能简单地说企业凝聚力与生产效率正相关,只有在有一个好领导的前提下,它们才具有正相关性。
企业凝聚力PPT培训课件
7
团队凝聚力的准则
共同目标-共同利益认同感
【案例分享】‘最火球队猴年积分赛启动 50万大奖评选凝聚力最强队’
今年,巴西里约热内卢将见证高尔夫运动重返奥运大家庭, 为了普及高尔夫,弘扬“不以竞技论英雄”的快乐体育精神, 世博集团于今年3月正式启动2016最火球队猴年积分赛。
此系列活动,旨在激发运动热情与球队凝聚力,集团更拿出 价值50万元大奖奖励凝聚力最强的球队与个人。
在阿里巴巴这个优秀的团队里可谓是藏龙卧虎。阿里巴巴的首席执行官关明生在多家全 球500强企业当了长达25年的经理人。阿里巴巴的财务总监蔡崇信是法学博士,曾经在欧洲 Invest AB公司公司做投资工作。阿里巴巴的首席技术官吴炯原为雅虎搜索引擎发明人之一。 而这些人放弃原本百万美金的身价,与马云共同创业,每月却只有几百元的工资。
作中表现突出,技术能力得到了大家的认可,每次均能够保证质量地完成项目任务。在别人 手中的难点问题,只要到了小李那里都能迎刃而解。公司对小李的专业能力非常满意,有意 提升他为项目主管。
然而,在考察中公司发现,小李除了完成自己的项目任务外,从不关心其他事情;且对自 己的技术保密,很少为别人答疑;对分配的任务有时也是挑三拣四,若临时额外追加工作, 便表露出非常不乐意的态度。另外,他从来都是以各种借口拒不参加公司举办的各种集体活 动。
大赛的负责人认为,对球队之间的竞争而言,这种参赛积分 制将淡化竞技观念,增强球队活跃程度,既有利于不同规模球 队之间的公平竞争,更能提高竞技水平、提升凝聚力。
8
团队凝聚力的准则 领头人
打铁必先本身硬。团队的领导者具有好的品德、才能、气质、学识和性格,才是衍生凝聚力的根本和源泉。
1
人以类聚,物以群分
1.2 凝聚力的影响
团队凝聚力的准则
共同目标-共同利益认同感
【案例分享】‘最火球队猴年积分赛启动 50万大奖评选凝聚力最强队’
今年,巴西里约热内卢将见证高尔夫运动重返奥运大家庭, 为了普及高尔夫,弘扬“不以竞技论英雄”的快乐体育精神, 世博集团于今年3月正式启动2016最火球队猴年积分赛。
此系列活动,旨在激发运动热情与球队凝聚力,集团更拿出 价值50万元大奖奖励凝聚力最强的球队与个人。
在阿里巴巴这个优秀的团队里可谓是藏龙卧虎。阿里巴巴的首席执行官关明生在多家全 球500强企业当了长达25年的经理人。阿里巴巴的财务总监蔡崇信是法学博士,曾经在欧洲 Invest AB公司公司做投资工作。阿里巴巴的首席技术官吴炯原为雅虎搜索引擎发明人之一。 而这些人放弃原本百万美金的身价,与马云共同创业,每月却只有几百元的工资。
作中表现突出,技术能力得到了大家的认可,每次均能够保证质量地完成项目任务。在别人 手中的难点问题,只要到了小李那里都能迎刃而解。公司对小李的专业能力非常满意,有意 提升他为项目主管。
然而,在考察中公司发现,小李除了完成自己的项目任务外,从不关心其他事情;且对自 己的技术保密,很少为别人答疑;对分配的任务有时也是挑三拣四,若临时额外追加工作, 便表露出非常不乐意的态度。另外,他从来都是以各种借口拒不参加公司举办的各种集体活 动。
大赛的负责人认为,对球队之间的竞争而言,这种参赛积分 制将淡化竞技观念,增强球队活跃程度,既有利于不同规模球 队之间的公平竞争,更能提高竞技水平、提升凝聚力。
8
团队凝聚力的准则 领头人
打铁必先本身硬。团队的领导者具有好的品德、才能、气质、学识和性格,才是衍生凝聚力的根本和源泉。
1
人以类聚,物以群分
1.2 凝聚力的影响
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与公司共命运 为公司努力工作 永不背叛公司 公司兴亡,我的责任
一、与公司共命运
如果你想进入一个公司的话,一定要谨慎地选择。 因为当你选择一个公司并成为它的员工的时候,就 意味着你踏上了一艘船,从此这艘船的命运就和你 的命运牢牢地联系在一起。公司是船,你就是水手, 让船乘风破浪,安全前行,是你不可推卸的责任。 一旦遇到了风雨、礁石、海浪等种种风险,你都不 能选择逃避,而应该努力使这艘船安全靠岸。
2、公司发展,你才能发展
每个职员都应该明白这样的道理:只 有公司成功了,你才能够成功。公司 和你的关系就是:“一荣俱荣,一损 俱损。”只有认识到这一点,你才能 在工作中赢得老板的赏识和尊重。
你只有帮助老板解决这些问题,你才 能够使自己在成功路上走得更快。
任何时候,时刻和老板保持一致并 帮助老板取得成功的人,往往最终会 成为企业的中坚力量,自己也会成为 令人艳羡的成功人士。
4、以老板的心态要求自己
如果你自己是公司的老板而不是 员工,你一定可以把工作的质量 提高到更高的档次,你一定可以 找到更恰当的方法来做到这一点。
每一天,都以老板的心态来对待 你的工作吧!这样你会发现自己 身上潜藏着巨大的能量,你的人 生将会因为这一态度的改变而改 变。
5、视自己为公司的老板
“无论在什么地方工作,都不应该把 自己只看成是公司的一名员工——而 应该把自己看成公司的主人。
3、为公司创造利润 每个员工都要全力以赴的去为公司赚钱。这
是每个员工的职责和使命。一旦一个员工在 心里有了这种使命感和责任感,并习惯基于 这种理念行事,那么一定会成为公司最优秀 的职员,必将有着广阔的发展空间。 千万不要认为一个公司只有生产人员和营销 人员才能争取客户、增加产出为公司赚钱, 公司所有的员工和部门都需要积极行动起来, 为公司赚钱。 千万不要以为只要做一个听老板话的职员就 够了,你应该想方设法为公司创造价值,因 为,公司请你来就是希望你能够为公司创造 价值的。因此,无论你是开展工作,还是服 务于老板,你都要把为公司创造利润作为你 最重要的目标。
7、成为老板最好的助手
真正聪明的老板永远都不会嫌助 手太好。很多老板都认为:最有 价值的助手一个最基本也是最可 贵的品质就是忠诚。
8、带着热情多做一些
做额外的工作,必须要带着一种热忱 而有趣的精神去做,而后才有成效的。 如果是以埋怨的态度去做,或是专门 想引起同事或上司的注意,博取他们 的同情或者是称赞,那么工作就不会 有什么成就。成功的人并不是希望获 得称赞,而是因工作本身有趣才这么 做的。对待工作的态度比工作本身还 重要些。
对每个员工来说,与公司共命运永远都是你的神圣 职责。如果你对工作不负责任,这艘船也许就会因 为你的失职而沉入大海,所有的人都将因为你而葬 身鱼腹。因此,任何时候,你都应该和船上的每个 人同舟共济,无论遇到什么情况,你都应该负起责 任来,与公司共命运,全心全意做好你的工作。
如何与公司共命运?
1、世界上最可贵的是人才 “一个难得的人才,只要他上了你的船,就一定会和你风
的活动。 6、有自动工作、不怠慢工作的习惯。 7、对细小的事情都有快刀斩乱麻,迅速加以解决的习惯,并能不厌其烦仔细周到
增强企业员工向心力和凝聚力
XXX 2012年4月12日
提升团队战斗力、建ຫໍສະໝຸດ 企业文 化最重要的准则一个公司就如同一艘驶往成功码头的大型蒸 汽船,操作这艘船需要很多的人力和物力, 为了保证这艘船能够正常的前进,船长(也 就是你的老板)需要无数的人来充当他的助 手(你就是其中一位。)而这些人都只有一个 共同的任务和目的:“把自己分内的工作做 到最好、最正确,并且尽力帮助同伴,共同 协助船长,努力将这艘船安全平稳地驶到目 的地。”如果你对工作不负责任,这艘船也 许就会因为你的失职而沉入大海,所有的人 都将因为你而葬身鱼腹。因此,任何时候, 你都应该和船上的每个人同舟共济,无论遇 到什么情况,你都应该负起责任来,与公司 共命运,全心全意做好你的工作。
9、养成优秀员工的工作习惯
1、工作之际,不仅考虑眼前的事情,而且有谋划长远目标的习惯,向着预定的目 标前进,而那目标焕发出不屈服于任何困难和障碍的勇往直前的力量。
2、有毅然执行计划的习惯。驱除分神乱心的诱惑,有着为将来而暂时隐忍的的勇 气。
3、对无益于工作的事情,经常有说“不”的习惯。努力直趋正道,不入歧途。 4、有阅读对工作有帮助的书籍报刊的习惯。不断地吸收新观念和新知识。 5、有将不愉快的工作尽先尽快处理完的习惯。不会因拘泥于过去,而迟缓了现在
不论是谁给你薪水,最后分析起来, 其实你的老板就是你自己,你就是你 自己的老板。
激励他人完成任务,培养合作关系, 以公司的成败为己任,为自己的所属 的部门规划远景,这对于任何一个企 业的发展都是非常重要。
6、公司的事就是自己的事 要是你想让老板知道你是一个可造之
材的话,那么你最好、最快的方法的 方法就是积极地寻找并抓住每一个可 以促进公司发展的机会,哪怕不是你 的责任,你也要这么做,因为公司的 事情就是你的事情。 假如你总是推卸自己的责任,老板也 许会看到你有某方面的才华而暂时不 会辞退你。但是在老板心中,你一定 是一个不能够委以重任的人。 任何时候,“公司的事就是我的事” 不是一句简单的口号,而是有责任感 的员工的自我意识。
雨同舟。”一个公司需要许多精英人才,但更需要与公司 共命运的人才。 这个世界并不缺少卓尔不群的人,而是缺少能与公司共命 运的人。无数的企业都在努力寻找这样的人,然而,在很 多职员的眼里,似乎从来没有把公司发展当成自己的己任, 而是想方设法去谋取更高的薪水。一旦公司出现什么危机, 这些人心里永远只有自己的利益,他们会以最快的速度跳 下这艘漏水的船,而不会想着如何去抢救和保护它。这样 的人也许能够谋取一份可以生存的工作,但永远也难以在 一生中取得任何成就。 对今天的职员们来说,最重要的一条忠告就是:如果你能 像永远默默地忠诚于你的公司的话,即便你没能获得暂时 的高薪,但你的付出一定会得到更大的回报。因为这个世 界永远会给予那些与公司共命运的人以最大的褒奖!