设备监造工作流程
38设备监造过程控制程序
设备监造过程控制程序1 目的保证创造的设备符合海外工程承包合同中的相关技术规范及标准的要求。
2 合用范围集团公司承包的海外工程永久设备监造，如水轮发机电组、主电力变压器、金属结构、厂房桥机和 GIS 等设备的监造。
3 术语与定义本程序引用《质量手册》中的有关术语与定义。
另定义：1) 监造----对-设备创造的各个重要环节进行监控。
2) 工作组----责管理并实施设备监造的暂时工作机构。
3) EPC 项目----设-计、采购和施工总承包项目。
4 职责4.1 集团公司海外事业部职责4.1.1审批工作组的组建及设备监造工作计划。
4.1.2 指导和监督监造工作。
4.1.3组织或者参加设计联络会(或者技术协调会)。
4.1.4 对设备监造工作记录实施备案管理。
4.1.5向集团公司机电物资部报送设备监造的有关资料。
4.2 集团公司机电物资部职责4.2.1 对集团公司承包的海外工程的永久设备监造工作进行指导、协调。
4.2.2 对设备监造工作的有关资料进行备案管理。
4.3 海外项目部4.3.1拟定工作组组建及设备监造工作计划，并报海外事业部审批。
4.3.2组织或者参加设计联络会(或者技术协调会)。
4.3.3对工作组的工作进行监督和管理。
4.3.4重大问题报请海外事业部进行协调。
4.3.5向海外事业部及时报送设备监造的有关资料。
4.4 工作组职责4.4.1 审查设计图纸，并参加设计联络会(或者技术协调会)。
4.4.2 负责制定并实施设备监造工作计划，做好监造过程记录。
4.4.4 设备监造工作结束后，工作组应写出完整的监造工作总结，提交全部监造记录档案。
4.5 监造代表工作职责4.5.1 在设备监造工作组的指导下，进驻创造厂对所采购的设备进行监造，做好监控记录。
4.5.2 向创造厂传递业主、海外事业部、监造工作组对设备创造的各项指令和信息，按合同技术条款、设计图纸、设计变更通知、相关标准、被各方认可的审图意见和设计联络(技术协调)会记要；对设备创造的各个环节实施监控；对普通问题进行协调，疑难问题及时报告监造工作组。
5设备监造(检验)和性能验收试验要求
5设备监造(检验)和性能验收试验要求范本一：一、设备监造(检验)要求1.监造(检验)目的1.1\t背景与目的1.2\t监造(检验)1.3\t监造(检验)依据2.监造(检验)程序2.1\t准备工作2.2\t监造(检验)人员2.3\t设备监造(检验)流程3.监造(检验)内容3.1\t外观质量检验3.2\t尺寸与几何参数检验3.3\t材料与机件质量检验3.4\t装配质量检验3.5\t功能与性能检验4.监造(检验)结果处理4.1\t监造(检验)结果分级4.2\t监造(检验)结果评定与处理4.3\t监造(检验)报告编制二、性能验收试验要求1.性能验收试验目的1.1\t背景与目的1.2\t性能验收试验1.3\t性能验收试验依据2.性能验收试验程序2.1\t准备工作2.2\t验收试验人员2.3\t性能验收试验流程3.性能验收试验内容3.1\t性能参数测定3.2\t工作能力试验3.3\t操作性试验3.4\t安全性试验3.5\t可靠性试验4.性能验收试验结果处理4.1\t性能验收试验结果评定标准4.2\t性能验收试验结果评定与处理4.3\t性能验收试验报告编制附件：监造(检验)报告模板、性能验收试验报告模板法律名词及注释:1. 监造(检验): 对设备进行检查、验证、评估的过程。
2. 验收试验: 检验设备性能是否符合规定要求的过程。
范本二：一、设备监造(检验)要求1.监造(检验)目的和背景1.1\t目的说明1.2\t背景介绍2.监造(检验)2.1\t概述2.2\t具体要求3.监造(检验)依据3.1\t法律法规3.2\t国家标准3.3\t技术规范4.监造(检验)程序4.1\t准备工作4.2\t监造(检验)流程4.3\t监造(检验)方法5.监造(检验)内容5.1\t外观检验5.2\t工艺装配检验5.3\t材料与机件检验5.4\t功能与性能检验5.5\t其他检验内容二、性能验收试验要求1.性能验收试验目的和背景1.1\t目的说明1.2\t背景介绍2.性能验收试验2.1\t概述2.2\t具体要求3.性能验收试验依据3.1\t法律法规3.2\t国家标准3.3\t技术规范4.性能验收试验程序4.1\t准备工作4.2\t验收试验流程4.3\t验收试验方法5.性能验收试验内容5.1\t性能参数测定5.2\t工作能力试验5.3\t安全性试验5.4\t可靠性试验5.5\t其他试验内容附件：监造(检验)报告模板、性能验收试验报告模板法律名词及注释:1. 监造(检验): 对设备进行全面检查、验证和评估的过程。
设备监造管理制度
设备监造管理制度第一章总则第一条为了规范设备监造管理，提高设备监造质量，保障设备安全运行，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有设备监造管理工作。
第二章设备监造管理组织机构第三条公司设备监造管理由设备监造部门负责，设备监造部门下设监造组织。
第四条设备监造组织由监造组长领导，监造人员负责具体监造工作。
第五条设备监造部门负责设备监造管理的制度制定、监造方案设计、监造现场管理、监造记录保管等工作。
第六条监造组负责设备监造现场的具体施工监督、记录填写等工作。
第七条设备监造部门还应配备监造质量管理人员，负责监造质量管理工作。
第三章设备监造管理流程第八条设备监造管理的流程包括监造方案制定、监造现场管理、监造记录和数据管理等。
第九条设备监造部门负责制定监造方案，包括监造的具体内容、监造的方法、监造的人员配置等。
第十条设备监造部门应组织监造人员进行监造现场管理，包括监督设备监造工程施工的合理性、安全性等。
第十一条设备监造部门应对监造记录和数据进行管理，包括监造记录的填写、保存等。
第四章设备监造管理规定第十二条设备监造管理应遵循“安全第一、质量第一、诚信第一”的原则。
第十三条监造人员应具备相应的技术资格和经验。
第十四条设备监造应严格按照相关标准和规范进行。
第十五条设备监造部门应对监造现场进行安全管理，确保监造现场的安全。
第十六条监造质量管理人员应对监造质量进行审核，确保监造质量符合要求。
第五章设备监造管理工作制度第十七条监造人员应按照规定的工作程序进行监造工作。
第十八条监造人员应认真填写监造记录，真实反映监造情况。
第十九条监造人员应严守监造机密，保护相关信息的安全。
第二十条监造人员应积极参加相关培训，不断提高监造水平。
第六章设备监造管理责任第二十一条设备监造部门负责设备监造管理制度的制定、执行和监督。
第二十二条监造组长负责监造现场的具体管理工作。
第二十三条监造人员负责监造现场的具体施工监督、记录填写等工作。
第七章设备监造管理考核第二十四条对设备监造管理人员进行定期考核，评定其工作业绩。
设备驻场监造工作流程
设备驻场监造工作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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设备监造工作流程
设备监造工作流程Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998设备监造工作流程（1）设备招标配合：厂家投标文件审查，参加招标各阶段澄清答疑，负责招标文件、技术协议中质量部分的解释、澄清，以及质量计划（试验检验计划）编制要求及解释澄清；（2）跟踪各设备设计进度，当设备最终设计完成后，积极联系厂家，要求厂家提交质量计划初版，审核后，向业主提交审核、批准；（3）联络厂家与业主，就设备的质量计划中检验项目、检验比例、检验标准、检验等级等进行讨论、澄清，达成一致，最终确定质量计划，做为过程检验的依据。
在此过程中需联系北京电能等监理单位，发挥其专业特长，提供意见。
另外，检查与业主签订的大合同中对各设备的技术要求，确保质量计划满足相关检验要求；（4）了解各设备的交货时间，生产周期以及厂家的排产计划，跟踪厂家的生产进度；（5）设备排产后，初次报检前，到各设备厂家就各项目业主的检验要求，检验中的注意事项，以及以往检验中出现的问题、经验教训进行交底；（6）根据工地提供的各设备的交付要求，结合检验要求，判断厂家生产进度是否可以满足，如存在差异，及时向领导及相关部门反映，采取相关措施；（7）联系厂家，要求提交月度检验计划，核实确认相关信息；（8）厂家报检后，再次核实检验项目、检验数量、检验地点等关键信息，确认无误后，向业主发送检验通知。
对于主要设备的主要检验项目，我部门人员需参加现场见证；（9）澄清业主关于报检项目的疑问，协调跟踪厂家、业主、检验代理、监造单位等各方，保证检验项目的顺利进行；（10）检验完成后，联系厂家、业主等方面，确认检验情况，如未通过检验，则需落实具体原因，敦促厂家整改，具备条件后，尽快报复检；（11）统计、汇总各设备、各部件、各检验点的执行情况，确保过程检验不漏检。
（12）统计、汇总、更新各设备、各部件未通过的检验项目（不符合项，K项目为NAN）以及其它遗留问题，定期汇报，个别疑难问题提请领导协助解决。
轴类监造方案
（3）对关键部位进行无损检测，如磁粉探伤、超声波探伤等；
（4）对不合格品进行追溯、分析，制定改进措施，防止再次发生。
4.成品验收与交付
（1）对成品进行最终检验，确保产品质量符合客户要求；
（2）提供完整的产品质量证明文件，如检验报告、合格证等；
（3）按照约定时间完成产品交付，确保客户利益。
四、监造内容
1.原材料采购及检验：
a)确保采购的原材料符合国家和行业标准要求；
b)对进厂原材料进行严格检验，包括尺寸、外观、材质等；
c)对不合格原材料及时退货或处理，确保原材料质量。
2.加工过程监控：
a)制定合理的加工工艺，确保加工过程符合技术要求；
b)对加工设备进行定期维护和校准，保证设备精度；
c)对加工过程中的关键工序进行重点监控，确保产品质量；
5.采购部门：负责原材料的采购及供应商管理。
六、监造流程
1.制定监造计划：明确监造范围、内容、时间等；
2.开展监造工作：按照计划进行原材料采购、加工过程监控、质量检验等；
3.问题反馈与处理：对发现的问题及时反馈，制定改进措施，督促整改；
4.成品验收：对成品进行最终检验，确保产品质量；
5.监造总结：对监造过程进行总结，持续改进。
一、引言
为确保轴类零件的制造质量，满足设备运行性能和安全性要求，本方案旨在提供一套详细的轴类监造方案。本方案遵循国家相关法律法规，结合企业实际，旨在提高产品质量，降低成本，增强企业市场竞争力。
二、监造目标
1.确保轴类零件制造过程符合国家法律法规及行业标准；
2.提高轴类零件的产品质量，降低废品率；
3.提升企业生产效率，优化资源配置；
监造流程图（监造管理办法附图）
信息反馈及 问题协调
协助处理
7
掌握监造信息
编制监造月报 简报及工作总结
接收监造总结 保存使用
8
考核、备案并支 付监造费用
监造工作考核
流程 项目主管部门
1
监造工作流程图
物资部
签订委托协议
设备监造单位
项目单位
负责监造技术管
2
理
建立监造人才库 组织培训考核
获取监造任务
3
备案
审核
编
技术支持
编制监造实施 细则
监造技术交底或 设计联络会
组织实施监造
根据需要参与关键节 点见证、出厂验收
6 协助处理意见
信息反馈及重大 问题处理
设备监造的规定
工程总承包项目设备监造验收工作管理规定（讨论稿）西安德龙新型建筑材料科技有限责任公司2012年6月1目的为确保公司工程总承包项目或设备成套项目采购的设备材料质量、进度等充分满足合同要求和工程进度要求，特制定本规定。
2范围适用于公司工程总承包项目或设备成套项目设备、材料采购过程中，对供方设备材料的制造计划、质量计划、制造过程监造、产品检验、验收、包装、发运出厂等流程的控制。
3职责采购经理负责协助监造小组负责人组织及安排设备、材料的监造检验工作，与监造负责人及供方共同商定并编制检验计划。
监造小组负责人负责协调安排检验工作，按地域分片或项目安排监造人员进行设备材料的监造检验，及时向业主沟通汇报检验情况。
监造工程师进行检验计划的实施工作，对制造计划编制、原材料购买、加工、组装、调试、包装、发运等关键环节进行跟踪检查和监控，并及时填写相关监造检验记录。
采购部负责人统一协调，审查监造检验、验收的计划。
4流程项目采购合同签订后，采购经理应及时向监造小组负责人提交《采购合同信息摘要表》（DLJC-01-1 ,并根据总包合同的相关要求，编制该项目需要重点控制检查的设备清单，经部门讨论后提交监造小组负责人。
检验清单确定后，监造小组负责人根据合同要求，按月编制《设备材料监造检验计划单》（DLJC-01-2。
月检验计划确认后，监造组负责人将月计划提交业主方/业主指定第三监造方进行沟通确认，并于检查前2周提交给业主检验方检验通知监造工程师根据检验计划负责向供货商催要QCP质量控制计划，其样式详见《QCP质量控制计划样式表》（DLJC-01-6，确认具备进度及设备具体检查的时间，并将QCP与供货范围等相关文件两周前提交给相关业主方检验人员（最迟检验前3天提供）。
监造负责人适时安排进行监造检验工作，及时派遣监造检验人员。
《设备材料监造检验派遣单》格式见DLJC-01-3。
在质量检验现场，监造工程师必须随时协调解决业主方/业主指定第三监造方工程师提出的各种相关的问题，并敦促业主方/业主指定第三监造方人员现场出具质量检验报告，必须三方（业主检验方，采购方，供货商）签字确认。
浅谈国际工程项目的设备监造
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我 国农 民工正 以其勤劳和智慧证 明着他们 的价值 ，但是， 外劳 强 化 农 民工 自我 管理 机 制 。主 动 与 务 工 当地 的 用 人 方 加 强沟 通 境 务创 增收还 要进一步加强管理和完善机制 。
是 了解 世界 经济发展 大格局 ，掌握全球劳 务市场供 求信 息 ，以 用 人 方 资质 、 工 种 、数 量 以及 社 会 治 安 等 数 据 。必 须 把 握 世 界
帮 助 农 民工 准 确 定 位 自 己境 外 务 工 的 国家 、地 区 和 行 业 。 二 是 经 济 发 展 的机 遇 ，接 受 世 界 经 济 形 势 的 挑 战 ，规 避 来 自异 国他 学 习并提升 职业技 能， 以适应 国际劳务市场 丰富而具 体的技能 乡 的经 营 风 险和 社 会 风 险 ， 为 奔 赴 境 外 务 工 的 农 民及 时 支 招 ，
浅谈 国际工程 项 目的设备监造
中国电力工程有 限公 司 郑欢
概 述 设 备 监 造 ， 是 指 从 事 监 造 业 务 的专 业 机 构 受 项 目法 人 的委 托 ，按 照 工 程 项 目及 设 备 采 购 合 同 的 要 求 ， 坚 持 客 观 公 正 、 诚 信 科 学 的 原 则 ， 对 项 目所 需 设 备 在 生 产 制 造 过 程 中 的 材 料 选 用 、工 艺流程 、生产质量 、检验试验 等环节进 行全面监 督、检 查 并对委 托人 负责 的服务 。对 以各种 大型复杂 设备成套 出 口为 支 撑 的 国 际 工 程 项 目 ， 国外 业 主 在 设 备 技 术 标 准 、 生 产 工 艺 、 质 量 控 制 、 检 验 试 验 等 方 面 往 往 有 着 苛 刻 的 要 求 ， 设 备 监造 既 是 保 证 设 备 质 量 与 生 产 进 度 的 重 要 手 段 ， 也 是 影 响 整 个 项 日执 行 成 效 的 关键 一 环 。
设备监造的流程
设备监造的流程Manufacturing processes for equipment involve multiple stages and require careful planning and execution to ensure the end product meets quality standards. 设备制造的流程包括多个阶段，需要精心安排和执行，以确保最终产品符合质量标准。
The first stage of equipment manufacturing is the design phase, where engineers and designers collaborate to create the blueprint for the equipment. During this phase, various factors such as functionality, aesthetics, materials, and production feasibility are taken into consideration. 设备制造的第一个阶段是设计阶段，工程师和设计师共同合作，创建设备的蓝图。
在这个阶段，考虑了诸如功能、美学、材料和生产可行性等各种因素。
Once the design is finalized, the next step in the manufacturing process is prototyping. Prototyping involves creating a physical model of the equipment to test its functionality and identify any potential flaws in the design. Prototyping is a crucial stage as it allows for adjustments and refinements before mass production. 一旦设计确定，制造过程的下一个步骤是制作样机。
整机外包监造流程
整机外包监造流程1.项目启动：-确定项目需求和目标；-制定项目计划和时间表；-设定项目预算。
2.供应商评估：-确定外包范围和外包类型（如物料采购、生产加工等）；-搜集潜在供应商信息；-评估供应商的能力、经验和信誉；-筛选合适的供应商进行进一步考察。
3.合同签订：-制定合同草案，包括外包内容、时间要求、质量要求、价款支付等；-开展谈判与商讨，就合同内容进行协商；-最终确定合同并签署。
4.进度跟踪：-确定外包项目的关键节点和交付时间；-监督供应商的进展，包括生产进度、物料供应等；-定期与供应商沟通，核对项目进展情况；-及时对项目进展进行跟踪和记录。
5.质量控制：-制定明确的质量验收标准和流程；-对外包产品进行质量监督和检验，确保符合规定标准；-如果发现质量问题，及时与供应商沟通并制定整改措施；-进行验收，并对合格产品进行记录和归档。
6.供应商管理：-在供应商履行合同期间，与其保持良好的合作关系；-定期评估供应商的绩效，并记录评估结果；-根据评估结果，与供应商进行沟通，提出改进意见；-如有必要，对供应商进行培训和指导，提升其能力和素质。
7.风险管理：-对外部环境因素进行监测和分析，包括市场变化、税收政策等；-评估外包过程中可能存在的风险，并制定相应的应对措施；-建立风险预警机制，确保风险能够及时被察觉和处理。
8.结束与总结：-对项目进行结项，并进行验收工作；-汇总项目数据和经验教训，形成项目总结报告；-对外包过程中的问题和不足进行剖析，并提出改进意见；-完成项目文件的整理和归档。
整机外包监造流程主要涉及合同签订、进度跟踪、质量控制、供应商管理等多个环节，通过严格的流程控制和细致的监督管理，可以确保外包项目的质量和交付时间。
同时，风险管理和总结工作也是整机外包监造流程中重要的一环，能够在未来类似项目中有所借鉴和改进。
业主对设备制造商的监督管理流程
业主对设备制造商的监督管理流程
1. 制定设备采购标准和技术规范
- 明确设备的性能、安全、环保等指标和要求
- 制定设备采购的技术规范和评审标准
2. 选择合格的设备制造商
- 对制造商的资质、生产能力、质量管理体系等进行审核
- 对制造商的产品质量、售后服务等进行评估
3. 订立设备采购合同
- 明确设备的技术参数、交付时间、验收标准等
- 规定制造商的质量保证、售后服务等义务
4. 设备制造过程监督
- 委派监造人员或第三方监理机构，对设备制造全过程进行监督 - 对关键工序、材料、检测等环节进行抽查或见证检验
5. 设备交付和验收
- 按照合同要求对设备进行严格验收
- 对发现的缺陷及时要求制造商整改或更换
6. 设备运行和维护
- 建立设备运行和维护的管理制度
- 对制造商的维护服务质量进行监督和评价
7. 定期评估和优化
- 对设备制造商的整体表现进行定期评估
- 根据评估结果优化采购标准和管理流程
通过完善的监督管理流程，业主可以确保采购的设备符合技术要求、质量合格，同时督促制造商提供优质的产品和服务，维护自身的合法权益。
国际工程项目的设备监造
浅谈国际工程项目的设备监造一、概述设备监造，是指从事监造业务的专业机构受项目法人的委托，按照工程项目及设备采购合同的要求，坚持客观公正、诚信科学的原则，对项目所需设备在生产制造过程中的材料选用、工艺流程、生产质量、检验试验等环节进行全面监督、检查并对委托人负责的服务。
对以各种大型复杂设备成套出口为支撑的国际工程项目，国外业主在设备技术标准、生产工艺、质量控制、检验试验等方面往往有着苛刻的要求，设备监造既是保证设备质量与生产进度的重要手段，也是影响整个项目执行成效的关键一环。
二、监造的目的、内容和依据国际工程设备监造建立在制造商技术与生产管理、特别是质量体系运行的基础上。
监造本身并不减免制造商的质量责任，也不能取代业主对设备质量的最终验收，而是通过一系列工作程序督促制造商提高产品质量意识，由监造人员与制造商一起落实其质量体系的各项要求，把好质量与进度关、及时发现问题并加以纠正和改进，将常见性、多发性质量问题消灭在出厂之前，从而保证设备质量与交货进度、保护业主及委托人的利益。
其具体内容包括：1、控制原料采购，保证各个部件的材质符合相关技术标准与合同要求；2、保证设备各生产环节的质量得到有效控制；3、确保设备各项技术参数与性能指标满足合同要求及项目需要；4、监控设备生产进度、保证及时交货；5、监督设备的检验、试验过程，配合外方人员见证与验收；6、检查设备的包装条件、满足出口运输的需要。
基于以上内容，国际工程设备监造的依据一般包括：1、设备监造的国家与行业标准、原材料及设备制造的相关标准与技术规范；2、项目对外合同与设备采购合同中的技术条款及相关附件；3、设计联络或设备专题会议形成的纪要与往来函电；4、项目及采购合同中的质量与进度控制计划；5、设备监造大纲、检验试验计划；6、针对项目的设备包装储运规定。
三、监造方式、组织机构及流程根据设备的重要性、复杂程度及实际工作需要，国际工程设备监造一般分三类，即驻厂监造、巡检监造和临时监造。
风电设备驻厂监造实践及控制要点
风电设备驻厂监造实践及控制要点在风能产业迅速发展的今天，风电设备的质量控制和监造变得尤为重要。
风电设备的驻厂监造是指在设备制造厂进行的监督、检查和测试，目的是保证设备质量符合相关标准和要求。
本文将深入探讨风电设备驻厂监造的实践以及控制要点，以帮助读者全面了解这一关键环节的重要性和具体操作方法。
一、风电设备驻厂监造的实践1.1 监造流程风电设备的驻厂监造流程包括前期准备、监造过程和监造结论三个阶段。
前期准备阶段主要确定监造计划、监造目的和监造方案；监造过程阶段包括设备生产制造全过程的监督和检查，包括原材料进厂检验、生产过程把控、成品检验和出厂确认等环节；监造结论阶段则是对监造结果进行总结和结论，形成监造报告，对设备质量做出评价和判定。
1.2 监造要点在风电设备的驻厂监造过程中，需要重点关注以下几个方面：（1）材料的质量在监造过程中，需要对原材料进行严格把控和检验，确保其符合相关标准和要求，以保证设备最终的质量和可靠性。
（2）生产过程的监督监造人员需要对设备的生产过程进行全程监督和把控，确保各道工序的合格率和工艺的稳定性，避免因生产过程问题导致的设备质量不达标。
（3）成品检验针对风电设备的各类零部件和组装成品，需要进行全面、系统的检查和测试，确保设备符合设计要求和性能标准。
（4）出厂确认对监造合格的设备，需要进行出厂确认，确定设备出厂的时间和质量状况，并做好相关记录和归档工作。
1.3 监造技术要点在风电设备的驻厂监造过程中，监造人员需要具备一定的技术能力和专业知识，包括材料技术、非破坏检测技术、设备检测技术等方面的知识和操作能力，以保证对设备的全面、深入的监督和检查。
二、风电设备驻厂监造的控制要点2.1 资质要求风电设备的驻厂监造需要具备相关的资质和认证，监造人员需要具备相关的从业资格和技术背景，以保证其在监造过程中能够胜任相关工作。
2.2 技术要求监造人员需要了解风电设备的制造工艺和监造标准，能够根据相关技术要求进行监督和检查，对设备质量做出准确的评价和判定。
设备监造方案
设备监造方案背景在现代工业生产中，设备监造是一个非常重要的环节。
它可以确保生产设备在工作时稳定、可靠，减少生产过程中的故障和事故，保证产品质量以及工厂的安全生产。
因此，制定一个有效的设备监造方案对于每个工厂都是至关重要的。
设备监造方案的制定目标设备监造方案的制定目标主要有两个方面：一是定期对生产设备进行检查、维修和保养，确保设备能够在长时间内稳定运行，延长设备的使用寿命；二是建立完整的设备监造制度，注重设备监控、数据收集和分析，及时发现设备故障和提出改进措施，不断提高设备运行的效率与稳定性。
设备监造方案的主要内容1.设备清单清单是设备监造方案的基础，记录了所有需要监造的设备信息。
清单中需要包含设备名称、编号、型号、运行时间、保养周期等基本信息。
同时，还需将设备按照类别进行分类，方便监造管理。
2.监造周期监造周期是指设备监造方案定期对设备进行检查的时间间隔。
合理的监造周期对于设备的稳定运行和延长使用寿命很有帮助。
监造周期一般按照设备的类别、使用情况等因素进行排列。
对于一些关键设备，监造周期应该更为频繁。
3.监造项目监造项目主要是通过检查设备在生产中的工作情况，判断设备是否存在问题，避免更大的故障发生。
监造项目包括设备检查、维修和保养。
检查主要是查看设备的运行情况，包括设备部件是否磨损、设备接线是否正常等；维修主要是针对设备故障的修理；保养则是对设备进行养护、预防性维护和保护措施，减少设备故障率，延长使用寿命。
4.监造流程监造流程是指设备监造方案实施的过程，应包括监管部门、监造工作的责任人员、监造记录等内容。
监造流程以排列，包括初步检查、设备维修和保养、数据处理等环节。
同时也应该注重监造方案的执行情况，及时反馈和改进，不断提高监造的效能。
总结设备监造方案是工业生产中非常重要的一环，一个有效的设备监造方案能够确保设备在正常生产中稳健和可靠的工作，避免故障和事故的发生，保证工厂安全生产和产品质量。
为此，应该从设备清单、监造周期、监造项目、监造流程等方面进行完整的规划和制定。
物资设备监理与构配件设备监造规范实施细则
物资设备监理与构配件设备监造规范实施细则1.1物资设备监理1.1.1铁路工程建设物资设备的方式建设单位（铁道部工程管理中心或项目管理机构）公开招标采购、外资项目招标采购、施工单位自行采购、移交路局采购等四种。
1.1.2物资设备监理应依据委托监理合同进行。
1.1.3铁道部工程管理中心建设项目物资招标采购管理办法中规定的招标采购物资设备主要有：A类：用于工实体的水泥，钢材；B类：用于线路上部的铁路专用物资，包括钢轨及其联接件、道岔及其配件、轨枕及其构配件、价购桥梁（钢梁和混凝土梁）、桥梁支座等；C类：构成工程实体的主要构件和器材，包括电杆、管桩＝铁塔、钢柱、支柱、支架、横担及支撑、电线、电缆、光缆、电车线、承力索、接触网零部件、绝缘子等；D类：购置费中列支的所有设备和器具以及预算中单列需招标采购的其它物资。
14.1.4建设单位招标采购物资设备的监理工作流程（见图1.1）14.1.5施工单位自行采购物资设备的监理工作流程（见图1.2）14.1.6建设单位招标采购物资设备监理工作的主要内容1.参加设计交底，审核设计图纸（文件）中物资设备的选用情况，包括物资（或原材料）设备的种类、数量、设备的型号、性能等技术指标。
重点审查物资设备的实用性、前瞻性，严禁选用落后、禁用或淘汰的物资设备。
2 审查施工单位编报的物资设备需用计划，重点审查清单中物资（如原材料）的规格、品种、数量和设备的型号、性能、数量、各种指标参数应符合设计规定和合同要求；审查物资设备需用的时间表，物资设备供应应满足工程进展的需要。
3协助建设单位汇兑总各施工单位上扫的物资设备需用计划，编制指标申请计划及分包件清单。
4.协助建设单位编写或审核物资设备采购招标文件。
5.协助建设单位进行招标荛，包括对招标文件的修改、补遗、答疑等工作。
6 协助建设单位参与物资设备采购订货会，组织各族施工单位与供货单位签订合同，审查合同中物资设备的种类、数量。
审查供货单位物资设备供应保证体系和施工单位和物资设备管理体系，督促协调物资设备供应计划的实施。
设备监理监造要点与规范教程
• 3.1.7监理实施细则 Supervision Implementation Detailed Rules
– 根据监理规划，由专业监理工程师编写，并经总监理工程师同意，针对工程项目中某一专业或 某一方面监理工作旳操作性文件。
• 3.1.8工程变更 Change Order
– 在工程项目实施过程中，按照协议约定旳程序对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、 尺寸、技术指标、工程数量及施工措施等方面做出旳变化。
• 3.1.5监理员 Supervisor
– 经过监理业务培训，具有同类工程有关专业知识，从事详细监理工作旳监理人员。
• 3.1.6监理规划 Supervision Plan
– 在总监理工程师旳主持下编制、经监理单位技术责任人同意，用来指导项目监理机构全方面开 展监理工作旳指导性文件。
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SH/T3903-2023《石油化工建设工程项目监理规范》
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SH/T3903-2023《石油化工建设工程项目监理规范》
• 3 术语和定义
• 3.1 GB50319—2023《建设工程监理规范》确立旳以及下列术语和定义合用于本规范。 • 3.1.1项目监理机构 Project Supervision Organization
– 监理单位派驻工程项目负责推行委托监理协议旳组织机构。
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第三方监理
• 监造规划
– 监造规划要在设备制造开始前十天内报送建设单位。
• 监造规划旳内容
– 监造旳设备概况； – 监造工作旳范围和内容； – 监造工作旳目旳； – 监造工作根据； – 项目监理机构及监理人员构成； – 监造工作旳程序、措施及措施； – 设备监造质量控制点； – 监理工作制度旳监理设施。
设备监造工作总结范文(3篇)
第1篇一、监造工作概述随着我国经济的快速发展，设备制造业在国民经济中的地位日益重要。
为了确保设备制造质量，提高生产效率，降低成本，我公司严格按照国家相关法律法规和行业标准，对设备制造过程进行了全面的监造工作。
现将本次设备监造工作总结如下：二、监造工作内容1. 监造范围本次监造工作涉及我公司承接的XX项目，主要包括以下设备：（1）主机设备：XX设备、XX设备、XX设备等。
（2）辅助设备：XX设备、XX设备、XX设备等。
（3）配套设备：XX设备、XX设备、XX设备等。
2. 监造工作流程（1）合同签订：与设备制造厂家签订监造合同，明确监造范围、内容、要求及双方责任。
（2）现场勘察：对设备制造厂家进行现场勘察，了解生产条件、设备状况、人员素质等情况。
（3）编制监造计划：根据合同要求，编制详细的监造计划，明确监造时间、内容、方法及质量标准。
（4）实施监造：按照监造计划，对设备制造过程进行全过程监造，包括原材料采购、生产加工、检验试验、包装运输等环节。
（5）编写监造报告：对监造过程中发现的问题进行记录、分析，并提出整改建议，编写监造报告。
3. 监造工作重点（1）原材料采购：对原材料供应商进行资质审查，确保原材料质量符合国家标准。
（2）生产加工：对设备制造过程中的关键工序进行严格把控，确保加工精度和质量。
（3）检验试验：对设备进行全面的检验试验，确保设备性能符合设计要求。
（4）包装运输：对设备进行合理的包装，确保运输过程中不受损坏。
三、监造工作成果1. 质量方面通过本次监造工作，确保了设备制造质量，降低了设备故障率，提高了设备使用寿命。
2. 进度方面按照监造计划，设备制造进度得到了有效控制，确保了项目按期完成。
3. 成本方面通过监造工作，降低了设备制造成本，提高了公司经济效益。
四、监造工作中存在的问题及改进措施1. 问题（1）部分设备制造厂家对监造工作重视程度不够，导致监造工作难以深入开展。
（2）监造人员专业素质有待提高，对设备制造工艺、质量标准掌握不够。
设备监造服务方案
设备监造服务方案摘要随着工业生产的不断发展和科技的进步，各行各业对设备的要求也愈发严格。
在设备制造过程中，设备监造是其中极其重要的环节。
本文将介绍设备监造服务方案的主要内容，包括设备监造的意义、服务流程、服务内容等方面，旨在为相关企业和部门提供便捷、高效的设备监造服务。
设备监造的意义设备监造是指在设备制造过程中，对设备的制造情况进行全程监督和检查，以保证设备制造符合相关技术要求和标准，最终达到设备质量稳定和安全可靠的目标。
设备制造中出现的问题多种多样，如材料不合格、工艺不规范、检测不准确等，如果不进行设备监造，这些问题有可能会对设备的质量和性能造成不良影响，甚至产生严重的安全事故。
因此，设备监造具有至关重要的意义。
通过设备监造，能够及早发现并解决设备制造过程中的问题，避免设备质量问题，并能够提高设备的质量和效率。
同时，设备监造对于实行质量管理、提高企业品牌形象、保证消费者权益等方面也具有重要意义。
设备监造的服务流程主要包括以下步骤：第一步：拟定监造计划在进行设备监造前，需要制定监造计划。
监造计划应包括设备监造的范围、监造时间、监造地点、监造人员、监造依据等内容。
第二步：进行监造前检查监造前需要进行监造前检查，包括准备监造文件、准备监测设备、检查监造范围等内容。
第三步：开展监造工作根据监造计划和监造文件，开展监造工作。
监造过程中需要按照相关要求进行检查、检验、测试等工作，对设备进行全程监督和检查。
第四步：整理监造报告监造结束后，需要整理监造报告。
监造报告应包括监造的内容、监造过程中发现的问题、问题处理措施、监造建议等内容。
第五步：评审监造报告监造报告需要由专业人员进行评审，对监造结果进行确认和审批。
服务内容设备监造的服务内容包括：在设备设计阶段，进行设计方案的审核和设计文件的审查，确保设计方案符合技术要求和标准。
制造阶段对设备原材料进行检查和筛选，检验设备加工工艺的合理性和标准性，核实设备加工过程的质量控制手段和检验过程把关。
设备监造及验收
设备监造及验收.pdf模板一：设备监制及验收.pdf本旨在指导设备监制及验收工作，并确保设备的质量和可靠性。
本包括以下章节内容：一、背景介绍1.1 监制及验收工作的重要性1.2 监制及验收流程的概述1.3 相关法律法规的说明二、监制工作流程2.1 监制计划的制定2.1.1 监制计划的目的和2.1.2 监制计划的编制要点2.2 设备监制准备工作2.2.1 监制人员的组织和选拔2.2.2 监制设备和工具的准备2.3 监制过程控制2.3.1 监制现场管理2.3.2 监制数据记录和分析2.4 监制结果评估和总结2.4.1 监制结果评价标准2.4.2 监制结果总结和意见反馈三、验收工作流程3.1 验收计划的制定3.1.1 验收计划的目的和3.1.2 验收计划的编制要点3.2 设备验收准备工作3.2.1 验收人员的组织和选拔 3.2.2 验收设备和工具的准备 3.3 验收过程控制3.3.1 验收现场管理3.3.2 验收数据记录和分析3.4 验收结果评估和总结3.4.1 验收结果评价标准3.4.2 验收结果总结和意见反馈四、附录附件一：监制计划模板附件二：验收计划模板附件三：监制数据记录表格附件四：验收数据记录表格本所涉及附件如下：附件一：监制计划模板附件二：验收计划模板附件三：监制数据记录表格附件四：验收数据记录表格本所涉及的法律名词及注释：1.监制：根据相关法律法规，对设备生产过程进行监督和控制，确保设备的质量和合格性。
2.验收：根据相关法律法规，对设备的技术性能、安全性等进行评价和确认，以确定是否符合验收标准。
模板二：设备监造及验收.pdf本旨在规范设备监造及验收工作，提高设备质量和可靠性。
本包含以下章节内容：一、前言1.1 本的目的和适用范围1.2 监造及验收工作的重要性1.3 国内外相关标准和规范的说明二、设备监造工作2.1 监造计划的编制与审核2.1.1 监造计划的目的和2.1.2 监造计划的编制要点2.2 设备监造过程控制2.2.1 监造现场管理2.2.2 监造质量控制2.3 设备监造结果评估和总结2.3.1 监造结果评价标准2.3.2 监造结果总结和问题反馈三、设备验收工作3.1 验收计划的编制与审核3.1.1 验收计划的目的和3.1.2 验收计划的编制要点3.2 设备验收过程控制3.2.1 验收现场管理3.2.2 验收质量控制3.3 设备验收结果评估和总结3.3.1 验收结果评价标准3.3.2 验收结果总结和问题反馈四、附件附件一：监造计划模板附件二：验收计划模板附件三：监造数据记录表附件四：验收数据记录表本所涉及附件如下：附件一：监造计划模板附件二：验收计划模板附件三：监造数据记录表附件四：验收数据记录表本所涉及的法律名词及注释：1.监造：按照相关法律法规和标准，对设备的制造过程进行监督和控制。
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设备监造工作流程 Prepared on 24 November 2020
设备监造工作流程
（1）设备招标配合：厂家投标文件审查，参加招标各阶段澄清答疑，负责招标文件、技术协议中质量部分的解释、澄清，以及质量计划（试验检验计划）编制要求及解释澄清；
（2）跟踪各设备设计进度，当设备最终设计完成后，积极联系厂家，要求厂家提交质量计划初版，审核后，向业主提交审核、批准；
（3）联络厂家与业主，就设备的质量计划中检验项目、检验比例、检验标准、检验等级等进行讨论、澄清，达成一致，最终确定质量计划，做为过程检验的依
据。
在此过程中需联系北京电能等监理单位，发挥其专业特长，提供意见。
另外，检查与业主签订的大合同中对各设备的技术要求，确保质量计划满足相关检验要求；
（4）了解各设备的交货时间，生产周期以及厂家的排产计划，跟踪厂家的生产进度；
（5）设备排产后，初次报检前，到各设备厂家就各项目业主的检验要求，检验中的注意事项，以及以往检验中出现的问题、经验教训进行交底；
（6）根据工地提供的各设备的交付要求，结合检验要求，判断厂家生产进度是否可以满足，如存在差异，及时向领导及相关部门反映，采取相关措施；
（7）联系厂家，要求提交月度检验计划，核实确认相关信息；
（8）厂家报检后，再次核实检验项目、检验数量、检验地点等关键信息，确认无误后，向业主发送检验通知。
对于主要设备的主要检验项目，我部门人员需参加现场见证；
（9）澄清业主关于报检项目的疑问，协调跟踪厂家、业主、检验代理、监造单位等各方，保证检验项目的顺利进行；
（10）检验完成后，联系厂家、业主等方面，确认检验情况，如未通过检验，则需落实具体原因，敦促厂家整改，具备条件后，尽快报复检；
（11）统计、汇总各设备、各部件、各检验点的执行情况，确保过程检验不漏检。
（12）统计、汇总、更新各设备、各部件未通过的检验项目（不符合项，K项目为NAN）以及其它遗留问题，定期汇报，个别疑难问题提请领导协助解决。