目标完成情况柱形堆积图表

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2022-2023年度目标分解及完成情况统计表

2022-2023年度目标分解及完成情况统计表
0
按实际情况统计
年考核

伤亡事故发生率
0
按实际情况统计
年考核

噪声排放无投诉
0
按实际情况统计
年考核

办公室
职工年度培训计划完成率
≥96%
职工年度培训计划完成项数/职工年度培训计划总项数项数
年考核
100%
文件有效性
100%
每个文件经过识别批准,杜绝非预期性使用失效和作废文件
年考核
100%
供销部
合同评审率
(产品合格数/生产产品总数)×100%
年考核
100%
设备完好率
90%
设备数量/设备完好数量×100%
年考核
98%
固体废弃物处理合格率
100%
(固体废弃物处理合格数/总处理数)×100%
年考核
100%
伤亡事故发生率
0
按实际情况统计
年考核

火灾事故发生率
0
按实际情况统计
年考核

噪声排放无投诉
0
按实际情况统计
年考核

财务部
按时付款、结算
100%
(按时付款、结算订单个数/实际结算订单总个数)×100%
年考核
100
编制: 考核截止:
部门
目标名称
指标数
考核方法
频次
实绩
备注
公司
产品一次交检合格率
95%
(产品交付合格数/生产产品交付总数)×100%
年考核
100%
顾客满意率
≥90%
一次调查中(满意顾客数/顾客总数)×100%
年考核
95%

Excel柱形图如何做

Excel柱形图如何做

Excel柱形图,原来可以这样做柱形图,是Excel中最常用的图表之一。

很多人都是从柱形图开始接触图表的,大家在报纸、图书及新闻上看到的图表绝大部分也是柱形图和条形图,但是要想做好柱形图,绝非容易。

柱形图是宽度相等的条形用高度或长度的差异来显示统计指标数值多少或大小的一种图表。

柱形图简明、醒目,是一种常用的统计图表,一般用于显示各项之间的比较情况。

左下图所示为常见的簇状柱形图图表,右下图所示为常见的堆积柱形图图表。

见多了这些基础图表,难免会略显乏味,如果看到下图所示的这两张图表,是不是有耳目一新的感觉?下图所示的人形图图表,看起来是不是更有意思呢?其实这些都是柱形图。

同样是图表,为什么差别那么大呢?这些图表是怎么做出来的?接下来,就来介绍制作这些图表的具体操作步骤。

01三角形的柱形图三角形的柱形图是将柱形数据系列换成三角形,换了形象,看起来别具一格,如下图所示。

需要注意的是三角形的柱形图通常只有一列数据,如果源数据超过一列,就会显得拥挤,不协调。

三角形的柱形图做法很简单,首先用四个不同颜色的三角形替换原有的柱形系列,然后合理地设置图形的透明度和重叠度,就可以达到这个效果了。

具体操作步骤如下。

步骤01根据原始数据,创建簇状柱形图图表,如下图所示。

步骤02然后在Excel中绘制4个等腰三角形,分别设置不同颜色,如左下图所示。

为了达到重叠效果,需要设置每个系列透明度为20%,设置系列重叠40%,适当修改后,得到最终的效果。

注意,这里所设置的透明度和重叠是根据实际情况来确定的,不是每次都设置相同的值。

步骤03依次复制每一个等腰三角形,分别粘贴到对应的系列柱上,即可得到右上图所示的柱形图效果。

02圆头柱形图在三角形的柱形图例子中只需要一个图形进行替换即可,如果想要做出更漂亮、更有意思的柱形图,可能需要将几个图形进行合理的组合。

下图所示为制作完成的圆头柱形图,在柱形图上方添加圆头形状,将数据标签显示在圆头内,并且圆头柱形图对原数据的列没有限制,可以为多个数据系列添加不同的颜色。

2022-2023年度目标分解及完成情况统计表

2022-2023年度目标分解及完成情况统计表

2022-2023年度目标分解及完成情况统计表部门目标名称指标数考核方法频次实绩备注公司产品一次交检合格率95%(产品交付合格数/生产产品交付总数)×100%年考核100%顾客满意率≥90%一次调查中(满意顾客数/顾客总数)×100%年考核95%固体废弃物处理合格率100%(固体废弃物处理合格数/总处理数)×100%年考核100%火灾事故发生率0按实际情况统计年考核无伤亡事故发生率0按实际情况统计年考核无噪声排放无投诉0按实际情况统计年考核无办公室职工年度培训计划完成率≥96%职工年度培训计划完成项数/职工年度培训计划总项数年考核100%文件有效性100%每个文件经过识别批准,杜绝非预期性使用失效和作废文件年考核100%供销部合同评审率100%合同数/评审数年考核100顾客满意率≥90%一次调查中(满意顾客数/顾客总数)×100%年考核95%采购材料及时≥95%(采购物资及时到货批次/采购物资总批次)×100%年考核100%材料一次检验合格率≥90%(采购产品一次检验合格数/购产品一次检验采总数)×100%年考核100%品质部计量器具定期校准100%计量器具校准数/计量器具总数×100%年考核100%主要控制点检验率100%控制点/控制点总数×100%年考核100%产品入库检验合格率100%产品检验数/产品入库总数×100%年考核100%不合格品处理率100%不合格品树/不合格品总数×100%年考核100%生产部产品一次验收合格率100%(产品合格数/生产产品总数)×100%年考核100%设备完好率90%设备数量/设备完好数量×100%年考核98%固体废弃物处理合格率100%(固体废弃物处理合格数/总处理数)×100%年考核100%伤亡事故发生率0按实际情况统计年考核无火灾事故发生率0按实际情况统计年考核无噪声排放无投诉0按实际情况统计年考核无财务部按时付款、结算100%(按时付款、结算订单个数/实际结算订单总个数)×100%年考核100编制:考核截止:。

数据分析中常用的10种图表

数据分析中常用的10种图表

数据分析中常用的10 种图表1 折线图折线图可以显示随时间(根据常用比例设置)而变化的连续数据,因此非常适用于显示在相等时间间隔下数据的趋势。

表 1 家用电器前半年销售量月份冰箱电视电脑平均销售量合计1 月68 45 139 84 2522 月33 66 166 88 2653 月43 79 160 94 2824 月61 18 115 65 1945 月29 19 78 42 1266 月22 49 118 63 189200150冰箱10079 电视6650 45 49 电脑18 191月2月3月4月5月6月图 1数点折线图300160250139166200115 118 电脑15078 电视100冰箱501月2月3月4月5月6月图 2 堆积折线图100%80%60%电脑40%电视20%冰箱0%1月2月3月4月5月6月图 3 百分比堆积折线图2柱型图柱状图主要用来表示各组数据之间的差别 。

主要有二维柱形图、 三维柱形图、圆柱图、圆锥图和棱锥图。

200 150冰箱 100 电视 50 电脑1月2月3月4月5月6月图 4 二维圆柱图3 堆积柱形图堆积柱形图不仅可以显示同类别中每种数据的大小还可以显示总量的大小。

300 250200 电脑 150 电视 100 冰箱 501月2月3月4月5月6月图 5 堆积柱形图100%80%13916011560% 16678118电脑 40% 4518电视1966 7949冰箱 20%6861290% 33 43221月2月3月 4月5月 6月图 6 百分比堆积柱形图百分比堆积柱形图主要用于比较类别柱上每个数值占总数的百分比,该图的目的是强调每个数据系列的比例。

4 线-柱图180160140120冰箱100电视80电脑60 平均销售量40201月2月3月4月5月6月图7 线-柱图这种类型的图不仅可以显示出同类别的比较,更可以显示出平均销售量的趋势情况。

5两轴线 -柱图月份工资收其他收入工资占其他收入的百分入(元)(元)比1 月5850 1200048.75%2 月5840 1500038.93%3 月4450 2000022.25%4 月6500 1000065.00%5 月5200 1800028.89%6 月5500 3000018.33%3500070.00%3000060.00% 工资收入2500050.00%2000040.00% 其他收入1500030.00%1000020.00% 工资占其5000 10.00% 他收入的0 0.00% 百分比1月2月3月4月5月6月图 8 两轴线 -柱图操作步骤: 01绘制成一样的柱形图,如下表所示:350003000025000工资收入20000其他收入1500010000 工资占其他收入的百分比50001月2月3月4月5月6月图1操作步骤 02:左键单击要更改的数据,划红线部分所示,单击右键选择【设置数据系列格式】,打开盖对话框,将【系列选项】中的【系统绘制在】更改为“次坐标轴” ,得到图 4 的展示结果。

多数据堆积柱形图制作步骤

多数据堆积柱形图制作步骤

33.04 ######## 31.79 ######## 31.99 ######## 31.90 ########
21.68 ######## 19.58 ######## 20.18 ######## 19.11 ########
####### ####### ####### #######
57.40 43071730 57.65 43825302 58.87 44164648 60.23 44505537
####### ####### ####### #######
40.52 20751464 39.83 20872962 46.18 23155005 47.42 23170357
32.42 ######## 32.61 ######## 36.18 ######## 36.20 ########
53.42 ######## 51.23 ######## 53.30 ######## 53.79 ########
20.21 15.60
3A
44.06
32.42 53.42
33.04 21.68
26.35 15.36

B
44.51
32.61 51.23
31.79 19.58
22.97 41.50
C
40.45
36.18 53.30
31.99 20.18
29.61 43.76
D
39.65
36.20 53.79
31.90 19.11
50.06 ######## 53.60 ######## 54.10 ######## 54.15 ########
####### ####### ####### #######

七步成图(如何合并簇状柱形图与堆积柱形图)

七步成图(如何合并簇状柱形图与堆积柱形图)

第七步 调整间距
大功告成,效果如下
愿意成为您的朋友
@铭亮小可
如何做出下面的表格?
簇状柱形图
堆积柱形图
第一步 增加辅助列
在原数据中增加辅助列;尽可能的让辅助列的数据与其他列不同,以方便后续操作
第二步 堆积柱形图
选择柱形图中的堆积柱形图,生成一个原始图表
第三步 利用次坐标轴
• 将最终想形成簇状柱形图的系列(如订单数)和辅助列,修改为绘制在次坐标轴上 • 为避免遮挡方便操作,修改为次坐标轴时,可将该列同时先设置为折线图
尽可能的让辅助列的数据与其他列不同以方便后续操作第二步堆积柱形图选择柱形图中的堆积柱形图生成一个原始图表第三步利用次坐标轴为避免遮挡方便操作修改为次坐标轴时可将该列同时先设置为折线图形成如下所示的图表形式第三步利用次坐标轴第四步出现簇状柱形图将最终想形成簇状柱形图的系列如订单数和辅助列修改为柱形图第五步隐藏辅助列将辅助列的改为无填充色并将其在图例中删除第六步修正次坐标轴将次坐标轴的最大值修改为与主坐标轴相同第七步调整间距分别修改3个系列的重叠值与间距值数值可参考下图形成分离效果第七步调整间距大功告成效果如下愿意成为您的朋友铭亮小可
第三步 利用次坐标轴
形成如下所示的图表形式
第四步 出现簇状柱形图
将最终想形成簇状柱形图的系列(如订单数)和辅助列,修改为柱形图
第五步 隐藏辅助列
将辅助列的改为无填充色,并将其在图例中删除

第六步 修正次坐标轴
将次坐标轴的最大值修改为与主坐标轴相同
第七步 调整间距
分别修改3个系列的重叠值与间距值(数值可参考下图),形成分离效果

簇状柱形图表的制作方法

簇状柱形图表的制作方法

簇状柱形图表的制作方法簇状柱形图表是一种常用的统计图表,它可以帮助人们在比较一组不同数字值(例如销售或利润)时有效地发现模式,并在几秒钟内比较多个系列。

簇状柱形图表易于比较,它们是Excel中最流行的图表之一。

本文将详细介绍如何在Excel中创建簇状柱形图表,以及如何使用这种图表进行分析和预测。

首先,了解如何在Excel中创建簇状柱形图表。

首先,将要绘制簇柱形图表的数据输入Excel表格中。

在我们的例子中,需要输入每个月的销售数据,每一列代表一个月,每一行代表一种产品。

其次,打开Excel的“插入”菜单,选择“簇状柱形图”,这样可以在Excel 表格中看到图表窗口。

然后,将图表数据从Excel表格输入到图表窗口中,系统会自动为您将表格的数据转换为簇状柱形图表。

完成后,可以看到簇状柱形图表,表示每个月的销售额,按不同的产品进行分类。

使用簇状柱形图表进行分析和预测也很容易。

首先,可以通过查看每个簇中柱形图的颜色,判断销售额最高的是哪些产品,也可以看到每种产品的销售额的具体变化情况。

其次,可以通过对比不同簇之间的柱形图,比较不同产品的销售情况,从而更好地分析销售额的变化趋势,并预测未来一段时间内的销售情况。

此外,簇状柱形图表还可以让您轻易地完成一些统计分析。

例如,可以通过簇状柱形图表计算总销售额,平均销售额,最高销售额,最低销售额,某一类产品的销售额占总销售额的百分比等。

这些统计数据可以帮助您更好地了解不同产品的销售情况,从而实现业务的最佳实践。

以上就是簇状柱形图表制作方法的涵盖。

通过阅读本文,读者可以了解如何在Excel中创建簇状柱形图表,以及如何使用它们进行分析和预测,以及对不同产品的销售情况进行统计的简单方法。

只要学习并正确使用簇状柱形图表,就可以更好地理解和分析数据,从而实现更好的商业成果。

经典堆积柱状图实战案例及讲解

经典堆积柱状图实战案例及讲解

叠放后的图表由于利用一个图表的主、次坐标轴的柱形图重叠只能形成两层柱形图堆积的效果,对三层或以上的堆积图表,我在实际中采用两个或多个图表重叠组合的方法实现,将大小完全相同的多个图表叠放在一起,重叠组合形成一个图表(也可能有更好的办法,请大家共同想一想)制作步骤:(1)确定堆积后各系列的最大值,加一辅助行(或列),将这个最大值扩充到第二个图表的一个系列中(因第一个图表中已有该最大值,是否增加这个数值不受影响),所有的数据系列的数据源均增加一行(一列),以有于在图表中表示该最大值的数据点。

目的是为了保证用于组合的各个图表的坐标轴的最大值和刻度相同,并能在数据变化时自动调整(本步也可以通过定义名称解决)(2)定义名称或用辅助区域定义各个图表的数据系列,第一个图表的主坐标轴系列的数据源为需要堆积的各系列中数据的和,次坐标轴系列和第二个图表主、次坐标轴的系列依次按堆积后的图表从高到低顺序确定数据源(3)按制作二层堆积柱形图的方法(同第3种图形),制作第一个二层堆积图(4)调整制作的堆积图的格式,将增加的最大值(见第一步)的数据点格式中将该数据点的内部填充和边框均设为“无”将该数据点的内部填充和边框均设为“无”(5)按制作的图表复制一个大小完全相同的图表,作为第二个图表(将用于叠放的上层),(6)调整第二个图表的数据源和和各系列的数据系列格式,并将最大值数据点的格式将填充和边框均设为“无”(同第4步),(7)设置第二个图表的图表区和绘图区格式,将“图表区”和“绘图区”的填充颜色均设为“无”;并删除第二个图表的网络线(8)将第二个图表移动覆盖到第一个图表的上面,使边界对齐重合,然后用绘图工具栏的“选择对象”工具,选定两个图表,并将两个图表组合成一个整体法能到不示刻轴、图中叠点填绘。

用EXCEL进行目标达成及进度的可视化

用EXCEL进行目标达成及进度的可视化
图2 但是,从表现形式上,柱状和条形图过于拥挤,折线图则不够直 观,总之都谈不上赏心悦目。 下面ห้องสมุดไป่ตู้大家介绍一种基于柱状图的创新式图表——子弹图 。 子弹图专门用于目标类数据的可视化。
如图 3的子弹图,白色柱代表目标值,黑色柱代表实际值。其 中,白色柱是空心的,宽度略宽带于黑色柱,这样可以很清楚地判断黑 色柱是否包含在白色柱内。如黑色柱在白色柱之内,说明未达成目标 (如图 3中的理财、基金和信贷);如黑色柱超出白色柱,则说明已 达成并超出目标(如图 3中的余额和保险)。
图 22 Step8 用文本框加入文字信息,完成最终效果如图 23所示。
图 23 用条形图可以制作水平的“温度计”图,如果想做立式的温度计图, 则可以采用柱状图,有兴趣的读者可自己尝试一下。
3 进度的可视化(2):进度条图
大家都会有这样的经验,在安装软件时,安装界面都会以类似图 24的方式来动态显示安装进度。
图5 Step3 单击选中纵坐标轴,右键打开 “设置坐标轴格式” 对话 框,将刻度改为0-800,主要刻度单位改为200,刻度线标记改为内部, 设置完成后如图 6所示。
图6 Step4 选中 “目标” 系列,右键打开 “设置数据系列格式” 对话
框,并进行以下设置: (1) 系列选项: 选择系列绘制在次坐标轴,并将分类间距调整为
图 24 在“鲁大师”软件上也能看到类似进度条状的图表,显示电脑各个部 件的温度,如图 25所示。
图 25 在涉及到进度或变量的数量状态时,我们可以借鉴这种进度条式的 图表。下面我们以图 25为例,来看看如何用Excel来制作这种图表。 以下是详细的制作步骤。
Step1 在任意单元格(如E3)内输入100以内的数值(如80)作为 图形的进度值。

质量目标达成情况统计表

质量目标达成情况统计表

质量目标达成情况统计表一、引言质量目标旨在为企业设定一个明确的目标,以便通过不断地强化、改进企业活动,最终达到或超越这一目标,提升企业整体质量。

在日常运营中,企业需要对质量目标的达成情况进行监控与统计,以便及时发现问题并采取措施解决。

本文档针对某企业的质量目标达成情况进行了详细的统计及分析,并提出了优化建议,以期为企业进一步提升质量管理水平提供依据。

二、质量目标及达成情况本企业设定了4个主要的质量目标,即:1.生产产品合格率达到99%2.缩短生产周期,提高生产效率3.提升客户满意度至90%4.减少质量事故发生率以下是各目标达成情况的统计表格。

表1. 生产产品合格率达标情况统计月份生产产品数量合格品数量合格率1月10000990099%2月120001188099%月份生产产品数量合格品数量合格率3月110001099099%【分析】生产产品合格率基本稳定在99%,达到了企业设定的目标。

表2. 生产周期与效率统计月份生产周期(天)生产效率1月240.422月220.553月210.60【分析】自2月份起,生产周期从24天降至22天,生产效率从0.42提高至0.55,但近期生产效率略有下降。

建议企业进一步优化生产流程以提升生产效率。

表3. 客户满意度调查统计月份调查人数满意度(%)1月15085%2月16088%3月18090%【分析】客户满意度基本达到了企业设定的目标。

但有部分客户反映售后服务不及时,建议企业加强售后服务管理。

表4. 质量事故统计月份质量事故次数发生率月份质量事故次数发生率1月20.02%2月10.01%3月30.03%【分析】质量事故发生率在近期略有上升,建议企业进一步加强质量管理及人员培训以预防事故的发生。

三、总结与建议从以上数据可以看出,本企业的质量目标整体达到了预期设定。

其中,生产产品合格率达到了99%,客户满意度基本达标,但生产效率、质量事故发生率有待进一步优化。

为进一步提升质量管理水平,企业应:•优化生产流程,提高生产效率;•进一步加强质量事故管理,并加强人员培训;•加强售后服务管理,提高客户满意度。

柱状堆积图

柱状堆积图
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4、多簇并列的两层以上堆积的柱形图重叠只能形成两层柱形图堆积的效果,对三层或以上的堆积图表,我在实际中采用两个或多个图表重叠组合的方法实现,将大小完全相同的多个图表叠放在一起,重叠组合形成一个图表(也可能有更好的办法,请大家共同想一想)
(2) 定义名称或用辅助区域定义各个图表的数据系列,第一个图表的主坐标轴系列的数据源为需要堆积的各系列中数据的和,次坐标轴系列和第二个图表主、次坐标轴的系列依次按堆积后的图表从高到低顺序确定数据源
(3) 按制作二层堆积柱形图的方法(同第3种图形),制作第一个二层堆积图
(4) 调整制作的堆积图的格式,将增加的最大值(见第一步)的数据点格式中将该数据点的内部填充和边框均设为“无”
(3) 依次选择次坐标轴的数据系列,在数据系列格式将坐标轴改为次坐标轴
(4) 根据结果在数据系列格式“系列次序”分别调整主、次坐标轴各系列的前后顺序,以与要求相适应
(5) 清除次坐标轴
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你帮我 我帮你 边用边学 边学边用
制作步骤:
(1) 确定堆积后各系列的最大值,加一辅助行(或列),将这个最大值扩充到第二个图表的一个系列中(因第一个图表中已有该最大值,是否增加这个数值不受影响),所有的数据系列的数据源均增加一行(一列),以有于在图表中表示该最大值的数据点。目的是为了保证用于组合的各个图表的坐标轴的最大值和刻度相同,并能在数据变化时自动调整(本步也可以通过定义名称解决)
EXCEL图表中提供了简单的堆积柱形图,,但在实际中经常需要制作一个图表中包含多个堆积柱形图的图表,简单的堆积柱形图的制作方法就不能满足需要。以下是个人在实际中使用的几种经常使用的堆积柱形图的制作方法,有些方法不一定是最好的办法,希望能起到抛砖引玉的作用
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