环境保护组织机构框图
环境保护实施细则
（1） 施工单位向周围生活环境排放废气、尘土，应当符合国家规定的环境空气质量标准（GB3095-96）。
（2） 对成形施工路段适时洒水，减轻扬尘污染。
（3） 施工单位向周围生活环境排放噪声应当符合国家规定的环境噪声施工场界排放标准（GB12523-90）。该阶段施工场界噪声限值为昼间75dB，夜间55dB，在学校、幼儿园、医院、疗养院、敬老院、居住区等敏感点邻近，夜间停止作业，确需连续作业的，应报环保部门批准，并公告居民。
（4） 雨季施工时，应及时掌握气象预报资料，以便按降雨时间与特点实施雨前填铺的松土压实等防护措施，减少水土流失
3、软基处理环境保护要点
（1）软土、沼泽地区路基施工，应注意解决可能出现的路基盆形沉降、失稳与路桥沉降差等问题。
（2）路堤填筑前，应排除地表水，保持基底干燥。
（3）淹水部位填土应由路中心向两侧填筑，高出水面后，按要求分层填筑并压实。
②砌块体声屏障墙体外观平整美观，无表面破旧，砌筑灰缝应用砌筑砂浆充实；
③金属或者合成材料声屏障屏体颜色均匀一致，无裂纹；基础外观平整美观，不得造成路面污染及构筑物破旧；屏体与立柱及屏体间的缝隙务必密实。
（2）、施工质量操纵要点
①施工前应充分考虑在标志牌、电话亭、桥梁伸缩缝处的声屏障安装方式；
②基础放线应符合设计图纸要求，位置务必准确，标记明显；
④草坪无杂草、无枯黄，种植覆盖率应达到95%；
⑤绿地表面平整，排水良好。
3、污水处理设施要点
（1）、质量要求：
①污水处理后排入市政管网的，出水水质应满足《污水综合排放标准》（GB8978—1996）的有关要求；
②污水处理后排入邻近农田沟渠用于农田灌溉的，出水水质应满足《农田灌溉水质标准》（GB5084—92）中的要求；
工期、质量、安全、环境保护、水土保持、文明施工、文物保护保证体系与保证措施
⼯期、质量、安全、环境保护、⽔⼟保持、⽂明施⼯、⽂物保护保证体系与保证措施迪庆州维西（塔城）⾄德钦公路改建⼯程茨中隧道⼯程⼯期、质量、安全、环境保护、⽔⼟保持、⽂明施⼯、⽂物保护保证体系及保证措施编制：复核：审核：批准：核⼯业华东建设⼯程集团公司茨中隧道项⽬经理部⼆0⼀四年三⽉⼆⼗六⽇⼯期、质量、安全、环境保护、⽔⼟保持、⽂明施⼯、⽂物保护保证体系及保证措施第⼀章⼯期保证体系及保证措施第⼀节、确保⼯期的措施⼀、⼯期承诺本合同段全部⼯程保证在业主要求的⼯期内⾼质量完成。
⼆、保证⼯期⽅案科学合理地安排施⼯⼯序和施⼯进度，并在实施过程中及时调整进度计划；加强组织管理及协调；保证技术、⼈、材、物、机供给；积极推⼴“四新”技术和建⽴竞争机制。
三、保证⼯期的组织措施1、发挥优势，全⼒保障施⼯⽣产2、科学组织，加强协作3、抓好资⾦管理，确保资⾦投⼊4、搞好对外关系，确保施⼯⽣产顺利进⾏四、保证⼯期的技术措施（⼀）编制好实施性施⼯组织设计优化的施⼯组织设计和科学的施⼯⽅案是⼯程顺利开展的关键，是确保⼯期的前提，为此，我们将加强施⼯计划的科学性，运⽤⽹络技术、系统⼯程等新技术原理，根据本合同段⼯程的技术特点、现场实际情况等编制详细的、切实可⾏的实施性施⼯组织设计，选择最优施⼯⽅案，使⼯程施⼯做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理。
（⼆）组织措施1、组织强有⼒的指挥领导班⼦，科学组织合理安排，超前考虑。
以“⼲⼀项⼯程，树⼀块牌⼦，留⼀⽅美誉，添⼀处美景”为指导思想，深⼊现场，了解情况，解决主要⽭盾，坚持⽤⼀流的思想，⼀流的管理，⼀流的质量，⼀流的速度安全按期完成。
2、科学组织、合理安排。
加强施⼯计划管理的科学性，在实施过程中实⾏动态管理，针对实际不断充实调整，及时分析制约进度的因素不断优化施⼯⽅案，⼀⽅⾯不断努⼒改善施⼯的外部环境，另⼀⽅⾯从内部挖掘潜⼒，实现均衡发展，适时掀起施⼯⾼潮。
3、快速进场，迅速展开。
现场组织机构框图及职责
现场组织机构框图及职责根据施工招标文件和公司对施工现场要求,在施工现场设置展览区,布设项目机构框图,明确各施工岗位和人员的管理职责;公布项目管理措施,奖罚措施,重要事件的通知,项目施工进场的图片和施工进度图等;施工现场组织结构框图一、项目经理岗位职责1、贯彻执教有、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度;2、经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩;3、负责在本项目内贯彻落实公司/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标;4、负责对施工项目实施全过程、全面管理、组织制定项目部的各项管理制度;5、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现;6、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作;7、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料;8、严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算;9、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作;10、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件;11、做好项目部的思想政治工作;12、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作;13、负责协调处理项目部的内部与外部事项;14、完成领导交办的其它工作;二、项目副经理岗位职责受项目经理的领导,负责本工程生产组织管理工作的具体实施;根据月度施工计划安排好旬、日作业计划和落实施工生产各项措施,在安全和、质量和文明施工的前提下,全面完成和超额完成各项施工任务;加强职工安全生产和技术操作规程的教育,严格执行安全、质量的规章制度,定期组织安全、质量检查,对质量、安全、机械及其它事故和未遂事故组织调查分析及时上报,并研究处理;组织召开有关安全、质量、生产方面的会议,总结经验,布署任务,做到施工生产正常化;完成项目经理交办的其它工作;三、项目部工程师对本标段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任,指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作；提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施;负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用;具体负责组织对本标段工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施;对施工中可能存在的质量通病及时纠正、预防措施进行审核;解决工程质量中的关键技术和重大技术难题;负责本标段工程项目的验工计价;对本标段工程的劳动保护和安全生产技术工作负责,结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和措施,并认真贯彻落实;四、总经济师岗位职责受项目经理领导,贯彻执行国家及甘肃省有关经济工作的方针、政策、法律、法规,结合实际情况拟定实施细则,并在实际工作中贯彻执行;组织年、季产值计划的编制以及计划指标的确定、分析,制定本工程的生产经营目标,参加经营决策;建立健全各级生产承包责任制,洽商签订各类对外经济合同,组织企业内部经济承包;掌握现代化企业管理专业知识,负责项目部经济信息的搜集、整理、加工、分析研究工作,为生产决策提供依据;指导下级经济人员的学习和工作;完成项目经理交办的其它工作;五、工程技术部负责本标段工程项目的施工过程控制；制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作；对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导;负责技术交底过程监控,解决施工技术疑难问题；参与编制竣工资料和进行技术总结,组织实施竣工工程保修和后期服务；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料、努力开发新成果;六、安全质量部安全部负责依据上级安全目标制定本标段整个工程的安全管理工作规划,负责安全综合管理,编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施,并认真在施工中贯彻落实;组织每周、每月是,发现事故隐患,及时监督整改;负责安全检查督促,负责对危险源点提出预防措施,定期对施工队进行安全教育,关键工序提出安全施工防范的技术交底;质量部依据上级质量方针和目标,制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能;确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识,并保护好检验和试验状态的标识;负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格的控制、质量记录的控制,按照质量检验评定标准,对本标段全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理,组织工程项目的QC小组活动;七、计划部负责对本标段工程项目承包合同的管理;按时向建设单位报送有关报表和资料;负责本标段工程项目施工计划制定、实施管理,根据施工进度计划和工期要求,适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行;负责验工计价工作;八、设备物资部负责物资采购和物资管理及制定本标段工程项目的物资管理办法,检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作;负责本标段工程项目全部施工设备的管理工作,制定施工机械、设备管理制度;在公司设备物资部门指导下,参与设备的安装、检验、验证、标识及记录;参加本标段工程项目验工计价,对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见,评价各单位机械设备管理情况;九、财务部负责工程项目的财务管理、成本核算工作;参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作;参加工程项目验工计价,指导各施工单位开展责任成本核算工作;十、综合办公室主要处理工程资料及现场经理部一切日常工作,负责现场、文秘、接待及对外关系协调等工作;十一、施工队施工队伍主要服从项目管理和领导,完成承包施工任务;。
环境保护管理体系
环境保护管理措施在工程施工管理中，我公司将遵循"以人为本"的原则，在全面实施ISO9001：2000质量管理体系的同时，参照ISO14001 标准建立一个在项目经理领导下责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系，实现施工环境管理的系统化、标准化。
环境保护管理制度一、根据现场实际情况，核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规定及其它要求。
二、对工程施工过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，制定可行的环保工作方案，并向甲方报审，在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案，并重新报审。
三、根据环保工作方案和施工内容，制定工程的环保培训计划，增强环保意识。
四、施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。
环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。
环保周报定期在现场公告栏公布，并开展文明施工、环保施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段推动施工期环境管理的深入开展。
五、施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响。
六、建立施工环保档案，将环保日常管理工作的自查记录和各主管部门的检查、审核记录一并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给甲方。
七、对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工，各作业工区的环保工作分工和交接要有记录，每个工序(作业)结束后由环保负责人进行评定，相应资料应归档管理。
八、在工地门口设置公众设拆信箱，并公布投拆电话，主动接受群众的监督，对群众投诉要及时处理并在三天内给予答复。
九、积极配合业主环境审核组在现场进行审核，并提交相关资料和证明文件。
对审核中提出的不符合项及时作出整改计划，内容包括纠正措施、方案、负责人、完成时间、要达到的环境标准等。
整改计划经审核组审查批准后实施，对整改计划和措施的落实情况进行跟踪检查及作好登记。
完整版)组织机构及人员职责
完整版)组织机构及人员职责项目部组织机构和部门职责项目部的组织机构和部门职责是一个项目成功完成的关键因素。
下面将介绍项目部的组织机构框图、人员配置和各部门岗位职责。
一、项目部组织机构框图及人员配置项目部下设8个作业班组，分别是土石方作业组、钢筋班、木工（模板）班、砼班、架子班、金属结构及机电设备安装班、砼生产供应组和砂石料供应组。
各班组实行动态管理，随着施工需求及时对人员进行调整，以避免窝工现象。
项目部的组织机构框图如下：项目经理项目副经理项目技术负责人工地安全监测组质安部XXX工地实验室综合部工地救治应急响应组架子班金结机电安装班钢筋班砼班木工班土石方作业组砼生产供应组砂石料供应组各部门人员配置如下：主要施工人员表姓名年龄职称专业职务XXX 41 高级工程师水工建筑项目经理XXX 40 高级工程师水工建筑现场经理XXX 40 高级工程师水工建筑项目副经理兼总工XXX 30 工程师水工建筑项目副经理XXX 28 工程师水工建筑 XXX主任XXX 29 工程师水工建筑质安部主任XXX 52 政工师水工建筑综合部主任XXX 25 助理工程师水工建筑施工员付万光 25 助理工程师水工建筑施工员XXX 31 工程师水工建筑测量工XXX 30 助理工程师水工建筑内业员XXX 20 助理工程师水工建筑内业员二、各部门岗位职责一）、项目经理1、项目部经理是本项目工程质量、产品质量、安全生产第一责任人，对项目的施工质量和产品质量及工程项目施工生产、经营全过程中的安全负领导责任。
2、严格执行国家质量、安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，贯彻落实局质量、安全方针、目标，组织领导本项目各职能部门及施工班组严格执行质量体系程序文件。
制定本工程有针对性的各项安全生产管理办法和实施细则，并监督实施。
3、在组建工程项目部时，根据本工程施工特点，按规定配置专职安全管理人员，明确有关人员安全责任和考核指标，并制订考核办法。
对外用工进行安全评价，经三级安全教育合格后方准入场上岗。
各类组织机构框图
H r附属施工队1基础处理施工队金属结构及机电设备施工队I混凝土浇筑施工队—土石方工程施工队项目组织机构框图施工技术管理机构框图混凝土施工工艺流程图项目经理实验室测量队材料设备部工程管理部经营管理部质量安全部质量管理组织机构框图量质程质量信息反馈不合格产品质量控制质量承包责任制工种、工序、严格三检制标准化作业房建工程附属工程混凝土的制备与浇筑土石方明挖与填筑金属结构安装工程附属企业产品加工基础处理工程制作加工工艺审查评定原材料取证和检验监督工种工序三检和指导月季质量检查评比隐蔽工程检验签证工程试验工程复测和测量放样工序及工种检验设计图纸复审和技术交底控施工准备分项工程施工 计划和施工方材料、机械、劳动 力和现场管理人员施工测 标准试 设计施工 原材料检查 工艺流程检查 合格T 进行下道工序分项、分部工程1分项工程开工报告批复每道工序施工 量放样验报告图纸复核分析原因，及时修复改正或返工测量检测 试验检测 质检工程师检工序交接报 不合格不合格 完工检查质量控制程序流程图测量检测工序检测记录检质量检测组织体系安全保障体系图安全监控网络图项目经理全面负责文明施工负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人劳务管理负责人其它有关部门1•监督文明施工工作。
2•发现并配合解决施工中出现的文明问题。
3、负责对施工现场内外的所有标识、围挡及其他文明施工设施的维1•制定项目环保措施和分项工程的环保方案。
2•监督各项环保技术措施的落实。
3•解决施工中出现的污染环境的技术问题。
1•合理安排生产，减少施工对于周围居民的干扰。
2•组织各项文明施工措施的实施。
1•保证使用的各类机械在安全、良好的状态下运行，避免设备带病运行，致使噪音等指标超标。
2•监督操作人员按规章文明作业。
1.保证进场施工人员的文明素质。
2.组织对施工人员文明施工培训和考核。
各工序、班组、岗位人员做好职责内的具体工作文明施工保证体系框图1•计划财务部门保证文明施工工作所需经费。
环境保护与水土保持施工组织设计
(03)环境保护与水土保持施工组织设计目录一、概述............................................ 错误!未定义书签。
二、编制要求........................................ 错误!未定义书签。
（1）环境保护与水土保持施工组织设计的编制依据错误!未定义书签。
（2）编制范围 (4)（3）编制原则 (5)三、工程概况及环境状况 (5)（1）本合同段的工程概况 (5)（2）主要工程量 (5)（3）环境保护与水土保持工程重、难点分析 (9)四、环境保护与水土保持施工总体规划 (10)（1）工程规划 (10)（2）总体施工目标 (10)（3）、施工总平面布置 (15)五、环境保护与水土保持施工资源安排 (18)（1）各项资源前期准备 (18)（2）施工组织机构及施工队伍的配置 (18)六、施工进度计划总体安排 (21)（1）主要分项工程工期计划 (21)（2）施工进度计划图表 (22)七、主要工程施工方案环境保护与水土保持措施 (28)（1）施工准备 (28)（2）总体施工方案环境保护与水土保持措施 (28)（3）环境保护与水土保持质量标准 (29)（4）路基工程环境保护与水土保持措施 (30)（5）隧道施工环境保护与水土保持措施 (30)（6）施工便道工程环境保护与水土保持措施 (32)1）、噪音及扬尘的控制措施 (32)2）、水污染控制措施 (33)3）、环境保护与水土保持控制措施 (33)4）、水土流失控制措施 (33)6）、施工后期的场地恢复措施 (33)（7）取弃土场施工方案、环境保护与水土保持措施 (34)（8）施工营地环境保护与水土保持措施 (35)（9）大型砼搅拌站环境保护与水土保持措施 (35)（10）其他环境保护与水土保持措施 (36)八、环境保护与水土保持保证措施 (36)（1）自然及环境保护与水土保持保证措施 (36)（2）环境保护与水土保持措施 (37)（3）大气环境保护与水土保持措施 (37)（4）噪音及粉尘的防治措施 (37)（5）固体废弃物处理措施 (37)（6）施工后期的场地恢复措施 (37)九、环境保护与水土保持工程、文明施工、文物保护保证措施 (38)（1）文明施工保证措施 (38)（2）文物保护措施 (38)十、后期恢复和竣工后环境保护与水土保持资料 (38)（1）施工后期的场地恢复措施、地方道路的维护及保障措施38（2）竣工后环境保护与水土保持资料的整理及交验 (39)（2）编制范围适用于本标段设计范围内（K115+680-K125+469.749全长9.79公里）的隧道、桥梁、路基等一期土建工程及整修便道、临时设施等工程。
建筑施工环境保护管理体系
目录1.施工环境现状及环保和水保的主要特点.. 错误!未指定书签。
2.管理方针、目标及工作重点............ 错误!未指定书签。
3.保证体系 ........................... 错误!未指定书签。
4.管理机构及主要职责.................. 错误!未指定书签。
4.1.管理机构 ..................... 错误!未指定书签。
4.2.工作流程 ..................... 错误!未指定书签。
4.3.主要职责 ..................... 错误!未指定书签。
5.宣传教育培训 ....................... 错误!未指定书签。
6.检查制度 ........................... 错误!未指定书签。
7.施工环境保护内容及措施.............. 错误!未指定书签。
7.1.施工环境保护内容.............. 错误!未指定书签。
7.2.施工环境保护措施.............. 错误!未指定书签。
8.水土保持措施 ....................... 错误!未指定书签。
9.临时工程的使用及恢复................ 错误!未指定书签。
9.1.大临工程 ..................... 错误!未指定书签。
9.2.其他临时工程.................. 错误!未指定书签。
施工环境保护管理体系1.施工环境现状及环保和水保的主要特点京沪高速铁路地处我国经济最为发达、综合经济实力最强、最具发展活力的东部地区，纵贯北京、天津、上海三大直辖市和河北、山东、安徽、江苏四省，直接联结16个超过100万人的大城市。
JHTJ-1标段主要穿行于华北平原区，地层主要为第四系冲积层、冲洪积层、海积层，一般以黏性土、粉土、砂类土为主。
箱梁预制场位于该标段DK129、DK145位置，该区域城镇人口较为集中，施工时有可能引起植被的破坏以及水源、噪音的污染，所以对施工环保及水土保持提出了更新、更高的要求。
(完整版)组织机构框图
（ 4）项目管理机构装备状况辅助说明资料现场组织机构框图项目经理项目副经理项目总工项目工程质安部项目资料部项目财务部项目估算部项目办公室安试技材机会预统警炊全验术料械员员员出采算计卫事管、、、购质资工保理纳计员员班班检料长管员员员员施工班组说明：一、项目经理职责1、仔细贯彻执行国家法律、法例、政策和强迫性标准，执行公司各项管理制度、办法，保护公司的合法权益。
2、依法代表公司执行工程承包合同规定的所有职责和要求；全面落实与公司签署的《内部承包合同》，自觉接受公司业务部门的指导和监监工作。
3、负责组织本项目的查收计量、签证索赔、更改、债权债务的清理等全部对外的经济事务；对业主查收、作业队伍查收和结算，按公司要求向公司上报有关报表和资料，履行报批制度。
4、依据公司生产计划和业主对工期的要求，组织制定和实行项目的施工组织设计、整体计划和年、季、月施工进度计划，控制工程节点施工进度，保证工期落实，实时向公司反应有关信息。
5、组织编制本项目的责任目标，落实责任成本；按期主持经济活动剖析，采纳有效举措，保证效益目标的实现。
6、对工程项目安全质量环保负全面责任，严格执行质量安全环保标准，拟定和采纳有效举措，实现安全生产、文明施工。
7、推行物质采买公然招标制度，增强对资料耗费的管理和控制，实行限额发料，定期主持对资料理论耗费和实质耗费进行剖析，发现问题实时采纳纠正举措。
8、增强对作业队伍的管理，实时签署合同，合同条款严实，工程详目、单价、数目要量化正确。
签署合同执行报告、审批制度。
9、组织工程项目协调好各方面关系，保证工程施工进展顺利。
10、推行厂务公然等制度，重要问题实时报请公司主管领导确立。
11、增强对工程项目资本的管理，严格控制资本使用，大额资本（五万元以上）拨付要征得公司赞同；在保证工程正常施工的同时，实时将资本向公司回笼。
12、负责对工程项目债权债务的清理，实时清理债权，保证工程款实时结算；在保证稳固的同时，建立债务经营的思想。
环境保护和水土保持施工组织设计
市太和水厂迁建工程合同编号：THSC/SG2015-1环境保护和水土保持专项施工方案编写：审核：签发：水总水利水电建设股份市太和水厂迁建工程项目部二〇一六年二月二十日目录一、工程概况 (3)1.1项目概况 (3)1.2适用围 (3)1.3编制原则 (3)1.4环保方针和目标 (3)1.5工作原则 (3)二、编制依据 (3)三、环境保护、水土保持体系 (3)3.1成立环保、水保领导小组 (3)3.2环保组织机构主要职责 (3)3.3实行环保工作责任制 (3)3．4加强环保、水保工作宣传，提高环水保意识 (3)3.5建立完善的环境监测体系，制定环境监测计划 (3)四、管理措施 (3)4.1地材的采购 (3)4.2其他材料的采购 (3)4.3精细规施工，达到环保目标 (3)4.4加大审查力度，落实环保政策 (3)4.5制订详细措施，确保指标量化 (3)五、临时工程环保水保实施细则 (3)5.1临时用电环保措施 (3)5.2拌合站的环保措施 (3)5.3钢筋加工场地环保措施 (3)5.4水环境保护措施 (3)5.5建筑垃圾生活垃圾处理 (3)六、水厂土建工程环保水保实施细则 (3)6.1施工场地 (3)6.2基坑开挖施工 (3)6.3混凝土施工 (3)七、重要环境因素审核方法以及应急方案 (3)7.1适应围 (3)7.2组织机构 (3)7.3领导小组职责 (3)7.4应急响应 (3)八、奖励与处罚 (3)8.1奖罚管理 (3)8.2奖励与处罚 (3)环境保护和水土保持专项施工方案一、工程概况1.1项目概况市太和水厂迁建工程项目是市水务集团投资兴建的市政工程，对于市梁子湖区人民健康饮水具有极为重要的作用。
工程厂区地处市南部的梁子湖区太和镇，厂区占地59 亩，项目中标合同造价为：61499123.62元，计划工期365日历天，正式开工日期2016年2月25日。
水厂总规模为6.0万吨/天，其中一期工程为3.0万吨/天。