公司环境保护管理组织机构及职责

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环境保护管理组织机构和职责

环境保护管理组织机构和职责
1、在公司总工领导下成立环保技术部，设立一名专职环境岗位，具体负责施工中环境保护的日常管理工作。

2、公司总工职责。

负责环境保护领导工作；制定环境保护方针和目标、指标；审批环境保护管理制度；对重大污染源的治理方案进行研究，做出决定；评估环境保护整体状况；保证环境保护资源配置；对环境保护做出显著成绩和贡献的员工做出表彰奖励决定；负责确定有关人员配合政府主管部门调查、处理环境事故。

环保技术部通报我公司环境保护工作的情况，分析研究重要环境因素的控制效果，并做出进一步改进环境保护工作决定与要求，制定下一年度环境保护工作的重点和目标、指标。

3、工程部负责传达贯彻国家及地方政府相关的法律、法规和上级的有关规章制度，负责环境保护管理制度的起草修订，并指导实施，监督检查治理方案的执行情况，参加重大环境保护事件调查。

4、各职能部门根据各自工作职责范围，收集国家、地方政府、行业环境保护的信息及行业标准，并负责贯彻落实，针对特殊施工环境、关键过程、特种作业设备对环境保护的影响，制定与环境保护有关的管理制度、控制措施，并指导实施及检查落实情况同时做好记录。

公司环境保护管理组织架构及职责

公司环境保护管理组织架构及职责1. 背景随着社会对环境问题的日益关注，公司决定建立环境保护管理组织，以加强对环境保护工作的管理。

本文档将描述公司环境保护管理组织的架构和各职责。

2. 组织架构公司环境保护管理组织由以下部门组成：2.1 环境保护部门环境保护部门是公司环境保护管理的核心部门，负责制定和执行环境保护政策和战略，监测和评估环境状况，确保公司的活动符合环境法规。

环境保护部门还负责组织环境培训、宣传环保意识以及处理环境投诉。

2.2 生产部门生产部门是公司生产活动的核心部门，负责具体的生产过程。

为了保护环境，生产部门需要按照环境保护部门的要求，采取相应的环保措施，确保生产过程中不会对环境造成负面影响。

2.3 监督部门监督部门负责对公司的环境保护管理工作进行监督和评估，确保各部门按照环保政策和规定执行工作。

监督部门还负责处理环保违法行为的投诉和举报，并采取相应的纠正措施。

3. 职责分工各部门的主要职责如下所示：3.1 环境保护部门- 制定和执行公司环境保护政策和战略。

- 监测和评估公司的环境状况。

- 组织环境培训，提高员工的环保意识。

- 处理环境投诉和纠纷。

3.2 生产部门- 遵守环保部门的要求，采取相应的环保措施。

- 监督和管理生产过程中的环保操作。

- 及时报告环境问题，协助环保部门解决问题。

3.3 监督部门- 监督和评估公司的环境保护管理工作。

- 处理环境违法行为的投诉和举报。

- 采取纠正措施，确保公司的环保工作符合法规要求。

4. 沟通与协作各部门应建立良好的沟通与协作机制，定期开展交流会议，分享环保经验和问题解决方案。

同时，应建立信息共享平台，及时传递环保相关信息。

5. 总结公司环境保护管理组织架构的建立将有助于增强对环境保护工作的管理和执行。

各部门应按照职责分工，密切合作，共同推动公司环境保护工作的落实和改进。

公司环保组织机构情况及管理制度模板(五篇)

公司环保组织机构情况及管理制度模板一、企业环保组织机构图副组长副组长副组长副组长成员成员成员成员成员成员1、责任和配置：____组长：（总经理）：企业环保工作第一负责人，负责企业环保和治理工作。

1.2副组长（人力部）。

负责企业环保工作的日常监督管理，负责环保相关信息搜索、培训、宣传及执行；保卫科负责厂区环境安全卫生的日常维护。

1.3副组长（生产部经理）：负责车间生产环境卫生的控制，负责车间用电用水的控制。

1.4副组长（工程部）。

负责相关环保设备设施的维护及正常运转。

污水处理站负责污水处理相关设备的运行和维护。

1.5副组长（采购部）。

负责污泥等固体、危险废弃物外运及无公害化处理及负责必要的环保设备的购置。

二、企业环境管理制度1、建设单位设置专职的环境监督员，负责本公司的环境管理工作并健全相关环境管理制度，并在项目的运行期实施环境监控计划，应加强对环保处理设备的运行管理，确保污水、废气、噪声达标排放。

作为企业的环境监督员，有如下的职责：1.11协助领导组织推动本企业的环境保护工作，贯彻执行环境保护的法律、法规、规章、标准及其他要求；____组织和协助相关部门制定或修订相关的环境保护规章制度和操作规程，并对其贯彻执行情况进行监督检查；1.13汇总和审查相关环保技术措施计划并督促有关部门或人员切实执行；1.14进行日常现场监督检查，发现问题及时协助解决，遇到特别环境污染事件，有权责令停止排污或者消减排污量，并立即报告领导研究处理；1.15指导部门的环境监督员工作，充分发挥部门环境监督员的作用；1.16办理建设项目环境影响评价事项和“三同时”相关事项，参加环保设施验收和试运行工作；1.17参加环境污染事件调查和处理工作；1.18关部门研究解决本企业环境污染防治技术；1.19负责本企业应办理的所有环境保护事项。

第三篇：管理机构的组织及相关制度.企业绿色工厂管理组织结构、人员及职责双鸭山新时代水泥有限责任公司实行股东大会监督下的总经理负责制，总经理负责绿色工厂管理的全面工作，其他各部门按各自的行政职能绿色工厂管理工作。

公司环境保护管理组织框架及职责

公司环境保护管理组织框架及职责背景公司高度关注环境保护，认识到环境管理对业务运营的重要性。

因此，我们建立了一个专门的环境保护管理组织，以确保我们在各个方面遵守环境法规和标准。

组织框架环境保护管理委员会为了有效管理环境保护事务，公司成立了环境保护管理委员会，负责制定环保政策和战略，并监督环境保护计划的实施。

该委员会由高层管理人员组成，并定期与各部门进行沟通和协调。

环境保护部门公司设立了环境保护部门，负责执行和监督环境保护政策和计划的实施。

该部门与各部门合作，提供环境保护培训、策划和评估。

同时，它还负责监测和报告公司的环境绩效，以确保我们达到环境保护目标。

各部门各部门在环境保护事务中承担特定的职责。

他们负责制定和执行各自部门的环境保护计划，并确保其符合环境方面的法规和标准。

各部门也需要配合环境保护部门的监测和评估工作，并提供必要的数据和信息。

职责环境保护管理委员会的职责包括：- 制定和审查公司的环境保护政策和战略；- 监督和评估环境保护计划的实施；- 目标设定和绩效评估，确保公司达到环境保护目标；- 定期与各部门沟通和协调，确保公司全面遵守环境法规和标准。

环境保护部门的职责包括：- 制定和执行环境保护计划，并提供培训和策划支持；- 监测和评估公司的环境绩效，并报告给高层管理人员和环境保护管理委员会；- 协调各部门的环境保护工作，提供必要的数据和信息。

各部门的职责包括：- 制定和执行部门的环境保护计划；- 配合环境保护部门的监测和评估工作；- 提供必要的数据和信息支持。

以上是公司环境保护管理组织框架及职责的概述。

我们致力于保护环境，并将持续改进我们的环境绩效。

通过各个层面的合作和责任分工，我们相信我们能够实现可持续发展和环境保护目标。

公司环境保护机构与管理职责

公司环境保护机构与管理职责1、全公司环境保护工作是在公司总经理领导下工作，安全环保部负责日常环保工作的日常管理。

2、安全环保部（设在“总经办”）。

2.1 总经办为公司环境保护管理的主管部门，负责环境保护的管理与考核。

2.2 贯彻执行国家有关环境保护的方针政策。

2.3 负责制定公司环境保护的管理标准、制度、工作计划，将指标分解落实到各部门，对各部门贯彻执行公司环境保护管理制度情况进行监察。

2.4 负责对公司环措项目的专业审查及年度计划的提出，参与投资项目环保方面可行性论证；组织环措的功能性验收。

2.5 负责组织新建、扩建、改建项目以及其它可能对环境造成影响的建设项目（以下简称建设项目）环保预评价及环保“三同时”验收。

2.6 对环保设施运行和完好情况进行监督检查。

2.7 负责环保统计与分析，办理上报审批手续。

2.8 负责对各部门兼职环保管理人员的培训工作。

2.9 负责全公司排污监察及非正常排污情况进行应急处理工作，负责缴纳排污费的管理工作。

协助处理环境污染纠纷和事故分析。

2.10 负责公司环境保护知识的宣传工作，努力提高广大员工的环境意识和知识水平。

3、总经办3.1 负责环措项目工程量的核定和治理费用的预、决算审核。

3.2 负责环措项目年度计划的施工管理。

3.3 负责组织建设项目中环保工程项目、环措项目的竣工验收。

3.4 负责建设项目中环保工程项目的施工管理，做到环保工程与主体工程同时施工，同时竣工、试运行。

3.5 负责管好用好各种环保设施，对各种环保设施的维护、检修和设备泄漏、运行等情况进行监察。

3.6 配合安全环保部对非正常排污情况进行应急处理。

3.7 负责建设项目中环保工程项目、环措项目年度计划的立项管理。

3.8 对总公司投资建设的项目中与主体工程配套的环保工程、污染治理、整治和环保设施技术改造投资安排情况进行监察。

3.9 负责组织有关人员对建设项目中环保工程项目、环措项目的设计方案进行工艺技术可行性方面的审核。

2024年企业环境保护管理机构设置及其相关职责

2024年企业环境保护管理机构设置及其相关职责近年来，全球范围内对环境保护的重视程度越来越高。

随着企业的规模不断扩大和发展，企业对环境保护的责任也日益增加。

为了推动企业环境保护工作的有效开展，2024年将出现各类企业环境保护管理机构。

本文将对2024年企业环境保护管理机构的设置及其相关职责进行详细介绍。

一、组织结构设置：1. 环境保护部：作为总体协调和指导机构，负责制定和执行企业环境保护政策、法规和标准，组织环境监测和评估工作，推动环境科技创新与应用等。

2. 环境保护督察局：负责对企业环境保护工作进行监督和检查，及时发现和纠正环境违法行为，提出环境保护改进建议。

3. 环境管理中心：负责企业环境管理工作的执行和协调，制定并执行环境保护方案，组织环境培训和意识提升活动。

4. 环境监测与评估部门：负责企业环境监测和评估工作，及时获取环境数据和评估结果，为环境保护决策和管理提供科学依据。

5. 环境风险管理部门：负责企业环境风险的识别、评估和管理，采取有效措施预防和应对环境事故的发生。

6. 环境治理技术部门：负责企业环境治理工程的规划、设计和实施，提供环境治理技术和工程咨询服务。

7. 环境信息化管理中心：负责企业环境信息化建设和管理，建立环境信息化平台，提供环境数据管理和分析支持。

二、职责及工作内容：1. 环境保护部：- 制定企业环境保护政策、法规和标准，并确保企业的合规性；- 组织环境保护宣传教育，提高企业员工环保意识；- 推动环境科技创新与应用，提升企业环保技术水平；- 协调企业内外部环境保护工作，确保环境保护目标的实现。

2. 环境保护督察局：- 监督和检查企业环境保护工作，发现环境违法行为；- 要求企业及时整改，并督促整改工作的完成；- 提出环境保护改进建议，推动企业环境保护工作的持续改进。

3. 环境管理中心：- 制定并执行企业环境保护方案，确保环境保护目标的实现；- 组织环境培训和意识提升活动，提高员工环保意识和技能；- 开展环境保护项目的执行和管理，推动环境保护工作的落实。

公司环境保护管理组织结构及职责

公司环境保护管理组织结构及职责1. 引言为了确保公司的环境保护工作能够有效地开展和落实，公司需要建立一个完善的环境保护管理组织结构，并明确各个职责和权限。

本文档旨在介绍公司环境保护管理组织结构及职责的安排。

2. 组织结构公司的环境保护管理组织结构主要包括以下部门和职位：2.1 环境保护部- 负责全面协调和管理公司的环境保护工作。

- 监督环境保护政策和相关法规的执行。

- 制定和更新环境保护管理制度、规定和标准。

- 进行环境影响评价和环境风险评估。

- 协调处理环境事故和投诉。

2.2 生产部- 负责制定和执行环境保护措施和计划。

- 确保生产过程中的环境保护要求得到满足。

- 定期检查和维护生产设备，以确保符合环境标准。

2.3 安全部- 负责制定和执行公司的环境安全政策。

- 协助环境保护部进行环境风险评估。

- 确保公司员工接受必要的环境保护培训。

3. 职责分工3.1 环境保护部职责- 负责环境保护管理制度、规定和标准的制定和更新。

- 监督环境保护政策和相关法规的执行情况。

- 组织并评估环境影响评价和环境风险评估。

- 处理环境事故和投诉，并提供必要的纠正和改进措施。

3.2 生产部职责- 制定并实施环境保护措施和计划。

- 监督和调查生产过程中的环境影响情况。

- 定期检查和维护生产设备，确保符合环境标准。

3.3 安全部职责- 协助环境保护部进行环境风险评估。

- 确保公司员工接受必要的环境保护培训。

- 负责制定和执行公司的环境安全政策。

4. 附录- 在执行环境保护工作时，各部门应确保遵守相关的法律法规和环境保护政策。

- 各职责部门应保持密切合作，并及时汇报环境保护工作的进展情况和问题。

以上为公司环境保护管理组织结构及职责的安排，希望能为公司的环境保护工作提供参考和指导。

公司环境保护管理组织机构及职责

公司环境保护管理组织机构及职责公司在环保方面也十分重视，并建立了专门的安全环保部门。

该部门的工作职责如下：1、贯彻执行国家及地方政府有关环境保护的方针、法律、法规、政策和制度，在董事会领导下，由总经理负责。

副总工程师分管该部门，安全XXX经理和专职环保员协助环保工作的监控技术人员两名。

2、负责编制、修订有关环保的规章制度、作业标准及环保技术规程等，并监督检查执行情况。

3、负责组织环境影响评价工作，加强企业的环境保护工作。

4、参与新建、扩建、改建及大修、技改工程的环保监督工作。

5、负责监督有关部门按规定及时发放和合理使用环保设施。

6、深入现场监督检查，督促并协助解决有关环保问题，纠正违章操作。

遇有危及环境安全的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。

7、负责环境质量标准化的考核、评级管理工作及其它环保管理工作。

建立企业环境管理组织架构，指导企业建立环境管理责任体系和机构，并明确企业环境管理总负责人和企业环保员的职责。

提高企业环境管理和监督人员的素质，组织企业参加由部门统一组织的培训，并实行持证上岗制度。

建立健全企业环境管理台账和资料，指导企业完善台账和资料，监测记录连续完整，指标符合环境管理要求，能全面反映企业的环境管理情况。

建立和完善企业内部环境管理制度，指导企业结合实际建立污染减排计划、环境应急管理制度、环境治理设施和设备运行管理等制度。

指导企业在醒目位置放置污染源分布图、污染物处理流程图和企业环境管理责任体系图。

规范管理企业环境管理和监督人员，建立登记备案管理制度和报告制度等。

探索企业环境监督员制度与其他制度的衔接，重点探索与环保专项资金使用、清洁生产示范、循环经济试点、企业上市环保核查、限期治理和停产整治等环境管理制度或环保工作相衔接的方法。

企业环境保护管理机构设置及其相关职责范本（四篇）

企业环境保护管理机构设置及其相关职责范本一、背景介绍随着社会的进步和意识的觉醒，环境保护已经成为企业发展过程中不可或缺的一部分。

为了更好地推动企业环境保护工作，确保企业在生产经营过程中遵守环境法规，有必要设置专门的环境保护管理机构。

本文将探讨企业环境保护管理机构的设置及其相关职责范本。

二、企业环境保护管理机构设置1. 环境保护管理部门企业应设立环境保护管理部门，下设环境保护科、环境监测与评估科、环境规划与项目科等专业部门。

该部门的主要职责是负责企业环境保护工作的组织、协调和监督，保障企业的环境保护目标的实现。

2. 环境保护管理委员会企业应设立环境保护管理委员会，由企业高层管理人员担任委员，负责决策、协调和指导企业环境保护管理工作。

该委员会的职责范围包括制定企业环境保护政策、审议并批准环境保护计划、监督环境保护工作的进展等。

3. 环境保护管理岗位设立企业应设立环境保护管理岗位，包括环境保护经理、环境保护主管等。

他们负责制定企业环境保护方针和目标，监督环境保护工作的实施情况，提出环境保护改进建议，并定期组织环境保护培训等。

三、企业环境保护管理机构职责范本1. 环境保护政策制定与监督负责制定企业的环境保护政策，并监督其实施情况。

确保企业环境保护政策符合相关法律法规和标准要求，并能够适应企业的发展需求。

2. 环境评估与监测负责组织和实施企业的环境评估与监测工作。

包括定期对企业的环境影响进行评估，监测企业废水、废气、噪音等污染物的排放情况，并根据监测结果制定相应的改进建议。

3. 环境管控机制建立与执行负责建立企业的环境管控机制，包括制定环境管理制度、建立环境管理台账、开展环境管理评审等。

同时，组织实施环境风险评估，制定应急预案，确保环境安全风险的可控性。

4. 节能减排与资源循环利用负责制定企业的节能减排和资源循环利用方案，并监督其实施情况。

包括开展能源消耗分析，制定节能措施和计划，推动企业资源的合理利用和循环利用。

环保管理组织机构及责任制度

环保管理组织机构及责任制度为全面做好环境保护工作，根据环境保护法律、法规、制度要求，结合本单位实际情况，明确各级人员应履行的环保职责及要求，制定本管理文件。

一、组织机构环保管理领导小组组长：副组长：环保管理人员：安全员：组员：二、环境保护管理工作职责1、组长（部长）本单位环境保护的第一责任人，对本单位环境保护工作负全面责任。

主要职责如下：1）贯彻执行国家环境保护法律、法规和强制性标准，执行集团公司的环境保护管理制度；2）设置本单位环境保护管理机构，配备环境保护管理机构及人员，并抓好环保管理工作；3）保障环境保护管理体系运行及所需资源；4）批准环境保护管理制度、技术规程、技术措施计划等；5）负责组织对环境因素和危险源的识别，控制重大环境因素及安全风险；6）发生环境污染事故时组织人员进行抢险。

7）召开环境保护专题会议，及时研究和解决生产过程中出现的环境保护方面的问题。

8）抓好本单位环境保护的教育培训工作。

9）抓好本单位环境保护的考核工作，并对环境保护工作失职、渎职，管理不善的责任人做出相应的处罚。

2、副组长（副部长）分管安全环保工作的主要领导者对分管范围内的环境保护工作负责，对分管范围内的环境保护工作负有监督管理职责，主要职责如下：1）贯彻执行国家环境保护法律、法规和强制性标准，执行本公司的环境保护管理制度；2）在分管范围内监督，落实好上级下发的环境保护指令，确保每一个行政指令得到贯彻落实；3）组织编制年度环境保护技术措施计划，并督促技术改进工作；4）组织编制本单位环境事故应急救援预案，审核预案，并抓好预案的演练工作；5）发生环境污染事故时，亲临现场指挥抢险工作，采取措施控制事故的进一步扩大，并按规定及时上报环保部门。

组织人员对事故进行调查，并按“四不放过“原则对相关责任人提出处理建议；6）抓好分管范围内的环境保护检查工作，确保设备、设施、装置处于完好状态；三、环境保护管理人员1）贯彻实施集团公司环境方针和目标，协助建立、完善本单位环境管理体系，确保其有效运行；2）参与负责制定本单位环境管理方案、目标，并保存记录；3）负责环境管理体系文件收发工作，及时传递到有关人员手中，保证运行有效；4）负责收集整理有关记录，以备查阅；5）负责环境保护例行检查工作，发现隐患及时向上级报告，并在彻底排除隐患为止之前做好防护措施；制止违章指挥和违章作业行为；四、安全员1）贯彻实施集团公司环境方针和环境目标，协助建立、完善本单位环境管理体系，确保其有效运行；2）负责对有关环境方面的法律、法规及其他要求等的识别与传递；3）参与负责制定本单位环境管理方案、目标；4）参与负责纠正及预防措施；5）负责环境保护例行检查工作，发现隐患及时向上级报告，并在彻底排除隐患为止之前做好防护措施；制止违章指挥和违章作业行为；五、作业技术（现场）管理人员1）贯彻执行环境保护的法律、法规、标准和本公司环境保护管理制度、操作规程等；2）参与编制环境保护工作计划；3）做好环保事故隐患的现场整改工作；4）做好环境保护例行检查工作，发现隐患及时向上级报告，并在彻底排除隐患为止之前做好防护措施；制止违章指挥和违章作业行为；5）负责环保设施、器材、装置的管理工作，确保设施正常有效使用；6）做好环境统计报表的填报，对所填写的数据负责；7）做好环境保护宣传、教育工作；六、作业现场操作人员环保工作职责操作人员是环境保护的直接责任人，对本人所承担的环境保护工作负责，主要职责如下：1）严格遵守环境保护管理规章制度、环保设施操作规程；2）认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和环境保护设施是否完好；3）维护保养好环保设施、设备、装置、器材，发现缺损应及时补缺报修，确保环保设施正常运行；4）严格按技术操作规程操作，环保设施或生产场所不得出现污染物泄露现象；5）不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行。

公司环境保护管理组织机构及职守

公司环境保护管理组织机构及职守1. 组织机构公司环境保护管理组织由以下部门和职能组成：1.1 环境保护部- 负责公司整体环境保护工作的规划、组织和协调。

- 负责监测和分析公司各项环境指标，并提出改善措施。

- 制定环境保护政策和制度，并监督执行。

1.2 生产部门- 负责各自生产环节的环境保护工作。

- 确保生产过程中符合环境保护相关法律法规的要求。

- 积极推动资源节约和清洁生产。

1.3 安全健康部门- 确保公司各项环境保护工作符合安全与健康标准。

- 提供环境保护方面的培训和教育，提高员工环境意识。

1.4 设备维护部门- 负责检修和维护公司设备，防止设备故障对环境产生不良影响。

- 确保设备运行符合环境保护要求，推动设备的节能和减排。

2. 职责2.1 环境保护部- 制定并实施公司的环境保护政策和目标。

- 监测和评估公司的环境绩效，提出改进建议。

- 协调各部门之间的环境保护工作，确保落实。

- 向政府和社会公众报告公司环境保护情况。

2.2 生产部门- 严格遵守环境保护相关法律法规，保证生产过程环保合规。

- 推动资源节约和清洁生产，在生产环节减少对环境的影响。

- 做好废物分类和处理工作，最大限度地减少废物对环境的污染。

2.3 安全健康部门- 监督和管理公司的环境安全与健康工作。

- 建立环境危害评估制度，防范环境事故的发生。

- 组织培训和宣传活动，提高员工环境保护意识。

2.4 设备维护部门- 定期检修和维护设备，保持其良好运行状态。

- 采取有效措施，减少设备对环境的污染和损害。

- 推动设备节能和减排工作，提高能源利用效率。

以上是公司环境保护管理组织机构及职守的概述，各部门和职能应相互配合，共同努力，确保公司环境保护工作的有效开展。

注意：本文档仅供参考，不作为法律文件使用，具体操作应根据实际情况和相关法规制定。

公司环境保护管理组织机构及职责

公司环境保护管理组织机构及职责在当今社会，环境保护已经成为企业可持续发展的重要考量因素。

为了切实履行企业的环保责任，保障公司的生产经营活动符合环保法规要求，同时实现经济效益与环境效益的双赢，我们建立了完善的环境保护管理组织机构，并明确了各部门和岗位的职责。

一、环境保护管理组织机构（一）环保领导小组公司成立了以总经理为组长，副总经理为副组长，各部门负责人为成员的环保领导小组。

环保领导小组是公司环境保护工作的最高决策机构，负责制定公司的环保方针、目标和规划，审批重大环保项目和投资，协调解决环保工作中的重大问题。

（二）环保管理部门公司设立了专门的环保管理部门，配备了专业的环保管理人员。

环保管理部门是公司环保工作的日常管理机构，负责贯彻落实环保领导小组的决策，组织制定和完善环保管理制度和流程，监督检查各部门的环保工作执行情况，开展环保宣传教育和培训，以及与政府环保部门的沟通协调等工作。

（三）各部门环保工作小组公司各部门成立了环保工作小组，由部门负责人担任组长，指定专人负责本部门的环保工作。

各部门环保工作小组负责落实公司的环保管理制度和要求，组织本部门员工开展环保工作，及时报告环保工作中的问题和情况。

二、各部门环境保护职责（一）环保管理部门职责1、贯彻执行国家和地方环境保护的法律法规、方针政策，制定公司的环境保护管理制度和流程，并监督执行。

2、组织编制公司的环境保护规划和年度计划，并组织实施。

3、负责公司新建、改建、扩建项目的环境影响评价工作，办理环保审批手续。

4、监督检查公司的污染防治设施运行情况，确保污染物达标排放。

5、组织开展公司的环境监测工作，建立环境监测档案。

6、负责公司的危险废物管理工作，办理危险废物转移审批手续，确保危险废物安全处置。

7、组织开展公司的环境保护宣传教育和培训工作，提高员工的环保意识。

8、负责与政府环保部门的沟通协调，及时报告公司的环保工作情况，接受政府环保部门的监督检查。

（二）生产部门职责1、严格按照生产工艺和操作规程组织生产，减少生产过程中的污染物排放。

XXXX环境保护组织机构及管理职责（五篇范文）

XXXX环境保护组织机构及管理职责（五篇范文）第一篇：XXXX环境保护组织机构及管理职责XXXX环保管理工作组织机构为全面搞好企业环境保护工作，根据环境保护法律、法规、制度要求，结合公司的管理特点，进一步明确公司级领导、职能部门、从业人员应履行的环保职责。

各级负责人，职能部门和从业人员务必严格履行各自的环保职责，全面抓好公司的环境保护工作。

组织机构1.环保管理领导小组组长：副组长：组员2.环保管理小组下设办公室主任：成员：工作职责一、总则1.企业是环境保护的主体责任单位。

2.环境保护实行分级、分管、分片负责，下级对上一级负责的管理原则。

3.环境保护人人有责，各负其责。

二、各级领导的环保工作职责总经理环保工作职责总经理是企业环境保护的第一责任人，对本厂环境保护工作负全面责任。

主要职责如下：1.贯彻执行环境保护的法律、法规、制度和标准。

2.设置环境保护管理机构，配备环境保护专业人员及环境保护监测器材，并抓好环境监测工作。

3.确保环境保护整改资金的投入。

4.批准环境保护管理制度、技术规程、技术措施计划和长远规划。

5.批准重大环境保护整改技术措施。

6.抓好环保设施、危险源的隐患整改和监控工作。

7.发生环境污染事故时组织人员进行抢险。

8.定期召开环境保护专题会议，及时研究和解决生产过程中出现的环境保护方面的问题。

9.抓好本公司环境保护的教育培训工作。

10.抓好本公司环境保护的考核工作，并对环境保护工作失职、渎职，管理不善的责任人做出相应的处罚。

副总经理环保工作职责分管安全环保工作的公司领导对分管范围内的环境保护工作负责，对分管范围内的环境保护工作负有监管职责，主要职责如下：1.贯彻执行国家环境保护法律、法规和强制性标准，执行本公司的环境保护管理制度。

2.在分管范围内监督落实好上级环境保护主管部门下发的环境保护行政指令，确保每一个行政指令得到贯彻落实。

负责组织开展好本公司在建、新建、改建和扩建项目的环境影响评价和环保设施的竣工验收工作，监督环保设施“三同时”工作。

公司环境保护管理组织结构及职责

公司环境保护管理组织结构及职责
1. 前言
本文档旨在定义公司的环境保护管理组织结构及各级岗位的职责，以确保公司在环境保护方面的有效运营和合规性。

2. 组织结构
公司的环境保护管理组织结构如下：
- 高级管理团队
- 环境保护委员会
- 总经理/首席执行官（CEO）
- 中层管理团队
- 环境保护部门
- 生产部门
- 安全部门
- 基层员工
3. 职责
3.1 高级管理团队
- 环境保护委员会：
- 确定和审议公司的环境保护政策和目标；
- 监督环境保护管理体系的实施和绩效评估；
- 提供高层决策所需的环境保护信息。

- 总经理/首席执行官（CEO）：
- 给予环境保护工作以积极支持；
- 负责确保公司的环境保护政策得到执行；
- 提供必要的资源和支持。

3.2 中层管理团队
- 环境保护部门：
- 开展环境监测和评估，确保符合法律法规和公司要求；- 制定和实施环境管理计划；
- 提供环境培训和意识提高活动。

- 生产部门：
- 遵守环境保护政策和程序；
- 最大限度地减少环境影响；
- 及时报告和处理环境事故。

- 安全部门：
- 确保公司的环境安全和健康管理；- 制定和实施应急预案；
- 对环境事故进行调查和处理。

3.3 基层员工
- 遵守公司的环境保护政策和程序；- 参与培训和意识提高活动；
- 及时报告发现的环境问题。

4. 总结
本文档明确了公司的环境保护管理组织结构及各级岗位的职责。

通过有效管理和合规性的实施，公司将持续关注环境保护，减少环
境影响，并积极履行社会责任。

环境保护组织机构及管理职责（4篇）

环境保护组织机构及管理职责总则为加强项目部环境保护的管理，防治因建设施工对环境的污染，依据《中华人民共和国环境保护法》等有关规定制定本环保管理体系。

成立环境保护领导小组为确保安全生产、文明施工，做好2#厂房等两项（北京华科仪电力仪表研究所生产基地）项目文明施工环境保护工作，确保施工不污染环境、不扰民，创建良好施工环境，做到有组织、有措施，责任到人。

一、成立环境保护领导小组：为认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全工作方针，确保施工人员和人民群众生命财产的安全，确保各项生产任务顺利完成，实现安全目标和安全工作计划。

严格按照是有关环保规定执行。

对施工现场产生的垃圾清扫、集中堆放、集中搬运。

力争达到“三无”工地，即无噪声、无积水、无扬尘的文明工地。

为此成立2#厂房等两项（北京华科仪电力仪表研究所生产基地）工程项目经理部环境保护领导小组：组长：庞长安（项目经理）副组长：包爱民（安全员）成员：刘振泉、王桂东、孙景军、毛久满、汪六宝、苏保民二、施工现场管理人员岗位职责项目经理：1、负责贯彻执行国家环境方面的法律、法规、方针、政策；2、负责本项目部环境管理体系的建立、保持和实施；3、负责组织进行环境因素和危险源的识别，控制重大环境因素和安全风险；4、保障环境管理体系运行所需资源。

技术负责人：1、对项目经理负责，贯彻实施环境方针和环境目标，协助建立、完善环境管理体系，确保其有效运行；2、负责施工过程所涉及的有关环境的法律、法规及其他要求的识别与传递；3、负责运行程序和对有关环境人员的培训、意识和能力的评价；4、负责制定纠正和预防措施，并验证结果。

环境管理员（安全员）：1、对项目经理负责，贯彻实施环境方针和环境目标，协助建立、完善环境管理体系，确保其有效运行；2、负责制定环境管理方案，并保存记录；3、负责环境管理体系文件收发工作，及时传递到有关人员手中，保证运行有效；4、负责与外部、本部门个层次之间的信息交流，并保持渠道畅通；5、负责收集整理有关记录，以备查阅。

公司环境保护管理组织机构及职守

公司环境保护管理组织机构及职守
1. 组织机构
公司环境保护管理组织机构分为两个部门：环境监测与评估部门和环境保护与治理部门。

1.1 环境监测与评估部门
环境监测与评估部门是公司环境保护管理的核心部门，主要负责下列事项：
- 监测、评估和预测公司环境状况；
- 建立环境监测站和监测网络；
- 编制环境影响评价报告和环境管理计划书；
- 负责与环保部门沟通和协调。

1.2 环境保护与治理部门
环境保护与治理部门是公司环境保护管理的支持部门，主要负责下列事项：
- 开展环境保护及治理技术研究和应用；
- 管理和操作污水处理、垃圾处理、废气处理设施；
- 给予污染源头以技术支持。

2. 职责分工
公司环境保护管理中，不同岗位承担不同的职责分工。

2.1 环境监测与评估岗位
- 监测员：负责现场环境监测；
- 前处理员：负责监测数据的汇总和处理；
- 报告撰写员：负责编写监测报告和评估报告。

2.2 环境保护与治理岗位
- 污水处理工程师：负责污水处理设施的管理和运行；
- 环保工程师：负责管理和操作固体废物处理设施；
- 空气治理工程师：负责管理和操作气体处理设施。

总之，公司环境保护管理组织机构及职守的制定是公司环保工作的基础，在此基础上可以更好地管理好公司的环保工作，确保公司的可持续发展。

环境保护组织机构及管理职责(5篇)

环境保护组织机构及管理职责一、概述环境保护是当今社会所面临的重要问题之一，对于维护和改善生态环境具有重要意义。

为了协调和推进环境保护工作，各国都设立了专门的环境保护组织机构。

这些组织机构负责制定相关政策、法规，监测环境状况，推动环境改善工作等。

本文将介绍环境保护组织机构的一般设置以及其管理职责。

二、环境保护组织机构的一般设置1. 中央环境保护机构中央环境保护机构是各国政府设置的最高级别的环境保护组织机构，一般由环境保护部门或类似部门负责管理。

该机构负责制定环境保护政策和法规，监督和协调地方环境保护工作，组织环境监测和评估工作，以确保国家环境保护工作的顺利进行。

2. 地方环境保护机构地方环境保护机构是中央环境保护机构下设的机构，负责本地区的环境保护工作。

一般由省、市或县级政府内设机构负责管理。

地方环境保护机构的主要职责包括协助中央环境保护机构落实环境保护政策和法规，组织实施地方环境保护工作，监测和评估地方环境状况，制定相应的环境保护计划。

3. 环境保护研究机构环境保护研究机构是专门从事环境保护科学研究的机构，旨在提高环境保护工作的科学性和技术性。

该机构主要从事环境污染控制技术研究，环境监测和评估研究，环境保护政策和法规研究等工作。

其研究成果可以为环境保护工作的决策提供科学依据。

4. 非政府组织非政府组织是由民间社会自发组织的环境保护组织，其成员通常来自于环保志愿者和环保工作者。

非政府组织一般独立于政府，能够发挥更大的自由度和灵活性，具有更强的社会参与能力。

他们通过调研、倡导、行动等方式推动环境保护，提高公众环保意识。

环境保护组织机构及管理职责（2）1. 制定环境保护政策和法规环境保护组织机构负责制定和完善环境保护政策和法规，明确环境保护的目标和方向。

他们根据国家或地方的实际情况制定相应的政策和法规，促进环境保护工作的顺利进行。

2. 监测环境状况环境保护组织机构负责监测环境状况，确定环境问题的严重程度和范围。

企业环境保护管理机构设置及其相关职责(3篇)

企业环境保护管理机构设置及其相关职责企业环境保护管理机构是为了推动企业环境保护工作的开展，维护生态环境的健康与可持续发展，保障人民的生存环境和确保企业可持续发展而设立的，其相关职责包括：1. 制定并贯彻企业环境保护方针、目标和计划。

2. 完善环境管理体系，建立和维护环境管理制度。

3. 负责环境保护法规、政策的研究、解读和推广，引导企业合规经营。

4. 负责环境影响评价和排污许可证的申请与办理，监督企业排放的污染物达标排放。

5. 组织和开展企业环境监测，解读监测数据，提出环境改善建议。

6. 协助企业开展环境风险评估与管控，制定应急预案、反应措施，应对突发环境事件。

7. 开展环境宣传教育，提高员工环境意识和参与度。

8. 协调企业与相关部门、社会组织及公众的环境交流与合作。

9. 管理、解决环境投诉和举报，及时处理环境污染事故和环境违法行为。

10. 进行环境保护工作的检查、评估和内部审计，及时发现问题并采取纠正措施。

11. 提供环境保护相关的技术咨询和支持，促进企业技术进步与环境创新。

12. 汇报企业环境保护工作进展和成果，接受上级和社会监督。

13. 负责与企业员工、企事业单位、相关行业协会等进行环境合作与交流。

企业环境保护管理机构的设置和职责根据国家和地方的环境保护法规及相关政策而有所不同，具体需要根据具体企业的规模、行业特点和环境风险来制定。

企业环境保护管理机构设置及其相关职责（2）在企业中，环境保护管理机构通常被称为环境保护部门或环境保护和可持续发展部门。

该机构负责监督和管理企业的环境保护工作，并确保企业遵守相关的环境法律法规。

以下是环境保护管理机构的一些常见职责：1. 环境政策制定：制定和实施企业的环境管理政策，确保企业的运营符合国家和地方的环境保护要求。

2. 环境监测与评估：监测和评估企业的环境影响，包括大气、水和土壤的污染情况，以及噪声和废弃物处理情况。

3. 环境风险评估：评估企业活动的环境风险，识别潜在的环境问题，并制定相应的风险管理计划。

公司环境保护管理组织机构及职责

公司环境保护管理组织机构及职责协议关键信息1、协议目的：明确公司环境保护管理的组织机构及各部门职责，确保公司环保工作的有效开展。

2、适用范围：适用于公司内部所有与环境保护相关的活动和事务。

3、管理原则：遵循国家环保法律法规，坚持预防为主、综合治理、持续改进的原则。

1、环境保护管理组织机构11 成立环境保护领导小组组长：＿___________________副组长：＿___________________成员：＿___________________111 环境保护领导小组职责负责制定公司环境保护方针、目标和规划。

审批公司环境保护管理制度和重大环保措施。

协调解决环境保护工作中的重大问题。

112 设立环境保护管理部门部门名称：＿___________________负责人：＿___________________成员：＿___________________113 环境保护管理部门职责贯彻执行国家环保法律法规和公司环保管理制度。

制定并组织实施公司环保工作计划和方案。

负责公司环保设施的运行管理和维护。

组织开展环保监测和统计工作。

组织开展环保培训和宣传教育活动。

2、各部门环境保护职责21 生产部门优化生产工艺，减少污染物排放。

严格执行环保设施与生产设施同时运行的规定。

对生产过程中产生的废弃物进行分类收集和处理。

配合环保管理部门开展环保监测和检查工作。

211 研发部门在产品研发过程中，优先考虑环保型材料和技术。

对新产品进行环境影响评估，提出环保改进建议。

参与环保技术的研究和开发工作。

212 采购部门优先采购环保型原材料和设备。

对供应商的环保资质进行审核和评估。

确保采购的物资符合环保要求。

213 销售部门向客户宣传公司的环保理念和产品的环保性能。

收集客户对公司环保工作的意见和建议。

协助处理与环保相关的客户投诉。

214 财务部门保障环保资金的投入和合理使用。

对环保项目进行成本核算和效益评估。

制定环保资金使用管理制度。

公司环境保护管理组织体制及职责

公司环境保护管理组织体制及职责1.引言本文档旨在介绍公司环境保护管理的组织体制和相应的职责。

环境保护是一项重要的社会责任，公司应当建立健全的管理体制，确保环境保护工作得到有效实施。

2.管理组织体制公司环境保护管理组织体制主要由以下几个部分组成：2.1 环境保护管理委员会环境保护管理委员会是公司的最高环境管理机构，负责制定公司的环境保护政策和目标，并监督其实施情况。

委员会由公司高层管理人员组成，由一位环境保护专家担任主任。

委员会定期召开会议，讨论和评估环境保护事项，并提出相关建议和决策。

2.2 环境保护部门公司应设立专门的环境保护部门，负责具体的环境保护工作。

环境保护部门由具有相关专业知识和经验的人员组成，包括环境工程师、环境监测员等。

其主要职责包括但不限于：制定和贯彻公司的环境保护计划、监测和评估环境影响、推动环境治理和资源利用的技术研发等。

2.3 各部门合作机制环境保护是一个跨部门、综合性的工作，各部门应积极配合环境保护工作。

公司应建立各部门间的合作机制，确保环境保护相关要求能够贯彻到各个环节。

例如，生产部门应按照环境保护要求进行生产过程管控，采购部门应考虑环境友好产品，人力资源部门应加强环境培训等。

3.职责分工公司环境保护管理的职责分工如下：3.1 环境保护管理委员会的职责制定环境保护方针、政策和目标；监督环境保护工作的实施情况；推动环境保护技术研发和创新；研究解决环境保护方面的重大问题。

3.2 环境保护部门的职责全面负责公司环境保护工作的组织和实施；制定并完善环境保护管理制度和规定；进行环境影响评价和监测工作；组织环境治理和资源利用的技术研发；提供环境保护技术咨询和培训。

3.3 各部门的职责各部门根据工作特点和职能，按照公司环境保护管理的要求，明确相应的环境保护职责，并完成相关工作任务。

4.结论公司环境保护管理组织体制的建立是确保环境保护工作顺利进行的关键一环。

通过明确各级管理机构的职责，合理分工，加强部门间的合作，公司能够更好地履行环境保护责任，促进可持续发展和绿色经济的实现。