环保组织机构框架图及制度.doc
公司环保组织机构情况及管理制度范本
公司环保组织机构情况及管理制度范本一、公司环保组织机构情况在追求可持续发展和保护环境的背景下,越来越多的公司意识到环境保护的重要性,并开始建立专门的环保组织机构。
这些环保组织机构的主要职责是负责公司环境保护工作的规划、组织和管理,以确保公司的经营活动与环境保护相协调。
公司环保组织机构通常由以下几个部门组成:1. 环境保护部门:环境保护部门是公司环保组织机构的核心部分,负责制定和执行环境保护政策、目标和方案。
该部门还负责监测和评估公司的环境影响,并提出改进建议。
此外,环境保护部门还与政府和社会各界合作,推动环保工作的开展。
2. 生态保护部门:生态保护部门的主要职责是保护和维护公司的生态环境。
该部门负责对公司的生态环境进行评估和监测,并采取相关措施保护生态系统的平衡和稳定。
同时,该部门还负责推动生态文明建设,促进公司与自然环境的和谐发展。
3. 能源管理部门:能源管理部门的职责是制定和执行公司的能源管理政策和措施。
该部门负责优化能源使用,提高能源利用效率,减少能源消耗和排放。
此外,能源管理部门还负责推广和应用新能源和可再生能源技术,促进公司能源结构的调整和升级。
4. 废物管理部门:废物管理部门的主要职责是制定和执行废物管理政策和措施。
该部门负责对公司产生的废物进行分类、收集、处理和处置,确保废物的安全环保处理。
此外,废物管理部门还负责废物资源化利用和废物减量,推广循环经济模式,实现资源的最大化利用。
以上是一般公司环保组织机构的基本情况,不同公司根据实际情况可能还会设立其他专门的环保部门,例如环境治理部门、绿色技术研发部门等。
这些环保部门相互配合、协同工作,共同推动公司环境保护工作的开展。
二、公司环保管理制度范本1. 环境保护政策本公司致力于保护环境,实现可持续发展,遵守相关环境法律法规及文件,制定以下环境保护政策:(1)坚持环境友好型经营理念,积极推动节能减排,实现资源的最大化利用。
(2)强化环境意识,倡导低碳生活,在日常企业经营活动中减少对环境的不良影响。
公司环保组织机构情况及管理制度
公司环保组织机构情况及管理制度公司环保组织机构分为多个部门,包括环境保护部门、环境监测部门、环境评估部门和环境管理部门等。
每个部门都有特定的职责和任务,协同合作,共同推动公司环保工作的开展。
1. 环境保护部门:负责制定和实施公司的环境保护策略、规划及目标,组织开展环境管理和环境保护的各项工作,包括环境影响评价、环境污染防治、环境修复和环境应急管理等。
2. 环境监测部门:负责公司环境监测系统的建设和运行,监测和评价公司生产过程中的环境污染物排放、废水、废气、噪声等指标,及时发现和处理环境问题。
3. 环境评估部门:负责进行环境影响评价工作,在新项目启动前进行环境影响评估,评估新项目对周边环境的潜在影响,并制定环境管理计划和措施,确保项目的可持续发展。
4. 环境管理部门:负责制定和推进公司的环境管理制度和流程,组织实施各项环境管理措施,包括环境培训、环境标准制定、环境数据统计和报告等,确保公司环境管理工作的有效运行。
在管理制度方面,公司应建立健全的环境管理体系,包括环境管理制度文件、环境绩效考核机制、责任分工和监督评估机制等。
同时,公司应根据法律法规的要求,制定相应的环保责任追究制度,对环境违法行为进行严肃处理。
此外,公司还应积极开
展环境培训和宣传工作,提高员工的环境意识和环保意识,营造良好的环保氛围,共同促进公司的绿色发展。
企业环保组织机构情况及管理制度
企业环保组织机构情况及管理制度企业环保组织机构是指企业为推动环境保护工作而设立的组织结构和职能,一般包括以下几个方面的机构:
1. 环保管理部门/部门:负责企业环境保护工作的组织和管理,制定环境保护政策、目标和计划,并监督实施情况。
2. 环境监测部门/部门:负责企业内部环境监测工作,监测和评估废水、废气、废固体等污染物的排放情况,确保企业生产活动符合环保要求。
3. 环境改善部门/部门:负责企业环境改善工作的规划和执行,采取措施减少污染物的排放,如建设污水处理设施、改进生产工艺等。
4. 环保宣传教育部门/部门:负责企业开展环保宣传教育工作,提高员工环保意识,传播环保知识,推动企业员工参与环保行动。
5. 环境投资部门/部门:负责企业环保项目的投资和管理,包括购买环保设备、建设环保工程等。
管理制度方面,企业环保组织机构一般会制定相关的管理制度,包括以下几个方面:
1. 环境保护责任制度:明确企业领导和部门的环保责任,规定环保工作的目标和任务。
2. 环境保护管理制度:包括环境保护工作的组织管理、监督检查、信息报告等方面的规定。
3. 环境监测管理制度:规定环境监测工作的程序和方法,确保监测数据的准确性和可靠性。
4. 废物处理管理制度:制定废物处理的流程和方法,确保废物正确无害化处理。
5. 突发环境事件应急管理制度:制定突发环境事件应急预案,明确责任和处置程序,及时应对突发环境事件。
这些制度和机构的建立和实施,有助于企业规范环保工作,提高环保效果,确保企业的可持续发展。
环境保护组织机构及管理职责(二篇)
环境保护组织机构及管理职责一、组织机构1. 总部管理层:负责整体组织的战略规划、决策和管理。
2. 分支机构:根据总部的指导原则,实施具体的环境保护工作,包括在不同地区设立的办事处、分站和项目组。
3. 专业部门:负责不同方面的环境保护工作,例如环境监测部门、环境评估部门、环境治理部门等。
4. 项目组:根据具体的环境问题或项目需求,成立临时的工作组织,负责项目的规划、实施和管理。
二、管理职责1. 总部管理层(1) 制定环境保护组织的战略发展规划,并监督各部门的执行情况。
(2) 确定组织的管理体制和工作流程,保障各部门间的协调与沟通。
(3) 就重大环境问题进行决策和协调,与政府、企事业单位等相关部门合作,推动环境保护工作的进展。
(4) 招聘、培训和管理组织的人员,制定人员管理政策和激励机制,提高员工的工作效率和团队合作能力。
2. 分支机构(1) 根据总部的决策和要求,制定具体的工作计划,并组织实施。
(2) 负责组织内部的管理和协调,保障工作的顺利进行。
(3) 与政府、企事业单位、NGO等合作,推动环境保护工作的落实。
(4) 监测和评估分支机构的工作进展和效果,及时向总部汇报并提出改进意见。
3. 专业部门(1) 负责相关领域的研究和技术支持,提供科学依据和技术指导。
(2) 进行环境监测、评估和治理等工作,及时发现和解决环境问题。
(3) 开展环境教育和宣传工作,提高公众对环境保护的认识和意识。
(4) 与相关行业和组织合作,推动环境友好型产品和技术的研发和应用。
4. 项目组(1) 根据项目需求,制定详细的工作计划,并动员各方资源。
(2) 负责项目的实施和管理,监督工作进展和质量。
(3) 与项目相关方进行沟通和协调,解决项目中的问题和难题。
(4) 汇总和分析项目数据,撰写项目报告,向上级汇报项目成果和问题。
以上是环境保护组织机构及管理职责模板的基本框架,具体的组织结构和管理职责还需要根据实际情况进行调整和完善。
公司环保组织机构情况及管理制度模板(五篇)
公司环保组织机构情况及管理制度模板一、企业环保组织机构图副组长副组长副组长副组长成员成员成员成员成员成员1、责任和配置:____组长:(总经理):企业环保工作第一负责人,负责企业环保和治理工作。
1.2副组长(人力部)。
负责企业环保工作的日常监督管理,负责环保相关信息搜索、培训、宣传及执行;保卫科负责厂区环境安全卫生的日常维护。
1.3副组长(生产部经理):负责车间生产环境卫生的控制,负责车间用电用水的控制。
1.4副组长(工程部)。
负责相关环保设备设施的维护及正常运转。
污水处理站负责污水处理相关设备的运行和维护。
1.5副组长(采购部)。
负责污泥等固体、危险废弃物外运及无公害化处理及负责必要的环保设备的购置。
二、企业环境管理制度1、建设单位设置专职的环境监督员,负责本公司的环境管理工作并健全相关环境管理制度,并在项目的运行期实施环境监控计划,应加强对环保处理设备的运行管理,确保污水、废气、噪声达标排放。
作为企业的环境监督员,有如下的职责:1.11协助领导组织推动本企业的环境保护工作,贯彻执行环境保护的法律、法规、规章、标准及其他要求;____组织和协助相关部门制定或修订相关的环境保护规章制度和操作规程,并对其贯彻执行情况进行监督检查;1.13汇总和审查相关环保技术措施计划并督促有关部门或人员切实执行;1.14进行日常现场监督检查,发现问题及时协助解决,遇到特别环境污染事件,有权责令停止排污或者消减排污量,并立即报告领导研究处理;1.15指导部门的环境监督员工作,充分发挥部门环境监督员的作用;1.16办理建设项目环境影响评价事项和“三同时”相关事项,参加环保设施验收和试运行工作;1.17参加环境污染事件调查和处理工作;1.18关部门研究解决本企业环境污染防治技术;1.19负责本企业应办理的所有环境保护事项。
第三篇:管理机构的组织及相关制度.企业绿色工厂管理组织结构、人员及职责双鸭山新时代水泥有限责任公司实行股东大会监督下的总经理负责制,总经理负责绿色工厂管理的全面工作,其他各部门按各自的行政职能绿色工厂管理工作。
企业环保组织机构情况及管理制度
企业环保组织机构情况及管理制度一、企业环保组织机构情况随着人们对环境保护意识的提高和环境法规的加强,企业环保工作已经成为了企业可持续发展的重要部分。
为了有效推进企业环保工作,建立一个健全的环保组织机构和管理制度是必要的。
企业环保组织机构包括环保部门和环保岗位,主要负责企业的环境管理和环境保护工作。
环保部门通常设立在企业的行政管理部门下,或者作为一个独立部门直接向企业高层报告。
环保岗位则分布在各个部门,负责具体的环境保护工作,如环境监测、废水处理、废气治理等。
不同企业的环保组织机构设置因企业规模、性质和行业不同而异,但一般都会包括环保部门和环保岗位两个层级。
企业环保部门通常设置一个环保部门总监,负责协调、领导和监督企业的环保工作,并向企业高层汇报。
环保部门下设多个环保科室或环保小组,负责具体的环保工作,如环境规划、环境评估、环境监测等。
环保岗位的设置根据企业实际情况而定。
一般来说,大型企业会设立专职环保岗位,负责具体的环保工作,如废水处理、废气治理、固体废物处理等。
小型企业可能会将环保工作纳入其他岗位的职责中,进行统一管理。
二、企业环保管理制度为了保证企业环保工作的规范和有效进行,企业需要建立一套完善的环保管理制度。
以下是一些常见的企业环保管理制度:1. 环境政策:企业应制定一份明确的环境政策,明确企业的环境保护目标和责任,并向全体员工宣传和培训。
2. 环境规划:企业应编制环境管理计划,明确环保目标和措施,并制定相应的实施方案。
3. 环境评估:企业在新建、改建或扩建项目前,应进行环境影响评估,并根据评估结果采取相应的环保措施。
4. 环境监测:企业应建立环境监测系统,定期对企业的环境状况进行监测,确保企业的环境标准符合法规要求。
5. 废物管理:企业应建立废物管理制度,对生产过程中产生的废物进行合理的分类、收集、储存和处置。
6. 废水处理:企业应建立废水处理系统,对排放的废水进行处理,确保符合国家的排放标准。
施工组织设计--环境保护管理体系与措施
施工组织设计环境保护管理体系与措施目录第一节环境保护管理目标 (2)第二节环境保护组织机构及保证体系 (2)1、环境保护组织机构.......................................... - 2 -2、环境保护保证体系.......................................... - 1 -第三节工程施工环境保护的管理职责 . (2)1、各部门职责................................................ - 2 -2、程序要素分配表............................................ - 6 -第四节工程施工环境保护的主要技术措施 .. (8)1、植被保护措施.............................................. - 8 -2、临时工程的修建标准......................................... - 8 -3、临时工程的排污处理......................................... - 8 -4、生态环境保护措施........................................... - 8 -5、水环境保持措施............................................. - 9 -6、大气环境的保护措施......................................... - 9 -7、降低噪音措施............................................... - 9 -8、重点部位、关键地点、场所的环保、水保措施.................. - 10 -第五节环境、职业健康管理 . (10)1、环境、职业健康安全管理指标................................ - 10 -2、施工过程中的环境、职业健康管理............................ - 11 -3、环境保护的奖罚措施........................................ - 19 -环境保护管理体系第一节环境保护管理目标确保工程建设各项管理活动遵守国家和地方有关环保、水保的方针政策、法规的规定。
安全环保部组织机构图
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安全环保部组织机构
为了进一步加强公司的安全生产和环境保护工作,切实强化对安全生产和环境保护的管理,确保安全生产和环保工作正常、有序的开展。
特成立安全保部。
安全环保部定编人员14人。
安全环保部组织机构
安全环保组组长:魏锎
安全环保部负组长:魏镱
安全环保部部长:万永方
安全环保部副部长:赵宴
安全环保部专职安全、环保员:王现金,杨正权安全环保部成员:周建军,钟志清,祝林年、王元东、刘有林、杨子辉、洛六十一、王丰。
主要职责:贯彻执行国家以及各级政府有关安全生产及环保的法律法规,制定全公司安全生产及环保规章制度;组织检查、监督、贯彻落实公司安全生产情况,消除安全隐患;制定并实施生产安全事故应急救援预案;负责劳动保护监测和监督管理,督促检查
落实新建、改建、扩建项目执行“三同时”的规定;其他与安全生产及环保有关的事宜。
安全、环保部工作安排
1.制定安全、环保管理制度
2.制定安全、环保部工作职责
3.建立安全、环保部器材档案(消防栓、灭火器、消防带、安全帽、保险带、防毒面具、警示标语等)
4.制定安全、环保部日常工作检查表
5.制定安全、环保部周检查表及检查内容追踪表
6.收集公司内、外有关安全、环保方面的文件,整理公司内部安全、环保方面处罚、奖励报表
7.制定应急预案
安环部人员本周内自查自纠所属范围内安全隐患,需要协助的及时沟通尽快处理。
安全质量环保管理组织机构及管理目标
三工区安全质量、环保组织机构组员及联系方式
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
姓名
职务
安全、质量、环保职务
电话
17 18 19 20
2.施工作业人员 183 人。
期 检
查
查
环保机构设置、规章制度
苏州卡非科电子有限公司环境保护管理规定一、机构设置我公司自投建以来就秉承“保护环境,建设国家" 的生产发展理念,严格遵守“三同时"建设及相关国家法律法规,将“建设发展与绿色环保并重" ,建立完善的企业环保组织机构,并配置相应的设施设备,加强对环境的保护和治理。
1、企业环保组织机构图2、责任和配置:⑴组长:(总经理) :企业环保工作第一负责人,负责企业环保和治理工作。
⑵副组长(副经理):负责企业环保工作的日常监督管理,负责环保相关信息搜索、培训、宣传及执行;办公区环境安全卫生的日常维护;负责必要的环保设备的购置。
⑶副组长(场站负责人):负责场站生产环境卫生的控制,负责场站用电用水的控制.配备必要的节能防护装置。
1、公司环境保护管理工作由环境保护领导小组统—领导,实行环保目标责任制,分级管理,归口负责。
2、环境领导小组主要职责⑴贯彻国家和上级有关部门颁发的环境保护工作方针、政策、法规和标准等.⑵根据国家和上级有关规定,负责公司系统环境保护管理工作,制定有关环保工作的管理办法、规章制度、治理规划和目标.⑶审核本公司年度环保治理项目计划,审核有关环保治理项目,并及时上报审核。
⑷每月召开一次环保管理工作例会,部署下一阶段工作.3、环境保护管理办公室主要职责⑴在领导小组的领导下,贯彻实施国家和上级有关部门颁发的环保工作方针、政策、法规和标准等.⑵制定公司节能、节水、环保管理和资源综合利用等管理办法、规章制度、节能减排规划和目标,并负责监督、检查和实施.⑶编制公司年度环保综合治理项目计划,按照计划要求进行实施。
⑷按时参加上级组织的环保工作会议,积极总结交流环保管理及技术经验。
4、公司各单位建立健全环境保护管理网络,成立由部门负责人任组长的环保管理小组,明确职责任务并认真落实。
设置节能环保管理岗位及专(兼)职人员,负责本单位节能、节水、环保管理和资源综合利用等日常工作。
二、环保管理制度1、建立健全各项环保管理制度和措施,做好环保设施运行管理和重点污染源监控,杜绝各类环境污染事故的发生,制定实施措施和考核办法,严格奖罚兑现。
环境保护组织机构及工作制度
环境保护组织机构及工作制度
一、环境保护组织机构
1、项目经理部环境管理体系运行的总负责人为项目经理。
2、环境管理素、环境管理方案的负责人为项目总工程师。
3、施工现场环保管理具体实施领导者为项目场经理。
4、现场环保管理体系运行的主管部门为项目安全部及行政部。
5、施工现场环保措施的执行单位为项目经理部各有关部门和各专业施工单位。
6、本工程施工现场严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理,项目经理部成立3人左右的场容清洁队,每天负责场内外的清理、保洁,洒水降尘等工作。
二、环境保护工作制度
每周召开一次“环境保护”工作例会,总结前一阶段环境保护管理情况,布置下一阶段的环境保护管理工作。
建立并执行施工现场保护管理检查制度。
每周组织一次由各专业施工单位的环境保护管理负责人参加的联合检查,对检查中所以现的问题,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,我公司项目经理有关部门应监督落实问题的解决情况。
企业环保组织机构情况及管理制度范本(3篇)
企业环保组织机构情况及管理制度范本一、引言随着环境污染与资源浪费问题的日益突出,越来越多的企业意识到环境保护的重要性,并开始建立起相应的环保组织机构。
本文将介绍企业环保组织机构的情况以及管理制度,以期能够为企业环保工作的开展提供一定的参考和借鉴。
二、企业环保组织机构的设置1. 环保部门/组织机构大多数企业都会设立一个专门的环保部门或组织机构,负责统筹和协调企业的环境保护事务。
该部门/组织机构通常包括环保总监、环境工程师、环境监测专员等环保专业人员,他们负责制定企业的环保政策、管理方案以及监测环境污染等工作。
2. 环保委员会一些大型企业还会成立环保委员会,该委员会由高层管理人员和环保专家组成,负责环保决策和监督工作。
委员会一般每季度召开一次会议,通过评审环保工作进展和效果,提出改进环保管理的建议。
3. 环保小组/管理团队企业可以成立环保小组或管理团队,由各个部门的代表组成。
该小组/团队负责推动环保工作在各个部门的落实,定期召开会议,协调解决环保相关问题。
4. 质量、环境和安全(QES)部门一些企业将环保事务纳入质量、环境和安全(QES)部门进行统一管理。
该部门负责制定和执行质量、环保和安全方面的政策和措施,确保企业的环保工作与企业的整体经营及质量管理相符合。
三、企业环保管理制度为了确保企业环保工作的顺利开展,企业应该建立一套科学合理的环保管理制度。
下面是一些常见的企业环保管理制度:1. 环境保护责任制度企业应该明确环保工作的责任分工和权限,建立环境保护责任制度。
该制度明确规定了各个岗位的环境保护职责和工作要求,确保环境保护工作得到落实。
2. 环境管理制度环境管理制度是企业环保管理的基础,包括环境评估、环境管控、环境监测等方面的内容。
该制度明确规定了企业环保工作的各项要求和措施,对环境管理工作进行规范和指导。
3. 废水、废气、固体废物管理制度针对企业的废水、废气、固体废物等环保问题,需要建立相应的管理制度。
节能减排管理组织机构图及职责
节能减排管理组织机构图及职责1 节能减排领导小组根据本工程实际,决定成立本项目节能减排和环保领导小组,对外简称为节能减排领导小组(以下简称领导小组),统筹管理本项目的节能减排与环保工作。
领导小组成员如下:组 长: 副组长: 组 员:领导小组办公室设在安质环保部,安质环保部负责领导小组的日常办公,综合办公室协助各项工作的组织开展。
有关环境保护方面的工作由安质环保部主要负责,有关节能降耗方面的工作由综合办公室主要负责。
节能减排组织机构图项目经理、党工委书记项目副经理项目总工程师 工程管理部安质环保部计划合同部物资设备部征迁办公室财 务部中心试验室综合办公室各班组长 各班组长各班组长 各作业队(班组)各作业队(班组) 各作业队(班组)作业一队长作业二队长 作业三队长2 节能减排职责(1)节能减排领导小组①认真贯彻执行国家有关节能减排和环境保护的各项方针、政策、法规及文件精神,建立和完善本项目的节能减排和环保综合管理体系,并负责体系的运行控制。
②统筹节能减排与环境保护工作,制定管理目标,明确工作重点,组织制定各项管理制度,协调并指导项目部的节能减排和环境保护全面工作。
③组织对进场所有管理和作业人员的节能环保法规及知识的宣传教育,积极组织开展多种多样群众性的节能减排和环境保护活动,营造绿色节能的施工文化氛围。
④统筹检查与例会机制,组织对节能减排和环保工作进行定期的全面检查与考核。
⑤在各类施工生产例会上,听取有关部门对节能减排和环境保护工作情况的汇报,分析突出问题,研究制定对策和具体措施,决定有关奖罚事宜。
⑥组织有关部门对环保责任事故进行调查、分析、处理。
⑦按照上级规定,组织有关部门及时通报、上报项目部的节能减排和环境保护工作情况。
(2)节能减排办公室①起草、印发节能减排和环保工作文电及领导交办的有关文字材料。
②筹备节能减排和环保工作会议,对会议决定事项予以牵头、协调或督办。
③牵头进行或参与开展综合性、专题性的节能减排和环保工作调研、检查及考评。
企业环保组织机构情况及管理制度范文(3篇)
企业环保组织机构情况及管理制度范文一、企业环保组织机构情况企业环保组织机构是由企业内部设立的环境保护部门,其主要职责是负责企业环境保护工作的组织、协调、管理和监督。
1. 组织结构企业环保组织机构的组织结构应当根据企业的规模、性质、行业特点和环境管理需要进行合理设计。
一般来说,企业环保组织应当包括环境保护部门(或办公室)、环保监测部门、环保治理部门和环境管理部门等。
(1)环境保护部门(或办公室):环保部门是企业环保组织的核心部门,其主要职责是制定企业环保工作方针、战略和计划,组织制定环境保护制度和标准,推动环保技术研发和应用,开展环境宣传教育,协调企业内相关部门的环保工作,与政府环保部门和社会公众进行沟通和协调等。
(2)环保监测部门:环保监测部门负责企业的环境监测工作,主要职责包括:- 制定环境监测计划和方法;- 组织实施环境监测工作,收集、分析和评价监测数据;- 监督监测工作的合规性和准确性;- 提供环境监测数据和报告,满足环保监管要求。
(3)环保治理部门:环保治理部门负责企业的环境保护设施建设和运营管理,主要职责包括:- 制定环保设施建设和管理规划;- 负责环保设施的选型、采购、安装、调试和维护等工作;- 监督环保设施运行情况,预防和治理环境污染;- 负责企业的废物、废水、废气处理和排放管理等。
(4)环境管理部门:环境管理部门负责企业的环境管理工作,主要职责包括:- 制定环境管理制度和程序,指导和监督全企业环境管理工作的开展;- 负责环境管理目标和计划的制定和实施,开展环境管理评估和审核等;- 协调和推进企业的节能减排、资源循环利用和可持续发展等工作。
2. 人员配置企业环保组织机构的人员配置应当与企业的规模和环境管理需要相适应。
一般来说,企业环保组织机构的人员应当包括环境保护专业人员、环境监测人员、环保治理技术人员和环境管理人员等。
(1)环境保护专业人员:环境保护专业人员应具备环境科学、环保工程等相关专业的知识和技能,负责企业环境保护工作的技术支持、政策分析、方案设计和项目管理等。
环保管理组织机构及责任制度
环保管理组织机构及责任制度为全面做好环境保护工作,根据环境保护法律、法规、制度要求,结合本单位实际情况,明确各级人员应履行的环保职责及要求,制定本管理文件。
一、组织机构环保管理领导小组组长:副组长:环保管理人员:安全员:组员:二、环境保护管理工作职责1、组长(部长)本单位环境保护的第一责任人,对本单位环境保护工作负全面责任。
主要职责如下:1)贯彻执行国家环境保护法律、法规和强制性标准,执行集团公司的环境保护管理制度;2)设置本单位环境保护管理机构,配备环境保护管理机构及人员,并抓好环保管理工作;3)保障环境保护管理体系运行及所需资源;4)批准环境保护管理制度、技术规程、技术措施计划等;5)负责组织对环境因素和危险源的识别,控制重大环境因素及安全风险;6)发生环境污染事故时组织人员进行抢险。
7)召开环境保护专题会议,及时研究和解决生产过程中出现的环境保护方面的问题。
8)抓好本单位环境保护的教育培训工作。
9)抓好本单位环境保护的考核工作,并对环境保护工作失职、渎职,管理不善的责任人做出相应的处罚。
2、副组长(副部长)分管安全环保工作的主要领导者对分管范围内的环境保护工作负责,对分管范围内的环境保护工作负有监督管理职责,主要职责如下:1)贯彻执行国家环境保护法律、法规和强制性标准,执行本公司的环境保护管理制度;2)在分管范围内监督,落实好上级下发的环境保护指令,确保每一个行政指令得到贯彻落实;3)组织编制年度环境保护技术措施计划,并督促技术改进工作;4)组织编制本单位环境事故应急救援预案,审核预案,并抓好预案的演练工作;5)发生环境污染事故时,亲临现场指挥抢险工作,采取措施控制事故的进一步扩大,并按规定及时上报环保部门。
组织人员对事故进行调查,并按“四不放过“原则对相关责任人提出处理建议;6)抓好分管范围内的环境保护检查工作,确保设备、设施、装置处于完好状态;三、环境保护管理人员1)贯彻实施集团公司环境方针和目标,协助建立、完善本单位环境管理体系,确保其有效运行;2)参与负责制定本单位环境管理方案、目标,并保存记录;3)负责环境管理体系文件收发工作,及时传递到有关人员手中,保证运行有效;4)负责收集整理有关记录,以备查阅;5)负责环境保护例行检查工作,发现隐患及时向上级报告,并在彻底排除隐患为止之前做好防护措施;制止违章指挥和违章作业行为;四、安全员1)贯彻实施集团公司环境方针和环境目标,协助建立、完善本单位环境管理体系,确保其有效运行;2)负责对有关环境方面的法律、法规及其他要求等的识别与传递;3)参与负责制定本单位环境管理方案、目标;4)参与负责纠正及预防措施;5)负责环境保护例行检查工作,发现隐患及时向上级报告,并在彻底排除隐患为止之前做好防护措施;制止违章指挥和违章作业行为;五、作业技术(现场)管理人员1)贯彻执行环境保护的法律、法规、标准和本公司环境保护管理制度、操作规程等;2)参与编制环境保护工作计划;3)做好环保事故隐患的现场整改工作;4)做好环境保护例行检查工作,发现隐患及时向上级报告,并在彻底排除隐患为止之前做好防护措施;制止违章指挥和违章作业行为;5)负责环保设施、器材、装置的管理工作,确保设施正常有效使用;6)做好环境统计报表的填报,对所填写的数据负责;7)做好环境保护宣传、教育工作;六、作业现场操作人员环保工作职责操作人员是环境保护的直接责任人,对本人所承担的环境保护工作负责,主要职责如下:1)严格遵守环境保护管理规章制度、环保设施操作规程;2)认真执行交接班制度,接班前必须认真检查本岗位的设备和环境保护设施是否完好;3)维护保养好环保设施、设备、装置、器材,发现缺损应及时补缺报修,确保环保设施正常运行;4)严格按技术操作规程操作,环保设施或生产场所不得出现污染物泄露现象;5)不违章作业,并劝阻或制止他人违章作业,对违章指挥有权拒绝执行。
2024年公司环保组织机构情况及管理制度(二篇)
2024年公司环保组织机构情况及管理制度为确保公司安全管理工作的规范性与高效性,全面贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的基本原则,特制定并颁布本安全管理制度。
二、适用范围本制度旨在明确公司安全管理组织机构及其成员的管理职责,适用于公司内部各级安全管理工作的组织与实施。
三、设置要求1. 各级安全组织机构设置:公司级安全领导机构:设立安全生产领导小组,作为公司安全生产的最高决策机构。
公司级安全管理机构:指定人事行政部为日常安全管理工作的执行部门。
部门/车间负责人:明确为各自部门/车间的安全生产第一责任人。
班组负责人:同样被确立为各自班组的安全生产首要责任人。
2. 安全生产领导小组人员构成:组长由公司负责安全管理的高层领导担任。
副组长至少需具备部门经理级别,以确保决策的执行力度。
成员构成应广泛覆盖公司各部门的主要负责人,以保障决策的全面性与代表性。
四、职责(具体职责参见各岗位安全职责汇编)1. 安全生产领导小组职责:遵循并执行国家及地方安全生产相关法律法规、政策与标准,全面引领公司的安全生产工作,并对重大安全管理事项作出决策。
统筹规划与协调解决生产过程中的重大安全问题。
构建并强化公司、部门、班组三级安全管理网络,夯实安全生产基础。
制定并实施安全生产责任制,定期组织考核与奖惩。
总结年度安全生产工作,规划下一年度安全生产任务。
确立公司安全生产目标,推动安全文化建设。
审核年度安全生产费用的提取与使用计划。
主持安全生产领导小组会议,部署安全生产工作。
组织开展安全大检查,督促重大安全隐患的整改。
听取并处理工伤事故、职业病危害事故及重大事故隐患的汇报。
2. 人事行政部(安办)职责:坚决执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规与指示,负责公司的安全生产管理工作。
开展安全教育与技术培训,提升员工安全意识与技能。
制定并修订安全生产管理制度与安全技术规程,监督其实施情况。
组织安全检查,及时发现并协调解决安全问题,对重大隐患上报处理。
企业环保组织机构情况及管理制度
企业环保组织机构情况及管理制度企业环保组织机构通常由以下部门组成:
1. 环境保护部门:负责制定和执行企业的环境保护政策和方案,监督和管理企业的环境保护工作,包括环境影响评价、排放管理、废物处理等。
2. 工程部门:负责规划和实施企业的环境保护工程项目,包括废水处理设施、废气处理系统、噪声控制设备等。
3. 生产部门:负责企业的生产过程中的环保工作,包括监测和控制废气排放、废水排放和固体废物产生,确保生产过程符合环保要求。
4. 管理部门:负责制定和实施企业的环保管理制度和流程,协调各部门的环保工作,确保环保工作的顺利进行。
企业的环保管理制度通常包括以下内容:
1. 环境保护政策:明确企业对环境保护的承诺和目标,为环保工作提供指导和支持。
2. 环境管理计划:制定详细的环保工作计划,包括环境影响评价、监测和控制措施等,确保企业在生产过程中符合环保要求。
3. 环境监测:建立环境监测系统,对企业的废气、废水、噪声等进行定期监测和评估,确保环境指标符合相关法规和标准。
4. 废物管理:建立废物管理制度,规范废物的产生、储存、运输和处置过程,确保废物的安全处理和合规处置。
5. 环境培训:开展环境保护培训,提高员工的环保意识和素质,确保环保工作的有效实施。
6. 环境沟通与反馈:建立环境信息公开机制,与相关利益相关方进行沟通和交流,接受公众的监督和反馈。
7. 环境风险管理:评估和管理企业环境风险,制定应急预案,确保在环境突发事件中能够及时应对和处置。
以上是企业环保组织机构和管理制度的一般情况,具体情况可能会因企业的规模、行业和地域等因素而有所不同。
企业可以根据自身情况和环保需求进行调整和优化。
企业环保组织机构情况及管理制度模版(二篇)
企业环保组织机构情况及管理制度模版Ⅰ. 概述企业环保组织是指为了履行环境保护职责,提高企业环境管理水平,确保企业环境可持续发展,而设立的一个专门负责环境保护事务的部门。
本文将介绍企业环保组织的机构情况以及一个适用于企业环保组织的管理制度模板。
Ⅱ. 企业环保组织机构情况企业环保组织的机构情况可根据企业规模和业务特点有所不同,以下是一个常见的企业环保组织机构示例:1. 环保委员会/环保管理委员会环保委员会或环保管理委员会是企业环保组织的最高决策机构,由企业高管和相关部门负责人组成。
负责制定企业环境保护方针和目标,监督环保工作的实施,提供资源和支持。
2. 环保部/环境保护部环保部是企业环保组织的核心部门,负责组织和执行企业的环境保护工作。
具体职责包括制定企业环境保护计划、建立与监管部门的对接机制、监测和评估企业环境状况、推动环保技术和工艺改进等。
3. 环保监测与评估部环保监测与评估部是负责监测和评估企业环境状况的部门。
具体职责包括监测和评估企业排放的废水、废气、固体废物等污染物的浓度和排放量,及时发现和处理环境污染问题。
4. 环境管理部/环境保护与可持续发展部环境管理部是负责企业环境管理工作的部门,负责制定企业环境管理制度、组织环境培训和教育、推广环保理念和技术等。
可持续发展部门负责与企业可持续发展相关的环境工作,包括能源管理、碳排放减排等。
5. 环保项目部/工程部环保项目部或工程部负责企业环保项目的规划、设计和建设。
具体职责包括环保设施的选型、工程计划的制定、工程监督和验收等。
6. 环保稽查/督查部环保稽查部或督查部负责对企业环境保护工作的监督和检查。
具体职责包括检查企业环境保护措施的执行情况、处理环境污染投诉和举报、处罚环境违法行为等。
Ⅲ. 企业环保管理制度模板下面提供一个适用于企业环保组织的管理制度模板,供参考:1. 环境管理制度- 企业环境政策与目标- 环境管理组织及职责- 环境管理计划和项目- 环境培训与教育- 环境监测与评估- 环境风险管理- 环境应急预案- 环境投诉与举报处理- 环境改进与持续改进2. 废水管理制度- 废水排放标准与限值- 废水排放监测与记录- 废水处理设施运行管理- 废水处理工艺改进与优化- 废水事件应急预案3. 废气管理制度- 废气排放标准与限值- 废气排放监测与记录- 废气治理设施运行管理- 废气治理技术改进与优化- 废气事故应急预案4. 固体废物管理制度- 固体废物分类与处理要求- 固体废物贮存与运输管理- 固体废物处置设施管理- 废弃物回收与资源利用- 废弃物事故应急预案5. 环境信息公开制度- 环境信息公开的目的与原则- 环境信息公开的范围与内容- 环境信息查询与咨询- 环境信息公开监督与上报6. 环境违法行为处理制度- 环境违法行为的认定和处罚标准- 环境违法行为的查处与处理程序- 环境违法行为的纠正和整改7. 环境培训与教育制度- 环境培训与教育计划- 环境培训与教育内容和方式- 环境培训与教育考核及奖惩8. 环境投诉与举报制度- 环境投诉与举报的受理和处理程序- 环境投诉与举报的保密与保护- 环境投诉与举报的回应与反馈以上是一个适用于企业环保组织的管理制度模板,根据企业的实际情况可进行适当调整和完善。
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苍南县昌顺石料有限公司环保组织机构图
环保岗位责任制
一、环保领导小组组长岗位职责
1、严格遵守并认真贯彻执行国家的有关法律法规和政策,是企业环保第一责任人,对企业的环保全面负责。
2、建立健全公司环保管理机构,督察成立部级以上环保主管部门,聘任专职环保管理人员,负责日常环保管理工作。
3、建立健全企业环保责任制,并督促审查、考核环保责任制的落实情况。
4、落实环保技术措施经费,保证环保工作投入。
5、定期组织召开环保会议,讨论解决环保工作中存在的问题。
二、环保领导小组副组长岗位职责
1、直接负责公司环保工作,协助总经理实现环保工作目标。
2、及时向组长汇报本公司环保工作情况及改进措施和意见。
3、每月组织一次环保工作大检查,并亲自参加,对查出的问题及隐患,提出整改措施并检查落实情况。
4、组织编制公司年度环保工作计划,主持制定环保规章制度、环保专业考核办法,并组织落实。
5、检查监督各分部门搞好环保工作。
6、检查指导有关部室领导职责范围内的环保工作。
7、每季召开一次环保工作会议,听取有关部门的汇报,研究解决环保工作的重大问题。
三、环保领导小组成员岗位职责
1、在分管副总的领导下,负责抓好岗位的环保工作。
2、认真执行上级环保法律法规、方针、政策及文件。
3、定期组织人员召开环保会议,及时传达上级的文件和指示。
4、经常深入现场,了解污染情况,提出整改措施。
5、负责本单位的环保宣传、教育、培训工作。
6、参加本单位范围内的污染事故调查、分析及处理工作。
7、负责本单位的环保达标验收组织及管理工作。
8、参加本单位各种建设项目环保设计审查、施工、监督及验收工作。
9、负责本单位的日常环保工作。